(一)、某企業(yè)生產(chǎn)乙種產(chǎn)品，分三道工序連續(xù)加工，原材料于生產(chǎn)前一次投料，成本計(jì)算有關(guān)資料如下：
4月份完工乙產(chǎn)品800件，月末在產(chǎn)品210件，各工序在產(chǎn)品及有關(guān)定額：
所在工序 |
在產(chǎn)品數(shù)量（件） |
原材料費(fèi)用定額 |
工時(shí)定額 |
1 |
50 |
95 |
14 |
2 |
70 |
95 |
10 |
3 |
90 |
95 |
8 |
有關(guān)計(jì)劃小時(shí)費(fèi)用率為：燃料及動力每時(shí)0.50元，直接人工費(fèi)用每時(shí)0.6元，制造費(fèi)用每時(shí)0.70元。
已知月初在產(chǎn)品費(fèi)用和本月生產(chǎn)費(fèi)用資料為(合計(jì))：
原材料：143925元;燃料及動力：11920元;直接人工費(fèi)用：8940元;制造費(fèi)用：17880元。
1、計(jì)算月末在產(chǎn)品定額成本(按成本項(xiàng)目計(jì)算);
正確答案：原材料費(fèi)用分配率=143925/(800×95+210×95)=143925/(76000+19950)=1.5(1)月末在產(chǎn)品原材料定額成本=210×95=19950(元)
燃料及動力定額成本=4200×0.5=2100(元)
直接人工費(fèi)用定額成本=4200×0.6=2520(元)
制造費(fèi)用定額成本=4200×0.7=2940(元)
月末在產(chǎn)品定額成本=27510(元)
2、試按定額比例法分配完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。
燃料及動力分配率=11920/(800×32+4200)=11920/(25600+4200)=0.4(元/小時(shí))
直接人工費(fèi)用分配率=8940/(25600+4200)=0.3(元/小時(shí))
制造費(fèi)用分配率=17880/(25600+4200)=0.6(元/小時(shí))
完工產(chǎn)品成本：
原材料成本=1.5×800×95=114000(元)
燃料及動力=0.4×800×32=10240(元)
直接人工費(fèi)用=0.3×800×32=7680(元)
制造費(fèi)用=0.6×800×32=15360(元)
合計(jì)：147280(元)
單位成本：184.1(元/件)
月末在產(chǎn)品：
原材料成本=1.5×19950=29925(元)
燃料及動力=0.4×4200=1680(元)
直接人工費(fèi)用=0.3×4200=1260(元)
制造費(fèi)用=0.6×4200=2520(元)
合計(jì)：35385元 (一)、A公司去年12月產(chǎn)量及部分制造費(fèi)用資料如下：本月實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用10000元，其中：固定制造費(fèi)用4000元，變動制造費(fèi)用6000元。實(shí)際生產(chǎn)工時(shí)為4200小時(shí)，本月生產(chǎn)能量為4000小時(shí)。制造費(fèi)用預(yù)算為11000元，其中：固定制造費(fèi)用4400元，變動制造費(fèi)用6600元。
月初在產(chǎn)品60件，平均完工程度為40%，本月投產(chǎn)440件，月末在產(chǎn)品100件，平均完工程度為60%。本月完工400件。單件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為8小時(shí)。
要求：
1、計(jì)算本月加工產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量;
正確答案：本月完成的約當(dāng)產(chǎn)量：=100×60%+400-60×40%=436(件)
2、計(jì)算分析變動制造費(fèi)用差異;
正確答案：變動制造費(fèi)用的差異分析：
標(biāo)準(zhǔn)額=436×8×6600/4000=5755.2(元)
實(shí)際額=4200×6000/4200=6000(元)
變動制造費(fèi)用效率差異=(4200-436×8)×6600/4000=1174.8(元)
變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=4200×(6000/4200-6600/4000)=-930(元)
3、計(jì)算分析固定制造費(fèi)用差異(三因素法)。
正確答案：固定制造費(fèi)用的差異分析：
標(biāo)準(zhǔn)額=436×8×4400/4000=3836.8(元)
實(shí)際額=4200×4000/4200=4000(元)
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=4000-4400=-400(元)
固定制造費(fèi)用閑置能量差異=(4000-4200)×4400/4000=-220(元)
固定制造費(fèi)用效率差異=(4200-436×8)×4400/4000=783.2(元)
計(jì)算分析題
(一)、A公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月實(shí)際產(chǎn)量600件，實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用2500元，實(shí)際工時(shí)為1250小時(shí);企業(yè)生產(chǎn)能量為650件(1300小時(shí));每件產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為4元/件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。
要求：
1、按照二因素分析法和三因素分析法分別計(jì)算固定制造費(fèi)用的各項(xiàng)差異。
正確答案：根據(jù)題意可知，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率=4/2=2(元/小時(shí))
(1)二因素分析法的計(jì)算結(jié)果為：
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2500-1300×2=-100(元)
固定制造費(fèi)用能量差異=1300×2-600×2×2=2600-2400=200(元)
(2)三因素分析法的計(jì)算結(jié)果為：
固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=2500-1300×2=-100(元)
固定制造費(fèi)用閑置能量差異=(1300-1250)×2=50×2=100(元)
固定制造費(fèi)用效率差異=(1250-600×2)×2=50×2=100(元)