如何寫一份好的工作計劃？我將一直密切注視時間節(jié)點以確保任務按時完成，我們需要努力寫好一份工作計劃。說到工作計劃，其實就是為了達到工作目標進行的安排，規(guī)劃與打算，探討與“醫(yī)院綜治工作計劃”相關的話題是本文的中心思想，感謝您的閱讀和收藏也請不吝分享給您的朋友！
醫(yī)院綜治工作計劃 篇1
一、切實牢固樹立科學發(fā)展觀，認真處理好五種關系。即：要處理好促進發(fā)展和維護穩(wěn)定的關系;要處理好當前工作與基層工作的關系;要處理好法律效果與社會效果的關系;要處理好懲罰犯罪與保護人權的關系;要處理好管理與保護、服務的關系。
二、加強和改進群眾工作，積極化解好人民內(nèi)部矛盾，重點做好三個方面的工作：
1、要解決好關系群眾切身利益的問題。有針對性的疏導群眾的不滿情緒積淀、激化。堅決糾正各種損害人民利益做法。研究、分析、排查找出引發(fā)矛盾糾紛的誘因和苗頭，從源頭上預防和減少矛盾糾紛的發(fā)生。
2、要強化矛盾糾紛的排查調(diào)處。堅持經(jīng)常排查與重點排查相結合，對一般性民間糾紛經(jīng)常排查，難點、熱點矛盾集中排查，重大矛盾糾紛重點排查，重大節(jié)日、重要活動和敏感時期，組織集中大排查，認真做好梳理、化解工作，真正做到：“辦好自己的事，看好自己的門，管好自己的人?！?BR> 3、要做好群體性事件的預防和處置。認真研究群體性事件的規(guī)律和特點，強化情報信息工作，建立健全統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、功能齊全、運轉(zhuǎn)高效的應急處置機制。各科室、支部要把《信訪條例》、《兵團‘’文件》和院規(guī)民約作為學習教育的重點，使職工群眾熟悉法律、法規(guī)，引導群眾依法辦事。
三、切實加強對敵斗爭，確保打防控好“三股勢力”和“×××”等邪教組織的滲透破壞。要抓好以下六個方面的工作：一是強化對防范和處理邪教問題的領導，明確各級領導的政治責任;二是堅持一手抓監(jiān)控打擊，一手抓教育轉(zhuǎn)化不動搖，繼續(xù)保持“零”指標;三是大力提高網(wǎng)上斗爭能力，加強對邪教宣傳品的防控清查力度，從源頭上封堵嚴防其流向社會;四是做好防范和處理冒用宗教名義的其他邪教和有害氣功組織工作，及時掌握其在醫(yī)院及周邊活動情況，抓早打小，防止其做大成勢;五是搞好已轉(zhuǎn)化人員的再教育和再鞏固工作，防止再反彈;六是深入開展反警示教育活動，進一步提高黨員干部和職工群眾防范和處理邪教問題的能力。
四、切實發(fā)揮院綜治、保衛(wèi)職能作用，配合公安機關做好“嚴打”工作。
“嚴打”是社會治安綜合治理的首要環(huán)節(jié)，是打擊和遏制各種犯罪勢頭的有效措施。綜治辦、保衛(wèi)科要加強對院重點地段，經(jīng)常發(fā)案地段的治理、排查，分析治安形勢，配合公安機關對“兩搶一盜”犯罪分子從嚴打擊，并每季度向師綜治委報告排查整治情況;通過此項工作以達到凈化醫(yī)院轄區(qū)社會環(huán)境之目的。
五、貫徹依法治院方針，大力搞好普法工作。
今年是“五五”普法第一年，要按普法規(guī)劃深入開展法制宣傳教育，傳播法律知識，弘揚法制精神，提高職工群眾法律素質(zhì)，引導職工群眾學法律、講權利、講義務、講責任，在?院形成崇尚法制，維護尊嚴的良好氛圍。月份前完成全院職工群眾的法律宣傳教育工作，確保參加培訓的職工群眾達以上。
深入開展預防青少年違法犯罪及“青少年維權崗”活動，加強對刑釋解教人員和具有不良習慣青少年和吸毒人員的教育、感化、挽救工作，預防和減少違法犯罪發(fā)生。
六、加強領導，加快開展好平安醫(yī)院建設步伐
平安建設是中央政法委、綜治委在新形勢下加強社會治安綜合治理工作的新舉措，今年是起步年，我們要在統(tǒng)一思想，明確重點，加強領導，落實責任和加強社會管控能力上下功夫，要開好頭，起好步，打好基礎。認真貫徹落實師市黨委《關于在師市開展平安建設的意見》，聯(lián)系本單位實際，重點細化平安醫(yī)院、平安社區(qū)建設具體實施方案，并參加師市月份平安建設現(xiàn)場會，促進平安建設工作的全面發(fā)展。醫(yī)院黨政主要領導是平安建設的第一責任人，分管領導是直接責任人，其他領導承擔分管范圍內(nèi)平安建設的責任。按照“屬地管理”和“誰主管，誰負責”，“誰經(jīng)營，誰負責”的原則，把平安建設的各項任務落實到各級領導，落實到部門，落實到責任人。要層層建立領導責任制，部門責任制。把平安建設任務落實到位。綜治部門要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，加強調(diào)查研究和督促檢查，狠抓落實，有計劃有步驟的推動平安建設工作向前發(fā)展。
要加強社會治安管控能力，做好社區(qū)警務綜治工作。在人防工作上抓落實，著力整合群防群治力量。加強治保、幫教、調(diào)解、法律援助、社區(qū)保安的組織建設，廣泛組織黨員、團員、青年志愿者、離退休人員和享受低保人員參與治安防范，建立信息隊伍，程度的把群眾組織起來，形成人人參與治安防范的工作格局。在技防上要有新突破，今年醫(yī)技綜合大樓竣工后安裝可視化技防監(jiān)控系統(tǒng)，達到專門工作、群防群治與科技防控相連動、相補充的嚴密防控體系。加強對易燃易爆物品、劇毒危險品和放射物品的管理，加大對院內(nèi)交通安全、消防安全的管理力度，預防和減少重特大交通事故和火災事故的發(fā)生。
醫(yī)院綜治工作計劃 篇2
醫(yī)院經(jīng)營活動打算
1、 培訓對象：全院中層以上管理干部
二、培訓內(nèi)容
1．醫(yī)院戰(zhàn)略管理
我們對這一戰(zhàn)略有了深刻的認識，包括中國醫(yī)療服務市場的競爭趨勢；國內(nèi)外醫(yī)療衛(wèi)生改革的前沿和熱點問題；醫(yī)院外部政策環(huán)境、內(nèi)部組織結構和管理的戰(zhàn)略分析；衛(wèi)生事業(yè)改革與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位；醫(yī)院戰(zhàn)略管理的藝術與實務等。通過學習，使學生熟悉環(huán)境分析、規(guī)劃過程、資源配置、組織結構、競爭對手分析和定位等概念。解中國醫(yī)院所處的政策環(huán)境和外部競爭環(huán)境，應用戰(zhàn)略管理的原理和方法分析和把握醫(yī)院戰(zhàn)略的制定與實施的關鍵點。
2．醫(yī)院人力資源管理
認識到人力資源是醫(yī)院最寶貴的資產(chǎn)。主要包括市場經(jīng)濟條件下醫(yī)院人力資源戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢維護；醫(yī)院人員招聘、人員培訓和職業(yè)生涯規(guī)劃；醫(yī)院績效考核與管理；醫(yī)院薪酬的設計與管理以及完善的激勵機制的建立。通過學習，使學員認識到醫(yī)院人力資源管理的核心功能是提高人的能力，激發(fā)人的活力。
3．醫(yī)院營銷管理
提高把握中國醫(yī)療市場的主觀能動性，包括醫(yī)療服務營銷理論和觀點的演變；醫(yī)療服務市場的特殊性和差異性；醫(yī)院營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與醫(yī)院市場定位；醫(yī)院市場營銷策略；醫(yī)療服務產(chǎn)品設計與開發(fā)；醫(yī)院客戶關系管理和醫(yī)患溝通技巧。使學生熟悉基本的營銷理論。了解未來的發(fā)展趨勢，具備進行市場營銷策劃和設計營銷策略的能力。
4．醫(yī)院財務管理
學會運用財務數(shù)據(jù)分析醫(yī)院經(jīng)營狀況，指導決策。主要內(nèi)容包括醫(yī)院財務報表分析；醫(yī)院成本核算體系的構建；醫(yī)院財務費用控制及其程序；醫(yī)院的財務管理制度分析；醫(yī)院財務分析及其前景**；醫(yī)院的收購與兼并；醫(yī)療行業(yè)的融資渠道；醫(yī)院改制和醫(yī)院資產(chǎn)評估等。通過學習，使學員熟悉醫(yī)院財務報表的內(nèi)容。
5．醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療風險管理
從而提高學生的工作效率，樹立新的醫(yī)療服務質(zhì)量和醫(yī)院的整體質(zhì)量。主要包括建立醫(yī)院質(zhì)量管理體系；醫(yī)院質(zhì)量控制及持續(xù)改進；醫(yī)療服務質(zhì)量考核與評價；醫(yī)療費用控制評價；目的**循證醫(yī)學在醫(yī)院質(zhì)量管理中的應用；醫(yī)患溝通的風險防范和規(guī)避等。通過學習讓學員熟悉和了解如何建立醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量保證體系、強化醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量意識、進行醫(yī)療質(zhì)量控制和費用控制。
6．醫(yī)院文化與醫(yī)院形象管理
醫(yī)院文化建設將是醫(yī)院管理者的一項重要任務。主要包括醫(yī)院文化的功能和功能；醫(yī)院核心價值觀的確立；醫(yī)院文化和醫(yī)院形象的管理；醫(yī)院形象設計；醫(yī)院品牌建設與管理；醫(yī)院團隊建設；學習型醫(yī)院建設；醫(yī)院變革和文化創(chuàng)新等。通過學習，學生可以認識到文化競爭是醫(yī)院競爭的最高水平。
7．醫(yī)院信息管理
為信息技術管理方法的實施提供了實用工具。內(nèi)容主要包括醫(yī)院經(jīng)營能力的分析與決策；醫(yī)院信息系統(tǒng)的內(nèi)容、功能和意義；醫(yī)院信息系統(tǒng)的建設與應用；醫(yī)院信息系統(tǒng)管理；醫(yī)院統(tǒng)計指標的分析與應用等。通過研究，使學生了解信息管理在醫(yī)院管理中的戰(zhàn)略地位。
8．醫(yī)院后勤服務管理
學習一些具體的物流管理方法。內(nèi)容主要包括后勤服務管理在醫(yī)院運行中的地位和作用；如何實施后勤服務管理；如何與物流部門有效協(xié)調(diào)；物流服務對顧客滿意度的影響。通過學習，使學生認識到醫(yī)院后勤服務在醫(yī)療服務中的重要作用。
9．醫(yī)院管理創(chuàng)新
它將涉及到醫(yī)院發(fā)展?jié)摿秃诵母偁幜Φ母拍?。通過學習將提高醫(yī)院經(jīng)營管理者的綜合管理素質(zhì)，內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理的體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新以及文化創(chuàng)新等。強化**能力和開拓創(chuàng)新能力。
10．醫(yī)院管理方法與藝術
運用科學、藝術的方法，實現(xiàn)部門的高效管理。主要包括中層管理干部的角色定位和有效管理；科主任時間管理；科主任與院長、兄弟科室主任以及下屬的溝通藝術；科主任的激勵藝術等。通過學習將使科主任找準角色定位。
三、培訓課程
1．邀請專家來院講座
打造優(yōu)秀團隊增強核心競爭力》1內(nèi)容：加強科室建設。
主講人：教授，北京大學人民醫(yī)院副院長
2內(nèi)容：醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務體系建設》
發(fā)言人：新加坡服務培訓顧問
3內(nèi)容：如何當好科室主任》
主講人：衛(wèi)生部顧問、北京教授
2派員參加醫(yī)院管理學術會議。
三。積極參加市局組織的管理干部培訓班。
醫(yī)院綜合**工作計劃
醫(yī)院綜治工作計劃(一)
社會治安綜合治理是社會主義長治久安的重要舉措和有效途徑。為使我中心社會保障工作綜合管理工作到位，根據(jù)上級綜合管理的要求，制定以下工作方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“****”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以構建社會主義和諧社會為目標，深化平安建設為載體，緊緊圍繞中心工作的總體部署，全面貫徹落實黨的十八大、十八屆x中全會和**紀委第一次、二次全會精神及**“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委和縣委《實施意見》，堅持“打防結合、預防為主”的方針，把穩(wěn)定當做頭等大事，堅持“誰主管、誰負責”的原則，健全完善領導機構和規(guī)章制度，實行目標管理責任制，強化管理，預防各種違法、違紀的案件和各類事故的發(fā)生，全面落實和推進社會治安綜合治理工作，營造平安、和諧的社會環(huán)境。
醫(yī)院綜治工作計劃 篇3
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，以構建社會主義和諧社會為目標，深化平安建設為載體，緊緊圍繞中心工作的總體部署，全面貫徹落實黨的xx大、xx屆x中全會和中央紀委第一次、二次全會精神及中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委和縣委《實施意見》，堅持“打防結合、預防為主”的方針，把穩(wěn)定當做頭等大事，堅持“誰主管、誰負責”的原則，健全完善領導機構和規(guī)章制度，實行目標管理責任制，強化管理，預防各種違法、違紀的案件和各類事故的發(fā)生，全面落實和推進社會治安綜合治理工作，營造平安、和諧的社會環(huán)境。
二、工作目標
1、加強領導、健全機構。按照上級統(tǒng)一部署，認真研究落實綜治工作，建立健全綜治工作制度，成立以中心主任為組長的綜治工作領導小組，親自抓綜治工作，與各科室簽訂綜治工作目標責任書，制定年度計劃和實施方案。全年召開2-3次科室以上干部綜治專題會，真正把綜治工作落到實處，促進綜治工作順利開展。
2、加強宣傳、營造氛圍。一是加強社會治安綜合治理和重點整治工作的宣傳;二是深入開展法制宣傳教育，大力宣傳社會主義法治理念，組織全體干部職工認真學習“六五”普法知識，不斷增強廣大干部職工的法制觀念，做到懂法、守法，依法執(zhí)業(yè)、依法保護自己合法權益;三是采取集中宣傳與經(jīng)常性宣傳，加大平安創(chuàng)建活動宣傳，為營造良好的社會治安環(huán)境、構建平安單位起到輿論宣傳引導作用。
3、積極參與平安單位創(chuàng)建活動，保持社會治安平穩(wěn)。按照《關于實行社會治安綜合治理領導責任制的若干規(guī)定》的要求，認真落實社會治安綜合治理各項工作措施，在全中心上下掀起開展創(chuàng)建“平安單位”活動的熱潮，并把“平安單位”創(chuàng)建活動納入職工的崗位責任制，規(guī)定對有違法違紀行為者，取消一切評先、評優(yōu)資格，確保無任何違法亂紀行為。
4、加強整治力度、確保創(chuàng)建成果。一是對單位重點部位進行嚴格管理和防范，實行職工樓長負責制，戶戶聯(lián)防制，采取不定期的排查和巡邏守護工作。確保全年無發(fā)生重大盜竊、重大火災等事故。無刑事案件和治安違紀案件發(fā)生。杜絕干部職工參與賭博等“六害”，自學抵制非法邪教活動，遵紀守法。二是建立健全節(jié)假日值班制度，門衛(wèi)24小時值班制度，對外來人員和流動人口進行清理、登記，防止重大事故和不安全事故發(fā)生。
三、方法措施
1、成立社會治安綜合治理領導小組。年初與各科室簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書。
2、加強職工政治理論學習，職業(yè)道德教育，文明行為規(guī)范教育，樹立正確的世界觀、價值觀和良好道德情操，認真落實省、市、縣委綜治工作意見和一票否決規(guī)定，增強干部職工綜治創(chuàng)安責任感、緊迫感，激發(fā)廣大干部職工參與綜治工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
3、進一步完善綜治領導責任制、目標管理責任制的考核考評制度，將平時檢查與年終綜合考評結合起來，加大責任追究力度。充分發(fā)揮工會、群團組織的職能作用，積極參與協(xié)助搞好治安工作。
4、開展向先進人物及身邊名人事跡學習，陶冶自己，鞭策自己，樹立良好的道德品質(zhì)和無私奉獻精神。
5、組織職工學習法律、法規(guī)知識，特別要學習好衛(wèi)生專業(yè)法規(guī)，提高依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
6、加強治安防范工作。對重點要害部門，建立防范制度，制訂防范措施，實行目標管理，并加強監(jiān)督檢查，消除一切隱患。
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