91、 庫存管理改進(jìn)的方法包括（ ）
A 高層管理者承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)
B 改善需求預(yù)測
C 應(yīng)用庫存管理軟件
D 利用ABC分析法
E 提高客戶滿意度
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d
解 析：庫存管理改進(jìn)的方法包括：
高層管理者承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)
利用ABC分析法和CVA管理法對庫存進(jìn)行全面規(guī)劃
改善其他活動的績效
改善需求預(yù)測
應(yīng)用庫存管理軟件
92、 庫存管理水平的評價可以利用（ ）等指標(biāo)進(jìn)行
A 客戶滿意度
B 交叉比率
C 延期交貨率
D 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
E 銷售毛利率
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c, d
解 析：庫存管理水平評價指標(biāo)――客戶滿意度：延期交貨率;庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
93、 企業(yè)自身降低庫存量水平的途徑有（ ）等
A．提高企業(yè)的計劃工作水平
B．正確確定進(jìn)貨次數(shù)和批量
C．改革商品流通體制
D．合理選擇供應(yīng)方式
E．推進(jìn)商品流通社會化和現(xiàn)代化
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d
解 析：CE屬于培育有利于企業(yè)降低庫存量水平的外部環(huán)境
94、 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)（ ?。?BR> A．交叉性
B．穩(wěn)定性
C．需求拉動
D．復(fù)雜性
E．動態(tài)性
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c, d, e
解 析：供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)也需要實時調(diào)整與更新，因此供應(yīng)鏈管理具有動態(tài)性
95、 供應(yīng)鏈中需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因包括（ ）
A 需求預(yù)測的修正
B 訂購批量的決策
C 價格波動
D 供應(yīng)商的不確定性E客戶的不確定性
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c
解 析：DE屬于供應(yīng)鏈中的不確定性
96、 供應(yīng)商管理庫存策略體現(xiàn)的原則包括（ ）
A 合作性原則
B 互惠性原則
C 目標(biāo)一致原則
D 連續(xù)改進(jìn)原則
E 信任原則
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d
解 析：供應(yīng)商管理庫存策略體現(xiàn)的原則包括合作性原則、互惠性原則、目標(biāo)一致原則以及連續(xù)改進(jìn)原則
97、 準(zhǔn)時庫存的主要優(yōu)點(diǎn)有（ ）
A 速庫存周轉(zhuǎn)
B 減少倉儲空間
C 降低脫銷風(fēng)險
D 削減購買成本
E 提高商品質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, e
解 析：準(zhǔn)時制庫存的主要優(yōu)點(diǎn)：加速庫存周轉(zhuǎn)、提高商品質(zhì)量、減少倉儲空間
準(zhǔn)時制庫存的主要缺點(diǎn)：脫銷風(fēng)險增大、運(yùn)輸成本增加、購買成本提高、小供應(yīng)商受損、環(huán)境問題加劇
98、 網(wǎng)絡(luò)營銷的實現(xiàn)取決于三個基礎(chǔ)設(shè)施，分別是（ ）
A．信息溝通網(wǎng)絡(luò)
B．金融支付網(wǎng)絡(luò)
C．物流配送網(wǎng)絡(luò)
D．電子商務(wù)
E．客戶關(guān)系管理
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c
解 析：網(wǎng)絡(luò)營銷的實現(xiàn)取決于三個基礎(chǔ)設(shè)施：信息溝通網(wǎng)絡(luò)、金融支付網(wǎng)絡(luò)、物流配送網(wǎng)絡(luò)
99、 網(wǎng)絡(luò)營銷的交易過程大致分為三個階段，其中交易后包括（ ）
A買方的售后服務(wù)承諾
B買方備貨、組貨
C交易談判
D了解貿(mào)易政策
E簽訂合同
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b
解 析：CE屬于交易中的過程；D屬于交易前的過程
100、 商品流通企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷可劃分為（ ）
A網(wǎng)上宣傳
B網(wǎng)上市場調(diào)研
C網(wǎng)絡(luò)分銷體系
D網(wǎng)上直接銷售
E網(wǎng)上購物
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d
解 析：商品流通企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷可劃分為五個層次即ABCD另外還有網(wǎng)絡(luò)營銷集成
A 高層管理者承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)
B 改善需求預(yù)測
C 應(yīng)用庫存管理軟件
D 利用ABC分析法
E 提高客戶滿意度
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d
解 析：庫存管理改進(jìn)的方法包括：
高層管理者承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)
利用ABC分析法和CVA管理法對庫存進(jìn)行全面規(guī)劃
改善其他活動的績效
改善需求預(yù)測
應(yīng)用庫存管理軟件
92、 庫存管理水平的評價可以利用（ ）等指標(biāo)進(jìn)行
A 客戶滿意度
B 交叉比率
C 延期交貨率
D 庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
E 銷售毛利率
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c, d
解 析：庫存管理水平評價指標(biāo)――客戶滿意度：延期交貨率;庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)
93、 企業(yè)自身降低庫存量水平的途徑有（ ）等
A．提高企業(yè)的計劃工作水平
B．正確確定進(jìn)貨次數(shù)和批量
C．改革商品流通體制
D．合理選擇供應(yīng)方式
E．推進(jìn)商品流通社會化和現(xiàn)代化
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, d
解 析：CE屬于培育有利于企業(yè)降低庫存量水平的外部環(huán)境
94、 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)（ ?。?BR> A．交叉性
B．穩(wěn)定性
C．需求拉動
D．復(fù)雜性
E．動態(tài)性
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c, d, e
解 析：供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)也需要實時調(diào)整與更新，因此供應(yīng)鏈管理具有動態(tài)性
95、 供應(yīng)鏈中需求放大現(xiàn)象產(chǎn)生的原因包括（ ）
A 需求預(yù)測的修正
B 訂購批量的決策
C 價格波動
D 供應(yīng)商的不確定性E客戶的不確定性
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c
解 析：DE屬于供應(yīng)鏈中的不確定性
96、 供應(yīng)商管理庫存策略體現(xiàn)的原則包括（ ）
A 合作性原則
B 互惠性原則
C 目標(biāo)一致原則
D 連續(xù)改進(jìn)原則
E 信任原則
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d
解 析：供應(yīng)商管理庫存策略體現(xiàn)的原則包括合作性原則、互惠性原則、目標(biāo)一致原則以及連續(xù)改進(jìn)原則
97、 準(zhǔn)時庫存的主要優(yōu)點(diǎn)有（ ）
A 速庫存周轉(zhuǎn)
B 減少倉儲空間
C 降低脫銷風(fēng)險
D 削減購買成本
E 提高商品質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, e
解 析：準(zhǔn)時制庫存的主要優(yōu)點(diǎn)：加速庫存周轉(zhuǎn)、提高商品質(zhì)量、減少倉儲空間
準(zhǔn)時制庫存的主要缺點(diǎn)：脫銷風(fēng)險增大、運(yùn)輸成本增加、購買成本提高、小供應(yīng)商受損、環(huán)境問題加劇
98、 網(wǎng)絡(luò)營銷的實現(xiàn)取決于三個基礎(chǔ)設(shè)施，分別是（ ）
A．信息溝通網(wǎng)絡(luò)
B．金融支付網(wǎng)絡(luò)
C．物流配送網(wǎng)絡(luò)
D．電子商務(wù)
E．客戶關(guān)系管理
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c
解 析：網(wǎng)絡(luò)營銷的實現(xiàn)取決于三個基礎(chǔ)設(shè)施：信息溝通網(wǎng)絡(luò)、金融支付網(wǎng)絡(luò)、物流配送網(wǎng)絡(luò)
99、 網(wǎng)絡(luò)營銷的交易過程大致分為三個階段，其中交易后包括（ ）
A買方的售后服務(wù)承諾
B買方備貨、組貨
C交易談判
D了解貿(mào)易政策
E簽訂合同
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b
解 析：CE屬于交易中的過程；D屬于交易前的過程
100、 商品流通企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷可劃分為（ ）
A網(wǎng)上宣傳
B網(wǎng)上市場調(diào)研
C網(wǎng)絡(luò)分銷體系
D網(wǎng)上直接銷售
E網(wǎng)上購物
標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d
解 析：商品流通企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷可劃分為五個層次即ABCD另外還有網(wǎng)絡(luò)營銷集成