抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇1
為認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府重大部署，進(jìn)一步增強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、法紀(jì)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能。按照縣委在全縣開展以講大局、強(qiáng)管理、提效率、樹形象為主題的活動(dòng)安排，局決定集中20天時(shí)間，在全局系統(tǒng)深入開展干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合、教育引導(dǎo)與自我剖析相結(jié)合、集中整頓與長效管理相結(jié)合的原則，以講大局、強(qiáng)管理、提效率、樹形象為主題，著力解決機(jī)關(guān)單位和干部職工紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，增強(qiáng)廣大干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、法紀(jì)意識，打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍，在全局上下形成真抓實(shí)干、風(fēng)清氣正的良好局面。
二、主要目的
通過干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，著力解決干部隊(duì)伍中存在的管理不嚴(yán)、紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、效率低下等突出問題，使廣大黨員干部的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作效能明顯提升，工作行為明顯規(guī)范，工作使命感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力進(jìn)一步提高。
三、范圍和重點(diǎn)
（一）、整頓范圍
局屬各單位
（二）、整頓重點(diǎn)
1、大局意識不強(qiáng)的問題。有的基層單位、科室和個(gè)人大局意識淡薄，對局的安排部署貫徹不堅(jiān)決，落實(shí)不徹底，甚至搞上有政策、下有對策，陽奉陰違，有的本位主義嚴(yán)重，權(quán)力部門化、部門利益化、利益?zhèn)€人化，想問題辦事情只注重個(gè)人利益，明拖暗抗，嚴(yán)重影響整體工作和職工利益。通過集中整頓，全系統(tǒng)干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、全局意識，要主動(dòng)站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和水務(wù)發(fā)展大局上，正確處理全局利益、部門利益和個(gè)人利益的關(guān)系。
2、責(zé)任意識不強(qiáng)的問題。有的基層單位、科室和個(gè)人責(zé)任意識淡化，對局安排的工作推諉扯皮，互踢皮球，攬功諉過，只想當(dāng)官，不想做事；有的在崗不履職，在職不盡責(zé)，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責(zé)范圍內(nèi)的事該抓的不抓，該管的不管；有的不講黨性講關(guān)系，不講原則講圓滑，不講正氣講和氣，有紀(jì)律制度不執(zhí)行。通過集中整頓，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，切實(shí)做到人人有責(zé)任、事事有人抓、層層抓落實(shí)、件件有回音。
3、服務(wù)意識不強(qiáng)問題。有的基層單位、科室和個(gè)人服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有理解我們的職責(zé)就是為人民服務(wù)，缺乏為發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)、為職工服務(wù)的觀念。通過集中整頓，要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)職責(zé)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平。
4、效率意識不強(qiáng)問題。有的基層單位、科室和個(gè)人時(shí)間觀念不強(qiáng)，辦事效率低下，工作實(shí)效性差；有的同志心浮氣躁、作風(fēng)漂浮，辦事拖拉，沒有時(shí)間觀念，工作上推一推動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)。通過集中整頓，要堅(jiān)決克服辦事拖拉的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)效率意識，要完善制度建設(shè)，提高工作效能。
5、法紀(jì)意識不強(qiáng)問題。有的基層單位、科室和個(gè)人法紀(jì)觀念淡薄，不知道什么能做，什么不能做，干工作、做決策想怎么辦就怎么辦，個(gè)人主義嚴(yán)重；有的管理不嚴(yán)、紀(jì)律渙散，遲到，上班期間諞閑傳、上網(wǎng)聊天、串崗溜崗，走讀現(xiàn)象嚴(yán)重。通過集中整頓，要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念，增強(qiáng)法紀(jì)意識，從根本上解決執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的問題。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇2
我們要圍繞“xx”期間我市教育工作總體指導(dǎo)思想和年初確定的教育工作思路，按照市鄉(xiāng)召開的教育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力做好工作。
一、轉(zhuǎn)作風(fēng)
近幾年來，在鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、發(fā)展提升年活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了根本好轉(zhuǎn)，工作效能有了明顯提高，但是，教師隊(duì)伍中還存在一些“庸、懶、散、虛”等突出問題。為此廣大教職員工一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提質(zhì)量”主題活動(dòng)作為當(dāng)前的重要工作任務(wù)來抓，抓緊抓好，要抓出實(shí)效。
二、抓落實(shí)
在實(shí)際工作中，我們把精細(xì)化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來一直堅(jiān)持記三本“志”，即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等；周志主要是班級量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評以及學(xué)生“好習(xí)慣之星”的評選；月志為班主任、教師量化考評匯總和“書香少年”評選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面，從而達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
三、提質(zhì)量
在提升教學(xué)質(zhì)量方面我們的具體做法有四點(diǎn)：第一點(diǎn)：樹立“常規(guī)立?！钡挠^念。因?yàn)橛行У某Ｒ?guī)教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量最有力的保證。我們在教學(xué)工作中，重過程，重細(xì)節(jié)，狠抓“備、教、批”三個(gè)基本環(huán)節(jié)。備課要求在集體備課的基礎(chǔ)上做好二次備課。提出課堂教學(xué)“八字訣”：精、實(shí)、細(xì)、活、準(zhǔn)、巧、新、高，即講的要精、步驟要實(shí)、難點(diǎn)要細(xì)、方法要活、知識要準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要巧、板書要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟(jì)的時(shí)間，達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達(dá)到三次面批面改。第二點(diǎn)：不放棄一個(gè)差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過程中，我們分析研究發(fā)現(xiàn)：我校優(yōu)等生量小，進(jìn)步空間??；中下等生量大，進(jìn)步空間非常大。也就是說中下等生的進(jìn)步對于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識，學(xué)校要求“培優(yōu)補(bǔ)差”重在“補(bǔ)差”，讓差生不差！并讓老師們通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。第三點(diǎn)：分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。由于老師少，課程多，老師們不得不擔(dān)雙課頭、跨課頭，我們的做法是讓老師連貫或排序擔(dān)課，例如，分配一位老師擔(dān)同一個(gè)班的語文、英語；同一位數(shù)學(xué)老師擔(dān)年級排序最近的兩個(gè)班。這樣做的目的是既便于班級管理又能增強(qiáng)老師責(zé)任，而且容易提升考試成績。第四點(diǎn)：利用經(jīng)濟(jì)杠桿來撬動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實(shí)可行的績效考核外，學(xué)校又另行出臺考績獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇3
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會(huì)議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對象、原則、目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?！拔宀健?，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級職工代表對兩級班子的評價(jià);結(jié)合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向上級匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，學(xué)習(xí)了上級相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識到“大走訪”活動(dòng)的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動(dòng)不走過場、取得實(shí)效。
一是深入銷售前沿，增強(qiáng)市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報(bào)，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行，公司唯有主動(dòng)出擊，通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特XXXX分廠、XXXXX管理部，深入了解XX(產(chǎn)品名稱)XX生產(chǎn)情況、XX(產(chǎn)品名稱2)XX商品外觀性能及存在的問題等，強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;XXX副書記帶隊(duì)深入發(fā)XXXX分廠、XXX管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào)，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。XXXX副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對XXX子公司和政治XXXF分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信XXX副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動(dòng)，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進(jìn)度。XXX總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，對新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。XXX副指揮長多次帶隊(duì)對遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;XXXX帶隊(duì)前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實(shí)際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問，慰問金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí)，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè)，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會(huì)，把勞?！罢堖M(jìn)來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對走訪活動(dòng)的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果，建立健全走訪機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究，找出亮點(diǎn)優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇4
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實(shí)”活動(dòng)督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張國梁陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實(shí)活動(dòng)督查工作情況?；顒?dòng)開展以來，我市始終把求真務(wù)實(shí)貫穿督查考核全過程，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，建立了完備的督查考核機(jī)制，制定了階段性督查重點(diǎn)，及時(shí)交辦、會(huì)辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴(yán)肅進(jìn)行考核問責(zé)，推動(dòng)各級黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成，確?；顒?dòng)有力有序有效開展。
陳向陽對我市大走訪大落實(shí)活動(dòng)開展情況和考核督查工作給予高度評價(jià)。他認(rèn)為，泰州大走訪大落實(shí)活動(dòng)將細(xì)、實(shí)、嚴(yán)貫穿始終，組織程度高、推進(jìn)措施扎實(shí)、工作特色鮮明、社會(huì)反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實(shí)際問題、推動(dòng)促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動(dòng)大走訪大落實(shí)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，為全省面上活動(dòng)開展探索經(jīng)驗(yàn)。
部分市大走訪大落實(shí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長、市(區(qū))活動(dòng)辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇5
派出所貫徹落實(shí)“三防”活動(dòng)情況總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)全國公安機(jī)關(guān)“增強(qiáng)敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律”座談會(huì)和全省公安機(jī)關(guān)“三防”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)公安隊(duì)伍教育和管理，堅(jiān)決防止和杜絕公安民警因理想信念動(dòng)搖，敵情觀念淡化，違反政治紀(jì)律而導(dǎo)致被境外敵對勢力策反、滲透、出賣情報(bào)的案件發(fā)生，根據(jù)市局、分局黨委的部署，從xx年x月x日至x月x日，深入開展了“增強(qiáng)敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律，防策反、防滲透、防竊密”的.活動(dòng)?，F(xiàn)將我所貫徹落實(shí)“三防”活動(dòng)的情況總結(jié)如下：
一、 抓好民警的動(dòng)員教育。
我所召開了所支部會(huì)和全所民警會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了全國公安機(jī)關(guān)“增強(qiáng)敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律”座談會(huì)和全省公安機(jī)關(guān)“三防”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以及市局、分局行動(dòng)方案的精神，《保密法》等，使全所民警掌握了“三防”活動(dòng)的主要指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)了民警的忠誠教育、敵情教育、紀(jì)律教育、保密教育、反腐倡廉教育和警示教育。
二、查擺問題，積極整改。
在查擺問題階段，發(fā)現(xiàn)在民警中存在敵情觀念淡薄、保密觀念不強(qiáng)的問題，在公安專線網(wǎng)絡(luò)使用中存在安全隱患與漏洞、防范措施不強(qiáng)問題。針對這些問題，我們逐項(xiàng)逐條進(jìn)行分析原因并整改。首先是對聘用的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)格的審批；其次對使用公安專線的計(jì)算機(jī)按市局要求粘貼了“嚴(yán)禁一機(jī)兩用”和“公安專線，嚴(yán)禁交叉使用”的標(biāo)簽；第三是及時(shí)給每位民警下發(fā)省廳的《公安信息網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊》；第四是加強(qiáng)對涉密文件的管理。通過一系列整改措施，使發(fā)現(xiàn)的問題得到了有效解決。
三、整章建制，建立健全了“三防”工作長效機(jī)制。
通過整章建制階段，我所建立了日常保密工作制度、安全檢查督促制度、報(bào)告制度等制度，在日常工作中具體貫徹運(yùn)用，以落實(shí)“三防”工作的長效機(jī)制。
通過“三防”活動(dòng)和以社會(huì)主義法治理念教育為主要內(nèi)容的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)大整頓活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)民警的政治立場，提高了政治覺悟、政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)了敵情觀念；進(jìn)一步增強(qiáng)了民警的政治紀(jì)律性，確保了公安隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力；進(jìn)一步增強(qiáng)了民警的保密意識。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇6
改作風(fēng)抓落實(shí)促發(fā)展活動(dòng)的工作總結(jié)范文
5月20日，XX調(diào)查隊(duì)召開“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)查擺問題階段領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)，回顧總結(jié)學(xué)習(xí)教育階段工作，安排部署查擺問題階段各項(xiàng)工作。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市主題活動(dòng)辦《關(guān)于做好查擺問題階段有關(guān)工作的通知》，宣讀了《XX調(diào)查隊(duì)“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)查擺問題階段的實(shí)施方案》科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及活動(dòng)小組成員參加了會(huì)議。
查擺問題階段是決定主題活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段，全體同志要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，對照整治重點(diǎn)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找問題，深刻分析根源，扎實(shí)推動(dòng)主題活動(dòng)深入開展，以務(wù)實(shí)的.作風(fēng)，充足的干勁，促進(jìn)XX調(diào)查隊(duì)工作再上新臺階。經(jīng)會(huì)議研究，對查擺問題階段的工作提出四點(diǎn)要求：
(1)暢所欲言進(jìn)行全方位交流?？剖胰藛T之間、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要相互交流，將此次動(dòng)員會(huì)當(dāng)成一次干部思想交流會(huì)，從思想政治學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作、干部工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深入交流，對個(gè)人工作、科室以及單位管理等方面的問題提出意見，并認(rèn)真整改，促進(jìn)我隊(duì)工作水平邁上一個(gè)新的臺階。
(2)嚴(yán)格貫徹落實(shí)此次主題活動(dòng)的重點(diǎn)。認(rèn)真治理工作中的“庸、懶、散、奢”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高個(gè)人修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，并將這股改作風(fēng)的勁，轉(zhuǎn)為促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)上來，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
(3)積極召開分層級動(dòng)員會(huì)。要分別以科室為單位、以黨小組為單位、以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為單位召開動(dòng)員會(huì)，確保每位同志對此階段工作認(rèn)識到位。
(4)認(rèn)真落實(shí)查擺問題階段各項(xiàng)工作。查擺問題要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，深查、徹查、細(xì)查，同時(shí)采取個(gè)人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相幫等方式，積極開展談心點(diǎn)評活動(dòng)，針對查擺的問題，找準(zhǔn)癥結(jié)、議定措施、提出目標(biāo)、限定時(shí)限，堅(jiān)決杜絕搞形式、走過場。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇7
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。
按五一街道黨委的工作安排，楊家坪社區(qū)黨支部召開支部會(huì)議，明確大走訪活動(dòng)的總體目標(biāo)，就是通過訪民情、解民憂、惠民生，來著力解決脫離群眾、脫離實(shí)際、違背群眾意愿的突出問題和重點(diǎn)難點(diǎn)問題。把知民情、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、深入群眾，了解情況。
大走訪活動(dòng)開展以來，楊家坪社區(qū)堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作思路，以上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范和進(jìn)城務(wù)工人員等為重點(diǎn)走訪對象，通過上門走訪、召開座談會(huì)等形式，三年來共走訪居民達(dá)千余人次，深入了解居民群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，及時(shí)掌握易引發(fā)糾紛和矛盾的信息和情況。
三、集中民智，尋找思路。
通過廣泛征求群眾意見，深入查找社居委工作中存在的突出問題，“問計(jì)于民、求智于民”，與群眾面對面懇談、“零距離”接觸，主動(dòng)聽取群眾意見，堅(jiān)持解決問題的方案從群眾中來、辦法從群眾中找，廣泛征集群眾對社居委的意見和建議，推動(dòng)和督促社居委加強(qiáng)管理和服務(wù)。
四、宣傳政策，公開透明。
通過居務(wù)公開宣傳欄、上門走訪、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳黨的路線方針政策和政府實(shí)施的民生工程，做到家喻戶曉、深入人心，對辦事程序和條件公開上墻，對符合條件的居民做到應(yīng)保盡保，透明公平。
五、積極主動(dòng)，化解矛盾。
楊家坪社區(qū)黨支部認(rèn)真梳理搜集來的群眾的意見和建議，對排查出的問題，逐條提出解決措施、時(shí)限和建議。對能夠立即解決的問題，緊盯相關(guān)部門迅速解決;對需要一定時(shí)限通過努力能解決的問題，制定解決時(shí)間表，;對涉及面廣、普遍性強(qiáng)、需要上級協(xié)調(diào)解決的問題上報(bào)五一街道，制定整改和維修計(jì)劃;對因解決條件不成熟的問題，也已一一說明情況，做好解釋工作。
六、落實(shí)民生工程，為民辦事。
社區(qū)黨總支著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，三年來發(fā)放慰問款達(dá)二萬余元，為45戶困難居民解決最低生活保障，為50余位下崗工人解決了再就業(yè)問題，整修了兩條潔凈的路面，為居民們提供了出行和活動(dòng)的場所，深獲居民好評。
楊家坪區(qū)黨支部堅(jiān)持深入基層，深入群眾，積極開展走訪群眾、宣講政策、化解矛盾和為民辦事等工作，努力做到在聯(lián)系群眾上動(dòng)真情，在為民謀利上出實(shí)招，在深入基層上見行動(dòng)，在增強(qiáng)本領(lǐng)上下功夫，在制度建設(shè)上求突破，努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。三年來的大走訪活動(dòng)獲得了居民的好評。
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為認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府重大部署，進(jìn)一步增強(qiáng)水務(wù)系統(tǒng)干部職工的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、法紀(jì)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能。按照縣委在全縣開展以講大局、強(qiáng)管理、提效率、樹形象為主題的活動(dòng)安排，局決定集中20天時(shí)間，在全局系統(tǒng)深入開展干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與聯(lián)系實(shí)際相結(jié)合、教育引導(dǎo)與自我剖析相結(jié)合、集中整頓與長效管理相結(jié)合的原則，以講大局、強(qiáng)管理、提效率、樹形象為主題，著力解決機(jī)關(guān)單位和干部職工紀(jì)律作風(fēng)方面存在的突出問題，增強(qiáng)廣大干部的大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、法紀(jì)意識，打造富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍，在全局上下形成真抓實(shí)干、風(fēng)清氣正的良好局面。
二、主要目的
通過干部思想紀(jì)律作風(fēng)整頓，著力解決干部隊(duì)伍中存在的管理不嚴(yán)、紀(jì)律松弛、作風(fēng)渙散、效率低下等突出問題，使廣大黨員干部的責(zé)任意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作效能明顯提升，工作行為明顯規(guī)范，工作使命感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)，工作能力進(jìn)一步提高。
三、范圍和重點(diǎn)
（一）、整頓范圍
局屬各單位
（二）、整頓重點(diǎn)
1、大局意識不強(qiáng)的問題。有的基層單位、科室和個(gè)人大局意識淡薄，對局的安排部署貫徹不堅(jiān)決，落實(shí)不徹底，甚至搞上有政策、下有對策，陽奉陰違，有的本位主義嚴(yán)重，權(quán)力部門化、部門利益化、利益?zhèn)€人化，想問題辦事情只注重個(gè)人利益，明拖暗抗，嚴(yán)重影響整體工作和職工利益。通過集中整頓，全系統(tǒng)干部職工要進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、全局意識，要主動(dòng)站在全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局和水務(wù)發(fā)展大局上，正確處理全局利益、部門利益和個(gè)人利益的關(guān)系。
2、責(zé)任意識不強(qiáng)的問題。有的基層單位、科室和個(gè)人責(zé)任意識淡化，對局安排的工作推諉扯皮，互踢皮球，攬功諉過，只想當(dāng)官，不想做事；有的在崗不履職，在職不盡責(zé)，碰到問題不解決，遇到矛盾繞著走，對職責(zé)范圍內(nèi)的事該抓的不抓，該管的不管；有的不講黨性講關(guān)系，不講原則講圓滑，不講正氣講和氣，有紀(jì)律制度不執(zhí)行。通過集中整頓，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，切實(shí)做到人人有責(zé)任、事事有人抓、層層抓落實(shí)、件件有回音。
3、服務(wù)意識不強(qiáng)問題。有的基層單位、科室和個(gè)人服務(wù)意識不強(qiáng)，沒有理解我們的職責(zé)就是為人民服務(wù)，缺乏為發(fā)展服務(wù)、為人民服務(wù)、為職工服務(wù)的觀念。通過集中整頓，要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)行為，強(qiáng)化服務(wù)職責(zé)，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和水平。
4、效率意識不強(qiáng)問題。有的基層單位、科室和個(gè)人時(shí)間觀念不強(qiáng)，辦事效率低下，工作實(shí)效性差；有的同志心浮氣躁、作風(fēng)漂浮，辦事拖拉，沒有時(shí)間觀念，工作上推一推動(dòng)一動(dòng)，不推就不動(dòng)。通過集中整頓，要堅(jiān)決克服辦事拖拉的工作作風(fēng)，切實(shí)增強(qiáng)效率意識，要完善制度建設(shè)，提高工作效能。
5、法紀(jì)意識不強(qiáng)問題。有的基層單位、科室和個(gè)人法紀(jì)觀念淡薄，不知道什么能做，什么不能做，干工作、做決策想怎么辦就怎么辦，個(gè)人主義嚴(yán)重；有的管理不嚴(yán)、紀(jì)律渙散，遲到，上班期間諞閑傳、上網(wǎng)聊天、串崗溜崗，走讀現(xiàn)象嚴(yán)重。通過集中整頓，要進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)律觀念，增強(qiáng)法紀(jì)意識，從根本上解決執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的問題。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇2
我們要圍繞“xx”期間我市教育工作總體指導(dǎo)思想和年初確定的教育工作思路，按照市鄉(xiāng)召開的教育工作會(huì)議精神，進(jìn)一步明確目標(biāo)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力做好工作。
一、轉(zhuǎn)作風(fēng)
近幾年來，在鄉(xiāng)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、發(fā)展提升年活動(dòng)為契機(jī)，大力加強(qiáng)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)，教風(fēng)學(xué)風(fēng)有了根本好轉(zhuǎn)，工作效能有了明顯提高，但是，教師隊(duì)伍中還存在一些“庸、懶、散、虛”等突出問題。為此廣大教職員工一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)、提質(zhì)量”主題活動(dòng)作為當(dāng)前的重要工作任務(wù)來抓，抓緊抓好，要抓出實(shí)效。
二、抓落實(shí)
在實(shí)際工作中，我們把精細(xì)化的管理制度融入到日常的教育教學(xué)工作中去。多年來一直堅(jiān)持記三本“志”，即日志、周志、月志。日志包括師生考勤、教師值班記錄、學(xué)生值日生聯(lián)合檢查記錄、安全等；周志主要是班級量化管理和教師業(yè)務(wù)量化考評以及學(xué)生“好習(xí)慣之星”的評選；月志為班主任、教師量化考評匯總和“書香少年”評選。這樣做就囊括了學(xué)校工作的方方面面，從而達(dá)到管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的目的。
三、提質(zhì)量
在提升教學(xué)質(zhì)量方面我們的具體做法有四點(diǎn)：第一點(diǎn)：樹立“常規(guī)立?！钡挠^念。因?yàn)橛行У某Ｒ?guī)教學(xué)管理是提升教學(xué)質(zhì)量最有力的保證。我們在教學(xué)工作中，重過程，重細(xì)節(jié)，狠抓“備、教、批”三個(gè)基本環(huán)節(jié)。備課要求在集體備課的基礎(chǔ)上做好二次備課。提出課堂教學(xué)“八字訣”：精、實(shí)、細(xì)、活、準(zhǔn)、巧、新、高，即講的要精、步驟要實(shí)、難點(diǎn)要細(xì)、方法要活、知識要準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要巧、板書要新、效率要高。每節(jié)課用最經(jīng)濟(jì)的時(shí)間，達(dá)到教學(xué)質(zhì)量的最佳效果。對學(xué)生作業(yè)除正常批改外還要求老師每周至少達(dá)到三次面批面改。第二點(diǎn)：不放棄一個(gè)差生。在探索提升教學(xué)質(zhì)量的過程中，我們分析研究發(fā)現(xiàn)：我校優(yōu)等生量小，進(jìn)步空間??；中下等生量大，進(jìn)步空間非常大。也就是說中下等生的進(jìn)步對于提升教學(xué)質(zhì)量的意義非同尋常。鑒于這種共識，學(xué)校要求“培優(yōu)補(bǔ)差”重在“補(bǔ)差”，讓差生不差！并讓老師們通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐來全面理解---面向全體學(xué)生教學(xué)是提升教學(xué)質(zhì)量最直接最有效的途徑。第三點(diǎn)：分配課程要有利于教學(xué)質(zhì)量的提升。由于老師少，課程多，老師們不得不擔(dān)雙課頭、跨課頭，我們的做法是讓老師連貫或排序擔(dān)課，例如，分配一位老師擔(dān)同一個(gè)班的語文、英語；同一位數(shù)學(xué)老師擔(dān)年級排序最近的兩個(gè)班。這樣做的目的是既便于班級管理又能增強(qiáng)老師責(zé)任，而且容易提升考試成績。第四點(diǎn)：利用經(jīng)濟(jì)杠桿來撬動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提升。除借鑒、論證、制定切實(shí)可行的績效考核外，學(xué)校又另行出臺考績獎(jiǎng)罰辦法，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇3
一是研究制定方案。根據(jù)“四講”活動(dòng)的相關(guān)要求，三月底公司召開黨委會(huì)議，認(rèn)真研討，結(jié)合公司實(shí)際，制定了《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，明確指導(dǎo)思想，確定走訪對象、原則、目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，提出具體要求。要求本次走訪按照“五步六結(jié)合”的工作方式進(jìn)行?！拔宀健?，即按照“看、聽、問、理、析”五步的程序進(jìn)行。“看”，上門入戶，深入一線車間、班組、員工實(shí)地查看，掌握基本情況;“聽”，召開座談會(huì)、民情溝通會(huì)，傾聽職工心聲，了解職工情況;“問”，選者不同層面、不同對象發(fā)放問卷調(diào)查表、征求意見表，接待來訪，進(jìn)一步掌握情況;“理”，梳理匯總意見建議;“析”，組織召開民情分析會(huì)，專題分析研究收集到的廠情民意。“六結(jié)合”，即走訪工作內(nèi)容要注重六個(gè)結(jié)合。結(jié)合了解到的廠情民意，幫助職工群眾解決實(shí)際困難和問題;結(jié)合影響、制約公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的相關(guān)問題;結(jié)合員工的思想動(dòng)態(tài);結(jié)合兩級職工代表對兩級班子的評價(jià);結(jié)合員工對公司改革發(fā)展提出的意見、建議;結(jié)合宣傳政策法律，疏導(dǎo)職工群眾情緒。
二是明確走訪責(zé)任。成立以公司黨委書記、總經(jīng)理為組長的“大走訪”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)由維穩(wěn)辦、信訪辦主要負(fù)責(zé)人為主任的“大走訪”活動(dòng)辦公室，成員單位有維穩(wěn)辦、信訪辦、人力資源部、工會(huì)、紀(jì)檢部等，并明確了其主要職責(zé)是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，宣傳政策、組織實(shí)施走訪的具體工作，及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)基層單位走訪情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向上級匯報(bào)工作等。
三是精心安排部署。公司黨委及時(shí)下發(fā)公司第一階段領(lǐng)導(dǎo)干部到基層“大走訪”安排表，并召開“大走訪”活動(dòng)動(dòng)員部署大會(huì)，學(xué)習(xí)了上級相關(guān)部門關(guān)于“大走訪”活動(dòng)的指示精神，宣讀了公司《領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪”活動(dòng)實(shí)施方案》，強(qiáng)調(diào)各基層黨組織要深刻認(rèn)識到“大走訪”活動(dòng)的重要意義，根據(jù)嚴(yán)格按照實(shí)施方案要求執(zhí)行，確?！按笞咴L”活動(dòng)不走過場、取得實(shí)效。
一是深入銷售前沿，增強(qiáng)市場信心。xxx總經(jīng)理帶隊(duì)走訪了湖北、河南、山東三省市場，在聽取了銷售分公司對市場情況的匯報(bào)，了解市場前端產(chǎn)品質(zhì)量及銷售情況后，他提出穩(wěn)定營銷網(wǎng)絡(luò)勢在必行，公司唯有主動(dòng)出擊，通過實(shí)施“產(chǎn)品組合策略”，進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品市場占有率，提高網(wǎng)絡(luò)占有率及其有效性，為下一步市場戰(zhàn)略反攻奠定基礎(chǔ)。
二是深入生產(chǎn)一線，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。公司領(lǐng)導(dǎo)在走訪中，認(rèn)真聽取了xxxxx分廠、xxxx子公司當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營和訂單情況匯報(bào)，詳細(xì)了解了采購部一季度事業(yè)計(jì)劃完成情況，并希望生產(chǎn)經(jīng)營單位要著力于提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和效益，職能部門要在基礎(chǔ)管理上下功夫;xxx和xxx領(lǐng)導(dǎo)走訪了特XXXX分廠、XXXXX管理部，深入了解XX(產(chǎn)品名稱)XX生產(chǎn)情況、XX(產(chǎn)品名稱2)XX商品外觀性能及存在的問題等，強(qiáng)調(diào)公司要逐步形成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的產(chǎn)品布局;XXX副書記帶隊(duì)深入發(fā)XXXX分廠、XXX管理部等單位，聽取了近期生產(chǎn)情況匯報(bào)，提出要樹立大人力資源觀念，推行彈性用工方式，通過人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化提升勞動(dòng)效率。
三是深入改制子公司，做好職工思想工作。XXXX副總經(jīng)理帶隊(duì)通過對XXX子公司和政治XXXF分公司的走訪，了解改革改制工作進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)指導(dǎo)改革工作穩(wěn)步推進(jìn);相信XXX副書記兩次帶隊(duì)深xxxx分廠，了解xxxx子公司回歸主生產(chǎn)系統(tǒng)后職工的思想狀況，提出各級黨工團(tuán)組織要深入細(xì)致地做好思想政治工作，結(jié)合建黨90周年，認(rèn)真開展勞動(dòng)競賽，助推公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，積極開展喜聞樂見的活動(dòng)，鼓舞士氣，提振員工精氣神。
四是深入遷建現(xiàn)場，視察工期進(jìn)度。XXX總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)深入新廠區(qū)建設(shè)現(xiàn)場，對新區(qū)建設(shè)情況進(jìn)行了研討，并對現(xiàn)場管理、工程形象等方面存在的問題提出整改意見。XXX副指揮長多次帶隊(duì)對遷建現(xiàn)場土建、鋼結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和工程質(zhì)量進(jìn)行督查，現(xiàn)場指導(dǎo)、現(xiàn)場解決問題;XXXX帶隊(duì)前往商住公司，開展現(xiàn)場辦公，嚴(yán)格督促施工進(jìn)度和質(zhì)量，力爭將商住項(xiàng)目這個(gè)惠民、利民工程落到實(shí)處。
五是深入職工群眾，關(guān)心職工疾苦。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部在“大走訪”期間，幫助職工解決實(shí)際困難，對困難先模、黨員、職工846人次進(jìn)行了慰問，慰問金額共計(jì)174530元。
三、“上下互動(dòng)”，努力實(shí)現(xiàn)“大走訪”活動(dòng)目標(biāo)
一是黨委與基層互動(dòng)。公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)對公司各部門和一線員工進(jìn)行了走訪。同時(shí)，各基層黨組織也針對本單位薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行深入的走訪了解。截止第一階段，公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)參與“大走訪”活動(dòng)的人數(shù)為12人，占公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)的98%，中層領(lǐng)導(dǎo)干部186人，占中層領(lǐng)導(dǎo)干部的93.5%。走訪、慰問單位43個(gè)，走訪、慰問1000余人次，其中公司助理以上領(lǐng)導(dǎo)走訪、慰問87多人次。
二是本部與子公司同行。此次走訪不僅僅對公司本部的基層單位進(jìn)行了了解走訪，還對部分駐外子公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和駐外員工思想動(dòng)態(tài)、生活情況進(jìn)行了一定的了解。
三是大事與小事并重。此次“大走訪”活動(dòng)不僅了解了各基層單位對xxx、xxx工作會(huì)議和公司職代會(huì)精神的宣貫情況、基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，還對生活困難的員工群眾、協(xié)議離崗休養(yǎng)員工、員工思想動(dòng)態(tài)情況等問題進(jìn)行了深入調(diào)查。
四是救助與幫扶共舉。對生活困難的員工采取救助和幫扶相結(jié)合的辦法，為困難員工送溫暖、送救助的同時(shí)還為其家屬送工作、送崗位，不僅授之予“魚”，更授之予“漁”，力爭讓員工實(shí)現(xiàn)自我救助，從根源上解決員工困難問題。
五是“出去”與“進(jìn)來”齊行。采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合，一方面下基層、走一線，與基層單位員工做深入交流，了解生產(chǎn)、生活狀況，另一方面召開勞模座談會(huì)，把勞?！罢堖M(jìn)來”，與一線勞模面對面交流思想感情、征求意見。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理。公司黨委把深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪活動(dòng)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保走訪取得實(shí)際成效。
二是強(qiáng)化考核監(jiān)督。把領(lǐng)導(dǎo)干部到基層走訪納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容。
三是抓好督促檢查。走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通過加強(qiáng)對走訪活動(dòng)的督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)總結(jié)推廣，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題，及時(shí)反饋并督促解決。
四是做好輿論監(jiān)督。及時(shí)將走訪情況公布到企業(yè)報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、廣播、電視等媒體上，讓廣大員工實(shí)時(shí)監(jiān)督“大走訪”活動(dòng)進(jìn)度。
接下來“大走訪”活動(dòng)辦公室將對此次走訪工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和分析，我們將進(jìn)一步鞏固“大走訪”活動(dòng)成果，建立健全走訪機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)后續(xù)走訪工作的開展。
一是分析研究，找不足。一方面在這次走訪活動(dòng)中暫時(shí)沒有解決或沒有完全解決的問題，要仔細(xì)分析原因，找到問題癥結(jié)，爭取早日完全解決。另一方面，對于走訪活動(dòng)本身也要認(rèn)真研究，找出亮點(diǎn)優(yōu)勢，也要找到不足之處，以便下一步工作參考。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇4
省委研究室副主任陳向陽一行來泰就如何開展“黨員干部大走訪、‘兩聚一高’大落實(shí)”活動(dòng)督查工作進(jìn)行調(diào)研。市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長、市大走訪大落實(shí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長張國梁陪同調(diào)研。
座談會(huì)上，張國梁向陳向陽一行介紹了我市開展大走訪大落實(shí)活動(dòng)督查工作情況?；顒?dòng)開展以來，我市始終把求真務(wù)實(shí)貫穿督查考核全過程，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，建立了完備的督查考核機(jī)制，制定了階段性督查重點(diǎn)，及時(shí)交辦、會(huì)辦、督辦各類問題，不定期開展督促檢查，嚴(yán)肅進(jìn)行考核問責(zé)，推動(dòng)各級黨組織和黨員干部扛起責(zé)任、善作善成，確?；顒?dòng)有力有序有效開展。
陳向陽對我市大走訪大落實(shí)活動(dòng)開展情況和考核督查工作給予高度評價(jià)。他認(rèn)為，泰州大走訪大落實(shí)活動(dòng)將細(xì)、實(shí)、嚴(yán)貫穿始終，組織程度高、推進(jìn)措施扎實(shí)、工作特色鮮明、社會(huì)反響良好，力度大、聲勢大、影響大，取得了干部接受教育、密切黨群干群關(guān)系、解決實(shí)際問題、推動(dòng)促進(jìn)工作、鍛煉培養(yǎng)干部的多重效應(yīng)。希望泰州繼續(xù)深化督查考核工作，推動(dòng)大走訪大落實(shí)活動(dòng)扎實(shí)有效開展，為全省面上活動(dòng)開展探索經(jīng)驗(yàn)。
部分市大走訪大落實(shí)活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)同志、督導(dǎo)組長、市(區(qū))活動(dòng)辦負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇5
派出所貫徹落實(shí)“三防”活動(dòng)情況總結(jié)
為深入貫徹落實(shí)全國公安機(jī)關(guān)“增強(qiáng)敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律”座談會(huì)和全省公安機(jī)關(guān)“三防”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)公安隊(duì)伍教育和管理，堅(jiān)決防止和杜絕公安民警因理想信念動(dòng)搖，敵情觀念淡化，違反政治紀(jì)律而導(dǎo)致被境外敵對勢力策反、滲透、出賣情報(bào)的案件發(fā)生，根據(jù)市局、分局黨委的部署，從xx年x月x日至x月x日，深入開展了“增強(qiáng)敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律，防策反、防滲透、防竊密”的.活動(dòng)?，F(xiàn)將我所貫徹落實(shí)“三防”活動(dòng)的情況總結(jié)如下：
一、 抓好民警的動(dòng)員教育。
我所召開了所支部會(huì)和全所民警會(huì)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)和學(xué)習(xí)了全國公安機(jī)關(guān)“增強(qiáng)敵情觀念，維護(hù)政治紀(jì)律”座談會(huì)和全省公安機(jī)關(guān)“三防”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以及市局、分局行動(dòng)方案的精神，《保密法》等，使全所民警掌握了“三防”活動(dòng)的主要指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)了民警的忠誠教育、敵情教育、紀(jì)律教育、保密教育、反腐倡廉教育和警示教育。
二、查擺問題，積極整改。
在查擺問題階段，發(fā)現(xiàn)在民警中存在敵情觀念淡薄、保密觀念不強(qiáng)的問題，在公安專線網(wǎng)絡(luò)使用中存在安全隱患與漏洞、防范措施不強(qiáng)問題。針對這些問題，我們逐項(xiàng)逐條進(jìn)行分析原因并整改。首先是對聘用的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)格的審批；其次對使用公安專線的計(jì)算機(jī)按市局要求粘貼了“嚴(yán)禁一機(jī)兩用”和“公安專線，嚴(yán)禁交叉使用”的標(biāo)簽；第三是及時(shí)給每位民警下發(fā)省廳的《公安信息網(wǎng)絡(luò)安全知識手冊》；第四是加強(qiáng)對涉密文件的管理。通過一系列整改措施，使發(fā)現(xiàn)的問題得到了有效解決。
三、整章建制，建立健全了“三防”工作長效機(jī)制。
通過整章建制階段，我所建立了日常保密工作制度、安全檢查督促制度、報(bào)告制度等制度，在日常工作中具體貫徹運(yùn)用，以落實(shí)“三防”工作的長效機(jī)制。
通過“三防”活動(dòng)和以社會(huì)主義法治理念教育為主要內(nèi)容的執(zhí)法執(zhí)紀(jì)大整頓活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)民警的政治立場，提高了政治覺悟、政治敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)了敵情觀念；進(jìn)一步增強(qiáng)了民警的政治紀(jì)律性，確保了公安隊(duì)伍的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力；進(jìn)一步增強(qiáng)了民警的保密意識。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇6
改作風(fēng)抓落實(shí)促發(fā)展活動(dòng)的工作總結(jié)范文
5月20日，XX調(diào)查隊(duì)召開“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)查擺問題階段領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員會(huì)，回顧總結(jié)學(xué)習(xí)教育階段工作，安排部署查擺問題階段各項(xiàng)工作。會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市主題活動(dòng)辦《關(guān)于做好查擺問題階段有關(guān)工作的通知》，宣讀了《XX調(diào)查隊(duì)“改作風(fēng)、抓落實(shí)、促發(fā)展”主題活動(dòng)查擺問題階段的實(shí)施方案》科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部及活動(dòng)小組成員參加了會(huì)議。
查擺問題階段是決定主題活動(dòng)能否取得實(shí)效的關(guān)鍵階段，全體同志要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，對照整治重點(diǎn)，緊密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真查找問題，深刻分析根源，扎實(shí)推動(dòng)主題活動(dòng)深入開展，以務(wù)實(shí)的.作風(fēng)，充足的干勁，促進(jìn)XX調(diào)查隊(duì)工作再上新臺階。經(jīng)會(huì)議研究，對查擺問題階段的工作提出四點(diǎn)要求：
(1)暢所欲言進(jìn)行全方位交流?？剖胰藛T之間、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管科室之間、領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要相互交流，將此次動(dòng)員會(huì)當(dāng)成一次干部思想交流會(huì)，從思想政治學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作、干部工作作風(fēng)等方面進(jìn)行深入交流，對個(gè)人工作、科室以及單位管理等方面的問題提出意見，并認(rèn)真整改，促進(jìn)我隊(duì)工作水平邁上一個(gè)新的臺階。
(2)嚴(yán)格貫徹落實(shí)此次主題活動(dòng)的重點(diǎn)。認(rèn)真治理工作中的“庸、懶、散、奢”，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高個(gè)人修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律，并將這股改作風(fēng)的勁，轉(zhuǎn)為促進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)上來，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
(3)積極召開分層級動(dòng)員會(huì)。要分別以科室為單位、以黨小組為單位、以黨組領(lǐng)導(dǎo)班子為單位召開動(dòng)員會(huì)，確保每位同志對此階段工作認(rèn)識到位。
(4)認(rèn)真落實(shí)查擺問題階段各項(xiàng)工作。查擺問題要緊密聯(lián)系自身實(shí)際，深查、徹查、細(xì)查，同時(shí)采取個(gè)人查、群眾提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、互相幫等方式，積極開展談心點(diǎn)評活動(dòng)，針對查擺的問題，找準(zhǔn)癥結(jié)、議定措施、提出目標(biāo)、限定時(shí)限，堅(jiān)決杜絕搞形式、走過場。
抓落實(shí)活動(dòng)總結(jié) 篇7
一、統(tǒng)一思想，明確任務(wù)。
按五一街道黨委的工作安排，楊家坪社區(qū)黨支部召開支部會(huì)議，明確大走訪活動(dòng)的總體目標(biāo)，就是通過訪民情、解民憂、惠民生，來著力解決脫離群眾、脫離實(shí)際、違背群眾意愿的突出問題和重點(diǎn)難點(diǎn)問題。把知民情、化民怨、暖民心作為經(jīng)常性工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
二、深入群眾，了解情況。
大走訪活動(dòng)開展以來，楊家坪社區(qū)堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去的工作思路，以上訪戶、困難戶、老黨員、老干部、老模范和進(jìn)城務(wù)工人員等為重點(diǎn)走訪對象，通過上門走訪、召開座談會(huì)等形式，三年來共走訪居民達(dá)千余人次，深入了解居民群眾在生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難和問題，及時(shí)掌握易引發(fā)糾紛和矛盾的信息和情況。
三、集中民智，尋找思路。
通過廣泛征求群眾意見，深入查找社居委工作中存在的突出問題，“問計(jì)于民、求智于民”，與群眾面對面懇談、“零距離”接觸，主動(dòng)聽取群眾意見，堅(jiān)持解決問題的方案從群眾中來、辦法從群眾中找，廣泛征集群眾對社居委的意見和建議，推動(dòng)和督促社居委加強(qiáng)管理和服務(wù)。
四、宣傳政策，公開透明。
通過居務(wù)公開宣傳欄、上門走訪、發(fā)放宣傳材料等形式，大力宣傳黨的路線方針政策和政府實(shí)施的民生工程，做到家喻戶曉、深入人心，對辦事程序和條件公開上墻，對符合條件的居民做到應(yīng)保盡保，透明公平。
五、積極主動(dòng)，化解矛盾。
楊家坪社區(qū)黨支部認(rèn)真梳理搜集來的群眾的意見和建議，對排查出的問題，逐條提出解決措施、時(shí)限和建議。對能夠立即解決的問題，緊盯相關(guān)部門迅速解決;對需要一定時(shí)限通過努力能解決的問題，制定解決時(shí)間表，;對涉及面廣、普遍性強(qiáng)、需要上級協(xié)調(diào)解決的問題上報(bào)五一街道，制定整改和維修計(jì)劃;對因解決條件不成熟的問題，也已一一說明情況，做好解釋工作。
六、落實(shí)民生工程，為民辦事。
社區(qū)黨總支著眼于解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，三年來發(fā)放慰問款達(dá)二萬余元，為45戶困難居民解決最低生活保障，為50余位下崗工人解決了再就業(yè)問題，整修了兩條潔凈的路面，為居民們提供了出行和活動(dòng)的場所，深獲居民好評。
楊家坪區(qū)黨支部堅(jiān)持深入基層，深入群眾，積極開展走訪群眾、宣講政策、化解矛盾和為民辦事等工作，努力做到在聯(lián)系群眾上動(dòng)真情，在為民謀利上出實(shí)招，在深入基層上見行動(dòng)，在增強(qiáng)本領(lǐng)上下功夫，在制度建設(shè)上求突破，努力實(shí)現(xiàn)群眾工作上水平、解決問題見行動(dòng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)有成效、人民群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。三年來的大走訪活動(dòng)獲得了居民的好評。
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