2011年咨詢工程師考試組織與管理課程講義(8)

字號:

第二章工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理
    【主要內(nèi)容】
    1.業(yè)主對項(xiàng)目的管理
    (1)目的和特點(diǎn)(含義、目的、特點(diǎn))
    (2)主要任務(wù)(4個(gè)階段)
    2.政府對工程項(xiàng)目的管理
    (1)作用和特點(diǎn)
    (2)主要方面
    1)制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)發(fā)展計(jì)劃,引導(dǎo)和調(diào)控投資項(xiàng)目
    2)制定相關(guān)規(guī)定,界定投資管理權(quán)限
    3)加強(qiáng)重要資源管理
    4)維護(hù)經(jīng)濟(jì)安全
    5)優(yōu)化布局
    6)環(huán)境保護(hù)
    7)工程安全管理
    8)其他方面管理
    3.承包商對項(xiàng)目的管理
    (1)目的和特點(diǎn)(含義、目的和特點(diǎn))
    (2)主要任務(wù)(工程承包商和設(shè)備承包商)
    4.銀行對貸款項(xiàng)目的管理
    (1)目的和特點(diǎn)(含義、目的和特點(diǎn))
    (2)主要內(nèi)容(貸前管理和貸后管理)
    (3)項(xiàng)目評估
    1)資信評估
    2)基本情況評估
    3)貸款方式評估
    4)銀行效益和貸款風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)
    5)總評價(jià)
    5.咨詢工程師對項(xiàng)目的管理
    (1)目的和特點(diǎn)(含義、目的、特點(diǎn))
    (2)主要任務(wù)(4個(gè)階段)
    (3)咨詢工程師的工作階段(取得、組織與實(shí)施、總結(jié))
    【考試大綱】
    (一)項(xiàng)目業(yè)主對工程項(xiàng)目的管理
    (二)政府對工程項(xiàng)目的管理
    (三)承包商對工程項(xiàng)目的管理
    (四)銀行對貸款工程項(xiàng)目的管理
    (五)咨詢工程師參與工程項(xiàng)目的管理