一級建造師考試項目管理復習指導(十一)

1Z201015供貨方項目管理的目標和任務
    ⑴供貨方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和供貨方本身的利益。其項目管理的目標包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和供貨的質量目標。
    ⑵供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動用前準備階段和保修期。
    ⑶供貨方項目管理的任務包括：
    ·供貨的安全管理；
    ·供貨方的成本控制；
    ·供貨的進度控制；
    ·供貨的質量控制；
    ·供貨合同管理；
    ·供貨信息管理；
    ·與供貨有關的組織與協調。
    1Z301016建設工程項目總承包方項目管理的目標和任務
    ⑴建設工程項目總承包方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和建設項目總承包方本身的利益。其項目管理的目標包括項目的總投資目標[天宇科技1] 和總承包方的成本目標、項目的進度目標和項目的質量目標。
    ⑵建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
    ⑶建設工程項目總承包方項目管理的任務包括：
    ·安全管理；
    ·投資控制和總承包方的成本控制；
    ·進度控制；
    ·質量控制；
    ·合同管理；
    ·信息管理；
    ·與建設工程項目總承包方有關的組織和協調。