管理咨詢師:企業(yè)開始認(rèn)可

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企業(yè)開始認(rèn)可
     目前,我省管理咨詢業(yè)仍徘徊在起步階段。
     “管理咨詢師已慢慢被企業(yè)認(rèn)可”。山西富仕達(dá)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司張經(jīng)理這樣認(rèn)為,“以前企業(yè)不需要你來‘指手畫腳’,覺得多事,花錢不值。如今,企業(yè)在深入挖掘自身資源的同時(shí),逐漸認(rèn)識到需要通過智囊機(jī)構(gòu)來幫助其發(fā)展?!彼e例,我省某年?duì)I業(yè)收入達(dá)2000萬元的食品企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益較差,便邀請咨詢師來“把脈”。咨詢師首先對其產(chǎn)品、市場等進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)癥結(jié)在于企業(yè)資金嚴(yán)重緊缺,缺乏營銷宣傳力度,建議企業(yè)通過整合有效資產(chǎn),采取資本運(yùn)作等手段解決資金瓶頸,取得信貸支持,通過電視、報(bào)刊等媒體加強(qiáng)營銷,當(dāng)年的營業(yè)收入就達(dá)1.2億元,市場占有率也提高了幾十倍。