這篇關(guān)于蛇年公司年會經(jīng)理發(fā)言稿，是特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！
蛇年公司年會經(jīng)理發(fā)言稿
各位員工：大家好！
正值2013年新春佳節(jié)到來之際，我代表公司所有股東向?yàn)榫频昵捌诨I備作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
首先，作為悅嘉酒店管理有限公司的主要負(fù)責(zé)人，我將盡力給大家創(chuàng)造一個輕松和諧的環(huán)境，很好的彼此了解和溝通的機(jī)會并給予你們理解和支持，使大家快速融入團(tuán)隊(duì)。同時希望大家能夠更深的在工作中領(lǐng)會只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個人（比如：關(guān)于工服著裝的必要性），每個人都只有在集體的榮耀里才能充分展現(xiàn)自己的個性和特長，從而在以后的日子里珍惜我們共同的集體、共同的形象！
今天,我一一看了大家寫的年終工作總結(jié)，大部分寫的很認(rèn)真、很真誠、也很理性。
年終工作點(diǎn)評如下：略。
以下是新的一年里大家需要著重注意的地方：
1、對公司企業(yè)文化的認(rèn)同和貫徹執(zhí)行。
作為一名悅嘉人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會，是挑戰(zhàn)。
其次，我要求我們每一個悅嘉人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。即使發(fā)生了不愉快或小摩擦，也要有一顆寬容心。
2、更加優(yōu)秀的分析、整合能力和執(zhí)行能力。
對市場做出客觀判斷的能力。
高效的執(zhí)行機(jī)制和反饋制度。
提高認(rèn)識問題和解決問題的能力。
業(yè)務(wù)要點(diǎn)：專業(yè)知識+服務(wù)意識+溝通技巧。
3、事物發(fā)展的預(yù)見性。
國家金融、土地、稅收、法律等政策在不斷地調(diào)整中，市場在不斷推陳出新，客戶自身也在不斷完善和變化，所以，要同時必須有很強(qiáng)的風(fēng)險意識，能預(yù)知相關(guān)政策走向，盡可能地做到風(fēng)險控制。
4、自我完善的主觀能動性。
在選人用人上，我們注重員工的工作態(tài)度和忠誠度； 在形式表現(xiàn)上，我們注重的是員工的工作效率和工作飽和度。
某些領(lǐng)導(dǎo)崗位要“在其位能謀其政、必謀其政”；
同時希望員工要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來，將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中。
5、全員營銷。
以此借助于較大的員工基數(shù)和其他工作時間，成為專業(yè)營銷渠道的一種有效補(bǔ)充等等。
對悅嘉各部門領(lǐng)導(dǎo)的要求：
要以身作則，建立影響力。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。
要培養(yǎng)一個有思考力的團(tuán)隊(duì)。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。各位部門領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，應(yīng)多提供給員工參與決策的機(jī)會，培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感。
部門領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實(shí)，要深入到每一個操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題；隨時研究并掌握市場的變化，進(jìn)行動態(tài)性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性行動，適時提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
加強(qiáng)溝通和配合的能力。
A、要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它。
B、在發(fā)現(xiàn)問題時分清主要矛盾與次要矛盾，主要矛盾的主要方面與次要方面，抓住重點(diǎn)。
C、要讓自己的隊(duì)伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長。
下一步公司工作重點(diǎn)：
各部門盡快完善工作制度，并通過每月總結(jié)、計劃，對各項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)，按計劃步驟予以實(shí)施。建立每周例會制度和每月工作匯報制度。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)：在對員工的培訓(xùn)上，一是培養(yǎng)大家一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；二是通過召開會議如周會、系統(tǒng)的培訓(xùn)會議來全面對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行知識和技能的探討和完善（比如：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等等）；三是通過業(yè)務(wù)過程中的傳幫帶，利用輔助性和協(xié)同性工作，完善團(tuán)隊(duì)；四是邀請專業(yè)人士（裝修等）進(jìn)行業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和探討。
酒店將從產(chǎn)品、價格、渠道、公關(guān)宣傳、增值服務(wù)等營銷的各個方面著手，以增強(qiáng)自己的核心競爭力。
根據(jù)大家的工作態(tài)度和對公司的貢獻(xiàn)，現(xiàn)特選出2008年悅嘉公司杰出人物：金＊＊ 、劉＊＊ 、劉＊＊ ；另，公司給大家準(zhǔn)備一份新年禮物是一份＊＊禮盒，杰出人物是一套＊＊禮盒，會后請到＊＊處簽字后領(lǐng)取。
年后，公司將會對整個公司的組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。終的目的，是讓悅嘉公司發(fā)展得更快更好。希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心。
2007年即將成為歷史，2008年又是充滿希望和美好的一年，我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們就一定能創(chuàng)造輝煌！
后我代表所有股東提前祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝大家!
蛇年公司年會經(jīng)理發(fā)言稿
各位員工：大家好！
正值2013年新春佳節(jié)到來之際，我代表公司所有股東向?yàn)榫频昵捌诨I備作出積極貢獻(xiàn)的全體員工表示新年的祝福和衷心的感謝，并致以崇高的敬意！
首先，作為悅嘉酒店管理有限公司的主要負(fù)責(zé)人，我將盡力給大家創(chuàng)造一個輕松和諧的環(huán)境，很好的彼此了解和溝通的機(jī)會并給予你們理解和支持，使大家快速融入團(tuán)隊(duì)。同時希望大家能夠更深的在工作中領(lǐng)會只有完美的團(tuán)隊(duì)，沒有完美的個人（比如：關(guān)于工服著裝的必要性），每個人都只有在集體的榮耀里才能充分展現(xiàn)自己的個性和特長，從而在以后的日子里珍惜我們共同的集體、共同的形象！
今天,我一一看了大家寫的年終工作總結(jié)，大部分寫的很認(rèn)真、很真誠、也很理性。
年終工作點(diǎn)評如下：略。
以下是新的一年里大家需要著重注意的地方：
1、對公司企業(yè)文化的認(rèn)同和貫徹執(zhí)行。
作為一名悅嘉人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會，是挑戰(zhàn)。
其次，我要求我們每一個悅嘉人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。即使發(fā)生了不愉快或小摩擦，也要有一顆寬容心。
2、更加優(yōu)秀的分析、整合能力和執(zhí)行能力。
對市場做出客觀判斷的能力。
高效的執(zhí)行機(jī)制和反饋制度。
提高認(rèn)識問題和解決問題的能力。
業(yè)務(wù)要點(diǎn)：專業(yè)知識+服務(wù)意識+溝通技巧。
3、事物發(fā)展的預(yù)見性。
國家金融、土地、稅收、法律等政策在不斷地調(diào)整中，市場在不斷推陳出新，客戶自身也在不斷完善和變化，所以，要同時必須有很強(qiáng)的風(fēng)險意識，能預(yù)知相關(guān)政策走向，盡可能地做到風(fēng)險控制。
4、自我完善的主觀能動性。
在選人用人上，我們注重員工的工作態(tài)度和忠誠度； 在形式表現(xiàn)上，我們注重的是員工的工作效率和工作飽和度。
某些領(lǐng)導(dǎo)崗位要“在其位能謀其政、必謀其政”；
同時希望員工要將個人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來，將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當(dāng)中。
5、全員營銷。
以此借助于較大的員工基數(shù)和其他工作時間，成為專業(yè)營銷渠道的一種有效補(bǔ)充等等。
對悅嘉各部門領(lǐng)導(dǎo)的要求：
要以身作則，建立影響力。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。
要培養(yǎng)一個有思考力的團(tuán)隊(duì)。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。各位部門領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，應(yīng)多提供給員工參與決策的機(jī)會，培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感。
部門領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實(shí)，要深入到每一個操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題；隨時研究并掌握市場的變化，進(jìn)行動態(tài)性、可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性行動，適時提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
加強(qiáng)溝通和配合的能力。
A、要努力培養(yǎng)下屬，將自己的知識和技能毫無保留的傳給他們，要抱著一種水漲船高而不是水落石出的心態(tài)來對待它。
B、在發(fā)現(xiàn)問題時分清主要矛盾與次要矛盾，主要矛盾的主要方面與次要方面，抓住重點(diǎn)。
C、要讓自己的隊(duì)伍有安全感，能獲得收益，能夠不斷成長。
下一步公司工作重點(diǎn)：
各部門盡快完善工作制度，并通過每月總結(jié)、計劃，對各項(xiàng)工作有計劃、有落實(shí)，按計劃步驟予以實(shí)施。建立每周例會制度和每月工作匯報制度。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)：在對員工的培訓(xùn)上，一是培養(yǎng)大家一個良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；二是通過召開會議如周會、系統(tǒng)的培訓(xùn)會議來全面對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行知識和技能的探討和完善（比如：酒店軟件和硬件的介紹、酒店的儀容儀表規(guī)范、禮貌禮儀的重要性、酒店英文、個人素養(yǎng)、職業(yè)道德、消防安全知識及全員銷售技巧等等）；三是通過業(yè)務(wù)過程中的傳幫帶，利用輔助性和協(xié)同性工作，完善團(tuán)隊(duì)；四是邀請專業(yè)人士（裝修等）進(jìn)行業(yè)務(wù)新領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和探討。
酒店將從產(chǎn)品、價格、渠道、公關(guān)宣傳、增值服務(wù)等營銷的各個方面著手，以增強(qiáng)自己的核心競爭力。
根據(jù)大家的工作態(tài)度和對公司的貢獻(xiàn)，現(xiàn)特選出2008年悅嘉公司杰出人物：金＊＊ 、劉＊＊ 、劉＊＊ ；另，公司給大家準(zhǔn)備一份新年禮物是一份＊＊禮盒，杰出人物是一套＊＊禮盒，會后請到＊＊處簽字后領(lǐng)取。
年后，公司將會對整個公司的組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。終的目的，是讓悅嘉公司發(fā)展得更快更好。希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心。
2007年即將成為歷史，2008年又是充滿希望和美好的一年，我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們就一定能創(chuàng)造輝煌！
后我代表所有股東提前祝大家新年快樂、闔家幸福！謝謝大家!