“開標簽到”疏管理 串標易制造

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在招標文件中,大多數(shù)招標代理機構(gòu)一般都不會忘記做類似的規(guī)定——招標機構(gòu)將在規(guī)定的時間和地點組織公開開標,投標人應(yīng)派法定代表人或授權(quán)代表參加,參加開標的代表應(yīng)簽名報到以證明其出席。但在開標時,只要我們稍微留意就會發(fā)現(xiàn),不少出現(xiàn)在開標現(xiàn)場的招標代理機構(gòu)工作人員都疏于對此環(huán)節(jié)的組織和監(jiān)督。一些工作人員坐在簽名桌旁東張西望,不像是開標活動的組織者,更像是一個看熱鬧的旁觀者。
    也正是這樣的工作態(tài)度,使得政府采購開標活動的嚴肅性和公正性大打折扣,一些供應(yīng)商隨便找個人就代替自己參加開標;更有甚者,利用“開標簽到”的疏于管理,打起了通過“串標”來謀取“高價中標”的如意算盤,事先就代替其他供應(yīng)商制作標書為自己陪標,開標時再乘人不注意,替自己“制造”出來的這些陪標者簽名,其結(jié)果是政府采購質(zhì)量大受影響。
    因此,在政府采購活動中,盡管是“開標時的簽名”這樣一個小小的細節(jié)也不容忽視。作為政府采購開標活動的組織者,采購代理機構(gòu)的工作人員只要到了活動的組織現(xiàn)場,都應(yīng)該用心參與到政府采購的每一個環(huán)節(jié)。在“簽名報到”時,多留份心,許多不必要的麻煩或許可以避免;那種不法行徑也可以被杜絕。政府采購的質(zhì)量或許就掌握在您的“一眨眼”間!