為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風險的評估以及市場的需求等，以確保方案的可行性和成功實施。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
云智慧展廳布展方案策劃書篇一
1、宏觀市場環(huán)境
（1）人口環(huán)境：我國是一個人口眾多的國家，總人口達十三億之多。人多意味著對家電的需求量大。
（2）經濟環(huán)境：20xx年全球金融危機以來，世界各國的經濟受到很大的影響，經濟發(fā)展出現倒退現象。然而我國經濟發(fā)展沒有倒退，反而保持了良好的發(fā)展勢頭。
（3）技術環(huán)境：我國是一個發(fā)展中國家，科學技術發(fā)展還比較落后。但國家投入了大量的資金發(fā)展科技，并注重節(jié)能環(huán)保技術的提高。
（4）政治法律環(huán)境：中國是一個社會主義國家，擁有比較完善的社會主義經濟政治體系，對節(jié)能環(huán)保系列的家電給予了政策上的大力支持。
（5）社會文化環(huán)境：隨著社會經濟政治和文化的發(fā)展，中國人們的環(huán)保節(jié)能意識逐步增強。
2、微觀市場環(huán)境：我國的展館雖然總面積在國際上排名稍微落后，但總體上已經形成一定的發(fā)展規(guī)模，辦展設施也在逐步完善。我們的目標市場不僅放在國內，也包括國外的市場。在經濟全球化的背景下，競爭也越來越激烈，各種服務商相繼涌現。社會公眾的消費水平不斷提高。
3、市場環(huán)境評價
品，并在一定程度上起著改善中國出口產品結構的作用。中國是一個資源豐富的國家，人口眾多，對家電的需求量大，國內市場廣闊，為中國家電業(yè)發(fā)展提供了得天獨厚的條件。正是中國巨大的國內市場為中國的家電業(yè)提供了足夠的發(fā)展空間，使其在發(fā)展初期有牢固的依托，不必一開始便在國際市場上面臨比自己強大得多的競爭對手。中國家電產業(yè)，其自身已經建立起了相對穩(wěn)定的抗風險能力。政府在政策上扶持、在方向上引導。我國家電行業(yè)已形成全國三大優(yōu)勢產業(yè)區(qū)。
（2）內部劣勢：我國家電行業(yè)雖然已經取得了長足的發(fā)展，但仍存在一些突出問題。大多數企業(yè)在自主創(chuàng)新方面投入不足，核心技術和關鍵零部件研發(fā)能力不強，與世界家電強國相比存在一定差距；產品同質化現象比較突出，附加值低，高檔次產品與國際一流企業(yè)相比競爭力較差；出口仍以定牌加工為主，在國際市場上缺乏具有較強影響力的品牌，營銷渠道建設尚不完善；部分產品的節(jié)能和資源綜合利用水平落后于發(fā)達國家。金融危機爆發(fā)以來，國際市場需求的大幅萎縮，導致我國家電行業(yè)長期存在的問題充分顯現。還有我國的生產力比較落后，人們的總體生活水平不高。節(jié)能環(huán)保家電的成本較高，故而零售價也高，普通生活水平的人們消費不起。
（3）外部機會：經濟全球化有利于中國家電業(yè)實現規(guī)模效益。經濟全球化會加快各國市場與世界融合，從而使企業(yè)面對的不純粹是自己一國或一個地方的市場。加入wto后，中國家電業(yè)面對的將是一個更為開放、統(tǒng)一、穩(wěn)健的全球市場。挑戰(zhàn)越大，便意味著機會越多，入世后的中國家電企業(yè)在面對巨大挑戰(zhàn)的同時，也敲開了機會的大門。
（4）外部威脅：20xx年中國加入wto以后，既給中國的家電業(yè)帶來了機遇，也使中國的家電也面臨著巨大的威脅。盡管一些專家認為，目前國內家電格局已經形成，新品牌的進入短期內對市場沖擊不大。但應該注意到，日本的索尼、德國的西門子、美國的史密斯等發(fā)達國家的家電品牌一直占據著國內高端市場。
二、辦展的宗旨目的
1、打造中國第一個節(jié)能環(huán)保品牌家電展覽
2、展示國內各品牌家電先進節(jié)能環(huán)保產品。
3、在中國各地區(qū)推廣使用環(huán)保節(jié)能家電，節(jié)約能源，提高人們的環(huán)保意識。
三、展會的基本框架：
1、名稱：國內環(huán)保節(jié)能家電展
2、地點：南寧國際會展中心
云智慧展廳布展方案策劃書篇二
（一）公司名稱：xx文化傳媒有限公司
（二）公司性質：
集策劃、創(chuàng)意、商演、設計、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。
（三）公司宗旨：
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標：打造長三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。
（六）創(chuàng)業(yè)理念
xx文化傳播有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關鍵。
對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。
固然，消失的傳媒公司未必是盡數死亡，——有些也許只是轉向經營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數傳媒公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說已經由他們控制了“大多數人的生活方式”，但是他們的先行經驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。
要么專業(yè)化，要么組團：
1、專業(yè)化：傳媒公司今后越來越向專業(yè)化發(fā)展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲備也將越來越專業(yè)化。
2、整合化：對于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講，為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
主推業(yè)務：
云智慧展廳布展方案策劃書篇三
1.設計風格：
企業(yè)展廳設計一般都要體現大氣。作為一個企業(yè)才能完美的公司實力。除了設計風格大氣之外，還需要體現時代感和企業(yè)的特點。企業(yè)標志做為企業(yè)的形象體現，需要做到合理、規(guī)范運用。這樣才能更好的體現企業(yè)的特性，同時又能取得鮮明的效果，風格與文化的集合，這樣的展廳設計才能得到質的提升。
2.主次分明：
一個好的設計公司往往設計出來的作品是清晰明確的，將企業(yè)的形象用圖片、文字、實物精簡的表現出來，用燈光、多媒體技術等這些輔助材料將企業(yè)最重要的產品或榮譽引用出來，這樣更好的吸引觀眾目光，使他們駐足徘徊。
3.布局合理：
無論企業(yè)展廳是大還是小，都應該合理的布局空間，只有這樣才能充分的利用每一寸空間，將空間范圍運用到至極?？臻g布局是一門科學，針對空間布局企業(yè)展廳設計公司應該與客戶展開討論，反復驗證成果，以達到最好的效果。
4.文化理念：
文化理念是企業(yè)的內涵。作為專業(yè)的展廳設計公司，我們需要做的就是不停的挖掘企業(yè)文化，將文化氣氛貫穿到整個展廳當中，這無疑是一個難點，但只有做好這個工作，企業(yè)展廳無疑上升了另一個臺階，更能使客戶感受到企業(yè)的精神所在，這樣的一個文化企業(yè)展廳就非常的成功。
一個完美的企業(yè)展廳是各企業(yè)所追求的，發(fā)現一家專業(yè)的墨戈畢加展廳設計公司就可以幫你解決當前的難題。
云智慧展廳布展方案策劃書篇四
為鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，落實教育局文件精神，進一步加強學校領導班子和教師隊伍作風建設，推動教育協調、健康發(fā)展，按照教育辦關于政風集中整頓活動的要求，結合學校工作實際，特制訂《航天小學政風集中整頓實施方案》。
一、指導思想
以黨的十七屆四中全會精神和xxx理論及“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆六中全會，市、縣黨代會和縣委會議精神，緊緊圍繞辦人民滿意教育為宗旨，解決教師作風方面存在的突出問題，增強廣大教職工的服務意識，進一步推動我校教育教學工作再創(chuàng)新高。
二、組織機構 組 長：閆正新 副組長：仲福林
成 員：高兵章、李耀紅、王福東、李寶元、何自林
三、目標任務及基本原則
（一）目標：
通過政風集中整頓活動，全面加強我校教師的學風、思想作風、工作作風和生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決得過且過、因循守舊的問題，大興解放思想之風，樹立進取創(chuàng)新形象；著力解決忽視學習、學用脫節(jié)的問題，大興學習研究之風，樹立勤奮好學形象；著力解決宗旨意識淡薄、對群眾感情冷漠的問題、大興密切聯系群眾之風，樹立真情為民形象；著力解決形式主義，官僚主義的問題，大興求真務實之風，1 樹立真抓實干形象；著力解決紀律松馳、自由散漫的問題，大興令行禁止之風，樹立遵規(guī)守紀形象；著力解決工作標準不高、效率低下的問題，大興爭先創(chuàng)優(yōu)之風，樹立奮發(fā)有為新形象；著力解決搬弄是非、折騰內耗的問題，大興批評與自我批評之風，樹立團結協作形象；著力解決貪圖享樂、鋪張浪費的問題，大興艱苦奮斗之風，樹立清正廉潔形象，努力建設善于領導科學發(fā)展、堪當重任的領導班子，建設政治堅定、紀律嚴明、求真務實、廉潔從教的教師干部隊伍。
（二）任務：
1、通過政風集中整頓活動的開展，增強教師的緊迫感和責任感。隨著學生家長對優(yōu)質教育的需求不斷增強，教師隊伍建設、干部作風整頓勢在必行；隨著政府對教育投入的不斷加大，社會對教育提出了更高的要求；隨著績效工資的實施，打破了平均主義，真正體現了優(yōu)績優(yōu)酬。所以每位教師都要同心同德謀發(fā)展，專心致志干工作，認真改變工作作風，增強服務意識，努力提高教育質量。
2、學校要緊緊圍繞重質量、樹形象，扎實開展“治懶、治散、治庸”三治活動。加強對制度落實、工作紀律、任務完成等情況的檢查力度。強化績效考評制度，嚴肅處理不做事、不盡責、工作拖衍、失職瀆職、師德敗壞、損害群眾利益的教師。
3、學校要通過教育整頓，進一步完善各項規(guī)章制度，實現用制度管人管事。對有令不行、有禁不止的教師逐級上報，嚴肅處理。
（三）基本原則
2 加大其整改力度，延長整改期限并進行補課。
2、以解決問題為核心。把查找和解決問題作為確保活動取得實效的關鍵。認真做到邊學邊改，邊查邊改，即知即改，讓廣大師生切實體會到活動的成效。
3、以制度落實為保障。學校要按照教育法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，深入查找制度不健全、不完善的原因，認真解決制度落實中的“瓶頸”問題，切實維護制度的嚴肅性與公正性。
4、以群眾滿意為目標。本次政風集中整治活動要堅持開門整風，充分發(fā)揮群眾，發(fā)揚民主，采取各種方式，廣泛征求群眾意見及建議，把作風整頓的監(jiān)督權、評判權交給群眾，杜絕搞形式，走過場，使教學工作與作風整頓兩不誤。
四、活動安排和方法步驟
（一）學習動員階段（2月29日至3月10日）
1、學校要搞好動員部署。安排作風集中整頓活動方案，組織教師集中學習，統(tǒng)一思想，了解活動的重大意義和目標任務。
2、認真組織學習。學校要組織教師深入學習教育局領導在2月23日開學例會主題講話精神、縣委領導在全縣干部作風集中整頓會議上的講話精神、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》。校長、主任學習筆記字數不少于15000字，心得體會達到4篇以上。其余教師筆記字數不少于10000字，心得體會達到3篇以上。校長每周調閱學習筆記1次，發(fā)現問題，及時予以改正。
3、加大宣傳。學校要通過宣傳欄、標語等多種形式，把政風集中整頓活動推向新水平。
（二）查找自糾階段（3月10日至4月5日）
1、廣泛征求意見。學校要通過發(fā)放征求意見表、設立意見箱、召開座談會、走訪、談心、交流、熱線電話等形式，從不同方面廣泛征求意見。對征求到的意見要認真梳理，深入分析，明確改進的方向，提出整改措施。
2、認真查找問題。開好民主生活會，認真開展批評與自我批評。采取個人自查，相互幫查，集中評查等多種方式，查工作作風、履行職責、廉潔從政、執(zhí)行紀律等方面是否有不守紀、不負責、推諉扯皮現象。
3、撰寫剖析材料。對于查找出的問題，要寫出個人剖析材料，以便整改。
（三）整改階段（4月6日至5月31日）
1、制定整改方案。對于個人查找出的問題，要通過學習討論會，認真制定出整改措施和整改方案。
2、認真進行整改。對于個人提出的整改措施，學校班子成員要抓好落實。對于具備整改條件的問題，要立即予以改正，對于一時解決不了的問題，要明確整改時限，逐步解決。
3、建立長效機制。通過建立監(jiān)督制約機制，嚴格落實干部職工重大事項報告、廉政談話、廉政檔案、政務校務公開、述職述廉等監(jiān)督制度，使學校管理有章可循，有法可依。
（四）總結驗收階段（6月1日至6月30日）
學校要成立考核小組，對教師逐人予以考核，對于考核不合格的個人，要進行補課。
航 天 小 學 2012年3月2日
云智慧展廳布展方案策劃書篇五
1、整體市場稍見轉暖，客流小幅上升；
2、由于11、12月份整體市場增長乏力，客戶對降價逾期很大，等待優(yōu)惠； 3、同級別競爭對手價格下滑嚴重，干擾客戶最終決定； 4、客戶需要出手的理由。
以店頭團購活動的形式，營造限時、限地、限量等緊張局面，加速客戶購買，對等待優(yōu)惠的所有潛在客戶進行一次集體消化，減少戰(zhàn)敗數量，增加銷量。
本次團購針對全系車型，本次團購活動突出特別優(yōu)惠。
級別客戶至少為h級和a級；部分b級客戶也可進行少量邀約
客戶邀約目的：
客戶邀約環(huán)節(jié)是此次活動成功的最關鍵要素。
客戶邀約管控要求：
梳理基盤
設定邀約目標
分解邀約目標
檢核邀約質量
客戶總邀約數量標準：
銷售顧問邀約任務：
每人必須邀約4批以上。
客戶邀約戰(zhàn)術建議：
1.電話邀約時間
原則：增加對客戶的吸引力，給客戶一個來店的理由。 舉例：
尊敬的客戶：
您好，我是上海大眾寧海轎辰新源4s店的銷售顧問xxx；我要告訴您一個特大喜訊！
上海大眾1月17日-1月18日開展“史上最大優(yōu)惠團購周活動”xx車型綜合優(yōu)惠xxx元，xx車型綜合優(yōu)惠xxx元，更有首付xxx，polo開回家搶購活動。數量有限（僅4臺），售完為止。您這周六日有時間一定過來看看，最好帶著錢過來參與，這次是廠家統(tǒng)一做的活動，優(yōu)惠的幅度是太大了，您要是錯過這次機會，恐怕要后悔的。
進店禮、游戲禮、團購禮、飛鏢奪寶
1、進店禮
對每組進店參與活動的客戶：
（1）在《邀約客戶簽到單》上簽到；
（2）享受500元購車優(yōu)惠禮；
邀約客戶進店簽到工作要求：
2、進店禮必須是購車代金券，是因為真正有購車需求的客戶是不關注鑰匙鏈等小禮品的，而是看重和購車相關的優(yōu)惠。
2、游戲禮：
目的：調動客戶參與的熱情，給客戶以放松的心情，放松的環(huán)境，充分體會上海大眾品牌在車以外的樂趣，寓“購車”于“快樂”中。
要點：所有邀約來店的意向客戶均可參與，獲得的獎品均用于當日的購車或日后養(yǎng)車抵用方面。以下僅標注各獎項建議成本金額，獎項可以是精品或保養(yǎng)工時費，目的是讓客戶在獲得獎品的同時，增大對購車的優(yōu)惠吸引力。
游戲一：“f1新體驗”，遙控車大獎賽
一等獎：成績最好的2名（獎品：300元工時抵用券） 二等獎：成績最好的3名（獎品：200元工時抵用券）
三等獎：其余參加者（獎品： 50元工時抵用券） （2）統(tǒng)一規(guī)則進行，避免客戶抱怨。
游戲二：“大獎搬出來”帕薩特后備箱裝氣球比賽（針對訂車客戶）
一等獎：裝入后備箱氣球數最多的2名（獎品：500元購車抵用券，購車享受） 二等獎：裝入后備箱氣球數其次的3名（獎品：300元購車抵用券，購車享受） 三等獎：其余參加者（獎品：200元購車抵用券，購車享受）
（2）要統(tǒng)一規(guī)則進行，避免客戶抱怨。
3、團購禮
團購是本次活動的核心內容。
目的：利用團購的氣氛，加快客戶出手的決定，并且允許客戶將之前兩個游戲環(huán)節(jié)中所獲獎品帶入團購優(yōu)惠中。
4、轉盤奪寶：
（2）目的：讓銷售顧問和簽單之前的客戶都留有一個臺階，告知客戶簽單之后還有轉盤奪寶這一最后一項優(yōu)惠政策，促進快速簽單。
六、部門配合：
1、市場部：
云智慧展廳布展方案策劃書篇一
1、宏觀市場環(huán)境
（1）人口環(huán)境：我國是一個人口眾多的國家，總人口達十三億之多。人多意味著對家電的需求量大。
（2）經濟環(huán)境：20xx年全球金融危機以來，世界各國的經濟受到很大的影響，經濟發(fā)展出現倒退現象。然而我國經濟發(fā)展沒有倒退，反而保持了良好的發(fā)展勢頭。
（3）技術環(huán)境：我國是一個發(fā)展中國家，科學技術發(fā)展還比較落后。但國家投入了大量的資金發(fā)展科技，并注重節(jié)能環(huán)保技術的提高。
（4）政治法律環(huán)境：中國是一個社會主義國家，擁有比較完善的社會主義經濟政治體系，對節(jié)能環(huán)保系列的家電給予了政策上的大力支持。
（5）社會文化環(huán)境：隨著社會經濟政治和文化的發(fā)展，中國人們的環(huán)保節(jié)能意識逐步增強。
2、微觀市場環(huán)境：我國的展館雖然總面積在國際上排名稍微落后，但總體上已經形成一定的發(fā)展規(guī)模，辦展設施也在逐步完善。我們的目標市場不僅放在國內，也包括國外的市場。在經濟全球化的背景下，競爭也越來越激烈，各種服務商相繼涌現。社會公眾的消費水平不斷提高。
3、市場環(huán)境評價
品，并在一定程度上起著改善中國出口產品結構的作用。中國是一個資源豐富的國家，人口眾多，對家電的需求量大，國內市場廣闊，為中國家電業(yè)發(fā)展提供了得天獨厚的條件。正是中國巨大的國內市場為中國的家電業(yè)提供了足夠的發(fā)展空間，使其在發(fā)展初期有牢固的依托，不必一開始便在國際市場上面臨比自己強大得多的競爭對手。中國家電產業(yè)，其自身已經建立起了相對穩(wěn)定的抗風險能力。政府在政策上扶持、在方向上引導。我國家電行業(yè)已形成全國三大優(yōu)勢產業(yè)區(qū)。
（2）內部劣勢：我國家電行業(yè)雖然已經取得了長足的發(fā)展，但仍存在一些突出問題。大多數企業(yè)在自主創(chuàng)新方面投入不足，核心技術和關鍵零部件研發(fā)能力不強，與世界家電強國相比存在一定差距；產品同質化現象比較突出，附加值低，高檔次產品與國際一流企業(yè)相比競爭力較差；出口仍以定牌加工為主，在國際市場上缺乏具有較強影響力的品牌，營銷渠道建設尚不完善；部分產品的節(jié)能和資源綜合利用水平落后于發(fā)達國家。金融危機爆發(fā)以來，國際市場需求的大幅萎縮，導致我國家電行業(yè)長期存在的問題充分顯現。還有我國的生產力比較落后，人們的總體生活水平不高。節(jié)能環(huán)保家電的成本較高，故而零售價也高，普通生活水平的人們消費不起。
（3）外部機會：經濟全球化有利于中國家電業(yè)實現規(guī)模效益。經濟全球化會加快各國市場與世界融合，從而使企業(yè)面對的不純粹是自己一國或一個地方的市場。加入wto后，中國家電業(yè)面對的將是一個更為開放、統(tǒng)一、穩(wěn)健的全球市場。挑戰(zhàn)越大，便意味著機會越多，入世后的中國家電企業(yè)在面對巨大挑戰(zhàn)的同時，也敲開了機會的大門。
（4）外部威脅：20xx年中國加入wto以后，既給中國的家電業(yè)帶來了機遇，也使中國的家電也面臨著巨大的威脅。盡管一些專家認為，目前國內家電格局已經形成，新品牌的進入短期內對市場沖擊不大。但應該注意到，日本的索尼、德國的西門子、美國的史密斯等發(fā)達國家的家電品牌一直占據著國內高端市場。
二、辦展的宗旨目的
1、打造中國第一個節(jié)能環(huán)保品牌家電展覽
2、展示國內各品牌家電先進節(jié)能環(huán)保產品。
3、在中國各地區(qū)推廣使用環(huán)保節(jié)能家電，節(jié)約能源，提高人們的環(huán)保意識。
三、展會的基本框架：
1、名稱：國內環(huán)保節(jié)能家電展
2、地點：南寧國際會展中心
云智慧展廳布展方案策劃書篇二
（一）公司名稱：xx文化傳媒有限公司
（二）公司性質：
集策劃、創(chuàng)意、商演、設計、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。
（三）公司宗旨：
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標：打造長三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。
（六）創(chuàng)業(yè)理念
xx文化傳播有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關鍵。
對南通大大小小傳媒公司來說，無論是現在日子過得還算滋潤的，還是靠吃老本聊以支撐的，又或是只能撈些邊角廢料勉強糊口的，活下去肯定是第一位的目標，與這些公司竭盡心智掙扎求生相對的是，一些曾經非常風光的知名公司包括幾家大型傳媒公司，卻悄悄地偃旗息鼓、關門大吉了。
固然，消失的傳媒公司未必是盡數死亡，——有些也許只是轉向經營了，然而，對于那些仍想在媒體圈里混的大多數傳媒公司來說，突破行業(yè)整體的悶局，突破自身生存的界限，吃得比別人稍多，跑得比別人稍快，活得比別人更長，是分分鐘都在發(fā)愁的問題。而那些相對跑在行業(yè)第一方陣的公司，雖然還不能說已經由他們控制了“大多數人的生活方式”，但是他們的先行經驗和蘊涵在其行動背后的思想，無疑是值得那些掙扎求生者借鑒一二的。
要么專業(yè)化，要么組團：
1、專業(yè)化：傳媒公司今后越來越向專業(yè)化發(fā)展，決定了今后傳媒公司今后的人才儲備也將越來越專業(yè)化。
2、整合化：對于廣告?zhèn)髅綇臉I(yè)人士來說，“整合”的概念并不陌生，但是，在南通，就缺的是“整合傳播”，大型綜合性的傳媒公司幾乎為零。但是從側面講，為我公司的發(fā)展創(chuàng)造了條件。
主推業(yè)務：
云智慧展廳布展方案策劃書篇三
1.設計風格：
企業(yè)展廳設計一般都要體現大氣。作為一個企業(yè)才能完美的公司實力。除了設計風格大氣之外，還需要體現時代感和企業(yè)的特點。企業(yè)標志做為企業(yè)的形象體現，需要做到合理、規(guī)范運用。這樣才能更好的體現企業(yè)的特性，同時又能取得鮮明的效果，風格與文化的集合，這樣的展廳設計才能得到質的提升。
2.主次分明：
一個好的設計公司往往設計出來的作品是清晰明確的，將企業(yè)的形象用圖片、文字、實物精簡的表現出來，用燈光、多媒體技術等這些輔助材料將企業(yè)最重要的產品或榮譽引用出來，這樣更好的吸引觀眾目光，使他們駐足徘徊。
3.布局合理：
無論企業(yè)展廳是大還是小，都應該合理的布局空間，只有這樣才能充分的利用每一寸空間，將空間范圍運用到至極?？臻g布局是一門科學，針對空間布局企業(yè)展廳設計公司應該與客戶展開討論，反復驗證成果，以達到最好的效果。
4.文化理念：
文化理念是企業(yè)的內涵。作為專業(yè)的展廳設計公司，我們需要做的就是不停的挖掘企業(yè)文化，將文化氣氛貫穿到整個展廳當中，這無疑是一個難點，但只有做好這個工作，企業(yè)展廳無疑上升了另一個臺階，更能使客戶感受到企業(yè)的精神所在，這樣的一個文化企業(yè)展廳就非常的成功。
一個完美的企業(yè)展廳是各企業(yè)所追求的，發(fā)現一家專業(yè)的墨戈畢加展廳設計公司就可以幫你解決當前的難題。
云智慧展廳布展方案策劃書篇四
為鞏固學習實踐科學發(fā)展觀活動成果，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，落實教育局文件精神，進一步加強學校領導班子和教師隊伍作風建設，推動教育協調、健康發(fā)展，按照教育辦關于政風集中整頓活動的要求，結合學校工作實際，特制訂《航天小學政風集中整頓實施方案》。
一、指導思想
以黨的十七屆四中全會精神和xxx理論及“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆六中全會，市、縣黨代會和縣委會議精神，緊緊圍繞辦人民滿意教育為宗旨，解決教師作風方面存在的突出問題，增強廣大教職工的服務意識，進一步推動我校教育教學工作再創(chuàng)新高。
二、組織機構 組 長：閆正新 副組長：仲福林
成 員：高兵章、李耀紅、王福東、李寶元、何自林
三、目標任務及基本原則
（一）目標：
通過政風集中整頓活動，全面加強我校教師的學風、思想作風、工作作風和生活作風建設，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，著力解決得過且過、因循守舊的問題，大興解放思想之風，樹立進取創(chuàng)新形象；著力解決忽視學習、學用脫節(jié)的問題，大興學習研究之風，樹立勤奮好學形象；著力解決宗旨意識淡薄、對群眾感情冷漠的問題、大興密切聯系群眾之風，樹立真情為民形象；著力解決形式主義，官僚主義的問題，大興求真務實之風，1 樹立真抓實干形象；著力解決紀律松馳、自由散漫的問題，大興令行禁止之風，樹立遵規(guī)守紀形象；著力解決工作標準不高、效率低下的問題，大興爭先創(chuàng)優(yōu)之風，樹立奮發(fā)有為新形象；著力解決搬弄是非、折騰內耗的問題，大興批評與自我批評之風，樹立團結協作形象；著力解決貪圖享樂、鋪張浪費的問題，大興艱苦奮斗之風，樹立清正廉潔形象，努力建設善于領導科學發(fā)展、堪當重任的領導班子，建設政治堅定、紀律嚴明、求真務實、廉潔從教的教師干部隊伍。
（二）任務：
1、通過政風集中整頓活動的開展，增強教師的緊迫感和責任感。隨著學生家長對優(yōu)質教育的需求不斷增強，教師隊伍建設、干部作風整頓勢在必行；隨著政府對教育投入的不斷加大，社會對教育提出了更高的要求；隨著績效工資的實施，打破了平均主義，真正體現了優(yōu)績優(yōu)酬。所以每位教師都要同心同德謀發(fā)展，專心致志干工作，認真改變工作作風，增強服務意識，努力提高教育質量。
2、學校要緊緊圍繞重質量、樹形象，扎實開展“治懶、治散、治庸”三治活動。加強對制度落實、工作紀律、任務完成等情況的檢查力度。強化績效考評制度，嚴肅處理不做事、不盡責、工作拖衍、失職瀆職、師德敗壞、損害群眾利益的教師。
3、學校要通過教育整頓，進一步完善各項規(guī)章制度，實現用制度管人管事。對有令不行、有禁不止的教師逐級上報，嚴肅處理。
（三）基本原則
2 加大其整改力度，延長整改期限并進行補課。
2、以解決問題為核心。把查找和解決問題作為確保活動取得實效的關鍵。認真做到邊學邊改，邊查邊改，即知即改，讓廣大師生切實體會到活動的成效。
3、以制度落實為保障。學校要按照教育法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，深入查找制度不健全、不完善的原因，認真解決制度落實中的“瓶頸”問題，切實維護制度的嚴肅性與公正性。
4、以群眾滿意為目標。本次政風集中整治活動要堅持開門整風，充分發(fā)揮群眾，發(fā)揚民主，采取各種方式，廣泛征求群眾意見及建議，把作風整頓的監(jiān)督權、評判權交給群眾，杜絕搞形式，走過場，使教學工作與作風整頓兩不誤。
四、活動安排和方法步驟
（一）學習動員階段（2月29日至3月10日）
1、學校要搞好動員部署。安排作風集中整頓活動方案，組織教師集中學習，統(tǒng)一思想，了解活動的重大意義和目標任務。
2、認真組織學習。學校要組織教師深入學習教育局領導在2月23日開學例會主題講話精神、縣委領導在全縣干部作風集中整頓會議上的講話精神、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》。校長、主任學習筆記字數不少于15000字，心得體會達到4篇以上。其余教師筆記字數不少于10000字，心得體會達到3篇以上。校長每周調閱學習筆記1次，發(fā)現問題，及時予以改正。
3、加大宣傳。學校要通過宣傳欄、標語等多種形式，把政風集中整頓活動推向新水平。
（二）查找自糾階段（3月10日至4月5日）
1、廣泛征求意見。學校要通過發(fā)放征求意見表、設立意見箱、召開座談會、走訪、談心、交流、熱線電話等形式，從不同方面廣泛征求意見。對征求到的意見要認真梳理，深入分析，明確改進的方向，提出整改措施。
2、認真查找問題。開好民主生活會，認真開展批評與自我批評。采取個人自查，相互幫查，集中評查等多種方式，查工作作風、履行職責、廉潔從政、執(zhí)行紀律等方面是否有不守紀、不負責、推諉扯皮現象。
3、撰寫剖析材料。對于查找出的問題，要寫出個人剖析材料，以便整改。
（三）整改階段（4月6日至5月31日）
1、制定整改方案。對于個人查找出的問題，要通過學習討論會，認真制定出整改措施和整改方案。
2、認真進行整改。對于個人提出的整改措施，學校班子成員要抓好落實。對于具備整改條件的問題，要立即予以改正，對于一時解決不了的問題，要明確整改時限，逐步解決。
3、建立長效機制。通過建立監(jiān)督制約機制，嚴格落實干部職工重大事項報告、廉政談話、廉政檔案、政務校務公開、述職述廉等監(jiān)督制度，使學校管理有章可循，有法可依。
（四）總結驗收階段（6月1日至6月30日）
學校要成立考核小組，對教師逐人予以考核，對于考核不合格的個人，要進行補課。
航 天 小 學 2012年3月2日
云智慧展廳布展方案策劃書篇五
1、整體市場稍見轉暖，客流小幅上升；
2、由于11、12月份整體市場增長乏力，客戶對降價逾期很大，等待優(yōu)惠； 3、同級別競爭對手價格下滑嚴重，干擾客戶最終決定； 4、客戶需要出手的理由。
以店頭團購活動的形式，營造限時、限地、限量等緊張局面，加速客戶購買，對等待優(yōu)惠的所有潛在客戶進行一次集體消化，減少戰(zhàn)敗數量，增加銷量。
本次團購針對全系車型，本次團購活動突出特別優(yōu)惠。
級別客戶至少為h級和a級；部分b級客戶也可進行少量邀約
客戶邀約目的：
客戶邀約環(huán)節(jié)是此次活動成功的最關鍵要素。
客戶邀約管控要求：
梳理基盤
設定邀約目標
分解邀約目標
檢核邀約質量
客戶總邀約數量標準：
銷售顧問邀約任務：
每人必須邀約4批以上。
客戶邀約戰(zhàn)術建議：
1.電話邀約時間
原則：增加對客戶的吸引力，給客戶一個來店的理由。 舉例：
尊敬的客戶：
您好，我是上海大眾寧海轎辰新源4s店的銷售顧問xxx；我要告訴您一個特大喜訊！
上海大眾1月17日-1月18日開展“史上最大優(yōu)惠團購周活動”xx車型綜合優(yōu)惠xxx元，xx車型綜合優(yōu)惠xxx元，更有首付xxx，polo開回家搶購活動。數量有限（僅4臺），售完為止。您這周六日有時間一定過來看看，最好帶著錢過來參與，這次是廠家統(tǒng)一做的活動，優(yōu)惠的幅度是太大了，您要是錯過這次機會，恐怕要后悔的。
進店禮、游戲禮、團購禮、飛鏢奪寶
1、進店禮
對每組進店參與活動的客戶：
（1）在《邀約客戶簽到單》上簽到；
（2）享受500元購車優(yōu)惠禮；
邀約客戶進店簽到工作要求：
2、進店禮必須是購車代金券，是因為真正有購車需求的客戶是不關注鑰匙鏈等小禮品的，而是看重和購車相關的優(yōu)惠。
2、游戲禮：
目的：調動客戶參與的熱情，給客戶以放松的心情，放松的環(huán)境，充分體會上海大眾品牌在車以外的樂趣，寓“購車”于“快樂”中。
要點：所有邀約來店的意向客戶均可參與，獲得的獎品均用于當日的購車或日后養(yǎng)車抵用方面。以下僅標注各獎項建議成本金額，獎項可以是精品或保養(yǎng)工時費，目的是讓客戶在獲得獎品的同時，增大對購車的優(yōu)惠吸引力。
游戲一：“f1新體驗”，遙控車大獎賽
一等獎：成績最好的2名（獎品：300元工時抵用券） 二等獎：成績最好的3名（獎品：200元工時抵用券）
三等獎：其余參加者（獎品： 50元工時抵用券） （2）統(tǒng)一規(guī)則進行，避免客戶抱怨。
游戲二：“大獎搬出來”帕薩特后備箱裝氣球比賽（針對訂車客戶）
一等獎：裝入后備箱氣球數最多的2名（獎品：500元購車抵用券，購車享受） 二等獎：裝入后備箱氣球數其次的3名（獎品：300元購車抵用券，購車享受） 三等獎：其余參加者（獎品：200元購車抵用券，購車享受）
（2）要統(tǒng)一規(guī)則進行，避免客戶抱怨。
3、團購禮
團購是本次活動的核心內容。
目的：利用團購的氣氛，加快客戶出手的決定，并且允許客戶將之前兩個游戲環(huán)節(jié)中所獲獎品帶入團購優(yōu)惠中。
4、轉盤奪寶：
（2）目的：讓銷售顧問和簽單之前的客戶都留有一個臺階，告知客戶簽單之后還有轉盤奪寶這一最后一項優(yōu)惠政策，促進快速簽單。
六、部門配合：
1、市場部：