計(jì)劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動(dòng)步驟和時(shí)間安排。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市和全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)抓好全國(guó)"隱患治理年"和省"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項(xiàng)工作，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，根據(jù)縣安全生產(chǎn)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定華橋鄉(xiāng)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案。
1、建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制全鄉(xiāng)各村（場(chǎng)）、鄉(xiāng)各有關(guān)單位、企業(yè)，均應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，健全各鄉(xiāng)、各單位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立各級(jí)"安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，配備好專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，確保安全生產(chǎn)有目標(biāo)、有責(zé)任、有制度、有經(jīng)費(fèi)，切實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。該項(xiàng)工作應(yīng)于5月底前完成。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)建立完善安全監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：季度防范重特大安全事故會(huì)議制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，安全生產(chǎn)信息反饋制度，監(jiān)督檢查制度，宣傳教育制度，事故應(yīng)急救援制度，事故隱患排查治理制度，事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，責(zé)任追究制度等，按制度落實(shí)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管各項(xiàng)工作。指導(dǎo)幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、行政村、部門(mén)下屬單位，建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。該項(xiàng)工作應(yīng)于6月底前完成。
3、規(guī)范健全安全生產(chǎn)工作各種管理檔案健全生產(chǎn)各項(xiàng)管理臺(tái)帳，具體有：本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況，機(jī)動(dòng)車輛情況，安全會(huì)議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓(xùn)情況，監(jiān)管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作信息反饋情況，安全工作文件，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理臺(tái)帳的建立等。該項(xiàng)工作應(yīng)于10月底前完成。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)工作依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，以及《xx省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序，認(rèn)真查處各類安全生產(chǎn)違法行為。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第15號(hào)令《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》xx縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的通知》，在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下認(rèn)真做好執(zhí)法統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。
5、加大安全宣傳與培訓(xùn)力度廣泛宣傳"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點(diǎn)，因地制宜地開(kāi)展以"治理隱患、防范事故"和"雙基建設(shè)年"為主題的"安全生產(chǎn)月"一系列宣傳活動(dòng)。積極采取多形式、多渠道開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。
6、制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援人員，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備，有計(jì)劃地開(kāi)展演練。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定完善生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案工作的指導(dǎo)。
第一階段：調(diào)查摸底和準(zhǔn)備階段，在4月15日前對(duì)本工作方案中所要求的各項(xiàng)任務(wù)和重點(diǎn)工作基本情況的調(diào)查摸底和建檔。
第二階段：部署和制定措施階段，在4月30日前制定出切實(shí)可行的細(xì)化方案措施，下發(fā)到各村、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
第三階段：全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段，20xx年5月-11月，按照市、縣的工作要求和制定的"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案的各項(xiàng)具體任務(wù)，分布實(shí)施、全面推進(jìn)，要加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
第四階段：考核總結(jié)階段，20xx年12月-20xx年1月，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在加強(qiáng)"雙基建設(shè)年"工作中取得明顯成效的企業(yè)、單位，對(duì)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。
建立"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告制度，在每季度未向縣安監(jiān)局報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況。將"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年度考核目標(biāo)，確保"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作抓出成效。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
一、切實(shí)貫徹落實(shí)“平安建設(shè)”考核要求。根據(jù)地方平安建設(shè)考核大綱對(duì)氣象部門(mén)的要求，一是協(xié)助縣政府出臺(tái)《xx縣首批氣象防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)單位名單》，首批的15家單位中，有6家完成嘉興市氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備工作認(rèn)證;二是由氣象局與縣安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文公布了xx年度防雷重點(diǎn)單位名單，建立了重點(diǎn)單位的防雷安全定期檢測(cè)制度，截止目前，共檢出3家單位存在隱患，已督促1家單位完成整改，2家單位正在實(shí)施整改;三是與縣安監(jiān)、建設(shè)等單位合作，組建聯(lián)合督察組，對(duì)全縣層面上的新建、改建建筑物進(jìn)行安全許可督察，確保所有新建、改建項(xiàng)目全部履行氣象行政許可的要求。
二、認(rèn)真落實(shí)全縣維穩(wěn)工作部署。根據(jù)縣委維穩(wěn)工作要求，一方面積極做好單位內(nèi)部矛盾化解，由局紀(jì)檢監(jiān)察員牽頭，對(duì)單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)和各類職工矛盾風(fēng)險(xiǎn)保持動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)化解。另一方面，與結(jié)對(duì)鎮(zhèn)、村維穩(wěn)工作建立連帶考核制度，由局辦公室牽頭，每月組織工作人員到結(jié)對(duì)鎮(zhèn)、村開(kāi)展1次走訪，及時(shí)了解基層穩(wěn)定情況，對(duì)基層難以解決的突出矛盾及時(shí)形成報(bào)告上報(bào)縣政府協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，建立局內(nèi)部新聞發(fā)言人和網(wǎng)絡(luò)管理員制度，及時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)群眾反映氣象方面的疑惑事項(xiàng)和突出問(wèn)題高度重視，認(rèn)真分析總結(jié)其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)政務(wù)微博，以真誠(chéng)、實(shí)事求是的態(tài)度，積極回復(fù)處理本地網(wǎng)絡(luò)輿情。
三、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力建設(shè)。年初，單位內(nèi)部出臺(tái)《xx縣突發(fā)公共事件應(yīng)急流程》，明確突出事件的處置程序和相關(guān)責(zé)任人員。10月份，縣委縣政府成立了全縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，氣象部門(mén)作為全縣二級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位，明確氣象應(yīng)急保障職責(zé)，建立24小時(shí)應(yīng)急通訊響應(yīng)制度。
四、繼續(xù)加強(qiáng)氣象特種行業(yè)安全管理。年初，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，局下屬防雷所所長(zhǎng)也分別與相關(guān)防雷檢測(cè)、氣球施放人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，在全年高溫、低溫、雷暴等季節(jié)，及時(shí)提醒相關(guān)人員安全注意事項(xiàng)，做好特種作業(yè)人員勞保用品保障。對(duì)氣球施放工作進(jìn)行全面整治，確保氣體運(yùn)輸、儲(chǔ)存等過(guò)程中的安全。對(duì)于防火防盜工作，以重大節(jié)假日等時(shí)節(jié)為抓手，對(duì)各科室、檔案室、機(jī)房等防火防盜重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)提醒和檢查，保證各類防御措施履行到位，各類防御設(shè)施安全有效。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
今年，我局安全生產(chǎn)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)廣大人民群眾根本利益為目的，以服務(wù)大局、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為首位，按照縣委、縣政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，扎實(shí)做好水利安全生產(chǎn)。一年來(lái)，未發(fā)生重特大安全事故，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實(shí)。
為扎實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)每季度都召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)了市、縣安全生產(chǎn)工作精神，研究部署安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，落實(shí)了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機(jī)制，從組織上確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照政府要求，我們把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作列入各科室年終績(jī)效考評(píng)一票否決，對(duì)思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生重特大安全事故的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)保障經(jīng)費(fèi)到位，我局采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制，對(duì)安全生產(chǎn)工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設(shè)施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
為了促進(jìn)水法規(guī)宣傳教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，以增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí)，使廣大群眾學(xué)法、知法、守法、用法得到進(jìn)一步的提高，為營(yíng)造全社會(huì)開(kāi)展建設(shè)“平安利津”的濃厚氛圍，利用3月份第十八屆“世界水日”、第二十三屆“中國(guó)水周”和12月4日“法制宣傳日”，在全縣水利系統(tǒng)開(kāi)展水法宣傳活動(dòng)，并在采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，發(fā)放宣傳材料20xx余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅12余幅，設(shè)立咨詢站1處，增強(qiáng)了全縣人民的水法制意識(shí)，起到了很好的宣傳效果。同時(shí)開(kāi)展了防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)教育，提高了水利安全生產(chǎn)意識(shí)。
成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和具體的計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)相關(guān)股室、單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）水利站負(fù)責(zé)人會(huì)議，全面安排部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將工作方案落實(shí)到基層和相關(guān)責(zé)任單位，要求按照各自的職責(zé)分工，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好工作落實(shí)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，與各責(zé)任股室、單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)措施。成立防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，倡導(dǎo)和樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作，節(jié)假日制定嚴(yán)格的值班制度，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保局內(nèi)部安全防范各項(xiàng)措施的落實(shí)，做到管好自家的人，看好自家的門(mén)。
一是制定實(shí)施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和具體措施，全面排查治理防汛、供水、施工等方面的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。
二是超前謀劃，防患于未然。
為徹底消除安全隱患，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，我們對(duì)存在安全隱患的水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)，并新建了一批水利工程，為保障水利安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分別投資95.7萬(wàn)元和50萬(wàn)元實(shí)施了永新河節(jié)制閘（附橋）工程和太平河明謝路橋改造工程，保障了群眾安全順利出行；投資2375萬(wàn)元實(shí)施草橋溝東干流綜合治理工程，治理長(zhǎng)度26公里，提高了行洪能力，減少了農(nóng)田澇害威脅；投資777萬(wàn)元實(shí)施蔣河水庫(kù)、城南水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，消除了安全隱患。
三是加強(qiáng)宣傳教育，“安全生產(chǎn)宣傳月”、召開(kāi)防汛和安全管理人員會(huì)議，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
四是組織汛前安全大檢查。
汛前組織人員對(duì)全縣7條河道和5處攔河閘進(jìn)行了徒步排查清障，及時(shí)整改，按照“誰(shuí)設(shè)障，誰(shuí)清障”的原則，對(duì)排水河道進(jìn)行疏浚治理，形成了農(nóng)溝通斗溝，斗溝通支溝，干、支溝通排河的排水網(wǎng)絡(luò)，整改率達(dá)到100%，消除了安全隱患，做到了認(rèn)識(shí)、責(zé)任、措施、工作四到位。
五是加強(qiáng)值班和巡查。
新購(gòu)置了雨水情遙測(cè)系統(tǒng)，在全縣建立了1個(gè)中心站和12個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)全縣范圍內(nèi)水位、雨量、墑情進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班，對(duì)收集的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)分析上報(bào)，保證了雨情信息的通暢，確保安全度汛。
六是全面落實(shí)整改措施。我局根據(jù)排查情況，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。
六、突出重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)百日集中活動(dòng)
一是落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用、督察作用、指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我局制定的《水利局安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)實(shí)施方案》，各股室認(rèn)真研究，全面部署，通力協(xié)作，密切配合，堅(jiān)持集中行動(dòng)與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩手硬”，確保了百日集中行動(dòng)的順利開(kāi)展。
二是集中力量開(kāi)展自查自糾行動(dòng)，確保了排查中，違反安全規(guī)章的地方一個(gè)不放過(guò)，存在安全隱患的地方一個(gè)不遺漏，對(duì)查處的問(wèn)題進(jìn)行登記分析，制定措施，分解落實(shí)，立即整改。加大對(duì)防汛預(yù)案、除險(xiǎn)措施、防汛料物、防汛隊(duì)伍等的檢查力度，堅(jiān)決消除一切防汛隱患，認(rèn)真抓好通訊設(shè)施、遙測(cè)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警等防汛信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理，確保水情、雨情、工情及時(shí)傳遞。加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，加大水源管護(hù)力度。建立完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系、制定水資源管護(hù)制度，加強(qiáng)對(duì)水資源的保護(hù)。通過(guò)先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備，定期對(duì)供水的水質(zhì)進(jìn)行采樣化驗(yàn)，確保供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。加快推進(jìn)信息化控制管理系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村的供水管線進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，保障通暢安全供水。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，保證施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。加大對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備的檢查力度，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢修，并對(duì)部分損壞嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行了更換，確保了施工安全。經(jīng)過(guò)全面細(xì)致的檢查，我局在水行政執(zhí)法方面查出了河道工程安全的問(wèn)題一項(xiàng)，并由局檢查小組對(duì)負(fù)責(zé)整改單位下達(dá)了整改通知書(shū)，整改單位收到通知術(shù)后，立即開(kāi)展了巡查重點(diǎn)河、渠道段的隱患查處和治理工作，歷時(shí)10天完成了整改，徹底消除了安全隱患。
七、加強(qiáng)安全隊(duì)伍管理
要性，要求各部門(mén)全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際，采取了“六個(gè)”結(jié)合，即安全生工作與責(zé)任書(shū)相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)谒到y(tǒng)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)共同努力的結(jié)果。下一步，我局將在縣政府和縣安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，促使各股室單位落實(shí)安全措施，消除事故隱患，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造xxxx身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核。
并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作。
也取得了一定的成績(jī)。
但是也還存在較多的問(wèn)題。
主要有以下五個(gè)方面的不足：
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂。
主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊。
產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。
操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
強(qiáng)化處罰措施。
具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘。
普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫。
加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈。
致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。
遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。
缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物。
節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃。
對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率。
協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。
繼而進(jìn)行系列的檢查督促。
建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施。
不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
公司自20xx年以來(lái)。
新購(gòu)設(shè)備較多。
特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面。
采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利。
而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具。
不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患。
造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故。
設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱。
對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位。
大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成。
有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作。
這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員。
對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)。
健全維修部門(mén)。
按排直接責(zé)任人。
進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成。
正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法）。
及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題。
采取相應(yīng)的措施。
對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)。
趨向正規(guī)。
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核。
出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練。
至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷。
造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理。
換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)。
造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。
鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。
應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始。
對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。
遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度。
對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面。
對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作。
實(shí)行責(zé)任制。
要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程。
熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰。
對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交xxx時(shí)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實(shí)
都導(dǎo)會(huì)議上，____總經(jīng)理詳細(xì)部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度。在檢查中要指導(dǎo)各單位從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實(shí)責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)、限期整治完畢。
二、切實(shí)開(kāi)展自查工作
接到通知后，__公司制定了《____保險(xiǎn)股份有限公司____公司20__年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織公司各部門(mén)傳達(dá)了上級(jí)的文件精神；強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，確保安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按照制定的工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作逐步進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)督
為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患，__公司完善了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各部門(mén)具體責(zé)任人的責(zé)任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，促使各部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時(shí)分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門(mén)把安全生產(chǎn)做到常態(tài)化。
(二)以此次安全生產(chǎn)大檢查為動(dòng)力，加大對(duì)各部門(mén)的監(jiān)管力度，定期派員去各網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，盡力提高從業(yè)人員安全意識(shí)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。
(三)以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，對(duì)中支各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的全面培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，完善各類規(guī)章管理制度，嚴(yán)格管理，有效預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。
(四)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按要求加大投入安全設(shè)施建設(shè)資金，向安全生產(chǎn)科學(xué)化管理發(fā)展。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
一、主要職責(zé)
1、執(zhí)行作業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的指示和決議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)建設(shè)，管理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。
2、組織召開(kāi)作業(yè)處周二至周五的生產(chǎn)晨會(huì)及每日下午生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)，參加局油氣生產(chǎn)例會(huì)，及其他生產(chǎn)會(huì)議。
3、安排生產(chǎn)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中疑難問(wèn)題。組織壓裂、搬遷團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)調(diào)好壓裂、搬遷工作。
4、抓好全處的防汛排澇、冬防保溫工作及突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
5、負(fù)責(zé)作業(yè)處外雇運(yùn)費(fèi)管理工作，組織好外雇運(yùn)費(fèi)議標(biāo)談判工作，降低外雇車輛運(yùn)費(fèi)。
6、負(fù)責(zé)所承包三級(jí)單位的hse檢查指導(dǎo)工作。 7、負(fù)責(zé)運(yùn)輸合同的簽訂工作。
8、抓好科室人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，全面提高員工素質(zhì)。
二、履行職責(zé)能力要求
大專以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。了解合同法及相關(guān)運(yùn)輸法律法規(guī)。
生產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、主要職責(zé)
1、協(xié)助科長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理，組織好24小時(shí)生產(chǎn)值班，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、決議和下情上傳工作。
2、抓好日常生產(chǎn)匯報(bào)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。協(xié)助科長(zhǎng)組織好每日生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)。
3、負(fù)責(zé)全處生產(chǎn)管理考核工作。 4、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)文件編制工作。
5、負(fù)責(zé)旬度、月度、年度工作總結(jié)編寫(xiě)工作。
二、履行職責(zé)能力要求
大專以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。
生產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、主要職責(zé)
1、協(xié)助科長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、決議和下情上傳工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。
大專以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。了解合同法及相關(guān)運(yùn)輸法律法規(guī)。
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)收集、整理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理處生產(chǎn)系統(tǒng)信息上報(bào)工作。
中專以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和語(yǔ)言文字能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。了解合同法及相關(guān)運(yùn)輸法律法規(guī)。
生產(chǎn)管理科調(diào)度員崗位職責(zé)
一、主要職責(zé)
1、堅(jiān)持24小時(shí)生產(chǎn)值班，掌握當(dāng)班期間的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞各方面的生產(chǎn)信息，做到上情下達(dá)，下情上傳，保障信息的暢通，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)5噸以上生產(chǎn)車輛調(diào)度管理工作，統(tǒng)籌安排車輛，控制外雇車輛。
3、認(rèn)真做好生產(chǎn)調(diào)度工作記錄，特別對(duì)影響生產(chǎn)運(yùn)行的要詳細(xì)記錄。
高中以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字和理解能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。了解合同法及相關(guān)法律法規(guī)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
我局堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái)，結(jié)合部門(mén)職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時(shí)調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王志剛為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中，我局切實(shí)加大力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設(shè)備和裝備，各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費(fèi)，安全工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。
今年以來(lái)，我局結(jié)合城管工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場(chǎng)安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督，繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測(cè)和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實(shí)行大壩安全狀況每周報(bào)告制度，確保了大壩安全。
二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度，定期開(kāi)展巡檢，并做好了檢測(cè)記錄。及時(shí)開(kāi)展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生；及時(shí)開(kāi)展市管化糞池清掏，加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測(cè)，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對(duì)全市所有配電箱（房）內(nèi)進(jìn)行了密封緊固，對(duì)存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開(kāi)展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)瀘市安辦〔20xx〕32號(hào)和瀘市防汛指〔20xx〕4號(hào)文件要求，切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》，明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)隊(duì)員172名，搶險(xiǎn)車輛37輛。印發(fā)《開(kāi)展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開(kāi)展汛前安全檢查，重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班，實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各直屬單位每月自查，局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施，整改資金落實(shí)。一是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹(shù)與照明設(shè)施間距過(guò)小，且樹(shù)木生長(zhǎng)茂盛遮蔽路燈，嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問(wèn)題，我局路燈處會(huì)同市住建局，對(duì)影響照明設(shè)施的行道樹(shù)逐一進(jìn)行了修剪，對(duì)過(guò)密的行道樹(shù)進(jìn)行了移植。二是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問(wèn)題，我局會(huì)同市建管中心，邀請(qǐng)橋梁設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)橋梁進(jìn)行勘測(cè)，并及時(shí)市人民政府反映，爭(zhēng)取到市財(cái)政橋梁檢測(cè)資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測(cè)公司，正式檢測(cè)報(bào)告出臺(tái)后，我局將根據(jù)報(bào)告要求迅速落實(shí)整改措施。三是對(duì)沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測(cè)、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問(wèn)題，由于治理工作涉及市國(guó)資委、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門(mén)，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí)，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過(guò)“以會(huì)代訓(xùn)”的方式，積極組織各直屬單位開(kāi)展安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識(shí)。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日，局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)宣傳傳單和安全手冊(cè)，接受市民咨詢。為保障整個(gè)咨詢活動(dòng)順利開(kāi)展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點(diǎn)的擺攤設(shè)點(diǎn)情況，并對(duì)升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理，為活動(dòng)創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過(guò)設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)12條，張貼宣傳畫(huà)300張。二是開(kāi)展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開(kāi)展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動(dòng)。通過(guò)形式多樣技能比拼，提高了職工對(duì)安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過(guò)辦安全知識(shí)宣傳欄、黑板報(bào)、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，共培訓(xùn)全局職工300余人次。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，局機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度，設(shè)立24小時(shí)值班電話“xx”，實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問(wèn)題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，組建了300人的應(yīng)急處置隊(duì)伍，7個(gè)局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊(duì)，確保在排查治理各種隱患時(shí)，第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
20xx年，我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開(kāi)展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作，全面普及安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好！
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！
一年來(lái)，我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。
一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，出現(xiàn)異常的'情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢，一車間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng)，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng) 沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理 沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量 隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動(dòng) 沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。 通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
2.質(zhì)量控制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。 雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3.班組管理方面 雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省、全市和全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，扎實(shí)抓好全國(guó)"隱患治理年"和省"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項(xiàng)工作，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，根據(jù)縣安全生產(chǎn)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定華橋鄉(xiāng)"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案。
1、建立健全安全工作網(wǎng)絡(luò)機(jī)制全鄉(xiāng)各村（場(chǎng)）、鄉(xiāng)各有關(guān)單位、企業(yè)，均應(yīng)按照《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《道路交通法》的要求建立各崗位、各類人員的安全職責(zé)和安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，健全各鄉(xiāng)、各單位的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，建立各級(jí)"安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組"，配備好專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，確保安全生產(chǎn)有目標(biāo)、有責(zé)任、有制度、有經(jīng)費(fèi)，切實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。該項(xiàng)工作應(yīng)于5月底前完成。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度建設(shè)建立完善安全監(jiān)管各項(xiàng)規(guī)章制度，包括：季度防范重特大安全事故會(huì)議制度，安全生產(chǎn)責(zé)任制制度，安全生產(chǎn)信息反饋制度，監(jiān)督檢查制度，宣傳教育制度，事故應(yīng)急救援制度，事故隱患排查治理制度，事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，責(zé)任追究制度等，按制度落實(shí)安全生產(chǎn)日常監(jiān)管各項(xiàng)工作。指導(dǎo)幫助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、行政村、部門(mén)下屬單位，建立完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度。該項(xiàng)工作應(yīng)于6月底前完成。
3、規(guī)范健全安全生產(chǎn)工作各種管理檔案健全生產(chǎn)各項(xiàng)管理臺(tái)帳，具體有：本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況，機(jī)動(dòng)車輛情況，安全會(huì)議記錄，所轄村安全員情況，安全宣傳教育培訓(xùn)情況，監(jiān)管檢查情況，事故隱患排查整改情況，事故情況，安全工作信息反饋情況，安全工作文件，安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理臺(tái)帳的建立等。該項(xiàng)工作應(yīng)于10月底前完成。
4、加強(qiáng)安全監(jiān)管執(zhí)法基礎(chǔ)工作依照新修訂的《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》、國(guó)家安監(jiān)總局《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，以及《xx省安監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理行政執(zhí)法程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)執(zhí)法行為及工作程序，認(rèn)真查處各類安全生產(chǎn)違法行為。根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第15號(hào)令《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》xx縣安監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作的通知》，在縣安監(jiān)局的指導(dǎo)下認(rèn)真做好執(zhí)法統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。
5、加大安全宣傳與培訓(xùn)力度廣泛宣傳"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針和安全生產(chǎn)標(biāo)本兼治、重在治本的各項(xiàng)政策措施，以效能安全和消防安全宣傳作為重點(diǎn)，因地制宜地開(kāi)展以"治理隱患、防范事故"和"雙基建設(shè)年"為主題的"安全生產(chǎn)月"一系列宣傳活動(dòng)。積極采取多形式、多渠道開(kāi)展安全生產(chǎn)法制宣傳教育。
6、制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)演練制定完善應(yīng)急救援預(yù)案，確定應(yīng)急救援人員，購(gòu)置應(yīng)急救援設(shè)備，有計(jì)劃地開(kāi)展演練。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定完善生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案工作的指導(dǎo)。
第一階段：調(diào)查摸底和準(zhǔn)備階段，在4月15日前對(duì)本工作方案中所要求的各項(xiàng)任務(wù)和重點(diǎn)工作基本情況的調(diào)查摸底和建檔。
第二階段：部署和制定措施階段，在4月30日前制定出切實(shí)可行的細(xì)化方案措施，下發(fā)到各村、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。
第三階段：全面推進(jìn)和檢查指導(dǎo)階段，20xx年5月-11月，按照市、縣的工作要求和制定的"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作方案的各項(xiàng)具體任務(wù)，分布實(shí)施、全面推進(jìn)，要加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。
第四階段：考核總結(jié)階段，20xx年12月-20xx年1月，及時(shí)發(fā)現(xiàn)在加強(qiáng)"雙基建設(shè)年"工作中取得明顯成效的企業(yè)、單位，對(duì)他們好的經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行推廣。
建立"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"活動(dòng)開(kāi)展情況報(bào)告制度，在每季度未向縣安監(jiān)局報(bào)送活動(dòng)進(jìn)展情況。將"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年度考核目標(biāo)，確保"基層基礎(chǔ)建設(shè)年"工作抓出成效。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
一、切實(shí)貫徹落實(shí)“平安建設(shè)”考核要求。根據(jù)地方平安建設(shè)考核大綱對(duì)氣象部門(mén)的要求，一是協(xié)助縣政府出臺(tái)《xx縣首批氣象防災(zāi)減災(zāi)重點(diǎn)單位名單》，首批的15家單位中，有6家完成嘉興市氣象災(zāi)害應(yīng)急準(zhǔn)備工作認(rèn)證;二是由氣象局與縣安監(jiān)局聯(lián)合發(fā)文公布了xx年度防雷重點(diǎn)單位名單，建立了重點(diǎn)單位的防雷安全定期檢測(cè)制度，截止目前，共檢出3家單位存在隱患，已督促1家單位完成整改，2家單位正在實(shí)施整改;三是與縣安監(jiān)、建設(shè)等單位合作，組建聯(lián)合督察組，對(duì)全縣層面上的新建、改建建筑物進(jìn)行安全許可督察，確保所有新建、改建項(xiàng)目全部履行氣象行政許可的要求。
二、認(rèn)真落實(shí)全縣維穩(wěn)工作部署。根據(jù)縣委維穩(wěn)工作要求，一方面積極做好單位內(nèi)部矛盾化解，由局紀(jì)檢監(jiān)察員牽頭，對(duì)單位內(nèi)部廉政風(fēng)險(xiǎn)和各類職工矛盾風(fēng)險(xiǎn)保持動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)化解。另一方面，與結(jié)對(duì)鎮(zhèn)、村維穩(wěn)工作建立連帶考核制度，由局辦公室牽頭，每月組織工作人員到結(jié)對(duì)鎮(zhèn)、村開(kāi)展1次走訪，及時(shí)了解基層穩(wěn)定情況，對(duì)基層難以解決的突出矛盾及時(shí)形成報(bào)告上報(bào)縣政府協(xié)調(diào)處理。同時(shí)，建立局內(nèi)部新聞發(fā)言人和網(wǎng)絡(luò)管理員制度，及時(shí)收集網(wǎng)絡(luò)輿情，對(duì)群眾反映氣象方面的疑惑事項(xiàng)和突出問(wèn)題高度重視，認(rèn)真分析總結(jié)其他地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，通過(guò)政務(wù)微博，以真誠(chéng)、實(shí)事求是的態(tài)度，積極回復(fù)處理本地網(wǎng)絡(luò)輿情。
三、加強(qiáng)突發(fā)事件應(yīng)急能力建設(shè)。年初，單位內(nèi)部出臺(tái)《xx縣突發(fā)公共事件應(yīng)急流程》，明確突出事件的處置程序和相關(guān)責(zé)任人員。10月份，縣委縣政府成立了全縣應(yīng)急聯(lián)動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，氣象部門(mén)作為全縣二級(jí)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)單位，明確氣象應(yīng)急保障職責(zé)，建立24小時(shí)應(yīng)急通訊響應(yīng)制度。
四、繼續(xù)加強(qiáng)氣象特種行業(yè)安全管理。年初，局主要領(lǐng)導(dǎo)分別與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，局下屬防雷所所長(zhǎng)也分別與相關(guān)防雷檢測(cè)、氣球施放人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，在全年高溫、低溫、雷暴等季節(jié)，及時(shí)提醒相關(guān)人員安全注意事項(xiàng)，做好特種作業(yè)人員勞保用品保障。對(duì)氣球施放工作進(jìn)行全面整治，確保氣體運(yùn)輸、儲(chǔ)存等過(guò)程中的安全。對(duì)于防火防盜工作，以重大節(jié)假日等時(shí)節(jié)為抓手，對(duì)各科室、檔案室、機(jī)房等防火防盜重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)提醒和檢查，保證各類防御措施履行到位，各類防御設(shè)施安全有效。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
今年，我局安全生產(chǎn)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)廣大人民群眾根本利益為目的，以服務(wù)大局、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定為首位，按照縣委、縣政府安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，扎實(shí)做好水利安全生產(chǎn)。一年來(lái)，未發(fā)生重特大安全事故，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到較好落實(shí)。
為扎實(shí)抓好水利安全生產(chǎn)工作，局領(lǐng)導(dǎo)每季度都召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)了市、縣安全生產(chǎn)工作精神，研究部署安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作列入全年重要議事日程。成立了水利局安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，落實(shí)了黨政一把手、法人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，建立健全了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的工作機(jī)制，從組織上確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照政府要求，我們把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，做到業(yè)務(wù)工作和安全生產(chǎn)工作同研究、同部署、同檢查、同落實(shí)，把安全生產(chǎn)工作列入各科室年終績(jī)效考評(píng)一票否決，對(duì)思想不重視、責(zé)任不明確、措施不到位、工作不落實(shí)，導(dǎo)致發(fā)生重特大安全事故的，追究有關(guān)人員的責(zé)任。同時(shí)保障經(jīng)費(fèi)到位，我局采取實(shí)報(bào)實(shí)銷制，對(duì)安全生產(chǎn)工作給予全力支持，并提供工作必需的交通通訊和有關(guān)設(shè)施，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
為了促進(jìn)水法規(guī)宣傳教育活動(dòng)的深入開(kāi)展，以增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí)，使廣大群眾學(xué)法、知法、守法、用法得到進(jìn)一步的提高，為營(yíng)造全社會(huì)開(kāi)展建設(shè)“平安利津”的濃厚氛圍，利用3月份第十八屆“世界水日”、第二十三屆“中國(guó)水周”和12月4日“法制宣傳日”，在全縣水利系統(tǒng)開(kāi)展水法宣傳活動(dòng)，并在采取電視、廣播、圖片展覽、發(fā)放宣傳資料等形式廣泛深入宣傳新《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等水法律法規(guī)，發(fā)放宣傳材料20xx余份，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅12余幅，設(shè)立咨詢站1處，增強(qiáng)了全縣人民的水法制意識(shí)，起到了很好的宣傳效果。同時(shí)開(kāi)展了防災(zāi)減災(zāi)、安全生產(chǎn)教育，提高了水利安全生產(chǎn)意識(shí)。
成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真制定安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案和具體的計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。及時(shí)召開(kāi)相關(guān)股室、單位以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）水利站負(fù)責(zé)人會(huì)議，全面安排部署開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將工作方案落實(shí)到基層和相關(guān)責(zé)任單位，要求按照各自的職責(zé)分工，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，抓好工作落實(shí)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，建立、健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，從水利行業(yè)的實(shí)際出發(fā)，與各責(zé)任股室、單位層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。制訂和實(shí)施安全生產(chǎn)措施。成立防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急分隊(duì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)，大力宣傳“安全發(fā)展”科學(xué)理念，倡導(dǎo)和樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面。同時(shí)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)和宿舍樓的安全保衛(wèi)工作，節(jié)假日制定嚴(yán)格的值班制度，有領(lǐng)導(dǎo)帶班，確保局內(nèi)部安全防范各項(xiàng)措施的落實(shí)，做到管好自家的人，看好自家的門(mén)。
一是制定實(shí)施方案，明確安全隱患排查治理的工作目標(biāo)、職責(zé)分工、實(shí)施步驟和具體措施，全面排查治理防汛、供水、施工等方面的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范和遏制重大特大事故的發(fā)生。
二是超前謀劃，防患于未然。
為徹底消除安全隱患，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全，我們對(duì)存在安全隱患的水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了修復(fù)，并新建了一批水利工程，為保障水利安全打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。分別投資95.7萬(wàn)元和50萬(wàn)元實(shí)施了永新河節(jié)制閘（附橋）工程和太平河明謝路橋改造工程，保障了群眾安全順利出行；投資2375萬(wàn)元實(shí)施草橋溝東干流綜合治理工程，治理長(zhǎng)度26公里，提高了行洪能力，減少了農(nóng)田澇害威脅；投資777萬(wàn)元實(shí)施蔣河水庫(kù)、城南水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，消除了安全隱患。
三是加強(qiáng)宣傳教育，“安全生產(chǎn)宣傳月”、召開(kāi)防汛和安全管理人員會(huì)議，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
四是組織汛前安全大檢查。
汛前組織人員對(duì)全縣7條河道和5處攔河閘進(jìn)行了徒步排查清障，及時(shí)整改，按照“誰(shuí)設(shè)障，誰(shuí)清障”的原則，對(duì)排水河道進(jìn)行疏浚治理，形成了農(nóng)溝通斗溝，斗溝通支溝，干、支溝通排河的排水網(wǎng)絡(luò)，整改率達(dá)到100%，消除了安全隱患，做到了認(rèn)識(shí)、責(zé)任、措施、工作四到位。
五是加強(qiáng)值班和巡查。
新購(gòu)置了雨水情遙測(cè)系統(tǒng)，在全縣建立了1個(gè)中心站和12個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，對(duì)全縣范圍內(nèi)水位、雨量、墑情進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，工作人員實(shí)行24小時(shí)值班，對(duì)收集的數(shù)據(jù)信息，及時(shí)分析上報(bào)，保證了雨情信息的通暢，確保安全度汛。
六是全面落實(shí)整改措施。我局根據(jù)排查情況，及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，責(zé)令限期整改。
六、突出重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn)百日集中活動(dòng)
一是落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)作用、督察作用、指導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合我局制定的《水利局安全生產(chǎn)百日集中行動(dòng)實(shí)施方案》，各股室認(rèn)真研究，全面部署，通力協(xié)作，密切配合，堅(jiān)持集中行動(dòng)與業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩手硬”，確保了百日集中行動(dòng)的順利開(kāi)展。
二是集中力量開(kāi)展自查自糾行動(dòng)，確保了排查中，違反安全規(guī)章的地方一個(gè)不放過(guò)，存在安全隱患的地方一個(gè)不遺漏，對(duì)查處的問(wèn)題進(jìn)行登記分析，制定措施，分解落實(shí)，立即整改。加大對(duì)防汛預(yù)案、除險(xiǎn)措施、防汛料物、防汛隊(duì)伍等的檢查力度，堅(jiān)決消除一切防汛隱患，認(rèn)真抓好通訊設(shè)施、遙測(cè)、監(jiān)測(cè)、預(yù)警等防汛信息系統(tǒng)的維護(hù)和管理，確保水情、雨情、工情及時(shí)傳遞。加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，加大水源管護(hù)力度。建立完善水質(zhì)監(jiān)測(cè)體系、制定水資源管護(hù)制度，加強(qiáng)對(duì)水資源的保護(hù)。通過(guò)先進(jìn)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)設(shè)備，定期對(duì)供水的水質(zhì)進(jìn)行采樣化驗(yàn)，確保供水水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)。加快推進(jìn)信息化控制管理系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)村的供水管線進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，保障通暢安全供水。加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和培訓(xùn)，保證施工人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。加大對(duì)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和施工機(jī)械設(shè)備的檢查力度，對(duì)存在安全隱患的設(shè)施和設(shè)備進(jìn)行檢修，并對(duì)部分損壞嚴(yán)重的設(shè)備進(jìn)行了更換，確保了施工安全。經(jīng)過(guò)全面細(xì)致的檢查，我局在水行政執(zhí)法方面查出了河道工程安全的問(wèn)題一項(xiàng)，并由局檢查小組對(duì)負(fù)責(zé)整改單位下達(dá)了整改通知書(shū)，整改單位收到通知術(shù)后，立即開(kāi)展了巡查重點(diǎn)河、渠道段的隱患查處和治理工作，歷時(shí)10天完成了整改，徹底消除了安全隱患。
七、加強(qiáng)安全隊(duì)伍管理
要性，要求各部門(mén)全體水利戰(zhàn)線員工要牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與發(fā)展、安全與效益的關(guān)系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)政府下達(dá)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任書(shū)，結(jié)合水利系統(tǒng)實(shí)際，采取了“六個(gè)”結(jié)合，即安全生工作與責(zé)任書(shū)相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步把安全生產(chǎn)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，提高了全系統(tǒng)干部職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為確保安全生產(chǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)谒到y(tǒng)安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，也取得了一定的成績(jī)，這些成績(jī)的取得，是領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全縣水利系統(tǒng)廣大干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)共同努力的結(jié)果。下一步，我局將在縣政府和縣安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職能，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，促使各股室單位落實(shí)安全措施，消除事故隱患，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)快速發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對(duì)一些有可能會(huì)造xxxx身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評(píng)警告。
生產(chǎn)部門(mén)在過(guò)去的一年里。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。
順利通過(guò)了iso9000審核組對(duì)生產(chǎn)部門(mén)的審核。
并通過(guò)這次活動(dòng)健全了很多以前沒(méi)有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作。
也取得了一定的成績(jī)。
但是也還存在較多的問(wèn)題。
主要有以下五個(gè)方面的不足：
各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂。
主要是生產(chǎn)過(guò)程的各種輔助用品擺放不整齊。
產(chǎn)成品、二級(jí)品沒(méi)有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差。
操作工甚至班長(zhǎng)換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)薄弱。我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。
強(qiáng)化處罰措施。
具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會(huì)臨時(shí)招聘。
普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫。
加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈。
致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識(shí)不強(qiáng)。
遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)。
缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念。
不能很好地愛(ài)護(hù)公司財(cái)物。
節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃。
對(duì)操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率。
協(xié)同品質(zhì)部對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。
對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的職工進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)教育。
繼而進(jìn)行系列的檢查督促。
建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施。
不斷提高員工的綜合素質(zhì)。
以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。
公司自20xx年以來(lái)。
新購(gòu)設(shè)備較多。
特別是20xx年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面。
采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對(duì)操作、模具保護(hù)提供了很大的便利。
而有部分操作工卻不能很好的愛(ài)護(hù)設(shè)備、模具。
不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患。
造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故。
設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱。
對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位。
大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長(zhǎng)時(shí)間才能完成。
有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
期間會(huì)有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作。
這無(wú)疑會(huì)給目前的正常生產(chǎn)帶來(lái)很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員。
對(duì)主要模具維修人員委派培訓(xùn)。
健全維修部門(mén)。
按排直接責(zé)任人。
進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告（此類表格已制定完成。
正在落實(shí)具體統(tǒng)計(jì)辦法）。
及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問(wèn)題。
采取相應(yīng)的措施。
對(duì)目前存在問(wèn)題加以改進(jìn)。
趨向正規(guī)。
由于沒(méi)有對(duì)各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核。
出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過(guò)大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練。
至使原材料調(diào)運(yùn)過(guò)程頻繁碰傷摔傷。
造成料頭料尾過(guò)長(zhǎng)或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因?yàn)闆](méi)有對(duì)二級(jí)品及輔助用品做到定置管理。
換材質(zhì)換規(guī)格的清場(chǎng)意識(shí)不夠強(qiáng)。
造成部分二級(jí)品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆；下班時(shí)不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生。
鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象。
應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開(kāi)始。
對(duì)生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)管理和倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)。
遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度。
對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面。
對(duì)材料調(diào)運(yùn)過(guò)程實(shí)行專人專職操作。
實(shí)行責(zé)任制。
要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程。
熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過(guò)程磕碰。
對(duì)使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄；兩班統(tǒng)計(jì)員在交xxx時(shí)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實(shí)
都導(dǎo)會(huì)議上，____總經(jīng)理詳細(xì)部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度。在檢查中要指導(dǎo)各單位從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實(shí)責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)、限期整治完畢。
二、切實(shí)開(kāi)展自查工作
接到通知后，__公司制定了《____保險(xiǎn)股份有限公司____公司20__年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織公司各部門(mén)傳達(dá)了上級(jí)的文件精神；強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，確保安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按照制定的工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作逐步進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)督
為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患，__公司完善了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各部門(mén)具體責(zé)任人的責(zé)任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一，促使各部門(mén)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員，深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患，及時(shí)分析處理各類故障，把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
四、下一步工作計(jì)劃
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門(mén)把安全生產(chǎn)做到常態(tài)化。
(二)以此次安全生產(chǎn)大檢查為動(dòng)力，加大對(duì)各部門(mén)的監(jiān)管力度，定期派員去各網(wǎng)點(diǎn)，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，盡力提高從業(yè)人員安全意識(shí)，增強(qiáng)其安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識(shí)。
(三)以此次安全生產(chǎn)大檢查為契機(jī)，對(duì)中支各部門(mén)進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和知識(shí)的全面培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，完善各類規(guī)章管理制度，嚴(yán)格管理，有效預(yù)防和降低生產(chǎn)安全事故發(fā)生率。
(四)做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按要求加大投入安全設(shè)施建設(shè)資金，向安全生產(chǎn)科學(xué)化管理發(fā)展。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
一、主要職責(zé)
1、執(zhí)行作業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)的指示和決議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)建設(shè)，管理好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行。
2、組織召開(kāi)作業(yè)處周二至周五的生產(chǎn)晨會(huì)及每日下午生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)，參加局油氣生產(chǎn)例會(huì)，及其他生產(chǎn)會(huì)議。
3、安排生產(chǎn)計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)處理生產(chǎn)中疑難問(wèn)題。組織壓裂、搬遷團(tuán)隊(duì)成員共同協(xié)調(diào)好壓裂、搬遷工作。
4、抓好全處的防汛排澇、冬防保溫工作及突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
5、負(fù)責(zé)作業(yè)處外雇運(yùn)費(fèi)管理工作，組織好外雇運(yùn)費(fèi)議標(biāo)談判工作，降低外雇車輛運(yùn)費(fèi)。
6、負(fù)責(zé)所承包三級(jí)單位的hse檢查指導(dǎo)工作。 7、負(fù)責(zé)運(yùn)輸合同的簽訂工作。
8、抓好科室人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作，全面提高員工素質(zhì)。
二、履行職責(zé)能力要求
大專以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。了解合同法及相關(guān)運(yùn)輸法律法規(guī)。
生產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、主要職責(zé)
1、協(xié)助科長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理，組織好24小時(shí)生產(chǎn)值班，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、決議和下情上傳工作。
2、抓好日常生產(chǎn)匯報(bào)，掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。協(xié)助科長(zhǎng)組織好每日生產(chǎn)運(yùn)行會(huì)。
3、負(fù)責(zé)全處生產(chǎn)管理考核工作。 4、負(fù)責(zé)各類生產(chǎn)文件編制工作。
5、負(fù)責(zé)旬度、月度、年度工作總結(jié)編寫(xiě)工作。
二、履行職責(zé)能力要求
大專以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。
生產(chǎn)管理科副科長(zhǎng)崗位職責(zé)
一、主要職責(zé)
1、協(xié)助科長(zhǎng)抓好生產(chǎn)管理，及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示、決議和下情上傳工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供及時(shí)準(zhǔn)確的信息。
大專以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。了解合同法及相關(guān)運(yùn)輸法律法規(guī)。
一、主要職責(zé)
1、負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)收集、整理工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理處生產(chǎn)系統(tǒng)信息上報(bào)工作。
中專以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和語(yǔ)言文字能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。了解合同法及相關(guān)運(yùn)輸法律法規(guī)。
生產(chǎn)管理科調(diào)度員崗位職責(zé)
一、主要職責(zé)
1、堅(jiān)持24小時(shí)生產(chǎn)值班，掌握當(dāng)班期間的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)傳遞各方面的生產(chǎn)信息，做到上情下達(dá)，下情上傳，保障信息的暢通，對(duì)突發(fā)事件及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)。
2、負(fù)責(zé)5噸以上生產(chǎn)車輛調(diào)度管理工作，統(tǒng)籌安排車輛，控制外雇車輛。
3、認(rèn)真做好生產(chǎn)調(diào)度工作記錄，特別對(duì)影響生產(chǎn)運(yùn)行的要詳細(xì)記錄。
高中以上文化，身體健康，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，有較強(qiáng)的語(yǔ)言文字和理解能力，會(huì)操作電腦。熟悉壓裂、修井、試油作業(yè)、側(cè)鉆工序。了解合同法及相關(guān)法律法規(guī)。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
我局堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái)，結(jié)合部門(mén)職能調(diào)整和人事調(diào)整，及時(shí)調(diào)整完善了市城管局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)王志剛為組長(zhǎng)、分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、局機(jī)關(guān)和直屬單位負(fù)責(zé)人組成的“安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。局行政辦公室負(fù)責(zé)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)綜合工作。在安全生產(chǎn)工作中，我局切實(shí)加大力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。一是及時(shí)印發(fā)《xx市城管局20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各直屬單位、各科室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是及時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析研究解決工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了安排部署。四是認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保障措施。按照“覆蓋全面、監(jiān)管到位、監(jiān)督有力”的要求，局機(jī)關(guān)和各直屬單位均配備了安全監(jiān)管人員，配備了必要的辦公設(shè)備和裝備，各單位均落實(shí)了隱患整改經(jīng)費(fèi)，安全工作經(jīng)費(fèi)按實(shí)報(bào)銷。
今年以來(lái)，我局結(jié)合城管工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好了垃圾和污水處理設(shè)施、城市橋梁、堡坎和照明等設(shè)施的安全監(jiān)督。
一是加強(qiáng)泰安垃圾處理場(chǎng)安全監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)了大壩、截洪管道和雨污分流設(shè)施、滲透液處理設(shè)施監(jiān)督，繼續(xù)加強(qiáng)值班監(jiān)測(cè)和記錄，搞好雨污分流和滲透夜處理，實(shí)行大壩安全狀況每周報(bào)告制度，確保了大壩安全。
二是加強(qiáng)城市橋梁、化糞池和下水道安全監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)我局管護(hù)范圍內(nèi)的橋梁監(jiān)管力度，定期開(kāi)展巡檢，并做好了檢測(cè)記錄。及時(shí)開(kāi)展下水道清淤工作，從一定程度上避免了城市內(nèi)澇的發(fā)生；及時(shí)開(kāi)展市管化糞池清掏，加強(qiáng)化糞池和下水道沼氣濃度監(jiān)測(cè)，避免了化糞池和下水管道爆炸發(fā)生。
三是加強(qiáng)城市照明設(shè)施安全監(jiān)管。加強(qiáng)廣場(chǎng)音樂(lè)噴泉、配電箱（房）、燈桿廣告等的監(jiān)管，對(duì)全市所有配電箱（房）內(nèi)進(jìn)行了密封緊固，對(duì)存在安全隱患的燈桿廣告進(jìn)行了整改，全年未發(fā)生一起觸電傷亡事件。
四是加強(qiáng)作業(yè)車輛安全監(jiān)督。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、市政工程車輛、路燈檢修車輛和公務(wù)用車管理，加大檢測(cè)、維修、保養(yǎng)力度，全年集中開(kāi)展了2次駕駛?cè)藛T安全教育培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故發(fā)生。
五是加強(qiáng)汛期安全管理。認(rèn)真落實(shí)瀘市安辦〔20xx〕32號(hào)和瀘市防汛指〔20xx〕4號(hào)文件要求，切實(shí)做到防汛工作責(zé)任、人員、資金、物資、預(yù)案“五落實(shí)”。修訂完善《市城管局20xx年防汛應(yīng)急預(yù)案》，明確防汛工作的總體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、防汛措施和重點(diǎn)要求。組建了8支防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配備搶險(xiǎn)隊(duì)員172名，搶險(xiǎn)車輛37輛。印發(fā)《開(kāi)展汛前安全大檢查的緊急通知》，全面深入開(kāi)展汛前安全檢查，重點(diǎn)檢查城市下水道、堡坎、橋涵、垃圾和污水處理設(shè)施、照明設(shè)施安全。加強(qiáng)汛期安全值班，實(shí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班。
我局高度重視安全生產(chǎn)隱患治理工作。堅(jiān)持各直屬單位每月自查，局機(jī)關(guān)每季度組織安全大排查，其中，局分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)3次，全年全排查安全隱患35起，整改完畢32起，正在整改3起。對(duì)排查出的重點(diǎn)安全隱患，做到跟蹤督辦，逐項(xiàng)整改銷號(hào)，切實(shí)做到事故隱患整治有計(jì)劃、有措施，整改資金落實(shí)。一是針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的行道樹(shù)與照明設(shè)施間距過(guò)小，且樹(shù)木生長(zhǎng)茂盛遮蔽路燈，嚴(yán)重影響城市照明設(shè)施安全運(yùn)行的問(wèn)題，我局路燈處會(huì)同市住建局，對(duì)影響照明設(shè)施的行道樹(shù)逐一進(jìn)行了修剪，對(duì)過(guò)密的行道樹(shù)進(jìn)行了移植。二是針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的沱三橋橋面存在水平位移、橋墩拉裂等安全問(wèn)題，我局會(huì)同市建管中心，邀請(qǐng)橋梁設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位對(duì)橋梁進(jìn)行勘測(cè)，并及時(shí)市人民政府反映，爭(zhēng)取到市財(cái)政橋梁檢測(cè)資金。目前已招標(biāo)確定了專業(yè)橋梁檢測(cè)公司，正式檢測(cè)報(bào)告出臺(tái)后，我局將根據(jù)報(bào)告要求迅速落實(shí)整改措施。三是對(duì)沱二橋橋南大型廣告牌存在的安全隱患，我局已要求市路燈處加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)可能出現(xiàn)的漏電、倒塌等隱患進(jìn)行檢測(cè)、加固和治理。四是污水處理廠反映的濱江路河灘地截污管道存在嚴(yán)重安全隱患的問(wèn)題，由于治理工作涉及市國(guó)資委、市住建局、市航務(wù)局等多個(gè)部門(mén)，建議由市重大安全隱患整治協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭協(xié)調(diào)處理。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“四級(jí)教育”制度。充分利用宣傳櫥窗、墻報(bào)刊登安全知識(shí)，在市政設(shè)施施工現(xiàn)場(chǎng)和安全隱患區(qū)域設(shè)置安全警示標(biāo)志。通過(guò)“以會(huì)代訓(xùn)”的方式，積極組織各直屬單位開(kāi)展安全技能培訓(xùn)活動(dòng)，開(kāi)展了安全事故模擬演練、案例分析、演講比賽等，提高了職工的安全防范意識(shí)。一是組織參加全市“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月12日，局機(jī)關(guān)參加了全市安全宣傳咨詢?nèi)占行麄骰顒?dòng)，現(xiàn)場(chǎng)散發(fā)宣傳傳單和安全手冊(cè)，接受市民咨詢。為保障整個(gè)咨詢活動(dòng)順利開(kāi)展，按照市安辦的統(tǒng)一安排，提前組織城管執(zhí)法人員清理各咨詢點(diǎn)的擺攤設(shè)點(diǎn)情況，并對(duì)升空氣球進(jìn)行指導(dǎo)管理，為活動(dòng)創(chuàng)造了良好的宣傳環(huán)境。我局7個(gè)直屬單位也通過(guò)設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、散發(fā)宣傳資料等方式，積極宣傳安全生產(chǎn)活動(dòng)知識(shí)和城市管理法律法規(guī)。在宣傳活動(dòng)月期間，共發(fā)放宣傳資料1500余份，懸掛標(biāo)語(yǔ)12條，張貼宣傳畫(huà)300張。二是開(kāi)展崗位安全技能大演練。按照安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，在6月13日至6月18日，各直屬單位開(kāi)展了防火演練、車輛故障等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練技能大練兵活動(dòng)。通過(guò)形式多樣技能比拼，提高了職工對(duì)安全事故的處置能力。三是加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)。除組織集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)外，各直屬單位還通過(guò)辦安全知識(shí)宣傳欄、黑板報(bào)、征文等形式積極宣傳安全生產(chǎn)知識(shí)，努力增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，共培訓(xùn)全局職工300余人次。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度，局機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)行周末一班雙崗、24小時(shí)值班制度，設(shè)立24小時(shí)值班電話“xx”，實(shí)時(shí)處置各類城市管理中的問(wèn)題，做到了不漏崗、誤崗。各直屬單位也按要求安排了值班人員和帶班領(lǐng)導(dǎo)，組建了300人的應(yīng)急處置隊(duì)伍，7個(gè)局直屬單位均組建了應(yīng)急處置小分隊(duì)，確保在排查治理各種隱患時(shí)，第一時(shí)間拉得出、關(guān)鍵時(shí)刻沖得上、危急關(guān)頭處置得好，維護(hù)了城管系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
20xx年，我局將進(jìn)一步完善突發(fā)事故應(yīng)急措施，提高處理突發(fā)事故的能力，大力開(kāi)展市政環(huán)衛(wèi)公用行業(yè)的安全、防護(hù)、救護(hù)等知識(shí)的宣傳教育工作，全面普及安全知識(shí)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)技防投入，以安全隱患整治為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，建立起以預(yù)防為主的長(zhǎng)效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂(lè)氣氛里結(jié)束了20xx年，我們迎來(lái)了新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作給予總結(jié)，同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
從9月28日開(kāi)業(yè)以來(lái)，共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸，己發(fā)貨產(chǎn)品x噸，庫(kù)存x噸，消耗廢鋼x噸，石英砂x噸，水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過(guò)去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、人員管理方面
今年是我公司剛起步的一年，在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)了極大的壓力，但在這壓力的推動(dòng)下本部門(mén)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
5、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里，我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
生產(chǎn)部在過(guò)去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí)，而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí)，由于我部門(mén)追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們?cè)诓邉?，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面
4、模具檢驗(yàn)方面
由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
5、理化管理方面
理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺(jué)悟。
1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來(lái)形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長(zhǎng)期以來(lái)必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹(shù)立與培訓(xùn)。
20xx年即將結(jié)束，xx年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這一年來(lái)的生產(chǎn)管理工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
雖然20xx年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：
1、雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。
2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí)，提高解決問(wèn)題的能力。
2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過(guò)程中充分溝通，過(guò)程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以今年來(lái)我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
5、樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
6、工作中做到積極主動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
最后，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對(duì)的問(wèn)題，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，大家好！
借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下，請(qǐng)?jiān)u議！
一年來(lái)，我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒(méi)有不好的員工，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。”日常多與員工坦誠(chéng)交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng)，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式，夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。
一年來(lái)，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場(chǎng)，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時(shí)要求車間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá)，按照公司要求，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，出現(xiàn)異常的'情況很多，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，工作中做到多指導(dǎo)，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故。
一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對(duì)待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事，當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長(zhǎng)巡檢，一車間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén)，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生，我在巡檢時(shí)督促車間值長(zhǎng)，一定要專人對(duì)異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí)，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項(xiàng)次，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問(wèn)題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌安排，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。
我的述職完畢，謝謝大家！
生產(chǎn)科工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
1.班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng) 沖壓車間成立的時(shí)間不長(zhǎng)，因其前身“xx公司”的管理比較混亂，故在班組中存在著許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分，而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎(jiǎng)懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
2.狠抓安全管理 沖壓車間相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多，比較容易出事故，在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來(lái)的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng)，雖然所擁有的權(quán)力不是很大，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對(duì)于安全工作我從未放松過(guò)，月月講，天天講。
3.保證產(chǎn)品質(zhì)量 隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升，消費(fèi)者對(duì)xx汽車的質(zhì)量要求也越來(lái)越高，因此，公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝，沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來(lái)越大。我深知作為車間班組長(zhǎng)，自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任，我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)，要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
4.積極參與車間改善活動(dòng) 沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。
5.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長(zhǎng)都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，一直在學(xué)習(xí)，向書(shū)本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。 通過(guò)這一年的努力感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。
2.質(zhì)量控制方面 質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的，就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理，要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要，特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題，變事后處理為事前預(yù)防和事中控制，變被動(dòng)為主動(dòng)。 雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量，但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題，尤其是班組之間的配合，例如在板料的運(yùn)輸和成品的裝卸過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的，這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作，我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作，必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則，要嚴(yán)格管理，認(rèn)真細(xì)致，狠抓落實(shí)。
3.班組管理方面 雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題，如：?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn)，員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高，員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。我深知：沒(méi)有高水平的管理，就沒(méi)有高素質(zhì)的員工，就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此，我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題，充分利用業(yè)余時(shí)間，多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及沖壓專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升。
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
4.全面完成車間交給的各項(xiàng)任務(wù)，為車間帶出一個(gè)能打硬仗，吃苦耐勞的412班組。
最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能在以后的工作中一如既往的支持我，我將以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)，因?yàn)槲視?huì)一直努力!謝謝!