總結是總結出經驗教訓，總結出自身的不足，更好的總結自己。做一個好的總結方面以后的工作。為滿足你的需求，編輯特地編輯了“工程工作總結簡短范文”，供大家參考，希望能幫助到有需要的朋友。
工程工作總結簡短范文(篇1)
一、近階段主要工作任務：
時光如水，來到呼包改擴建一標項目八個月了，做為k487+050拌和站的試驗負責人，經過這段時間的工作與學習，讓我受益匪淺。目前在試驗室我主要負責路面的各項室內常規(guī)和現(xiàn)場檢測工作，即在試驗室主任的指導下，完成路面各項試驗檢測業(yè)務，及時督促試驗員對進場材料的控制，堅決杜絕不合格材料進場，同時重點加大對瀝青混合料的生產過程控制，保證瀝青混合料的施工質量，提高路面的使用性能和服務能力。
在項目部領導的關心與幫助下我圓滿完成了各項工作，在工作中全面系統(tǒng)地了解以往的情況，明確哪些是應該做的、肯定的，哪些是應該糾正和避免的，從成功中吸取經驗，從失敗中記取教訓，以便下一步更好地在工作中實踐。
二、工作開展的思路：
1、熱愛本職工作，遵守項目部的管理規(guī)定，服從領導工作安排。
2、刻苦學習專業(yè)技術，工作態(tài)度端正,認真負責，在不懂的地方，要不怕麻煩向領導請教、向同事學習，熟練掌握各種試驗方法和步驟。
3、了解工程所用材料技術性能，在項目領導指導下，嚴格按業(yè)主規(guī)定的要求對工程材料進行品質指標試驗鑒定。
4、督促試驗人員要抓好瀝青混合料馬歇爾、抽提、密度、空隙率、穩(wěn)定度、礦料級配檢測，要控制好水泥穩(wěn)定碎石混合料水泥劑量、級配、含水量，按規(guī)定進行密實度檢測及資料整理。
5、認真填寫各種試驗報告，及時向施工現(xiàn)場提交試驗資料。
三、工作執(zhí)行過程：
我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，全身心投入，熱心為項目部服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，有效利用工作時間，監(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，同時在工作中學習了很多知識，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及項目部做出了應有的貢獻。
四、工作中遇到的問題、原因及解決方案：
工作盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進。我在實際工作中就出現(xiàn)的主要問題進行了總結，并及時制定解決方案，具體問題、原因及解決方案如下：
1、需要解決的問題：集料質量差是目前本項目建設中最嚴重的問題，突出的表現(xiàn)是材料臟、粉塵多、級配不規(guī)格，經常不能達到作業(yè)指導書規(guī)定的要求。
原因分析：生產商多為個體所有，且大多資質不夠，各料場質量、規(guī)格參差不齊，使用時離析嚴重，導致實際級配與配合比設計有很大差距。
解決方案：規(guī)范材料生產廠家，才用公開招標方式，不夠資質的企業(yè)不準使用，派駐專業(yè)試驗人員駐場檢測，做到同一規(guī)格料來自同一個料場，當來自不同料場時應保證材料級配、巖性、密度基本相同，并分開堆放，不得混料，嚴格控制材料變異性。每天派專人負責進場材料的檢測，不合格者，一律清場。
2、需要解決的問題：瀝青砼拌制過程中瀝青混合料時而會出現(xiàn)質量不穩(wěn)定或波動性大，導致混合料級配離析、溫度離析等不可預測的問題，諸此任何一種瀝青混合料，在規(guī)范化、機械化的流水作業(yè)施工中，都是很難保證瀝青砼路面質量的。
原因分析：混合料溫度不均勻或者原各種不同規(guī)格礦料組成的變異性大或生產過程中沒有經常檢驗各種不同規(guī)格礦料的顆粒組成，將導致流值、孔隙率的變化，從而影響路面質量。拌和站振動篩篩孔堵塞，篩分效率不高。引風開啟過小，達不到實際需要。操作人員隨意調整產量，導致拌和站除塵不穩(wěn)定。
工程工作總結簡短范文(篇2)
20__年1月來到希望玫瑰園地產工程部，主要負責三江希望城20#樓土建工程管理工作。根據(jù)公司安排，現(xiàn)負責8#、9#樓現(xiàn)場管理工作。
1.20__年度個人工作情況：
1）、在20#樓基槽開挖過程中，積極主動與土方施工單位聯(lián)系，采取“抓晴天，搶陰天”的措施，保證了土方開挖及時完成。
2）、在臨時邊坡支護施工管理中，嚴格要求施工隊伍按照圖紙施工，對19#樓項目部下邊坡出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況及時處理，保證了邊坡穩(wěn)定和19#樓項目部的安全。
3）、在管樁施工管理中，嚴抓管樁施工質量，并結合工程現(xiàn)場地質情況，在保證管樁設計承載力的條件下，控制好管樁施工的送樁長度，盡量減少鋸樁長度。
4）、對于現(xiàn)場基槽土有淤泥，出水，提出先挖排水溝集水井排水，降低基槽地下水水位，及時有效的處理了基礎施工出現(xiàn)的問題。
2.工作中不足之處及改進方法：
1）、缺乏溝通，不能充分利用資源。
在工作過程中與同事和其他部門的人員交流較少，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。改進方法：在以后的工作中，我主動加強本部門和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。
2）、計劃性不強。
在項目開發(fā)的施工階段，制定的計劃不夠詳細，對主次矛盾的把握不是很準。改進方法：在以后的工作中，認真制定詳細的工作計劃，加強做事的目的性，分清主次矛盾，爭取達到事半功倍的效果。
3）、專業(yè)面狹窄。
作為一個現(xiàn)代人才應該是一專多能的，這樣才符合時代和公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產其他專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃和國家相關政策。改進方法：在以后的工作中，我將加強本專業(yè)及其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取成為一專多能的復合型人才。
3.20__年的工作設想有以下幾點：
1）、加強現(xiàn)場協(xié)調和質量管理，保障施工進度的順暢，保障工期按時完成。
2）、提前深入的審圖，針對施工圖上的問題，提前拿出處置預案。
3）、認真執(zhí)行領導的工作指令，積極向領導提合理化建議，為工程施工多做貢獻。
在新的一年里，我會加倍努力，認真做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
3.2021年工程師個人工作總結
時光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對學校所學理論知識的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。
作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位根據(jù)設計文件進行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經歷，工程質量管理應當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質量控制目標。
1.設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但因為他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時間仔細審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設計文件質量很好，在建筑、結構、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會減少很多變更。
2.施工質量，施工質量是現(xiàn)場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進行施工質量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的認識和質量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的認識。此外，在每周的周會上，對于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質量意識和核電意識。
此外，還要堅持“預防為主”的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相關的經驗反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、詳細的施工方案，尤其對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機械設備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施人員進行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的準備過程進行檢查。
在事中控制方面，通過設置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質量控制。同時，經常巡視現(xiàn)場，察看現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注意觀察砼澆筑時間、砼供應、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等問題，切實做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查；更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結，及進反饋到有關部門，對后續(xù)相關施工進行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。
3.驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量計劃上簽字放行之前，不能進行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但因為隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的獨立性。因此，質量驗收主要依靠質檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎，施工質量是否符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時，經常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種情況下，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計的確存在問題現(xiàn)場無法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現(xiàn)場各單位的施工協(xié)調等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經過請教同事，明白了努力的方向；對于進度控制，要盡早進行，只要能保證設計文件不出問題，現(xiàn)場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證；對于現(xiàn)場協(xié)調能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學習，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈活運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學習和積累，不斷反省進步，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。
工程工作總結簡短范文(篇3)
中國普天信息技術研究院
工程部
20xx年1月5日
目錄
1項目經歷
2工作執(zhí)行情況
2.1主要工作內容及完成情況
2.2臨時任務內容及完成情況
2.3培訓情況
3工作經驗總結
3.1本年度工作表現(xiàn)進步的地方
3.2本年度自己最不足的地方
4本年度收獲
5下年度個人計劃（目標）及建議
1項目經歷
① 20xx.01.03-20xx.01.10海石灣貨場項目；
② 20xx.01.29-20xx.01.30淄博東風站貨場項目；
③ 20xx.03.14-20xx.03.17菏澤物流園項目；
④ 20xx.04.02-20xx.04.28額敏教育系統(tǒng)視頻監(jiān)控項目；
⑤ 20xx.06.04-20xx.06.11蘭州中川北貨場項目；
⑥ 20xx.07.22-20xx.07.30青島地鐵項目；
⑦ 20xx.07.30-20xx.09.18成都政務重大專項；
⑧ 20xx.10.29-20xx.12.07九江航運通信重大專項；
⑨ 20xx.12.18-20xx.12.30西寧政務內網項目。
2工作執(zhí)行情況
2.1主要工作內容及完成情況
①海石灣貨場項目完成網絡對接、設備調試、培訓客戶工作；
②淄博東風站項目完成勘察、掃頻、前期交流工作；
③菏澤物流園項目完成設備調試、貨安軟件對接、培訓客戶工作；
④額敏監(jiān)控項目完成新增攝像機入網、攝像機角度整改、各學校監(jiān)控室大屏顯示圖像信息整改、公安系統(tǒng)對接國標號整改工作；
⑤中川北貨場項目完成設備調試、頻率修改、速率測試、貨運軟件對接、培訓客戶、設備交付工作；
⑥青島地鐵項目學習了LTE基本的信令流程，完成可獨立使用路測軟件進行室外優(yōu)化測試的目的，完成董家口火車站—古鎮(zhèn)口A 網、B 網路測數(shù)據(jù)分析，并反饋網絡指標不良信息的工作；
⑦成都政務項目完成20站點連續(xù)覆蓋優(yōu)化、PCI優(yōu)化、RSRP指標、SINR指標、切換指標、速率指標測試，最終完成項目驗收的工作；
⑧九江項目完成10站點覆蓋優(yōu)化、城西港—信息中心兩站連續(xù)覆蓋優(yōu)化、PCI優(yōu)化、RSRP指標、SINR指標、切換指標、速率指標測試，監(jiān)控攝像頭對接、航運軟件對接、城子鎮(zhèn)及永安鄉(xiāng)兩站排障、培訓海事局使用人員，最終完成項目驗收工作；
⑨西寧政務內網項目完成項目組安排的各廠家工作進展跟蹤、新機房建設跟蹤、以及舊機房設備搬遷跟蹤工作，完成配合項目組網絡工程師進行網絡對接調試工作。
2.2臨時任務內容及完成情況
① 20xx.05.30-20xx.05.31，230電科院測試支持，完成現(xiàn)場測試環(huán)境搭建、設備上架、走線、上電工作；
② 20xx.06.18-20xx.06.25，公網國家鐵路局便攜基站項目，完成貨物清點、打包發(fā)貨、到貨回執(zhí)跟蹤、培訓PPT編寫工作；
③ 20xx.06.28-20xx.06.29，公網普天創(chuàng)新園項目，完成供水系統(tǒng)室外勘察與交流工作；
④ 20xx.07.02-20xx.07.03，230嘉興項目返修基站跟蹤，完成故障問題跟蹤定位與故障設備發(fā)貨工作；
⑤ 20xx.07.09，公網武漢停車場項目，完成合同設備清單報價核對工作；
⑥ 20xx.10.13-20xx.10.15，230泉州項目，完成設備清點、發(fā)貨工作；
⑦質檢軟件新版本的測試及問題跟蹤。
2.3培訓情況
①參加?？祻S家的培訓交流，進一步了解視頻監(jiān)控項目中需注意的工作流程，設備常見故障處理方法，各攝像機類型的應用場景等；
②參加公司組織的自研設備培訓會，進一步了解BBU、RRU的性能指標，OMC使用方法以及常見告警故障處理方法等。
3工作經驗總結
3.1本年度工作表現(xiàn)進步的地方
今年在充實的項目工作中學習并掌握了很多新知識、新技能，比如監(jiān)控項目的工作流程、調試方法；能夠通過自主學習和請教同事，結合項目實踐經驗來總結LTE的信令流程和RF優(yōu)化方法。
3.2本年度自己最不足的地方
由于缺乏項目經驗，在項目工作中有時處理問題的思路不清晰，工作的方法有待領導、同事的進一步指導，和在接下來的項目工作中繼續(xù)摸索以積累經驗。
4本年度收獲
在項目工作中，得到了同事和項目經理的信任與夸獎，通過努力工作體現(xiàn)出了自我價值。
5下年度個人計劃（目標）及建議
20xx年度，我立志將領導安排給我的項目工作出色完成，爭取每個項目都能得到領導、同事、客戶的表揚，堅持學習新知識，堅持努力提升自我價值，為部門、為公司贏業(yè)績。
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