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競聘演講稿 | 競爭上崗演講稿 | 競選演講稿 | 競聘演講稿精彩開頭
在這里出國留學網(wǎng)編輯為您準備了一篇令您滿意的“科主任競聘演講稿”。毛主席曾說世上無難事，只要肯攀登，為了讓自己的演講節(jié)奏更好。準備好的演講稿可以讓演講者在演講過程中贏得更多信任和尊重，演講的主題應該在整個演講中保持一致。為了方便日后瀏覽請將本篇文章保存！
科主任競聘演講稿 篇1
各位領導、各位評委，大家好！
我叫***，今年37歲, 本科學歷，中醫(yī)主治醫(yī)師，1997年畢業(yè)于貴陽中醫(yī)學院，1998年4月分配到我院工作至今，現(xiàn)擔任信息科負責人。
在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉，我覺得能夠勝任信息科主任。其理由有三點：
一、我對信息科崗位具有強烈的興趣
孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。記得那是2003年，我被醫(yī)院選派到貴醫(yī)附院中醫(yī)科進修，在進修期間，我對該院的電子閱覽室和他們自行開發(fā)的收費、記賬系統(tǒng)產(chǎn)生了興趣，畢竟當時我院在這兩項上都是空白，所以我覺得它們很先進，特別是收費、記賬系統(tǒng)，很便捷，很規(guī)范！
當時，我們醫(yī)院對病人隨意收費。不同疾病的醫(yī)生可能有不同的收費標準。再看看人家貴醫(yī)：所有的收費細目都錄入電腦，醫(yī)護人員劃價時，只需輸入相應的編碼即可，不同的醫(yī)生對同一個病種收費一致。
當時，我想：我們醫(yī)院什么時候會有這樣的電腦收費系統(tǒng)！后來，我們有了這樣一個收費系統(tǒng)，我做兼職網(wǎng)絡管理員。后來，我當上了信聞部主任。
2、 我的人生價值觀已經(jīng)確立并鞏固在這個位置上
人生最大的需要是什么？不是錢，不是地位，不是一切，是需要的。有人說得好：
“人最大的需求是被需要，這才是我們快樂的源泉”。一直以來，我都以“抹桌布”自居，因為自從我接手醫(yī)院網(wǎng)絡管理以來，我與很多部門都有協(xié)作，比如：農合、醫(yī)保、藥品管理、固定資產(chǎn)管理、病案統(tǒng)計、財務、成本核算、科室收費以及行政辦公等等，雖然我現(xiàn)在的工作多煩繁雜，但我不以為苦，反以為樂，因為我從繁雜的工作中充分地享受了解決問題的愉悅，感受到了“被需要”的快樂。
3、 我對這個職位的發(fā)展前景充滿希望
“非洲賣鞋”的故事讓我們明白一個道理——機會總是潛伏在落后、貧瘠的地方！對比我院與其他三大醫(yī)院，不難發(fā)現(xiàn)我院在信息化程度上仍有較大差距：醫(yī)生工作站空白；遠程會診——空白；院內一**——空白；影像、檢驗數(shù)據(jù)共享——空白；電子閱覽室——空白；醫(yī)院自立**——空白……
這么多的空白，讓我感到熱血沸騰，因為我知道，在將來的道路上，還有更多的工作需要去面對，需要去完成，需要與全院同事一起去創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌。
談談我對醫(yī)院信息化建設的看法
1、突出“以病人為中心”，提高為病人服務的質量，為加強醫(yī)療質量管理，簡化病人診療流程，縮短病人等待時間、住院停留時間，提高醫(yī)療資源的利用率。
2。為了實現(xiàn)門診病人的實時信息處理，系統(tǒng)應為門診病人的各種信息和數(shù)據(jù)錄入提供方便的采集和控制方法。我們將盡最大努力在發(fā)生費用的部門提供便捷的收費服務。為門診信息處理提供快速響應時間。
三。加強臨床醫(yī)學信息的管理和開發(fā)。及適時實醫(yī)生工作站，向電子病歷過渡。
四。該系統(tǒng)應能實現(xiàn)部分自動檢測診斷儀的數(shù)據(jù)和圖像采集，以及臨床應用和報告的快速傳輸。
信息化建設是一項長期、復雜、專業(yè)的系統(tǒng)工程。醫(yī)院信息化建設不是一蹴而就的，也不是一成不變的。它需要不斷的發(fā)展和完善，需要在有限的資源條件下，有計劃、有步驟地進行。
各位領導、各位同事，我想用保爾的那段名言結束我的演講：‘人最寶貴的是生命，生命屬于我們只有一次，一個人的生命應該這樣度過：當他回首往事時，他不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥。
就這樣，當他去世時，他可以說：我把我的一生和全部精力都獻給了最偉大的時業(yè)——為人類解放而斗爭?！?BR> 讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將一如既往地努力學習、勤奮工作、做好自己的份內事。謝謝大家！
科主任競聘演講稿 篇2
各位領導：
大家好！感謝給我這次競聘述職的機會。
檢查工作服務于各種門診、健康檢查和住院病人。每天做幾百個檢查項目，工作繁忙、繁瑣，需要有敬業(yè)精神。幾年來，自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習，提高工作的責任心，對待各項工作一絲不茍，認真負責，恪守救死負傷，全心全意為人民服務宗旨，急病人之所急，盡心盡力為病人服務，及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。
在檢驗科工作的十多年中，我陸續(xù)干過常規(guī)檢驗，生化檢驗，免疫檢驗，pcr,血庫等，在工作中注意積累和總結，虛心向同事，領導請教，熟練操作技能，注重理論和實踐相結合，對異常結果，試驗中的異常情況具有一定的處理能力。及時、準確的完成各項工作。
十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與各科室建立了比較密切的工作關系，做到有求必應，熱情幫助，受到了病人和臨床大夫的好評。在科內團結同事，密切合作，向主任獻計獻策，共同把工作搞好。
我積極參加院內外檢驗學術活動和疑難病例的討論，注重總結和撰寫檢驗醫(yī)學**，共撰寫**多篇，并在核心期刊和省部級雜志上發(fā)表。以項目負責人身份，主持完成科研成果鑒定2項，獲市科技進步獎二等獎第一位，一項，另一項今年準備審報科技進步獎。
如果我能競聘成功，我將協(xié)助科主任，把檢驗科的窗口服務做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應的問題，與他們建立和諧關系；加強科室工作人員的學習，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質和業(yè)務水平，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻；開展新項目；改進試驗方法，節(jié)約成本；帶領和幫助同志們審報新課題。
如果我在比賽中不成功，我會一如既往地努力，在我的崗位上做一名合格的檢查員，找到差距，繼續(xù)努力。
謝謝大家！
科主任競聘演講稿 篇3
影像科主任競聘演講稿范文
尊敬的`院領導，學術委員會：
大家下午好！今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講，心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺，更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會，我將倍加珍惜，
本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作，并一直是科室的業(yè)務骨干。通過自己的不斷努力，我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來，在我的帶領下，科室隊伍不斷壯大，科室業(yè)務穩(wěn)步上升，科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元，收入及設備在增加，但是人員沒有增加，我科克服種種困難，再加上今年放射人員體檢我科有三人（包括我）體檢不合格，但是一致帶病工作，近兩年我科人員從沒有休息過法定假日，戰(zhàn)斗在一線，一如既往的支持我工作，我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。
參加此次競聘，我深知影像科主任的工作重要性：為院領導當好助手，為臨床醫(yī)生當好后盾，為科室同志當好主管。如果我競聘成功，我將會一如既往，擺正位置，服從領導，當好助手，配合當好臨床醫(yī)生的眼睛，做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。
如果我競聘成功，我會感情服從原則，主觀服從客觀，老老實實做人，踏踏實實做事，做到服務不缺位，服務不錯位。堅持以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的影響感動人。力爭大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。全力抓好科內業(yè)務管理，杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生，更好的為臨床服務，促進科室業(yè)務再上新臺階。
如果我競聘不成功，我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排，查找差距和不足，扎實工作，加強學習，為自己創(chuàng)造更多的機會。
謝謝大家！
科主任競聘演講稿 篇4
篇一：競聘科室主任演講稿范文1
競聘演講稿范文
各位領導、各位同事：大家好
大家好！首先，謝謝你給了我展示自我的機會！對所里開展的競聘上崗，我堅決擁護、積極參與。
為了更好地為農機所服務，同時鍛煉自己，我這次競爭的職位是：科研室副主任。希望能得到大家的支持。
雖然大家都很熟悉，但首先，我想簡單介紹一下我的工作經(jīng)驗。20xx年6月從河北農業(yè)大學農業(yè)機械化及其自動化專業(yè)畢業(yè)，20xx年7月-20xx年3月天津市農業(yè)機械研究所；20xx年3月20日至20xx年3月，天津市農機局宣傳人事處輪換；20xx年3月至20xx年8月，天津市農機研究所；20xx年10月-至今天津市農業(yè)機械局科教處，現(xiàn)負責農業(yè)部項目、設施農業(yè)顧問團和天津市農業(yè)實用技術培訓，以及處室內勤。
競聘科研室副主任這個職位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件。
我的第一個有勢是：我擁有正直，良好的修養(yǎng)和完美的工作作風。
我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善。常想：“沉默是金，忍耐是銀，助人是德，受苦是福。"
在個人修養(yǎng)方面，我認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空產(chǎn)生的，而是通過不斷的學習和修養(yǎng)。通過不斷的學習，努力使
我已成為一個有高尚情操和修養(yǎng)的人。
在工作作風上，能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。
領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。我的第二個有點是我有很強的專業(yè)知識。
我學的就是農業(yè)機械化及其自動化專業(yè)，通過學習對機械學、自動化控制技術及經(jīng)營管理方面的基本理論和基本知識；掌握農機及其自動化設備的性能設計、試驗鑒定、選配、使用和維護的知識和技術；具有農業(yè)機械化及其自動化新技術、新設備、新技術的科研、開發(fā)、推廣和創(chuàng)新能力。來到研究所后，在老同志的指導下，參加了科技委員會的一些科研開發(fā)項目和農委的一些推廣項目，鍛煉了身體。
第三個有點是：良好的溝通和協(xié)調能力，具有一定的管理經(jīng)驗。
這幾年通過在不同崗位，特別是到局科教處，自己得到了一定的鍛煉，能獨立處理工作中出現(xiàn)的問題，妥善處理人際關系。我的溝通能力和協(xié)調能力有了很大的提高。制定今年具體目標、任務、步驟和措施的工作安排。
該計劃具有很強的指導性，必須完成各種指標。 此外，必須逐項實施每各單位或部門，并且必須定期進行總結和檢查。
年度計劃包括：現(xiàn)狀分析、指導思想、目標任務、措施步驟。
對一年來所做的工作進行全面、系統(tǒng)的檢查和評價，并進行具體的分析研究。這就是看取得了哪些成績，存在哪些不足和不足，取得了哪些經(jīng)驗和改進。其宗旨是發(fā)揚成績，糾正錯誤，謙虛謹慎，繼續(xù)前進。
（工作總結都要上報）
總結內容包括：成績(物質成果—數(shù)據(jù)、精神成果—思想覺悟與精神境界的提高)、做法、經(jīng)驗（取得成績的原因）、存在問題、今后打算
農業(yè)機械化研究的基本要求是：①經(jīng)過兩輪樣機試驗，產(chǎn)品基本定型；②研究技術成果通過市級鑒定；③ 申請或授權1-2項國家專利；④ 研究制定有關技術標準和規(guī)程；⑤初步形成產(chǎn)業(yè)化開發(fā)條件。
對農機化技術試驗的基本要求是：①各類機具必須進行兩個以上生產(chǎn)季節(jié)和較大量的考核、示范作業(yè)，完成適應性、可靠性、經(jīng)濟性試驗；② 建立2-3個不同條件的測試評價點；③ 加強農機與農藝技術的結合，總結可用于指導推廣的技術規(guī)范或操作規(guī)程；④產(chǎn)生明顯的社會經(jīng)濟效益。
? ?3、推廣指通過試驗、示范、培訓、指導以及咨詢等社會化服務，把農機化科技成果和實用技術普及應用于農業(yè)生產(chǎn)，幫助農民認識和掌握技術，使之由點到面應用于農業(yè)生產(chǎn)實踐的過程。
? 推廣應遵循的原則是：有利于農業(yè)發(fā)展；尊重農業(yè)勞動者的意愿；因地制宜，經(jīng)過試驗、示范；國家、農村集體經(jīng)濟組織扶
持；實行科研機構、有關學校和推廣機構與群眾行科技組織、科研人員、農業(yè)勞動者相結合；強調農業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。
? ?科技項目管理主要包括:項目選項管理、立項管理、實施管理、技術管理、資金管理、工作總結、結題管理等。
?1、選項管理——
?（1）項目的選擇
?（2）項目可行性研究
?2、立項管理——
?（1）項目申報
?（2）項目論證
?（3）項目確定
3、實施管理——
(1)實施程序;
(2)選擇實施地點及推廣面積分解;
(3)合同管理、建立項目實施機構;
(4)制定項目實施方案;
(5)項目檢查與監(jiān)督;
(6)開展配套技術服務等。
? ?
施等。?4、技術管理——包括:技術選擇、技術規(guī)范、技術質量要求、技術組織措技術管理總的要求是將先進、適應、成熟的新技術、新機具進行優(yōu)化綜合組裝配套，并采取有力措施加以推廣，使之迅速轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，產(chǎn)生顯著的增產(chǎn)增收效果。
? ?5、資金管理——指對項目實施所需各種資金籌措、分配、使用、監(jiān)督，進行科學的**、計劃控制和評價管理的工作的總稱。
? 項目資金管理的主要任務是：籌集資金，合理使用；增收節(jié)支，提供經(jīng)濟效益；嚴格財經(jīng)紀律，遵守財務制定。
?6、工作總結——包括：項目任務**和意義、項目執(zhí)行完成情況、項目主要技術推廣情況、項目綜合管理情況（含5項管理及工作中的一些重大舉措）、工作體會（成效與問題評價）。
(:科主任競聘演講稿范文) ?7、結題管理——包括項目結題準備（基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總、測產(chǎn)、獲取應用證明、技術經(jīng)濟分析研究、實施點工作總結驗收、項目材料匯總、申請鑒定）、項目驗收（驗收材料準備、驗收申請、驗收的組織工作、驗收意見的形成、簽發(fā)驗收證書等）。
第四個有力條件是：較強的實踐能力。
參加課題情況
獲獎情況
篇二：信息科主任競聘演講稿
信息科主任競聘演講稿
各位領導、各位評委，大家好！
我叫***，今年37歲,本科學歷，中醫(yī)主治醫(yī)師，1997年畢業(yè)于貴陽中醫(yī)學院，1998年4月分配到我院工作至今，現(xiàn)擔任信息科負責人。
在各位領導無微不至的關心下，在各位同事真誠無私的幫助下，經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉，我覺得能夠勝任信息科主任。其理由有三點：
一、我對信息科崗位具有強烈的興趣
孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者”。記得那是20xx年，我被醫(yī)院選派到貴醫(yī)附院中醫(yī)科進修，在進修期間，我對該院的電子閱覽室和他們自行開發(fā)的收費、記賬系統(tǒng)產(chǎn)生了興趣，畢竟當時我院在這兩項上都是空白，所以我覺得它們很先進，特別是收費、記賬系統(tǒng)，很便捷，很規(guī)范！
當時，我們醫(yī)院對病人隨意收費。不同疾病的醫(yī)生可能有不同的收費標準。再看看人家貴醫(yī)：所有的收費細目都錄入電腦，醫(yī)護人員劃價時，只需輸入相應的編碼即可，不同的醫(yī)生對同一個病種收費一致。
當時，我想：我們醫(yī)院什么時候會有這樣的電腦收費系統(tǒng)！后來，我們有了這樣一個收費系統(tǒng)，我做兼職網(wǎng)絡管理員。后來，我當上了信聞部主任。
2、 我的人生價值觀已經(jīng)確立并鞏固在這個位置上
人生最大的需要是什么？不是錢，不是地位，不是一切，是需要的。有人說得好：
“人最大的需求是被需要，這才是我們快樂的源泉”。一直以來，我都以“抹桌布”自居，因為自從我接手醫(yī)院網(wǎng)絡管理以來，我與很多部門都有協(xié)作，比如：農合、醫(yī)保、藥品管理、固定資產(chǎn)管理、病案統(tǒng)計、財務、成本核算、科室收費以及行政辦公等等，雖然我現(xiàn)在的工作多煩繁雜，但我不以為苦，反以為樂，因為我從繁雜的工作中充分地享受了解決問題的愉悅，感受到了“被需要”的快樂。
3、 我對這個職位的發(fā)展前景充滿希望
“非洲賣鞋”的故事讓我們明白一個道理——機會總是潛伏在落后、貧瘠的地方！對比我院與其他三大醫(yī)院，不難發(fā)現(xiàn)我院在信息化程度上仍有較大差距：醫(yī)生工作站空白；遠程會診——空白；院內一**——空白；影像、檢驗數(shù)據(jù)共享——空白；電子閱覽室——空白；醫(yī)院自立**——空白……
這么多的空白，讓我感到熱血沸騰，因為我知道，在將來的道路上，還有更多的工作需要去面對，需要去完成，需要與全院同事一起去創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌。
談談我對醫(yī)院信息化建設的看法
1、突出“以病人為中心”，提高為病人服務的質量，為加強醫(yī)療質量管理，簡化病人診療流程，縮短病人等待時間、住院停留時間，提高醫(yī)療資源的利用率。
2。為了實現(xiàn)門診病人的實時信息處理，系統(tǒng)應為門診病人的各種信息和數(shù)據(jù)錄入提供方便的采集和控制方法。我們將盡最大努力在發(fā)生費用的部門提供便捷的收費服務。為門診信息處理提供快速響應時間。
三。加強臨床醫(yī)學信息的管理和開發(fā)。及適時實醫(yī)生工作站，向電子病歷過渡。
四。該系統(tǒng)應能實現(xiàn)部分自動檢測診斷儀的數(shù)據(jù)和圖像采集，以及臨床應用和報告的快速傳輸。
信息化建設是一項長期、復雜、專業(yè)的系統(tǒng)工程。醫(yī)院信息化建設不是一蹴而就的，也不是一成不變的。它需要不斷的發(fā)展和完善，需要在有限的資源條件下，有計劃、有步驟地進行。
各位領導、各位同事，我想用保爾的那段名言結束我的演講：‘人最寶貴的是生命，生命屬于我們只有一次，一個人的生命應該這樣度過：當他回首往事時，他不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥。
就這樣，當他去世時，他可以說：我把我的一生和全部精力都獻給了最偉大的時業(yè)——為人類解放而斗爭。”
讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會，競爭上崗，有上有下，不論上下，我都將一如既往地努力學習、勤奮工作、做好自己的份內事。謝謝大家！
第三部分：慢性精神科主任講話
科室副主任競聘演講稿
尊敬的領導人和同事們，您好！
今天，能夠站在演講臺上作科室副主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，非常感謝各位領導能給我這樣一次競聘上崗的寶貴機會，我相信“天生我才必有用”，我會全力以赴，勇攀高峰，競聘結果雖然難以預料，但是我會讓過程變得精彩！
我叫**，**學歷，臨床一線工作20余年，自參加工作多年來始終兢業(yè)奉獻，任勞任怨，從基層一步一步走到現(xiàn)在****的工作崗位上。二十多個春花秋月的承接，二十多個寒來暑往的更替，使我不斷成熟，在辛勤和汗水澆注下也收獲了許多榮譽的花朵。今后，我將在以往成績的基礎上繼續(xù)努力，努力取得更好的成績，報答領導和同志們的厚意。
綜合權衡，我在今天的比賽中有以下優(yōu)勢：
首先，我有扎實的專業(yè)知識和豐富的工作經(jīng)驗
參加工作以來，我工作勤奮努力，業(yè)務基礎扎實，不怕苦不怕累，對業(yè)務有執(zhí)著的追求，善于發(fā)現(xiàn)臨床問題并研究解決；具較強的病人收治能力。20多年的從醫(yī)生涯，使我積累了一定的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術，對于常見精神障礙如精神**癥、情感障礙、酒依賴所致精神障礙等的診斷、**熟練掌握，并多次在湖南、上海、北京等多地進修學習，通過學習外院的診療思路，使我對精神科有了更深刻的認識，對精神疾病的診斷及**水平得到了極大提高，回臨床工作后將所學經(jīng)驗應用于臨床，理論聯(lián)系實際，**了大量疑難危重病人，得到了病人、領
導及同事的認可。
第二、我具有較強的溝通協(xié)調和管理能力我年富力強，性格穩(wěn)重、隨和，為人熱情大方，在工作中能起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調各種關系，提升凝聚力，做好各種工作。對
友好和諧相處。我可以約束員工，領導團隊。與患者有很好的兼融性，遇到問題事沉著冷靜，處理問題敏銳果斷，能更好地在臨床工作中被動矛盾、調解糾紛。這是我今后工作的保證。第
三、我具有敢說敢做，雷厲風行的工作作風自從參加工作以來，我嚴于律己，寬以待人，對待工作一絲不茍，認真負責，兢兢業(yè)業(yè)地完成每一項工作任務，在臨床工作中始終憑著一名醫(yī)務工作者的良心和良知對待病人、心中無愧，這也造就了我勇于承擔責任，永遠不言棄的堅強性格。在工作過程中，我總是說要盡快做。我始終堅信：
付出總有回報，要做就做最好。這為我今后的工作提供了可靠的保證。
20年來，我對醫(yī)療事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，不僅積累了一些醫(yī)療工作的經(jīng)驗，也總結了一些醫(yī)療管理的體會，今天，我在這參加副主任的競聘，目的是為了更好地配合科主任做好科室的各項工作。如果能得到領導和同志們的信任，走上科室副主任的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的副主任，我將傾心盡力做好以下工作：
一、抓好效益，做好醫(yī)療糾紛處理工作
我會從一大一小做起，即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化，我會竭盡所能協(xié)同科主任，與科內各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項指標任務，始終把病人的收治放在首要位置，將醫(yī)療安全作為重中之重，防范和減少醫(yī)療糾紛，營造和諧融洽的醫(yī)患關系、醫(yī)護關系。
二、注重人才的培養(yǎng)
我會以身作則，加強臨床醫(yī)生人員的“三基”培訓，堅持不懈地抓好對管床醫(yī)生的業(yè)務學習，不斷提高管床醫(yī)生的整體素質，帶出一支高素質的醫(yī)療隊伍。只有做好人員培訓，提高全體人員的技術水平，才能做好一切實際工作。
三、落實制度，規(guī)范行為
我會努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督促。用共同的目標團結人心，用有效的管理激勵人心，用自己的行動感動人心。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率，管人不整人，用人不疑，真誠地對待科室每一個同事，給他們一個寬松的個性發(fā)展和創(chuàng)造空間。
通過今天的演講，希望領導、評審老師、同事們能給我一個機會，讓我為老年精神科的未來書寫一份領導滿意、同事滿意的答卷，無論成功無否，對我來說，竟演只是一次鍛煉，不僅是因為在參與中能夠檢驗自己的能力、水平，更是為了激勵自己在今后的工作中奮發(fā)努力，再接再厲，把工作做得更好！無論結果怎樣，我都將以一顆平常心待之，我都將一如既往地做好臨床醫(yī)療工作，為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務，積極配合科主任開展工作。我的演講完畢，謝謝！
科主任競聘演講稿 篇5
篇一：醫(yī)院內科主任競聘演講辭
醫(yī)院內科主任競聘演講辭
大家好，我非常榮幸能夠在這里和大家一起體會競爭上崗的感受，下面我介紹一下本人的一些基本情況：我叫///，今年43歲，副主任醫(yī)師。10年前開始任內4科副主任，是本地區(qū)呼吸病學科帶頭人之一，開平市防治“非典”專家小組成員，全國《2000-e課題》臨床科研協(xié)作中心理事會理事。
曾先后榮獲“開平市僑鄉(xiāng)建設突擊手”、“開平市先進工作者”等光榮稱號。1980年畢業(yè)于廣東醫(yī)學院臨床醫(yī)學專業(yè)。做一名白求恩式的好醫(yī)生，是我畢生追求的崇高理想。20多年來我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)熱愛本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神。
我始終認為“患者的需要就是我的職責”，醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫(yī)生最重要是有崇高的醫(yī)德。
20多年的實踐，使我具有了豐富的經(jīng)驗和獨立處理疑難復雜問題的能力，有全面與系統(tǒng)的業(yè)務理論知識和診療技術。特別在呼吸內科臨床工作中起到領導的作用：主持創(chuàng)建呼吸病重癥監(jiān)護室以及呼吸實驗室，開展經(jīng)纖支鏡肺活檢、肺泡灌洗術、球囊止血、異物摘除、經(jīng)纖支鏡誘導氣管插管等高新技術，開展無創(chuàng)或有創(chuàng)及無創(chuàng)序貫**方法**各種呼吸衰竭，填補了本地區(qū)空白。
通過不斷了解國內外專業(yè)發(fā)展新動向，接受新知識，推廣應用新技能，使呼吸內科的?？平ㄔO有較大的發(fā)展，診療水平有較大的提高，成為本地區(qū)本醫(yī)院的重點科室。在去年抗擊“非典”中，作為開平市防治“非典”專家小組成員之一，我無懼被傳染的可能，無私奉獻，迎難而上，認真排查“非典”病人，為開平市防治“非典”工作取得了階段性重大勝利作出了應有的貢獻。
我先后主持實施了多項市級科研項目，3項填補地區(qū)空白并獲得開平市科技進步獎，5項獲得開平市衛(wèi)生科技成果獎。我撰寫了20多篇專業(yè)文章* *，用于在國家，省和市級醫(yī)學期刊或學術會議上進行交流。今年，我主持開展的江門市科研項目《開平市城市人口支氣管哮喘患病率的流行病學調查》，通過了江門市科技局成果鑒定，達?。ǖ貐^(qū)）先進水平，獲專家們一致好評。
中層管理是醫(yī)院管理的關鍵環(huán)節(jié)。94年我任內4科副主任以后，具有開拓和進取精神，堅持以身作則，以科室集體為重，切切實實掌握實際情況，保證醫(yī)療質量。帶領全科醫(yī)生做好醫(yī)療、教學、預防、科研、宣傳教育工作。
同時，通過口腔和物理帶，著力培養(yǎng)業(yè)務骨干，優(yōu)化技術梯隊，不斷提高專業(yè)整體診療水平。
內部4個科室主要致力于呼吸系統(tǒng)疾病的臨床**工作。今天，我參加了內部4個部門的董事會的競爭，我相信我有足夠的專業(yè)基礎和良好的組織管理能力來勝任這個職位。
這是我的工作思路。 請批評并糾正它。
一是堅持以服務為核心提高醫(yī)療服務質量
一。加強醫(yī)務人員思想教育，轉變服務觀念，提高服務態(tài)度。開展多層次的職業(yè)道德思想教育，讓大家認識到，隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈，病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度將越來越大，病人可以沒有你這一間醫(yī)院，但我們醫(yī)院卻不能沒有病人，增強了大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”。使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。
圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民利民為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人。
2。提高法律意識規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多。《關于醫(yī)療事故處理條例》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗。因此，有必要對醫(yī)務人員進行法律意識教育，嚴格遵守職業(yè)道德。
所有醫(yī)療行為必須嚴格按照操作規(guī)程進行，避免醫(yī)療差錯事故，減少醫(yī)療糾紛。
（三）嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和約束機制，加強內部管理，樹立醫(yī)療道德監(jiān)督標兵。嚴格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，責任明確、到位。采取有效措施，確保醫(yī)德監(jiān)管到位。
醫(yī)德醫(yī)風要納入科室綜合目標管理，作為考核選拔、職稱評定聘用、獎金發(fā)放的硬指標。設立投訴和醫(yī)德建議箱，將醫(yī)療行為置于患者和社會的監(jiān)督之下。建立有效的激勵機制，積極鼓勵醫(yī)務人員的自覺性。
二是加強重點學科建設，創(chuàng)建一流技術部門
一。堅持科技創(chuàng)新，提高學科整體技術水平。呼吸內科經(jīng)過多年的建設，?？圃\治水平得到不斷提高，**手段、設備不斷增多，技術人員梯隊組合亦較為合理。對肺心病的診斷、臨床綜合及預后因素的觀察進行了一系列的專門研究。
在慢性阻塞性肺疾病并肺動脈高壓血流動力學與臨床聯(lián)系，慢性缺氧性肺動脈高壓血管內皮損傷及acei對其防治研究，呼吸衰竭氧動力監(jiān)測及**，心臟受體特征、信號傳導和功能研究方面達到了地市先進水平。在此基礎上，積極學習，大膽探索，不斷開發(fā)新的醫(yī)療技術和新業(yè)務。
今后呼吸內科發(fā)展方向：
臨床工作方面：加強呼吸重癥監(jiān)護病房的建設，重點針對呼吸衰竭**，尤其是提高肺心病合并多臟器功能損害的搶救水平。
科研：重點防治呼吸衰竭和肺心病。
（1）內皮素受體拮抗劑防治缺氧性肺動脈高壓的研究：針對內皮素在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中的重要作用，開展內皮素受體拮抗劑的研究，為臨床**肺心病尋找出新的藥物，課題預期能達到國內先進水平。
（2）一氧化氮防治缺氧性肺動脈高壓作用機理研究：一氧化氮作為內皮舒張因子，直接舒張肺血管和抑制血管平滑肌的增殖作用，在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中有重要作用，通過吸入一氧化氮和靜脈或口服提供一氧化氮前體藥**肺動脈高壓的研究，為臨床**肺動脈高壓提供新的手段，預期研究達到國內領先水平。
（3）肺循環(huán)結構重建的研究：肺血管重構在缺氧性肺動脈高壓發(fā)病中起重要作用，通過對肺血管平滑肌細胞增殖和凋亡的研究探尋肺血管重構的機理，為肺心病的防治尋求新手段。
（4）呼吸道感染系列研究：開展肺部細菌感染的快速診斷為重點，進行細菌耐藥、特殊病原體抗體和dna監(jiān)測等系列研究。
（5） 急性肺損傷機理及防治研究：開展急性肺損傷研究，提高呼吸衰竭的診治水平。有核因子在急性肺損傷中的作用，654-2對急性肺損傷的防治作用。
2。合理布局優(yōu)化結構加強學科建設
把握“合理布局、優(yōu)化結構、協(xié)同攻關、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展”的原則，注重多學科結合，堅持“只有大協(xié)作，才能大突破”的發(fā)展思路，嘗試以呼吸內科、icu為骨干，急診科、麻醉科、創(chuàng)傷外科、神經(jīng)外科等為依托，組成全院急危重病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。加強呼吸實驗室與醫(yī)院實驗室的合作，建立呼吸疾病診療中心。
三是更新管理理念，全面實施成本管理和量化管理。要大膽解放思想，把思想放在第一位，更新觀念，自覺摒棄老舊落后的東西，樹立適合形勢發(fā)展的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權關系，貫徹醫(yī)院黨委、領導意圖，下決心在科內全面推行成本、量化管理，建立和完善獎勵機制，著眼鼓勵杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，扶掖后備人才，堅決打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。
不斷完善考核制度，在醫(yī)療科第二部分：醫(yī)院科室主任講話
醫(yī)院科室主任競聘演講稿
各位領導，各位老師，各位同事，大家好！
今天，能夠站在演講臺上作內一科主任的競職演說，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝院領導給我提供的寶貴機會，感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，感謝一直以來關心、支持、幫助我成長的各位領導、各位老師和各位朋友！
我叫**，現(xiàn)年34歲，大專學歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進修學習半年，2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進修學習一年，2006年到省腫瘤醫(yī)院進修學習3個月。
從1996年參加工作以來，我就把當一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高理想，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責當成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時時處處發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神，我始終認為患者的需要就是我的職責，醫(yī)生和患者的關系不應該是金錢關系、買賣關系，當醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。
一份耕耘，一份收獲。
我的工作得到了病人、領導及同事的認可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評為院先進工作者，2009年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2010年9月，他代表我縣參加了安康市西醫(yī)技能大賽，并獲得該組三等獎。榮譽屬于過去，未來需要創(chuàng)新。我會一直鼓勵自己攀登新的高度。
今天，我在這里參加內科一科副主任的競爭，是為了更好地配合內科一科主任做好工作。
這是我的工作思路。如果有什么問題，請批評和糾正。
一是配合科室主任堅持以服務為核心，提高醫(yī)療服務質量
一。加強醫(yī)務人員思想教育轉變服務觀念提高服務態(tài)度
開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增強大家的危機感和競爭意識，轉變觀念，變“病人求我服務”為“我主動為病人服務”，使大家樹立起服務至上、病人第一的思想，堅持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻一份愛心，結交一個朋友”，圍繞“一切為了病人，一切方便病人，一切服務于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計把方便讓給病人，把實惠送給病人
2。提高法律意識規(guī)范職業(yè)行為
隨著人民群眾維權意識的不斷增強，醫(yī)療投訴也日益增多，《關于醫(yī)療事故處理條例》、《侵權責任法》的頒布，使醫(yī)務人員面臨嚴峻的醫(yī)療形勢的考驗，因此，必須讓醫(yī)務人員增強法律意識，嚴守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必須嚴格遵守操作規(guī)程、避免醫(yī)療差錯事故、減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
三。嚴格執(zhí)行規(guī)章制度約束機制加強內部管理實施醫(yī)德監(jiān)督
以身作則，起表率作用，嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責明確、責任到位，采取有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風納入科室綜合目標管理，獎金分配的指標，建立有效的激勵機制，質優(yōu)則酬厚，質優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性和工作責任心。
二是配合科室主任做好重點學科建設，創(chuàng)建一流技術部門特別是腫瘤科，爭創(chuàng)市級重點專業(yè)
科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或**到省教學醫(yī)院學習，或可采取送一名醫(yī)生、一名**同時進修學習同一專業(yè)，把新的知識、技術帶回我科，并醫(yī)護配同，進一步提高我科的診療及護理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護人員進一步培訓及加強掌握呼吸機的應用，爭取人人過關，提高呼吸機的使用率，從而使呼吸衰竭的**好轉率進一步提高，有條件時爭取開展肺功能的測定，時機成熟時開展支氣管鏡檢查。
消化專業(yè)：培養(yǎng)消化專業(yè)人才，積極開展結腸鏡和內鏡檢查**。腫瘤專業(yè)：
進一步規(guī)范腫瘤內科的綜合**及相關腫瘤的介入**，加大宣傳力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。
科主任競聘演講稿 篇6
篇一：科教科主任競聘演講稿各位領導、各位教師：
大家好!
首先，感謝大家的信任和支持，給我這次參加演講比賽的機會。(我叫黨員，本科畢業(yè)，高級職稱。)從#年參加工作至今一直在#小學任教，擔任班主任、教研組長。
經(jīng)過十三余年的工作鍛煉，使自己各方面的素質得以提高。
我今天競聘教科室主任這一崗位。我知道教學部門的工作在學校是很重要但很辛苦的，對提高教學和科研質量應該起到重要的作用。我之所以參加這次比賽，是因為我愿意在追求真理中認識自己，在不懈的追求中發(fā)展自己，在奮斗和奉獻中提高自己。
我競爭這個職位是因為我有以下五個優(yōu)勢：
從教十三年以來，我在教語文課的同時，先后擔任過政治、地理、生物、歷史、英語等所有初中文科教學工作。無論是速成班還是平行班，都取得了顯著的成績。所教學科十三余次考入市前十名，(其中教快班時4次，教平行班時9次)。
獲得市級、地級、省級及以上獎狀/表彰累計達31次。為此我先后被評為鎮(zhèn)十佳優(yōu)秀教師，市優(yōu)秀班主任，市名牌教師，市骨干教師，省中學高級教師(評審中)等榮譽稱號。過去五年的年度考核和期滿考核都是優(yōu)秀的。
我也是我校教研骨干，先后承擔了我校多個課題的研究工作，承擔了這些課題的申請書的撰寫任務，特別是我校結題的并獲省第三屆教研成果優(yōu)秀獎、市人民**三等獎的地級課題《中小學生良好行為習慣養(yǎng)成研究》，我付出了不少的心血，我獨自承擔了申請書、開題報告、研究報告、工作報告的撰寫任務，還記得為了如期順利結題，我那時有一周左右的時間晚上加班到
二、三點埋頭寫作，而且文字撰寫任務完成后，我又獨自在暑假里頂著烈日跑到印刷廠去包裝印刷，最后終于順利結題，還好，我的辛勤努力沒有白費。
十幾年的教學、教研工作，使我深知教科室的地位、作用、職責、任務和工作規(guī)范，明白教科室工作人員必須必備較高的素質，悟出了一些搞好教科室工作的方法策略，如果我能夠競聘成功，我愿意把我的成功經(jīng)驗與大家交流分享，以期共同提高，讓我校的教學科研再上一個新臺階。
(四)有較高的思想覺悟和較強的工作能力。
作為一名黨員，不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，積極參加政治學習，關心國家大事，服從工作需要，嚴格遵守學校各項規(guī)章制度，言行與學校黨總支保持高度一致，富有團結協(xié)作的精神，更是以“明明白白做人，蹋蹋實實做事，實實在在育人”為信條。講學習，講政治，講正氣，自覺抵制歪風邪氣的侵蝕，不與世俗同流合污，在廣大學生中有很高的威望，在廣大教師中有良好的信譽，在廣大百姓中有良好的口碑，在華鎣教育界有較高的知名度。
特別是開展深入學習實踐科學發(fā)展觀以來，我一邊認真教書育人，晚上經(jīng)常和張翔主任加班加點整資料，我這個人，有一個特點，就是領導交辦的任務，不能干的就不說，一干就要把它干好，決不讓領導操心，決不討價還價計較個人得失。經(jīng)過十余年的學習工作和這半年的鍛煉，自己的組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導能力都有了很大提高，因此，我自信能夠勝任教科室的工作。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠以校為家，全身心地投入到自己所熱愛的工作中去。
如果有幸得到領導同事的支持，我將在上級部門和學校趙校長的正確領導下，努力做好以下工作：
我將認真落實教科室崗位目標責任制，同時充分發(fā)揮各班主任、教研組長的作用，以制度化管理結合人性化管理,克服制度化的僵化和人性化的缺陷,做到以科學的制度規(guī)范人,以寬廣的胸懷尊重人,以無私的態(tài)度感化人,以真誠的情感溫暖人，并與每位教師保持等距離的交往.科學規(guī)范地做好教科室工作。
以學校的發(fā)展為重,對上做好建議者、執(zhí)行者和補救者;對下做好服務工作，.堅決貫徹上級精神、落實學校決策、執(zhí)行校長會議決議,做到講原則、求方法、促和諧、抓落實。
學校的不斷發(fā)展和新課程改革，特別是我市“自學互幫導學法”的教改革新，對教科室工作提出了新的要求。在上級領導的領導下，大膽探索創(chuàng)新，創(chuàng)新教學部門教學研究的新思路、新特點。
第一線的教書育人始終是一個教師的根本，也是一個中層干部扎根實踐,了解、團結教師,從而開展工作的有效途徑.我將堅持在第一線工作，堅持學習先進的教學經(jīng)驗，起好表率作用。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠;做到以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人;做到刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽。
努力表現(xiàn)出服務的力量，形成工作的動力，增加創(chuàng)新的壓力，并在人際交往中形成合力。努力與教師合作，促進自身發(fā)展，完成學校工作，努力幫助我們的教師在教學研究上取得突破。
領導們、老師們，我有信心、有決心搞好學校教科室工作，我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，一齊迎接輝煌燦爛的明天。
謝謝大家!
第二節(jié)科教處處長競聘發(fā)言。各位領導、各位同事：
大家上午好!
首先感謝委黨委搭建了這樣一個競爭的平臺，給了我這一次競聘上崗的機會，對我個人來講，這不僅是一次競聘，更是一次發(fā)揮本人能力、體現(xiàn)自身價值、提高自我的機會，我應該珍惜這次機會，勇敢迎接工作中的挑戰(zhàn)，勇往直前。
本人吳華，今天我競聘的崗位是宣傳和科教科科長一職，原職務是醫(yī)政科副科長。
我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位，是因為在這些年中，本人積累了豐富的工作經(jīng)驗，提高了綜合素質，具體說，我有以下三個方面的優(yōu)勢。
首先，我有豐富的工作經(jīng)驗和相關知識。本人在基層工作了18年，xx年9月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務中心辦公室主任，在此崗位一直工作到xx年7月，連續(xù)4年被評為優(yōu)秀個人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點，上傳下達并組織完成上級要求的各項工作任務，熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。
二是業(yè)務要符合宣傳、科教的發(fā)展要求。我有技術業(yè)務背景，臨床一線工作13年，在營業(yè)部管理一年多。知道臨床一線工作人員需要什么，需要更新知識，需要不斷充電。
只有這樣，才能適應社會快速發(fā)展的需要。
三是在工作中養(yǎng)成吃苦耐勞，踏實肯干的好作風，對本職工作態(tài)度認真，能夠及時完成領導交付的工作任務。
上述有利條件使我能夠更快更好地進入工作崗位，順利開展工作。
宣傳和科教科的職能，在委主任及分管主任的領導下，承擔衛(wèi)生和計劃生育新聞宣傳、科普和信息發(fā)布，組織實施全區(qū)繼續(xù)教育、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、負責對全區(qū)臨床醫(yī)師及醫(yī)技科室人員的“三基三嚴”(基本理論、基本知識、基本技能，嚴格要求、嚴密組織、嚴謹?shù)淖黠L)培訓考核管理工作，負責各級各類醫(yī)學繼續(xù)教育項目的申報、實施、登記工作，負責規(guī)劃、組織、協(xié)調全區(qū)的宣傳工作，聯(lián)合各辦事處搞好紀念日宣傳活動工作，宣傳陣地的建設，新聞報導，做好計劃生育國策的宣傳工作，衛(wèi)計委各科室的業(yè)務工作要融入宣傳工作中，宣傳工作要為業(yè)務科室服務。
宣傳是把我們的工作展現(xiàn)在別人面前的方式方法，宣傳工作同步于其他工作，宣傳可以走在業(yè)務工作的前面，為業(yè)務工作鋪墊、開路、吶喊、奠基。宣傳工作可以在業(yè)務工作結束后進行總結和分析。
“千里之行，始于足下?！比缥矣信d成為該科科長，我將通過以下兩個方面的努力，認真履行崗位職責，爭取成為一名合格的中層干部。
一是堅持不斷學習，提高自身素質。一方面要加強政治理論知識的學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)和辨別是非的能力。另一方面，要不斷充實和提高，加強業(yè)務知識學習，具有較強的業(yè)務素養(yǎng)，使自己更勝任本職工作。
二是處理好做人與做事的關系。一方面更要嚴以律己，以黨員標準，時時做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗;另一方面要團結同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。
下一步的工作設想：“放下架子，離開椅子，走出屋子”
“放下架子”指做人要放下架子，才不致于心煩意亂，想入非非;做事要放下架子，擺正自己的位置，才能拉近距離，我們的工作本來就是為百姓服務的，我們的宣傳工作要同社區(qū)近距離接觸，把新知識、新思維、新規(guī)定傳遞給千家萬戶。
“離開椅子，走出屋子”殘酷的事實告訴我們，不主動離開椅子，走出屋子，只能使我們脫離所服務的百姓，言外之意就是讓我們多走下基層、接觸基層、從而宣傳我們的業(yè)務，讓更多的人了解我們、理解我們、從而認可我們。便于更好的為轄區(qū)居民身心健康保駕護航。
我堅信，過去幫助和支持過我的領導和同事，今天仍然會幫助和支持我。我將在宣傳和科教科科長的崗位上，用我的熱心、責任心和我在工作上取得的優(yōu)異成績回報你們。
我的演講完畢，謝謝大家!
科主任競聘演講稿 篇7
作為一名科主任，我沒有資格談什么索取，沒有資格講什么條件，只有具備高尚的品德、勤奮的努力、超人的技能、優(yōu)秀的成績、誠實守信、厚道做人。只有要求自己以身作則、胸懷寬廣、言而有信、顧全大局，才能帶出一個充滿溫馨與激勵，競爭與創(chuàng)新的和諧團隊，讓“院榮我榮，院衰我恥”的理念牢記心中。在醫(yī)院這個大家庭里，實現(xiàn)自己心中的夢想，那就是做一名優(yōu)秀的科主任，在平凡的崗位上成就我們不凡的業(yè)績，讓愛與奉獻精神在平凡的崗位上發(fā)揚光大!
作為一名年輕的科主任怎樣能做的更好，更優(yōu)秀，是我時刻都在思考的一個問題，為自己制定一個目標，為自己制定一份計劃，為科室設計一個未來，讓“管理變成嚴肅的愛”“讓創(chuàng)新變成最大的福利”，是我一直努力的方向，因為“機會只屬于有準備的人”。如果我們不在競爭中崛起，我們將在競爭中滅亡。頑強進取，永不言敗，是我們團隊的工作目標。
第一方面:以德行醫(yī)扎實工作
作為一名優(yōu)秀的科室主任，醫(yī)德是最重要的。記得看過一篇報道:“一位農民小伙子說‘救護車一響，一頭豬白養(yǎng);住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日窮”。
這更嚴肅的要求我及我們科室的醫(yī)務人員要以誠為本，堅持不做不必要的檢查，不開大處方，能用普通藥的不用貴藥，為患者減輕負擔，為科室樹立形象，帶動一個溫馨的團隊，用真情和愛心，用細心和耐心，呵護著每一個新生命的誕生，維系著每一位母親和孩子的健康與安寧。
第二方面:勤奮上進精益求精
同志們深知，在科學技術日新月異的今天，只有不斷的努力學習，才能趕得上快速發(fā)展的科學腳步，優(yōu)秀科主任應不斷的充實自己，利用業(yè)余時間學習新知識，接受新信息，掌握新技術，增強服務技能，提高專業(yè)水平，讓我們科室成員都知道自己肩頭那沉甸甸的份量，帶動一個學習型的團隊，潛心鉆研、發(fā)奮自強，打造一支業(yè)務精湛的高素質隊伍。
第三方面:以身作則精誠團結
處處身先士卒，用心去做事，以真摯的情感對待病人，以敬業(yè)的精神對待工作，以誠懇的態(tài)度對待同事。做到別人休息我頂班，別人休假我加班，別人有病我?guī)桶?，以精湛的醫(yī)術救治人，以高尚的醫(yī)德感染人，以奉獻的精神教育人，以此產(chǎn)生巨大的凝聚力，打造一個協(xié)作型的團隊。
第四方面:競爭創(chuàng)新創(chuàng)收效益
面對激烈的醫(yī)療競爭，我要以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋一個兒科醫(yī)生的崇高責任，帶動一個敢于挑戰(zhàn)、敢于正視、敢于爭取的創(chuàng)新型團隊。目前我們科室剛剛起步，我們有信心，通過過硬的診療技術、特色的服務內容、低廉的****、明顯的**效果和多方面的宣傳，在提高社會效益的同時，提高科室的經(jīng)濟效益。
第五方面:責任意識全局觀念
科長在考慮和處理問題時，要著眼全局。為了科室員工的利益，為了科室和醫(yī)院的更好發(fā)展盡職盡責、盡心盡力。在處理本地和全球關系時，要建立以醫(yī)院為主體、科室為輔助的高效團隊。
成敗于否，在乎一心，全心投入，真誠相待，讓我和我的優(yōu)秀團隊在院領導的鼓舞下，開拓創(chuàng)新、奮勇前進，追求成功，創(chuàng)造業(yè)績，再創(chuàng)我院的輝煌!
謝謝大家我的演講完畢!
急診科主任競聘演講稿
尊敬的各位領導、各位同仁們：
大家下午好！
今天來參加競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不可缺少的人才，都是德高望重、名揚洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個來競爭，說實話，我對這次競聘確實沒有信心，因為本人才疏學淺，能力有限，自知競聘是班門弄斧，但為了積極響應醫(yī)院的號召和顯示自己對急診工作的熱愛，我今天還是拿出了十足的勇氣站在了這個競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進取、永不言棄的風格，希望大家給予多多鼓勵和支持。
下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素質、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的發(fā)展方向及我對急診科的管理細則五個方面來談談我對這次科主任競聘的認識和具體管理方案。
一、科主任的重要性
科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科室主任的作用相當于小醫(yī)院主任的作用；就連很多科室主任的學術地位和影響力也不亞于院長。因此，科室主任的管理水平尤為重要，其管理能力和管理手段已成為人們普遍關注的問題。
目前，在醫(yī)院和科室兩級管理體制下，科室主任起著承上啟下的作用。因此，理想的系主任應該由有權勢、有較高學術地位、有一定管理水平的人來選擇。