項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿(篇1)
項(xiàng)目辦副主任競(jìng)聘演講稿
尊敬的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是22號(hào)選手。感謝您對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)性演講；感謝鄉(xiāng)**創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我能夠參與競(jìng)選活動(dòng)，接受領(lǐng)導(dǎo)的選擇。今天我演講的內(nèi)容是：
他熱愛崗位，勤奮工作，努力成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室副主任，具體講有三個(gè)方面：
一、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦項(xiàng)目具有重要工作職能，要做好經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)、招商引資、技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)流通、富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等有關(guān)工作，對(duì)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦項(xiàng)目副主任，要按照鎮(zhèn)黨委、**的工作精神，樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)助主任，刻苦勤奮，認(rèn)真努力做好工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
這次我競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室項(xiàng)目副主任的職位，有以下優(yōu)勢(shì)：
首先，我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的表現(xiàn)。我現(xiàn)年32歲，2001年畢業(yè)于西南林業(yè)大學(xué)工程管理學(xué)院室內(nèi)外規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)，2003年參加公****到和順鎮(zhèn)**工作，2008年10月到鎮(zhèn)**工作，參加工作8年來，先后從事集鎮(zhèn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、工程項(xiàng)目管理等工作，掌握了一定規(guī)劃管理知識(shí)和上級(jí)各部門相關(guān)文件內(nèi)容，能按照領(lǐng)導(dǎo)批示精神，結(jié)合實(shí)際開展工作，擅長做群眾工作，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦項(xiàng)目副主任工作。參加工作來，我做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，處事果斷細(xì)致，組織紀(jì)律性強(qiáng)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)布置的全部工作任務(wù)，有較好的工作業(yè)績(jī)，獲得領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致肯定。
二是熟悉經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室項(xiàng)目副主任的崗位職責(zé)。項(xiàng)目副主任的崗位職責(zé)是重要的，具有承上啟下的橋梁紐帶作用，既要協(xié)助主任做好工作，又要充分發(fā)揮自己的能動(dòng)作用，帶領(lǐng)職工全面完成工作，要做好項(xiàng)目副主任工作很不容易。我了解項(xiàng)目副主任的崗位職責(zé)，可以直接按照項(xiàng)目副主任的工作要求投入工作，發(fā)揮事半功倍的作用。
我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，對(duì)各社區(qū)、村的建設(shè)情況也較為熟悉，這些都是保證我做好項(xiàng)目副主任工作的基礎(chǔ)條件。
三是具有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于研究的敬神，求真務(wù)實(shí)、朝氣蓬勃、勇往直前的工作作風(fēng)。我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，熟悉項(xiàng)目副主任的基本情況。我愿意努力工作并為之做出貢獻(xiàn)。我會(huì)嚴(yán)格要求自己，緊密結(jié)合項(xiàng)目副主任的崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以此獲得領(lǐng)導(dǎo)與群眾對(duì)我的信賴。
三、今后工作方向
假如我這次競(jìng)聘項(xiàng)目副主任成功，我將按照“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)服從”、“五個(gè)做到”的要求開展工作：
“一個(gè)原則”是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握**深入推進(jìn)西部大開發(fā)和將云南建設(shè)成中國面向南亞開放橋頭堡的歷史機(jī)遇，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
“兩大主題”是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。緊緊圍繞縣委“323”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持加快發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，統(tǒng)籌各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；以城市工作為中心，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展；堅(jiān)持以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，統(tǒng)籌
一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)全鎮(zhèn)綜合實(shí)力，提高人民生活水平，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，把建設(shè)成為云南一流的經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由中級(jí)管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。以打造“開放、活力、文明、生態(tài)、小康、和諧”為目標(biāo)，突出抓好城市化和城鄉(xiāng)一體化、商貿(mào)旅游國際化、新型工業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
“四個(gè)服從”是個(gè)人服從集體，個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。不拘泥于局部利益，服從縣委、**、建設(shè)局、國土局及相關(guān)部門的規(guī)劃、規(guī)定，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，做到是非分明。
“五個(gè)做到”：一是服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，營造民主團(tuán)結(jié)氣氛，使決策形成共識(shí)和默契，促進(jìn)工作發(fā)展。二是知人善推，了解同事的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)，用其所長，避其所短，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦成為一個(gè)作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門。
三是倡“和”求“統(tǒng)”，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，與群眾倡“和”，搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和向心力；努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌兼顧，真正做到任何事能夠提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。四是寓“管”于“幫”，時(shí)刻關(guān)心群眾，凡是可以立項(xiàng)的工程項(xiàng)目，要幫助群眾立項(xiàng)建設(shè)，在各種補(bǔ)助政策下，按照項(xiàng)目管理規(guī)定推動(dòng)各項(xiàng)工程建設(shè)。五是發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，廉潔自律，使各社區(qū)、村、鎮(zhèn)直各部門的項(xiàng)目工程在有序規(guī)范管理中取得最大效益，讓項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民群眾滿意。
與此同時(shí)，我要在各社區(qū)、村民小組中推選經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)絡(luò)員，利用村、組的人力、物力壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)人民群眾增收。我要結(jié)合地方優(yōu)勢(shì)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，如胡家灣餌絲、朝陽村的草帽豆腐可以找恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn)建立特色小吃，形成生產(chǎn)、加工、銷售的一條龍；馬常村儀慈巷的下海子7畝多池塘出10度多的溫水，可以開發(fā)為游泳、小吃、娛樂小巷，配上燈光夜景，打造成象麗江酒吧一條街一樣熱鬧；利用勐連區(qū)草果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)勐連區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，促進(jìn)鎮(zhèn)整體工作發(fā)展，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎?，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是一個(gè)人的人生價(jià)值。
項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿(篇2)
2。具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過了監(jiān)理工程師，一級(jí)建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識(shí)，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作13年來，干過3年施工，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件**商、包括村民和部分**機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識(shí)，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中，能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。
工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情。
4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對(duì)開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工及驗(yàn)收程序。
5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成事業(yè)和任務(wù)。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。
4、 如果工程經(jīng)理成功了，我將從以下幾個(gè)方面工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確項(xiàng)目部各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)和工作流程，對(duì)本部門工程師進(jìn)行監(jiān)督管理，做到自律；認(rèn)真做好部門之間的聯(lián)系和工作過程，充分發(fā)揮工程部門在開發(fā)公司中的作用。
2。依托完善的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、合同、規(guī)范等法律文件對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行管理；全面落實(shí)工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行每周監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理單位要通報(bào)本周以來的監(jiān)理情況，檢查過程中出現(xiàn)的問題要立足現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目管理制度，并追究相關(guān)單位的責(zé)任（包括處罰措施）。
三。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，密切掌握現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的施工情況，協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系。巡視過程中遇到的問題，要隨時(shí)隨地解決，不留任何疑問和尾巴。及時(shí)向公司報(bào)告重大問題，提出初步解決方案并組織實(shí)施；對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免對(duì)施工單位的索賠。
監(jiān)督承包商和**商全面履行合同義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。
4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對(duì)上級(jí)要尊重，對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
5、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我
真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
[第二部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講]
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加項(xiàng)目經(jīng)理大賽。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加珍惜。同時(shí)，我要借此機(jī)會(huì)感謝所有與我一起工作的兄弟姐妹對(duì)我工作的關(guān)心和支持！
首先，我會(huì)自我介紹。我叫xx。我在項(xiàng)目部外省業(yè)務(wù)部工作?，F(xiàn)在我是xx的銷售經(jīng)理。我于20xx年8月加入公司項(xiàng)目部做銷售。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深**撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。
我堅(jiān)信選擇xx是人生發(fā)展的機(jī)遇。從我加入公司的那一天起，我就在自己的崗位上盡職盡責(zé)，默默為公司的發(fā)展做了自己微薄的努力。
我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！
項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡面對(duì)未知的領(lǐng)域。我決心用堅(jiān)定的意志和執(zhí)著的追求去挖掘生命的價(jià)值。勇敢地接受未來工作中的毎一個(gè)挑戰(zhàn)。
對(duì)我來說，今天是人生的又一個(gè)挑戰(zhàn)，是展示自我、鍛煉自我的難得機(jī)會(huì)。我相信這次比賽將是我未來人生的又一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
首先，讓我們談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理的理解
隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為一個(gè)新的管理群體。
項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目過程中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵是人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只是幫助人們工作的工具。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們的職責(zé)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、高質(zhì)量地完成所有工作，在不超過預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。
同時(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)贏得客戶的信任。
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的指揮者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確項(xiàng)目目標(biāo)，并與客戶就目標(biāo)達(dá)成一致。接下來，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，決不能坐以待斃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以跟蹤實(shí)際工作過程并與計(jì)劃過程進(jìn)行比較。
制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘上崗的形式充分體現(xiàn)了公司對(duì)崗位的高度重視和無限期待。作為新員工，他們應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)勤奮和敏銳的洞察力，去開拓市場(chǎng)，不負(fù)眾望。
其次，談?wù)勎以诟?jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位上的優(yōu)勢(shì)
一。熟悉輕型汽車，有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
我在房地產(chǎn)業(yè)工作了7年，在xx公司工作了5年。是xx公司從基層培養(yǎng)出來的銷售骨干，也是xx公司現(xiàn)任中層干部的帶頭人。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和成功的案例管理經(jīng)驗(yàn)。
多次被評(píng)為xx最佳項(xiàng)目和優(yōu)秀員工。
工作樓：xx案例場(chǎng)，已多次成為xx項(xiàng)目部topsalexx案例場(chǎng)，多次制做成**，成功完成銷售目標(biāo)。
xx案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次**，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。
現(xiàn)任xx銷售案場(chǎng)經(jīng)理。
我從２００２年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良
勤奮和認(rèn)真是我最大的特點(diǎn)。無論在那個(gè)職位上，我都盡力按時(shí)、按量完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。
作為一名銷售經(jīng)理，他得到了客戶的高度認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個(gè)異地**的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患?*公司**了一年，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，***x年進(jìn)入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)行了多方面的調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。
到xx下半年，該案的銷售狀況有了明顯改善。
xx年，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)一直處于良好狀態(tài)。經(jīng)過今年的努力，xx的銷售增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前，該案的銷售也進(jìn)入了去市場(chǎng)化的最后階段。
3、思路清晰，管理得當(dāng)
無論我在什么崗位，我都具有全面的素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)工作的能力。有良好的大局觀，處理問
題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為咨詢公司的銷售經(jīng)理，對(duì)開發(fā)商的銷售人員進(jìn)行管理是相當(dāng)困難的。
按理說，銷售人員少，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理人員少，所以管理應(yīng)該非常簡(jiǎn)單。事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。因?yàn)樽约旱纳瞽h(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)。
它會(huì)導(dǎo)致真正的團(tuán)結(jié)減少，但不會(huì)導(dǎo)致多數(shù)團(tuán)結(jié)。所以我首先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享，學(xué)會(huì)分享，學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重別人。
四。過去幾年的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)
不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、廉潔工作、勝任工作，具有一定的果斷決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
我一直覺得，作為一個(gè)年青人，我應(yīng)該有點(diǎn)追求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來說是個(gè)新話題，但我相信我自己的能力。如果我能進(jìn)入這個(gè)職位，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不斷調(diào)整自己，努力成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。
5個(gè)。具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系
我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比較謙虛，但從不懼怕頭和尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處理事情的能力。我在無錫工作兩年，建立了一定的人際網(wǎng)絡(luò)。
我堅(jiān)信，有自己的努力和多方面的支持，我一定能把這項(xiàng)工作做好。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿(篇3)
競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫***，今年**歲，有**教育背景，工程師職稱。具有一級(jí)建造師、國家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是工程管理中心所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
1、工作經(jīng)歷：
2001年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè)，2001年至2004年從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，2004年至2010年從事工程監(jiān)理工作，2010年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。
今天，參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘，自己也曾猶豫，一是自己沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，經(jīng)過再三考慮，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都要當(dāng)一名好士兵，我要參加競(jìng)聘，我要把對(duì)企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、 先**一下我對(duì)工程部項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理就是整個(gè)項(xiàng)目的核心管理者，也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對(duì)施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對(duì)項(xiàng)目意見的更新，也不僅僅向決策層反應(yīng)項(xiàng)目目前的困境，一個(gè)項(xiàng)目的核心部門，一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，更在于全盤的綜合分析考慮，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要，一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和組織施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營，具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目的成功依賴于公司的整體水平和項(xiàng)目成員的整體素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性最好地完成項(xiàng)目的合同任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理的工作對(duì)于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。
三、參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件：
一。有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛心和奉獻(xiàn)精神?！疤ぬ?shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)的良好品質(zhì)。總是把工作放在首位，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作問題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。
2。具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過了監(jiān)理工程師，一級(jí)建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識(shí)，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作13年來，干過3年施工，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件**商、包括村民和部分**機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識(shí)，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中，能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。
工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情。
4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對(duì)開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工及驗(yàn)收程序。
5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成事業(yè)和任務(wù)。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞玻瑢W(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。
4、 如果工程經(jīng)理成功了，我將從以下幾個(gè)方面工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確項(xiàng)目部各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)和工作流程，對(duì)本部門工程師進(jìn)行監(jiān)督管理，做到自律；認(rèn)真做好部門之間的聯(lián)系和工作過程，充分發(fā)揮工程部門在開發(fā)公司中的作用。
2。依托完善的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、合同、規(guī)范等法律文件對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行管理；全面落實(shí)工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度，由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來的監(jiān)理情況，并對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度，追究相關(guān)單位的責(zé)任（包括處罰措施）。
三。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，密切掌握現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的施工情況，協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系。巡視過程中遇到的問題，要隨時(shí)隨地解決，不留任何疑問和尾巴。及時(shí)向公司報(bào)告重大問題，提出初步解決方案并組織實(shí)施；對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免對(duì)施工單位的索賠。
監(jiān)督承包商和**商全面履行合同義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。
4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對(duì)上級(jí)要尊重，對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
5、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
首先感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們展示自己!下面我將對(duì)我這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)做以下敘述。
一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識(shí)和自身優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部全面工作，對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成員之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力，以及較強(qiáng)的交際能力、應(yīng)變能力等。
本人具有吃苦耐勞的本性，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù)，為項(xiàng)目部謀發(fā)展。
團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好的完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體利益為重。
經(jīng)過多年項(xiàng)目管理和工作中的鍛煉，使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。
二、經(jīng)營管理
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，項(xiàng)目施工過程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊，并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對(duì)此都達(dá)成了一致的意見。然后項(xiàng)目根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好對(duì)可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到企業(yè)是利潤的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”這一目標(biāo)。為此，根據(jù)工程特點(diǎn)，采取以下措施降低成本。
1、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。
2、組織均衡流水施工，加快施工進(jìn)度。
3、降低材料成本。
4、提高機(jī)械利用率。
5、用好獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工節(jié)約積極性。
6、注重對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商工作的管理，有效擴(kuò)展項(xiàng)目的利潤空間。
三、工期控制
根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制總體進(jìn)度計(jì)劃，圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強(qiáng)對(duì)分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)
在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，通過學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況，采取如下質(zhì)量保證措施。
首先，項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí)。
第二，項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、原材料檢驗(yàn)制度、質(zhì)量分析制度等各種質(zhì)量管理制度。實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。
第三，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)對(duì)重要和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。
五、強(qiáng)抓分包促管理
本著科學(xué)、實(shí)用、快捷的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化分包管理，劃小管理到位，設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任制，堅(jiān)持一人為主，多人參與的辦法，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部開展勞動(dòng)競(jìng)賽，制定獎(jiǎng)懲措施，抓好項(xiàng)目小隊(duì)的嚴(yán)格管理，注重獎(jiǎng)勤罰懶，注重人性化管理，使經(jīng)營管理措施到位，富有效率。
我始終遵守管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益，加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層面對(duì)面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。為員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度，獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)員工。在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故為“零”的目標(biāo)。
參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要性，如果我競(jìng)聘成功，一定不辜負(fù)公司重托，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)!最后我祝愿酒泉天潤建設(shè)工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發(fā)展壯大。
我的演講完畢。謝謝大家!
項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿(篇5)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
總有一種責(zé)任讓人充滿自信，總有一種追求讓人意氣風(fēng)發(fā)。我叫**，生于XX年4月30日，工作多年來，擔(dān)任過技術(shù)人員、鋼筋翻樣員、鋼筋工長、技術(shù)主任、項(xiàng)目經(jīng)理。今天，我能站在這個(gè)舞臺(tái)上，參與建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位競(jìng)聘，心中有幾多感慨，更有幾多感動(dòng)。我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，更感謝領(lǐng)導(dǎo)有海納百川的氣魄，也更加堅(jiān)定了我為提升公司發(fā)展品質(zhì)的堅(jiān)定信念。參與建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘，并非是我好高騖遠(yuǎn)，而是我把這一崗位作為我不斷實(shí)現(xiàn)跨越的發(fā)展平臺(tái)。因?yàn)椋拇髸x職優(yōu)勢(shì)不斷激勵(lì)我奮勇前行。
一是我有較高的綜合素養(yǎng)。多年來，我始終堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，注重加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，始終把立足本職干好事，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)一流作為自己的坐標(biāo)和方向。堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)提素質(zhì)，全面提高促發(fā)展作為自己的要?jiǎng)?wù)和追求，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外兼修，多項(xiàng)工作獲得上級(jí)表彰。較高的綜合素養(yǎng)也為我更好投身工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是我有輪換的多崗經(jīng)歷。從XX年起，至我投身企業(yè)的那時(shí)起，我一直從事建筑工作，而且大都在一線，不僅知曉建筑業(yè)的全部工作流程，而且具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，成為總公司鋼筋專家?guī)斓膶＜摇?BR> 三是我有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為項(xiàng)目部主要管理人員之一，我清楚地知道，除了具備專業(yè)方面的知識(shí)外，還應(yīng)學(xué)會(huì)懂得如何與別人進(jìn)行溝通、如何去關(guān)心自己身邊的人，不斷激發(fā)其他人的正能量，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為工程建設(shè)服務(wù)。為此，在編制鋼筋施工方案的時(shí)候，我都充分考慮本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)與要點(diǎn)，充分考慮施工人員的可操作性，針對(duì)性的具體節(jié)點(diǎn)、所采取的措施以及要控制的具體內(nèi)容，充分考慮本工程用料成本與最后與建設(shè)單位搞決算所提供本方案依據(jù)的準(zhǔn)確性。注重提升工作進(jìn)度，在材料計(jì)劃與過程控制上，強(qiáng)調(diào)材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性。注重過程控制，堅(jiān)持質(zhì)量控制，以施工方案為基礎(chǔ)，編制各階段技術(shù)交底內(nèi)容，給施工班組進(jìn)行實(shí)體交底，讓所有施工人員都明白施工工藝及施工標(biāo)準(zhǔn)。注重工程決算管理，準(zhǔn)備好所用相關(guān)資料，確保技術(shù)資料、計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性、單價(jià)等等，為了計(jì)算本工程量，繪制電子圖版經(jīng)常是到深夜兩點(diǎn)多鐘，為本工程的決算工作打下料堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其中一次為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤**萬，鋼筋凈賺**噸的好成績(jī)。注重強(qiáng)化傳、幫、帶工作，在工作中把自己的專業(yè)知識(shí)無償傳授給新員工，對(duì)公司分到項(xiàng)目部的8名大學(xué)生，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，從小處培養(yǎng)，注重加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，使他們快速成長。
四是我有創(chuàng)優(yōu)的工作理念。在工作中，不甘平庸，而是不斷追求卓越。以高度的責(zé)任感積極投身工作中去，堅(jiān)持不干則已，干必一流的爭(zhēng)先意識(shí)，力求把每一件小事情干好，干出特色，干成機(jī)制，干成一流。與同事共處時(shí)，堅(jiān)持潛心做事，低調(diào)做人，經(jīng)常主動(dòng)積極地幫助身邊需要幫助的人，使好多員工都樂意和我在一起，工作中配合得非常默契。
十月胎恩重，三生報(bào)答輕。各位評(píng)委，我站在這個(gè)舞臺(tái)，做好了足夠的思想準(zhǔn)備和前期調(diào)研工作，我認(rèn)為，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)職務(wù)，而是一種如山的責(zé)任，既有抓好市場(chǎng)，帶好隊(duì)伍的責(zé)任，也有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，展樹形象的責(zé)任，如果我本次競(jìng)聘成功，我將著力在以下五個(gè)方面做文章，下功夫，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
一是狠抓隊(duì)伍作規(guī)劃。作為項(xiàng)目建設(shè)部門，我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想灌輸，注重教育引導(dǎo)，把他們的心智集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，集中到團(tuán)結(jié)協(xié)作上來，集中到打造優(yōu)質(zhì)工程上來，集中到拓展視野，提升業(yè)績(jī)上來，堅(jiān)持眼睛盯著市場(chǎng)，屁股坐在算盤上，精打細(xì)算，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，打造一流工程。
二是嚴(yán)抓施工提進(jìn)度。在施工建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照施工協(xié)議抓好進(jìn)度，倒排工期，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和時(shí)間意識(shí)，搶時(shí)間，抓進(jìn)度，重監(jiān)管，實(shí)行人性化管理，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，向時(shí)間要質(zhì)量，向進(jìn)度要效益。要堅(jiān)持科學(xué)設(shè)立標(biāo)桿，不提不切實(shí)際的進(jìn)度要求，注重嚴(yán)格的流程控制，確保既要施工進(jìn)度，又要防止揠苗助長式的突擊施工，把握規(guī)律，穩(wěn)步推進(jìn)。
三是重抓質(zhì)量樹品牌。工程質(zhì)量決定項(xiàng)目的走向，在施工過程中，我們要堅(jiān)持從質(zhì)量建設(shè)入手，強(qiáng)化員工的思想引導(dǎo)，注重他們細(xì)化質(zhì)量意識(shí)，明確沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就會(huì)后患無窮的意識(shí)，科學(xué)劃小管理到位，從源頭抓起，從建材采購、施工環(huán)節(jié)到人員思想入手，引導(dǎo)他們既要講求建設(shè)速度，更要注重施工質(zhì)量，打造精品工程，為企業(yè)決勝市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)提供強(qiáng)力支撐。注重嚴(yán)格考核，防止過程中的偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停工整頓，推倒重來。
四是力抓安全重文明。堅(jiān)持把打造文明項(xiàng)目，安全項(xiàng)目作為自己的最大追求，多項(xiàng)式強(qiáng)化對(duì)員工的素質(zhì)教育，引導(dǎo)他們講文明，懂禮貌，樹立良好的外界形象。堅(jiān)持從抓項(xiàng)目的本質(zhì)安全入手，千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持從制度靠身入手，不斷強(qiáng)化安全舉措的完善和思想防線的打造，一些按照施工要求辦事，一些圍繞流程操作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)禁不戴安全帽，不設(shè)防護(hù)網(wǎng)，不按規(guī)范施工，切實(shí)堵塞安全漏洞。
五是強(qiáng)抓分包促管理。本著科學(xué)、實(shí)用、快捷的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化分包管理，劃小管理到位，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持一人為主，多人參與的.辦法，在項(xiàng)目組內(nèi)部開展勞動(dòng)競(jìng)賽，制定獎(jiǎng)懲措施，抓好項(xiàng)目小隊(duì)的嚴(yán)格管理，評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程，注重獎(jiǎng)勤罰懶，注重人性化管理、溫馨化管理，使經(jīng)營管理措施到位，富有效率。
竹密不妨流水過，山高豈礙白云飛。如果這次我能競(jìng)聘成功，我將更嚴(yán)格的要求自己，努力做到“以為爭(zhēng)位，以位爭(zhēng)為”；如果我競(jìng)聘失敗，我也絕不氣餒，將繼續(xù)自加壓力，奮力趕超，以一流的姿態(tài)奔跑在工作第一線，在平凡中彰顯自己的價(jià)值。
謝謝大家！
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項(xiàng)目辦副主任競(jìng)聘演講稿
尊敬的鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是22號(hào)選手。感謝您對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)爭(zhēng)性演講；感謝鄉(xiāng)**創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，使我能夠參與競(jìng)選活動(dòng)，接受領(lǐng)導(dǎo)的選擇。今天我演講的內(nèi)容是：
他熱愛崗位，勤奮工作，努力成為一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室副主任，具體講有三個(gè)方面：
一、對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)
經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦項(xiàng)目具有重要工作職能，要做好經(jīng)濟(jì)規(guī)劃、項(xiàng)目開發(fā)、招商引資、技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)流通、富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等有關(guān)工作，對(duì)于我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦項(xiàng)目副主任，要按照鎮(zhèn)黨委、**的工作精神，樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)助主任，刻苦勤奮，認(rèn)真努力做好工作，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)
這次我競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室項(xiàng)目副主任的職位，有以下優(yōu)勢(shì)：
首先，我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的表現(xiàn)。我現(xiàn)年32歲，2001年畢業(yè)于西南林業(yè)大學(xué)工程管理學(xué)院室內(nèi)外規(guī)劃設(shè)計(jì)專業(yè)，2003年參加公****到和順鎮(zhèn)**工作，2008年10月到鎮(zhèn)**工作，參加工作8年來，先后從事集鎮(zhèn)規(guī)劃、安全生產(chǎn)、工程項(xiàng)目管理等工作，掌握了一定規(guī)劃管理知識(shí)和上級(jí)各部門相關(guān)文件內(nèi)容，能按照領(lǐng)導(dǎo)批示精神，結(jié)合實(shí)際開展工作，擅長做群眾工作，具有較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦項(xiàng)目副主任工作。參加工作來，我做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，處事果斷細(xì)致，組織紀(jì)律性強(qiáng)，能夠完成領(lǐng)導(dǎo)布置的全部工作任務(wù)，有較好的工作業(yè)績(jī)，獲得領(lǐng)導(dǎo)與群眾的一致肯定。
二是熟悉經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室項(xiàng)目副主任的崗位職責(zé)。項(xiàng)目副主任的崗位職責(zé)是重要的，具有承上啟下的橋梁紐帶作用，既要協(xié)助主任做好工作，又要充分發(fā)揮自己的能動(dòng)作用，帶領(lǐng)職工全面完成工作，要做好項(xiàng)目副主任工作很不容易。我了解項(xiàng)目副主任的崗位職責(zé)，可以直接按照項(xiàng)目副主任的工作要求投入工作，發(fā)揮事半功倍的作用。
我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，對(duì)各社區(qū)、村的建設(shè)情況也較為熟悉，這些都是保證我做好項(xiàng)目副主任工作的基礎(chǔ)條件。
三是具有吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)、善于研究的敬神，求真務(wù)實(shí)、朝氣蓬勃、勇往直前的工作作風(fēng)。我從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年，熟悉項(xiàng)目副主任的基本情況。我愿意努力工作并為之做出貢獻(xiàn)。我會(huì)嚴(yán)格要求自己，緊密結(jié)合項(xiàng)目副主任的崗位實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以此獲得領(lǐng)導(dǎo)與群眾對(duì)我的信賴。
三、今后工作方向
假如我這次競(jìng)聘項(xiàng)目副主任成功，我將按照“一個(gè)原則”、“兩大主題”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)服從”、“五個(gè)做到”的要求開展工作：
“一個(gè)原則”是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦主要黨政領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀助手，把它作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。以鄧小平理論和“****”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握**深入推進(jìn)西部大開發(fā)和將云南建設(shè)成中國面向南亞開放橋頭堡的歷史機(jī)遇，創(chuàng)新工作思路，促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展。
“兩大主題”是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項(xiàng)目建設(shè)的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)。緊緊圍繞縣委“323”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持加快發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)不動(dòng)搖，統(tǒng)籌各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展；以城市工作為中心，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展；堅(jiān)持以第三產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，統(tǒng)籌
一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)全鎮(zhèn)綜合實(shí)力，提高人民生活水平，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，把建設(shè)成為云南一流的經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)鎮(zhèn)。
“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是進(jìn)行換位思考，實(shí)現(xiàn)由中級(jí)管理向高層管理干部的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)開拓型工作向綜合管理協(xié)調(diào)型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。以打造“開放、活力、文明、生態(tài)、小康、和諧”為目標(biāo)，突出抓好城市化和城鄉(xiāng)一體化、商貿(mào)旅游國際化、新型工業(yè)化、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
“四個(gè)服從”是個(gè)人服從集體，個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀；做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位，融洽不空位。不拘泥于局部利益，服從縣委、**、建設(shè)局、國土局及相關(guān)部門的規(guī)劃、規(guī)定，增強(qiáng)把握事務(wù)的黨性觀念，嚴(yán)格執(zhí)行政策，做到是非分明。
“五個(gè)做到”：一是服從主要領(lǐng)導(dǎo)安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部工作，營造民主團(tuán)結(jié)氣氛，使決策形成共識(shí)和默契，促進(jìn)工作發(fā)展。二是知人善推，了解同事的德才學(xué)識(shí)、性格作風(fēng)，用其所長，避其所短，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦成為一個(gè)作風(fēng)過硬、素質(zhì)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的窗口部門。
三是倡“和”求“統(tǒng)”，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，與群眾倡“和”，搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力和向心力；努力彈好內(nèi)部“協(xié)奏曲”，統(tǒng)籌兼顧，真正做到任何事能夠提得起，放得下，撒得開，統(tǒng)得攏。四是寓“管”于“幫”，時(shí)刻關(guān)心群眾，凡是可以立項(xiàng)的工程項(xiàng)目，要幫助群眾立項(xiàng)建設(shè)，在各種補(bǔ)助政策下，按照項(xiàng)目管理規(guī)定推動(dòng)各項(xiàng)工程建設(shè)。五是發(fā)揮帶頭和示范作用，正直公平，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù)，按制度辦事，不循私情，廉潔自律，使各社區(qū)、村、鎮(zhèn)直各部門的項(xiàng)目工程在有序規(guī)范管理中取得最大效益，讓項(xiàng)目辦領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民群眾滿意。
與此同時(shí)，我要在各社區(qū)、村民小組中推選經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)絡(luò)員，利用村、組的人力、物力壯大集體經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)人民群眾增收。我要結(jié)合地方優(yōu)勢(shì)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，如胡家灣餌絲、朝陽村的草帽豆腐可以找恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn)建立特色小吃，形成生產(chǎn)、加工、銷售的一條龍；馬常村儀慈巷的下海子7畝多池塘出10度多的溫水，可以開發(fā)為游泳、小吃、娛樂小巷，配上燈光夜景，打造成象麗江酒吧一條街一樣熱鬧；利用勐連區(qū)草果優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈，開發(fā)項(xiàng)目，促進(jìn)勐連區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天的演講，我向大家展示了自己一顆赤誠的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，促進(jìn)鎮(zhèn)整體工作發(fā)展，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎?，是拼搏是奮斗，是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活，這就是一個(gè)人的人生價(jià)值。
項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿(篇2)
2。具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過了監(jiān)理工程師，一級(jí)建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識(shí)，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作13年來，干過3年施工，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件**商、包括村民和部分**機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識(shí)，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中，能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。
工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情。
4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對(duì)開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工及驗(yàn)收程序。
5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成事業(yè)和任務(wù)。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。
4、 如果工程經(jīng)理成功了，我將從以下幾個(gè)方面工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確項(xiàng)目部各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)和工作流程，對(duì)本部門工程師進(jìn)行監(jiān)督管理，做到自律；認(rèn)真做好部門之間的聯(lián)系和工作過程，充分發(fā)揮工程部門在開發(fā)公司中的作用。
2。依托完善的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、合同、規(guī)范等法律文件對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行管理；全面落實(shí)工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行每周監(jiān)理例會(huì)制度，監(jiān)理單位要通報(bào)本周以來的監(jiān)理情況，檢查過程中出現(xiàn)的問題要立足現(xiàn)場(chǎng)
項(xiàng)目管理制度，并追究相關(guān)單位的責(zé)任（包括處罰措施）。
三。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，密切掌握現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的施工情況，協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系。巡視過程中遇到的問題，要隨時(shí)隨地解決，不留任何疑問和尾巴。及時(shí)向公司報(bào)告重大問題，提出初步解決方案并組織實(shí)施；對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免對(duì)施工單位的索賠。
監(jiān)督承包商和**商全面履行合同義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。
4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對(duì)上級(jí)要尊重，對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
5、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我
真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
[第二部分：房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講]
房地產(chǎn)公司項(xiàng)目經(jīng)理競(jìng)聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加項(xiàng)目經(jīng)理大賽。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，我會(huì)更加珍惜。同時(shí)，我要借此機(jī)會(huì)感謝所有與我一起工作的兄弟姐妹對(duì)我工作的關(guān)心和支持！
首先，我會(huì)自我介紹。我叫xx。我在項(xiàng)目部外省業(yè)務(wù)部工作?，F(xiàn)在我是xx的銷售經(jīng)理。我于20xx年8月加入公司項(xiàng)目部做銷售。初到公司，公司先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深**撼著我的心靈，讓我感受到的是美好的未來，燦爛的前景。
我堅(jiān)信選擇xx是人生發(fā)展的機(jī)遇。從我加入公司的那一天起，我就在自己的崗位上盡職盡責(zé)，默默為公司的發(fā)展做了自己微薄的努力。
我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源！
項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)有挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我喜歡挑戰(zhàn)，喜歡面對(duì)未知的領(lǐng)域。我決心用堅(jiān)定的意志和執(zhí)著的追求去挖掘生命的價(jià)值。勇敢地接受未來工作中的毎一個(gè)挑戰(zhàn)。
對(duì)我來說，今天是人生的又一個(gè)挑戰(zhàn)，是展示自我、鍛煉自我的難得機(jī)會(huì)。我相信這次比賽將是我未來人生的又一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
首先，讓我們談?wù)勎覍?duì)項(xiàng)目經(jīng)理的理解
隨著項(xiàng)目管理應(yīng)用的迅速普及，項(xiàng)目經(jīng)理已經(jīng)成為一個(gè)新的管理群體。
項(xiàng)目和項(xiàng)目管理是未來的潮流。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的管理者。他們是項(xiàng)目的核心，也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。在項(xiàng)目過程中，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵是人員，而不是程序和技術(shù)。程序和技術(shù)只是幫助人們工作的工具。
項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者。他們的職責(zé)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)、高質(zhì)量地完成所有工作，在不超過預(yù)算的情況下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的工作是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制，為項(xiàng)目組實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)提供領(lǐng)導(dǎo)決策。
同時(shí)，激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)贏得客戶的信任。
項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的指揮者，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃、組織和控制。首先，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)明確項(xiàng)目目標(biāo)，并與客戶就目標(biāo)達(dá)成一致。接下來，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與他的團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行交流，并讓團(tuán)隊(duì)參與制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃，這樣，才能確保全體達(dá)成共識(shí)，并對(duì)計(jì)劃更切實(shí)地執(zhí)行。
項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，決不能坐以待斃。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有自己的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，以跟蹤實(shí)際工作過程并與計(jì)劃過程進(jìn)行比較。
制度的優(yōu)化，項(xiàng)目經(jīng)理制是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，從客戶需求出發(fā)，營銷公司產(chǎn)品，為客戶提供全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司自身效益的最大化。項(xiàng)目經(jīng)理以競(jìng)聘上崗的形式充分體現(xiàn)了公司對(duì)崗位的高度重視和無限期待。作為新員工，他們應(yīng)該對(duì)市場(chǎng)有一個(gè)勤奮和敏銳的洞察力，去開拓市場(chǎng)，不負(fù)眾望。
其次，談?wù)勎以诟?jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位上的優(yōu)勢(shì)
一。熟悉輕型汽車，有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)
我在房地產(chǎn)業(yè)工作了7年，在xx公司工作了5年。是xx公司從基層培養(yǎng)出來的銷售骨干，也是xx公司現(xiàn)任中層干部的帶頭人。具有豐富的銷售經(jīng)驗(yàn)和成功的案例管理經(jīng)驗(yàn)。
多次被評(píng)為xx最佳項(xiàng)目和優(yōu)秀員工。
工作樓：xx案例場(chǎng)，已多次成為xx項(xiàng)目部topsalexx案例場(chǎng)，多次制做成**，成功完成銷售目標(biāo)。
xx案場(chǎng)，在樓市低谷期，從上海組織客戶異地成交，與同事配合完成多次**，成功實(shí)現(xiàn)二地聯(lián)動(dòng)。
現(xiàn)任xx銷售案場(chǎng)經(jīng)理。
我從２００２年起擔(dān)任銷售人員至今，經(jīng)過5年多實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。5年多寶貴的工作實(shí)踐中，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，為我競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
2、工作成績(jī)優(yōu)秀，銷售業(yè)績(jī)優(yōu)良
勤奮和認(rèn)真是我最大的特點(diǎn)。無論在那個(gè)職位上，我都盡力按時(shí)、按量完成銷售任務(wù)。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。
作為一名銷售經(jīng)理，他得到了客戶的高度認(rèn)可和公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任。
我現(xiàn)在任職的xx是上海xx第一個(gè)異地**的別墅項(xiàng)目，該項(xiàng)目曾讓無錫當(dāng)?shù)氐囊患?*公司**了一年，銷售陷入停頓，開發(fā)商找到xx尋求幫助，***x年進(jìn)入無錫xx，由于樓盤原來的定位錯(cuò)誤、用地年限加之國家政策、銷售人員不成熟等問題，銷售上一直打不開局面。之后，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們進(jìn)行了多方面的調(diào)整。我作為銷售主管常駐無錫期間，主要著力與銷售人員的專業(yè)培訓(xùn)，配合營銷活動(dòng)的計(jì)劃籌備，并且兼顧與開發(fā)商的協(xié)調(diào)工作。
到xx下半年，該案的銷售狀況有了明顯改善。
xx年，銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)一直處于良好狀態(tài)。經(jīng)過今年的努力，xx的銷售增長相當(dāng)穩(wěn)定。目前，該案的銷售也進(jìn)入了去市場(chǎng)化的最后階段。
3、思路清晰，管理得當(dāng)
無論我在什么崗位，我都具有全面的素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)工作的能力。有良好的大局觀，處理問
題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。作為咨詢公司的銷售經(jīng)理，對(duì)開發(fā)商的銷售人員進(jìn)行管理是相當(dāng)困難的。
按理說，銷售人員少，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，管理人員少，所以管理應(yīng)該非常簡(jiǎn)單。事實(shí)上，現(xiàn)實(shí)并不像我們想像的哪么簡(jiǎn)單。因?yàn)樽约旱纳瞽h(huán)境、文化教育背景、工作心態(tài)。
它會(huì)導(dǎo)致真正的團(tuán)結(jié)減少，但不會(huì)導(dǎo)致多數(shù)團(tuán)結(jié)。所以我首先要建立一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，讓她們學(xué)會(huì)分享，學(xué)會(huì)分享，學(xué)會(huì)合作，更重要的是學(xué)會(huì)尊重別人。
四。過去幾年的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)
不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。能在惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中不斷進(jìn)取。培養(yǎng)的銷售隊(duì)伍有極強(qiáng)的作戰(zhàn)能力和良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
我從不因心情而影響工作、廉潔工作、勝任工作，具有一定的果斷決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣，就拿這次競(jìng)聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當(dāng)面臨挑戰(zhàn)時(shí)，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己。
我一直覺得，作為一個(gè)年青人，我應(yīng)該有點(diǎn)追求。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)我來說是個(gè)新話題，但我相信我自己的能力。如果我能進(jìn)入這個(gè)職位，我會(huì)努力學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，不斷調(diào)整自己，努力成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。
5個(gè)。具有一定的公關(guān)能力和良好的社會(huì)關(guān)系
我對(duì)人熱情，辦事耐心。性格比較謙虛，但從不懼怕頭和尾，具有較強(qiáng)的獨(dú)立處理事情的能力。我在無錫工作兩年，建立了一定的人際網(wǎng)絡(luò)。
我堅(jiān)信，有自己的努力和多方面的支持，我一定能把這項(xiàng)工作做好。6、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品?？鬃釉凇墩撜Z》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡我必須培養(yǎng)正氣，以身示范。
項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿(篇3)
競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫***，今年**歲，有**教育背景，工程師職稱。具有一級(jí)建造師、國家注冊(cè)監(jiān)理工程師資格證書。首先感謝集團(tuán)公司在人事改革方面，為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是工程管理中心所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。
1、工作經(jīng)歷：
2001年畢業(yè)于鄭州大學(xué)工民建專業(yè)，2001年至2004年從事現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作，2004年至2010年從事工程監(jiān)理工作，2010年至今從事房地產(chǎn)工程管理工作。
今天，參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘，自己也曾猶豫，一是自己沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學(xué)歷，但是“不想當(dāng)將軍的士兵就不是好士兵”，經(jīng)過再三考慮，不管競(jìng)聘結(jié)果如何，我都要當(dāng)一名好士兵，我要參加競(jìng)聘，我要把對(duì)企業(yè)的忠誠和深厚的感情能找到更好的渠道融入進(jìn)去，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
二、 先**一下我對(duì)工程部項(xiàng)目經(jīng)理的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為項(xiàng)目經(jīng)理就是整個(gè)項(xiàng)目的核心管理者，也相當(dāng)于主持人起著承上啟下的作用，不僅僅對(duì)施工單位、監(jiān)理單位傳達(dá)決策層對(duì)項(xiàng)目意見的更新，也不僅僅向決策層反應(yīng)項(xiàng)目目前的困境，一個(gè)項(xiàng)目的核心部門，一個(gè)合格的工程部經(jīng)理，更在于全盤的綜合分析考慮，尤其是內(nèi)部部門的溝通極為重要，一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理必須具備項(xiàng)目管理的理論知識(shí)和組織施工的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)要懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營，具有較好的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。項(xiàng)目的成功依賴于公司的整體水平和項(xiàng)目成員的整體素質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng)理不可能脫離公司的客觀環(huán)境與條件創(chuàng)造出意外的奇跡。但卻可以通過自己出色的工作充分利用可利用的資源，調(diào)動(dòng)各方面的積極性最好地完成項(xiàng)目的合同任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理的工作對(duì)于項(xiàng)目的成功與效果起著關(guān)鍵的作用。
三、參加競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)條件：
一。有吃苦耐勞、默默無聞、樂于奉獻(xiàn)的愛心和奉獻(xiàn)精神?！疤ぬ?shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則，不畏困難和挫折，遇事及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)的良好品質(zhì)。總是把工作放在首位，敢于承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)并勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)工作問題不會(huì)耍性子、撂挑子、掉鏈子，能保持以大局為重，不以個(gè)人原因影響工作。
2。具有扎實(shí)的理論知識(shí)和豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，能夠熟練掌握施工工藝、操作規(guī)程和施工規(guī)范。同時(shí)在工程管理方面也在不斷的索求，先后通過了監(jiān)理工程師，一級(jí)建造師國家資格考試，汲取掌握了最基本的管理知識(shí)，并在工程管理中得到了運(yùn)用。同時(shí)工作13年來，干過3年施工，做過6年工程監(jiān)理，現(xiàn)在步入房地產(chǎn)行業(yè)工程管理也將近5年，基本上都是在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主及材料構(gòu)配件**商、包括村民和部分**機(jī)構(gòu)直接打交道，積累了豐富的工作和戰(zhàn)斗經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在工程管理過程中主持參與過工程招投標(biāo)、資金預(yù)算、相關(guān)施工技術(shù)方案的編制與審核，在這幾方面均得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定，提高了自身的工程管理知識(shí)，這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨(dú)當(dāng)一面的工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作中，能夠更好地理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，開拓性地開展工作。
工作中力求精細(xì)，遇事先用腦，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)，處理好每件事情。
4、有房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)歷，對(duì)開發(fā)公司工程部在工程管理中的作用及工作內(nèi)容有較深刻認(rèn)識(shí)；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)、施工及驗(yàn)收程序。
5、團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)一致，才能更好地完成事業(yè)和任務(wù)。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞玻瑢W(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體的利益為重。
4、 如果工程經(jīng)理成功了，我將從以下幾個(gè)方面工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，根據(jù)集團(tuán)工程管理中心下達(dá)的目標(biāo)，組織編制各項(xiàng)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。明確項(xiàng)目部各崗位的工作內(nèi)容、職責(zé)和工作流程，對(duì)本部門工程師進(jìn)行監(jiān)督管理，做到自律；認(rèn)真做好部門之間的聯(lián)系和工作過程，充分發(fā)揮工程部門在開發(fā)公司中的作用。
2。依托完善的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃、合同、規(guī)范等法律文件對(duì)施工單位和監(jiān)理單位進(jìn)行管理；全面落實(shí)工程技術(shù)要求，支持監(jiān)理單位的安全質(zhì)量進(jìn)度控制工作，要求監(jiān)理單位做好資施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審查，材料報(bào)驗(yàn)和試驗(yàn)，監(jiān)理文件的編制，現(xiàn)場(chǎng)的巡視，旁站和分項(xiàng)分部驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的監(jiān)理例會(huì)制度，由監(jiān)理單位匯報(bào)本周以來的監(jiān)理情況，并對(duì)檢查過程中出現(xiàn)的問題，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程管理制度，追究相關(guān)單位的責(zé)任（包括處罰措施）。
三。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理，密切掌握現(xiàn)場(chǎng)各參與單位的施工情況，協(xié)調(diào)好各單位之間的關(guān)系。巡視過程中遇到的問題，要隨時(shí)隨地解決，不留任何疑問和尾巴。及時(shí)向公司報(bào)告重大問題，提出初步解決方案并組織實(shí)施；對(duì)合同進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采取相應(yīng)的防范措施，減少和避免對(duì)施工單位的索賠。
監(jiān)督承包商和**商全面履行合同義務(wù)。做好變更簽證、來往信函和影像資料的歸檔以及施工合同的管理工作，建立預(yù)防索賠和反索賠機(jī)制，隨時(shí)掌握工地現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)，一旦施工單位提出無理索賠請(qǐng)求時(shí)，能夠及時(shí)、快速的利用反索賠機(jī)制進(jìn)行反索賠。
4、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到業(yè)務(wù)上過硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，做到對(duì)上級(jí)要尊重，對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；
5、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強(qiáng)，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。如果我有幸競(jìng)聘成功，領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)位置，那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為，以“一日無為、三日不安”的高度責(zé)任感，履行諾言，正確履行好崗位職責(zé)，認(rèn)真做好工作，讓公司放心，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，我真誠地接受公司領(lǐng)導(dǎo)的挑選，公司的發(fā)展需要有為的你，也需要有為的我，無論最終競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)一如既往滿腔熱情繼續(xù)干好本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿(篇4)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
首先感謝公司給我們提供這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我們展示自己!下面我將對(duì)我這次競(jìng)聘項(xiàng)目經(jīng)理的觀點(diǎn)做以下敘述。
一、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理工作崗位的認(rèn)識(shí)和自身優(yōu)勢(shì)
項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部全面工作，對(duì)項(xiàng)目部的經(jīng)營成本、施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)負(fù)全面責(zé)任。不但要協(xié)調(diào)項(xiàng)目部成員之間的關(guān)系，還要協(xié)調(diào)外部更為復(fù)雜的同工程有關(guān)系的單位。因此，必須具有良好的綜合專業(yè)素質(zhì)和項(xiàng)目管理能力以及協(xié)調(diào)溝通能力，同時(shí)必須具備良好的心理素質(zhì)和個(gè)人魄力，以及較強(qiáng)的交際能力、應(yīng)變能力等。
本人具有吃苦耐勞的本性，敢于挑戰(zhàn)和創(chuàng)新;富有勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設(shè)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團(tuán)隊(duì)謀榮譽(yù)，為項(xiàng)目部謀發(fā)展。
團(tuán)結(jié)同事，有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量，一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作，只有靠大家團(tuán)結(jié)一致，才能較好的完成。自己的能力再大，也大不過集體，三人行必有我?guī)熞?，學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn)，查找、糾正自己的缺點(diǎn)，識(shí)大體，顧大局，以公司和集體利益為重。
經(jīng)過多年項(xiàng)目管理和工作中的鍛煉，使我積累了比較豐富的項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn)，也具有較強(qiáng)的項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時(shí)具有靈活處理突發(fā)事件和應(yīng)急事件的能力。
二、經(jīng)營管理
項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部成員在項(xiàng)目開始時(shí)就應(yīng)當(dāng)牢記成本管理的要求，通過系統(tǒng)的項(xiàng)目成本管理和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，項(xiàng)目施工過程中有關(guān)成本的各個(gè)細(xì)節(jié)都應(yīng)當(dāng)清晰明了、毫不含糊，并確保項(xiàng)目部每個(gè)人對(duì)此都達(dá)成了一致的意見。然后項(xiàng)目根據(jù)職能要求進(jìn)行成本目標(biāo)分解，各自負(fù)責(zé)成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好對(duì)可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)控，把施工風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。最終達(dá)到企業(yè)是利潤的中心，項(xiàng)目部是成本的中心”這一目標(biāo)。為此，根據(jù)工程特點(diǎn)，采取以下措施降低成本。
1、制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。
2、組織均衡流水施工，加快施工進(jìn)度。
3、降低材料成本。
4、提高機(jī)械利用率。
5、用好獎(jiǎng)罰機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工節(jié)約積極性。
6、注重對(duì)設(shè)計(jì)變更和工程洽商工作的管理，有效擴(kuò)展項(xiàng)目的利潤空間。
三、工期控制
根據(jù)最終的合同工期和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制總體進(jìn)度計(jì)劃，圍繞總體進(jìn)度計(jì)劃選擇科學(xué)合理的施工方法，有效組織和利用施工資源，加強(qiáng)對(duì)分包單位和供應(yīng)商的有效協(xié)調(diào)與控制，通過制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
四、質(zhì)量控制與創(chuàng)優(yōu)
在確保工程質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上，通過學(xué)規(guī)范、學(xué)創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，在頭腦里面樹立全面質(zhì)量管理的創(chuàng)優(yōu)思想。根據(jù)工程的具體情況，采取如下質(zhì)量保證措施。
首先，項(xiàng)目部要建立完整的質(zhì)量控制體系，有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，圍繞目標(biāo)層層分解落實(shí)。
第二，項(xiàng)目部要建立和完善崗位質(zhì)量責(zé)任制度、樣板管理制度、質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度、原材料檢驗(yàn)制度、質(zhì)量分析制度等各種質(zhì)量管理制度。實(shí)施過程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理，不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情。
第三，強(qiáng)化質(zhì)量過程控制，加強(qiáng)對(duì)重要和薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理。
五、強(qiáng)抓分包促管理
本著科學(xué)、實(shí)用、快捷的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化分包管理，劃小管理到位，設(shè)立項(xiàng)目責(zé)任制，堅(jiān)持一人為主，多人參與的辦法，在項(xiàng)目?jī)?nèi)部開展勞動(dòng)競(jìng)賽，制定獎(jiǎng)懲措施，抓好項(xiàng)目小隊(duì)的嚴(yán)格管理，注重獎(jiǎng)勤罰懶，注重人性化管理，使經(jīng)營管理措施到位，富有效率。
我始終遵守管人不整人、用人不疑人，團(tuán)隊(duì)建設(shè)需要集思廣益，加強(qiáng)項(xiàng)目員工與項(xiàng)目管理層面對(duì)面的溝通，用其所長、避其所短，充分發(fā)揮各自的聰明才智，最大限度的挖掘項(xiàng)目部人力資源，引導(dǎo)大家為組建一個(gè)高效，精干的管理團(tuán)隊(duì)而出謀劃策。為員工制定工作目標(biāo)，通過考勤制度，獎(jiǎng)懲條例以激勵(lì)員工。在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合。施工生產(chǎn)中始終強(qiáng)化安全管理，通過組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，最終實(shí)現(xiàn)重大安全事故為“零”的目標(biāo)。
參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己，在積極進(jìn)取中不斷追求、完善自己。我深知項(xiàng)目經(jīng)理工作的重要性，如果我競(jìng)聘成功，一定不辜負(fù)公司重托，認(rèn)真履行職責(zé)，確保工程質(zhì)量、安全、工期和成本等目標(biāo)的完美實(shí)現(xiàn)!最后我祝愿酒泉天潤建設(shè)工程有限公司和酒泉山水園林綠化有限公司不斷發(fā)展壯大。
我的演講完畢。謝謝大家!
項(xiàng)目競(jìng)聘演講稿(篇5)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！
總有一種責(zé)任讓人充滿自信，總有一種追求讓人意氣風(fēng)發(fā)。我叫**，生于XX年4月30日，工作多年來，擔(dān)任過技術(shù)人員、鋼筋翻樣員、鋼筋工長、技術(shù)主任、項(xiàng)目經(jīng)理。今天，我能站在這個(gè)舞臺(tái)上，參與建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位競(jìng)聘，心中有幾多感慨，更有幾多感動(dòng)。我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)機(jī)會(huì)，更感謝領(lǐng)導(dǎo)有海納百川的氣魄，也更加堅(jiān)定了我為提升公司發(fā)展品質(zhì)的堅(jiān)定信念。參與建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理的競(jìng)聘，并非是我好高騖遠(yuǎn)，而是我把這一崗位作為我不斷實(shí)現(xiàn)跨越的發(fā)展平臺(tái)。因?yàn)椋拇髸x職優(yōu)勢(shì)不斷激勵(lì)我奮勇前行。
一是我有較高的綜合素養(yǎng)。多年來，我始終堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，注重加強(qiáng)政治理論修養(yǎng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，始終把立足本職干好事，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)競(jìng)一流作為自己的坐標(biāo)和方向。堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)提素質(zhì)，全面提高促發(fā)展作為自己的要?jiǎng)?wù)和追求，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)外兼修，多項(xiàng)工作獲得上級(jí)表彰。較高的綜合素養(yǎng)也為我更好投身工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是我有輪換的多崗經(jīng)歷。從XX年起，至我投身企業(yè)的那時(shí)起，我一直從事建筑工作，而且大都在一線，不僅知曉建筑業(yè)的全部工作流程，而且具有較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，成為總公司鋼筋專家?guī)斓膶＜摇?BR> 三是我有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為項(xiàng)目部主要管理人員之一，我清楚地知道，除了具備專業(yè)方面的知識(shí)外，還應(yīng)學(xué)會(huì)懂得如何與別人進(jìn)行溝通、如何去關(guān)心自己身邊的人，不斷激發(fā)其他人的正能量，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，為工程建設(shè)服務(wù)。為此，在編制鋼筋施工方案的時(shí)候，我都充分考慮本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)與要點(diǎn)，充分考慮施工人員的可操作性，針對(duì)性的具體節(jié)點(diǎn)、所采取的措施以及要控制的具體內(nèi)容，充分考慮本工程用料成本與最后與建設(shè)單位搞決算所提供本方案依據(jù)的準(zhǔn)確性。注重提升工作進(jìn)度，在材料計(jì)劃與過程控制上，強(qiáng)調(diào)材料計(jì)劃的準(zhǔn)確性。注重過程控制，堅(jiān)持質(zhì)量控制，以施工方案為基礎(chǔ)，編制各階段技術(shù)交底內(nèi)容，給施工班組進(jìn)行實(shí)體交底，讓所有施工人員都明白施工工藝及施工標(biāo)準(zhǔn)。注重工程決算管理，準(zhǔn)備好所用相關(guān)資料，確保技術(shù)資料、計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性、單價(jià)等等，為了計(jì)算本工程量，繪制電子圖版經(jīng)常是到深夜兩點(diǎn)多鐘，為本工程的決算工作打下料堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，其中一次為項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤**萬，鋼筋凈賺**噸的好成績(jī)。注重強(qiáng)化傳、幫、帶工作，在工作中把自己的專業(yè)知識(shí)無償傳授給新員工，對(duì)公司分到項(xiàng)目部的8名大學(xué)生，堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起，從小處培養(yǎng)，注重加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)，使他們快速成長。
四是我有創(chuàng)優(yōu)的工作理念。在工作中，不甘平庸，而是不斷追求卓越。以高度的責(zé)任感積極投身工作中去，堅(jiān)持不干則已，干必一流的爭(zhēng)先意識(shí)，力求把每一件小事情干好，干出特色，干成機(jī)制，干成一流。與同事共處時(shí)，堅(jiān)持潛心做事，低調(diào)做人，經(jīng)常主動(dòng)積極地幫助身邊需要幫助的人，使好多員工都樂意和我在一起，工作中配合得非常默契。
十月胎恩重，三生報(bào)答輕。各位評(píng)委，我站在這個(gè)舞臺(tái)，做好了足夠的思想準(zhǔn)備和前期調(diào)研工作，我認(rèn)為，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)職務(wù)，而是一種如山的責(zé)任，既有抓好市場(chǎng)，帶好隊(duì)伍的責(zé)任，也有創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，展樹形象的責(zé)任，如果我本次競(jìng)聘成功，我將著力在以下五個(gè)方面做文章，下功夫，全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
一是狠抓隊(duì)伍作規(guī)劃。作為項(xiàng)目建設(shè)部門，我將團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想灌輸，注重教育引導(dǎo)，把他們的心智集中到干事創(chuàng)業(yè)上來，集中到團(tuán)結(jié)協(xié)作上來，集中到打造優(yōu)質(zhì)工程上來，集中到拓展視野，提升業(yè)績(jī)上來，堅(jiān)持眼睛盯著市場(chǎng)，屁股坐在算盤上，精打細(xì)算，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，打造一流工程。
二是嚴(yán)抓施工提進(jìn)度。在施工建設(shè)過程中，要嚴(yán)格按照施工協(xié)議抓好進(jìn)度，倒排工期，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和時(shí)間意識(shí)，搶時(shí)間，抓進(jìn)度，重監(jiān)管，實(shí)行人性化管理，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，向時(shí)間要質(zhì)量，向進(jìn)度要效益。要堅(jiān)持科學(xué)設(shè)立標(biāo)桿，不提不切實(shí)際的進(jìn)度要求，注重嚴(yán)格的流程控制，確保既要施工進(jìn)度，又要防止揠苗助長式的突擊施工，把握規(guī)律，穩(wěn)步推進(jìn)。
三是重抓質(zhì)量樹品牌。工程質(zhì)量決定項(xiàng)目的走向，在施工過程中，我們要堅(jiān)持從質(zhì)量建設(shè)入手，強(qiáng)化員工的思想引導(dǎo)，注重他們細(xì)化質(zhì)量意識(shí)，明確沒有質(zhì)量就沒有市場(chǎng)，沒有質(zhì)量就沒有效益，沒有質(zhì)量就會(huì)后患無窮的意識(shí)，科學(xué)劃小管理到位，從源頭抓起，從建材采購、施工環(huán)節(jié)到人員思想入手，引導(dǎo)他們既要講求建設(shè)速度，更要注重施工質(zhì)量，打造精品工程，為企業(yè)決勝市場(chǎng)，占領(lǐng)市場(chǎng)提供強(qiáng)力支撐。注重嚴(yán)格考核，防止過程中的偷工減料行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停工整頓，推倒重來。
四是力抓安全重文明。堅(jiān)持把打造文明項(xiàng)目，安全項(xiàng)目作為自己的最大追求，多項(xiàng)式強(qiáng)化對(duì)員工的素質(zhì)教育，引導(dǎo)他們講文明，懂禮貌，樹立良好的外界形象。堅(jiān)持從抓項(xiàng)目的本質(zhì)安全入手，千方百計(jì)抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)持從制度靠身入手，不斷強(qiáng)化安全舉措的完善和思想防線的打造，一些按照施工要求辦事，一些圍繞流程操作，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，嚴(yán)禁不戴安全帽，不設(shè)防護(hù)網(wǎng)，不按規(guī)范施工，切實(shí)堵塞安全漏洞。
五是強(qiáng)抓分包促管理。本著科學(xué)、實(shí)用、快捷的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化分包管理，劃小管理到位，設(shè)立項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持一人為主，多人參與的.辦法，在項(xiàng)目組內(nèi)部開展勞動(dòng)競(jìng)賽，制定獎(jiǎng)懲措施，抓好項(xiàng)目小隊(duì)的嚴(yán)格管理，評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程，注重獎(jiǎng)勤罰懶，注重人性化管理、溫馨化管理，使經(jīng)營管理措施到位，富有效率。
竹密不妨流水過，山高豈礙白云飛。如果這次我能競(jìng)聘成功，我將更嚴(yán)格的要求自己，努力做到“以為爭(zhēng)位，以位爭(zhēng)為”；如果我競(jìng)聘失敗，我也絕不氣餒，將繼續(xù)自加壓力，奮力趕超，以一流的姿態(tài)奔跑在工作第一線，在平凡中彰顯自己的價(jià)值。
謝謝大家！
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