茶話會(huì)，顧名思義，是飲茶談話之會(huì)。它是由茶會(huì)和茶宴演變而來(lái)的。以下是整理的茶話會(huì)活動(dòng)策劃方案，歡迎閱讀！
茶話會(huì)活動(dòng)策劃方案篇一
一、活動(dòng)主題:相親相愛(ài)主題茶話會(huì)
二、舉辦單位：朝陽(yáng)演講社，燎原寫作社。
三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：黎玉夢(mèng)、殷存鳳、賀浩然、劉洋
四、活動(dòng)地點(diǎn)：八階
五、活動(dòng)時(shí)間：12月18日
六、參與人員：燎原演講社全體成員，朝陽(yáng)演講社全體成員。
七、宣傳活動(dòng)：12月14日張貼海報(bào)
八、工作分配：節(jié)目負(fù)責(zé)人：向建。負(fù)責(zé)全體演員的出勤和節(jié)目的篩選以及彩排。包括節(jié)目的順序和演員的名單。最終確定好本次茶話會(huì)所有的節(jié)目。場(chǎng)地負(fù)責(zé)人：劉洋。負(fù)責(zé)茶話會(huì)場(chǎng)地的布置，以及需要購(gòu)買的物品。宣傳、紀(jì)律負(fù)責(zé)人：鄭利。張華陽(yáng)。負(fù)責(zé)通知各個(gè)部門的成員的準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、加上晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律、秩序?？傌?fù)責(zé)人：黎玉夢(mèng)。負(fù)責(zé)所有流程的完整，和所有工作人員的工作分配。
九、活動(dòng)流程：首先確定好每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，分配好工作之后，就開(kāi)始進(jìn)入工總狀態(tài)。確定節(jié)目、準(zhǔn)備好宣傳工作、做好場(chǎng)地布置、確定人員的準(zhǔn)時(shí)參加、選好主持人、后備工作的完善。
十、活動(dòng)目的：建立好朝陽(yáng)演講社和燎原寫作社深厚的友誼。為兩個(gè)社團(tuán)日后的合作打下良好的基礎(chǔ)。增加社團(tuán)人員彼此間的認(rèn)識(shí)了解。提高大家的團(tuán)隊(duì)合作精神。提高社團(tuán)人員的交流能力、自信心等。讓社團(tuán)成為一個(gè)有團(tuán)結(jié)力、有凝聚力，溫馨的社團(tuán)。
十一、后續(xù)工作：待茶話會(huì)結(jié)束后，兩個(gè)社團(tuán)的秘書(shū)部負(fù)責(zé)寫好活動(dòng)總結(jié)，以及由兩個(gè)社團(tuán)的新聞部一起整理好活動(dòng)時(shí)所拍的照片。最后由兩個(gè)社的社長(zhǎng)做總結(jié)講話，待講話完畢后，宣布本次茶話會(huì)正式結(jié)束。然后所有的工作人員一起留下來(lái)將場(chǎng)地收拾好，整理干凈后，方可離開(kāi)。
茶話會(huì)活動(dòng)策劃方案篇二
會(huì)議目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化;
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容：
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?
3、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒(méi)有，你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的?
4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)?
5、對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿足自己的需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題?
會(huì)議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn);
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問(wèn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室
參會(huì)人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng))
時(shí)間：12月16日
人數(shù)：XX人
座談會(huì)議程：(約1.5-2小時(shí))：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
2、第二部分(10-20分)：總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45-60分)：
員工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái)，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分)：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元。
茶話會(huì)活動(dòng)策劃方案篇三
一、活動(dòng)背景：
無(wú)論是一個(gè)學(xué)校，還是一個(gè)班級(jí)都是要有一定的團(tuán)結(jié)力、凝聚力的，那紅會(huì)也是如此。為此，大學(xué)生紅十字會(huì)特舉辦一場(chǎng)茶話會(huì)。通過(guò)此次茶話會(huì)，使紅十字會(huì)成為一個(gè)更具有團(tuán)結(jié)力、凝聚力，創(chuàng)造一個(gè)溫馨的社團(tuán)。
二、活動(dòng)主題：增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、活躍紅會(huì)氛圍、構(gòu)建和協(xié)會(huì)風(fēng)
三、活動(dòng)的目的及意義：
1、增加班級(jí)內(nèi)部各成員彼此間的認(rèn)識(shí)了解
2、提高大家的團(tuán)隊(duì)合作精神
3、提高班級(jí)內(nèi)部各成員的交流能力、自信心等
4、讓班級(jí)成為一個(gè)有團(tuán)結(jié)力、有凝聚力，溫馨的協(xié)會(huì)
四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)對(duì)象：
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：高三()班教室
活動(dòng)對(duì)象：高三()班全體成員包括老師領(lǐng)導(dǎo)
五、活動(dòng)流程：
1、由各個(gè)小組表演節(jié)目。
2、游戲:真心話大冒險(xiǎn)等等
3、由班長(zhǎng)為優(yōu)秀節(jié)目演員頒發(fā)獎(jiǎng)品
4、由合唱結(jié)束我們的茶話會(huì)
---主持人開(kāi)始講話----各部門節(jié)目表演----各自聊體會(huì)----總結(jié)----結(jié)束退場(chǎng)
六、工作安排：
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1.策劃的完成：由本人在活動(dòng)開(kāi)始之前寫好活動(dòng)策劃，并將其給各個(gè)班干部查閱，以便日后活動(dòng)的具體安排。
2.工作分配：宣傳委員根據(jù)策劃書(shū)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配，落實(shí)到每個(gè)成員，實(shí)行成員負(fù)責(zé)人責(zé)任制;
3.資料的準(zhǔn)備：由班長(zhǎng)搜集好本次活動(dòng)中需要的相關(guān)資料，活動(dòng)游戲的準(zhǔn)備。生活委員買此次活動(dòng)所需物品。
4.會(huì)場(chǎng)的布置：由班長(zhǎng)分配同學(xué)做好會(huì)場(chǎng)的布置工作并準(zhǔn)備好到場(chǎng)人員的座位。
5.會(huì)場(chǎng)的維持：由一、二分會(huì)做好會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律的維持工作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，尤其是在互動(dòng)環(huán)節(jié)。
茶話會(huì)活動(dòng)策劃方案篇一
一、活動(dòng)主題:相親相愛(ài)主題茶話會(huì)
二、舉辦單位：朝陽(yáng)演講社，燎原寫作社。
三、活動(dòng)負(fù)責(zé)人：黎玉夢(mèng)、殷存鳳、賀浩然、劉洋
四、活動(dòng)地點(diǎn)：八階
五、活動(dòng)時(shí)間：12月18日
六、參與人員：燎原演講社全體成員，朝陽(yáng)演講社全體成員。
七、宣傳活動(dòng)：12月14日張貼海報(bào)
八、工作分配：節(jié)目負(fù)責(zé)人：向建。負(fù)責(zé)全體演員的出勤和節(jié)目的篩選以及彩排。包括節(jié)目的順序和演員的名單。最終確定好本次茶話會(huì)所有的節(jié)目。場(chǎng)地負(fù)責(zé)人：劉洋。負(fù)責(zé)茶話會(huì)場(chǎng)地的布置，以及需要購(gòu)買的物品。宣傳、紀(jì)律負(fù)責(zé)人：鄭利。張華陽(yáng)。負(fù)責(zé)通知各個(gè)部門的成員的準(zhǔn)時(shí)到達(dá)、加上晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律、秩序?？傌?fù)責(zé)人：黎玉夢(mèng)。負(fù)責(zé)所有流程的完整，和所有工作人員的工作分配。
九、活動(dòng)流程：首先確定好每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，分配好工作之后，就開(kāi)始進(jìn)入工總狀態(tài)。確定節(jié)目、準(zhǔn)備好宣傳工作、做好場(chǎng)地布置、確定人員的準(zhǔn)時(shí)參加、選好主持人、后備工作的完善。
十、活動(dòng)目的：建立好朝陽(yáng)演講社和燎原寫作社深厚的友誼。為兩個(gè)社團(tuán)日后的合作打下良好的基礎(chǔ)。增加社團(tuán)人員彼此間的認(rèn)識(shí)了解。提高大家的團(tuán)隊(duì)合作精神。提高社團(tuán)人員的交流能力、自信心等。讓社團(tuán)成為一個(gè)有團(tuán)結(jié)力、有凝聚力，溫馨的社團(tuán)。
十一、后續(xù)工作：待茶話會(huì)結(jié)束后，兩個(gè)社團(tuán)的秘書(shū)部負(fù)責(zé)寫好活動(dòng)總結(jié)，以及由兩個(gè)社團(tuán)的新聞部一起整理好活動(dòng)時(shí)所拍的照片。最后由兩個(gè)社的社長(zhǎng)做總結(jié)講話，待講話完畢后，宣布本次茶話會(huì)正式結(jié)束。然后所有的工作人員一起留下來(lái)將場(chǎng)地收拾好，整理干凈后，方可離開(kāi)。
茶話會(huì)活動(dòng)策劃方案篇二
會(huì)議目的：
1、為構(gòu)建員工與公司管理層的有效溝通，切實(shí)幫助廣大員工解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化;
2、減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠(chéng)度;
3、了解公司經(jīng)營(yíng)情況與未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
會(huì)議討論內(nèi)容：
1、你對(duì)公司管理制度化、流程化、程序化有何見(jiàn)解?公司目前情況如何?
2、你認(rèn)為薪資制度中是否該有績(jī)效工資?你如何面對(duì)績(jī)效考核?
3、你覺(jué)得我們公司有企業(yè)文化嗎?如果有是什么?如果沒(méi)有，你覺(jué)得應(yīng)該是怎樣的?
4、對(duì)自己所在部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)階段管理工作有些什么建議和意見(jiàn)?
5、對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流，尋找“金點(diǎn)子”，集眾人之智慧，群策群力，共同謀劃公司明年的發(fā)展與改進(jìn)點(diǎn)?6、你認(rèn)為公司現(xiàn)在有沒(méi)有滿足自己的需求或者說(shuō)目前有什么是自己不能解決的問(wèn)題?
會(huì)議形式：
1、由行政人事部組織主持，總經(jīng)理全程參與聽(tīng)取大家的建議和意見(jiàn);
2、每位員工平均5分鐘發(fā)言時(shí)間，外加討論、互動(dòng)、提問(wèn)。
會(huì)議地點(diǎn)：公司一號(hào)會(huì)議室
參會(huì)人員名單：
部門：勝算組、算量組、電子評(píng)標(biāo)行業(yè)、其他部門(行政人事部/商務(wù)/服務(wù)/市場(chǎng))
時(shí)間：12月16日
人數(shù)：XX人
座談會(huì)議程：(約1.5-2小時(shí))：
1、第一部分(5分)：行政人事部行政人事經(jīng)理/人事主管主持座談會(huì)，說(shuō)明本次座談會(huì)的主題和目的，對(duì)于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見(jiàn)，不用保留。
2、第二部分(10-20分)：總經(jīng)理發(fā)言。
3、第三部分(45-60分)：
員工互動(dòng)及提問(wèn)：先由代表性員工進(jìn)行前期的引導(dǎo)與帶動(dòng)(可事先選出一個(gè)老員工和一個(gè)新員工起帶頭作用)，基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限,總經(jīng)理可當(dāng)場(chǎng)解答的問(wèn)題當(dāng)面解答。不能當(dāng)場(chǎng)解決的由行政人事部工作人員記錄下來(lái)，并承諾五天內(nèi)給予答復(fù)。
4、第四部分(5分)：由本次座談會(huì)的主持人進(jìn)行本次會(huì)議的總結(jié)。
注意事項(xiàng)：
1、引導(dǎo)員工發(fā)散思維，鼓勵(lì)說(shuō)其出自己的正面想法及對(duì)大家、對(duì)團(tuán)隊(duì)有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠(yuǎn)。
3、前期應(yīng)充分溝通與會(huì)人員班次，及時(shí)參加座談會(huì)，確保參會(huì)率。
4、提前通知與會(huì)人員參會(huì)時(shí)告知其提前做好準(zhǔn)備，如：?jiǎn)栴}、建議。
5、座談會(huì)全程應(yīng)有行政人事部工作人員做好會(huì)議記錄，完整記錄員工所提問(wèn)題、建議。整理好后交由總經(jīng)辦予以答復(fù)。
6、應(yīng)將總經(jīng)辦回復(fù)結(jié)果公布于宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實(shí)施。
會(huì)議涉及費(fèi)用：會(huì)議點(diǎn)心與水果150元/次,共計(jì)600元。
茶話會(huì)活動(dòng)策劃方案篇三
一、活動(dòng)背景：
無(wú)論是一個(gè)學(xué)校，還是一個(gè)班級(jí)都是要有一定的團(tuán)結(jié)力、凝聚力的，那紅會(huì)也是如此。為此，大學(xué)生紅十字會(huì)特舉辦一場(chǎng)茶話會(huì)。通過(guò)此次茶話會(huì)，使紅十字會(huì)成為一個(gè)更具有團(tuán)結(jié)力、凝聚力，創(chuàng)造一個(gè)溫馨的社團(tuán)。
二、活動(dòng)主題：增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、活躍紅會(huì)氛圍、構(gòu)建和協(xié)會(huì)風(fēng)
三、活動(dòng)的目的及意義：
1、增加班級(jí)內(nèi)部各成員彼此間的認(rèn)識(shí)了解
2、提高大家的團(tuán)隊(duì)合作精神
3、提高班級(jí)內(nèi)部各成員的交流能力、自信心等
4、讓班級(jí)成為一個(gè)有團(tuán)結(jié)力、有凝聚力，溫馨的協(xié)會(huì)
四、活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)對(duì)象：
活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：高三()班教室
活動(dòng)對(duì)象：高三()班全體成員包括老師領(lǐng)導(dǎo)
五、活動(dòng)流程：
1、由各個(gè)小組表演節(jié)目。
2、游戲:真心話大冒險(xiǎn)等等
3、由班長(zhǎng)為優(yōu)秀節(jié)目演員頒發(fā)獎(jiǎng)品
4、由合唱結(jié)束我們的茶話會(huì)
---主持人開(kāi)始講話----各部門節(jié)目表演----各自聊體會(huì)----總結(jié)----結(jié)束退場(chǎng)
六、工作安排：
活動(dòng)準(zhǔn)備：
1.策劃的完成：由本人在活動(dòng)開(kāi)始之前寫好活動(dòng)策劃，并將其給各個(gè)班干部查閱，以便日后活動(dòng)的具體安排。
2.工作分配：宣傳委員根據(jù)策劃書(shū)對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行分配，落實(shí)到每個(gè)成員，實(shí)行成員負(fù)責(zé)人責(zé)任制;
3.資料的準(zhǔn)備：由班長(zhǎng)搜集好本次活動(dòng)中需要的相關(guān)資料，活動(dòng)游戲的準(zhǔn)備。生活委員買此次活動(dòng)所需物品。
4.會(huì)場(chǎng)的布置：由班長(zhǎng)分配同學(xué)做好會(huì)場(chǎng)的布置工作并準(zhǔn)備好到場(chǎng)人員的座位。
5.會(huì)場(chǎng)的維持：由一、二分會(huì)做好會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律的維持工作，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行，尤其是在互動(dòng)環(huán)節(jié)。