處理文檔已經(jīng)成為辦公自動(dòng)化中的重要應(yīng)用。如果在寫作過程中遇到了困難，我們可以參考大量書籍和網(wǎng)絡(luò)上的范文。這些范文中的寫作框架能讓我們的文章更加連貫易懂。優(yōu)秀的范文在哪些方面值得我們借鑒呢？最近出國(guó)留學(xué)網(wǎng)的編輯為你收集了有關(guān)“項(xiàng)目工作總結(jié)”的最新動(dòng)態(tài)，希望能為你提供參考！
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇1
（一）在工作態(tài)度方面
工作上面踏實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng)，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事情，不大聲喧嘩，不說不利于團(tuán)結(jié)的話；
具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，能積極配合部門內(nèi)、外其他人員的工作，能主動(dòng)幫助別人，能主動(dòng)承擔(dān)本職之外的工作；
責(zé)任心強(qiáng)，工作認(rèn)真細(xì)致，正確領(lǐng)會(huì)和認(rèn)真、及時(shí)、有效的完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作，不拖拉，不推諉。
（二）在具體工作指標(biāo)方面
在實(shí)習(xí)期的三個(gè)月，主要是學(xué)習(xí)和熟練會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，熟悉信托業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作方法，網(wǎng)銀制單，支票以及電匯的填寫；
也掌握了憑證、賬簿的裝訂以及檔案的整理等工作。
我在工作當(dāng)中，嚴(yán)格遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，根據(jù)公司信托業(yè)務(wù)特點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確做好信托業(yè)務(wù)核算工作，合理歸集費(fèi)用，正確計(jì)算信托收益。同時(shí)在項(xiàng)目進(jìn)行分配時(shí)，制作管理項(xiàng)目的核算明細(xì)表，供業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)參考。對(duì)業(yè)務(wù)部門的結(jié)算單、劃款指令以及相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)信托合同年末正確計(jì)提應(yīng)收信托報(bào)酬，及時(shí)清算代墊費(fèi)用。對(duì)分管的信托業(yè)務(wù)有關(guān)賬簿及時(shí)準(zhǔn)確登記，滿足對(duì)具體信托項(xiàng)目的核算要求，為信托項(xiàng)目管理提供財(cái)務(wù)信息，保證信托項(xiàng)目順利進(jìn)行。
做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)確編制信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)憑證；
及時(shí)收集所管理項(xiàng)目的銀行回單和對(duì)賬單。及時(shí)編制月報(bào)信托業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。月報(bào)要求在每期末終了4日內(nèi)完成，每季度末按時(shí)提交信托業(yè)務(wù)部門；
提醒業(yè)務(wù)部門在每季度末及時(shí)領(lǐng)取所管項(xiàng)目的信托報(bào)表。并根據(jù)信托項(xiàng)目會(huì)同有關(guān)部門做好信托業(yè)務(wù)的披露工作；
對(duì)于集合類項(xiàng)目，嚴(yán)格按照信托合同的約定，計(jì)算受益人收益及分配，并向業(yè)務(wù)部門出具收益分配表，同時(shí)根據(jù)理財(cái)中心收益分配表，及時(shí)辦理信托收益分配，無(wú)漏劃錯(cuò)劃現(xiàn)象，并保證應(yīng)付受益人帳實(shí)相符。
信托賬戶管理，妥善保管銀行帳戶資料；
及時(shí)向銀行要回單和對(duì)賬單，當(dāng)有銀行工作人員上門來開戶，而李強(qiáng)老師又不在時(shí)，協(xié)助銀行工作人員準(zhǔn)備開戶資料，蓋章等。項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)辦理信托資金銀行賬戶的清戶手續(xù)，盡量保證本地開立的銀行賬戶在信托項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，在一個(gè)月內(nèi)將信托專戶注銷。
對(duì)于資金劃撥，負(fù)責(zé)所管項(xiàng)目的資金劃撥，包括支票、電匯等單據(jù)填制及網(wǎng)銀單據(jù)的制作，保證資金安全及時(shí)劃撥。同時(shí)做好與銀行的協(xié)調(diào)工作，有新項(xiàng)目成立時(shí)，提前向銀行保頭寸，保證資金能夠按時(shí)，準(zhǔn)確的劃撥出去。嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理辦法，審查資金劃撥程序，手續(xù)完備程序合規(guī)，無(wú)違規(guī)越權(quán)現(xiàn)象；
辦理資金劃款手續(xù)及時(shí)，不壓票，認(rèn)真核對(duì)銀行賬，編制分管項(xiàng)目余額調(diào)節(jié)表。
會(huì)計(jì)檔案管理。負(fù)責(zé)分管信托項(xiàng)目會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、收益分配財(cái)務(wù)報(bào)告等信托核算檔案資料的管理工作；
負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證，報(bào)表等檔案資料的整理裝訂歸檔工作；
項(xiàng)目結(jié)束后及時(shí)整理上交項(xiàng)目檔案。所管項(xiàng)目的明細(xì)賬和會(huì)計(jì)報(bào)表已經(jīng)全部裝訂完畢。按照公司會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)檔案借閱查詢手續(xù)；
配合內(nèi)部審計(jì)部門和外部審計(jì)部門，及時(shí)提供審計(jì)所需要的檔案資料。
受托人報(bào)酬計(jì)提，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制，根據(jù)信托合同等資料，每季末計(jì)提存續(xù)信托項(xiàng)目的受托人報(bào)酬；
年末按照考核辦法，對(duì)業(yè)務(wù)部門的受托人報(bào)酬計(jì)算進(jìn)行復(fù)核審查。
溝通與協(xié)調(diào)，做好與各對(duì)口業(yè)務(wù)部門有關(guān)會(huì)計(jì)核算的協(xié)調(diào)溝通工作，對(duì)業(yè)務(wù)部門要求定期或不定期提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料及時(shí)、準(zhǔn)確提供，并配合業(yè)務(wù)部門做好會(huì)計(jì)資料的查找和對(duì)賬工作，對(duì)新成立的項(xiàng)目及時(shí)配合好業(yè)務(wù)部門進(jìn)行系統(tǒng)的錄入工作。如果業(yè)務(wù)部門有需要查看項(xiàng)目資金是否到賬，或者企業(yè)是否還款時(shí)，都會(huì)及時(shí)進(jìn)行查賬，把查賬結(jié)果第一時(shí)間反饋給理財(cái)中心和業(yè)務(wù)部門。如果企業(yè)是還款，我也會(huì)及時(shí)把還款憑證開好，并提供給業(yè)務(wù)部門。
合理化建議，根據(jù)本崗位職責(zé)分工，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)信托業(yè)務(wù)核算及相關(guān)工作中存在的問題，并獨(dú)立思考，提出改進(jìn)或處理意見，提高綜合財(cái)務(wù)管理能力。
在經(jīng)過了半年的工作實(shí)踐后，我基本上掌握了整個(gè)信托項(xiàng)目核算的流程，也對(duì)財(cái)務(wù)核算工作有了更深層次的認(rèn)識(shí)，當(dāng)然在工作當(dāng)中需要我學(xué)習(xí)的地方還有很多，比如對(duì)于涉及股票以及證券的項(xiàng)目核算，我還沒有真正的接觸，我也希望能在接下來的工作當(dāng)中，有機(jī)會(huì)去接觸和學(xué)習(xí)證券類以及開放式信托項(xiàng)目的核算。我將會(huì)繼續(xù)保持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極地做好自己的本職工作，同時(shí)搞好與同事之間的關(guān)系，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇2
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家收集的合同段項(xiàng)目副經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
XXXX，于xx年7月畢業(yè)于xxxxxx學(xué)院,現(xiàn)擔(dān)任xx高速公路xx合同段項(xiàng)目副經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的外業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、施工方案優(yōu)化、變更設(shè)計(jì)、等工作。目前工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制方面都走在了墨臨線的前端，受到了業(yè)主以及駐地監(jiān)理辦的一致好評(píng)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、在政治思想上
服從組織安排，認(rèn)真執(zhí)行組織決議，積極參加各項(xiàng)有益活動(dòng)，學(xué)習(xí)建設(shè)領(lǐng)域的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，及完成專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育培訓(xùn)，注意在實(shí)踐中改正自己的缺點(diǎn)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，與時(shí)俱進(jìn)。經(jīng)常閱讀一些文學(xué)著作，充實(shí)自己，構(gòu)造個(gè)人正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，廉潔自律，自覺遠(yuǎn)離社會(huì)各種不良現(xiàn)象與活動(dòng)，樹立健康積極的工作作風(fēng)。
二、在工作上
工作中嚴(yán)格律己、勤奮努力，本著干一行愛一行的`思想，熱愛本職工作，積極向上，努力工作，不怕苦、不怕累，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，在干好自身崗位職責(zé)工作的同時(shí)，還發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)主動(dòng)協(xié)助其他同時(shí)完成單位工作。不斷學(xué)習(xí)各類專業(yè)技術(shù)知識(shí)及專業(yè)辦公軟件、CAD制圖等，努力提高自身業(yè)務(wù)綜合能力水平。工作效率高，在工作中起到了一定的帶頭作用，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事的肯定。
三、主要專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)
xx年xx月，云南xxx公路xxx合同段進(jìn)場(chǎng),擔(dān)任項(xiàng)目副總工程師職務(wù),根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，主抓全線施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作，項(xiàng)目部主要承擔(dān)路基土石方、防護(hù)工程。由于工程量小，工期施工任務(wù)緊。必須嚴(yán)格執(zhí)行按方案先行，過程控制，節(jié)點(diǎn)考核的工作方法。每開展一道施工工序，技術(shù)部門首先拿出一套行之有效的技術(shù)方案，在實(shí)施工程中嚴(yán)格落實(shí)。在施工前，組織技術(shù)干部仔細(xì)研究施工圖紙，研究施工控制方法，土石方調(diào)配方案，因在縣城周邊施工，在業(yè)主棄土場(chǎng)未批復(fù)，但又要施工的情況下，拿出合理的土石方調(diào)配方案，注意事項(xiàng)等，對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底培訓(xùn)。在施工過程中，對(duì)涵洞、及3個(gè)車行天橋結(jié)構(gòu)尺寸，模板支撐，混凝土澆筑，現(xiàn)澆梁支架方案等親自把關(guān)驗(yàn)收。優(yōu)化施工工藝，做好各道工序間的銜接工作，從物資、測(cè)量、試驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)管理全面保障施工質(zhì)量、進(jìn)度。
技術(shù)科的內(nèi)業(yè)資料從開工之際就嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)整理，并按照云南高速公路竣工文件管理辦法嚴(yán)格執(zhí)行。從開工初的技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)的編制、圖紙的審核，到質(zhì)量過程控制、資料的可追塑性，從資料采用的表格，內(nèi)容的填寫，資料的歸檔等進(jìn)行了統(tǒng)一，定時(shí)檢查，資料與工程施工同步，為竣工資料整理做好準(zhǔn)備。
xx年xx月，調(diào)任云南xx公路xx標(biāo)項(xiàng)目部,擔(dān)任項(xiàng)目一工區(qū)副經(jīng)理,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況，主抓施工現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)度管理工作，工區(qū)是一個(gè)綜合工區(qū)有橋梁、路基、預(yù)制梁場(chǎng)等施工，將對(duì)自己是一個(gè)考驗(yàn)也是一次歷練，工區(qū)管理工作是一個(gè)復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)利益。我認(rèn)為工區(qū)的管理工作就是一個(gè)統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對(duì)人員、材料、機(jī)械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度的抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存”的原則。
嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，力爭(zhēng)工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同，降低工程成本，在最短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量好、生產(chǎn)安全、成本低的工區(qū)。建筑行業(yè)，是一項(xiàng)學(xué)問深，涉及知識(shí)面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，不斷的實(shí)踐，做好本職工作，為公司和社會(huì)多做一份貢獻(xiàn)。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇3
自參加工作以來，我先后擔(dān)任了蘇嘉杭高速公路A4-1標(biāo)項(xiàng)目、蘇嘉杭高速公路A5-2標(biāo)項(xiàng)目、寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標(biāo)項(xiàng)目、錫東大道、無(wú)錫環(huán)太湖高速公路21標(biāo)等項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，在工程管理中，本著“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔”的工程目標(biāo)，有計(jì)劃、有條理、有重點(diǎn)地開展各項(xiàng)工作，項(xiàng)目工程多次被授予省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的稱號(hào)。
1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理
工程質(zhì)量方面：施工方案、工序施工及資料填寫嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量體系進(jìn)行施工過程控制；對(duì)工程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度進(jìn)行重點(diǎn)地分析控制，確保做到事前、事中控制，事后檢查落實(shí)；日常工作中從細(xì)節(jié)著手，通過項(xiàng)目工地例會(huì)、技術(shù)交底、培訓(xùn)教育等途徑解決技術(shù)問題，宣傳質(zhì)量理念，確保公司“求真務(wù)實(shí)抓質(zhì)量，規(guī)范施工創(chuàng)精品，恪守合同樹信譽(yù)，科學(xué)管理爭(zhēng)一流”質(zhì)量方針的實(shí)施。
工程安全方面：堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了項(xiàng)目安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。
工程進(jìn)度方面：及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)劃分解，按照日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃嚴(yán)格要求施工隊(duì)伍按時(shí)保質(zhì)保量完成施工任務(wù)；在工期任務(wù)緊的情況下，督促施工隊(duì)加大對(duì)人力、物力、財(cái)力的投入，杜絕因項(xiàng)目計(jì)劃錯(cuò)排或投入不足導(dǎo)致工期滯后，從而給公司造成信譽(yù)危機(jī)。
2、材料控制
任職于無(wú)錫建浩物資有限公司時(shí)，我公司主要是對(duì)工程材料進(jìn)行調(diào)撥，從而節(jié)約材料成本，控制材料費(fèi)用，為公司節(jié)省了成本輸出，創(chuàng)造了效益。
加強(qiáng)材料計(jì)劃管理，對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)，從而降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金。
嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三對(duì)比”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。
3、公司管理工作
（1）參與公司企業(yè)改制工作。20xx年初，公司二次重組，下設(shè)了具有獨(dú)立法人資格的養(yǎng)護(hù)、市政、中遠(yuǎn)、路面、橋梁、道路、物貿(mào)、綠化、清科銳華等九大控股子公司，一躍成為無(wú)錫市錫山區(qū)上市后備企業(yè)。
（2）協(xié)助公司沿著“領(lǐng)先蘇南，開辟蘇北，無(wú)錫路橋的旗幟插向全國(guó)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極開展對(duì)外業(yè)務(wù)，同公司負(fù)責(zé)人到江浙、安徽湖北、江西等地參加招投標(biāo)工作，使公司業(yè)績(jī)不不提高，施工額度逐步增加。
（3）繼續(xù)對(duì)總公司下屬項(xiàng)目部工程材料進(jìn)行預(yù)算控制，保證材料正常供應(yīng)的情況下，控制成本輸出，為公司節(jié)約成本、創(chuàng)造效益做出了業(yè)績(jī)。
四、榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)
1、20xx年2月，參與建設(shè)的沂淮高速公路GB標(biāo)工程獲交通部?jī)?yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)；
2、20xx年，負(fù)責(zé)主管的的寧淮淮安北環(huán)NH-HBH1標(biāo)項(xiàng)目被評(píng)為交通部?jī)?yōu)質(zhì)工程；
3、20xx年6月，參與建設(shè)的通啟高速公路TQ-6標(biāo)項(xiàng)目工程獲交通部、中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)；
4、20xx年6月，參與建設(shè)的寧杭高速公路NH-21標(biāo)獲交通部、中國(guó)公路建設(shè)行業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇4
按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真開展自查自糾的指示精神，我辦立即進(jìn)行了全面的部署，并按要求詳細(xì)地開展了各項(xiàng)自查自糾工作?，F(xiàn)將項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào)如下：
一、部署省廳會(huì)議精神情況
為加強(qiáng)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)好自查自糾的各項(xiàng)工作，我辦在3月17日省交通廳專題會(huì)后的當(dāng)晚立即召開了主任辦公會(huì)，一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省廳關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開展自查自糾工作的會(huì)議精神；二是成立了以項(xiàng)目辦主任xxx為組長(zhǎng)的項(xiàng)目自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組；三是對(duì)開展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署，明確了人員職能分工和職責(zé)任務(wù)，要求項(xiàng)目上下要高度重視這項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)任地完成好項(xiàng)目的自查自糾工作。
二、項(xiàng)目辦自身自查自糾情況
我辦自身的自查自糾，主要是從項(xiàng)目建設(shè)基本程序、項(xiàng)目招投標(biāo)過程、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算、項(xiàng)目政務(wù)管理、項(xiàng)目征地拆遷等方面進(jìn)行。
1、項(xiàng)目建設(shè)基本程序。我辦從項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)、土地征用等基本建設(shè)程序的上級(jí)批文進(jìn)行了認(rèn)真的梳理，從梳理的情況看，各項(xiàng)程序的報(bào)批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。
2、項(xiàng)目招投標(biāo)過程。對(duì)照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)法》和上級(jí)的有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī)，我辦對(duì)項(xiàng)目前期的施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、項(xiàng)目建設(shè)中的施工單位重新招投標(biāo)以及工程材料招投標(biāo)等全過程進(jìn)行了自查。我辦認(rèn)為各項(xiàng)招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照了“業(yè)主招標(biāo)、專家評(píng)標(biāo)、法人定標(biāo)”和省交通重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組審查等程序進(jìn)行，合法規(guī)范。
3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算。我辦對(duì)項(xiàng)目的所有經(jīng)費(fèi)支出情況、經(jīng)費(fèi)支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)賬目處理情況、財(cái)務(wù)制度建立情況和財(cái)務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查，項(xiàng)目辦各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理，合同履行良好，財(cái)務(wù)處理規(guī)范，制度健全，管理嚴(yán)格，尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
4、項(xiàng)目政務(wù)管理。一是對(duì)項(xiàng)目辦的上、下行文是否符合法律法規(guī)、是否符合合同規(guī)范等情況進(jìn)行了清查；二是對(duì)項(xiàng)目辦工作人員是否依法規(guī)辦事、依法規(guī)行政等情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)查未發(fā)現(xiàn)重大偏離法規(guī)問題
5、項(xiàng)目征地拆遷。我辦依照上級(jí)批復(fù)的初步設(shè)計(jì)圖紙等文件，對(duì)項(xiàng)目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支付等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查。經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
三、抽查施工單位和地方協(xié)調(diào)辦情況
在加強(qiáng)項(xiàng)目辦自身自查自糾的同時(shí)，我辦還把這項(xiàng)工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦，不僅及時(shí)傳達(dá)了省廳會(huì)議精神，而且要求各單位對(duì)工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項(xiàng)目辦結(jié)合3月份的月度檢查，對(duì)各單位的情況進(jìn)行了抽查。
1、對(duì)施工單位主要抽查了工程資金是否?？顚Ｓ?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時(shí)支付等情況。經(jīng)查，各施工單位基本上做到了工程款?？顚Ｓ谩o(wú)明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無(wú)惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對(duì)地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否?？顚Ｓ煤蜔o(wú)擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查，各地方協(xié)調(diào)辦對(duì)征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)執(zhí)行良好。
四、存在的問題
1、在項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件中，明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費(fèi)用，且已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。目前項(xiàng)目未設(shè)總監(jiān)辦，將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目辦的各個(gè)處室，這大大增加了項(xiàng)目辦的管理費(fèi)開支。
2、項(xiàng)目辦根據(jù)工程管理實(shí)際，經(jīng)省廳批準(zhǔn)購(gòu)置了部份交通工具，但其費(fèi)用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動(dòng)員大會(huì)會(huì)議紀(jì)要中，明確森林植被恢復(fù)費(fèi)為每平方米1元，而目前林業(yè)部門要求按林地等級(jí)支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費(fèi)。省重點(diǎn)辦對(duì)此多次出面協(xié)調(diào)，均未得到解決，致使項(xiàng)目土地征用上報(bào)審批工作無(wú)法進(jìn)行。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇5
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下，在各部門的積極配合下，在審計(jì)部全體員工的努力下，工程審計(jì)部以積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行了公正的審計(jì)。這里，它總結(jié)了過去一年的工作:
第一，努力完成任務(wù)，取得好成績(jī)。
20xx年，審計(jì)部全體成員圍繞中心，注重實(shí)效，以認(rèn)真、細(xì)致、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好各項(xiàng)審計(jì)工作，促進(jìn)了局整體工作又好又快發(fā)展。
二、全省項(xiàng)目審計(jì)工作順利開展
20xx年，全省已開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)xx項(xiàng)，審計(jì)資產(chǎn)總額1億元，提交審計(jì)結(jié)果報(bào)告xx份，提出增收節(jié)支建議xx條萬(wàn)元。其中，報(bào)批預(yù)算為xx萬(wàn)元，減少xx萬(wàn)元，減少幅度為x%。報(bào)批預(yù)算減少xx萬(wàn)元，減少率xx萬(wàn)元，結(jié)算xx萬(wàn)元，減少率xx萬(wàn)元，減少率xx%。省局(公司)對(duì)xx辦公綜合樓、物流配送倉(cāng)庫(kù)、煙草儲(chǔ)運(yùn)中心二期工程進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì)，其中辦公綜合樓工程提交概算xx萬(wàn)元，減少xx萬(wàn)元，減少率x%。市局(公司)堅(jiān)持對(duì)工程招投標(biāo)、施工、竣工驗(yàn)收、結(jié)算各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面跟蹤審計(jì)，每周定期與中介機(jī)構(gòu)參加工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)審計(jì)過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，有效防止虛假項(xiàng)目、多記工程量、高套定額、多支付工程款等問題的發(fā)生。投資總額嚴(yán)格控制在預(yù)算之內(nèi)，取得了良好的投資效果，達(dá)到了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行事前干預(yù)、事中控制和事后監(jiān)督的目的，較好地履行了內(nèi)部審計(jì)在項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域的監(jiān)督和服務(wù)職能。
1.建立“兩個(gè)體系”確保過程跟蹤審計(jì)。
深入落實(shí)“兩項(xiàng)任務(wù)”部署，各級(jí)內(nèi)部審計(jì)將不斷加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理和監(jiān)督，將內(nèi)部審計(jì)力量與外部審計(jì)力量相結(jié)合，建立中介機(jī)構(gòu)管理辦法和工程項(xiàng)目審計(jì)管理辦法兩個(gè)體系。
2.完善“三項(xiàng)措施”，掌握項(xiàng)目審計(jì)進(jìn)度。
這是一個(gè)跟蹤和審計(jì)關(guān)鍵項(xiàng)目的實(shí)施計(jì)劃。第二，指派專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督并提供服務(wù)。三是加強(qiáng)對(duì)委托中介結(jié)構(gòu)的管理。擬印發(fā)《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計(jì)中介機(jī)構(gòu)使用管理辦法》，明確指導(dǎo)和評(píng)價(jià)辦法。通過月度報(bào)告和季度研討會(huì)，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)解決存在的問題，進(jìn)一步提高投資效益。
3.突出“六個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤審計(jì)。
在招投標(biāo)、合同管理、材料設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目管理、工程造價(jià)、財(cái)務(wù)決算等方面，突出重點(diǎn)，嚴(yán)格按流程審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，有效防范和規(guī)避，實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤審計(jì)。
三、有一些差距和不足。
20xx年，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體干部職工的努力，工程審計(jì)局取得了一定的成績(jī)，但也存在一些差距和不足，主要是:
一是學(xué)習(xí)不夠，集中訓(xùn)練的時(shí)間很少。特別是在任務(wù)重、學(xué)習(xí)放松、集中訓(xùn)練時(shí)間短、工作人員知識(shí)更新不夠、沒有學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐的時(shí)候。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
二是審計(jì)結(jié)果應(yīng)用和審計(jì)信息公開不夠，部門預(yù)算執(zhí)行審計(jì)工作需要進(jìn)一步積累經(jīng)驗(yàn)；
三是如何適應(yīng)財(cái)政支出改革，深化工程項(xiàng)目審計(jì)工作，需要在實(shí)踐中進(jìn)一步探索，審計(jì)能力有待加強(qiáng)。
第四，審計(jì)模式?jīng)]有及時(shí)改變，沒有跟上當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。要通過創(chuàng)新手段推動(dòng)審計(jì)模式和審計(jì)方式的變革。
五是調(diào)研工作不夠重視、不夠深入，對(duì)基層沒有全面深入的了解，需要在調(diào)研工作上下功夫。
四、立足工程審計(jì)，共創(chuàng)公司美好明天。
回顧一年的工作，我們立足工程項(xiàng)目審計(jì)，全面做好本職工作，為公司創(chuàng)造更加美好的明天做出自己的努力。
(1)繼續(xù)加大審計(jì)人員培訓(xùn)力度，全面提升內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)。
建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容涉及面廣，建設(shè)過程復(fù)雜，既涉及財(cái)務(wù)管理，又涉及工程建設(shè)管理。審計(jì)內(nèi)容全面、專業(yè)。因此，要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，做好基建項(xiàng)目專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有審計(jì)人員的'專業(yè)素質(zhì)，拓展知識(shí)面，為工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的順利實(shí)施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。
(二)建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，不斷推進(jìn)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化、程序化、制度化發(fā)展。
項(xiàng)目審計(jì)尤其是跟蹤審計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)模式的重要?jiǎng)?chuàng)新。為了使工程項(xiàng)目審計(jì)健康發(fā)展，也為了進(jìn)一步完善跟蹤審計(jì)，使這種模式更好地服務(wù)于建設(shè)項(xiàng)目，下一步要建立一套完整的審計(jì)程序和審計(jì)規(guī)范，制定跟蹤審計(jì)的實(shí)施措施，科學(xué)合理地選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確把握審計(jì)參與管理的程度，為審計(jì)人員和其他管理人員提供具體的指導(dǎo)，使他們各司其職，工作到位，相互配合，從而使項(xiàng)目
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
為了充分發(fā)揮工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的作用，首先要從重視成本審計(jì)向成本與質(zhì)量審計(jì)并重轉(zhuǎn)變。審計(jì)人員要從工程質(zhì)量入手，深入現(xiàn)場(chǎng)踏勘檢查，重點(diǎn)揭露施工企業(yè)的一些問題，如不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等。問題嚴(yán)重的，將會(huì)同相關(guān)職能部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、施工人員進(jìn)行處罰。二是要從單一的工程量審核向管理審核轉(zhuǎn)變。從管理審計(jì)入手，通過對(duì)設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工合同、施工環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督分析，揭示施工單位和監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)管理、監(jiān)督、材料價(jià)格把關(guān)不嚴(yán)等方面存在的問題。
以上是20xx年工程項(xiàng)目審計(jì)部門的工作總結(jié)。還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，并借此機(jī)會(huì)向一直關(guān)心、支持、幫助審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇6
根據(jù)省、市《關(guān)于做好20xx年全省村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作的通知》等文件精神，按照六合區(qū)村級(jí)公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施方案要求，我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上，9個(gè)村居都申報(bào)了“一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)”項(xiàng)目，現(xiàn)將今年實(shí)施的四個(gè)村居的四個(gè)項(xiàng)目的情況匯報(bào)如下：
一、充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
一事一議項(xiàng)目是事關(guān)群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實(shí)事、辦好事的集中體現(xiàn)，更是當(dāng)前“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的重要內(nèi)容。為此，街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度，把一事一議項(xiàng)目實(shí)施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來抓，先后通過召開動(dòng)員會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)等形式，強(qiáng)調(diào)一事一議的重要性，對(duì)工程內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行全面部署，要求各村居強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)先申報(bào)的項(xiàng)目施工，堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，樹立精品意識(shí)，打造優(yōu)秀合格工程，讓上級(jí)放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長(zhǎng)，財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目村也相應(yīng)成立了“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到組織到位，領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)親自抓項(xiàng)目，指導(dǎo)項(xiàng)目，村級(jí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工，抓進(jìn)度抓成效，確保“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作有組織保障。
二、著力加大項(xiàng)目的宣傳力度，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與
充分利用廣播、宣傳標(biāo)語(yǔ)、村務(wù)公開欄等宣傳媒介，采取了播放廣播，發(fā)放宣傳材料，張貼標(biāo)語(yǔ)、公告等形式對(duì)群眾進(jìn)行宣傳，使廣大農(nóng)戶對(duì)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設(shè)的積極性。
三、認(rèn)真制定項(xiàng)目的實(shí)施方案，高度重視民情民意
我街道9個(gè)項(xiàng)目都實(shí)行了“四議”制度，即村支部會(huì)提議、村“兩委會(huì)”商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議決議，充分尊重群眾意愿，認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施方案，按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、一次規(guī)劃、分年實(shí)施、三年覆蓋”的原則，經(jīng)街道辦事處審核確定，我街道9個(gè)村居中20xx年實(shí)施的有4個(gè)村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營(yíng)電灌站改造工程；20xx年實(shí)施的有3個(gè)村居，分別為：王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程；20xx年實(shí)施的有2個(gè)村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實(shí)施的四個(gè)項(xiàng)目在報(bào)區(qū)委農(nóng)工委審批同意后，現(xiàn)正在實(shí)施過程之中。項(xiàng)目的基本情況如下：
四、嚴(yán)格規(guī)范項(xiàng)目的資金管理，堅(jiān)決做到專款專用
我街道按照上級(jí)要求對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理，獨(dú)立核算，在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶，所有實(shí)施一事一議項(xiàng)目的村居設(shè)置了專項(xiàng)核算科目。村居在項(xiàng)目開工前已將村集體投入資金、社會(huì)捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對(duì)項(xiàng)目支出實(shí)行報(bào)賬制，由項(xiàng)目實(shí)施村居向街道提供相關(guān)票據(jù)報(bào)賬，街道財(cái)政所、經(jīng)管站對(duì)報(bào)賬資料進(jìn)行審核備案，對(duì)符合一事一議項(xiàng)目管理規(guī)范的，予以入賬撥付。項(xiàng)目全部完工后報(bào)請(qǐng)區(qū)相關(guān)部門驗(yàn)收，申請(qǐng)撥付財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金。
五、不斷強(qiáng)化項(xiàng)目的監(jiān)管措施，全力確保質(zhì)量過關(guān)
“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工作面廣頭緒多，為切實(shí)搞好該項(xiàng)工作，由街道牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成的工作組深入各村項(xiàng)目點(diǎn)開展工作，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)管，要求各村居嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，要通過招標(biāo)或議標(biāo)方式選擇施工方，并與之簽訂施工合同，明確工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和違約責(zé)任；工作小組深入施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)開展監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；同時(shí)充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會(huì)、民主理財(cái)小組的重要作用，多角度、全方位加強(qiáng)工程監(jiān)督。各村居也及時(shí)建立項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度，明確職責(zé)，獎(jiǎng)罰分明，公平公正，接受群眾監(jiān)督，做到項(xiàng)目建設(shè)全程公開透明，真正把好事辦好，取信于民。村民在議事過程中的會(huì)議記錄、表決簽字、工程實(shí)施等相關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行了歸檔，各村居將公示情況也及時(shí)進(jìn)行拍照留存。
六、有效控制項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，基本實(shí)現(xiàn)如期完工
通過街道工作小組、各村居和各工程隊(duì)的共同努力，今年實(shí)施的四個(gè)村居的四個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度全部按照計(jì)劃推進(jìn)和完成，工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長(zhǎng)x米、寬x米、高x米，其中破除及修復(fù)水泥路面370米，新建雨水井13個(gè)、檢查井10個(gè)，砌筑涵口擋土墻4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計(jì)安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現(xiàn)在已經(jīng)全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營(yíng)電灌站改造工程機(jī)房建設(shè)已進(jìn)入施工掃尾階段，下一步將進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)12月底全面竣工，迎接上級(jí)驗(yàn)收。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇7
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼20XX年即將過去，回顧一年來走過的歷程，在江陵項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與江電維護(hù)部和輸煤運(yùn)行緊密配合下，檢修機(jī)械班與電工班優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的輸煤系統(tǒng)檢修維護(hù)工作。一年來輸煤檢修專業(yè)里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排，有條不紊的開展，沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故，實(shí)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)。
現(xiàn)就項(xiàng)目部輸煤檢修專業(yè)個(gè)人工作情景匯報(bào)如下：
一、專業(yè)班組管理工作
（1）每日班組都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從MIS系統(tǒng)和運(yùn)行缺陷記錄本上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。各班組負(fù)責(zé)人親自主持召開班里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作資料、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，職責(zé)落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查并嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全作業(yè)雙述，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核。
（2）兵馬未動(dòng)，安全先行。一年來，全體檢修人員在“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的指引下，嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù)，很好的保證了自身的安全，為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
（3）每周進(jìn)行兩次不少于2小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底，明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施，讓每位員工在思想上時(shí)刻堅(jiān)持高度的警惕性。
二、檢修完成的主要工作
（一）遵章守紀(jì)，按規(guī)操作，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢(shì)
進(jìn)取參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試。俗話說“萬(wàn)事開頭難”，上半年主要針對(duì)#1斗輪機(jī)設(shè)備及輔助設(shè)備的調(diào)試過程中存在的不利于將來檢修及維護(hù)方面提出合理化提議；并進(jìn)取參加江電公司組織的廠家調(diào)試會(huì)議，了解設(shè)備運(yùn)行及缺陷消除情景，并協(xié)助江電公司督促承包公司及安裝廠家進(jìn)行消缺，落實(shí)缺陷整改閉環(huán)。
（二）精心組織、消除尾工、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、大小修技改圓滿完成
進(jìn)取對(duì)設(shè)備進(jìn)行技改。消除前期基建遺留下輸煤系統(tǒng)尾工58項(xiàng)，容易造成積煤使改向滾筒包膠磨損嚴(yán)重，導(dǎo)致皮帶跑偏無(wú)法調(diào)整等存在安全隱患共計(jì)100多項(xiàng)，因前期設(shè)備廠家設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致撒煤、堵煤跑灰等很多出現(xiàn)，針對(duì)這些現(xiàn)象項(xiàng)目部及時(shí)和江電維護(hù)部、生技部及時(shí)溝通，制定合理方案對(duì)斗輪機(jī)圓弧擋料板、接料板改造，膠帶機(jī)清掃器改造，AB碎煤機(jī)上部軟連接改造，輸煤皮帶機(jī)拉繩開關(guān)保護(hù)電源回路改造，#1、#2號(hào)斗輪機(jī)懸臂皮帶頭部電纜槽盒改造等重大技改項(xiàng)目12項(xiàng)，小型技改項(xiàng)目20余項(xiàng)。多次受到江電公司好評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)。
（三）精挑細(xì)選，嚴(yán)把人員選聘關(guān)。
針對(duì)當(dāng)?shù)貨]有工業(yè)基礎(chǔ)，人員技術(shù)不全面，先面試人員，在集中培訓(xùn)，然后經(jīng)過考試選拔，新招人員上崗前，經(jīng)過三級(jí)安全培訓(xùn)合格后，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)熟悉輸煤設(shè)備，組織設(shè)備廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)講課。盡快的要求新進(jìn)員工進(jìn)入主角。
（四）整理設(shè)備資料，建立設(shè)備臺(tái)賬。
為準(zhǔn)確獲取設(shè)備指標(biāo)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)來之有據(jù)，進(jìn)取聯(lián)系甲方及總包方，收集燃料系統(tǒng)的設(shè)備資料并分類進(jìn)行整理，現(xiàn)已整理設(shè)備圖紙5項(xiàng)，技術(shù)協(xié)議12項(xiàng)，設(shè)備操作說明書21篇。并結(jié)合基層管理需要，創(chuàng)立設(shè)備臺(tái)賬共計(jì)5大類，為今后設(shè)備檢修記錄打下基礎(chǔ)。
（五）努力提升檢修維護(hù)技能水平。
宣傳動(dòng)員燃料檢修班組以設(shè)備主人的態(tài)度對(duì)輸煤所轄設(shè)備運(yùn)行工況及檢修技術(shù)參數(shù)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，異常針對(duì)是斗輪機(jī)液壓系統(tǒng)、篩碎系統(tǒng)、含煤水系統(tǒng)、筒倉(cāng)惰化系統(tǒng)分別請(qǐng)廠家技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課。針對(duì)機(jī)械班在皮帶膠接膠補(bǔ)技術(shù)上存在不足，項(xiàng)目部及時(shí)安排時(shí)間抽調(diào)兩名員工去西塞輸煤項(xiàng)目部機(jī)械班參加皮帶膠接的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。各班組以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以會(huì)帶不會(huì)，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，經(jīng)過近一年來技術(shù)技能培訓(xùn)，安全技能培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，使我們檢修人員各技能水平大大提高，為設(shè)備安全運(yùn)行走出了關(guān)鍵一步。
（六）嚴(yán)密組織，檢修過程嚴(yán)格受控。
在日常檢修維護(hù)中嚴(yán)格辦理“檢修工作票”、“停送電票”等相關(guān)手續(xù)，步步確認(rèn)，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度關(guān)。不辦理完手續(xù)，不具備檢修條件的堅(jiān)決不開工。在檢修過程中嚴(yán)格按《檢修規(guī)程》執(zhí)行，每進(jìn)行一步都要進(jìn)行簽字確認(rèn)，并由工作負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，對(duì)檢修人員的勞保穿戴、安全帽佩帶、安全防護(hù)措施等進(jìn)行監(jiān)督，有效的保證了檢修工作安全和質(zhì)量。
三、存在的問題
（一）班組建設(shè)場(chǎng)地和備品庫(kù)房不足。
目前檢修庫(kù)房?jī)H有一間15平米的房間，現(xiàn)已存放了部分工機(jī)具和耗材。輸煤程控樓一樓男女澡堂也騰出一點(diǎn)地方放置一些耗材，各種工機(jī)具，油料、拖把、廢布混放在一齊不能分類存放，長(zhǎng)時(shí)間放在一齊將是重大安全隱患。期望公司協(xié)調(diào)江電公司給以解決。
（二）加強(qiáng)檢修人員技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)。
20XX年在全體檢修人員的共同的努力下，克服了重重困難，取得了驕人的成績(jī)，受到了業(yè)主的肯定，檢修工作也畫上了圓滿的句號(hào)?？墒牵煽?jī)是屬于過去的，雖然檢修班組在經(jīng)歷近一年來理論結(jié)合實(shí)際的培訓(xùn)，可是離公司及江電公司的要求相差甚遠(yuǎn)，要想把檢修維護(hù)工作做得更好還任重道遠(yuǎn)。檢修班組還將不斷提升技術(shù)培訓(xùn)及安全技能培訓(xùn)工作，將檢修期間的業(yè)務(wù)技能和安全工作放到首要位置來抓，貫穿檢修始終，充分做到檢修計(jì)劃周密、準(zhǔn)備充分，檢修方案詳實(shí)、準(zhǔn)確，檢修過程中步步有確認(rèn)、事事有人管、日日有記錄，使檢修全過程均處于受控狀態(tài)。
四、下一步工作計(jì)劃
經(jīng)過對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)，我們認(rèn)為在今后的工作中有一下問題需要引起我們的重視。
（一）部分設(shè)備因施工較晚，圖紙資料還未進(jìn)行轉(zhuǎn)交，所以接下來工作仍需收集設(shè)備資料為主，盡快了解設(shè)備數(shù)據(jù)及設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。
（二）加強(qiáng)與江電維護(hù)部、運(yùn)行部溝通，加大運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備巡視力度，提高運(yùn)行人員技術(shù)技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，讓設(shè)備缺陷在萌芽狀態(tài)被發(fā)現(xiàn)，避免設(shè)備損壞擴(kuò)大化，從而減少檢修工作量，充分保證設(shè)備運(yùn)行安全。
（三）強(qiáng)化輸煤班組管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行力，完善各項(xiàng)安全管理規(guī)定，做好各專業(yè)班組耗材管理、工機(jī)具的使用和申報(bào)情景。所需各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施、檢修物資、設(shè)備備品型號(hào)及時(shí)的報(bào)送江電公司。
（四）在班組建設(shè)方面提升班組管理水平
運(yùn)用本質(zhì)安全型班組建設(shè)管理模式，提升班組管理水平，規(guī)范員工行為，使每名員工的行為有質(zhì)的飛越。在運(yùn)行上，以技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造為突破口，狠抓跑冒滴漏，取得管線不漏氣、機(jī)槭不漏油、設(shè)備運(yùn)行無(wú)故障的成果，在班組建設(shè)上實(shí)行全員參與，全過程支持、全方位覆蓋的立體式督促保證機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公司績(jī)效管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，精心組織安排，經(jīng)過督促檢查，使班組管理工作得到全面提升。
加強(qiáng)管理工作力度，補(bǔ)充人員配置，強(qiáng)化技術(shù)技能安全技能的學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)檢修維護(hù)工作。輸煤檢修維護(hù)的各項(xiàng)工作正在有條不紊的進(jìn)行中，以工作、學(xué)習(xí)、生活三方面展開，并以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)為“主色調(diào)”，較好的完成了公司及江電公司對(duì)項(xiàng)目部輸煤檢修專業(yè)的各項(xiàng)基本工作。
項(xiàng)目工作總結(jié) 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
大家好！首先，我代表xxx衛(wèi)生院對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎！xxx位于縣城西北部，西與xx西xx接壤，南與xx縣水平鎮(zhèn)交界，東接秦古鎮(zhèn)，北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個(gè)行政村、1個(gè)居委會(huì)、1個(gè)林場(chǎng)，總?cè)丝?6412，距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個(gè)，村衛(wèi)生室14所。今年以來，我們?cè)诳h衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，按照全縣總體部署，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，完善舉措，突出重點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)，公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動(dòng)。截至目前，建立居民健康檔案1.6萬(wàn)余份，老年人保健1819人，高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人，重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的130%、89%、176%和900%。下面，我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào)：
一、打?qū)嵒A(chǔ)，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系
一是整合衛(wèi)生資源。今年，衛(wèi)生院投資10萬(wàn)元，購(gòu)置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識(shí)到，公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重，為此，必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關(guān)、村級(jí)推薦方式，共確定了30名村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員，全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目順利開展
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長(zhǎng)胡祥瑞同志任組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)李智任副組長(zhǎng)，公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會(huì)議制度，及時(shí)研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際，衛(wèi)生院及時(shí)制定了《xxx國(guó)家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》，并與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書等，明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新，今年，衛(wèi)生院累計(jì)投入資金達(dá)到23萬(wàn)余元，其中人員經(jīng)費(fèi)投入達(dá)14萬(wàn)余元，保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
三、注重宣傳，營(yíng)造公共衛(wèi)生服務(wù)工作良好氛圍
一是召開動(dòng)員大會(huì)。4月份，衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，院長(zhǎng)、村級(jí)公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)20余人參加，全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動(dòng)巡回宣傳車2臺(tái)次，懸掛條幅15條，發(fā)放宣傳材料1萬(wàn)份，制作宣傳專欄16個(gè)。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動(dòng)。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式，對(duì)村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等，使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性，并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫，以及檔案的管理和使用，業(yè)務(wù)能力得到了提高。
四、嚴(yán)格考核，確保公共衛(wèi)生項(xiàng)目落到實(shí)處
一是制定考核辦法。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》，細(xì)化任務(wù)，明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核，百分制，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，及時(shí)公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤?？己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
五、突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好公共衛(wèi)生具體項(xiàng)目實(shí)施
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科，負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作，形成了鄉(xiāng)村二級(jí)慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對(duì)村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并形成督導(dǎo)報(bào)告，限期整改，及時(shí)反饋整改效果。對(duì)村衛(wèi)生室實(shí)行工作進(jìn)度月報(bào)制度，每月進(jìn)行匯總。三是實(shí)施健康干預(yù)。對(duì)在健康體檢中篩查出疾病的人員，尤其是高血壓、糖尿病患者，指定責(zé)任醫(yī)生，定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。
六、建立居民健康檔案工作。
一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行上門服務(wù)，保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購(gòu)置了微機(jī)，實(shí)現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項(xiàng)目要求，免費(fèi)為65歲以上進(jìn)行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查，免費(fèi)為高血壓、糖尿病病人檢測(cè)血糖，為重性精神病患者檢測(cè)心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室，并做到"四有四落實(shí)"，即：有組織、有計(jì)劃、有資料、有陣地，重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測(cè)落實(shí)。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室，不定期舉辦講座，為村民講解健康教育知識(shí)。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導(dǎo)，廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對(duì)門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理，篩選重性患者，納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對(duì)性的政策宣傳，爭(zhēng)取患者家屬支持，對(duì)患者病情進(jìn)行評(píng)估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之，通過開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目，我們體會(huì)到，做好項(xiàng)目工作，必須主動(dòng)爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持；必須調(diào)整工作思路，建設(shè)專職隊(duì)伍，把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來；必須創(chuàng)新工作機(jī)制，研究新的工作方式；必須加大宣傳力度，征得群眾參與支持。同時(shí)，在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們?cè)诠残l(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作，也取得了一些成效，但與上級(jí)要求還有不足，與群眾愿望還有差距。下步，我們將借這次機(jī)會(huì)，把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺(tái)階。
小編精心推薦
工作總結(jié)ppt | 工作總結(jié)怎么寫 | 工作總結(jié)開頭 | 工作總結(jié)結(jié)尾 | 工作總結(jié)報(bào)告