最新中文簡(jiǎn)歷模板

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以下是為大家整理的關(guān)于新中文簡(jiǎn)歷模板的文章,希望大家能夠喜歡!
    總體評(píng)價(jià):
    作為應(yīng)屆畢業(yè)生,簡(jiǎn)歷中應(yīng)當(dāng)包括的重點(diǎn)內(nèi)容基本出現(xiàn),層次比較清晰,且對(duì)自己從事過(guò)的實(shí)踐工作內(nèi)容進(jìn)行了較詳盡的描述,同時(shí)有意識(shí)地給出了通過(guò)實(shí)踐自己得到的收獲。但總體篇幅過(guò)長(zhǎng),部分內(nèi)容的邏輯性和展現(xiàn)方式有待改進(jìn)。
    撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷主要原則:
    1、在能夠突出展現(xiàn)自己的工作履歷、技能和優(yōu)勢(shì)的前提下,盡可能縮短篇幅(一頁(yè)佳),冗長(zhǎng)的簡(jiǎn)歷會(huì)沖淡重點(diǎn),不易被HR所青睞。
    2、撰寫(xiě)簡(jiǎn)歷前,盡可能通過(guò)各種途徑了解職位所需的經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)和技能,并據(jù)此有針對(duì)性地制作相應(yīng)的簡(jiǎn)歷,只有這樣才能讓HR在“scan”簡(jiǎn)歷的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)你和職位的匹配點(diǎn),從而幫助他們找到面試你的理由。
    3、各類與應(yīng)聘職位相關(guān)的實(shí)踐或?qū)嵙?xí)經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)HR為關(guān)注的內(nèi)容,務(wù)必將自己的實(shí)踐內(nèi)容及鍛煉和提高的能力進(jìn)行較詳細(xì)地描述。同時(shí),描寫(xiě)中要注重采用量化的指標(biāo)強(qiáng)調(diào)成功經(jīng)驗(yàn),因?yàn)镠R認(rèn)為,從一個(gè)人既往的成功經(jīng)驗(yàn)中,可以有效地推斷出其未來(lái)在相關(guān)領(lǐng)域的成功概率。
    4、一定要讓自己的簡(jiǎn)歷看起來(lái)層次清晰,仔細(xì)檢查每個(gè)字的拼寫(xiě)和標(biāo)點(diǎn)符號(hào),這些細(xì)節(jié)往往是HR判斷候選人是否細(xì)致、有責(zé)任心、思路清晰的依據(jù),因此可能是成敗的關(guān)鍵。
    5、在各個(gè)項(xiàng)目中,對(duì)時(shí)間的排列順序建議采用倒敘,即新發(fā)生的事情寫(xiě)在前面。
    ABC
    北京**大學(xué)***信箱 100***
    (010)1234567 13333333333
    abc@hotmail.com
    女 中共黨員
    個(gè)人信息部分內(nèi)容基本完整,表達(dá)方式清晰易讀,建議排列順序如下:
    ABC
    女 中共黨員
    北京**大學(xué)***信箱 100***
    (010)1234567 13333333333
    abc@hotmail.com
    教育背景
    2005.9-2007.7 企業(yè)管理(管理學(xué)碩士) 北京**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)第四(共37人)
    主修課程:人力資源開(kāi)發(fā)與管理、薪酬管理、房地產(chǎn)投資與管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、公司理財(cái)、企業(yè)資源規(guī)劃、市場(chǎng)營(yíng)銷等
    對(duì)教育背景的羅列建議簡(jiǎn)潔且突出重點(diǎn),目前的方式占據(jù)過(guò)多頁(yè)面,不利于HR發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。
    修改建議:2005.9?2007.7 企業(yè)管理專業(yè)碩士 北京**大學(xué) (排名:4/37)主修課程:排列主修課程時(shí),只需選擇與應(yīng)征職位相關(guān)的即可,且相關(guān)程度越高的課程應(yīng)該排列越靠前。
    2001.9-2005.6 市場(chǎng)營(yíng)銷(管理學(xué)學(xué)士) 北京**大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 專業(yè)第三(共100人)
    主修課程:人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)法、稅法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略、商務(wù)英語(yǔ)、國(guó)際企業(yè)管理挑戰(zhàn)賽模擬、企業(yè)物流、供應(yīng)鏈管理等。修改建議同上。
    實(shí)習(xí)經(jīng)歷
    2006.11-至今 ******公司人力資源研究中心
    標(biāo)題沒(méi)有點(diǎn)明所從事工作的職位名稱
    修改建議:2006.11?今 薪酬調(diào)研專員 ******公司
    工作內(nèi)容:參與薪酬調(diào)查的各個(gè)環(huán)節(jié);電話聯(lián)系報(bào)名客戶,確認(rèn)客戶基本信息;審核客戶填寫(xiě)的調(diào)查問(wèn)卷,提出初審意見(jiàn),并電話聯(lián)系客戶解決初審問(wèn)題;帶領(lǐng)數(shù)據(jù)小組,進(jìn)行終數(shù)據(jù)的調(diào)整、分析;協(xié)助負(fù)責(zé)人,整理并完善薪酬調(diào)查的部分流程,給出整改意見(jiàn);本段對(duì)工作內(nèi)容的描述比較完整清晰,但是后四個(gè)內(nèi)容是對(duì)第一個(gè)工作內(nèi)容的詳細(xì)描述,將不同級(jí)別的內(nèi)容以同層次的方式表達(dá),可能會(huì)被認(rèn)為邏輯不夠清晰,同時(shí)篇幅過(guò)長(zhǎng)。
    修改建議:電話確認(rèn)報(bào)名客戶基本信息;審核調(diào)查問(wèn)卷;運(yùn)用SPSS等專業(yè)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析;整理并完善調(diào)查流程。
    上述內(nèi)容也可以用以下方式展現(xiàn):電話確認(rèn)報(bào)名客戶基本信息,審核調(diào)查問(wèn)卷,運(yùn)用SPSS等專業(yè)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,整理并完善調(diào)查流程。
    實(shí)習(xí)收獲:全面了解薪酬體系、薪酬水平、薪酬結(jié)構(gòu)等知識(shí),全面了解了薪酬調(diào)查的流程;提高了OFFICE辦公軟件的實(shí)際操作能力;提高了與人溝通的能力――特別是電話溝通的能力;在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,鍛煉了面對(duì)困難時(shí)的抗壓能力,適應(yīng)了加班趕任務(wù)的工作氛圍;在帶領(lǐng)小組時(shí),指導(dǎo)新來(lái)的同事、鼓勵(lì)大家積極尋找創(chuàng)新的工作方法、對(duì)小組成員的點(diǎn)滴進(jìn)步給以表?yè)P(yáng),充分調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情,為小組任務(wù)的順利完成打下了良好的技術(shù)和心理基礎(chǔ);在部門活動(dòng)中,鍛煉了表達(dá)能力,增強(qiáng)了自信;得到了很多來(lái)自上級(jí)和同事的鼓勵(lì),同時(shí)結(jié)識(shí)了很多好朋友。將實(shí)習(xí)獲得的收獲總結(jié)并體現(xiàn)在簡(jiǎn)歷上對(duì)應(yīng)屆生來(lái)說(shuō)是非常好的展現(xiàn)自己的方式,但一定要注重總結(jié)的提煉、歸納和針對(duì)性(針對(duì)所應(yīng)征職位的需求)。