無領導小組討論的類型和優(yōu)缺點（p179頁）：
答： 無領導小組討論（leaderless group discussion簡稱LGD）是評價中心方法的主要組成部分，是指由一定數(shù)量的一組被評人（6～9人），在規(guī)定時間內(nèi)（約1小時）就給定的問題進行討論，討論中各個成員處于平等的地位，并不指定小組的或主持人。
(1)無領導小組討論可以從兩個角度進行分類。一是根據(jù)討論的主題有無情境性，可以分為無情境性討論和情境性討論。二是根據(jù)是否給應聘者分配角色，可以分為不定角色的討論和指定角色的討論。
(2)優(yōu)點。
① 具有生動的人際互動效應；
② 能在被評價者之間產(chǎn)生互動；
③ 討論過程真實，易于客觀評價；
④ 被評價者難以掩飾自己的特點；
⑤ 測評效率高。
(3)缺點。
① 題目的質(zhì)量影響測評的質(zhì)量；
② 對評價者和測評標準的要求較高；
③ 應聘者表現(xiàn)易受同組其他成員影響；
④ 被評價者的行為仍然有偽裝的可能性。