1.下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是()。
A.業(yè)主方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.供貨方的項目管理
2.監(jiān)理單位和項目法人之間是()的合同關(guān)系。
A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
3.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是()。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
5.項目目標(biāo)的()是項目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
6.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由()代替，并設(shè)立過渡期。
A.注冊建造師
B.注冊造價師
C.注冊建筑師
D.注冊經(jīng)濟(jì)師
7.項目人力資源管理的目的是()。
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)
B.降低項目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊
8.建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于()。
A.“交鑰匙”
B.固定總價包干
C.變動總價包干
D.促進(jìn)設(shè)計與施工緊密結(jié)合
9.建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.整合多方面專家的意見
B.對項目進(jìn)行風(fēng)險分析
C.對項目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
10.施工成本管理的目的是()。
A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求程度的成本節(jié)約
多選題：
1.業(yè)主方的項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括()。
A.投資目標(biāo)
B.設(shè)計目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.進(jìn)度目標(biāo)
E.成本目標(biāo)
2.關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系，正確的表述有()。
A.項目組織可以獨(dú)立于項目目標(biāo)建立
B.對于一個工程項目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
C.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的因素
E.組織措施是控制項目目標(biāo)的各種措施中最主要的
3.以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是()。
A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
C.明確每個項目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測量標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.團(tuán)隊建設(shè)
4.根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內(nèi)容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權(quán)限
E.監(jiān)理的費(fèi)用
5.項目全壽命管理包括三部分，它們分別是()。
A.開發(fā)管理
B.變化管理
C.項目管理
D.組合管理
E.設(shè)施管理
標(biāo)準(zhǔn)答案：
1.A 2.B 3.B 4.A 5.C 6.A 7.A 8.D 9.D 10.D
1.ACD 2.BCE 3.ABCE 4.ACD 5.ACE
A.業(yè)主方的項目管理
B.設(shè)計方的項目管理
C.施工方的項目管理
D.供貨方的項目管理
2.監(jiān)理單位和項目法人之間是()的合同關(guān)系。
A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
3.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是()。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
5.項目目標(biāo)的()是項目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
6.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消，由()代替，并設(shè)立過渡期。
A.注冊建造師
B.注冊造價師
C.注冊建筑師
D.注冊經(jīng)濟(jì)師
7.項目人力資源管理的目的是()。
A.調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實現(xiàn)項目目標(biāo)
B.降低項目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊
8.建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于()。
A.“交鑰匙”
B.固定總價包干
C.變動總價包干
D.促進(jìn)設(shè)計與施工緊密結(jié)合
9.建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。
A.整合多方面專家的意見
B.對項目進(jìn)行風(fēng)險分析
C.對項目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
10.施工成本管理的目的是()。
A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求程度的成本節(jié)約
多選題：
1.業(yè)主方的項目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項目管理的目標(biāo)包括()。
A.投資目標(biāo)
B.設(shè)計目標(biāo)
C.質(zhì)量目標(biāo)
D.進(jìn)度目標(biāo)
E.成本目標(biāo)
2.關(guān)于組織與目標(biāo)的關(guān)系，正確的表述有()。
A.項目組織可以獨(dú)立于項目目標(biāo)建立
B.對于一個工程項目進(jìn)行管理診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題
C.組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素
D.組織因素是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的因素
E.組織措施是控制項目目標(biāo)的各種措施中最主要的
3.以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是()。
A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
C.明確每個項目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測量標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇施工作業(yè)隊伍
E.團(tuán)隊建設(shè)
4.根據(jù)我國建筑法規(guī)定，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內(nèi)容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權(quán)限
E.監(jiān)理的費(fèi)用
5.項目全壽命管理包括三部分，它們分別是()。
A.開發(fā)管理
B.變化管理
C.項目管理
D.組合管理
E.設(shè)施管理
標(biāo)準(zhǔn)答案：
1.A 2.B 3.B 4.A 5.C 6.A 7.A 8.D 9.D 10.D
1.ACD 2.BCE 3.ABCE 4.ACD 5.ACE