報告是一種常見的書面形式，用于傳達信息、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究、商業(yè)管理、政府機構等。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇一
實習是我們每個大學的必修課，也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野，增長見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從7月23日至7月28日在東軟集團進行了五天實習，此次實習的主要目的是學習一些關于軟件方面的知識，在老師的帶領下做一些有意義的游戲。為期一周的實習就這樣匆匆的落下帷幕了，光陰似箭，在這短短的實習期間我收獲頗多。以下是我們實習的具體內容。
2、感受與體會
在高中時就聽過東軟，只是當時認識的局限不知道東軟究竟是做什么的，更不知道這個企業(yè)的文化和業(yè)界的影響力。幸運的是這學期院里組織我們去東軟進行了為期一周的實習。給了我們一次了解東軟，提高個人能力，增強自我認識，增加知識的機會。
通過介紹，我了解到東軟是由東北大學發(fā)起的一家軟件公司，在多年的發(fā)展進步中東軟已經成為了軟件領域的一個佼佼者，東軟以它獨特的工作風格培育了一代又一代的東軟人，他們對自己所經手的項目兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。東軟用他ost的管理風格回報著每一個東軟人。
前三天時間，為我們安排了能力拓展，一些專業(yè)知識，時間管理，以及高效能人士應具備的七個習慣等課程活動，給了我們一個發(fā)現(xiàn)自我，挖掘自我，提高自我的方法和途徑。在這三天的培訓中給我感觸最深的安老師給我們放嚴重殘疾的外國人麥克不因自己的殘疾而悲觀失落，而是勇敢的面對一切，去挑戰(zhàn)自己，將自己的樂觀心態(tài)與大家分享，激勵那些已經擁有很多的人正視自己，學會感恩。與以往我們看這樣的錄像的方式不同的是安老師采取的是分段播放，然后讓我們上臺發(fā)表自己的意見。讓我們通過看錄像學習一種精神，學一種態(tài)度，分享自己的心得，分享我們的經歷，加深了同學的 了解，同時也鍛煉了我們一種能力，在眾人面前敢于展現(xiàn)自己，能夠展現(xiàn)自己的能力。
實訓的第四天給我們安排了一場最有趣，最有意義的“游戲”，將我們來自三所不同高校的同學分成八組，每組選出“隊長”，“隊秘”，“安全員”來各負其職，每個人都對這次充滿趣味的活動十分期待，大家都積極地編口號，畫隊徽，信心滿載，準備迎接這次挑戰(zhàn)。下午的或外活動真正的體現(xiàn)出了團隊合作的宗旨，如果這些游戲中有一個人掉隊，那么就會失敗。最終每個人都發(fā)揚了團隊合作的精神。
晚上回去，我的感觸很深，認識也很深，不但今天的我們是一個團隊，社會也是一個團隊。我們的國家如何能有競爭力?有一句老話：幫人即幫己，也就是利人又利己。
最后一天我們學習了嵌入式技術的發(fā)展與應用，這也是我們在東軟的最后一堂課。我們在以前的學習中沒有聽說過這方面的知識，所以我聽得很認真。隨著信息化、智能化、網絡化的發(fā)展，嵌入式技術將全方面展開，目前嵌入式已成為通信和消費類產品的一起發(fā)展方向。總體來說，嵌入式系統(tǒng)分別在硬件和軟件(主要是嵌入式操作系統(tǒng))方面獲得發(fā)展。嵌入式技術就是"專用"計算機技術，這個專用，是指針對某個特定的應用，如針對網絡、針對通信、針對音頻、針對視頻，針對工業(yè)控制等，從學術的角度，嵌入式系統(tǒng)是以應用為中心，以計算機技術為基礎，并且軟硬件可裁剪，適用于應用系統(tǒng)對功能、可 靠性、成本、體積、功耗有嚴格要求的專用計算機系統(tǒng)，它一般由嵌入式微處理器、外圍硬件設備、嵌入 式操作系統(tǒng)以及用戶的應用程序等四個部分組成。
經過這五天的實習，走的時候我有一種感覺就是很乏，我知道這是我在東軟的實習的七天里學到東西，帶走東西的最好憑證?？赡苡械臅r候我們把這種實習看做是一種體驗，能夠感受一把就是收獲。可是我們既然有這么好的機會來學習我們就應該全力以赴，盡可能多的去學習一些東西，畢竟這樣的機會不多。我相信在東軟的這一周實習中我們所學到的不僅僅就是學到一些職場技能，我們更多的是感受到了一些職場氣氛，一種進入職場的心態(tài)，一種做人的態(tài)度。不是有人說態(tài)度決定高度么?我相信我們今天所學到的在我們即將步入的領域中都會有用的。
3、總結
這些都是我們這些即將面臨就業(yè)的大三學生所應該學習的，希望有機會能多學習一些這樣的知識。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇二
三、不超越企業(yè)資質等級或營業(yè)范圍承攬工程；
四、未取得《施工許可證》不予施工；
五、不將承包的工程轉包或違法分包；
六、不違反國家工程建設強制性標準；
七、不發(fā)生四級以上工程建設重大質量安全事故；
十、嚴格履行工程保修義務；
十一、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產規(guī)定和安全生產技術規(guī)程；
十二、不拖欠建筑工人工資；
十三、不發(fā)生其它違反法律、法規(guī)的'行為。
若有違諾，自覺接受市建委的行政處罰，并自動離開保山市建筑市場。
單位蓋章： 廣東開平建安集團有限公司
法定代表人簽字：
日 期：2015年9月9日
1、擅自為未取得施工許可證的建設工程項目實施施工階段監(jiān)理；
2、超越資質等級或監(jiān)理工程范圍承攬工程監(jiān)理任務；
5、未依法簽訂監(jiān)理合同，搞同體監(jiān)理，搞“陰陽合同”或私下協(xié)議；
7、未及時發(fā)現(xiàn)和制止質量、安全隱患；
8、未及時制止施工單位不按照設計圖紙和工程建設強制性標準施工；
9、與施工單位串通，為施工單位謀取非法利益，給建設單位造成損失；
11、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范，工程資料不規(guī)范、不齊全，歸檔混亂；
12、工程監(jiān)理業(yè)務未按規(guī)定要求辦理登記備案；
13、企業(yè)的基本情況變更后不及時辦理資質、營業(yè)執(zhí)照等變更手續(xù)；
監(jiān)理人員的合理流動，以不正當手段招攬或限制監(jiān)理人員的正常流動；
17、對不合格建材或其他設備材料等把關不嚴應用到工程上；
18、按照規(guī)定，應-招標的工程項目或應通過招標方式委托的建設工程監(jiān)理業(yè)務而未經招標即開展監(jiān)理工作，或違反招標投標規(guī)定，在工程監(jiān)理業(yè)務招投標活動中串通作弊、弄虛作假、擾亂招投標工作秩序。
19、擅自壓低監(jiān)理取費標準，與建設單位簽訂“陰陽合同”或私下協(xié)議；
21、以詆毀對方、相互壓價、變相超標準降價等不正當行為招攬監(jiān)理業(yè)務；未嚴格按照國家物價局、建設部[1992]價費字479號文件要求的有關監(jiān)理取費辦法采用插值法計算取費標準。
23、企業(yè)內部管理制度不健全，職責不清；
24、財務賬目不清，受到稅務部門處罰；
25、由于企業(yè)原因與員工發(fā)生糾紛造成上訪。
28、受到業(yè)主或其他參建單位投訴并查實屬于監(jiān)理企業(yè)責任。
29、受到其他未載明或其他有關部門處罰；
30、其他違反法律、法規(guī)的行為。
法定代表人簽字： 公章：
法定代表人聯(lián)系電話：
手機： 日期：
保山市建設局：
一、遵守制度：遵守法律法規(guī)、規(guī)章和云南省、保山市有關建筑市場管理的各項規(guī)章制度。
二、加強管理：保證我公司項目管理人員到位、管理機構健全；防止、杜絕發(fā)生工程質量安全事故。
三、信守合同：嚴格履行與建設單位、材料供應商簽訂的合同，不發(fā)生因我方原因造成的重大違約事件；嚴格履行與職工簽訂的勞動合同，及時支付工人工資，不發(fā)生因拖欠工資造成集體上訪事件。
四、合法經營：依法開展經營活動，嚴格照章納稅。不發(fā)生受工商、稅務、環(huán)保等行政主管部門行政處罰的行為。
如發(fā)生上述違法違規(guī)等行為的，本公司愿意接受市建設局依法作出的行政處罰，并暫停在保山市開展的一切經營活動。
法人代表人（蓋字或蓋章）：
日期：二0一一年八月二十二
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇三
作為學校的財務人員，深知學校財務狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障學校財務收支準確無誤。
在收費時，有的學生家長會毫不猶豫地掏出學費按學校的收費標準交費，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學費。每當此時，我都會耐心而詳細地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎上有些家長還是很痛快地為學生交齊了學費。對于那些家里確實有困難的學生，我就會按照學校的規(guī)定，讓他們填寫減免學費申請表，經校領導批示后給予適當減免。
雖然收費工作看起來簡單，但在實際工作中確實存在不少復雜的問題，如果處理得當不僅可以為學校創(chuàng)收，同時還會為學校招生。我校學生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時，我向他詳細介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時，又相繼為我校介紹了六、7名學生。
在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎上都會迎刃而解。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇四
建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。
三、工作重點
(一)、進一步提高認識
深入學習貫徹常和^v^關于安全生產工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立^v^安全第一，預防為主^v^的思想，切實將安全生產工作做好。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系
^v^已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理。
(三)強化安全生產責任落實，嚴格考核
1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、進一步規(guī)范安全生產資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任。
3、督促企業(yè)安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
4、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系，認真學習周邊市、縣的先進經驗。
1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作。
3、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
4、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
(五)認真做好安全生產培訓教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好^v^安全生產月^v^活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和^v^兩會^v^期間的安全檢查，今后凡^v^五一^v^、^v^十一^v^、^v^元旦^v^、^v^春節(jié)^v^各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持^v^四不放過^v^原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇五
三、不超越企業(yè)資質等級或營業(yè)范圍承攬工程；
四、未取得《施工許可證》不予施工；
五、不將承包的工程轉包或違法分包；
六、不違反國家工程建設強制性標準；
七、不發(fā)生四級以上工程建設重大質量安全事故；
1、未取得《施工許可證》擅自施工；
2、項目工程未辦理安全報監(jiān)手續(xù)；
3、項目工程未辦理意外傷害保險手續(xù)；
4、超越企業(yè)資質等級承接工程；
5、將承包的工程轉包或者違法分包；
6、嚴重違反國家工程建設強制性標準；
7、發(fā)生四級以上工程建設重大質量安全事故；
10、違反國家有關安全生產規(guī)定和安全生產技術規(guī)程，情節(jié)嚴重；
11、因拖欠農民工資造成集體上訪且情節(jié)嚴重；
12、其他違反法律、法規(guī)的行為。
1、擅自為未取得施工許可證的建設工程項目實施施工階段監(jiān)理；
2、超越資質等級或監(jiān)理工程范圍承攬工程監(jiān)理任務；
5、未依法簽訂監(jiān)理合同，搞同體監(jiān)理，搞“陰陽合同”或私下協(xié)議；
7、未及時發(fā)現(xiàn)和制止質量、安全隱患；
8、未及時制止施工單位不按照設計圖紙和工程建設強制性標準施工；
9、與施工單位串通，為施工單位謀取非法利益，給建設單位造成損失；
11、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范，工程資料不規(guī)范、不齊全，歸檔混亂；
12、工程監(jiān)理業(yè)務未按規(guī)定要求辦理登記備案；
13、企業(yè)的基本情況變更后不及時辦理資質、營業(yè)執(zhí)照等變更手續(xù)；
監(jiān)理人員的合理流動，以不正當手段招攬或限制監(jiān)理人員的正常流動；
17、對不合格建材或其他設備材料等把關不嚴應用到工程上；
18、按照規(guī)定，應-招標的工程項目或應通過招標方式委托的建設工程監(jiān)理業(yè)務而未經招標即開展監(jiān)理工作，或違反招標投標規(guī)定，在工程監(jiān)理業(yè)務招投標活動中串通作弊、弄虛作假、擾亂招投標工作秩序。
19、擅自壓低監(jiān)理取費標準，與建設單位簽訂“陰陽合同”或私下協(xié)議；
21、以詆毀對方、相互壓價、變相超標準降價等不正當行為招攬監(jiān)理業(yè)務；未嚴格按照國家物價局、建設部[1992]價費字479號文件要求的有關監(jiān)理取費辦法采用插值法計算取費標準。
23、企業(yè)內部管理制度不健全，職責不清；
24、財務賬目不清，受到稅務部門處罰；
25、由于企業(yè)原因與員工發(fā)生糾紛造成上訪。
28、受到業(yè)主或其他參建單位投訴并查實屬于監(jiān)理企業(yè)責任。
29、受到其他未載明或其他有關部門處罰；
30、其他違反法律、法規(guī)的行為。
法定代表人簽字： 公章：
法定代表人聯(lián)系電話：
手機： 日期：
保山市建設局：
一、遵守制度：遵守法律法規(guī)、規(guī)章和云南省、保山市有關建筑市場管理的`各項規(guī)章制度。
二、加強管理：保證我公司項目管理人員到位、管理機構健全；防止、杜絕發(fā)生工程質量安全事故。
三、信守合同：嚴格履行與建設單位、材料供應商簽訂的合同，不發(fā)生因我方原因造成的重大違約事件；嚴格履行與職工簽訂的勞動合同，及時支付工人工資，不發(fā)生因拖欠工資造成集體上訪事件。
四、合法經營：依法開展經營活動，嚴格照章納稅。不發(fā)生受工商、稅務、環(huán)保等行政主管部門行政處罰的行為。
如發(fā)生上述違法違規(guī)等行為的，本公司愿意接受市建設局依法作出的行政處罰，并暫停在保山市開展的一切經營活動。
法人代表人（蓋字或蓋章）：
日期：二0一一年八月二十二
3、倒賣、出租、出借、轉讓資質證書；
4、超越企業(yè)資質等級承接工程；
5、未取得《施工許可證》擅自開工建設；
6、將承包的工程建設業(yè)務轉包、違法分包或使用無資質專業(yè)和勞務隊伍；
7、嚴重違反國家工程建設法規(guī)和強制性標準；
8、發(fā)生工程建設質量、安全事故；
11、未履行保修義務，造成嚴重后果；
13、其他違反法律、法規(guī)的行為。
企業(yè)法定代表人簽字：????????????? 企業(yè)公章：
企業(yè)法定代表人聯(lián)系電話：????????? （手機）：
日期：
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇六
20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料，已簽約16筆業(yè)務，5份客戶資料目前在審核中，尚未出現(xiàn)租金逾期。應該說，這幾個月的工作完成情況一般，不是令人非常滿意。
新客戶接待方面，由于我司業(yè)務開展時間不久，在4s店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推薦量，也是直接造成業(yè)務量沒有得到很大提升的一個重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合，月均5到6位的客戶推薦量，福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù)，其中只有進口車部分客戶為企業(yè)客戶，是我司目前的目標客戶。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務的熟悉程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務水平上需要警惕的地方，需要通過不斷學習來強化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作經驗和教訓對于我未來的成長非常重要。
1、抓住目前集團渠道客戶，積極開拓更多的渠道
客觀來說，目前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標，這就需要我們能和4s店建立良好的互信關系。增加4s店對于我司的客戶推薦量，協(xié)同完成業(yè)務。
2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務有直接的影響，這就需要我們在工作的同時不斷學習財務、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎。
1、業(yè)務流程
目前我司業(yè)務流程并不是太完善，部門分工尚不十分明確，這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。當然，這也存在一些客觀的因素，我希望我司能在20xx年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。
2、工作環(huán)境
目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，畢竟每單業(yè)務均價在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。
綜上所述，我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中，為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇七
為切實抓好此次專項整治工作，區(qū)*成立由區(qū)委常委、副區(qū)長為組長，區(qū)*辦公室主任、區(qū)*分局副局長為副組長，各街道、園區(qū)分管領導、區(qū)消防大隊大隊長為成員的專項整治領導小組。在區(qū)消防大隊下設專項整治辦公室。各街道、園區(qū)應制定整治方案，成立領導小組，同時設聯(lián)絡員一名(報送至專項整治辦公室)，確保整治工作的順利開展。
(一)整治范圍
已投入使用或在建的建筑面積大于1000*方米的鋼結構建筑物。
(二)整治內容
1、消防審批情況：建筑物是否依法經消防設計審核、消防驗收。
3、鋼結構防火涂裝情況：鋼結構防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求，鋼結構防火涂裝的施工是否符合要求，有無合格的檢測報告等。對經過審核的在建和經過驗收的鋼結構建筑物，應逐一核查防火涂料檢測報告、施工及監(jiān)理記錄、中介檢測機構檢測報告。
4、消防設施情況：建筑物室內外消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設施及消防控制室設備是否按要求設置、運行是否正常，滅火器材配備是否符合規(guī)定。
5、安全管理情況：單位消防安全責任人、消防安全管理人是否明確、責任是否落實;用火、用電、用氣、用油等消防管理制度是否落實。
6、滅火救援條件：消防車道是否暢通，消防水源是否有保證。
(一)排查摸底階段
(二)集中檢查整治階段
第一階段為集中整治階段，第二階段為治理階段，。各街道、園區(qū)在排查摸底的基礎上要認真梳理發(fā)現(xiàn)的火災隱患，能夠當場改正的，責令隱患單位立即改正;不能立即整改的，告知區(qū)消防大隊，由消防大隊及時下發(fā)法律文書，由各街道、園區(qū)和消防大隊一起督促單位落實整改方案、整改責任和整改資金，制定應急預案，限期進行整改。對擅自變更使用性質的，由消防大隊依法責令改正，并依法給予處罰;消防大隊要加大在建鋼結構建筑物的施工現(xiàn)場檢查力度，對現(xiàn)場使用的防火涂料進行抽檢，對防火涂料涂刷的施工記錄仔細核查，發(fā)現(xiàn)問題應當場責令改正;對新驗收項目，要嚴格采用目測、涂層測厚、燃燒試驗等方法進行防火涂料的復驗，對發(fā)現(xiàn)耐火時間不符合要求的工程項目，依法責令建設單位進行整改，對中介檢測機構出具虛假檢測報告的，要依法嚴厲查處，確保新驗收項目不遺留火災隱患。
(三)督查總結階段
區(qū)*將組織督查組對各街道、園區(qū)專項整治工作進行督查，對各轄區(qū)內10%以上的鋼結構建筑、2個以上新驗收項目進行核查。對檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的，將責令其重新組織排查整治。消防大隊要認真總結，及時歸納專項整治的基本情況、取得的成效和存在的問題，把好建審、驗收源頭關口，建立鋼結構建筑的長效監(jiān)管機制。
(一)認真梳理，確保統(tǒng)計完整齊全。各街道、園區(qū)要高度重視，精心部署此次專項整治工作，明確專人負責排查統(tǒng)計工作，仔細梳理轄區(qū)內所有鋼結構建筑物，認真填寫《鋼結構建筑情況統(tǒng)計表》和《鋼結構建筑檢查記錄表》，確保轄區(qū)內鋼結構建筑底數(shù)清、情況明。將《鋼結構建筑情況統(tǒng)計表》報專項整治辦公室。
(二)嚴格執(zhí)法，確保整治取得實效。消防大隊要通過專項整治，查處一批消防違法行為，整改一批目前鋼結構建筑存在的火災隱患。要加大施工現(xiàn)場和防火涂料質量及鋼結構防火處理施工、監(jiān)理過程的檢查力度，落實對中介檢測機構的監(jiān)管措施，尤其要加大擅自改變鋼結構使用性質單位的.查處力度。
(三)加強宣傳，切實做好信息反饋。各街道、園區(qū)在專項整治過程中，要做好鋼結構建筑火災危險性的宣傳工作，對已經審核和驗收的建筑，要從提高本質安全度著手，主動為建設、使用單位出謀劃策，要協(xié)調單位落實整改資金，切實形成隱患大整改的工作局面。對特殊疑難問題，要及時向專項整治小組反饋信息，共同研究整改措施。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇八
良好的建筑行業(yè)環(huán)境是經濟騰飛的必要條件,營造良好的環(huán)境就是要優(yōu)化建筑市場信用、完善建筑市場機制等。下文是廣西壯族自治區(qū)建筑市場管理條例，歡迎閱讀!
第一章總則
第一條為加強建筑市場管理，維護建筑市場秩序，保護建設工程經營活動當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規(guī)，結合本自治區(qū)實際，制定本條例。
第二條本條例所稱建筑市場，是指對建設工程實施階段，從報建、勘察、設計、施工、設備采購、竣工驗收以及保修全過程中的發(fā)包、承包、中介服務等建設工程經營活動及其場所。
本條例所稱建設工程，是指土木工程、建筑裝飾裝修、設備和金屬結構安裝、管道線路敷設等工程。
第三條在本自治區(qū)行政區(qū)域內從事建設工程經營活動的單位和個人必須遵守本條例。
第四條縣級以上建設行政主管部門統(tǒng)一管理本行政區(qū)域內的建筑市場。
工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門應當按照本條例的規(guī)定，協(xié)助建設行政主管部門做好專業(yè)工程的建筑市場管理工作。
第五條工商、物價、審計、財政、金融等部門按照各自職責，配合建設行政主管部門做好建筑市場的監(jiān)督管理工作。
第六條從事建設工程經營活動，必須遵循公平、等價有償、誠實信用的原則。
禁止任何單位和個人濫用職權干預或者壟斷建筑市場等不正當競爭行為。
第七條從事建設工程經營活動的單位和個人，必須根據國家和自治區(qū)有關規(guī)定取得資質(資格)證書及營業(yè)執(zhí)照后，方可從事建設工程經營活動。
第二章發(fā)包管理
第八條發(fā)包建設工程應當具備下列條件：
(一)法人、其他經濟組織或者個人;
(二)有與該工程建設相應的資金，并能承擔工程價款的支付責任;
(三)有與發(fā)包的建設工程相應的經濟技術管理人員。
不具備前款第(三)項規(guī)定條件的，應當委托具有相應資質條件的單位代理。
第九條建設工程勘察、設計發(fā)包，應當具備下列條件：
(一)依法辦理報建手續(xù);
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(二)依法取得了土地使用權;
(三)按照國家有關規(guī)定到稅務部門辦理納稅手續(xù);
(四)有能夠滿足施工需要的施工圖紙及有關技術資料;
(五)建設資金已經落實;
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十一條符合發(fā)包條件的建設工程，由發(fā)包方依照《廣西壯族自治區(qū)實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》規(guī)定的方式發(fā)包，擇優(yōu)確定資質等級符合建設工程要求的承包方。
發(fā)包方不得以承包方墊資施工作為發(fā)包條件。
第十二條發(fā)包方可以將建設工程的勘察、設計、施工、設備采購發(fā)包給一個總承包單位，也可以將勘察、設計、施工、設備采購或者群體工程的單位工程分別發(fā)包;發(fā)包方不得將一個單位工程肢解發(fā)包。
第十三條建設工程實行報建、質量、安全監(jiān)督和施工許可證制度。
建設工程經發(fā)展和改革行政主管部門批準立項，列入年度固定資產投資計劃后，發(fā)包方必須辦理報建手續(xù)。列入國家和自治區(qū)重點工程的專業(yè)工程，報建手續(xù)向自治區(qū)工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門備案;其他建設工程的報建手續(xù)向批準立項的發(fā)展和改革行政主管部門的同級建設行政主管部門備案。
發(fā)包方在建設工程發(fā)包及辦理了質量監(jiān)督和安全監(jiān)督手續(xù)后，必須向負責辦理報建手續(xù)的建設、工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門申請領取施工許可證。
由自治區(qū)工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門辦理報建手續(xù)和發(fā)放施工許可證的專業(yè)工程，發(fā)包方應當分別自辦理報建手續(xù)和領取施工許可證之日起七日內，報自治區(qū)建設行政主管部門備案。
建設工程未取得施工許可證的，不得開工。
質量、安全監(jiān)督手續(xù)按照國家和自治區(qū)有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定辦理。
第十四條除
合同
另有規(guī)定外，對建設工程中使用的建筑材料、構配件、設備，發(fā)包方不得指定其生產、銷售單位。
第十五條在建工程因故中止或者終止建設，發(fā)包方必須自中止或者終止之日起三十日內，與承包方協(xié)商，訂立書面協(xié)議，報原發(fā)放施工許可證的行政主管部門備案，并做好工程的維護管理工作。
中止后需要重新發(fā)包的建設工程，必須重新辦理發(fā)包手續(xù)。
第十六條發(fā)包方及其工作人員不得在建設工程發(fā)包中收受賄賂或者以其他非法手段謀取不正當?shù)睦妗?BR> 第三章承包管理
第十七條承包方應當按照其資質等級和經營范圍承包建設工程。禁止無證或者未經批準越級承包建設工程。
任何單位和個人不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造資質證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照等。
按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定必須由具有資格證件的人員擔任的工作崗位，無證人員不得擔任。
第十八條承包方不得以任何方式將承包的工程轉包給他人。
實行總承包或者勘察、設計、施工、設備采購單項承包的建設工程，經發(fā)包方同意，承包方可以將需要分包的工程分包給具備相應資質等級的分包方，分包后必須報發(fā)放施工許可證的行政主管部門備案。并在分包現(xiàn)場派出具有相應資質的常駐人員，管理分包方履行合同。分包方不得將分包的工程再分包。
對建設工程的工期、質量、安全、造價和保修，承包方向發(fā)包方全面負責，分包方向承包方全面負責。
第十九條承包方在工程建設中必須執(zhí)行國家和自治區(qū)有關建設工程招標投標、質量、安全、現(xiàn)場管理和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，并接受有關行政主管部門的監(jiān)督和檢查。
第二十條承包方及其工作人員不得利用賄賂或者其他非法手段承包建設工程。
第四章中介服務管理
第二十一條從事建設工程監(jiān)理、質量檢測、咨詢、招標投標代理等中介服務活動的機構，應當按照其資質等級和經營范圍開展中介服務活動。
第二十二條建設工程實行建設監(jiān)理制度。具體辦法按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條從事建設工程咨詢的機構不得同時接受招標方和投標方對同一建設工程的咨詢委托。
第二十四條從事建設工程招標投標代理的機構，應當嚴格執(zhí)行國家和自治區(qū)有關建設工程招標投標管理的規(guī)定。
第二十五條因中介服務機構的過錯造成委托方損失的，中介服務機構應當承擔賠償責任。
第五章合同與造價管理
第二十六條從事建設工程經營活動的雙方當事人之間應當依法簽訂書面合同。
建設工程合同應當按照國家和自治區(qū)建設行政主管部門規(guī)定的合同文本格式簽訂。
第二十七條實行招標投標的建設工程，合同約定的主要條件與中標承諾的條件必須一致。
同一建設工程的承包合同與監(jiān)理委托合同的同一內容約定應當一致。
總承包方或者勘察、設計、施工、設備采購承包方將工程分包的，分包合同與總包或者承包合同的有關約定應當一致;有不一致的，以總包或者承包合同為準。
第二十八條簽訂建設工程總包、承包、分包合同，必須嚴格執(zhí)行國家和自治區(qū)有關工期、造價、質量、安全的規(guī)定，合理確定工期，合理計價，明確質量和安全要求。
第二十九條建設工程的標底價、投標報價、承包合同價、工程結算價必須符合國家和自治區(qū)有關規(guī)定。
第三十條建設工程竣工后，發(fā)包方和承包方必須按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定及合同約定，及時辦理竣工結算。
第三十一條發(fā)生合同糾紛時，當事人可以通過協(xié)商解決，當事人不愿意通過協(xié)商解決或者協(xié)商不成的，可以向仲裁機構申請仲裁，也可以依法向人民法院起訴。
第六章法律責任
第三十二條對違反本條例第十七條、第十八條以及有關建設工程質量管理規(guī)定的違法行為，按照《廣西壯族自治區(qū)建設工程質量管理條例》的規(guī)定處罰。
第三十三條對違反本條例有關招標投標管理規(guī)定的違法行為，按照國家和自治區(qū)有關建設工程招標投標管理的法律、法規(guī)的規(guī)定處罰。
第三十四條對違反本條例第八條、第九條、第十條、第十一條第二款規(guī)定的，由縣級以上建設行政主管部門責令停止施工，可并處10000元以上50000元以下的罰款。
第三十五條違反本條例第十六條、第二十一條規(guī)定的，由縣級以上建設行政主管部門沒收其違法所得，可并處違法所得5倍以下罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十六條違反本條例規(guī)定，未按規(guī)定辦理報建、安全監(jiān)督手續(xù)的，由縣級以上建設行政主管部門責令停止施工、限期補辦手續(xù)，可并處5000元以上50000元以下的罰款。
第三十七條本條例第三十五條、第三十六條、第三十七條的行政處罰，屬國家和自治區(qū)重點建設專業(yè)工程的，由縣級以上人民政府工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門作出決定。
第三十八條對違反本條例有關中介服務管理規(guī)定的違法行為，按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定處罰。
第三十九條建設及工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門的工作人員玩忽職守，濫用職權的，由其所在單位或者有關主管機關給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十條對違反本條例的其他違法行為，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第四十一條罰款必須使用財政部門統(tǒng)一印制的收據，并全額上繳同級財政。
第七章附則
第四十二條本條例自1996年8月6日起施行。
1.按其交換范圍或地理場所可分為國際建筑市場(亦稱海外承包市場)和國內市場，國內市場又可分為城市、農村、部門、地區(qū)等建筑市場，或分為宏觀建筑市場與微觀建筑市場。
2.按產品特性和形態(tài)可分為實物形態(tài)建筑產品市場和非實物形態(tài)建筑產品市場。
3.按市場性質不同可分為簡單建筑商品市場(指手工作坊時期的)、資本主義建筑市場、社會主義建筑市場。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇九
員工對于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財富。如何理解人本管理的內涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價值，是企業(yè)成功的關鍵。結合馬斯洛的需求層次理論，一個充滿生機、潛力無限的企業(yè)，就是通過滿足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。五個層次梯次遞進，隨著低層次需要的不斷滿足，進而達到一定程度之后，更高層次的需求開始逐漸凸顯，并開始主導個人的行為和生活。
人之所以工作，在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會的不斷進步和人類對于精神生活的不懈追求。對歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標與企業(yè)核心價值達到統(tǒng)一，使員工的自我實現(xiàn)需求與企業(yè)對員工的要求達到一致。
企業(yè)作為員工的集合體，當所有員工都處于自我實現(xiàn)需求的滿足過程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻給企業(yè)的不只是體力勞動，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報給員工的也并不只是相應的物質報酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對歸屬以及尊重需求的滿足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動性——全新的管理理念
在生產經營實踐中，人們越來越認識到，決定一個企業(yè)、一個社會發(fā)展能力的，主要并不在于機器設備，而在于人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。人是社會經濟活動的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經濟行為，都是由人來進行的；人沒有活力，企業(yè)就沒有活力和競爭力。因而必須樹立依靠人的經營理念，通過全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務
生命有限，智慧無窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務在于如何最大限度地調動人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產力，首先就是人的解放。我們目前所進行的改革，從根本上說，正是為億萬人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機制。
3、尊重員工價值——企業(yè)最高的經營宗旨
每一個人都是具有獨立人格的人，都有做人的尊嚴。人們常常把尊嚴看作
是比生命更重要的精神象征。一個有尊嚴的人，他會對自己有嚴格的要求，當他的工作被充分肯定和尊重時，他會盡最大努力去完成自己應盡的責任。
4、提高員工素質——組織成功的基礎
一支訓練有素的員工隊伍，對企業(yè)是至關重要的。每一個企業(yè)都應把不斷提高員工的整體素質，作為經常性的任務。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術生命周期不斷縮短，知識更新速度不斷加快，每個人、每個組織都必須不斷學習，以適應環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質，也就是提高企業(yè)的水平，增強企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標
企業(yè)改革的時代，是勵精圖治的時代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進一步地說，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進步的標志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標，從而也是管理所要達到的終極目標。
6、凝聚員工力量——組織有效運營的重要保證
管理不僅要關注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質，還要研究整個組織的凝聚力與向心力，形成整體的強大合力。從這一本質要求出發(fā)，一個有競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，就應當是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊。如何增強組織的合力，把企業(yè)建設成現(xiàn)代化的有強大競爭力的團隊，也是人本管理所要研究的重要內容之一。
1． 動力機制。
旨在形成員工內在追求的強大動力，主要包括物質動力和精神動力，即利益激勵機制和精神激勵機制。二者相輔相成，不可過分強調一方而忽視另一方。
2． 壓力機制
包括競爭壓力和目標責任壓力。競爭經常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機感；正是這種危機感和挑戰(zhàn)，會使人產生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中，應充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭機制。目標責任制在于使人有明確的奮斗方向和責任，迫使人去努力履行自己的職責。
3． 約束機制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應當做什么，如何去做并怎樣做對。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強制約束，后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時，這兩種約束都將轉化為自覺的行為。
4． 保證機制
包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵和增強企業(yè)凝聚力的手段。
5． 選擇機制
一種競爭機制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結構合理、素質優(yōu)良的人才群體。
6． 環(huán)境影響機制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關系。和諧、友善、融洽的人際關系，會使人心情舒暢，在友好合作、互相關懷中愉快地進行工作；反之，則會影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質量，首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務所必備的工具、設備、器材等的先進水平和完備程度；再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活，不僅會促進工作效率的提高，也會促進人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴
尊嚴被看作是人性重要的特征之一，每一個員工，都是通過自身不斷努力去贏得應有的尊重。憑著對自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應盡的職責。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專長的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來與企業(yè)的未來定位在一起。
3、自我實現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂趣的。通過自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自身的價值。
4、積極奉獻
員工作為企業(yè)的一份子，不應只追求自身的生存和發(fā)展，更應積極回報企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先，把個人生命價值與企業(yè)價值融為一體的團隊，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應通過各種方式，讓員工了解公司的目標和發(fā)生的種種問題，思考并尋求解決問題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長，讓員工能夠分享企業(yè)的經營成果，真正形成命運共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理，涉及到人的培育與成長，人的選聘與任用，人的積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關系、團隊建設等諸多方面的問題；它們又受政治的、經濟的、社會的、文化的、技術的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織?？梢姡吮竟芾?，是一項多目標、多因素、多功能的復雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長和進步，這是企業(yè)發(fā)展的長遠大計，必須予以足夠重視。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇一
實習是我們每個大學的必修課，也是一門十分重要的人生必修課。它使我們在實踐中打開視野，增長見識，為我們以后走向社會打下堅實的基礎，是我們走向崗位的墊腳石。今年我們從7月23日至7月28日在東軟集團進行了五天實習，此次實習的主要目的是學習一些關于軟件方面的知識，在老師的帶領下做一些有意義的游戲。為期一周的實習就這樣匆匆的落下帷幕了，光陰似箭，在這短短的實習期間我收獲頗多。以下是我們實習的具體內容。
2、感受與體會
在高中時就聽過東軟，只是當時認識的局限不知道東軟究竟是做什么的，更不知道這個企業(yè)的文化和業(yè)界的影響力。幸運的是這學期院里組織我們去東軟進行了為期一周的實習。給了我們一次了解東軟，提高個人能力，增強自我認識，增加知識的機會。
通過介紹，我了解到東軟是由東北大學發(fā)起的一家軟件公司，在多年的發(fā)展進步中東軟已經成為了軟件領域的一個佼佼者，東軟以它獨特的工作風格培育了一代又一代的東軟人，他們對自己所經手的項目兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。東軟用他ost的管理風格回報著每一個東軟人。
前三天時間，為我們安排了能力拓展，一些專業(yè)知識，時間管理，以及高效能人士應具備的七個習慣等課程活動，給了我們一個發(fā)現(xiàn)自我，挖掘自我，提高自我的方法和途徑。在這三天的培訓中給我感觸最深的安老師給我們放嚴重殘疾的外國人麥克不因自己的殘疾而悲觀失落，而是勇敢的面對一切，去挑戰(zhàn)自己，將自己的樂觀心態(tài)與大家分享，激勵那些已經擁有很多的人正視自己，學會感恩。與以往我們看這樣的錄像的方式不同的是安老師采取的是分段播放，然后讓我們上臺發(fā)表自己的意見。讓我們通過看錄像學習一種精神，學一種態(tài)度，分享自己的心得，分享我們的經歷，加深了同學的 了解，同時也鍛煉了我們一種能力，在眾人面前敢于展現(xiàn)自己，能夠展現(xiàn)自己的能力。
實訓的第四天給我們安排了一場最有趣，最有意義的“游戲”，將我們來自三所不同高校的同學分成八組，每組選出“隊長”，“隊秘”，“安全員”來各負其職，每個人都對這次充滿趣味的活動十分期待，大家都積極地編口號，畫隊徽，信心滿載，準備迎接這次挑戰(zhàn)。下午的或外活動真正的體現(xiàn)出了團隊合作的宗旨，如果這些游戲中有一個人掉隊，那么就會失敗。最終每個人都發(fā)揚了團隊合作的精神。
晚上回去，我的感觸很深，認識也很深，不但今天的我們是一個團隊，社會也是一個團隊。我們的國家如何能有競爭力?有一句老話：幫人即幫己，也就是利人又利己。
最后一天我們學習了嵌入式技術的發(fā)展與應用，這也是我們在東軟的最后一堂課。我們在以前的學習中沒有聽說過這方面的知識，所以我聽得很認真。隨著信息化、智能化、網絡化的發(fā)展，嵌入式技術將全方面展開，目前嵌入式已成為通信和消費類產品的一起發(fā)展方向。總體來說，嵌入式系統(tǒng)分別在硬件和軟件(主要是嵌入式操作系統(tǒng))方面獲得發(fā)展。嵌入式技術就是"專用"計算機技術，這個專用，是指針對某個特定的應用，如針對網絡、針對通信、針對音頻、針對視頻，針對工業(yè)控制等，從學術的角度，嵌入式系統(tǒng)是以應用為中心，以計算機技術為基礎，并且軟硬件可裁剪，適用于應用系統(tǒng)對功能、可 靠性、成本、體積、功耗有嚴格要求的專用計算機系統(tǒng)，它一般由嵌入式微處理器、外圍硬件設備、嵌入 式操作系統(tǒng)以及用戶的應用程序等四個部分組成。
經過這五天的實習，走的時候我有一種感覺就是很乏，我知道這是我在東軟的實習的七天里學到東西，帶走東西的最好憑證?？赡苡械臅r候我們把這種實習看做是一種體驗，能夠感受一把就是收獲。可是我們既然有這么好的機會來學習我們就應該全力以赴，盡可能多的去學習一些東西，畢竟這樣的機會不多。我相信在東軟的這一周實習中我們所學到的不僅僅就是學到一些職場技能，我們更多的是感受到了一些職場氣氛，一種進入職場的心態(tài)，一種做人的態(tài)度。不是有人說態(tài)度決定高度么?我相信我們今天所學到的在我們即將步入的領域中都會有用的。
3、總結
這些都是我們這些即將面臨就業(yè)的大三學生所應該學習的，希望有機會能多學習一些這樣的知識。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇二
三、不超越企業(yè)資質等級或營業(yè)范圍承攬工程；
四、未取得《施工許可證》不予施工；
五、不將承包的工程轉包或違法分包；
六、不違反國家工程建設強制性標準；
七、不發(fā)生四級以上工程建設重大質量安全事故；
十、嚴格履行工程保修義務；
十一、嚴格執(zhí)行國家有關安全生產規(guī)定和安全生產技術規(guī)程；
十二、不拖欠建筑工人工資；
十三、不發(fā)生其它違反法律、法規(guī)的'行為。
若有違諾，自覺接受市建委的行政處罰，并自動離開保山市建筑市場。
單位蓋章： 廣東開平建安集團有限公司
法定代表人簽字：
日 期：2015年9月9日
1、擅自為未取得施工許可證的建設工程項目實施施工階段監(jiān)理；
2、超越資質等級或監(jiān)理工程范圍承攬工程監(jiān)理任務；
5、未依法簽訂監(jiān)理合同，搞同體監(jiān)理，搞“陰陽合同”或私下協(xié)議；
7、未及時發(fā)現(xiàn)和制止質量、安全隱患；
8、未及時制止施工單位不按照設計圖紙和工程建設強制性標準施工；
9、與施工單位串通，為施工單位謀取非法利益，給建設單位造成損失；
11、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范，工程資料不規(guī)范、不齊全，歸檔混亂；
12、工程監(jiān)理業(yè)務未按規(guī)定要求辦理登記備案；
13、企業(yè)的基本情況變更后不及時辦理資質、營業(yè)執(zhí)照等變更手續(xù)；
監(jiān)理人員的合理流動，以不正當手段招攬或限制監(jiān)理人員的正常流動；
17、對不合格建材或其他設備材料等把關不嚴應用到工程上；
18、按照規(guī)定，應-招標的工程項目或應通過招標方式委托的建設工程監(jiān)理業(yè)務而未經招標即開展監(jiān)理工作，或違反招標投標規(guī)定，在工程監(jiān)理業(yè)務招投標活動中串通作弊、弄虛作假、擾亂招投標工作秩序。
19、擅自壓低監(jiān)理取費標準，與建設單位簽訂“陰陽合同”或私下協(xié)議；
21、以詆毀對方、相互壓價、變相超標準降價等不正當行為招攬監(jiān)理業(yè)務；未嚴格按照國家物價局、建設部[1992]價費字479號文件要求的有關監(jiān)理取費辦法采用插值法計算取費標準。
23、企業(yè)內部管理制度不健全，職責不清；
24、財務賬目不清，受到稅務部門處罰；
25、由于企業(yè)原因與員工發(fā)生糾紛造成上訪。
28、受到業(yè)主或其他參建單位投訴并查實屬于監(jiān)理企業(yè)責任。
29、受到其他未載明或其他有關部門處罰；
30、其他違反法律、法規(guī)的行為。
法定代表人簽字： 公章：
法定代表人聯(lián)系電話：
手機： 日期：
保山市建設局：
一、遵守制度：遵守法律法規(guī)、規(guī)章和云南省、保山市有關建筑市場管理的各項規(guī)章制度。
二、加強管理：保證我公司項目管理人員到位、管理機構健全；防止、杜絕發(fā)生工程質量安全事故。
三、信守合同：嚴格履行與建設單位、材料供應商簽訂的合同，不發(fā)生因我方原因造成的重大違約事件；嚴格履行與職工簽訂的勞動合同，及時支付工人工資，不發(fā)生因拖欠工資造成集體上訪事件。
四、合法經營：依法開展經營活動，嚴格照章納稅。不發(fā)生受工商、稅務、環(huán)保等行政主管部門行政處罰的行為。
如發(fā)生上述違法違規(guī)等行為的，本公司愿意接受市建設局依法作出的行政處罰，并暫停在保山市開展的一切經營活動。
法人代表人（蓋字或蓋章）：
日期：二0一一年八月二十二
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇三
作為學校的財務人員，深知學校財務狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會細心地核對，以保障學校財務收支準確無誤。
在收費時，有的學生家長會毫不猶豫地掏出學費按學校的收費標準交費，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學費。每當此時，我都會耐心而詳細地向他們作出合理的`解釋。在理解的基礎上有些家長還是很痛快地為學生交齊了學費。對于那些家里確實有困難的學生，我就會按照學校的規(guī)定，讓他們填寫減免學費申請表，經校領導批示后給予適當減免。
雖然收費工作看起來簡單，但在實際工作中確實存在不少復雜的問題，如果處理得當不僅可以為學校創(chuàng)收，同時還會為學校招生。我校學生王翠蓮的父親第一次來我校咨詢時，我向他詳細介紹了我校的情況，并及時回答了家長提出的問題，在他感到滿意的同時，又相繼為我校介紹了六、7名學生。
在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的基礎上都會迎刃而解。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇四
建筑安全生產形勢的基本穩(wěn)定。
二、工作目標
全面完成局里和其它上級管理部門下達的度建筑行業(yè)安全生產工作目標，減少和降低一般安全事故的發(fā)生;全面推行鋼管腳手架;所有在建工程均達到安全文明施工的要求，爭取50%以上的縣級文明樣板工地，20%以上市文明樣板工地，省級文明達標工地2-3個。
三、工作重點
(一)、進一步提高認識
深入學習貫徹常和^v^關于安全生產工作的一系列重要指示精神，以對人民生命健康和國家財產安全負責的精神，增強做好安全工作的使命感和責任感。要進一步提高安全生產意識和安全法制觀念，牢固樹立^v^安全第一，預防為主^v^的思想，切實將安全生產工作做好。
(二)建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系
^v^已制訂頒布施工現(xiàn)場安全生產管理的國家標準，并對施工企業(yè)實行《安全生產許可證》制度。施工現(xiàn)場安全保證體系是引導和督促企業(yè)安全生產實現(xiàn)規(guī)范化、科學化、標準化管理的有效途徑，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產的治本措施。，要把各公司建立和推行施工現(xiàn)場安全生產保證體系當作安全生產工作的基礎和中心來抓，體系要求以職責分明、體系完備、重點突出、封閉管理為原則，強調全過程控制，有序有效進行安全生產管理。
(三)強化安全生產責任落實，嚴格考核
1、繼續(xù)開展安全生產目標責任管理，健全和完善安全生產崗位責任制，同時要把工作重點放在目標責任的考核上。
2、進一步規(guī)范安全生產資格審批后的現(xiàn)場督查、安全生產檢查和行政處罰等行政行為，落實安全生產責任。
3、督促企業(yè)安全生產責任制的落實，做好安全生產的基礎工作。要重點督促企業(yè)落實企業(yè)主要負責人和工程項目經理的安全責任制度，對于發(fā)生重大安全責任事故的，要吊銷其個人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書，5年內不得重新申請，情節(jié)特別惡劣的，終身不得申請;落實應當具備的安全生產條件所必需的資金投入;落實安全生產管理機構的設立并配備與企業(yè)經營規(guī)模相適應的、具備有關專業(yè)技術職稱的專職安全管理人員。
4、加強自身力量的建設，建立一支廉潔高效的安全監(jiān)督員隊伍。在新的一年，我們一是要求所有站里工作人員加強自學，迅速提高業(yè)務水平;二是積極參加各種業(yè)務培訓班，及時吸納新知識;三是加強橫向聯(lián)系，認真學習周邊市、縣的先進經驗。
1、認真組織開展建筑安全生產大檢查，檢查要有針對性。要通過檢查來提高企業(yè)的安全生產管理水平和施工現(xiàn)場的安全防護水平，促進企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地。
2、加大企業(yè)傷亡事故的經濟責任，加大安全生產的經濟處罰力度，促進安全生產工作。
3、根據《安全生產法》的要求，組織開展建筑企業(yè)法人、項目經理、安全員任職資格考核，以使建筑業(yè)企業(yè)主要安全責任人具備相應的安全生產知識和管理決策能力。
4、繼續(xù)大力開展安全生產專項治理。，要重點抓好文明施工、模板工程、高處墜、起重機械拆裝等專項治理，要根據我區(qū)實際制定具體方案和措施，突出重點，分類監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項治理措施，措施要落實工程項目。
(五)認真做好安全生產培訓教育工作
各企業(yè)要重點突出對施工現(xiàn)場一線操作人員安全知識的培訓和對企業(yè)負責人、項目經理和安全管理人員的培訓工作，三類人員要做到100%經考試合格執(zhí)證上崗。認真、扎實做好^v^安全生產月^v^活動期間的安全宣傳教育工作，抓好法定節(jié)日和^v^兩會^v^期間的安全檢查，今后凡^v^五一^v^、^v^十一^v^、^v^元旦^v^、^v^春節(jié)^v^各施工企業(yè)必須對在建工程進行自查并將自查結果報告局安全監(jiān)管站。努力營造全社會關注安全，關愛生命的良好氛圍。
(六)進一步規(guī)范事故管理
1、要高度重視事故管理工作每起事故都要按照規(guī)定及時上報、調查、處理和結案，依法查處事故瞞報、謊報和拖延不報的有關責任人。要認真做好建設行業(yè)安全事故的季報和年報工作。要加大事故的處理工作力度，堅持^v^四不放過^v^原則，嚴肅追究事故責任單位和責任人的責任。
2、要建立建筑行業(yè)誠信制度，對發(fā)生事故的責任單位和個人在結案處理后，要在當?shù)孛襟w予以公開曝光。同時要建立企業(yè)主要負責人和項目負責人不良業(yè)績記錄，并作為企業(yè)資質年檢、主要負責人任職資格考核和工程項目招標投標的重要依據。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇五
三、不超越企業(yè)資質等級或營業(yè)范圍承攬工程；
四、未取得《施工許可證》不予施工；
五、不將承包的工程轉包或違法分包；
六、不違反國家工程建設強制性標準；
七、不發(fā)生四級以上工程建設重大質量安全事故；
1、未取得《施工許可證》擅自施工；
2、項目工程未辦理安全報監(jiān)手續(xù)；
3、項目工程未辦理意外傷害保險手續(xù)；
4、超越企業(yè)資質等級承接工程；
5、將承包的工程轉包或者違法分包；
6、嚴重違反國家工程建設強制性標準；
7、發(fā)生四級以上工程建設重大質量安全事故；
10、違反國家有關安全生產規(guī)定和安全生產技術規(guī)程，情節(jié)嚴重；
11、因拖欠農民工資造成集體上訪且情節(jié)嚴重；
12、其他違反法律、法規(guī)的行為。
1、擅自為未取得施工許可證的建設工程項目實施施工階段監(jiān)理；
2、超越資質等級或監(jiān)理工程范圍承攬工程監(jiān)理任務；
5、未依法簽訂監(jiān)理合同，搞同體監(jiān)理，搞“陰陽合同”或私下協(xié)議；
7、未及時發(fā)現(xiàn)和制止質量、安全隱患；
8、未及時制止施工單位不按照設計圖紙和工程建設強制性標準施工；
9、與施工單位串通，為施工單位謀取非法利益，給建設單位造成損失；
11、監(jiān)理人員執(zhí)業(yè)行為不規(guī)范，工程資料不規(guī)范、不齊全，歸檔混亂；
12、工程監(jiān)理業(yè)務未按規(guī)定要求辦理登記備案；
13、企業(yè)的基本情況變更后不及時辦理資質、營業(yè)執(zhí)照等變更手續(xù)；
監(jiān)理人員的合理流動，以不正當手段招攬或限制監(jiān)理人員的正常流動；
17、對不合格建材或其他設備材料等把關不嚴應用到工程上；
18、按照規(guī)定，應-招標的工程項目或應通過招標方式委托的建設工程監(jiān)理業(yè)務而未經招標即開展監(jiān)理工作，或違反招標投標規(guī)定，在工程監(jiān)理業(yè)務招投標活動中串通作弊、弄虛作假、擾亂招投標工作秩序。
19、擅自壓低監(jiān)理取費標準，與建設單位簽訂“陰陽合同”或私下協(xié)議；
21、以詆毀對方、相互壓價、變相超標準降價等不正當行為招攬監(jiān)理業(yè)務；未嚴格按照國家物價局、建設部[1992]價費字479號文件要求的有關監(jiān)理取費辦法采用插值法計算取費標準。
23、企業(yè)內部管理制度不健全，職責不清；
24、財務賬目不清，受到稅務部門處罰；
25、由于企業(yè)原因與員工發(fā)生糾紛造成上訪。
28、受到業(yè)主或其他參建單位投訴并查實屬于監(jiān)理企業(yè)責任。
29、受到其他未載明或其他有關部門處罰；
30、其他違反法律、法規(guī)的行為。
法定代表人簽字： 公章：
法定代表人聯(lián)系電話：
手機： 日期：
保山市建設局：
一、遵守制度：遵守法律法規(guī)、規(guī)章和云南省、保山市有關建筑市場管理的`各項規(guī)章制度。
二、加強管理：保證我公司項目管理人員到位、管理機構健全；防止、杜絕發(fā)生工程質量安全事故。
三、信守合同：嚴格履行與建設單位、材料供應商簽訂的合同，不發(fā)生因我方原因造成的重大違約事件；嚴格履行與職工簽訂的勞動合同，及時支付工人工資，不發(fā)生因拖欠工資造成集體上訪事件。
四、合法經營：依法開展經營活動，嚴格照章納稅。不發(fā)生受工商、稅務、環(huán)保等行政主管部門行政處罰的行為。
如發(fā)生上述違法違規(guī)等行為的，本公司愿意接受市建設局依法作出的行政處罰，并暫停在保山市開展的一切經營活動。
法人代表人（蓋字或蓋章）：
日期：二0一一年八月二十二
3、倒賣、出租、出借、轉讓資質證書；
4、超越企業(yè)資質等級承接工程；
5、未取得《施工許可證》擅自開工建設；
6、將承包的工程建設業(yè)務轉包、違法分包或使用無資質專業(yè)和勞務隊伍；
7、嚴重違反國家工程建設法規(guī)和強制性標準；
8、發(fā)生工程建設質量、安全事故；
11、未履行保修義務，造成嚴重后果；
13、其他違反法律、法規(guī)的行為。
企業(yè)法定代表人簽字：????????????? 企業(yè)公章：
企業(yè)法定代表人聯(lián)系電話：????????? （手機）：
日期：
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇六
20xx年9月中旬至今共收到21份客戶資料，已簽約16筆業(yè)務，5份客戶資料目前在審核中，尚未出現(xiàn)租金逾期。應該說，這幾個月的工作完成情況一般，不是令人非常滿意。
新客戶接待方面，由于我司業(yè)務開展時間不久，在4s店配合營銷方面不是太默契。造成了客戶的推薦量并不是太多，其中寶誠中環(huán)店月均一到兩個客戶推薦量，也是直接造成業(yè)務量沒有得到很大提升的一個重要原因。奧誠中環(huán)店在這一方面相對來說比較配合，月均5到6位的客戶推薦量，福特寶山店由于代理的品牌限定了客戶推薦的基數(shù)，其中只有進口車部分客戶為企業(yè)客戶，是我司目前的目標客戶。自身工作方面，前期對于我司業(yè)務的熟悉程度不夠透徹，造成了一部分客戶對于流程的不理解。這是我在業(yè)務水平上需要警惕的地方，需要通過不斷學習來強化自身的工作素養(yǎng)。過去幾個月的工作經驗和教訓對于我未來的成長非常重要。
1、抓住目前集團渠道客戶，積極開拓更多的渠道
客觀來說，目前公司的平臺足夠大，僅僅利用這個平臺也足以完成年度指標，這就需要我們能和4s店建立良好的互信關系。增加4s店對于我司的客戶推薦量，協(xié)同完成業(yè)務。
2、提升自身的專業(yè)知識國家每年對于稅收方面都會提出新的舉措和政策，這些政策對于業(yè)務有直接的影響，這就需要我們在工作的同時不斷學習財務、稅收等方方面面的知識。這樣才能從根本上說服客戶、幫到客戶。為以后客戶能繼續(xù)通過我司融資租賃或者介紹他人打下基礎。
1、業(yè)務流程
目前我司業(yè)務流程并不是太完善，部門分工尚不十分明確，這會直接影響到工作的效率和客戶的滿意度。比如一天能做完的工作分兩天完成，效率直接減半。當然，這也存在一些客觀的因素，我希望我司能在20xx年度摸索出一個切實可行、高效的流程方案。
2、工作環(huán)境
目前我司是在浦東英菲尼迪4s店中辦公，有其優(yōu)勢和好處，唯一的弊端是客戶對于我司的信任度會有所影響，畢竟每單業(yè)務均價在40w左右。良好的公司形象也是對于客戶最直觀的印象。
綜上所述，我是非常榮幸和高興能加入到這樣一個大家庭中，為了公司和自身而拼搏。同時真切的希望公司能越來越好、越來越完善、越來越具有競爭力。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇七
為切實抓好此次專項整治工作，區(qū)*成立由區(qū)委常委、副區(qū)長為組長，區(qū)*辦公室主任、區(qū)*分局副局長為副組長，各街道、園區(qū)分管領導、區(qū)消防大隊大隊長為成員的專項整治領導小組。在區(qū)消防大隊下設專項整治辦公室。各街道、園區(qū)應制定整治方案，成立領導小組，同時設聯(lián)絡員一名(報送至專項整治辦公室)，確保整治工作的順利開展。
(一)整治范圍
已投入使用或在建的建筑面積大于1000*方米的鋼結構建筑物。
(二)整治內容
1、消防審批情況：建筑物是否依法經消防設計審核、消防驗收。
3、鋼結構防火涂裝情況：鋼結構防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求，鋼結構防火涂裝的施工是否符合要求，有無合格的檢測報告等。對經過審核的在建和經過驗收的鋼結構建筑物，應逐一核查防火涂料檢測報告、施工及監(jiān)理記錄、中介檢測機構檢測報告。
4、消防設施情況：建筑物室內外消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設施及消防控制室設備是否按要求設置、運行是否正常，滅火器材配備是否符合規(guī)定。
5、安全管理情況：單位消防安全責任人、消防安全管理人是否明確、責任是否落實;用火、用電、用氣、用油等消防管理制度是否落實。
6、滅火救援條件：消防車道是否暢通，消防水源是否有保證。
(一)排查摸底階段
(二)集中檢查整治階段
第一階段為集中整治階段，第二階段為治理階段，。各街道、園區(qū)在排查摸底的基礎上要認真梳理發(fā)現(xiàn)的火災隱患，能夠當場改正的，責令隱患單位立即改正;不能立即整改的，告知區(qū)消防大隊，由消防大隊及時下發(fā)法律文書，由各街道、園區(qū)和消防大隊一起督促單位落實整改方案、整改責任和整改資金，制定應急預案，限期進行整改。對擅自變更使用性質的，由消防大隊依法責令改正，并依法給予處罰;消防大隊要加大在建鋼結構建筑物的施工現(xiàn)場檢查力度，對現(xiàn)場使用的防火涂料進行抽檢，對防火涂料涂刷的施工記錄仔細核查，發(fā)現(xiàn)問題應當場責令改正;對新驗收項目，要嚴格采用目測、涂層測厚、燃燒試驗等方法進行防火涂料的復驗，對發(fā)現(xiàn)耐火時間不符合要求的工程項目，依法責令建設單位進行整改，對中介檢測機構出具虛假檢測報告的，要依法嚴厲查處，確保新驗收項目不遺留火災隱患。
(三)督查總結階段
區(qū)*將組織督查組對各街道、園區(qū)專項整治工作進行督查，對各轄區(qū)內10%以上的鋼結構建筑、2個以上新驗收項目進行核查。對檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的，將責令其重新組織排查整治。消防大隊要認真總結，及時歸納專項整治的基本情況、取得的成效和存在的問題，把好建審、驗收源頭關口，建立鋼結構建筑的長效監(jiān)管機制。
(一)認真梳理，確保統(tǒng)計完整齊全。各街道、園區(qū)要高度重視，精心部署此次專項整治工作，明確專人負責排查統(tǒng)計工作，仔細梳理轄區(qū)內所有鋼結構建筑物，認真填寫《鋼結構建筑情況統(tǒng)計表》和《鋼結構建筑檢查記錄表》，確保轄區(qū)內鋼結構建筑底數(shù)清、情況明。將《鋼結構建筑情況統(tǒng)計表》報專項整治辦公室。
(二)嚴格執(zhí)法，確保整治取得實效。消防大隊要通過專項整治，查處一批消防違法行為，整改一批目前鋼結構建筑存在的火災隱患。要加大施工現(xiàn)場和防火涂料質量及鋼結構防火處理施工、監(jiān)理過程的檢查力度，落實對中介檢測機構的監(jiān)管措施，尤其要加大擅自改變鋼結構使用性質單位的.查處力度。
(三)加強宣傳，切實做好信息反饋。各街道、園區(qū)在專項整治過程中，要做好鋼結構建筑火災危險性的宣傳工作，對已經審核和驗收的建筑，要從提高本質安全度著手，主動為建設、使用單位出謀劃策，要協(xié)調單位落實整改資金，切實形成隱患大整改的工作局面。對特殊疑難問題，要及時向專項整治小組反饋信息，共同研究整改措施。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇八
良好的建筑行業(yè)環(huán)境是經濟騰飛的必要條件,營造良好的環(huán)境就是要優(yōu)化建筑市場信用、完善建筑市場機制等。下文是廣西壯族自治區(qū)建筑市場管理條例，歡迎閱讀!
第一章總則
第一條為加強建筑市場管理，維護建筑市場秩序，保護建設工程經營活動當事人的合法權益，根據國家有關法律、法規(guī)，結合本自治區(qū)實際，制定本條例。
第二條本條例所稱建筑市場，是指對建設工程實施階段，從報建、勘察、設計、施工、設備采購、竣工驗收以及保修全過程中的發(fā)包、承包、中介服務等建設工程經營活動及其場所。
本條例所稱建設工程，是指土木工程、建筑裝飾裝修、設備和金屬結構安裝、管道線路敷設等工程。
第三條在本自治區(qū)行政區(qū)域內從事建設工程經營活動的單位和個人必須遵守本條例。
第四條縣級以上建設行政主管部門統(tǒng)一管理本行政區(qū)域內的建筑市場。
工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門應當按照本條例的規(guī)定，協(xié)助建設行政主管部門做好專業(yè)工程的建筑市場管理工作。
第五條工商、物價、審計、財政、金融等部門按照各自職責，配合建設行政主管部門做好建筑市場的監(jiān)督管理工作。
第六條從事建設工程經營活動，必須遵循公平、等價有償、誠實信用的原則。
禁止任何單位和個人濫用職權干預或者壟斷建筑市場等不正當競爭行為。
第七條從事建設工程經營活動的單位和個人，必須根據國家和自治區(qū)有關規(guī)定取得資質(資格)證書及營業(yè)執(zhí)照后，方可從事建設工程經營活動。
第二章發(fā)包管理
第八條發(fā)包建設工程應當具備下列條件：
(一)法人、其他經濟組織或者個人;
(二)有與該工程建設相應的資金，并能承擔工程價款的支付責任;
(三)有與發(fā)包的建設工程相應的經濟技術管理人員。
不具備前款第(三)項規(guī)定條件的，應當委托具有相應資質條件的單位代理。
第九條建設工程勘察、設計發(fā)包，應當具備下列條件：
(一)依法辦理報建手續(xù);
(三)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
(二)依法取得了土地使用權;
(三)按照國家有關規(guī)定到稅務部門辦理納稅手續(xù);
(四)有能夠滿足施工需要的施工圖紙及有關技術資料;
(五)建設資金已經落實;
(六)法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。
第十一條符合發(fā)包條件的建設工程，由發(fā)包方依照《廣西壯族自治區(qū)實施〈中華人民共和國招標投標法〉辦法》規(guī)定的方式發(fā)包，擇優(yōu)確定資質等級符合建設工程要求的承包方。
發(fā)包方不得以承包方墊資施工作為發(fā)包條件。
第十二條發(fā)包方可以將建設工程的勘察、設計、施工、設備采購發(fā)包給一個總承包單位，也可以將勘察、設計、施工、設備采購或者群體工程的單位工程分別發(fā)包;發(fā)包方不得將一個單位工程肢解發(fā)包。
第十三條建設工程實行報建、質量、安全監(jiān)督和施工許可證制度。
建設工程經發(fā)展和改革行政主管部門批準立項，列入年度固定資產投資計劃后，發(fā)包方必須辦理報建手續(xù)。列入國家和自治區(qū)重點工程的專業(yè)工程，報建手續(xù)向自治區(qū)工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門備案;其他建設工程的報建手續(xù)向批準立項的發(fā)展和改革行政主管部門的同級建設行政主管部門備案。
發(fā)包方在建設工程發(fā)包及辦理了質量監(jiān)督和安全監(jiān)督手續(xù)后，必須向負責辦理報建手續(xù)的建設、工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門申請領取施工許可證。
由自治區(qū)工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門辦理報建手續(xù)和發(fā)放施工許可證的專業(yè)工程，發(fā)包方應當分別自辦理報建手續(xù)和領取施工許可證之日起七日內，報自治區(qū)建設行政主管部門備案。
建設工程未取得施工許可證的，不得開工。
質量、安全監(jiān)督手續(xù)按照國家和自治區(qū)有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定辦理。
第十四條除
合同
另有規(guī)定外，對建設工程中使用的建筑材料、構配件、設備，發(fā)包方不得指定其生產、銷售單位。
第十五條在建工程因故中止或者終止建設，發(fā)包方必須自中止或者終止之日起三十日內，與承包方協(xié)商，訂立書面協(xié)議，報原發(fā)放施工許可證的行政主管部門備案，并做好工程的維護管理工作。
中止后需要重新發(fā)包的建設工程，必須重新辦理發(fā)包手續(xù)。
第十六條發(fā)包方及其工作人員不得在建設工程發(fā)包中收受賄賂或者以其他非法手段謀取不正當?shù)睦妗?BR> 第三章承包管理
第十七條承包方應當按照其資質等級和經營范圍承包建設工程。禁止無證或者未經批準越級承包建設工程。
任何單位和個人不得出賣、出借、轉讓、涂改、偽造資質證書、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照等。
按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定必須由具有資格證件的人員擔任的工作崗位，無證人員不得擔任。
第十八條承包方不得以任何方式將承包的工程轉包給他人。
實行總承包或者勘察、設計、施工、設備采購單項承包的建設工程，經發(fā)包方同意，承包方可以將需要分包的工程分包給具備相應資質等級的分包方，分包后必須報發(fā)放施工許可證的行政主管部門備案。并在分包現(xiàn)場派出具有相應資質的常駐人員，管理分包方履行合同。分包方不得將分包的工程再分包。
對建設工程的工期、質量、安全、造價和保修，承包方向發(fā)包方全面負責，分包方向承包方全面負責。
第十九條承包方在工程建設中必須執(zhí)行國家和自治區(qū)有關建設工程招標投標、質量、安全、現(xiàn)場管理和環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章規(guī)定，并接受有關行政主管部門的監(jiān)督和檢查。
第二十條承包方及其工作人員不得利用賄賂或者其他非法手段承包建設工程。
第四章中介服務管理
第二十一條從事建設工程監(jiān)理、質量檢測、咨詢、招標投標代理等中介服務活動的機構，應當按照其資質等級和經營范圍開展中介服務活動。
第二十二條建設工程實行建設監(jiān)理制度。具體辦法按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。
第二十三條從事建設工程咨詢的機構不得同時接受招標方和投標方對同一建設工程的咨詢委托。
第二十四條從事建設工程招標投標代理的機構，應當嚴格執(zhí)行國家和自治區(qū)有關建設工程招標投標管理的規(guī)定。
第二十五條因中介服務機構的過錯造成委托方損失的，中介服務機構應當承擔賠償責任。
第五章合同與造價管理
第二十六條從事建設工程經營活動的雙方當事人之間應當依法簽訂書面合同。
建設工程合同應當按照國家和自治區(qū)建設行政主管部門規(guī)定的合同文本格式簽訂。
第二十七條實行招標投標的建設工程，合同約定的主要條件與中標承諾的條件必須一致。
同一建設工程的承包合同與監(jiān)理委托合同的同一內容約定應當一致。
總承包方或者勘察、設計、施工、設備采購承包方將工程分包的，分包合同與總包或者承包合同的有關約定應當一致;有不一致的，以總包或者承包合同為準。
第二十八條簽訂建設工程總包、承包、分包合同，必須嚴格執(zhí)行國家和自治區(qū)有關工期、造價、質量、安全的規(guī)定，合理確定工期，合理計價，明確質量和安全要求。
第二十九條建設工程的標底價、投標報價、承包合同價、工程結算價必須符合國家和自治區(qū)有關規(guī)定。
第三十條建設工程竣工后，發(fā)包方和承包方必須按照國家和自治區(qū)有關規(guī)定及合同約定，及時辦理竣工結算。
第三十一條發(fā)生合同糾紛時，當事人可以通過協(xié)商解決，當事人不愿意通過協(xié)商解決或者協(xié)商不成的，可以向仲裁機構申請仲裁，也可以依法向人民法院起訴。
第六章法律責任
第三十二條對違反本條例第十七條、第十八條以及有關建設工程質量管理規(guī)定的違法行為，按照《廣西壯族自治區(qū)建設工程質量管理條例》的規(guī)定處罰。
第三十三條對違反本條例有關招標投標管理規(guī)定的違法行為，按照國家和自治區(qū)有關建設工程招標投標管理的法律、法規(guī)的規(guī)定處罰。
第三十四條對違反本條例第八條、第九條、第十條、第十一條第二款規(guī)定的，由縣級以上建設行政主管部門責令停止施工，可并處10000元以上50000元以下的罰款。
第三十五條違反本條例第十六條、第二十一條規(guī)定的，由縣級以上建設行政主管部門沒收其違法所得，可并處違法所得5倍以下罰款;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十六條違反本條例規(guī)定，未按規(guī)定辦理報建、安全監(jiān)督手續(xù)的，由縣級以上建設行政主管部門責令停止施工、限期補辦手續(xù)，可并處5000元以上50000元以下的罰款。
第三十七條本條例第三十五條、第三十六條、第三十七條的行政處罰，屬國家和自治區(qū)重點建設專業(yè)工程的，由縣級以上人民政府工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門作出決定。
第三十八條對違反本條例有關中介服務管理規(guī)定的違法行為，按照國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定處罰。
第三十九條建設及工業(yè)、交通、水利等有關行政主管部門的工作人員玩忽職守，濫用職權的，由其所在單位或者有關主管機關給予行政處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第四十條對違反本條例的其他違法行為，法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第四十一條罰款必須使用財政部門統(tǒng)一印制的收據，并全額上繳同級財政。
第七章附則
第四十二條本條例自1996年8月6日起施行。
1.按其交換范圍或地理場所可分為國際建筑市場(亦稱海外承包市場)和國內市場，國內市場又可分為城市、農村、部門、地區(qū)等建筑市場，或分為宏觀建筑市場與微觀建筑市場。
2.按產品特性和形態(tài)可分為實物形態(tài)建筑產品市場和非實物形態(tài)建筑產品市場。
3.按市場性質不同可分為簡單建筑商品市場(指手工作坊時期的)、資本主義建筑市場、社會主義建筑市場。
建筑市場監(jiān)管工作匯報 工作報告篇九
員工對于公司是最為重要的資源，是支持企業(yè)發(fā)展的一筆寶貴財富。如何理解人本管理的內涵及精髓，建立以人為本的管理工程和機制，激發(fā)員工的潛能，共同創(chuàng)造企業(yè)核心價值，是企業(yè)成功的關鍵。結合馬斯洛的需求層次理論，一個充滿生機、潛力無限的企業(yè)，就是通過滿足其員工的所有基本需要，使員工的最高目的與企業(yè)的核心價值相統(tǒng)一的企業(yè)。
人的需求按照馬斯洛的需求層次論分為五個層次：生理需要、安全需要、歸屬需要、尊重需要和自我實現(xiàn)的需要。五個層次梯次遞進，隨著低層次需要的不斷滿足，進而達到一定程度之后，更高層次的需求開始逐漸凸顯，并開始主導個人的行為和生活。
人之所以工作，在古代就是為了滿足飲食等生理需要以及居住等安全需要，隨著社會的不斷進步和人類對于精神生活的不懈追求。對歸屬感和自我尊重的需求也變得愈加重要，然而想要使人對于工作發(fā)揮更高的熱情，激發(fā)出更大的潛力，實現(xiàn)企業(yè)和員工的共同發(fā)展，必須使員工追求的最高目標與企業(yè)核心價值達到統(tǒng)一，使員工的自我實現(xiàn)需求與企業(yè)對員工的要求達到一致。
企業(yè)作為員工的集合體，當所有員工都處于自我實現(xiàn)需求的滿足過程中，則企業(yè)的發(fā)展也將達到最巔峰的狀態(tài)。員工奉獻給企業(yè)的不只是體力勞動，還包括其所有的智慧，是真正的全身心投入，而企業(yè)回報給員工的也并不只是相應的物質報酬，還包括員工的發(fā)展前途以及對歸屬以及尊重需求的滿足等。
如此的企業(yè)和員工之間的關系，才是人本管理的精髓，才是以人為本的最高形式，員工的福祉也即是企業(yè)的福祉，企業(yè)與員工共命運同發(fā)展。
1、依靠員工主觀能動性——全新的管理理念
在生產經營實踐中，人們越來越認識到，決定一個企業(yè)、一個社會發(fā)展能力的，主要并不在于機器設備，而在于人們擁有的知識、智慧、才能和技巧。人是社會經濟活動的主體，是一切資源中最重要的資源。歸根到底，一切經濟行為，都是由人來進行的；人沒有活力，企業(yè)就沒有活力和競爭力。因而必須樹立依靠人的經營理念，通過全體成員的共同努力，去創(chuàng)造組織的輝煌業(yè)績。
2、激發(fā)員工潛能——最主要的管理任務
生命有限，智慧無窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務在于如何最大限度地調動人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創(chuàng)造力投身于事業(yè)之中。解放生產力，首先就是人的解放。我們目前所進行的改革，從根本上說，正是為億萬人民聰明才智的充分發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境和機制。
3、尊重員工價值——企業(yè)最高的經營宗旨
每一個人都是具有獨立人格的人，都有做人的尊嚴。人們常常把尊嚴看作
是比生命更重要的精神象征。一個有尊嚴的人，他會對自己有嚴格的要求，當他的工作被充分肯定和尊重時，他會盡最大努力去完成自己應盡的責任。
4、提高員工素質——組織成功的基礎
一支訓練有素的員工隊伍，對企業(yè)是至關重要的。每一個企業(yè)都應把不斷提高員工的整體素質，作為經常性的任務。尤其是在急劇變化的現(xiàn)代，技術生命周期不斷縮短，知識更新速度不斷加快，每個人、每個組織都必須不斷學習，以適應環(huán)境的變化并重新塑造自己。提高員工素質，也就是提高企業(yè)的水平，增強企業(yè)的生命力。
5、員工全面發(fā)展——管理的終極目標
企業(yè)改革的時代，是勵精圖治的時代；必將為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造出廣闊的空間。進一步地說，員工的全面發(fā)展，是企業(yè)發(fā)展進步的標志，是企業(yè)發(fā)展的最高目標，從而也是管理所要達到的終極目標。
6、凝聚員工力量——組織有效運營的重要保證
管理不僅要關注每一企業(yè)成員的積極性、創(chuàng)造力和素質，還要研究整個組織的凝聚力與向心力，形成整體的強大合力。從這一本質要求出發(fā)，一個有競爭力的現(xiàn)代企業(yè)，就應當是齊心合力、配合默契、協(xié)同作戰(zhàn)的團隊。如何增強組織的合力，把企業(yè)建設成現(xiàn)代化的有強大競爭力的團隊，也是人本管理所要研究的重要內容之一。
1． 動力機制。
旨在形成員工內在追求的強大動力，主要包括物質動力和精神動力，即利益激勵機制和精神激勵機制。二者相輔相成，不可過分強調一方而忽視另一方。
2． 壓力機制
包括競爭壓力和目標責任壓力。競爭經常使人面臨挑戰(zhàn)，使人有一種危機感；正是這種危機感和挑戰(zhàn)，會使人產生一種拼搏向前的力量。因而在用人、選人、工資、獎勵等管理工作中，應充分發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的競爭機制。目標責任制在于使人有明確的奮斗方向和責任，迫使人去努力履行自己的職責。
3． 約束機制
制度規(guī)范和倫理道德規(guī)范，使人的行為有所遵循，使人知道應當做什么，如何去做并怎樣做對。制度是一種有形的約束，倫理道德是一種無形的約束；前者是企業(yè)的法規(guī)，是一種強制約束，后者主要是自我約束和社會輿論約束。當人們精神境界進一步提高時，這兩種約束都將轉化為自覺的行為。
4． 保證機制
包括法律保證和社會保障體系的保證。法律保證主要是指通過法律保證人的基本權利、利益、名譽、人格等不受侵害。社會保障體系主要是保證員工在病、老、傷、殘及失業(yè)等情況下的正常生活。在社會保障體系之外的企業(yè)福利制度，則是作為一種激勵和增強企業(yè)凝聚力的手段。
5． 選擇機制
一種競爭機制，有利于人才的脫穎而出和優(yōu)化組合，有利于建立企業(yè)結構合理、素質優(yōu)良的人才群體。
6． 環(huán)境影響機制
人的積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，必然受環(huán)境因素的影響。主要指兩種環(huán)境因素：一是指人際關系。和諧、友善、融洽的人際關系，會使人心情舒暢，在友好合作、互相關懷中愉快地進行工作；反之，則會影響工作情緒和干勁。二是指工作本身的條件和環(huán)境。人的大半生是在工作中度過的，工作條件和環(huán)境的改善，必然會影響到人的心境和情緒。提高工作條件和環(huán)境質量，首先是指工作本身水平方向的擴大化和垂直方向的豐富化；其次是指完成工作任務所必備的工具、設備、器材等的先進水平和完備程度；再次則指工作場所的寬敞、潔凈、明亮、舒適程度，以及廠區(qū)的綠化、美化、整潔程度等。創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境和工作條件環(huán)境，讓所有員工在歡暢、快樂的心境中工作和生活，不僅會促進工作效率的提高，也會促進人們文明程度的提高。
1、贏得尊嚴
尊嚴被看作是人性重要的特征之一，每一個員工，都是通過自身不斷努力去贏得應有的尊重。憑著對自尊的渴望，盡最大努力去完成自己應盡的職責。
2、合理的人生定位
企業(yè)是由許多員工組成的，他們分別扮演著不同的角色，每個角色都是不可缺少的；精心鉆研自身最能發(fā)揮專長的崗位，思考自身在企業(yè)發(fā)展中所處的位臵，將自身的未來與企業(yè)的未來定位在一起。
3、自我實現(xiàn)
把自己融于工作與事業(yè)之中，干出一番成就。有這種追求的員工，常常是視事業(yè)為生命，視工作為樂趣的。通過自身的不斷努力，在企業(yè)的發(fā)展中實現(xiàn)自身的價值。
4、積極奉獻
員工作為企業(yè)的一份子，不應只追求自身的生存和發(fā)展，更應積極回報企業(yè)，為企業(yè)、為別人奉獻自己的力量。
四、企業(yè)與員工的發(fā)展
首先，把個人生命價值與企業(yè)價值融為一體的團隊，它能使員工心甘情愿地努力工作；其次，應通過各種方式，讓員工了解公司的目標和發(fā)生的種種問題，思考并尋求解決問題的途徑；再次，讓員工與企業(yè)共生共長，讓員工能夠分享企業(yè)的經營成果，真正形成命運共同體，在共同創(chuàng)造的繁榮中共同獲得幸福。
以人為本的管理，涉及到人的培育與成長，人的選聘與任用，人的積極性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)揮，以及員工參與管理、人際關系、團隊建設等諸多方面的問題；它們又受政治的、經濟的、社會的、文化的、技術的、心理的等諸多因素影響，這些因素又相互交織?？梢姡吮竟芾?，是一項多目標、多因素、多功能的復雜的系統(tǒng)工程。
全面提高員工素質，提高員工的需求層次，不斷培育員工成長和進步，這是企業(yè)發(fā)展的長遠大計，必須予以足夠重視。