2023年調(diào)度報(bào)告意思(優(yōu)秀8篇)

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    報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
    調(diào)度報(bào)告意思篇一
    一、在交接-班前對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),填寫好調(diào)度綜合原始記錄。
    交清當(dāng)班任務(wù)完成情況,并說明產(chǎn)量超欠原因;
    交清下班任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。
    三、接-班人員要認(rèn)真聽取交-班人員所交的情況,仔細(xì)查看調(diào)度原始記錄和其它方面的記錄,并在交接薄上簽字。
    四、監(jiān)測(cè)監(jiān)控工交清本班監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況和故障處理結(jié)果;井下傳感器工作狀況、斷電地點(diǎn)和次數(shù);瓦斯變化異常區(qū)及其它有害氣體的變化異常情況的詳細(xì)記錄;計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)庫(kù)資料等。
    1、接-班人員要提前 15 分鐘到位。接-班后,先詢問和聽取交-班調(diào)度 員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題, 并認(rèn)真查看交接-班記錄和事故 記錄。
    3、交接-班人員要在交接-班本上簽名。?
    4、接-班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的'安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),對(duì)上 個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí),作好記錄。 若出現(xiàn)交-班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接-班人員沒有查 看交接-班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交-班人員所交代的問題造成失誤的, 視情節(jié) 嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人 100 元和 200 元。
    一、及時(shí)解決當(dāng)班出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題。
    二、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),填寫好調(diào)度日志或調(diào)度綜合原始記錄。
    交清下一班任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。
    四、接-班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交-班調(diào)度員所交的情況,仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄,并在交接-班薄上簽字。
    五、調(diào)度操作員交清本班大屏運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數(shù)據(jù)打表存檔,重要崗位紀(jì)實(shí)錄相等。
    調(diào)度報(bào)告意思篇二
    調(diào)度值班是組織指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心,實(shí)行24小時(shí)不間斷值班制度,值班調(diào)度員執(zhí)行八小時(shí)工作制,每日三班,實(shí)行交接-班,每班1-2人。值班調(diào)度員嚴(yán)格按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調(diào)各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
    1、調(diào)度指揮中心擔(dān)負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調(diào)度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上,充分理解領(lǐng)導(dǎo)工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。
    2、值班調(diào)度員必須熟悉全礦各業(yè)務(wù)部門和下屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程,對(duì)與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。
    3、值班調(diào)度員必須掌握所轄范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案。
    4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行匯報(bào);隨時(shí)掌握事故現(xiàn)場(chǎng)變化,及時(shí)下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,配合值班領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對(duì)事故的發(fā)生、處置過程以及結(jié)果要做好詳細(xì)的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。
    5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)撤人規(guī)定”,發(fā)生險(xiǎn)情時(shí),要做好災(zāi)情的詳細(xì)記錄,并立即下達(dá)停產(chǎn)撤人指令,同時(shí)通知區(qū)隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)轉(zhuǎn)移,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    6、按照作業(yè)計(jì)劃組織完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù),主動(dòng)調(diào)度,及時(shí)協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    7、掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下井過程中提出的問題和工作安排要認(rèn)真落實(shí),詳細(xì)紀(jì)錄過程和結(jié)果,并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。
    8、對(duì)基層單位匯報(bào)的情況,在認(rèn)真接收的同時(shí)要弄清楚并加以分析,在核對(duì)無(wú)誤的情況下及時(shí)處置和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),要做到不留死角,不主觀臆斷,有理有據(jù)。
    9、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度:
    a、接-班調(diào)度員應(yīng)提前到崗,了解當(dāng)班重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。
    b、交-班調(diào)度員必須認(rèn)真分析總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,填寫《調(diào)度員交接-班記錄》。
    c、交接-班交叉時(shí)間不少于半小時(shí),對(duì)生產(chǎn)、工程、事故、指示、通知及特殊事項(xiàng)必須一一交清,具體做到“五交清”。即:交清上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示、命令執(zhí)行情況;交清當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)完成情況并說明欠產(chǎn)原因;交清各單位聯(lián)系事項(xiàng);交清各類事故的影響范圍和處理進(jìn)展;交清生產(chǎn)中存在的問題及解決辦法。
    d、接-班調(diào)度員要仔細(xì)閱讀交接-班記錄,并根據(jù)交接-班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一詢問、落實(shí),保證生產(chǎn)指揮的連續(xù)性。
    e、以上內(nèi)容有缺項(xiàng)不得交接-班,接-班人沒發(fā)現(xiàn)問題或沒有例行檢查程序的,由其他人查出后對(duì)交接-班兩人同時(shí)進(jìn)行處罰。
    10、堅(jiān)持靈、準(zhǔn)、快的要求:
    a、接聽電話要及時(shí),回答問題要簡(jiǎn)明扼要,嚴(yán)禁在電話中閑聊。
    b、下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示、通知、命令,要嚴(yán)肅認(rèn)真,一字不丟。不得主觀臆斷,隨意篡改。接到上級(jí)指示、通知,及時(shí)通知辦公室落實(shí)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的各種決策指令要及時(shí)上傳下達(dá),要立即傳達(dá),不得延誤、扣壓和擅自處理。
    c、熟練使用計(jì)算機(jī),能夠使用各類監(jiān)控系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,信息提供及時(shí),嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺(tái)每天需要向調(diào)度指揮中心電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳送,各種文字記錄需當(dāng)班完成,不得有拖后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容要做到字跡清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,不能亂寫亂畫隨意改動(dòng),上報(bào)集團(tuán)公司、北方公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款100元,報(bào)公司數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤一處罰款50元。
    d、來文、來電,書寫記錄要工整,不得潦草,不準(zhǔn)遺漏,做到條條有記錄,項(xiàng)項(xiàng)有安排,事事有著落,件件有回音。
    11、堅(jiān)持文明上崗,樹立良好形象:
    a、上崗人員要衣冠整潔,保持良好的工作狀態(tài)。
    b、態(tài)度和藹,禮貌待人,文明用語(yǔ),提高調(diào)度工作質(zhì)量。
    c、保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
    d、嚴(yán)禁室內(nèi)大聲喧嘩。
    e、努力鉆研業(yè)務(wù),熟記電話號(hào)碼,做到常用電話不翻本。
    f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。
    12、調(diào)度室人員輪休時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度,按規(guī)定時(shí)間休班,特殊情況可以相互替換。對(duì)不請(qǐng)假超出休班天數(shù)的每天罰款100元。休班必須填寫請(qǐng)假條,經(jīng)調(diào)度主任簽字后交統(tǒng)計(jì)員存檔。
    一、及時(shí)解決當(dāng)班出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題。
    二、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),填寫好調(diào)度日志或調(diào)度綜合原始記錄。
    交清下一班任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。
    四、接-班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交-班調(diào)度員所交的情況,仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄,并在交接-班薄上簽字。
    五、調(diào)度操作員交清本班大屏運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數(shù)據(jù)打表存檔,重要崗位紀(jì)實(shí)錄相等。
    1、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況,并負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報(bào)工作。
    2、在礦井發(fā)生重大事故時(shí)立即向礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯報(bào)。同時(shí),調(diào)動(dòng)一切力量積極組織搶救工作。
    3、掌握煤炭洗選和地面運(yùn)輸情況,按照生產(chǎn)實(shí)際做好車輛平衡調(diào)配,掌握煤炭外運(yùn)和地面情況,確保礦井正常生產(chǎn)。
    (一)調(diào)度綜合記錄,詳細(xì)記錄產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺。
    (二)生產(chǎn)裝備,搬家工作個(gè)數(shù),跟班干部姓名、地點(diǎn)、人數(shù),日裝與外運(yùn)數(shù)量。
    (三)非傷亡事故單項(xiàng)記錄。各類事故的匯總次數(shù),誤時(shí)和誤產(chǎn)情況。
    (四)生產(chǎn)一線工人的入井出勤情況,采掘工人出勤人數(shù)。
    (五)上級(jí)指示記錄。
    (六)交接-班記錄、調(diào)度日志記錄。
    (七)礦領(lǐng)導(dǎo)的`指示記錄。
    (八)傷亡事故記錄。
    (九)重大非傷亡事故記錄。
    (十)采掘隊(duì)日計(jì)劃和實(shí)際完成記錄。
    5、認(rèn)真做好對(duì)上級(jí)的通知、指示的接受和下達(dá)工作并做好完整記錄。
    6、掌握礦井方面存在的問題,及時(shí)向有關(guān)單位聯(lián)系。并積極解決。
    7、輪流深入井下熟悉了解生產(chǎn)情況,掌握現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)條件和存在的問題。
    8、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,搞好安全工作,制止違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象,并做好記錄。
    第一條 各班調(diào)度員必須按時(shí)交接-班,上一班必須向下一班交待清楚所掌握的井下生產(chǎn)情況、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示落實(shí)情況、各種記錄的填寫情況以及其他未盡事宜。
    第二條 熟悉調(diào)度室內(nèi)所有監(jiān)測(cè)、監(jiān)控的操作以及監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)指標(biāo),如有超標(biāo)或異常,要及時(shí)向通風(fēng)科及主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并且要及時(shí)安排相關(guān)人員處理。
    第三條 了解供電、通風(fēng)、供水及運(yùn)輸系統(tǒng),安全工業(yè)監(jiān)控操作中必須做到嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快。工業(yè)監(jiān)控控制時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行停、送電制度及設(shè)備啟、停車制度、嚴(yán)禁盲目操作。
    第四條 當(dāng)班調(diào)度員必須熟悉本班全部工作情況,做到心中有數(shù),隨時(shí)準(zhǔn)備匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)主管部門的詢問。
    第五條 井下所匯報(bào)的影響安全和生產(chǎn)的情況,應(yīng)積極聯(lián)系解決,同時(shí)做好記錄,應(yīng)記清楚時(shí)間、隊(duì)別、地點(diǎn)、原因、性質(zhì)等情況,遇到重大問題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)要調(diào)動(dòng)一切力量做好搶救指揮工作,并記錄在案。
    第六條 認(rèn)真做好上請(qǐng)下達(dá)、下詢上報(bào)工作。隨時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)的指示,上級(jí)來文要及時(shí)收轉(zhuǎn),并做好記錄、同時(shí)要檢查有關(guān)事宜的落實(shí)情況。
    第七條 當(dāng)班調(diào)度員要及時(shí)調(diào)度各作業(yè)單位的作業(yè)完成情況,并按公司總調(diào)的要求及時(shí)匯報(bào)生產(chǎn)情況。
    第八條 及時(shí)填寫各種記錄、臺(tái)帳、報(bào)表,保證字跡清晰明白、每天下午調(diào)度會(huì)前,必須準(zhǔn)時(shí)出齊各種報(bào)表。
    第九條 當(dāng)班調(diào)度員要隨時(shí)了解公司總調(diào)及時(shí)發(fā)送系統(tǒng)的指令和信息、并及時(shí)下載到指定文件夾、把消息打印出來、通知相關(guān)部門和分管領(lǐng)導(dǎo)、并做好記錄。
    第十條 保持室內(nèi)衛(wèi)生,工作態(tài)度和藹可親、接聽電話時(shí)要熱情、耐心,有問必答,使用文明用語(yǔ)。
    每天必須有一名副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。
    1、負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。
    2、協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循“三大規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,如實(shí)反映情況。
    3、值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生重大事故要親臨現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
    4、嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度,每天7:00前進(jìn)行交接,并簽字,做好值班記錄,對(duì)當(dāng)日未辦以及待辦的事宜要向接-班人交待清楚。
    5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神,組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
    6、每天21:00前向公司調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào),情況要真實(shí)、準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
    7、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
    8、礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須安排至少一名管理人員24小時(shí)值班,全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無(wú)故不得離開值班室,如有特殊情況離開的需提前匯報(bào)調(diào)度室,并安排本單位班子成員替班。
    調(diào)度報(bào)告意思篇三
    調(diào)度室值班長(zhǎng)必須由副礦級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并按值班排列表順序進(jìn)行24小時(shí)調(diào)度值班。
    1、負(fù)責(zé)全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)組織指揮,全面掌握當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況。
    2、協(xié)調(diào)解決當(dāng)日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題,采取措施確保全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。指揮生產(chǎn)必須遵循"三大規(guī)程"和有關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)禁瞎指揮、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則,實(shí)事求是,如實(shí)反映情況。
    3、負(fù)責(zé)主持召開次日7:00時(shí)的調(diào)度會(huì),通報(bào)前一天的安全、生產(chǎn)綜合情況,匯報(bào)前一天調(diào)度會(huì)工作安排的落實(shí)情況。在會(huì)議結(jié)束時(shí),應(yīng)與當(dāng)日調(diào)度值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。
    4、值班期間不得擅離崗位,如有特殊情況必須由同級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。發(fā)生任何事故要親臨現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
    5、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門的安全生產(chǎn)指示精神,組織、分析、處理當(dāng)日生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故。
    6、堅(jiān)持定時(shí)向區(qū)域公司值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,遇有特殊情況和突發(fā)事件要隨時(shí)匯報(bào),情況要真實(shí)、準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)差錯(cuò)。
    7、緊急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;協(xié)助礦長(zhǎng)組織指揮、處理各類突發(fā)事件。
    羅平縣馬街鎮(zhèn)小海子煤礦二號(hào)井
    一、 調(diào)度室建立值班制度,由調(diào)度室主任統(tǒng)一調(diào)度人員輪 流值班工作。
    二、 當(dāng)班值班員要做好各項(xiàng)工作記錄,負(fù)責(zé)落實(shí)報(bào)告生產(chǎn) 安全情況,協(xié)助值班礦長(zhǎng)做好安全,生產(chǎn)工作。
    四、 各項(xiàng)記錄,臺(tái)賬,牌版,圖表齊
    1、 礦值班人員值班期間,要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點(diǎn)交接-班,認(rèn)真填寫交接-班記錄,以備查閱。
    2、 礦值班人員必須按時(shí)參加每晚八點(diǎn)調(diào)度班前會(huì),并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問題進(jìn)行安排,安排工作必須有針對(duì)性,并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時(shí)組織班前會(huì)的,每次罰責(zé)任人50元。
    3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊(duì)下井檢查。可不按礦規(guī)定時(shí)間下井,但凡值班不組織小分隊(duì)在中夜班下井檢查的,每缺少一人次罰款20元。上井后及時(shí)填寫值班人員下井記錄。
    4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn),嚴(yán)禁脫離崗位,需要離開時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式;值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元,影響較大的加倍處罰。
    5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不參加,仍按中夜班下井,以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。
    6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí),一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布;安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào),安全事故由安監(jiān)處匯報(bào))
    7、 值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí),須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,有其它同志代替(同級(jí)別人員),但必須向調(diào)度主任說明,未說明或未請(qǐng)假者罰款50元。
    1、調(diào)度值班室工作人員工作態(tài)度要嚴(yán)肅認(rèn)真,每天要把井下工程進(jìn)度、生產(chǎn)工作情況、各環(huán)節(jié)存在的問題以及發(fā)現(xiàn)的事故隱患作詳細(xì)記錄,向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時(shí)安排處理。
    2、值班人員組織開好上班人員的班前會(huì)認(rèn)真聽取下班人員的工作匯報(bào),安排好當(dāng)班的一切工作。
    3、值班人員要把好上班人員考勤簽字關(guān),凡是在礦上班的井下、場(chǎng)外工作人員必須到調(diào)度室簽到。入井作業(yè)人員必須帶上崗證。
    4、調(diào)度值班室與井下值班室要經(jīng)常保持電話聯(lián)系,暢通無(wú)阻。
    5、調(diào)度值班室值班人員不能隨便脫崗,在上班時(shí)間不得與他談事論非,做其它與工作無(wú)關(guān)的事情。
    6、按時(shí)公布入井人員名單,隨時(shí)掌握作業(yè)人員上下井情況。
    7、及時(shí)了解掌握安全、瓦斯、通風(fēng)、井下變電所等方面的情況。
    8、大力協(xié)調(diào)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作,保持生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    9、調(diào)度值班室值班人員全力貫注,全身心的'投入工作,除把井下工作作業(yè)人員情況掌握外,還要把井上勤雜人員的工作安排好。有情況及時(shí)向各科室通報(bào)、調(diào),使問題及時(shí)得到解決和處理。
    一、上班必須穿工作服,不準(zhǔn)脫崗。
    二、做好交接-班工作,要做到本班發(fā)現(xiàn)的問題本班處理,如需下班處理的問題要認(rèn)真做好記錄交接清楚以免發(fā)生重大事故。
    三、接-班后認(rèn)真檢查記錄和各種工具、設(shè)施是否齊全、完好,按循環(huán)檢查制檢查各設(shè)備、閥門、儀表、電器等是否完好,有無(wú)異常反映。
    四、搞好環(huán)境衛(wèi)生,要做到室內(nèi)常打掃,工具設(shè)施擺放整齊,設(shè)備經(jīng)常保持無(wú)塵土。
    五、愛護(hù)公共財(cái)務(wù),所用工具、化驗(yàn)、儀器、桌椅、板凳等要關(guān)心愛護(hù),不得損壞和亂扔亂放,用完后應(yīng)清洗干凈、放回原處,以備下次再用。
    1、值班人員值班期間,要對(duì)全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日準(zhǔn)時(shí)交接-班,認(rèn)真填寫交接-班記錄,以備查閱。
    2、值班人員必須按時(shí)參加每日調(diào)度班前會(huì),并根據(jù)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)存在的問題進(jìn)行安排,安排工作必須有針對(duì)性,并對(duì)安全信息卡反映內(nèi)容,進(jìn)行強(qiáng)調(diào)并及時(shí)安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時(shí)組織班前會(huì)的,每次罰責(zé)任人50元。
    3、值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺(tái)指揮安全生產(chǎn),嚴(yán)禁脫離崗位,需要離開時(shí)必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式;值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元,影響較大的加倍處罰。
    5、礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢,可不參加,仍按中夜班下井,以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。
    6、值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故(輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故,或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故),值班人員必須及時(shí)組織有關(guān)科室進(jìn)行分析,分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等,匯報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),并在第二天的調(diào)度會(huì)議上在匯報(bào)值班期間的安全生產(chǎn)情況時(shí),一并匯報(bào)事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果,生產(chǎn)事故報(bào)調(diào)度室考核;安全事故由安監(jiān)處考核,(生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報(bào),安全事故由安監(jiān)處匯報(bào))
    7、值班人員因工作需要無(wú)法值班時(shí),須向本組值班負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,有其它同志代替(同級(jí)別人員),但必須向調(diào)度主任說明,未說明或未請(qǐng)假者罰款50元。
    8、當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動(dòng)情況,若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的,每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人50~200元。
    9、調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會(huì)議上公布。
    1、雨季防排水值班制度按照當(dāng)年《雨季“三防”工作實(shí)施意見》規(guī)定日期開始執(zhí)行,防水值班辦公室設(shè)在調(diào)度室,雨季“三防”值班礦領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日的防排水工作,所有雨季“三防”值班及搶險(xiǎn)人員必須服從值班礦領(lǐng)導(dǎo)的指揮。
    2、雨季“三防”值班人員要天天收聽收看天氣預(yù)報(bào),及時(shí)掌握天氣變化情況,做好氣候變化的應(yīng)急準(zhǔn)備。
    3、雨季“三防”值班人員必須堅(jiān)持24小時(shí)值班調(diào)度,實(shí)行軍事化管理,時(shí)刻處于高度的警備狀態(tài),一旦遇到險(xiǎn)情,要立即組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn),各單位要迅速組織人員到各負(fù)責(zé)地點(diǎn)緊急集合,時(shí)刻待命。
    4、每晚19:30分,雨季“三防”值班領(lǐng)導(dǎo)要在調(diào)度室向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)防水值班情況,每天8:30由調(diào)度員向公司匯報(bào)夜間降雨及排水情況。
    5安通隊(duì)每天18:00負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日礦井排水情況,生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)向礦調(diào)度室匯報(bào)當(dāng)日降雨情況。
    1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)搞好值班,調(diào)度室實(shí)行內(nèi)部值班制度。
    2、調(diào)度室內(nèi)部值班由主任及管理人員實(shí)行二十四小時(shí)值班。
    3、調(diào)度室值班人員值班期間,除堅(jiān)持日常工作外,要嚴(yán)格履行值班職責(zé),并協(xié)助礦值班領(lǐng)導(dǎo)搞好各項(xiàng)工作。
    4、調(diào)度室值班人員值班期間,要密切注視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),發(fā)現(xiàn)重大問題,要及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,并積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救。
    5、調(diào)度室值班人員值班期間,要深入井下現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)情況,處理生產(chǎn)問題。
    6、調(diào)度室值班人員,要嚴(yán)格按照三大規(guī)程組織生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮,違章調(diào)度。
    7、調(diào)度室值班人員,要實(shí)行嚴(yán)格的交接-班制度,并做好值班記錄。
    8、調(diào)度室值班人員,凡因公外出、請(qǐng)假等,要自覺按順序依次替班,不得空班。
    1、公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度值班時(shí)間為當(dāng)日早8:00到次日早8:00。
    2、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)代表運(yùn)銷公司經(jīng)理行使安全生產(chǎn)權(quán)利,是當(dāng)天安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,全權(quán)協(xié)調(diào)處理安全生產(chǎn)中所存在的問題。
    3、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)掌握和落實(shí)公司的安全、內(nèi)調(diào)、外運(yùn)、地銷、煤質(zhì)、計(jì)量檢測(cè)等情況以及班前會(huì)安排工作落實(shí)情況。值班結(jié)束后負(fù)責(zé)填寫《值班領(lǐng)導(dǎo)交接-班記錄》。
    4、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)不得擅自離開運(yùn)銷公司,有特殊情況需離開時(shí),必須向調(diào)度室主任請(qǐng)假,并填寫《外出臺(tái)帳》,擅離職守,取消當(dāng)日值班補(bǔ)助并給予50元罰款。
    5、值班期間,值班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)必須有人在調(diào)度室堅(jiān)守崗位,履行調(diào)度值班職責(zé),協(xié)調(diào)落實(shí)各單位的安全生產(chǎn),否則,每人給予20?? 元罰款,并取消當(dāng)日值班補(bǔ)助。
    6、值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際安排安全小分隊(duì)活動(dòng)范圍,并督查發(fā)煤站、裝機(jī)隊(duì)的安全生產(chǎn)與值班情況。
    7、公司給予值班人員適當(dāng)補(bǔ)助,公司值班領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)日值班長(zhǎng)每次值班補(bǔ)助為 30 元,當(dāng)日值班員每次20 元,經(jīng)理比照公司值班領(lǐng)導(dǎo),調(diào)度值班員每日按3元給予補(bǔ)助,基層單位值班人員按正職每日20元,副職10元給予補(bǔ)助。
    8、領(lǐng)導(dǎo)值班補(bǔ)助與當(dāng)天工作中的生產(chǎn)任務(wù)、安全狀況、偷盜煤事故按4:3:3比例考核,月底由調(diào)度室統(tǒng)一考核。
    9、當(dāng)日值班人員和前一天值班人員必須參加當(dāng)天班前會(huì)。
    為保證煤礦生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題,充分發(fā)揮調(diào)度室的職能,特制定本制度。
    一、 調(diào)度室安排專門值班人員,調(diào)度員要嚴(yán)格按照值班安排進(jìn)行值班(值班安排見附表)。
    二、 調(diào)度室每天安排三人值班,每班一人。交接-班時(shí)間為早8點(diǎn),下午16點(diǎn),晚上24點(diǎn)。值班人員要做到不遲到,不早退。
    三、 調(diào)度室共設(shè)四名調(diào)度員,每天除值班人員外,其他人員要堅(jiān)持每天入井,掌握全礦的生產(chǎn)情況。
    四、 當(dāng)班調(diào)度員接聽電話和接收傳真要及時(shí),并做好記錄。接聽完電話或接收完傳真后,要及時(shí)對(duì)事情進(jìn)行解決,并據(jù)情況通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
    五、 當(dāng)班調(diào)度員在值班期間不得脫崗、睡崗和進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的事。
    六、當(dāng)班調(diào)度員一定要做好調(diào)度記錄 ,填寫好交接-班薄等記錄。填寫要及時(shí),準(zhǔn)確。不得在記錄上亂圖亂畫,各種記錄不得兼做他用。月末將本月各種記錄經(jīng)礦長(zhǎng)審核后交檔案室存檔。
    七、 接-班人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒有到達(dá)值班地點(diǎn),交-班人員不得離開崗位,并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。
    八、 調(diào)度員禁止酒后上崗,如交-班人員發(fā)現(xiàn)接-班人喝過酒或
    精神不正常時(shí),禁止交-班。并將情況向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),按領(lǐng)導(dǎo)意見執(zhí)行。
    九、 交接-班雙方必須在記錄簿上簽字,并認(rèn)真交清當(dāng)班的值班情況。本班未做完,接-班人要繼續(xù)做的事宜,必須交接清楚。如因交接不清,影響正常工作的,要追究雙方的責(zé)任。
    十、 當(dāng)班調(diào)度員要看管好調(diào)度室的設(shè)備,設(shè)施。禁止閑雜人員進(jìn)入調(diào)度室。當(dāng)班期間調(diào)度室的設(shè)備,設(shè)施有損壞或丟失,而調(diào)度員不知情,對(duì)當(dāng)班責(zé)任人除進(jìn)行罰款外,并要追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    十一、當(dāng)班調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度室的衛(wèi)生,保持調(diào)度室內(nèi)清潔、整齊、窗明機(jī)凈,調(diào)度室內(nèi)禁止存放其他雜物。
    十二、 如有違反以上規(guī)定者,試情況對(duì)責(zé)任人罰款50100元。
    本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行
    調(diào)度報(bào)告意思篇四
    做好新形勢(shì)下的基層黨建工作,必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)新基層黨建工作的理念、機(jī)制和方法,更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局。本站小編為大家整理了一些黨建工作報(bào)告制度,希望對(duì)你有用!
    為進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和向心力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,縣扶貧辦黨總支結(jié)合組織建設(shè)工作實(shí)際,特制定本制度。
    (一)發(fā)展黨員制度
    5、召開支部大會(huì)討論接受預(yù)備黨員,經(jīng)全體黨員表決后,填寫“支部大會(huì)決議”,簽名蓋章后逐級(jí)上報(bào)審批。
    (二)黨費(fèi)收繳制度
    5、按時(shí)交納黨費(fèi)。對(duì)不按照規(guī)定交納黨費(fèi)的黨員,其所在黨組織應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的,按自行脫黨處理。
    (三)民主評(píng)議黨員制度
    5、對(duì)民主評(píng)議的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰,對(duì)評(píng)議不合格的黨員,由支委會(huì)提出妥善處理的意見,提交支部大會(huì)進(jìn)行表決。
    (四)妥善處理不合格黨員制度
    3、經(jīng)支委會(huì)討論,依照處置不合格黨員的政策界限,提出初步意見;
    4、召開黨員大會(huì),討論支委會(huì)意見,聽取本人的說明和申辯,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行表決,并形成決議。
    (五)黨內(nèi)監(jiān)督制度
    4、黨支部對(duì)本單位干部的提拔使用、獎(jiǎng)懲應(yīng)當(dāng)提出意見和建議。
    (六)“三會(huì)一課”制度
    4、黨課每季度安排一次,以鄧小平理論為指導(dǎo),學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想的論述和xx大精神,結(jié)合黨員的思想實(shí)際,系統(tǒng)的進(jìn)行黨的綱領(lǐng)、宗旨、任務(wù)和方針政策等方面的教育。
    (七)請(qǐng)示匯報(bào)制度
    3、黨支部要定期向上級(jí)黨組織匯報(bào)工作,重要問題要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào);
    4、黨支部還應(yīng)主動(dòng)向黨總支和行政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,聽取黨總支的指導(dǎo)意見,爭(zhēng)取行政領(lǐng)導(dǎo)的支持。
    為了更好貫徹落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《中國(guó)共產(chǎn)黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》以及市直機(jī)關(guān)黨工委的《實(shí)施意見》。促進(jìn)局機(jī)關(guān)黨組織工作規(guī)范化,制度化,增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,結(jié)合局機(jī)關(guān)實(shí)際,特制定以下黨建工作制度和議事規(guī)則。
    一、總支部委員會(huì)會(huì)議議題
    2、討論研究局機(jī)關(guān)黨建工作的重大問題和以機(jī)關(guān)總支部委員會(huì)名義上報(bào)下達(dá)的文件;研究機(jī)關(guān)年度黨建工作計(jì)劃和實(shí)施意見;研究
    年度工作總結(jié)
    。
    3、研究局機(jī)關(guān)黨的建設(shè),黨風(fēng)廉政建設(shè),精神文明建設(shè)和政治思想工作中的重大事項(xiàng)。
    4、研究機(jī)關(guān)工會(huì),共青團(tuán),婦委會(huì)等群眾團(tuán)體工作的重大事項(xiàng)。
    5、研究討論機(jī)關(guān)入黨積極分子的培養(yǎng)教育,新黨員發(fā)展及預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。
    6、討論決定對(duì)機(jī)關(guān)黨員的獎(jiǎng)懲(含對(duì)先進(jìn)集體,優(yōu)秀黨員,黨務(wù)工作者推薦,考核,表彰;對(duì)違法違紀(jì)黨員的處理并上報(bào))。
    7、研究市直黨工委,局黨委臨時(shí)交辦的有關(guān)事宜。
    二、總支部委員會(huì)議事規(guī)則
    1、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,建立健全規(guī)范的議事決策機(jī)制,提高決策的的科學(xué)化,民主化水平。
    2、總支部委會(huì)一般每季度召開一次,遇特殊情況和因工作需要可隨時(shí)召開。
    4、總支部委員會(huì)會(huì)議必須有半數(shù)以上委員到會(huì)才能舉行,討論決定問題時(shí),必須充分發(fā)揮民主,執(zhí)行少數(shù)服從多數(shù)原則,會(huì)議可根據(jù)工作需要吸收相關(guān)人員列席會(huì)議。
    5、會(huì)議記錄由組織委員負(fù)責(zé),記錄要清晰,忠于發(fā)言人的意愿,對(duì)聽不清楚或未記全的重要意見,要及時(shí)請(qǐng)發(fā)言人核對(duì)補(bǔ)充。會(huì)議記錄在會(huì)后由副書記審核簽注后送書記審定。
    6、對(duì)會(huì)議議定的事項(xiàng),各委員必須堅(jiān)決執(zhí)行,對(duì)歸口負(fù)責(zé)上報(bào)或落實(shí)的該項(xiàng)要按時(shí)完成,并及時(shí)反饋(包括市直機(jī)關(guān)黨工委要求上報(bào)的有關(guān)事項(xiàng))。
    7、與會(huì)人員要遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,集中精力開會(huì),未經(jīng)主持人同意不得處理與會(huì)議無(wú)關(guān)事宜,更不能中途擅自離會(huì)。
    8、與會(huì)人員要自覺遵守會(huì)議保密紀(jì)律,杜絕自由主義現(xiàn)象發(fā)生。
    三、請(qǐng)示報(bào)告工作制度
    1、支部委員會(huì)每半年、總支部委員每年向黨員大會(huì)報(bào)告工作,征求黨員的意見,接受黨員的評(píng)議和監(jiān)督。
    4、總支堅(jiān)持定期向上級(jí)黨組織報(bào)告工作,對(duì)政策上把握不準(zhǔn)的黨內(nèi)重大問題隨時(shí)請(qǐng)示報(bào)告,對(duì)黨工委布置的工作要及時(shí)匯報(bào)完成情況。接受上級(jí)黨組織的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    5、每個(gè)黨員都要按時(shí)參加黨的組織活動(dòng),認(rèn)真負(fù)責(zé)地向黨組織匯報(bào)自己的思想和工作情況,黨員外出時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)以書面形式,每季度向黨組織匯報(bào)思想和工作情況,歸隊(duì)后應(yīng)當(dāng)面向黨組織負(fù)責(zé)人匯報(bào),自覺接受黨組織的教育和監(jiān)督。平時(shí)有重大事項(xiàng),要隨時(shí)向黨組織匯報(bào)和反映。
    6、入黨介紹人要定期向所在黨支部匯報(bào)被介紹人的思想,工作,學(xué)習(xí)等情況,取得支部的指導(dǎo)和幫助。
    四、黨費(fèi)收繳管理制度
    1、黨員交納黨費(fèi)應(yīng)做做到自覺,主動(dòng),積極,在每月的20日前應(yīng)由本人親自交給黨小組長(zhǎng),黨小組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)登記,造冊(cè),做好黨員黨費(fèi)證記錄,并將收繳黨費(fèi)及時(shí)上交支部組織委員。支部組織委員按時(shí)上交總支組織委員。
    2、黨員如遇特殊情況不能按時(shí)交納黨費(fèi),可以補(bǔ)交,但補(bǔ)交黨費(fèi)的時(shí)間不走超過三個(gè)月。對(duì)不按時(shí)交納黨費(fèi)的黨員,支部要及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育,對(duì)無(wú)正當(dāng)理由連續(xù)6個(gè)月不交納黨費(fèi)的黨員,按自行脫黨處理。
    3、黨員應(yīng)交納的黨費(fèi)比例,由各支部組織委員按照上級(jí)黨組織規(guī)定的比例和按照統(tǒng)一的核定,黨員必須足額交納。黨員增加工資收入后,由支部組織委員會(huì)核算后通知黨員本人,按新工資標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資的當(dāng)月起,按照規(guī)定比例交納黨費(fèi)。總支應(yīng)在每年年終,向黨員公布黨費(fèi)收繳情況。
    4、預(yù)備黨員從支部大會(huì)通過其預(yù)備黨員之月開始同正式黨員一樣按規(guī)定交納黨費(fèi)。
    5、所有收繳的黨費(fèi)由機(jī)關(guān)總支每季度一次統(tǒng)一上交匯入黨工委的黨費(fèi)賬戶,局機(jī)關(guān)黨組織不留成黨費(fèi),不得拖延上繳或借支,挪用黨費(fèi)。
    五、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度
    1、培訓(xùn)內(nèi)容:系統(tǒng)地學(xué)習(xí)馬列主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)《黨章》、黨的基本路線、基本方針,基本政策,黨的基本知識(shí),科學(xué)文化知識(shí),法律知識(shí)和形勢(shì)任務(wù)教育等內(nèi)容。
    2、黨員學(xué)習(xí)教育要做到“六有”:有學(xué)習(xí)計(jì)劃,有相對(duì)固定的學(xué)習(xí)時(shí)間,有學(xué)習(xí)記錄本,有學(xué)習(xí)考勤中,有個(gè)人筆記本,有學(xué)習(xí)心得體會(huì)。
    3、每個(gè)月召開一次黨員學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)理論,學(xué)黨章,傳達(dá)上級(jí)指示精神,局領(lǐng)導(dǎo)每年要為黨員上課2-3次。
    5、機(jī)關(guān)總支部委員、支部委員及專職黨員干部的培訓(xùn)教育,每2年至少輪訓(xùn)一次。
    6、積極選送黨員干部參加黨校各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),定期舉辦黨員培訓(xùn)班。
    7、創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)涵,采取輔導(dǎo)報(bào)告,辦培訓(xùn),組織對(duì)黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    8、組織入黨積極分子參加市直機(jī)關(guān)黨工委培訓(xùn)班學(xué)習(xí)培訓(xùn)
    9、努力搞好黨員干部職工的崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn),積極創(chuàng)造有利條件,鼓勵(lì)不脫產(chǎn)學(xué)習(xí),深造學(xué)習(xí),倡導(dǎo)崗位成才,自學(xué)成才。
    六、黨員教育管理監(jiān)督制度
    3、嚴(yán)格黨員管理。每個(gè)黨員都必須編入一個(gè)支部過組織生活,督促黨員履行義務(wù),并按照規(guī)定交納黨費(fèi)。
    4、堅(jiān)持民主生活制度,支部每半年召開一次民主生活會(huì)。對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人檢查總結(jié)自己在學(xué)習(xí),思想,工作,作風(fēng)同,廉潔自律等方面的情況。開展批評(píng)與自我批評(píng),防止的糾正工作中的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,克服和制止黨內(nèi)違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。
    5、機(jī)關(guān)黨總支每半年,支部每季度分析一次黨員和群眾的思想狀況,切實(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)思想政治工作。
    6、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,機(jī)關(guān)黨總支部委員,支部委員每半年至少與黨員談心一次;黨員與黨員之間,黨員與群眾之間每年至少開展談心一次。
    7、定期組織民主評(píng)議黨員,每年年終,結(jié)合工作總結(jié),開展一次民主評(píng)議黨員活動(dòng)。
    8、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律,對(duì)違法違紀(jì)黨員要嚴(yán)格按《黨章》及《黨紀(jì)處分條例》等有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行處理,堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。
    9、嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的要求,有計(jì)劃,有步驟地做好發(fā)展黨員工作。加強(qiáng)對(duì)入黨員積極分子和預(yù)備黨員的教育,培養(yǎng)得考察,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
    10、定期檢查黨員參加組織生活的情況,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部組織生活的情況。黨員參加組織生活情況,每半年在黨內(nèi)通報(bào)一次;黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加所在支部組織生活的情況,每年向上級(jí)黨組織報(bào)告一次。對(duì)多次或長(zhǎng)期無(wú)故不參加組織生活的黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行批評(píng)教育。
    11、嚴(yán)格按照規(guī)定接轉(zhuǎn)黨的組織關(guān)系。黨員在調(diào)動(dòng)工作辦理行政關(guān)系同時(shí),要辦好轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系的手續(xù)。
    12、建立黨員活動(dòng)室,配發(fā)黨報(bào)黨刊,及時(shí)下發(fā)上級(jí)文件,擴(kuò)大黨員的行情權(quán),定時(shí)公開黨內(nèi)事務(wù)。
    13、積極開展革命傳統(tǒng),愛國(guó)主義,思想道德等教育,每年組織1-2次市區(qū)周邊愛國(guó)主義教育基地的參觀學(xué)習(xí),每年組織一次義務(wù)活動(dòng)。
    七、民主評(píng)議黨員制度
    1、每年開展一次民主評(píng)議黨員活動(dòng),在年度考核,年終總結(jié)時(shí)或上級(jí)黨組織同意安排的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。
    2、民主評(píng)議黨員按照“學(xué)習(xí)教育,自我評(píng)議,民主評(píng)議,組織考核,表彰和處置”等五個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,重點(diǎn)抓好黨內(nèi)互評(píng),群眾評(píng)議和支部考評(píng)工作。
    3、對(duì)黨員進(jìn)行在新形勢(shì)下堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)的教育,組織學(xué)習(xí)《黨章》黨的重要理論和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,提高對(duì)黨的性質(zhì),理想,宗旨,紀(jì)律的認(rèn)識(shí),為
    自我評(píng)價(jià)
    和民主評(píng)議打好基礎(chǔ)。
    4、評(píng)議按支部或黨小組進(jìn)行。黨員在學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)個(gè)人在思想,工作,學(xué)習(xí),作風(fēng),特別是學(xué)習(xí)實(shí)踐中“三個(gè)代表”重要思想等方面的情況,肯定成績(jī),找出差距,明確努力方向。
    5、每個(gè)黨員都要認(rèn)真參加民主評(píng)議,對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的處評(píng),互評(píng),開展批評(píng)與自我批評(píng),黨小組長(zhǎng)要做好會(huì)議記錄。評(píng)議期間非特殊情況不得請(qǐng)假。
    6、按照黨章規(guī)定的黨員標(biāo)準(zhǔn)和本局的保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性具體要求,在對(duì)黨員進(jìn)行堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)教育和黨員做出自我評(píng)價(jià)與自我批評(píng)的基礎(chǔ)上,黨員要填寫《民主評(píng)議黨員登記表》,支委會(huì)在廣泛聽取各方面意見后,對(duì)每個(gè)黨員形成評(píng)議意見通知黨員本人,并向支部大會(huì)報(bào)告評(píng)議情況。
    7、對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀黨員進(jìn)行表?yè)P(yáng)或表彰;對(duì)模范作用不突出的黨員,要進(jìn)行教育幫助;對(duì)不合格的黨員,支委會(huì)區(qū)別不同情況,提出限期改正或者勸退,除名的意見提交支部大會(huì)表決,報(bào)黨工委審批。
    8、認(rèn)真做好評(píng)議黨員工作總結(jié),并將評(píng)議黨員情況上級(jí)組織。
    市發(fā)改委黨建工作總體要求是:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市發(fā)展改革中心工作,積極作為,科學(xué)務(wù)實(shí),深入開展和諧機(jī)關(guān)建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè),為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    一、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),全面提升機(jī)關(guān)黨員干部政治素質(zhì)
    一是認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),是黨的xx大做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,也是今年我委機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的一項(xiàng)中心工作。要緊密結(jié)合工作實(shí)際,把活動(dòng)的重點(diǎn)放在“實(shí)踐”上,以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立科學(xué)發(fā)展的理念,自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的能力,積極有效地推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。認(rèn)真參加市里組織的系列活動(dòng),并結(jié)合我委工作實(shí)際,采取多種形式扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。二是認(rèn)真開展日常政治學(xué)習(xí)。充分發(fā)揮黨支部集中學(xué)習(xí)、黨小組學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等多種形式的作用,保證政治學(xué)習(xí)的時(shí)間和質(zhì)量,確保政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作同抓共促。三是積極組織支部書記和入黨積極分子參加各種培訓(xùn)活動(dòng)。力爭(zhēng)通過培訓(xùn),打牢支部書記的思想理論基礎(chǔ),不斷提高其領(lǐng)導(dǎo)黨建工作的能力素質(zhì);進(jìn)一步端正入黨積極分子入黨動(dòng)機(jī),加深對(duì)黨的認(rèn)識(shí),提高入黨積極分子的政治素質(zhì),使其早日達(dá)到黨組織的培養(yǎng)要求。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
    圍繞基層黨組織建設(shè),今年重點(diǎn)抓好四個(gè)方面的工作:一是抓好黨員發(fā)展工作,確保黨員發(fā)展質(zhì)量。嚴(yán)格發(fā)展程序和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把公示、政審、談話等重要關(guān)口,確保黨員隊(duì)伍的純潔性和先進(jìn)性。二是繼續(xù)開展黨員目標(biāo)承諾活動(dòng)。在認(rèn)真總結(jié)我委20xx年黨員目標(biāo)承諾試點(diǎn)工作情況的基礎(chǔ)上,根據(jù)市委組織部、市直機(jī)關(guān)工委的安排部署,繼續(xù)開展好黨員目標(biāo)承諾活動(dòng)。以業(yè)務(wù)工作為活動(dòng)的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),通過目標(biāo)承諾使廣大黨員干部自我加壓,促進(jìn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。三是加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。高度重視機(jī)關(guān)黨建工作,進(jìn)一步配齊、配強(qiáng)黨務(wù)干部,加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)干部的教育培養(yǎng),確?;鶎咏M織工作正常、有序開展。四是做好黨員組織關(guān)系和黨內(nèi)信息數(shù)據(jù)的維護(hù)與管理工作。及時(shí)辦理黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù),確保黨員組織關(guān)系和組織生活不出現(xiàn)斷檔,做好黨內(nèi)信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)管理,并及時(shí)報(bào)送上級(jí)黨組織。
    三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),為促進(jìn)中心工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
    堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè),提升干部隊(duì)伍的精神境界,形成良好的團(tuán)結(jié)氛圍,以和諧向上的機(jī)關(guān)風(fēng)氣形成強(qiáng)大的工作合力,為促進(jìn)全委中心工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面:一是抓好和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),加大機(jī)關(guān)文化建設(shè)力度。以構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、文化型、廉潔型機(jī)關(guān)為主要內(nèi)容,以建設(shè)公平正義、關(guān)系融洽、政令暢通、清正廉潔、充滿生機(jī)的機(jī)關(guān)為目標(biāo),大力加強(qiáng)思想、作風(fēng)、制度、文化、廉政建設(shè),逐步創(chuàng)建文明向上、充滿活力的和諧機(jī)關(guān)。著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè),逐步建立全方位、深層次、有內(nèi)涵、有特色的威海發(fā)改委機(jī)關(guān)文化體系。二是做好各項(xiàng)幫扶工作,力求產(chǎn)生良好社會(huì)效應(yīng)。加大調(diào)研力度,全面掌握所聯(lián)系村、敬老院等的實(shí)際情況,積極研究發(fā)展出路,認(rèn)真做好貧困戶、貧困職工的幫扶工作,盡最大努力給他們提供幫助,解決生產(chǎn)生活上的實(shí)際困難,確保圓滿完成幫扶任務(wù)。三是繼續(xù)抓好爭(zhēng)創(chuàng)“優(yōu)秀工作成果”活動(dòng)。要緊緊圍繞市委、市政府重點(diǎn)工作目標(biāo),結(jié)合我委實(shí)際,選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目進(jìn)行選題立項(xiàng)、認(rèn)真培養(yǎng),確保成果的“創(chuàng)新性、領(lǐng)先性、實(shí)效性”,使工作成果水平更高、質(zhì)量更好、影響更大。
    四、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變
    深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年工作規(guī)劃》和《山東省建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx-20xx年實(shí)施辦法》,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,堅(jiān)決拒絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。突出抓好“權(quán)力就是責(zé)任、權(quán)力就是義務(wù)、權(quán)力就是服務(wù)、權(quán)力就是奉獻(xiàn)”的教育,筑牢廉潔從政的思想道德防線。突出抓好三個(gè)結(jié)合:一是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)習(xí)教育結(jié)合起來。將廉政文化建設(shè)作為提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)、規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的從政行為、提高機(jī)關(guān)工作人員拒腐防變能力、促進(jìn)機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展的有力措施。二是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與和諧機(jī)關(guān)創(chuàng)建結(jié)合起來。三是把黨風(fēng)廉政建設(shè)與實(shí)際工作結(jié)合起來。引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部和工作人員在實(shí)際工作中依法行政、廉潔自律、勇于同違法行為作斗爭(zhēng),自覺維護(hù)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的良好形象。加強(qiáng)平安機(jī)關(guān)建設(shè)和社會(huì)治安綜合治理工作,落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制,認(rèn)真做好預(yù)防和妥善處理群體性、突發(fā)性事件。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),有針對(duì)性地解決機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題。
    五、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè),切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶作用
    機(jī)關(guān)工會(huì)要把維護(hù)職工的合法權(quán)益、解決職工實(shí)際困難、豐富職工業(yè)余文化生活作為今年的工作重點(diǎn),組織開展系統(tǒng)內(nèi)乒乓球比賽、征文比賽等文體活動(dòng),積極組織職工參加市直機(jī)關(guān)第九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)和慶祝建國(guó)六十周年紅色歌曲傳唱活動(dòng)。團(tuán)支部要把青春創(chuàng)業(yè)、青春綠化、青年志愿者、青年文明號(hào)、青年崗位能手爭(zhēng)創(chuàng)等“青”字號(hào)工程抓好,于植樹節(jié)期間開展青春綠化活動(dòng),學(xué)雷鋒月期間,組織一次青年志愿者義務(wù)服務(wù)活動(dòng),結(jié)合慶祝建國(guó)60周年,開展一次主題實(shí)踐教育活動(dòng)。婦委會(huì)要積極探索“黨建帶婦建,婦建服務(wù)黨建”的有效機(jī)制,不斷加大婦女兒童維權(quán)的宣傳力度,圍繞和諧家庭建設(shè),深入開展家庭文化建設(shè)活動(dòng),激勵(lì)廣大婦女創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)精神,推動(dòng)?jì)D女工作創(chuàng)新開展。
    調(diào)度報(bào)告意思篇五
    1、 交-班前必須認(rèn)真檢查、測(cè)試調(diào)度總臺(tái)、電腦、120數(shù)字電話、120備用模擬電話電使用情況,有異常及時(shí)調(diào)整或報(bào)修。
    2、 各種記錄本、用具、椅子放置整齊,調(diào)度臺(tái)面和調(diào)度室地面保持整潔。
    3、 檢查核對(duì)各急救分站值班車輛動(dòng)態(tài)情況,對(duì)急救分站值班車輛的出車 情況必須與接-班人員詳實(shí)交待清楚。
    4、交-班時(shí),如遇正在受理突發(fā)性的重大災(zāi)害事故,必須認(rèn)真處理完畢并做好登記后方可交接-班。
    5、本班記錄的各種情況在交-班前應(yīng)檢查一遍,必須記錄完畢后方可交-班(包括調(diào)度情況記錄和設(shè)備使用情況記錄)。
    6、接-班人員在接-班前應(yīng)作好一切準(zhǔn)備,服裝整齊,認(rèn)真聽取上一班的交接情況,認(rèn)真核實(shí)調(diào)度情況、做好設(shè)備檢查測(cè)試,并做好調(diào)度情況、設(shè)備情況接-班記錄。
    7、接-班人員未來之前,上一班人員不得離開調(diào)度崗位,并向通訊科長(zhǎng)報(bào)告。
    8、交接-班時(shí),做到兩不交接:機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況不清不交接;外派車情況不清不交接。
    1、接-班人員要提前15分鐘到位。接-班后,先詢問和聽取交-班調(diào)度員口述當(dāng)班發(fā)生過的問題和遺留問題,并認(rèn)真查看交接-班記錄和事故記錄。
    2、交-班人員要把當(dāng)班發(fā)生過的問題記錄清,把遺留問題寫到交接-班本上,并把記錄的問題和交接-班本上的問題認(rèn)真給接-班人員交代清楚。
    3、交接-班人員要在交接-班本上簽名。
    4、接-班后要全盤了解各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)情況,做到心中有數(shù),對(duì)上個(gè)班遺留問題要跟蹤落實(shí),作好記錄。
    若出現(xiàn)交-班人員遺漏本班問題沒有交代給下個(gè)班或接-班人員沒有查看交接-班記錄或沒有領(lǐng)會(huì)交-班人員所交代的問題造成失誤的,視情節(jié)嚴(yán)重程度,罰責(zé)任人100元和200元。
    一、及時(shí)解決當(dāng)班出現(xiàn)的各類生產(chǎn)問題。
    二、對(duì)當(dāng)班生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),填寫好調(diào)度日志或調(diào)度綜合原始記錄。
    交清下一班任務(wù)預(yù)計(jì)和可能出現(xiàn)的問題。
    四、接-班調(diào)度員要認(rèn)真聽取交-班調(diào)度員所交的情況,仔細(xì)查看調(diào)度日志和其它方面的記錄,并在交接-班薄上簽字。
    五、調(diào)度操作員交清本班大屏運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,各種迎頭工作面甲烷、一氧化碳、溫度數(shù)據(jù)打表存檔,重要崗位紀(jì)實(shí)錄相等。
    調(diào)度報(bào)告意思篇六
    一、總則
    1、為了有計(jì)劃地培養(yǎng)一支有科學(xué)文化知識(shí)、有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的調(diào)度隊(duì)伍,保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,適應(yīng)科學(xué)調(diào)度的需要,特制定本制度。
    2、培訓(xùn)工作應(yīng)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,做到政治思想教育與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,專業(yè)培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)和群眾性的互教互學(xué)相結(jié)合。
    3、本制度適用于縣調(diào)及其下屬機(jī)構(gòu)的電力調(diào)度人員及調(diào)度后備人員的培訓(xùn)工作。
    4、縣調(diào)及其下屬機(jī)構(gòu)的電力調(diào)度人員的培訓(xùn)工作是保證電網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,應(yīng)通過自修、輪訓(xùn)、進(jìn)修等辦法,努力精通本職技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平和管理水平,適應(yīng)電力調(diào)度發(fā)展需要。
    5、調(diào)度員培訓(xùn)應(yīng)制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,建立個(gè)人技術(shù)檔案,調(diào)度員的考試成績(jī)要認(rèn)真記入個(gè)人技術(shù)檔案內(nèi),并留檔保存。
    6、調(diào)度中心應(yīng)定期對(duì)下級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行調(diào)度專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)和職責(zé)
    1、調(diào)度中心主任負(fù)責(zé)制定地調(diào)有關(guān)培訓(xùn)工作的方針和總體思路,調(diào)度中心培訓(xùn)專責(zé)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)和督促地調(diào)培訓(xùn)工作的實(shí)施,調(diào)度班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體培訓(xùn)工作,班組培訓(xùn)員在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。
    2、班組培訓(xùn)技術(shù)員有如下職責(zé):
    三、培訓(xùn)員職責(zé)
    1、在調(diào)度中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)調(diào)度員技術(shù)培訓(xùn)。
    2、制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,做出總結(jié),做好記錄。
    3、具體布置、檢查、督促和指導(dǎo)調(diào)度員開展日常培訓(xùn)業(yè)務(wù),檢查培訓(xùn)工作開展情況。
    4、具體組織調(diào)度班的規(guī)程考試和反事故演習(xí)。
    5、參加調(diào)度中心主持的獨(dú)立值班前的考試,對(duì)調(diào)度員能否獨(dú)立值班提出意見。
    6、負(fù)責(zé)審核調(diào)度班各項(xiàng)培訓(xùn)記錄,搞好技術(shù)交流,主持規(guī)程學(xué)習(xí)和新人員的培訓(xùn)、考試。
    7、負(fù)責(zé)組織新設(shè)備,新技術(shù)的學(xué)習(xí)或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行代培工作。
    8、負(fù)責(zé)個(gè)人技術(shù)檔案,技術(shù)資料的審核,配合資料整理員整理和存檔工作。
    9、協(xié)助調(diào)度班長(zhǎng)檢查培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)總結(jié)。
    10、協(xié)助調(diào)度中心的后備培訓(xùn)。
    11、負(fù)責(zé)外來人員的代培工作。
    12、協(xié)助調(diào)度中心組織的對(duì)下級(jí)人員的培訓(xùn)工作。
    四、調(diào)度員培訓(xùn)步驟及規(guī)定
    目的:學(xué)習(xí)、掌握電力生產(chǎn)、調(diào)度運(yùn)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)定,洛陽(yáng)電網(wǎng)調(diào)
    度運(yùn)行知識(shí)。經(jīng)調(diào)度中心專責(zé)工程師或縣調(diào)班班長(zhǎng)主持考試合格,由調(diào)度中心主任批準(zhǔn),方可擔(dān)任副值調(diào)度員。
    時(shí)間:三 — 六個(gè)月
    第二階段——副值調(diào)度員實(shí)習(xí)值班:
    目的:學(xué)習(xí)、掌握主要設(shè)備的構(gòu)造、性能以及相關(guān)運(yùn)行知識(shí),熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備性能,運(yùn)行操作技能,掌握電網(wǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、運(yùn)行操作、以及保護(hù)和自動(dòng)裝置配備和應(yīng)用。擔(dān)任副值值班不少于半年后,經(jīng)調(diào)度中心主任或主任工程師主持考試合格,由主管生產(chǎn)的總工程師批準(zhǔn),方可正式擔(dān)任實(shí)習(xí)正值調(diào)度員。
    時(shí)間:六 — 十個(gè)月
    第三階段——實(shí)習(xí)正值調(diào)度員實(shí)習(xí)值班:
    目的:在經(jīng)驗(yàn)豐富的正值調(diào)度員監(jiān)護(hù)下,深化運(yùn)行操作,學(xué)習(xí)事故處理技能,全面培訓(xùn)調(diào)度業(yè)務(wù)。經(jīng)實(shí)習(xí)正值不少于十個(gè)月,由公司主管生產(chǎn)的總工程師主持考試,調(diào)度中心主任及調(diào)度中心主任工程師、調(diào)度班班長(zhǎng)參加,進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng),成績(jī)優(yōu)秀者經(jīng)公司主管生產(chǎn)的總工程師批準(zhǔn),方可正式擔(dān)任正值調(diào)度員。
    時(shí)間:十 — 十二個(gè)月
    五、培訓(xùn)方法與要求
    1、調(diào)度員的技術(shù)學(xué)習(xí)主要內(nèi)容如下:
    1.1電業(yè)安全工作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和其他有關(guān)規(guī)程制度,學(xué)習(xí)中應(yīng)理論聯(lián)系實(shí)際。
    術(shù)資料,以及上級(jí)頒發(fā)的事故通報(bào)、事故資料匯編和反事故技術(shù)措施、指示等。
    1.3反事故演習(xí)中所暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)。
    1.4現(xiàn)有設(shè)備和新投入運(yùn)行設(shè)備的構(gòu)造原理、參數(shù)、性能和運(yùn)行操作方法。1.5安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式和先進(jìn)工作方法。1.6新技術(shù)和先進(jìn)的運(yùn)行操作方法。
    1.7季節(jié)變化對(duì)運(yùn)行方式的影響,易發(fā)生的事故及其預(yù)防措施。1.8電力負(fù)荷變化對(duì)電壓的影響。1.9繼電保護(hù)原理及整定計(jì)算原則。
    1.10孟津110千伏電網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)特點(diǎn)及運(yùn)行注意事項(xiàng)。1.11 110千伏培訓(xùn)大綱內(nèi)容。
    2、培訓(xùn)問答 2.1技術(shù)問答
    2.2.1考問講解的題目分為:有計(jì)劃的題目,根據(jù)反事故演習(xí)以及考試時(shí)所暴露的缺點(diǎn),或根據(jù)新設(shè)備投入運(yùn)行時(shí)值班人員操作還不夠熟練的情況擬定。非計(jì)劃的題目:根據(jù)對(duì)生產(chǎn)人員工作的考察,發(fā)現(xiàn)在操作、檢修、維護(hù)設(shè)備上的缺點(diǎn)或不夠熟練的情況擬定。
    采用生硬的一問一答方式,應(yīng)采取靈活方式,多問幾個(gè)為什么,再詳細(xì)講解。
    2.3反事故演習(xí)
    2.3.1反事故演習(xí)是為定期檢查調(diào)度員處理事故的能力,幫助調(diào)度員進(jìn)一步掌握現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程,熟悉系統(tǒng)運(yùn)行方式,掌握迅速處理事故和異?,F(xiàn)象的正確方法,貫徹反事故措施所進(jìn)行的日常適應(yīng)性培訓(xùn)。
    2.3.2演習(xí)每月至少一次,由調(diào)度班和調(diào)度中心培訓(xùn)員組織,在調(diào)度班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。
    2.3.3反事故演習(xí)應(yīng)著重考慮以下內(nèi)容:
    2.3.3.1本企業(yè)和其他企業(yè)發(fā)生事故的教訓(xùn)和異?,F(xiàn)象。2.3.3.2設(shè)備上存在的主要缺陷及薄弱環(huán)節(jié)。
    2.3.3.3新設(shè)備投入前后可能發(fā)生的事故,以及影響設(shè)備安全運(yùn)行的季節(jié)性事故。
    2.3.3.4特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)。2.3.3.5設(shè)備系統(tǒng)的重大復(fù)雜操作。
    2.3.4演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)對(duì)演習(xí)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)研究,審定演習(xí)計(jì)劃,在計(jì)劃中應(yīng)制定參加演習(xí)對(duì)象和出現(xiàn)問題的正確處理方法,還應(yīng)根據(jù)設(shè)備和儀表可能出現(xiàn)的故障及可能發(fā)生的錯(cuò)誤制定出預(yù)防措施。
    2.3.5每次演習(xí)都要有指定人監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人由非本班值班人或工程技術(shù)人員擔(dān)任。演習(xí)前,演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)向監(jiān)護(hù)人講解全部演習(xí)計(jì)劃,布置監(jiān)護(hù)人的任務(wù)和責(zé)任,并會(huì)同監(jiān)護(hù)人仔細(xì)研究演習(xí)計(jì)劃,監(jiān)護(hù)人在演習(xí)中有以下職責(zé)。
    2.3.5.1按計(jì)劃內(nèi)容正確及時(shí)發(fā)布事故現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)視演習(xí)人的判斷和處理是否正確迅速。
    2.3.5.2發(fā)現(xiàn)演習(xí)人違犯演習(xí)制度時(shí),應(yīng)立即制止,防止造成事故。2.3.5.3當(dāng)演習(xí)過程中發(fā)生事故時(shí),監(jiān)護(hù)人應(yīng)立即宣布停止演習(xí),全體演習(xí)人員退出演習(xí)現(xiàn)場(chǎng),由當(dāng)班人員進(jìn)行事故處理。
    2.3.6演習(xí)開始前,演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)將演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況及應(yīng)遵守的制度通知演習(xí)人員,演習(xí)人員到位后,演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人和監(jiān)護(hù)人應(yīng)按演習(xí)計(jì)劃的程序,將演習(xí)情況和事故狀態(tài)發(fā)展的補(bǔ)充情況,依次向演習(xí)人宣布。2.3.7演習(xí)過程中,演習(xí)人員不得防礙正常值班人員。
    2.5.1每月由調(diào)度班班長(zhǎng)按月計(jì)劃分配重大計(jì)劃事故處理預(yù)案初編,各調(diào)度員應(yīng)按要求及時(shí)編寫,在該計(jì)劃執(zhí)行日期一天前交調(diào)度班班長(zhǎng)審核。2.5.2預(yù)案內(nèi)容包括:計(jì)劃內(nèi)容、相關(guān)運(yùn)行方式(要求附圖)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控措施(要求附執(zhí)行細(xì)則表)、各種事故下的預(yù)案。
    2.5.3每周五在調(diào)度班固定學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),對(duì)上一周大型計(jì)劃及相關(guān)方式安排進(jìn)行分析總結(jié);對(duì)本周及下一周計(jì)劃安排進(jìn)行討論、分析,由計(jì)劃相關(guān)預(yù)案初編調(diào)度員對(duì)其危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析、講解,并記入培訓(xùn)記錄簿。2.6建立調(diào)度員培訓(xùn)題庫(kù),作為技術(shù)問答、考問講解等學(xué)習(xí)內(nèi)容。2.7建立的個(gè)人技術(shù)檔案齊全,并存有歷年的考試成績(jī)。
    六、考試與考核
    1、每年的定期考試:電業(yè)安全工作規(guī)程應(yīng)在“五一”前考完,調(diào)度規(guī)程和制度應(yīng)在“十一”前考完。每次修訂后,應(yīng)即組織學(xué)習(xí),并再考試一次。對(duì)嚴(yán)重違反現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程和電業(yè)安全工作規(guī)程的人員,應(yīng)增加不定期的考試。
    2、提值考試一般采用口試或筆試和反事故演習(xí),要求達(dá)到相應(yīng)崗位任職資格。
    3、對(duì)每一問題的答案按百分制評(píng)分,并根據(jù)考試成績(jī)做出結(jié)論。結(jié)論中要指出,被考人是否能擔(dān)任所擔(dān)負(fù)的職務(wù)。考試不及格者,一般應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)考。對(duì)于補(bǔ)考不及格人員,由地調(diào)班提出處理意見。
    4、考試后應(yīng)將考試結(jié)果記在記錄簿內(nèi),妥善保存,歸檔備查。
    調(diào)度報(bào)告意思篇七
    院長(zhǎng)能否成功競(jìng)聘、人員能否順利分流是此次基層醫(yī)改能否成功的關(guān)鍵所在。對(duì)人事制度改革的剛性政策,堅(jiān)決執(zhí)行到位。如,對(duì)xx年12月30 日以后進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的衛(wèi)生院自聘人員,嚴(yán)格按規(guī)定于9月1日前全面清退;對(duì)xx年12月30日前進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的非在編人員中無(wú)學(xué)歷無(wú)資質(zhì)人員,一律直接納入分流對(duì)象。堅(jiān)持因事設(shè)崗的原則,全縣491個(gè)編制,設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位434個(gè),占總崗位的88%,提高了專業(yè)技術(shù)人員的比例。同時(shí),鼓勵(lì)資歷低、年齡大、身體狀況差的人員提前離崗分流,使衛(wèi)生院有一部分空余編制,便于以后逐步補(bǔ)充人才,改善醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
    為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在人事改革中人心不散、秩序不亂、工作不斷,我縣努力做到既堅(jiān)持原則,又不死板教條。如,在衛(wèi)生院長(zhǎng)競(jìng)聘過程中,獨(dú)山鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)了兩輪公選、兩人競(jìng)聘均未當(dāng)選的狀況。縣衛(wèi)生局黨組研究決定,將縣第二人民醫(yī)院的外科負(fù)責(zé)人提拔為副院長(zhǎng),并保留其人事關(guān)系在縣二院不變,委派到獨(dú)山衛(wèi)生院臨時(shí)負(fù)責(zé)。對(duì)在編和非在編人員身份界定時(shí),凡是通過人事局、勞動(dòng)局、人才中心和衛(wèi)生局等途徑進(jìn)入衛(wèi)生院工作的人員,一律作為在編人員對(duì)待。對(duì)衛(wèi)生院自聘人員按非在編人員處理。對(duì)部分在編不在崗人員要求返回原單位參加競(jìng)聘的,一律同意;對(duì)不愿返回參加崗位競(jìng)聘的,按自謀職業(yè)處理,給予一定資金補(bǔ)償。
    本著人文關(guān)懷的原則,在不違反規(guī)定的情況下,盡可能保障職工的利益。如,有3名過去由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)入縣醫(yī)院但始終未解決縣醫(yī)院編制和工資待遇問題的退休人員,多年來上訪不斷。此次醫(yī)改,將3人重新納入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院退休人員一并管理,解決了他們的工資待遇,消除了他們的后顧之憂。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不愿參加競(jìng)聘上崗的人員,其中無(wú)學(xué)歷無(wú)資質(zhì)的,允許他們不參加競(jìng)聘,直接按分流人員處理;有學(xué)歷或資質(zhì)的,按自謀職業(yè)處理,給予一定資金補(bǔ)償。對(duì)清退的人員,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍給他們贈(zèng)送紀(jì)念品,幫助解決一些具體困難,有的衛(wèi)生院還給予一定的清退補(bǔ)償費(fèi)用。目前,所有清退人員對(duì)此次醫(yī)改均表示理解支持并平穩(wěn)離崗。
    在人事制度改革過程中,我縣按規(guī)定辦事的同時(shí),堅(jiān)持做好深入細(xì)致的思想工作,及時(shí)化解矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)穩(wěn)定。實(shí)行包保責(zé)任制,每個(gè)衛(wèi)生院都有一名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)做好思想工作、穩(wěn)定工作。堅(jiān)持“四個(gè)必談”:一是競(jìng)聘院長(zhǎng)的落聘人員必談。對(duì)他們給予必要的安慰,為他們安排好工作,使他們放下思想包袱。二是清退分流的人員必談。向他們講清道理,讓他們了解政策,化解抵觸情緒。三是提前退休的人員必談。通過溝通交流,使他們理解支持醫(yī)改,提前離開崗位。四是跨單位參加競(jìng)聘的人員必談。此次醫(yī)改,原有4家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院由租賃衛(wèi)生院改制為民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu),原有人員要到其他衛(wèi)生院競(jìng)聘上崗。通過三番五次地溝通,25名跨單位競(jìng)崗的人員愉快地選擇了新的崗位。
    調(diào)度報(bào)告意思篇八
    安全生產(chǎn)例會(huì)制度
    為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,總結(jié)、研究、部署公司安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)重大問題實(shí)施決策,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定》,特制定本制度。
    一、會(huì)議組織
    1、礦長(zhǎng)辦公會(huì)
    每月一次,由礦長(zhǎng)主持,每月30日(或最后一天)召開,如有特殊情況,則順延一天,或另行通知。
    2、安全自查辦公會(huì)
    每旬一次,由安全副礦長(zhǎng)主持,每月5日、15日、25日召開,如有特殊情況,則順延一天,或另行通知。
    3、質(zhì)量驗(yàn)收辦公會(huì)
    每旬一次,由安全副礦長(zhǎng)主持,每月10日、20日、30日(或最后一天)召開,如有特殊情況,則順延一天,或另行通知。
    4、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
    每天一次(7:30),由公司當(dāng)日值班總指揮主持。
    每次會(huì)議由調(diào)度室負(fù)責(zé)會(huì)議通知,并做好會(huì)議記錄,詳細(xì)記錄會(huì)議召開的時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和會(huì)議研究決定的內(nèi)容,會(huì)議記錄、紀(jì)要及時(shí)整理歸檔。
    二、會(huì)議范圍
    1、礦長(zhǎng)辦公會(huì)
    參加人員:公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、稽查隊(duì)等職能單位的中層干部和生產(chǎn)單位、輔助單位的“三大員”以及后勤科室主要負(fù)責(zé)人。如有特殊情況不能參加時(shí),必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假。
    2、安全自查辦公會(huì)、質(zhì)量驗(yàn)收辦公會(huì)
    參加人員:公司班子成員、副總工程師及調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科、稽查隊(duì)等職能單位的主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)單位、輔助單位負(fù)責(zé)人參加。如有特殊情況不能參加時(shí),必須向會(huì)議主持人請(qǐng)假,經(jīng)會(huì)議主持人同意后方可派部門分管人員參加。
    3、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)
    參加人員:當(dāng)日值班總指揮制人員和各單位值班人員。
    三、會(huì)議內(nèi)容
    1、礦長(zhǎng)辦公會(huì)
    (1)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和文件、指令、通報(bào),研究貫徹落實(shí)的意見。
    (2)圍繞全公司安全工作的中心任務(wù),總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作和近期安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、雙基管理工作落實(shí)情況,提出近期安全工作的目標(biāo)和要求,檢查各單位、各部室安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行落實(shí)情況。
    (3)分析研究階段內(nèi)公司員工安全生產(chǎn)方面的思想動(dòng)態(tài)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)影響安全生產(chǎn)的問題或因素,提出有針對(duì)性的解決措施。
    (4)根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)實(shí)際,研究制定加強(qiáng)安全管理、工程質(zhì)量管理的規(guī)定和階段性安全工作意見。
    (5)研究制定安全管理的獎(jiǎng)懲規(guī)定,提出年度、季度及階段性安全獎(jiǎng)懲意見;依據(jù)安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,對(duì)發(fā)生的各類安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人提出經(jīng)濟(jì)處罰及行政處理意見;對(duì)嚴(yán)重違章者作出處罰決定。同時(shí),研究確定安全生產(chǎn)有功人員的獎(jiǎng)勵(lì)。
    (6)研究制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的年度及階段性達(dá)標(biāo)規(guī)劃。
    (7)研究制定安全教育和員工安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃及具體實(shí)施的意見和措施。
    (8)研究制定安全生產(chǎn)投入的計(jì)劃,提出資金落實(shí)的具體要求,并檢查安全技措資金的使用落實(shí)情況。
    四、會(huì)議貫徹
    會(huì)議研究決定的安全生產(chǎn)意見及措施,會(huì)議提出的安全生產(chǎn)任務(wù)及目標(biāo),由各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門具體分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)。生產(chǎn)調(diào)度室要及時(shí)調(diào)度各單位對(duì)安全辦公會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況,向公司分管領(lǐng)導(dǎo)反饋貫徹落實(shí)信息。
    五、責(zé)任追究
    1、未認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議要求的職工處罰直接責(zé)任人50元,因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
    2、未認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議內(nèi)容的干部處罰直接責(zé)任人50元,因此造成事故的`將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
    3、不按規(guī)定通知人員參加會(huì)議的處罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元,因此造成事故的將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的法律責(zé)任。
    4、調(diào)度室未及時(shí)調(diào)度各單位對(duì)安全辦公會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況或未向公司分管領(lǐng)導(dǎo)反饋貫徹落實(shí)情況的,處罰調(diào)度室負(fù)責(zé)人50元。
    第一章總則
    第一條企業(yè)安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)是國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及企業(yè)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行和落實(shí)的重要保障。
    第二條安全生產(chǎn)例會(huì)包括:工作例會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全員例會(huì)、安委會(huì)例會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)等會(huì)議。
    第二章安全組織機(jī)構(gòu)
    第三條廠安全生產(chǎn)委員會(huì)
    1、主任委員:廠長(zhǎng)
    2、副主任委員:生產(chǎn)副廠長(zhǎng)及廠長(zhǎng)助理、廠工會(huì)主席
    3、委員:技安處、生技處、保衛(wèi)處、設(shè)備處、能計(jì)處、規(guī)劃處、質(zhì)監(jiān)處、研究所等部門的第一行政負(fù)責(zé)人及廠長(zhǎng)指定的其他人員。
    4、廠安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室設(shè)在技安處,由技安處長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任。
    第四條建立二級(jí)單位安全領(lǐng)導(dǎo)小組,按照安全生產(chǎn)首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,二級(jí)單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)及工作負(fù)責(zé)。
    各二級(jí)單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員:
    1、組長(zhǎng):行政第一負(fù)責(zé)人
    2、副組長(zhǎng):分管負(fù)責(zé)人
    3、成員:支部書記、分工會(huì)主席、安全員、工藝員、工段長(zhǎng)(或班長(zhǎng))
    第五條各二級(jí)單位均應(yīng)設(shè)立安全員和班組安全員,安全員和班組安全員以安全工作為主,必須在保證做好安全工作的前提下兼管其它工作。
    第三章安全生產(chǎn)例會(huì)形式
    第六條工作例會(huì)每周召開一次,廠長(zhǎng)主持會(huì)議,廠領(lǐng)導(dǎo)、廠長(zhǎng)助理、廠屬各單位負(fù)責(zé)人參加。會(huì)議內(nèi)容:除日常工作事項(xiàng)外,商議日常的安全工作。傳達(dá)上級(jí)指示,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī),研究安全問題。
    第七條生產(chǎn)調(diào)度會(huì):每周召開一次,主管生產(chǎn)、安全副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)主持會(huì)議,廠屬各單位分管生產(chǎn)、安全的領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示,學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)制度,根據(jù)工作例會(huì)精神布置、落實(shí)具體安全工作。
    第八條安全員例會(huì):每季度召開一次,技安部門主持會(huì)議,主管生產(chǎn)、安全副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)參加會(huì)議,廠屬各單位安全員參加。會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示,學(xué)習(xí)有關(guān)法規(guī)制度,學(xué)習(xí)相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí),總結(jié)階段性工作,分析安全形勢(shì),部署階段性工作。
    第九條安委會(huì)例會(huì):每半年召開一次,廠長(zhǎng)主持會(huì)議,安委會(huì)成員及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加。會(huì)議內(nèi)容:傳達(dá)上級(jí)指示,學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)制度,分析安全形勢(shì),制定安全工作目標(biāo),研究涉及安全工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題??偨Y(jié)階段性工作,部署階段性工作,對(duì)引起爭(zhēng)議的制度解釋作出仲裁。
    第十條安全生產(chǎn)專題會(huì):根據(jù)安全生產(chǎn)情況召開,主管生產(chǎn)、安全副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)主持會(huì)議,廠長(zhǎng)、廠各職能部門領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)的車間(單位)領(lǐng)導(dǎo)參加。會(huì)議內(nèi)容:研究當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的突出問題,制定針對(duì)性對(duì)策措施,落實(shí)實(shí)施單位和相關(guān)監(jiān)督部門。
    第四章附則
    第十一條本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
    第十二條本制度由技安處負(fù)責(zé)解釋。如有爭(zhēng)議時(shí)由廠安全生產(chǎn)委員會(huì)仲裁。