it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇1
尊敬的領(lǐng)導，您好！
我是公司地產(chǎn)策劃部門的經(jīng)理，在公司已經(jīng)工作了一年多時間。我非常榮幸能夠在這樣一個卓越的團隊中工作，并有機會為公司的發(fā)展做出貢獻。隨著我在公司的成長，我認為現(xiàn)在是時候把我的經(jīng)驗和所取得的成果與您分享了。
我的主要工作職責是負責地產(chǎn)項目的策劃和設(shè)計，并配合其他相關(guān)部門完成各種任務。以下是我在這個職位上取得的一些成績：
首先，在過去一年里，我參與了公司多個地產(chǎn)項目的策劃和設(shè)計。在每一個項目中，我都積極地與團隊成員合作，把我的想法和觀點分享給他們，并與他們一起制定了可行的解決方案。在這個過程中，我參加了多次項目頭腦風暴會議，其中包括杜邦矩陣、創(chuàng)造力繪圖和散步思考等不同形式的會議。在這些會議中，我與團隊成員一起探討解決方案，并幫助他們克服一些困難。
其次，我還負責了與多個客戶的接觸，為公司爭取到了一些重要的項目。在處理客戶與項目的過程中，我不斷地與客戶進行溝通，幫助他們理解項目的價值和優(yōu)勢，并在整個項目周期中一直保持著與他們的聯(lián)系。通過與客戶的交流，我逐漸了解了他們的需求和期望，并在策劃和設(shè)計中做出相應的調(diào)整。
最后，在日常工作中，我始終堅持團隊合作和結(jié)果導向的原則。在團隊中，我總是盡力幫助其他成員解決問題，并在團隊成員之間建立了良好的溝通和信任關(guān)系。在目標方面，我不斷鼓勵團隊成員追求卓越的成果和最佳實踐，掌握好項目進展情況，并及時制定有效的計劃，確保項目進度和效果。
就我的職業(yè)發(fā)展而言，我認為我已經(jīng)做到了很多，但在下一階段, 我希望能夠有更多的機會和資源去挑戰(zhàn)自己，提高自己的能力和團隊力量。我將繼續(xù)把效率作為主要優(yōu)先考慮，并在創(chuàng)新和優(yōu)化項目流程方面發(fā)揮作用。同時，我還將繼續(xù)學習和規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，努力成為一名優(yōu)秀的地產(chǎn)策劃經(jīng)理。
非常感謝您花時間閱讀我的述職報告。如果您有任何問題或建議，請隨時與我聯(lián)系。我期待著在未來的日子里，繼續(xù)為公司做出貢獻。
謝謝！
it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇2
一、真抓實干，努力完成各項工作任務。
1、從自我做起，勇當先鋒，起到帶頭作用。安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。今年以來，在安全管理中我牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，把每天的安全工作合理、實際的安排到位，積極與上下級、屬地職能部門以及各分包部門進行溝通，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，完善各項與安全施工有關(guān)的資料?！緕jAN56.coM 】
2、嚴抓文明施工。從現(xiàn)場降塵、防止噪音，到消防保衛(wèi)管理、現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)管理、安全標識上墻、施工垃圾固定堆放及消納等。
3、嚴格抓好樓層外緣安全防護、樓內(nèi)洞口防護和臨電、機械、臨水、大小型機具安全使用的管理工作，編排各項安全工作計劃并落實，組織安全教育培訓和冬季防火消防演練;嚴格控制不帶安全帽進入現(xiàn)場、不系安全帶進行高空作業(yè)、施工現(xiàn)場或作業(yè)面抽煙、無證上崗、違章作業(yè)等行為。
4、加強對重大危險源的管控。比如本工程B戶型、C戶型樓座的土方護坡及懸挑式腳手架，塔吊及室外電梯，懸挑及落地式卸料平臺，全部通過專家論證，為各項施工提前做好了安全保障。
5、生活區(qū)管理。制定了專門的管理制度，配設(shè)專人管理，排查安全隱患，不定時對工人進行摸底，解決實際存在的問題。針對勞務人員入住、食堂衛(wèi)生、宿舍用電管理等內(nèi)容，督促專人進行檢查，對于存在安全隱患的要限時處理并落實整改到位。
6、強化安全教育，狠抓制度落實。在勞務分包隊人員管理方面，總結(jié)了有效可行的管理措施。以制度為先、協(xié)調(diào)管理為中心、文字手續(xù)為據(jù)、獎懲相結(jié)合的管理方法。同時要做好勞務隊的資料收集和整理工作，為勞務結(jié)算、勞務糾紛等提供可靠真實的依據(jù)。
通過以上幾個方面的工作安排，本工程最大限度地減少了施工中的安全隱患，實現(xiàn)了全年無一安全責任事故，為施工生產(chǎn)的順利進行起到了保駕護航的作用?？偛炕毓こ贪踩芾矶诒辉u為沈陽優(yōu)良施工現(xiàn)場、三期曾多次在當?shù)卣块T及公司的安全檢查中受到好評。
二、嚴于律己，廉潔奉公。
按照黨風廉政建設(shè)要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執(zhí)行黨委的有關(guān)制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。作為一名老黨員，按照黨員的標準，嚴格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉潔。
三、工作中存在的不足。
回顧這一年的安全管理工作，我學習到很多新的東西，但是在管理方面還有不足之處，其一，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;其二，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。在今后的工作中，針對不足和差距，我將放穩(wěn)心態(tài)，把自己放回原點，接受新的挑戰(zhàn)。
四、下一步工作打算。
1、認真學習貫徹上級的文件精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實到每一名員工及勞務人員，深入人心。
2、加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學化。
3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重安全管理的實效，扎實組織開展好安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務求實效、扎實工作，切實抓好落實工作，把安全工作做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
4、不斷加強自身學習，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實現(xiàn)公司明年安全生產(chǎn)目標，盡心盡力，再創(chuàng)新的成績。
it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇3
地產(chǎn)策劃經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是公司地產(chǎn)策劃部的魯XX，自去年進入公司后一直工作在地產(chǎn)策劃部門，很榮幸能夠在這里向各位領(lǐng)導匯報工作，同時申請轉(zhuǎn)正。在過去半年的工作中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了許多成功和成長，下面將就以下幾個方面作一份匯報。
一、工作概況
公司的地產(chǎn)策劃部門是一個非常新興和重要的部門，隨著城市化率的不斷提高，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的重要組成部分。作為地產(chǎn)策劃部門的一名主要成員，我的工作是對于公司擬建項目進行詳細的規(guī)劃和設(shè)計，并提供相關(guān)的市場分析和預測方案，協(xié)調(diào)與項目的相關(guān)方面工作，并對細節(jié)進行監(jiān)督管理，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。
就個人工作概況而言，我在過去的半年中，在參與各種項目中，涉及地產(chǎn)規(guī)劃、土地資源整合、項目開發(fā)等多個方面。尤其是在今年11月落實了公司某地產(chǎn)項目的開發(fā)規(guī)劃，并核實了規(guī)劃的可行性和交付時間，負責制定工作計劃和實施方案，并督促各成員按規(guī)定完成工作。同時，還負責與業(yè)主進行項目的談判和溝通，以確保項目按照預期目標實現(xiàn)。此外，在項目管理方面，我主要負責項目調(diào)度和監(jiān)督管理，以保證項目不受外部因素影響而順利完成。
二、工作成績
在我擔任公司地產(chǎn)策劃經(jīng)理的半年內(nèi)，實現(xiàn)了一系列重大的成績，具體體現(xiàn)如下：
1. 提出包括市場分析的全面開發(fā)方案，指導了所負責的所有項目并保證了他們按時完成。
2. 成功推進了項目的開發(fā)，協(xié)調(diào)多個部門配合完成項目，并通過及時調(diào)整確保項目按照實際情況按時按質(zhì)量完成。
3. 成功完成了多個項目的開發(fā)工作，在場地利用上有明顯的效果。
4. 在團隊建設(shè)方面，成功協(xié)助上級領(lǐng)導對團隊進行了重組，提高了團隊成員的素質(zhì)和能力，同時我也了解到了每個成員的具體工作情況，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、工作反思
盡管取得了一些成績，但在過去的工作中我也遇到了一些困難和問題。接下來就就反思一下，尋找改進的方向和方法。
1. 對于項目需求的溝通不夠充分，導致初步規(guī)劃存在明顯的不足。因此，下一步的工作中，我將更加注意與項目經(jīng)理之間的溝通，在確定規(guī)劃方案之前，深入了解業(yè)主的具體需求，提高實際操作和稿件質(zhì)量。
2. 當發(fā)現(xiàn)成員特立獨行或者不夠?qū)Ｗr，我沒能及時地引導改進，這種方式并不是很有效的。因此，我會在工作中主動去調(diào)整成員工作方案，適當減輕工作量以提高成員的參與度，并隨時關(guān)注項目進展情況。
3. 有項目經(jīng)理反映，對于比較細節(jié)的項目標準要求，我不夠細心，忽視了一些問題。 因此，下一步我將會更加細心地審查各種細節(jié)，并在團隊管理時注重職責的明確性和管理的規(guī)范性。
四、未來計劃
在公司地產(chǎn)策劃部工作的半年中，我深刻地理解到我在未來的工作中面臨的挑戰(zhàn)和問題，同時也感受到了自身的不足之處。下面是我的未來計劃列舉如下：
1.提高自身的素質(zhì)，繼續(xù)深入學習市場分析和房地產(chǎn)拓展知識，并在工作中加以實踐。以培養(yǎng)提高自己的思維敏捷性、精力、行動力等。
2.通過加強與業(yè)主的溝通協(xié)作以及與公司其他部門的聯(lián)系，提高項目的整體執(zhí)行力，同時逐步提高自己在公司中的影響力。
3.繼續(xù)探索項目管理新方法，為公司提高生產(chǎn)效率和降低成本盡一份力。
4.針對公司未來目標，加強團隊建設(shè)，通過個人的專業(yè)技術(shù)提升，為團隊成員提供更多的幫助。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導一直以來對我的支持和鼓勵，希望在未來的日子里，我能在公司的幫助下繼續(xù)不斷地成長和發(fā)展，同時也希望今后能夠為公司作出更大的貢獻。
it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！我是公司的高級產(chǎn)品經(jīng)理，非常榮幸能夠在這個特殊的時刻向大家述職。在過去的一年里，我作為產(chǎn)品經(jīng)理，在企業(yè)的指導下努力工作，積累了一定的經(jīng)驗和成果。今天，我將向大家匯報我在過去一年中所完成的工作，并對未來的工作做出展望。
首先，我要回顧一下我在過去一年中的工作成果。在這一年中，我主要負責了公司的核心產(chǎn)品開發(fā)和上線工作，以下是我在這方面的主要成果：
一、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計方面
在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)團隊成功規(guī)劃和設(shè)計了兩款核心產(chǎn)品，并成功完成了產(chǎn)品的上線工作。我們?yōu)楫a(chǎn)品制定了詳細的功能規(guī)劃和產(chǎn)品路線圖，并與設(shè)計師、開發(fā)人員緊密合作，確保產(chǎn)品能夠按時上線。同時，我也積極參與了市場調(diào)研工作，了解用戶需求，保證產(chǎn)品的用戶體驗和功能完備性。
二、團隊管理和跨部門協(xié)作
作為產(chǎn)品經(jīng)理，我也擔任了團隊負責人的角色，負責管理和協(xié)調(diào)團隊的工作。在過去一年中，我通過定期團隊會議和個人面談，幫助團隊成員解決問題和提高工作效率。與此同時，我也積極與其他部門合作，包括設(shè)計、技術(shù)、銷售等部門，確保產(chǎn)品的順利開發(fā)和上線。
三、數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品優(yōu)化
在產(chǎn)品上線后，我也主動關(guān)注用戶反饋和數(shù)據(jù)分析，以優(yōu)化產(chǎn)品的功能和用戶體驗。通過數(shù)據(jù)分析，我得出了一些關(guān)鍵指標和結(jié)論，并與團隊共同制定了相應的優(yōu)化方案。這些優(yōu)化措施不僅提高了產(chǎn)品的用戶滿意度，也有助于提升銷售和用戶留存率。
四、繼續(xù)學習與提升個人能力
作為一名高級產(chǎn)品經(jīng)理，我始終認識到自己需要不斷學習和提升自己的能力。在過去一年中，我積極參加行業(yè)相關(guān)的培訓和討論會，并閱讀了大量相關(guān)的書籍和文章。通過這些學習，我不僅了解了最新的產(chǎn)品管理理論和方法，也學到了很多實踐經(jīng)驗，并在實際工作中加以運用。
以上是我在過去一年中主要的工作成果和經(jīng)驗總結(jié)。作為高級產(chǎn)品經(jīng)理，我深知自己還有很多需要提升的地方，也將在未來的工作中繼續(xù)努力。下面，我想跟大家分享一下我未來的工作計劃和目標。
首先，我將繼續(xù)關(guān)注市場需求和用戶反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和功能需求，以適應市場的變化和用戶的需求。
其次，我將加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員的能力，并通過團隊協(xié)作，實現(xiàn)更高效的工作。
同時，我也會保持對新技術(shù)和行業(yè)趨勢的關(guān)注，不斷學習和提升自己的技能和知識，以適應行業(yè)的快速發(fā)展和變化。
最后，我將積極與其他部門合作，包括銷售、市場、研發(fā)等，共同推動公司戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導和各位同事，我深信只有通過不斷學習和提升自己的能力，才能更好的適應公司的發(fā)展需求。我會以更高的熱情和積極性，繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，希望大家能夠繼續(xù)給予我支持和指導。謝謝！
it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇5
地產(chǎn)策劃經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告
尊敬的領(lǐng)導、各位評審委員：
大家好！我是公司地產(chǎn)策劃經(jīng)理，在此榮幸地給大家做我的轉(zhuǎn)正述職報告。
一、 工作職責
作為公司地產(chǎn)策劃經(jīng)理，我的主要職責是負責策劃和管理公司地產(chǎn)業(yè)務，包括房地產(chǎn)開發(fā)方案的策劃和實施，市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，投資規(guī)劃和項目管理等工作。在擔任這個職位期間，我根據(jù)公司的要求和市場的變化，按照公司的規(guī)劃，確立了多部分房地產(chǎn)開發(fā)計劃，如住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)等。在這個過程中，我也在指導新手和領(lǐng)導下屬的工作。
二、 工作成績
在工作中我注重團隊協(xié)作，鼓勵員工發(fā)揮他們的最大潛力，最大限度的優(yōu)化了公司的業(yè)務流程。同時，我不斷完善和創(chuàng)新各項業(yè)務的管理系統(tǒng)，提升公司的服務質(zhì)量，讓顧客能夠更好的感受公司的價值。
通過我的努力，公司成功的參與了國內(nèi)多個地產(chǎn)行業(yè)的重點項目，并取得了極為顯著的成績。截至今年，我們已經(jīng)完成了多個房地產(chǎn)項目的規(guī)劃和開發(fā)，總價值達到15億元以上，為公司的發(fā)展和健康增長做出了重要的貢獻。
三、 工作感想
這段時間內(nèi)，我深切體會到了作為一名經(jīng)理需要具備良好的領(lǐng)導能力和執(zhí)行能力。這就必須擁有極高的責任心、學習能力、協(xié)調(diào)能力以及市場開拓能力。同時，團隊保持溝通的暢順也是高效工作的重要保證，引導員工具有自我修養(yǎng)和自我激勵，才能有朝一日突破目前限制。
最后，謝謝公司領(lǐng)導和評審委員對我的認可，我將繼續(xù)努力提高自己，為公司的發(fā)展和壯大做出更多的貢獻。
it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導，各位評委：
非常感謝你們給我這次機會，我很榮幸站在這里，向大家匯報我作為地產(chǎn)策劃經(jīng)理轉(zhuǎn)正的工作情況，分享我在這個崗位上的體會與收獲。
一、擔任策劃經(jīng)理以來的工作概況
自從加入公司，我一直在地產(chǎn)策劃部門工作，從最初的策劃文案編寫，到后來的項目運營管理、團隊管理，不斷提升自己的專業(yè)能力以及領(lǐng)導力，逐漸成長為一個獨當一面的策劃經(jīng)理。在這個崗位上，我主要負責海外地產(chǎn)市場的產(chǎn)品規(guī)劃、項目策劃和運營管理，協(xié)同團隊完成項目開發(fā)、招商推廣以及銷售服務等工作。我深入了解市場需求，積極參與市場分析研究和競品分析，及時調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品規(guī)劃，確保項目不斷創(chuàng)新，保持市場競爭力。
二、工作成績及亮點
1. 市場營銷方案的制定和執(zhí)行
在我擔任策劃經(jīng)理期間，我負責完善公司在海外地產(chǎn)市場的營銷方案和推廣策略。我結(jié)合市場需求和客戶反饋，針對不同細分市場打造專屬的市場營銷方案，并進行了有效執(zhí)行。通過營銷方案的精準定位和特色營銷，公司針對不同市場細分領(lǐng)域取得了一系列的商業(yè)成功，提高了市場占有率，增加了銷售收入。
2. 團隊的管理和激勵
我始終堅信，一個高效的團隊是項目成功的關(guān)鍵要素。在人才管理方面，我重視員工的職業(yè)發(fā)展和成長，注重培養(yǎng)員工的能力和潛力。我通過定期的團隊會議、培訓、溝通等措施，激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮他們的專業(yè)精神，從而達成了協(xié)調(diào)一致的團隊。
3. 項目運作的全面把控
我毫不間斷地關(guān)注海外地產(chǎn)項目的進展情況，對項目的每一個環(huán)節(jié)都進行全面把控。我注重進度控制和風險管理，時刻保持對市場的敏銳嗅覺和戰(zhàn)略預判，及時調(diào)整策略，規(guī)避和化解精細化的市場風險，確保項目高效專注地向前推進。
三、工作中的不足和體會
在工作中，仍然存在著我需要加強的方面。首先，我應進一步加強本地化市場的了解和分析，深入了解當?shù)氐奈幕?、消費習慣以及投資規(guī)則，建立本地化的市場拓展策略，提高公司在當?shù)氐钠放浦群褪袌龇蓊~。其次，我希望加強與團隊內(nèi)外部分的協(xié)調(diào)和溝通，以便更好地協(xié)同完成團隊的工作。同時，我也會更加注重團隊的凝聚力和人員的培訓，不斷強化團隊士氣，為公司的長期發(fā)展做出更貢獻。
最后，我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導和各位同事們給我這個機會，讓我不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導力，并獲得了業(yè)績和成就。日后，我會更加努力工作，為公司做出更大的貢獻。
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經(jīng)理述職報告 | 總經(jīng)理述職報告
尊敬的領(lǐng)導，您好！
我是公司地產(chǎn)策劃部門的經(jīng)理，在公司已經(jīng)工作了一年多時間。我非常榮幸能夠在這樣一個卓越的團隊中工作，并有機會為公司的發(fā)展做出貢獻。隨著我在公司的成長，我認為現(xiàn)在是時候把我的經(jīng)驗和所取得的成果與您分享了。
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其次，我還負責了與多個客戶的接觸，為公司爭取到了一些重要的項目。在處理客戶與項目的過程中，我不斷地與客戶進行溝通，幫助他們理解項目的價值和優(yōu)勢，并在整個項目周期中一直保持著與他們的聯(lián)系。通過與客戶的交流，我逐漸了解了他們的需求和期望，并在策劃和設(shè)計中做出相應的調(diào)整。
最后，在日常工作中，我始終堅持團隊合作和結(jié)果導向的原則。在團隊中，我總是盡力幫助其他成員解決問題，并在團隊成員之間建立了良好的溝通和信任關(guān)系。在目標方面，我不斷鼓勵團隊成員追求卓越的成果和最佳實踐，掌握好項目進展情況，并及時制定有效的計劃，確保項目進度和效果。
就我的職業(yè)發(fā)展而言，我認為我已經(jīng)做到了很多，但在下一階段, 我希望能夠有更多的機會和資源去挑戰(zhàn)自己，提高自己的能力和團隊力量。我將繼續(xù)把效率作為主要優(yōu)先考慮，并在創(chuàng)新和優(yōu)化項目流程方面發(fā)揮作用。同時，我還將繼續(xù)學習和規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，努力成為一名優(yōu)秀的地產(chǎn)策劃經(jīng)理。
非常感謝您花時間閱讀我的述職報告。如果您有任何問題或建議，請隨時與我聯(lián)系。我期待著在未來的日子里，繼續(xù)為公司做出貢獻。
謝謝！
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一、真抓實干，努力完成各項工作任務。
1、從自我做起，勇當先鋒，起到帶頭作用。安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。今年以來，在安全管理中我牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，把每天的安全工作合理、實際的安排到位，積極與上下級、屬地職能部門以及各分包部門進行溝通，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，完善各項與安全施工有關(guān)的資料?！緕jAN56.coM 】
2、嚴抓文明施工。從現(xiàn)場降塵、防止噪音，到消防保衛(wèi)管理、現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)管理、安全標識上墻、施工垃圾固定堆放及消納等。
3、嚴格抓好樓層外緣安全防護、樓內(nèi)洞口防護和臨電、機械、臨水、大小型機具安全使用的管理工作，編排各項安全工作計劃并落實，組織安全教育培訓和冬季防火消防演練;嚴格控制不帶安全帽進入現(xiàn)場、不系安全帶進行高空作業(yè)、施工現(xiàn)場或作業(yè)面抽煙、無證上崗、違章作業(yè)等行為。
4、加強對重大危險源的管控。比如本工程B戶型、C戶型樓座的土方護坡及懸挑式腳手架，塔吊及室外電梯，懸挑及落地式卸料平臺，全部通過專家論證，為各項施工提前做好了安全保障。
5、生活區(qū)管理。制定了專門的管理制度，配設(shè)專人管理，排查安全隱患，不定時對工人進行摸底，解決實際存在的問題。針對勞務人員入住、食堂衛(wèi)生、宿舍用電管理等內(nèi)容，督促專人進行檢查，對于存在安全隱患的要限時處理并落實整改到位。
6、強化安全教育，狠抓制度落實。在勞務分包隊人員管理方面，總結(jié)了有效可行的管理措施。以制度為先、協(xié)調(diào)管理為中心、文字手續(xù)為據(jù)、獎懲相結(jié)合的管理方法。同時要做好勞務隊的資料收集和整理工作，為勞務結(jié)算、勞務糾紛等提供可靠真實的依據(jù)。
通過以上幾個方面的工作安排，本工程最大限度地減少了施工中的安全隱患，實現(xiàn)了全年無一安全責任事故，為施工生產(chǎn)的順利進行起到了保駕護航的作用?？偛炕毓こ贪踩芾矶诒辉u為沈陽優(yōu)良施工現(xiàn)場、三期曾多次在當?shù)卣块T及公司的安全檢查中受到好評。
二、嚴于律己，廉潔奉公。
按照黨風廉政建設(shè)要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執(zhí)行黨委的有關(guān)制度和要求，主動接受組織和周圍同志的監(jiān)督。作為一名老黨員，按照黨員的標準，嚴格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉潔。
三、工作中存在的不足。
回顧這一年的安全管理工作，我學習到很多新的東西，但是在管理方面還有不足之處，其一，在業(yè)務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高;其二，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。在今后的工作中，針對不足和差距，我將放穩(wěn)心態(tài)，把自己放回原點，接受新的挑戰(zhàn)。
四、下一步工作打算。
1、認真學習貫徹上級的文件精神，組織動員一切宣傳力量和手段，找準切入點，采取形式多樣的宣傳教育，營造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實到每一名員工及勞務人員，深入人心。
2、加大對安全管理的監(jiān)督、檢查、整改、落實和考核力度工作，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學化。
3、進一步落實安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規(guī)范安全操作規(guī)程，注重安全管理的實效，扎實組織開展好安全活動，加大監(jiān)督檢查力度，務求實效、扎實工作，切實抓好落實工作，把安全工作做扎實，做細致，力爭落到實處，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
4、不斷加強自身學習，提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎(chǔ)，提供保障，為實現(xiàn)公司明年安全生產(chǎn)目標，盡心盡力，再創(chuàng)新的成績。
it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇3
地產(chǎn)策劃經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導：
我是公司地產(chǎn)策劃部的魯XX，自去年進入公司后一直工作在地產(chǎn)策劃部門，很榮幸能夠在這里向各位領(lǐng)導匯報工作，同時申請轉(zhuǎn)正。在過去半年的工作中，我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)，但也收獲了許多成功和成長，下面將就以下幾個方面作一份匯報。
一、工作概況
公司的地產(chǎn)策劃部門是一個非常新興和重要的部門，隨著城市化率的不斷提高，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為我國經(jīng)濟的重要組成部分。作為地產(chǎn)策劃部門的一名主要成員，我的工作是對于公司擬建項目進行詳細的規(guī)劃和設(shè)計，并提供相關(guān)的市場分析和預測方案，協(xié)調(diào)與項目的相關(guān)方面工作，并對細節(jié)進行監(jiān)督管理，確保項目按時、按質(zhì)、按量完成。
就個人工作概況而言，我在過去的半年中，在參與各種項目中，涉及地產(chǎn)規(guī)劃、土地資源整合、項目開發(fā)等多個方面。尤其是在今年11月落實了公司某地產(chǎn)項目的開發(fā)規(guī)劃，并核實了規(guī)劃的可行性和交付時間，負責制定工作計劃和實施方案，并督促各成員按規(guī)定完成工作。同時，還負責與業(yè)主進行項目的談判和溝通，以確保項目按照預期目標實現(xiàn)。此外，在項目管理方面，我主要負責項目調(diào)度和監(jiān)督管理，以保證項目不受外部因素影響而順利完成。
二、工作成績
在我擔任公司地產(chǎn)策劃經(jīng)理的半年內(nèi)，實現(xiàn)了一系列重大的成績，具體體現(xiàn)如下：
1. 提出包括市場分析的全面開發(fā)方案，指導了所負責的所有項目并保證了他們按時完成。
2. 成功推進了項目的開發(fā)，協(xié)調(diào)多個部門配合完成項目，并通過及時調(diào)整確保項目按照實際情況按時按質(zhì)量完成。
3. 成功完成了多個項目的開發(fā)工作，在場地利用上有明顯的效果。
4. 在團隊建設(shè)方面，成功協(xié)助上級領(lǐng)導對團隊進行了重組，提高了團隊成員的素質(zhì)和能力，同時我也了解到了每個成員的具體工作情況，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
三、工作反思
盡管取得了一些成績，但在過去的工作中我也遇到了一些困難和問題。接下來就就反思一下，尋找改進的方向和方法。
1. 對于項目需求的溝通不夠充分，導致初步規(guī)劃存在明顯的不足。因此，下一步的工作中，我將更加注意與項目經(jīng)理之間的溝通，在確定規(guī)劃方案之前，深入了解業(yè)主的具體需求，提高實際操作和稿件質(zhì)量。
2. 當發(fā)現(xiàn)成員特立獨行或者不夠?qū)Ｗr，我沒能及時地引導改進，這種方式并不是很有效的。因此，我會在工作中主動去調(diào)整成員工作方案，適當減輕工作量以提高成員的參與度，并隨時關(guān)注項目進展情況。
3. 有項目經(jīng)理反映，對于比較細節(jié)的項目標準要求，我不夠細心，忽視了一些問題。 因此，下一步我將會更加細心地審查各種細節(jié)，并在團隊管理時注重職責的明確性和管理的規(guī)范性。
四、未來計劃
在公司地產(chǎn)策劃部工作的半年中，我深刻地理解到我在未來的工作中面臨的挑戰(zhàn)和問題，同時也感受到了自身的不足之處。下面是我的未來計劃列舉如下：
1.提高自身的素質(zhì)，繼續(xù)深入學習市場分析和房地產(chǎn)拓展知識，并在工作中加以實踐。以培養(yǎng)提高自己的思維敏捷性、精力、行動力等。
2.通過加強與業(yè)主的溝通協(xié)作以及與公司其他部門的聯(lián)系，提高項目的整體執(zhí)行力，同時逐步提高自己在公司中的影響力。
3.繼續(xù)探索項目管理新方法，為公司提高生產(chǎn)效率和降低成本盡一份力。
4.針對公司未來目標，加強團隊建設(shè)，通過個人的專業(yè)技術(shù)提升，為團隊成員提供更多的幫助。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導一直以來對我的支持和鼓勵，希望在未來的日子里，我能在公司的幫助下繼續(xù)不斷地成長和發(fā)展，同時也希望今后能夠為公司作出更大的貢獻。
it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇4
尊敬的領(lǐng)導和各位同事：
大家好！我是公司的高級產(chǎn)品經(jīng)理，非常榮幸能夠在這個特殊的時刻向大家述職。在過去的一年里，我作為產(chǎn)品經(jīng)理，在企業(yè)的指導下努力工作，積累了一定的經(jīng)驗和成果。今天，我將向大家匯報我在過去一年中所完成的工作，并對未來的工作做出展望。
首先，我要回顧一下我在過去一年中的工作成果。在這一年中，我主要負責了公司的核心產(chǎn)品開發(fā)和上線工作，以下是我在這方面的主要成果：
一、產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計方面
在過去一年中，我?guī)ьI(lǐng)團隊成功規(guī)劃和設(shè)計了兩款核心產(chǎn)品，并成功完成了產(chǎn)品的上線工作。我們?yōu)楫a(chǎn)品制定了詳細的功能規(guī)劃和產(chǎn)品路線圖，并與設(shè)計師、開發(fā)人員緊密合作，確保產(chǎn)品能夠按時上線。同時，我也積極參與了市場調(diào)研工作，了解用戶需求，保證產(chǎn)品的用戶體驗和功能完備性。
二、團隊管理和跨部門協(xié)作
作為產(chǎn)品經(jīng)理，我也擔任了團隊負責人的角色，負責管理和協(xié)調(diào)團隊的工作。在過去一年中，我通過定期團隊會議和個人面談，幫助團隊成員解決問題和提高工作效率。與此同時，我也積極與其他部門合作，包括設(shè)計、技術(shù)、銷售等部門，確保產(chǎn)品的順利開發(fā)和上線。
三、數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品優(yōu)化
在產(chǎn)品上線后，我也主動關(guān)注用戶反饋和數(shù)據(jù)分析，以優(yōu)化產(chǎn)品的功能和用戶體驗。通過數(shù)據(jù)分析，我得出了一些關(guān)鍵指標和結(jié)論，并與團隊共同制定了相應的優(yōu)化方案。這些優(yōu)化措施不僅提高了產(chǎn)品的用戶滿意度，也有助于提升銷售和用戶留存率。
四、繼續(xù)學習與提升個人能力
作為一名高級產(chǎn)品經(jīng)理，我始終認識到自己需要不斷學習和提升自己的能力。在過去一年中，我積極參加行業(yè)相關(guān)的培訓和討論會，并閱讀了大量相關(guān)的書籍和文章。通過這些學習，我不僅了解了最新的產(chǎn)品管理理論和方法，也學到了很多實踐經(jīng)驗，并在實際工作中加以運用。
以上是我在過去一年中主要的工作成果和經(jīng)驗總結(jié)。作為高級產(chǎn)品經(jīng)理，我深知自己還有很多需要提升的地方，也將在未來的工作中繼續(xù)努力。下面，我想跟大家分享一下我未來的工作計劃和目標。
首先，我將繼續(xù)關(guān)注市場需求和用戶反饋，及時調(diào)整產(chǎn)品策略和功能需求，以適應市場的變化和用戶的需求。
其次，我將加強團隊建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員的能力，并通過團隊協(xié)作，實現(xiàn)更高效的工作。
同時，我也會保持對新技術(shù)和行業(yè)趨勢的關(guān)注，不斷學習和提升自己的技能和知識，以適應行業(yè)的快速發(fā)展和變化。
最后，我將積極與其他部門合作，包括銷售、市場、研發(fā)等，共同推動公司戰(zhàn)略和目標的實現(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導和各位同事，我深信只有通過不斷學習和提升自己的能力，才能更好的適應公司的發(fā)展需求。我會以更高的熱情和積極性，繼續(xù)為公司的發(fā)展貢獻自己的力量，希望大家能夠繼續(xù)給予我支持和指導。謝謝！
it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇5
地產(chǎn)策劃經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告
尊敬的領(lǐng)導、各位評審委員：
大家好！我是公司地產(chǎn)策劃經(jīng)理，在此榮幸地給大家做我的轉(zhuǎn)正述職報告。
一、 工作職責
作為公司地產(chǎn)策劃經(jīng)理，我的主要職責是負責策劃和管理公司地產(chǎn)業(yè)務，包括房地產(chǎn)開發(fā)方案的策劃和實施，市場調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，投資規(guī)劃和項目管理等工作。在擔任這個職位期間，我根據(jù)公司的要求和市場的變化，按照公司的規(guī)劃，確立了多部分房地產(chǎn)開發(fā)計劃，如住宅區(qū)、商業(yè)區(qū)、工業(yè)區(qū)等。在這個過程中，我也在指導新手和領(lǐng)導下屬的工作。
二、 工作成績
在工作中我注重團隊協(xié)作，鼓勵員工發(fā)揮他們的最大潛力，最大限度的優(yōu)化了公司的業(yè)務流程。同時，我不斷完善和創(chuàng)新各項業(yè)務的管理系統(tǒng)，提升公司的服務質(zhì)量，讓顧客能夠更好的感受公司的價值。
通過我的努力，公司成功的參與了國內(nèi)多個地產(chǎn)行業(yè)的重點項目，并取得了極為顯著的成績。截至今年，我們已經(jīng)完成了多個房地產(chǎn)項目的規(guī)劃和開發(fā)，總價值達到15億元以上，為公司的發(fā)展和健康增長做出了重要的貢獻。
三、 工作感想
這段時間內(nèi)，我深切體會到了作為一名經(jīng)理需要具備良好的領(lǐng)導能力和執(zhí)行能力。這就必須擁有極高的責任心、學習能力、協(xié)調(diào)能力以及市場開拓能力。同時，團隊保持溝通的暢順也是高效工作的重要保證，引導員工具有自我修養(yǎng)和自我激勵，才能有朝一日突破目前限制。
最后，謝謝公司領(lǐng)導和評審委員對我的認可，我將繼續(xù)努力提高自己，為公司的發(fā)展和壯大做出更多的貢獻。
it經(jīng)理轉(zhuǎn)正述職報告 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導，各位評委：
非常感謝你們給我這次機會，我很榮幸站在這里，向大家匯報我作為地產(chǎn)策劃經(jīng)理轉(zhuǎn)正的工作情況，分享我在這個崗位上的體會與收獲。
一、擔任策劃經(jīng)理以來的工作概況
自從加入公司，我一直在地產(chǎn)策劃部門工作，從最初的策劃文案編寫，到后來的項目運營管理、團隊管理，不斷提升自己的專業(yè)能力以及領(lǐng)導力，逐漸成長為一個獨當一面的策劃經(jīng)理。在這個崗位上，我主要負責海外地產(chǎn)市場的產(chǎn)品規(guī)劃、項目策劃和運營管理，協(xié)同團隊完成項目開發(fā)、招商推廣以及銷售服務等工作。我深入了解市場需求，積極參與市場分析研究和競品分析，及時調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)品規(guī)劃，確保項目不斷創(chuàng)新，保持市場競爭力。
二、工作成績及亮點
1. 市場營銷方案的制定和執(zhí)行
在我擔任策劃經(jīng)理期間，我負責完善公司在海外地產(chǎn)市場的營銷方案和推廣策略。我結(jié)合市場需求和客戶反饋，針對不同細分市場打造專屬的市場營銷方案，并進行了有效執(zhí)行。通過營銷方案的精準定位和特色營銷，公司針對不同市場細分領(lǐng)域取得了一系列的商業(yè)成功，提高了市場占有率，增加了銷售收入。
2. 團隊的管理和激勵
我始終堅信，一個高效的團隊是項目成功的關(guān)鍵要素。在人才管理方面，我重視員工的職業(yè)發(fā)展和成長，注重培養(yǎng)員工的能力和潛力。我通過定期的團隊會議、培訓、溝通等措施，激發(fā)員工的工作熱情，發(fā)揮他們的專業(yè)精神，從而達成了協(xié)調(diào)一致的團隊。
3. 項目運作的全面把控
我毫不間斷地關(guān)注海外地產(chǎn)項目的進展情況，對項目的每一個環(huán)節(jié)都進行全面把控。我注重進度控制和風險管理，時刻保持對市場的敏銳嗅覺和戰(zhàn)略預判，及時調(diào)整策略，規(guī)避和化解精細化的市場風險，確保項目高效專注地向前推進。
三、工作中的不足和體會
在工作中，仍然存在著我需要加強的方面。首先，我應進一步加強本地化市場的了解和分析，深入了解當?shù)氐奈幕?、消費習慣以及投資規(guī)則，建立本地化的市場拓展策略，提高公司在當?shù)氐钠放浦群褪袌龇蓊~。其次，我希望加強與團隊內(nèi)外部分的協(xié)調(diào)和溝通，以便更好地協(xié)同完成團隊的工作。同時，我也會更加注重團隊的凝聚力和人員的培訓，不斷強化團隊士氣，為公司的長期發(fā)展做出更貢獻。
最后，我要衷心地感謝公司的領(lǐng)導和各位同事們給我這個機會，讓我不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導力，并獲得了業(yè)績和成就。日后，我會更加努力工作，為公司做出更大的貢獻。
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