MRP系統(tǒng)進(jìn)貨批量技術(shù)――熟悉
1、配套批量―――是一種完全按照生產(chǎn)所需配套部件采購(gòu)，既沒(méi)有安全庫(kù)存，也沒(méi)有下一次訂購(gòu)的備貨進(jìn)貨方法。當(dāng)頻繁訂購(gòu)比較經(jīng)濟(jì)，且運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)制存貨技術(shù)時(shí)，配套批量訂購(gòu)法很有效。
2、期間平衡法――是一種用以滿足而平衡訂購(gòu)成本和持有成本的更為動(dòng)態(tài)的方法。期間平衡法形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)合并期間，其衡量值為訂購(gòu)成本與持有成本之比。
【應(yīng)用舉例】
1、下列選項(xiàng)中，屬于制定物料需求計(jì)劃依據(jù)的是（ ）
A 主生產(chǎn)計(jì)劃
B 物料清單
C 庫(kù)存記錄
D 底層碼
E 凈需求
答案：ABC
解析：制定MRP的依據(jù)是：
（1）主生產(chǎn)計(jì)劃―――MPS
（2）物料清單――――BOM
（3）庫(kù)存記錄
（4）未到貨的采購(gòu)訂單
（5）每個(gè)配件和生產(chǎn)周期或采購(gòu)提前期
1、配套批量―――是一種完全按照生產(chǎn)所需配套部件采購(gòu)，既沒(méi)有安全庫(kù)存，也沒(méi)有下一次訂購(gòu)的備貨進(jìn)貨方法。當(dāng)頻繁訂購(gòu)比較經(jīng)濟(jì)，且運(yùn)用準(zhǔn)時(shí)制存貨技術(shù)時(shí)，配套批量訂購(gòu)法很有效。
2、期間平衡法――是一種用以滿足而平衡訂購(gòu)成本和持有成本的更為動(dòng)態(tài)的方法。期間平衡法形成一個(gè)經(jīng)濟(jì)合并期間，其衡量值為訂購(gòu)成本與持有成本之比。
【應(yīng)用舉例】
1、下列選項(xiàng)中，屬于制定物料需求計(jì)劃依據(jù)的是（ ）
A 主生產(chǎn)計(jì)劃
B 物料清單
C 庫(kù)存記錄
D 底層碼
E 凈需求
答案：ABC
解析：制定MRP的依據(jù)是：
（1）主生產(chǎn)計(jì)劃―――MPS
（2）物料清單――――BOM
（3）庫(kù)存記錄
（4）未到貨的采購(gòu)訂單
（5）每個(gè)配件和生產(chǎn)周期或采購(gòu)提前期