2023年生產涂料總結報告?zhèn)€人(案例16篇)

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    不同類型的報告有著不同的特點和要求,如市場調研報告、項目進展報告等。分析數(shù)據(jù)和結果,找出關鍵發(fā)現(xiàn)和趨勢。報告范文中的案例和分析可以幫助我們更好地理解報告的寫作邏輯和步驟。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇一
    加入xx這個大家庭快兩年了,我的主要工作是負責網(wǎng)絡維護和電腦維護管理,erp系統(tǒng)實施、跟蹤等工作,在xx工場長和xxit部xx部長的關心指導下,在xx公司各位領導同事的支持幫助下,各項工作開展都很順利且圓滿的完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項工作任務,過去的一年在xx工作自身在各方面都有所提升?,F(xiàn)將這20xx年的工作情況等作如下匯報:
    (1)此項工作主要包括計算機硬件的維護、采購申請、管理,并保證計算機及相關網(wǎng)絡產品的正常工作,計算機軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,及資源共享設置等。
    (2)計算系統(tǒng)及軟件維護:日常維護的基本為40臺左右。日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括殺毒軟件的安裝使用,office辦公軟件的使用等。安全方面:首先需要關注最新病毒的動態(tài)!公司沒有硬件防火墻和軟件防火墻,對安全方面的防護基本不存在。為此并制定了“計算機管理辦法”來維持網(wǎng)絡正常運作。
    (3)郵件服務維護相關工作:
    (一)郵件申請與注銷,主要是關于新來職員郵件開通和離職人員郵箱的注銷,郵件設置與郵件有時無法收取等一類問題的處理。
    (二)防止病毒攻擊郵箱等工作。
    (4)2臺傳真機,1臺復印機,5臺打印機日常的維護工作(經常出現(xiàn)的問題:不能傳真、復印和打印,經常出現(xiàn)卡紙,更換硒鼓和加粉等工作)
    (5)因以前是動態(tài)ip地址,不方便管理(經常會發(fā)生ip沖突等問題)。后經領導同意全部更改為靜態(tài)ip。且邦定,有效的防止arp病毒的攻擊。提高了網(wǎng)絡的安全度。
    (1)考勤機的維護:指紋考勤機數(shù)據(jù)的采集。更新數(shù)劇庫和考勤軟件的更新,線路的安裝,及無法連接服務器等現(xiàn)象的處理。
    (2)整理it相關文書及管理制度
    (3)配合xx中國it部各項工作
    (4)服務器的的管理:對域服務器的相關更改及調整,使服務器達到最佳運行狀態(tài),公司所有用戶(除特殊外)均加入域,大大提高了安全性。用友服務器的數(shù)劇庫的備份,erp系統(tǒng)數(shù)劇的維護及相關問題的處理。
    (5)權限的管理:按領導要求對計算機用戶進行相應權限的更改,封鎖了所有用戶的administrator的密碼(除特殊外)。
    (6)殺毒軟件的管理:時時監(jiān)控客戶端情況,每周升級兩次,達到最新病毒庫。
    系統(tǒng)工作如下
    (1)公司開發(fā)的erp系統(tǒng)自20xx年10份以來,經過一年多的調試,相關模塊已完成,有望在20xx年初全部應用。
    (2)條形碼系統(tǒng)于20xx年10月28日正式開發(fā),至今已完成相關系統(tǒng)管理要求。
    (3)erp系統(tǒng)管理與維護,積及的配合系統(tǒng)開發(fā)公司的需求,使erp系統(tǒng)能完全的適用于公司管理。
    在過去的20xx里雖然沒有豐碩的成果。順利的完成了領導安排的各項工作。有了各位的支持與幫助,相信20xx將是一個很好的開始,讓我們攜手共進。為美好的明天打拼、努力工作?,F(xiàn)將20xx年的工作安排如下:望各位領導指點:
    1、erp、條形碼系統(tǒng)全面應用及相關性能調整;
    2、局域網(wǎng)線路進行新規(guī)化;
    3、網(wǎng)絡安全的加強與培訓;
    4、降低it耗材費用;
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇二
    為保障職工企業(yè)生命財產,提高廣大職工安全生產的意識,推進安全生產活動深入開展?!痢痢痢聊?月被定為“安全生產月”。
    “安全責任重于泰山。”安全與生產就如一對孿生姐妹,緊密相連,“忽視安全抓生產是火中取栗,脫離安全注求效益如水中撈月”。6月份是“安全生產月”,同時也正值我廠“安康杯”活動期間。為此,安全生產將引起我們的高度重視。
    在“安全生產月”當中,遵章守紀是第一位的。嚴格遵守我廠的規(guī)章制度和各項操作規(guī)程。認真學習《××××安全生產月班組學習材料》,通過閱讀,使我更深一步了解安全生產的重要性,尤其是那些因小失大的安全生產事故給人的沉痛的教訓,從而牢記“多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故?!焙芏嗍虑槎际俏覀兒鲆暳艘豁旤c兒而釀成大禍。針對夏季停電掉閘,暴雨時如何處理進行防范。班組也針對這些內容進行了防事故演練,大家相互探討,從粗到細,比較詳盡了掌握了處理措施,我也從中受益匪淺,學到了許多易忽略的小問題。“遵循科學,虎口能拔牙,盲目蠻干,小河會翻船”。安全生產也要有科學的方法,也要不斷學習。通過學習,會讓我們了解更多的安全生產知識,“抓基礎從小處著眼,防隱患從小處著手”。我們應從身邊做起,從點滴做起。我公司特為“安全生產月”訂制了宣傳欄在辦公樓展出,我認真看了。公司、廠、車間對安全生產十份重視。因此作為一名制水工人更要不斷提高自己的業(yè)務技能,掌握更多的安全知識,工作中膽大心細,牢記“安全第一,預防為主”的思想一定能干好自己的本職工作。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇三
    時間過得真快,20__年已將成為過去,新的一年已經到來?;仡?0__年的工作,我倍感欣慰。我們生產車間在公司領導正確領導下,全體員工共同努力下,在產量,質量上較過去都有了很大一步的提升。優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,作為這團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自我微薄的力量是我們每位員工義不容辭的職責。此刻我代表生產車間將20__年的工作做一總結匯報,期望大家多提寶貴意見。
    一、生產情景:
    20__年全年生產釩氮合金3835.655噸。消耗v2o55308.44噸,總電耗24824703度,噸產品耗電6472.0896度噸,碳粉消耗1538.43噸。液氨噸,單耗平均1.3843.所有指標與前幾年生產情景相比有了一個很大的提升,產量提高,各項消耗指標普遍下降,生產成本明顯降低。其原因主要體此刻以下幾個方面:
    1;新增7#,8#生產線的投運為全年產量的提高供給了可靠的保障。生產車間協(xié)同設備廠家完成了整體生產線的系統(tǒng)配套工程。新備料車間的安裝調試;高位水塔,循環(huán)水水塔的制作及全廠供水管線的連接布局與施工;全廠供配電設施的調整與安裝任務;收塵煙氣處理系統(tǒng)管線連接與調試;9#---11#生產線建設的前期準備工作。在保證生產正常運行的情景下,經過反復調整,反復論證,改善,改造自主創(chuàng)新,使得生產運行,環(huán)境污染治理都到達了一個夢想化狀態(tài)。在那里要異常感激來自兄弟單位雙河釩礦和鴻源公司來支援我們的管理人員和技術人員。他們能吃苦在前,以身作則,緊密配合保質保量的完成了公司下達的各項任務。
    2;生產運行過程中,經過全年15次對爐窯的搶修,對出現(xiàn)的問題進行綜合分析,在公司領導班子的帶領下經過技術改造,改變爐窯的內部結構,加氣排放量,減少了窯內煙氣結塊時間,延長了爐窯使用壽命。經過改善將原先的園坩堝,改為方坩堝,使得產量大幅度提升。降低了噸產品的電耗,對降低成本消耗起到極大作用。
    3;在公司總經理的領導下,完成了高壓供電線路的改造。全公司上下一心,進取配合施工單位,順利完成了這次改造任務,與8月13號順利通電正常運行。為企業(yè)今后的發(fā)展打下了基礎。
    20__年所取得的成績大家是有目共睹的,這與我們全體員工的共同努力是分不開的。在那里我由衷的向大家說一聲“同志們辛苦了”.
    二、生產管理方面:
    1,在班組建設與管理上得到進一步加強。經過車間班前會,周例會等多種形式,將公司的會議精神及時傳達通報,使員工真正領會到公司的發(fā)展要求,提高員工愛崗敬業(yè),團結互助,以廠為家的良好道德風尚。
    2,加強員工的技能培訓工作,組織多次培訓活動,經過理論考試,實操考試,使員工能夠了解設備性能和工作原理,做到懂操作、會保養(yǎng),減少了設備故障率,從而提高設備運轉率。
    3,車間各工段根據(jù)各自的工作崗位制定了現(xiàn)場管理制度,巡檢路線,要求大家嚴格抓好各工序的工藝指標,嚴把質量關提高產品質量,經過巡查及時發(fā)現(xiàn)運行中存在的問題,防微杜漸,將事故處理在萌芽狀態(tài)。對生產起到了進取地推動作用。
    4,實行了工段長帶班制,對設備分片包干職責到人。及時處理運行中存在的問題,為設備的維護保養(yǎng)供給了可靠地保障。不斷提高設備的運轉率和完好率。同時對勞動紀律和制度管理的落實起到了極大的推動作用。經過對少數(shù)違紀員工的處理,是大家的工作態(tài)度和職責心有一個新的提高和認識。
    5,提倡厲行節(jié)儉,反對浪費。抓好產品物料的回收工作,降低損耗,加強清理、清潔、整頓,物料歸類,廢舊材料回收利用。經過對修窯材料的整理回收利用,如2#窯修理,大部分利用舊材料修復。為企業(yè)節(jié)儉一大筆材料消耗費用。
    6,對磨粉,壓球,包裝崗位實行了記件承包制,充分體現(xiàn)了多勞多得的分配政策,調動了員工的工作進取性。改變了以前大鍋飯,出勤不出力的不良局面。
    三、安全禮貌生產:
    經過安全培訓,技能培訓和各項勞動管理制度的學習,使得廣大員工的生產安全意識都有所提高。對重點易發(fā)生不安全事故的部位,定期檢查,排查,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。確保設備安全和人身安全。今年安裝技改項目較多任務繁重,總體來講全年未發(fā)生重、特大不安全事故。但還是出現(xiàn)了一些不該法生的小事故。5月16號備料車間上料機架由于操作失誤引起的塌架事故;違章操作電葫蘆引起的傷手事故;開叉車瘋跑引起的撞壞設備、大門等事故。這一系列問題都給我們敲響了警鐘,安全無小事,必須按章操作,用心操作,才會減少事故的發(fā)生。
    在20__年的工作中,涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀員工,他們能夠一身作則,服從安排,吃苦肯干,職責心強,能急企業(yè)所急,將企業(yè)的事放在首位。他們是我們這個團隊中堅力量。但還有少數(shù)管理干部和部分員工工作不負職責,斤斤計較。今年車間工作成績大家是有目共睹的,但存在的問題也較多,主要體此刻以下幾個方面:
    1,勞動管理制度的執(zhí)行力度不夠,檢查、督查處理不及時,同樣的錯誤一犯再犯,不能夠有效遏制。
    2,由于設備的不斷老化,設備保養(yǎng)維護跟不上,沒有健全的設備維修保養(yǎng)計劃記錄,只當坐診醫(yī)生。
    3,工作主動性不高,機械的做事,工作拖拖拉拉。
    4,上下工序配合不到位,各行其事。
    5,員工的操作技能較差,還需進一步加強培訓。
    6,勞動保護意識淡薄,安全環(huán)保意識較差。
    新的一年要有新的氣象,保留發(fā)揚以前好的工作作風,改正不足之處。20__年車間工作目標是:
    1,進一步加強紀律、制度的落實。實行督查考核制。
    2,全面實行產量,質量,安全掛鉤的承包制。
    3,加大培訓力度,提高全員操作技能和思想素質。
    4,強化細節(jié)管理,控制好各項指標,不斷提高產品質量。
    5,加大設備維護保養(yǎng)力度。建立健全設備維修保養(yǎng)計劃、記錄。
    6,加快新生產線的建設,完善系統(tǒng)配套工程建設。
    火車跑得快,全靠車頭帶。在新的一年理,我們生產車間全體員工,會在公司領導的正確帶領下,各部門領導的共同協(xié)作下,去迎接各項挑戰(zhàn)。我們要用全部的熱情和智慧為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。在工作中不斷學習、總結,提升個人素質,為企業(yè)不斷發(fā)展壯大貢獻力量。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇四
    在上級主管部門、機場領導小組的監(jiān)督管理下,消防護衛(wèi)部堅持“以防為主、防消結合”的方針,堅持做到不斷總結經驗教訓,不斷改進和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實實做好消防安全工作,提高全體員工安全防范能力,確保旅客、職工生命的安全。
    一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作
    只有思想上重視起來,安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實這項工作。
    (一)成立消防安全領導小組,統(tǒng)一領導、協(xié)調開展消防安全教育工作。通過各級會議進行消防安全宣傳,領導小組堅持召開消防安全工作例會,分析問題,討論措施布置工作。領導小組在每次工作大會上,對包括消防安全在內的安全問題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問題,要求各個部門和個人將消防安全牢記在心。
    (二)組織形式多樣的消防安全知識教育活動,我們針對各級員工接受和理解問題的特點,通過相關活動,使員工掌握了基本的消防安全知識,增強了消防安全意識。消防護衛(wèi)部還聘請消防專業(yè)講師對全體員工進行消防安全知識講座,使全體員工掌握消防安全知識。消防護衛(wèi)部進行消防器材使用方法實際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了學校消防教育工作。
    (三)進行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對哈密機場各個重要部門,譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設施進行了全面的檢查。
    二、推進消防安全責任制,充分落實管理責任與具體措施 只有加強管理,做到責任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來的做好消防安全工作的一條重要經驗。明崗明責,檢查評比,是強化管理力求實效的重要舉措。具體說來,我們在以下六個方面加強了規(guī)范管理: 1、確定重點防火部位,明確重點防火部位負責人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等具體情況及時調整了重點部位防火責任人。
    2、經常性地檢查疏散通道和應急燈。
    3、加強對候機樓、機房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。在事故易發(fā)地,我們對有關人員加強消防安全教育的同時加大檢查力度。
    4、加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因為一些器具平時閑置無用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時可以應急使用,對機場重要部位消防進行了保障。5、加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查,教育人員安全用電,防止發(fā)生不安全事件。
    6、開展消防安全檢查,做到三個結合:消防設施檢查和重點部位檢查相結合,平時小檢查和節(jié)假日大檢查相結合,檢查和整改相結合。
    三、
    制定消防安全緊急預案
    安全責任重于泰山,消防安全無小事,為了使火險隱患能夠在第一時間得到有效控制,制定了切實可行的“哈密機場消防安全緊急預案”、“哈密機場消防演練計劃”“哈密機場消防桌面演練方案”并且組織消防員進行學習和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推動了學校消防教育工作。
    消防安全高于一切,消防工作任重道遠,消防安全工作是一個艱巨的長期的任務,不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時,要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合,才能保證學校安全。每個人都要關心消防安全,不能以為看不到就沒事,事不關己就沒事。我們相信,在全機場職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進哈密機場又好又快地發(fā)展。
    xxxx年,我辦安全生產監(jiān)督管理工作在市安委會的領導和市安監(jiān)辦的指導下,在區(qū)委、區(qū)政府正確領導下,依法加強安全生產監(jiān)督管理,履行安全生產監(jiān)督管理工作職責,緊緊圍繞全市“經濟要跨越式發(fā)展,社會要保持穩(wěn)定”兩大任務堅持“安全第一,預防為主”方針,以貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》為主線,強化“兩基”工作,狠抓專項整治、法制建設、隊伍建設三個重點,健全完善安全生產“四個體系”,采取有力措施,強化安全監(jiān)管,努力為全區(qū)人民群眾生產、生活創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,從而有效地控制了生產安全事故的發(fā)生。我辦xxxx年安全生產工作總結如下:
    一、目標完成情況
    1、全面實現(xiàn)了市政府下達我區(qū)的安全生產各項控制目標,其中生產經營性事故死亡5人(控制指標7人),鐵路路外事故死亡8人(控制指標10人)。
    2、今年分期、分批、分級對各街、鄉(xiāng),區(qū)級有關部門負責人以及生產經營單位法人代表進行《安全生產法》及有關安全生產法律、法規(guī)的培訓學習,使其知法、懂法、守法并嚴格依法辦事。共舉辦安全生產法律、法規(guī)培訓班10期,參培人員達1140余人。
    3、組織電工、焊工、起重機操作工等特種作業(yè)人員操作證的考試換證工作,培訓特種作業(yè)人員達350人。
    4、會同區(qū)建設局對建筑企業(yè)新建、改建、擴建工程師項目的安全設施做到了同時設計、同時施工、同時投產使用的監(jiān)管工作,依法監(jiān)督檢查重大危險源的監(jiān)控及重大事故隱患的整改工作。
    5、協(xié)調解決鐵路道口下穿式通道4條,投入資金約400萬元(其中市道口辦投入270萬元);凡我轄區(qū)的鐵路干線都設有巡邏人員,共計52人。
    二、認真貫徹落實國家、省、市安全生產電視電話會議精神
    3月23日市政府召開了安全生產緊急會議。接著,4月8日,國家、省、市又召開了安全生產電視電話會議,5月20日、21日、6月10日國家、省、市相繼召開了安全生產電視電話會議及“全國安全生產月”活動電視電話會議。我辦就五次會議相繼召開了全區(qū)各街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門分管領導、科長、安監(jiān)員安全生產監(jiān)管工作會,傳達了國家、省、市安全生產電視電話會議,并就安全生產大檢查作出了安排。
    三、《安全生產法》貫徹落實情況
    督促指導企業(yè)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》和國家、省、市有關法規(guī),為配合貫徹落實中央、省、市安全生產電視電話會議精神,加大宣傳貫徹力度,充分利用我區(qū)報紙、有線電視與電子宣傳屏幕大力宣傳《中華人民共和國安全生產法》,積極發(fā)行《成都市民必讀》和“安全生產月”宣傳掛圖。共發(fā)行《安全生產法》8000余冊,《市民必讀》10000余冊(目標任務5000本),安全生產宣傳掛圖800套。四、開展基層基礎化建設,規(guī)范安全生產監(jiān)督管理 在市上召開的規(guī)范化管理現(xiàn)場會后,我們針對本區(qū)實際,在去年安全生產監(jiān)督管理規(guī)范化基礎上,以“金安監(jiān)辦發(fā)[xxxx]23號文”對各街、鄉(xiāng),區(qū)級有關部門安全生產監(jiān)督管理規(guī)范化進行了修改,從而進一步完善了有關規(guī)范化管理制度,建立健全各級安全生產目標管理責任制,并迅速組織了街、鄉(xiāng),有關人員到彭州參觀學習規(guī)范化監(jiān)督管理,使鄉(xiāng)、村的安全生產監(jiān)督管理落到實處,并將有關的范文復印下發(fā)到各街、鄉(xiāng),同時召開了街、鄉(xiāng)、區(qū)級有關部門的安全生產監(jiān)督管理工作交流會,相互交流經驗及作法,有力地促進了規(guī)范化工作的開展。
    五、安全生產工作“七項制度”落實
    按照市政府辦公廳《關于建立安全生產工作七項制度的實施意見》要求,根據(jù)我區(qū)安全生產工作實際,我們專門出臺了《金牛區(qū)街、鄉(xiāng),區(qū)級有關部門安全生產監(jiān)督管理規(guī)范》,將安全生產工作“七項制度”納入了該《規(guī)范》,要求街道、鄉(xiāng)、區(qū)級各有關部門,行政村(社區(qū)居委會)企事業(yè)單位建立健全各級安全生產責任制,完善各項安全生產管理制度,建立健全各級安全生產目標管理責任制,層層分解落實,有完善的考核辦法和考核記錄。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇五
    在過去的一學期我覺得很多事情做的不錯,盡管也有有待提高的地方,下邊是我的詳細的總結:
    一、統(tǒng)一思想,加強領導,責任到人。
    本著一切為了學生,為了一切的學生,為了學生的一切和以人為本,安全第一的指導思想,接到上級通知后,學校領導高度重視,成立了以校長為組長,總務主任和辦公室主任為副組長,年級組長、后勤工作人員為組員的學校安全工作領導組,并制定了安全工作責任落實情況追究制,根據(jù)誰主管,誰負責,誰主辦,誰負責的原則,保證學校師生生命和財產不受損失,形成校長年級組長班主任學生(學生家長)的層層落實責任制,并且與學生家長簽訂了《安全責任書》,一級抓一級,一級向一級負責,做到警鐘長鳴,常抓不懈,全面落實學校安全工作。
    二、突出重點,及時排除安全隱患,確保師生安全。
    由于我校是山區(qū)學校,校舍條件較差,但學校安全工作關系到學校工作的方方面面,決不能掉以輕心,但又不能面面俱到,因此,突出重點,點面結合,及時排除安全隱患,確保師生安全。在開學之初,首先有相關責任人到所管轄的房屋、校舍、床架、線路、水池、學生食堂、等涉及學校和師生財產生命安全的地方進行了大檢查,對查出的隱患進行了及時的排除,并在明顯的位置粘貼安全警示,對存在的危房及時宣布停止使用,在晚上有可能發(fā)生安全事故的樓道、過道處架設了照明電路,做到了防患于未然。
    三、牢固樹立安全事故無小事的思想,確保學校安全穩(wěn)定。
    為了防止麻痹大意的思想,學校在每周的教師例會和周末校會上,都把安全工作作為必講內容,做到時時講,重復講,牢固樹立安全意識,并利用班會、團隊活動課和黑板報等宣傳陣地,對學生開展安全預防教育;同時建立安全規(guī)章制度,對相關責任人進行責任追究制。
    四、對師生進行人性化管理,防止安全事故發(fā)生。
    針對師生中可能出現(xiàn)的矛盾,通過政治學習和思想教育工作,及時化解矛盾,防止意外事故的發(fā)生,在師生離(返)校途中避免乘坐農用車和病車。
    五、人員到位,時間到位,確保校園師生安全。
    根據(jù)學校實際,每周由三位值周教師和一名值班領導負責全校的安全檢查和記錄,做到人員到位、時間到位,不留空隙,及時處置意外事故。
    總之,在新的學年里,本著以人為本,安全第一,預防為主的理念,我校對安全工作做到了高度重視,以保證校園和師生財產生命安全,促進教育教學工作的全面發(fā)展。任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的`安全生產。
    三、強化宣傳培訓,增強安全意識。
    提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎。今年以來,我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī),學習省局有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度,并組織職工進行安全生產應知應會考試,考核合格后方準上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能,為實現(xiàn)我院生產奠定了堅實的基礎。
    四、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。
    常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院各部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后,住院部、病區(qū)、門診部、車輛等部門負責人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境。總之,今年我們在安全生產中雖然取得一點成績,但與市局要求仍有一定差距,我們將認真總結利用今年的經驗,在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇六
    在衛(wèi)生局和地方政府的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了衛(wèi)生局和院下達的安全責任目標,實現(xiàn)了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是:
    一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制,安全責任重于泰山。安全生產維系職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關于安全生產的指示精神,經常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習,使全院職工認識到,安全生產是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。加強領導,健全組織,是安全生產管理基礎,我院自20__年改制之后,便成立了以院長為組長,分管領導為副組長,安??萍坝嘘P科室負責人為成員的安全生產領導小組,并設立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,在年初第一季度的安全例會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。
    二、制定安全生產規(guī)章制度,使安全工作做到標準化、規(guī)范化。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。為確保我院的安全生產,自去年年底開始,我院根據(jù)省局有關規(guī)定,結合我院安全工作的實際特點,制定《安全生產責任制》、《消防安全責任制》、《安全生產管理制度》和《消防管理制度》等一系列規(guī)章制度。并打印裝訂成冊,下發(fā)至各科室班組,規(guī)章制度的建立,保證了我院安全工作有章可循,使所有從業(yè)人員做到日常工作有秩序,行為有規(guī)范。為了保證各項安全生產規(guī)章制度得到落實,院有關科室及負責人堅持經常對照進行檢查,院安全領導小組定期召開安全生產例會,對每次安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為,按照安全生產規(guī)章制度有關規(guī)定,追究責任。用制度管理人,這樣做既教育了大家,又有效地促進了從業(yè)人員遵章守紀的自覺性,保證了我院日常性的安全生產。
    三、強化宣傳培訓,增強安全意識。
    提高我院職工的安全素質,是搞好我院安全生產的基礎。今年以來,我院充分利用安全生產例會、廣播、宣傳欄、安全知識競賽等多種形式對職工進行安全教育,組織職工學習《中華人民共和國安全法》、《安全生產法》及其相關法律、法規(guī),學習省局有關安全生產規(guī)定及院安全生產規(guī)章制度,并組織職工進行安全生產應知應會考試,考核合格后方準上崗,是他們熟悉崗位的安全要求,提高安全操作技能和自我保護意識。院特種作業(yè)人員都按要求進行外培,并做到持證上崗,從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產技能,為實現(xiàn)我院生產奠定了堅實的基礎。
    四、強化監(jiān)督檢查,注重隱患整改。常言道:“磨刀不誤砍柴工”,寧愿多點時間檢查安全,排除隱患,也不能違章作業(yè),在我院各部門日常性的工作中,大家倍感安全檢查的必要性和重要性,麻痹、僥幸、湊合、敷衍的思想萬萬要不得。只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題。在每天上班前后,住院部、病區(qū)、門診部、車輛等部門負責人兼職安全員都堅持對現(xiàn)場進行安全檢查。同時,我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內部查處的隱患還是外部查處的隱患,一律按照“三定”原則進行整改,努力創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境??傊衲晡覀冊诎踩a中雖然取得一點成績,但與市局要求仍有一定差距,我們將認真總結利用今年的經驗,在來年使我院安全工作再上一個新的臺階。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇七
    伴隨著平安夜的降臨,20xx年的各項工作漸漸進入尾聲。我作為xxx超市的一名員工很榮幸得到這次機會,把自己在xxx超市工作的心得體會寫出來同大家分享。
    第二,處理問題的態(tài)度很嚴肅,大到公司總部的老總經理違紀,小到顧客調換一件商品。針對此類問題,我們的態(tài)度都以嚴肅謹慎為準則。起初員工們認為沒有這種必要,但在店長的帶領下經過學習實施后,才發(fā)現(xiàn)這樣做的重要性。它使我們xxx超市在顧客眼中不僅是一個好的購物場所,還是一個經營規(guī)范的企業(yè),同時也讓供貨商覺得xxx超市是一個值得信賴的合作伙伴。再說一下“私”。
    在店里那么多人同在一個屋檐下,相互間的言語沖撞肯定是不可避免的。令人欣慰的是,同事之間不管當時有多大的誤會,總在下班的一聲“路上小心”中消失得無影無蹤。大家出來工作掙錢都不容易,在忙時互相幫忙自然就成了一種默契。在這種默契中一團活氣,團隊精神自然體現(xiàn)的淋漓盡致。店里處于公私分界線上的便是我們的店長,她是我們的驕傲,因為店長從來都是公私分明。于公,她對屬下員工要求嚴格,處理問題干凈利索,決不拖泥帶水,但卻不會把工作上的情緒帶到私下。于私,她關心員工的每一件事,每次下班總不忘問一下家遠的員工是否有人結著伴回家。我們有如此好的店長真是上天對我們的眷顧!
    或許我的體會不夠深,看問題也不太全面,但在新的一年中定要廣增閱歷,希望自己在xxx超市做得越來越好。最后祝公司全體同事新年快樂,也希望公司業(yè)績蒸蒸日上,一年勝過一年。我是xxx超市站街店一名普通的員工,從踏入xxx超市那天起,我就把自己融入其中。忙碌的工作,使我的生活變得格外的充實。
    剛加入xxx超市的時候,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的。許多東西都需要老員工教,我感覺自己需要學習的太多了。于是,他們做什么我都仔細的看,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報;從商品的促銷到新品的開發(fā)一點一滴的學,一點一滴的記。兩年的工作,使我得到了鍛煉,日常工作逐漸得心應手。我們的工作于細節(jié)處見真功,所以必須認真仔細。
    因此,我認真了解每種商品的功能、價格,隨時檢查商品的生產日期,及時了解同類商品的市場信息,并向店內匯報我始終堅持:做什么事情,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,對同事抱以關心,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在xxx超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的。
    舊的一年即將過去,新的一年即將到來。我希望xxx超市是新的,我也是新的。xxx超市給了我一個舞臺,我會在這個舞臺上越做越好。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇八
    在衛(wèi)生局和地方政府的正確領導下,始終堅持“安全第一,預防為主”的安全生產方針,從提高認識入手,加強領導,完善制度,強化管理,深入開展安全檢查,積極消除事故隱患。通過全院職工的共同努力,較好的完成了衛(wèi)生局和院下達的安全責任目標,實現(xiàn)了零傷亡指標;無中毒事故及重大交通事故的發(fā)生。我院在安全工作方面的具體做法是:
    一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產責任制,安全責任重于泰山。
    安全生產維系職工生命和國家財產安全;事關我院經濟的興衰。我院自今年以來,院領導高度重視安全工作,始終把它列為“一把手”工程,擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,各崗位專業(yè)一起抓,形成了齊抓共管的局面。并從加強學習,提高認識入手,全面提高我院職工對安全生產工作重要性的認識;及時傳達省局關于安全生產的指示精神,經常利用本系統(tǒng)所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,特別是對《安全生產法》以及相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實。通過學習,使全院職工認識到,安全生產是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。加強領導,健全組織,是安全生產管理基礎,我院自20__年改制之后,便成立了以院長為組長,分管領導為副組長,安??萍坝嘘P科室負責人為成員的安全生產領導小組,并設立專(兼)職安全員,形成了橫向到邊,縱向到底的安全生產管理體系,使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產責任制,層層落實責任,在年初第一季度的安全例會上,院長與各科室負責人分別簽定了安全生產目標責任書,從而使職責明確,責任到人,收到了良好的效果。
    二、制定安全生產,使安全工作做到標準化、規(guī)范化。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇九
    20__年,全市認真貫徹落實國家和省、市關于加強安全生產的工作部署,圍繞“安全生產年”這條主線,狠抓企業(yè)主體責任和政府監(jiān)管責任落實,推進安全生產標準化、隱患排查制度化、安全監(jiān)管精細化建設,突出煤礦關閉整合、非煤礦山和尾礦庫治理、老化工區(qū)搬遷監(jiān)管、冶金專項整治四個重點,進一步強化安全培訓、執(zhí)法監(jiān)察和責任追究,維護了全市安全生產整體穩(wěn)定的良好局面。
    一、__年全市各類安全生產事故情況
    年全市共發(fā)生各類事故1994起、死亡359人、受傷1004人,與20__年相比,事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)分別下降1.19%、2.98%和5.5%。其中:全市工礦商貿企業(yè)發(fā)生事故12起、死亡41人,同比分別下降55.6%和8.9%。其中,煤礦發(fā)生事故3起,死亡6人,同比分別下降40%和33.3%;道路交通發(fā)生事故989起、死亡318人,同比分別下降1.4%和2.2%,分別占全年事故總量和死亡人數(shù)的49.6%和88.6%;火災事故993起,同比上升67.2%,占全年事故總量的49.8%。
    二、__年全市安全生產控制指標完成情況
    (一)省下達我市的安全生產控制指標實際控制較好,具體情況為:
    1、不發(fā)生特別重大事故(考核否決項),較大以上事故不超過3起。實際發(fā)生較大事故2起、重大事故1起。
    2、各類事故死亡人數(shù)不超過362人,實際死亡359人,低于省控指標0.8個百分點。其中,工礦商貿企業(yè)死亡人數(shù)不超過43人,實際死亡41人,低于省控指標4.7個百分點(包括煤礦死亡人數(shù)不超過9人,實際死亡6人,低于省控指標33.3個百分點);道路交通死亡人數(shù)不超過319人,實際死亡318人,低于省控指標0.3個百分點。
    (二)各縣(市、區(qū))各簽狀部門和單位安全生產控制指標完成較好。
    全年有16個縣(區(qū))和馬頭工業(yè)城、經濟開發(fā)區(qū)未突破市政府下達的安全生產控制指標。16個縣(區(qū))分別是:縣、峰峰礦區(qū)、縣、縣、縣、縣、縣、縣、區(qū)、區(qū)、縣、區(qū)、縣、縣、縣、縣。此外,20個負有安全生產監(jiān)督管理職責的簽狀部門全部未突破市政府下達的安全生產控制指標;19個駐中央、省屬及重點企業(yè)簽狀單位中有18個單位未突破市政府下達的安全生產控制指標,全市安全生產形勢總體穩(wěn)定。
    三、__年安全生產主要成效
    (一)事故總量持續(xù)下降。通過近幾年持續(xù)開展重點行業(yè)領域專項整治,以及不斷進行安全管理創(chuàng)新、監(jiān)管手段創(chuàng)新,全市安全生產事故總量持續(xù)下降,年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年(“十一五”末)各類事故2333起、死亡527人相比,分別下降14.5%和31.9%。其中,工礦商貿企業(yè)發(fā)生事故起數(shù)、死亡人數(shù)與年發(fā)生事故35起、死亡67人相比,分別下降65.7%和38.8%。
    (二)確保了安全度全年。年月日,鋼鐵發(fā)生煤氣泄漏事故,造成21人死亡,使我市安全生產開局不利,壓力巨大。為此,市委市政府采取果斷措施,全市上下認真汲取事故教訓,迅速開展了冶金企業(yè)專項治理、外包隊伍專項治理、向民營企業(yè)派駐督導組等一系列過硬措施,特別是在第三、四季度開展的“百日攻堅”和“決戰(zhàn)四季度,安全度全年”活動中,全市安監(jiān)干部迎難而上、負重前行,夜以繼日、堅守一線,年下半年各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)與20__年同比,分別下降8.6%和3.7%,其中,工礦商貿事故起數(shù)與死亡人數(shù)同比分別下降85.7%和80%,為全年事故起數(shù)、死亡人數(shù)的“雙下降”以及不突破省控目標,奠定了堅實基礎。
    (三)安全生產檢查執(zhí)法扎實有效。年,先后開展全市性安全生產大檢查6次,共排查單位1.36余萬個,排查整改隱患2.32余萬處,落實治理資金3257萬元;集中開展了兩個“安全生產執(zhí)法特別行動月”,組織了4次專項執(zhí)法,并于月至月在全市集中開展為期百日的“打非治違”專項行動,檢查企業(yè)6016家(次),發(fā)現(xiàn)和整改問題23365處,立案806起,取締非法和不具備基本安全生產條件經營單位382家,對重大違法行為和重大隱患實施了高限處罰,嚴厲打擊了安全生產非法違法生產經營行為。
    (四)煤礦安全生產形勢持續(xù)好轉。年煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)與年相比分別下降82.4%和88.5%,并且連續(xù)42個月未發(fā)生瓦斯事故,連續(xù)36個月未發(fā)生水害事故,煤礦關閉整合、瓦斯專項治理和水害防治工作收到良好效果。
    (五)大多數(shù)行業(yè)和領域實現(xiàn)安全生產。全市負有安全生產監(jiān)管職責的部門對安全生產工作高度重視,措施有力,12個重點監(jiān)管行業(yè)中,非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品、建材、城市燃氣、旅游等7個行業(yè)和領域未發(fā)生生產安全事故,實現(xiàn)了安全生產。
    四、存在的主要問題
    一是企業(yè)安全生產基礎條件普遍薄弱。特別是一些民營企業(yè),對安全生產工作重視不夠,投入不足,管理不正規(guī)。年,有7起事故發(fā)生在民營企業(yè),占全市工礦商貿企業(yè)事故總數(shù)的58.2%。因此,民營企業(yè)仍將是安全監(jiān)管的重點。
    二是冶金煤化工企業(yè)安全生產事故多發(fā)。年,全市冶金和煤化工行業(yè)共發(fā)生事故6起,死亡30人,分別占工礦商貿企業(yè)事故起數(shù)和死亡人數(shù)的50%和73.2%。這些企業(yè)多從小作坊發(fā)展而來,技術水平和管理方式跟不上企業(yè)發(fā)展速度,發(fā)展和管理之間矛盾突顯,為安全生產埋下了隱患,對該行業(yè)的監(jiān)管必須進一步加強。
    三是作業(yè)現(xiàn)場管理有待加強。全年發(fā)生的生產安全事故中,有75%都是因違章指揮、違章操作或違反勞動紀律所致。一線職工安全培訓不到位、安全意識淡薄、安全技能欠缺,一線管理人員不足、管理制度不健全、管理水平不高的問題還普遍存在。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇十
    時間過的好快啊?轉眼間到了xx年末,這一年里有歡笑有爭吵,有開心有煩惱,重要的是更有進步和成長,應該總結一下今年一年的收獲,本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地適應當今社會教育發(fā)展的形勢,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質,在學習“廚政目標”中,自己深刻理解“廚政目標”的內涵,并能夠主動配合上級,利用老師們的傳播做好工作。
    一年來,本人認真履行自己的崗位職責,出色完成領導交辦的各項工作任務,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在工作中我端正態(tài)度,積極主動,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,無論是接聽一個電話、傳達一個指示,匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發(fā)揮了中心小學的紐帶作用、窗口作用。來人接待、上下溝通、內外聯(lián)系、資料打印等大量的日常事務,我都能分清輕重緩急,安排合理有序,按時、按質、按量完成領導交辦的各項工作任務。力求把工作做得更好,樹立酒店的良好形象。
    一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。
    回顧一年來的學習和工作,我在思想作風、個人素質、業(yè)務水平等方面都得到了進一步提高,工作上雖然取得了一些成績,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代科技能還不強,距縣如今社會的要求還相差很遠,在今后的工作中,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚成績,取長補短,盡職盡責地做好各項工作。
    學廚師幾年了,距去息縣也一年多了,這是我第一次進私人賓館做事,也是我進的第一個私人賓館,“第一個”教會我東西的應該是最多的,不管歡笑還是爭吵挨罵都是我的收獲,都是為我的成長和進步做準備。來這里的時候我只是抱著試試看的心態(tài)來的,當時想不合適就走,沒什么的,來了之后我才知道,選擇這里選擇這里是對的,就打消了離開的念頭,剛來的時候我做配菜的員工,不是很適應,也不是很積極效率不高,站板老大和廚師長都沒有責怪我,只是說沒有把握安排到合適的位置上。后來我調到了打荷,漸漸喜歡上了打和的工作,也受到了鼓勵于是我踏實做事,仔細認真的做好自己的工作,雖然做的不是很好,我覺得自己很盡力在自己的事。我本來就是不怎么積極的,有點自卑,總是抱怨身邊的事情和人,所以對上司安排的事情也很難服從,我覺得安排不合理,就不服從頂撞上司,曾經有段時間廚師長都很頭疼,說我再這樣下去,他們也沒辦法只能放棄我了。那時候廚師長經理找我談話,給我做思想工作,經常開導我,我總算是聽了進去,開始反思自己的問題和對待工作的態(tài)度,之后我有了很大改變,這都歸功于我的上司對我的耐心,那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己。
    后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推薦,于是我有了做荷王的機會,扮演了荷王的角色。息州賓館給我提供了發(fā)展的平臺和提升的空間。做荷王以后我自己就覺得自己已經不是普通的員工了,不能再已普通員工的行為來要求自己了。于是我在做好員工工作的同時我開始考慮荷臺的工作進度了,這就是我做荷王的最大的進步,也是自己的一次突破,站在更高一層看待問題。這都是在鐘老師的帶領下和指點不斷的犯錯,不斷的碰壁中慢慢的到提升。
    現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上,對自己下屬的員工做事效率不是很了解,沒有做到心理有數(shù),安排工作的時候也不是心理有數(shù),時間把握不好。還是員工的本分作的較好,組長的沒做好,有時候還是把自己當員工來工作,拼命做事而忽略了總體的進度,自己做事而沒有跟蹤,導致總體出問題。現(xiàn)在我覺得我們存在的最大問題就是,我們的生產流水線不循環(huán),總是被卡在一個位置沒有流下去,就在那里斷掉了,卡住的位置有問題不上報,沒解決而導致流水線斷裂,所以提醒下每位荷王在自己范圍出現(xiàn)問題的時候,能解決的第一時間解決,解決不了的第一時間上報,做出補救的決策,在最有效的時間內處理好問題。
    息州賓館致力于培養(yǎng)每一位員工,讓每一位員工都有發(fā)展的可能,為每一位提供學習和發(fā)展的機會,息州賓館經常組織我們學習和培訓,讓我們一起進步,有更大的發(fā)展空間。五一的時候王總為我們組織了一次全封閉培訓,這種培訓是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓,這次培訓我受益頗深,震撼心靈,這次培訓讓我懂得做人要做一個負責任的人,做事就要做踏實的事,憑心做事自己做事要做到自己滿意。同時我明白要珍惜身邊的每一個人和事情,珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學習機會,珍惜身邊的親人和同事,不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內疚,所以我要認真的生活努力的工作,我的成長和進步是對家人和上司最好的回報?!鞍押唵蔚氖虑f次的做好就是不簡單,把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得。
    xxx即將過去,我將會帶著我這一年的經驗教訓邁入xxx,優(yōu)點發(fā)揚光大缺點一點一點改正,努力的做好自己的本分,努力學習管理能力,為酒店貢獻自己的力量,與酒店同進步,共繁榮。給自己多一點進步的機會,在這個競爭激烈的社會中立于不敗之地。
    餐飲行業(yè)的明天會更好!
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇十一
    20x年,我社區(qū)堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實《安全生產法》等法規(guī),逐步完善安全生產目標責任體系,落實生產經營單位安全生產主體責任,認真開展安全生產各種專項行動,一年來,安全生產形勢總體趨穩(wěn),沒有發(fā)生安全生產事故,現(xiàn)將一年來工作總結如下:
    一、加強領導、落實責任
    社區(qū)高度重視安全生產工作,成立了社區(qū)安全工作領導小組,年初及時制定了《社區(qū)安全生產工作方案》,將安全生產“包?!狈纸獾饺恕猿置吭抡匍_了安全生產工作例會,會上社區(qū)領導與各單位、煙花爆竹及?;蜂N售點責任人簽訂了安全生產責任書,使安全生產責任書簽訂率達100%。同時要求各單位也要將內部的責任細化到個人,建立健全安全生產制度。
    二、做好宣傳教育,努力提高全民安全生產意識
    以春節(jié)、清明節(jié)、“安全生產月”、“11.9消防宣傳日”以及其他重大事件為依托,在全社區(qū)范圍內積極宣傳安全生產的法律、法規(guī)。為使安全生產的法律、法規(guī)家喻戶曉,向廣大企事業(yè)單位及居民宣傳《安全生產法》、《道路安全法》等法律法規(guī),營造良好的安全氛圍。
    三、開展安全生產大檢查,狠抓安全生產隱患整改排除
    安全生產工作重在預防,為此我社區(qū)強化了防范措施,為把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。我們主要以季度安全生產檢查和重點節(jié)假日期間檢查為主,以專項整治行動為輔,開展了定期與不定期的安全生產大檢查,特別是在元旦、春節(jié)、清明節(jié)、“五一”、防汛期間、國慶、等特殊期間前后在全社區(qū)開展安全生產大檢查,檢查側重于查找安全隱患,并加大整改力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。使廣大群眾也受到安全生產法律法規(guī)教育,提高了安全生產意識。
    四、工作中存在的問題
    一年來,我社區(qū)安全生產工作在鎮(zhèn)安委辦和街道黨工委的領導下,在上級安辦部門的指導下,通過社區(qū)安全領導小組的共同努力,取得了一定的成績,但離上級下達的目標任務和群眾要求還有一定的差距。部分單位仍存在僥幸心里,對排查出來的安全生產隱患不夠重視。建設路道路損壞十分嚴重,安全隱患仍然存在,轄區(qū)居民群眾對汽車、三輪車、摩托車駕駛的道路交通安全認識仍不夠,道路交通安全事故仍然出現(xiàn)。一年來,我們始終牢記全心全意為人民服務的宗旨,與時俱進,求真務實,扎實工作,以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產工作,為我街道經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。
    為了強化安全生產意識,落實安全生產責任,保障人民群眾生產生活安全,為創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的經濟發(fā)展環(huán)境。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇十二
    ??時光荏苒,xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一個季度,內心不禁感慨萬千。一個季度來,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進。現(xiàn)將xx年的工作情況總結如下:
    ??一、主要完成的工作
    ??1.班組的建設與管理得到加強
    ??沖壓車間成立的時間不長,因其前身“xx公司”的管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
    ??2.狠抓安全管理
    ??沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓,智者用教訓避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權力不是很大,但肩負著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
    ??3.保證產品質量
    ??隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質量要求也越來越高,因此,公司高層對產品質量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負的責任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質量。出于對公司的負責任,我在質量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質量的重要性的認識,要求大家認真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
    ??4.積極參與車間改善活動
    ??沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務和責任將她建設的更加美好和諧。因此,一個季度來,我積極參與車間的改善活動,并調動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
    ??5.加強自身學習,提高業(yè)務水平
    ??由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,積極提高自身各項業(yè)務素質,努力提高工作效率和工作質量,爭取工作的主動性。通過這一個季度的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,具備較強的專業(yè)心,責任心。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇十三
    尊敬的蔡總、各位同事:
    大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門20__ 年工作予以總結,請予審議:
    時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛,我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務,在此,我對生產部一年來的工作做以總結,同時也祈愿我們公司明年更美好。
    一、工作回顧
    1、產品產量方面
    過去的一年里,生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變,批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下,進行實驗和摸索。截止20_年 12 月 12日共完成兩成結構產品 40kk pcs 三四層結構產品 3kk pcs .為到達客戶產量和質量的要求,我部門合理的調整生產計劃,和利用有限的資源,及時滿足客戶的交期,為公司今后產品的多元化打下了基礎。
    2、 產品品質方面
    在今年工作中,在確保生產任務的情況下 兩層結構產品入庫良率達到98% ,三四層產品入庫良率達到 96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下,全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中,產品質量一定會穩(wěn)步提高。
    3、 設備管理方面
    在過去的一年里,各設備比較良好,并沒有因為設備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定。
    4、 人員管理方面
    在每年的年初和年末,在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下,這無疑給生產管理帶了了極大的壓力,但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓,確保新進員工的順利進入崗位角色,做到基本勝任輪換崗位工作,在這我要感謝行政部 對員工的教育和 工程部 的技術培訓和車間的各班長,的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
    5安全生產方面
    在過去的一年里,我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中,隨時做到各車間員工的安全知識教育,監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
    二、存在的不足和對策
    生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、 質量管理方面
    1) .員工質量意識淡泊:目前在一部分員工身上還存在事不關己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識,樹立質量危機感,落實產品質量責任制做得不夠好,不到位有很大的關系。
    2) .缺乏全員參與質量管理理念:我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思,在我們計件和沒有品管的巡檢下,有時候會出現(xiàn)一個真空地帶,班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3) .缺乏生產質量記錄意思:由于我部門全體計件化以后,在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中,如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質量管理體系所要求的,些我們所做,做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
    2、 人員管理方面
    員工的精神面貌和緊張感缺乏,在這方面我們在策劃一下整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施,不斷的提高員工的綜合數(shù)字,以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、 物料消耗管理方面
    三、 從公司整體方面,我有一幾點建議
    1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利,以便做到質量工作事事有人管,層層、人人有專責,辦事有標準,工作有檢查,這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
    2、因公司員工的流動量大,個別的團隊凝聚力和歸屬感補強,長期以來必將影響產品質量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇十四
    今年以來,我--廠堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,截止目前,本廠未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。
    我們的工作措施是:
    一、建立考核機制,落實安全責任
    我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開勸違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的`職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了--廠統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。
    二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理
    分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現(xiàn)了全面依法管理。
    三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓
    我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質。
    四、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理
    從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我--廠的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門吊、提梁機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。--廠專業(yè)人員各負其責,對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我--場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。
    五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動
    班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從孝從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(--廠重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據(jù)各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。
    六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理
    我們牢固樹立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我--廠檢修安全管理規(guī)定,嚴格落實安全確認制,實現(xiàn)風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監(jiān)護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現(xiàn)場召開開工預備會),實行聯(lián)?;ケ:捅O(jiān)護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業(yè)安全。進一步明確外協(xié)單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。
    安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,努力實現(xiàn)從人治向法治轉變;努力實現(xiàn)從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經常化管理轉變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產,為我廠生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇十五
    安全生產,是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提。安全生產地方性立法,主要是從地方的層面,結合地方實際情況,提出適合本地區(qū)實際情況的法律法規(guī)的過程。今天本站小編給大家整理了個人安全生產
    工作總結
    ,希望對大家有所幫助。
    辭舊迎新,隨著歲月的流逝,20xx年即將過去,新的一年即將到來,在即將過去的一年中,在上級安全管理監(jiān)察機構的熱心監(jiān)督下,在建設單位的大力支持下,在總承包單位的大力配合下,由建設單位、監(jiān)理單位和總承包單位共同制定的年度安全生產事故為零的目標已經圓滿的得以完成。
    20xx年度的安全生產工作取得了諸多成績,這與建設單位、監(jiān)理單位、總承包單位各級領導的極其重視和全力支持分不開,正是由于各級領導的重視與支持,安全生產工作才取得了突出成績,并贏得了“結構朝陽杯”,“結構長城杯”的殊榮。在各級領導的大力支持下北京市“綠色施工文明樣板工地”正在評審過程中,為配合北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”活動的開展,全體安全管理人員也都全身心的投入到北京市“文明城區(qū)創(chuàng)建”這一主題活動中來,為北京市的和諧與文明貢獻著力量。
    新的一年即將到來,回顧即將過去的一年,為了實現(xiàn)安全生產事故為零這一目標,現(xiàn)場所有的安全管理人員投入了全部精力,日夜奮戰(zhàn)在生產一線,為施工現(xiàn)場的安全生產工作做出了很大貢獻,通過努力也圓了“安全第一,預防為主、常抓不懈”的管理夢想。
    下面就施工現(xiàn)場安全管理工作中取得的成績和存在的問題做一下簡要的回顧;
    一、 確立明確的安全生產管理目標,明確安全管理目的
    要想做好安全生產管理工作,首先要明確安全管理目標,只有明確了管理目標才知道安全生產工作怎樣做,做什么。只有明確了管理目標才能夠更好的完成安全生產工作,才能更好落實國家安全生產方針和政策。
    面對當今安全生產工作上管理的難度,認真制定不同施工階段的安全管理重點;
    1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。
    2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
    3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
    二、 安全生產工作需要更好的協(xié)商與溝通機制
    1、在施工現(xiàn)場的安全管理過程中,要想搞好安全生產工作就必須要上級安全管理部門,建設單位、施工單位搞好溝通與協(xié)調工作,并且要搞好監(jiān)理單位的內部溝通,每個問題在經過三次的協(xié)調、溝通后不能得到及時的解決處理的,必須將問題的嚴重程度及時的向上級領導進行反饋,包括資料管理和現(xiàn)場管理,讓各單位的上級領導知道現(xiàn)場存在的較大安全生產隱患和危險程度。要強調的是,如果施工中發(fā)現(xiàn)嚴重的隱患和危險,是沒有協(xié)調、溝通余地的。
    2、安全生產工作中存在的問題及隱患,能協(xié)商溝通解決的最好在會下協(xié)商解決,會下解決不了的要在安全專題例會上解決,安全專題例會解決不了的,要在監(jiān)理例會上解決,最終解決不了的要撥打12315電話向上級主管部門進行投訴。
    3、做好安全管理資料的管理工作,施工現(xiàn)場一旦出現(xiàn)事故的情況下做到有據(jù)可查,尤其是監(jiān)理日志、安全工作聯(lián)系單和安全監(jiān)理通知等,記錄一定要齊全。
    1、必須認真的學習國家的有關安全生產文件,法律、法規(guī)和標準,用國家規(guī)定的有關內容來審核施工單位報過來的方案、措施等,做到一步到位不做重復的工作。真正的做到以事實為依據(jù)以法律為準繩,使施工單位的安全管理人員心服口服。
    2、利用自己掌握的安全知識,教育和影響從事現(xiàn)場安全生產工作的所有安全管理人員增強安全生產的管理意識,也便于有效的開展安全生產管理工作。
    3、要記住安全生產工作做的好與壞,不是只靠一個人的努力就能達到要求的,安全生產工作要由從事現(xiàn)場安全管理工作的全體人員共同努力才能完成的。
    四、 制定不同施工階段的安全管理重點
    1、做好安全生產工作首先要抓住安全管理的重點,要根據(jù)施工現(xiàn)場的進度而制定,安全生產工作不是說只抓重點就不管其它,其重點工作是在做好正常的安全管理的同時而制定出來的,這一點必須要分清。
    2、制定安全生產工作的重點時必須要掌握施工動態(tài)過程中和關鍵施工部位存在的重大安全生產隱患,特別的要求施工單位有針對性的寫出具體的安全方案、預案和措施來保證其關鍵部位的安全生產和施工。
    3、做安全管理工作不能管進度,就管安全生產。無論施工進度要求的有多緊張,但是必須要在保證安全生產的情況下才能進行。
    五、 參與并配合施工單位搞好安全生產工作
    1、監(jiān)理在施工現(xiàn)場安全生產的管理過程中,必須要與建設單位、施工單位以及上級安全管理部門保持好溝通與配合,及時的了解上級的有關安全生產政策,建設單位對施工現(xiàn)場的管理意識及重視程度,了解施工單位所有管理人員的管理思想和管理方法,以及對安全生產工作的盡職盡責情況,做到知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。
    2、現(xiàn)場存在的不易解決的問題,要與經常來現(xiàn)場檢查巡視的上級安全管理人員溝通,使其能理解我們工作的難度,并及時的反應現(xiàn)場安全生產中存在的問題,借助政府部門的管理人員的力度來處理現(xiàn)場存在的且施工單位又不重視的安全生產問題。
    3、與建設單位配合做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,檢查過程中必須有監(jiān)理、建設、施工、分包等單位的安全管理人員參加,并且要分組進行,防止施工單位在巡視過程中發(fā)現(xiàn)問題不反饋,造成檢查過程中的漏洞。
    a) 堅持現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn)隱患及時下達監(jiān)理指令
    1、為了搞好施工現(xiàn)場的安全管理工作,所有的監(jiān)理人員都要抓安全、管安全!因為每位監(jiān)理工程師都負有安全生產管理的責任,每位監(jiān)理工程師都要對現(xiàn)場的施工安全進行有效的管理,發(fā)現(xiàn)隱患及時告知安全監(jiān)理人員或總監(jiān)代表和總監(jiān)理工程師,安全監(jiān)理人員,總監(jiān)代表,總監(jiān)理工程師視隱患的嚴重程度,采取相應的措施,(如:下發(fā)工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、隱患報告書、停工令等)來控制隱患及事態(tài)的發(fā)展。
    2、提前預知下一步工序施工過程中將要出現(xiàn)的隱患,提前告知施工單位及時做好施工過程中的安全管理工作,提前要求施工單位做出防止事故發(fā)生的措施和管理辦法,保證施工安全。
    b) 督促施工單位及時對隱患進行整改
    1、按照上級要求監(jiān)理單位每個月都要對施工現(xiàn)場進行兩次安全檢查工作,這兩次的安全檢查對監(jiān)理公司的安全管理工作來講非常重要,所以每位監(jiān)理工程師都要認真對待并積極參加,并且要在專題例會上對發(fā)現(xiàn)問題的部位及嚴重程度要進行有效的描述,記錄人要將所描述的內容記錄到監(jiān)理的安全會議專題紀要中,一旦發(fā)生事故監(jiān)理的安全專題會議紀要也能為監(jiān)理提供管理依據(jù),僅次于監(jiān)理通知的有效性。
    2、對檢查出來的問題,要制定整改日期,督促施工單位對危險部位及隱患部位進行監(jiān)督整改,對危險及隱患嚴重的部位要有整改前與整改后的照片,這也是做到有據(jù)可查,為上級安全生產管理部門對我們監(jiān)理單位的檢查提供有效證據(jù)。
    c) 做好監(jiān)理單位的安全生產管理資料工作
    1、安全管理工作過程中產生的資料,對事故發(fā)生后的事故調查有很重要的價值,我們平時所收集的安全生產方面的資料都是為事故調查而準備的,一旦事故出現(xiàn),調查組首先就要對安全資料進行封存,如果平時資料管理不到位,那么再想補充是不可能的。
    2、非常重要的資料有,基坑支護,塔吊、電動吊籃、施工電梯,方案審核,高大腳手架搭設以及比較重要的、危險程度較大部位的安全生產技術措施等。
    六、認真協(xié)助施工單位搞好施工現(xiàn)場的安全巡視工作
    在做好專業(yè)工作的同時,堅持一天兩次的安全生產巡視工作,及時的將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題通知施工單位的安全管理人員,將總承包單位組織整改和落實情況寫入安全監(jiān)理日志中,,確保安全隱患在發(fā)現(xiàn)后能盡快的的消除,使施工人員能在安全的環(huán)境中工作,以減少事故發(fā)生的概率。
    七、督促施工單位做好冬期的施工保溫和安全用火用電工作
    1、按照上級安全管理部門的冬期防火管理要求,及時的在監(jiān)理例會上提醒施工單位,將冬期的安全施工和防火工作所涉及的內容列入冬期施工方案之中,加強對明火作業(yè)的安全管理工作和巡視工作,確保冬期施工與防火安全,并且督促施工單位全力做好防火演練和防煤氣中毒演練工作,加強對施工現(xiàn)場火災隱患的排查工作,做到防患于未然。
    2、督促施工單位加強對農民工冬期取暖工作的落實與安排,禁止使用違禁電器用品作為取暖工具,配備電暖氣并有專人看護和巡視,防止出現(xiàn)亂拉亂接的現(xiàn)象出現(xiàn),確保農民工的住宿安全。
    3、積極落實建委關于煙花爆竹禁放的有關規(guī)定,張貼煙花爆竹禁放的有關宣傳標語、安全標識。
    4、加強冬季施工現(xiàn)場臨邊洞口的安全防護管理工作,加強對高空作業(yè)的安全管理工作,制定惡劣天氣到來所涉及的防大雪,防大風的
    應急預案
    ,確保在安全防護和惡劣天氣作業(yè)過程中所采取的措施能更加有效。
    八、結束語
    總之,安全生產工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理,都是一項非常重要的工作,為了協(xié)助公司搞好安全生產工作,各位監(jiān)理工程師每天都非常關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產形勢,時時的密切關注施工單位的安全管理工作是否到位,為了做好安全生產工作,安全監(jiān)理工程師每個月都對施工現(xiàn)場的安全生產工作進行一次總結 (詳細內容見每月的安全工作總結) ,從中查找安全生產工作中存在的問題和問題存在的原因,并對現(xiàn)場安全生產中存在的問題原因進行分析,查找紕漏處,制定相應的管理對策,以便于更好的做好下一步的安全生產工作。
    隨著主體結構的完成,在即將完成今年安全生產工作的同時,督促施工單位提前做好20xx年度的安全生產
    工作計劃
    、安全管理辦法和行之有效的安全管理措施,更好的完成明年的安全生產任務。
    做好安全生產工作,不是由一個兩人的努力就能換來的,必須有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn),安全生產貫穿于整個施工生產過程中,只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才可以實現(xiàn),只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主”這一方針政策才可以真正的實現(xiàn)。
    我鎮(zhèn)始終把安全生產工作擺在首位來抓,從講政治,保穩(wěn)定,促發(fā)展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據(jù)縣委縣政府的部署和要求,加大了對安全生產工作監(jiān)管力度,強力打擊非法生產行為,深入開展了煙花爆竹安全生產隱患排查與治理專項整治活動,采取了切實有效的措施,全鎮(zhèn)的安全生產形勢保持平穩(wěn)態(tài)勢,現(xiàn)將今年來的工作總結匯報如下:
    一、 安全生產支部設立情況
    為切實做好本年度的安全生產工作,我鎮(zhèn)根據(jù)實際,明確了工作重點,強化了工作措施,在班子分工伊始,明確分工,設立三個安全生產監(jiān)管小組,組長均由付科級領導擔任,同時配備駐廠員,成立了安全生產監(jiān)督管理站,配備了五名專職安全生產督查人員,按照條塊責任分工的原則,將全鎮(zhèn)的安全生產工作分為三個片,各安全生產監(jiān)管小組,對所轄片內的安全生產負責,政府一把手負總責,并以政府文件的形式,將安全生產工作落實到每個單位和個人。
    二、 安全生產責任制落實情況
    為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,成立了安全生產督查小組,負責全鎮(zhèn)的安全生產督查工作,各村相應成立了一把手任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員,各企業(yè)也配備了專職安全生產管理人員,層層落實了安全生產目標責任,鎮(zhèn)政府與各村簽訂了責任書16份,與各企業(yè)簽訂責任書20份,與各單位簽訂責任書15分。
    三、 安全生產教育培訓情況
    按照市縣安監(jiān)局的有關規(guī)定要求,我鎮(zhèn)支部全鎮(zhèn)所有磚廠、加油站、煙花爆竹企業(yè)負責人,安全管理人員參加了安全生產資格培訓班,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了企業(yè)的安全生產管理水平,為全面提高從業(yè)人員素質和操作技能,對特種作業(yè)人員進行集中培訓、考核上崗,對其他作業(yè)人員,采取送教育上門的形式,逐個廠地進行現(xiàn)場培訓,全面完成市縣安監(jiān)部門的教育培訓任務。
    四、 安全生產工作開展情況
    (一) 切實做好春節(jié)、“兩會”、五一、高溫、十一及xx大期間的安全生產工作
    1、 國家重要節(jié)假日和政治活動期間,我鎮(zhèn)嚴格實行安全生產情況報告制,駐村駐廠人員到崗到位,嚴防死守,確保停產檢修到位。各村、各單位、各企業(yè)在此期間對本村、本單位、本企業(yè)的安全排查情況能及時報告鎮(zhèn)安監(jiān)站,嚴格值班制度,確保信息暢通。
    2、 認真開展安全生產大排查工作,各村、各企業(yè)、各單位支部了安全生產大排查,認真排查安全生產隱患,并安排人員投入資金進行整改到位,同時對煙花爆竹、引線車間進行安全整治,鎮(zhèn)安監(jiān)站及縣安監(jiān)局,對全鎮(zhèn)的煙花爆竹,引線車間進行了嚴格排查,認真落實“五查六嚴”,嚴格行業(yè)標準,使企業(yè)安全規(guī)范操作生產,合同公安部門排查打擊非法生產,對非法生產“露頭”就打。
    (二) 強化措施,做好“整改攻堅年”工作
    1、 結合實際,制訂安全生產工作實施方案,強化村組管理責任
    20xx年是煙花爆竹行業(yè)安全生產整頓工作年,根據(jù)各級政府和安監(jiān)部門對安全生產工作的整體布置,制訂《20xx年安全生產實施方案》和《20xx年安全生產工作計劃》,分期分批做好整治工作,完善企業(yè)安全生產責任制,規(guī)范企業(yè)行為,落實企業(yè)主體責任。圍繞“五化”目標,通過第二輪許可,提升該行業(yè)的安全生產水平。
    2、 積極支部企業(yè)開展安全生產隱患排查整治工作
    安全生產隱患排查整治工作是安全生產工作的核心工作,也是確保生產安全的關鍵,更是落實屬地管理原則的標志性工作,根據(jù)省、市、縣有關隱患排查及治理工作的精神,及時制訂方案,召開多次會議,布置我鎮(zhèn)安全生產隱患排查及治理工作,自開展隱患排查與治理工作以來,共排查出各類安全隱患166處,其中當場整治157處,限期整改9處,限期整改由駐廠督查員盯緊看牢,整改后經駐廠員簽字,報安監(jiān)部門現(xiàn)場察看,切實做到安全方可生產,不安全堅決不許生產。
    我鎮(zhèn)的十五家爆竹生產企業(yè),經縣安監(jiān)部門驗收,恢復生產有14家,尚有1家整改未到位,還在停產整改,五家引線企業(yè)已辦理好證照。
    3、 強力打擊非法生產
    我鎮(zhèn)一直把打擊非法生產工作作為煙花爆竹安全生產工作的重中之重,打擊非法生產工作從未停止過,堅持做到隊伍不散,人員不減,經費不限。一年來,共處理非法生產3人,銷毀各種非法生產器具40件,銷毀爆竹200余萬響,有效打擊了非法生產的勢頭。
    五、 下一步工作打算
    進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制,配合企業(yè)搞好,各項安全管理規(guī)章制度,大力建設企業(yè)安全文化,加大安全生產法律法規(guī)教育宣傳工作力度,強化企業(yè)法律意識,依法加強對安全生產工作的監(jiān)督管理,配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為,打擊非法生產行為,消除安全隱患。
    總之,在一年來的安全生產工作中,我鎮(zhèn)采取了一些措施,做了一些工作,但離上級部門對安全生產工作的要求還有一定的距離,在今后工作中,將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神,明確責任,加大力度,把全鎮(zhèn)的安全生產工作扎實深入,堅持不懈地開展下去,維護全鎮(zhèn)安全生產形勢的穩(wěn)定。
    擴展閱讀篇:
    工作總結寫作指導
    工作總結,就是把某一時期已經做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經驗、提高。
    基本情況
    1.工作總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。
    2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
    3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
    需要注意的問題
    1.工作總結前要充分占有材料
    2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。
    3.條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
    4.要剪裁得體,詳略適宜。
    5.工作總結的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討工作總結會議論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
    6.工作總結最好是要根據(jù)領導的意思來展開,把日常工作敘述一下,好的工作方法分享一下,不好的工作方法寫出改進措施。
    為認真學習貫徹黨的精神和省、市、區(qū)關于進一步加強安全文化建設的決策部署,以深化“安全生產年”活動、推動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,以“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”為主題,深入宣傳黨和國家關于加強安全生產的重大決策部署,普及安全知識,弘揚安全文化,促進“依法治安”、“打非治違”、科技支撐、夯實安全基礎等工作有效落實,進一步促進全區(qū)安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉。根據(jù)《市區(qū)20xx年“安全生產月”
    活動方案
    》精神,全區(qū)各鎮(zhèn)街道、園區(qū)管委會、政府各主管部門、各生產經營單位緊緊圍繞“強化安全基礎,推動安全發(fā)展”的活動主題,以深入開展安全生產法律法規(guī)宣傳工作為主線,以增強全民安全意識為宗旨,提前謀劃,精心部署,相繼開展了安全生產月首日活動、安全生產月事故警示教育周活動、安全生產月咨詢日活動、鎮(zhèn)街負責人安全生產訪談、安全生產事故預案演練周活動等一系列豐富多彩的活動,第十二個安全生產月活動達到預期效果。
    一、領導重視,精心部署
    區(qū)委、區(qū)政府領導高度重視第十二個全國安全生產月活動開展工作,及時召開“安全生產月”專題會議,對“安全生產月”活動進行了全面動員和部署。5月底區(qū)委宣傳部、區(qū)安全監(jiān)管局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣新局、區(qū)總工會、團區(qū)委、區(qū)婦聯(lián)等單位印發(fā)了《市區(qū)20xx年“安全生產月”活動方案》,對全區(qū)“安全生產月”各項活動提出了具體要求。
    (一)區(qū)政府立即成立了“安全生產月”活動組委會,組委會由區(qū)委宣傳部、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)公安分局、區(qū)文廣局、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、團區(qū)委組成,下設辦公室,辦公室設在區(qū)安委辦,負責安全生產月活動的日常工作。
    (二)各鎮(zhèn)街、園區(qū)、各部門、各生產經營單位都成立了“安全生產月”活動組織機構。
    (三)各地、各部門、各單位都制訂了“安全生產月”活動方案。
    (四)各地、各部門、各單位都將活動經營專項列支,從人力、物力、財力上保證了“安全生產月”活動正常開展。
    二、主題活動,內容豐富多彩
    (一)首日活動?!鞍踩a月”首日活動中,全區(qū)相關單位和部門均在醒目場所懸掛“安全生產月”橫幅。各生產經營單位均按要求懸掛安全生產月宣傳橫幅,張貼標語,設置宣傳欄。區(qū)安監(jiān)局、交通運輸局和鎮(zhèn)街、企業(yè)出動宣傳車,宣傳安全生產法律法規(guī),累計首日活動全區(qū)共懸掛宣傳橫幅752條、標語493條,設置宣傳欄48塊,出動宣傳車21輛次,為宣傳安全生產月活動拉開了序幕,創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。
    (二)警示教育周活動。6月3日到9日,全區(qū)各地、各部門認真按照全國安全生產月活動安排,組織本單位職工,采取專家點評、事故責任人、目擊人現(xiàn)場說法,職工互評等形式,開展警示教育活動,結合本地區(qū)、本行業(yè)、本單位的生產特點,突出重點行業(yè)、重點崗位、重點場所結合近年來,相關事故案例,認真剖析事故,分析原因,總結教訓,探索事故發(fā)生規(guī)律。區(qū)政府對部分發(fā)生過生產安全事故和安全隱患較多的工礦企業(yè)、煤礦企業(yè)和建筑施工企業(yè)的負責人,屬地管理單位、行業(yè)主管部門負責人進行了約談,分析了全區(qū)安全生產存在的突出問題,對今后的安全生產工作提出了明確要求。生產安全事故警示教育周活動中全區(qū)共開展警示教育活動112場次,參加人數(shù)1013人次。
    (三)咨詢日活動。6月9日區(qū)政府安排區(qū)交通運輸局、區(qū)住房和城鄉(xiāng)建委、區(qū)質監(jiān)分局、區(qū)公安分局、區(qū)經信委、區(qū)總工會、區(qū)婦聯(lián)、區(qū)消防大隊、團區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局和池陽街道辦事處、古舜社區(qū)聯(lián)合在城區(qū)秀山門廣場設立咨詢臺、散發(fā)宣傳資料,并解答過往群眾提出的安全生產有關問題,烏沙鎮(zhèn)、墩上街道、棠溪鎮(zhèn)、殷匯鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)等單位也設立咨詢臺,接受群眾咨詢,累計咨詢日共散發(fā)宣傳資料15000余份,張?zhí)麄鳟?10余張,接受群眾咨詢800余人次。
    (四)應急預案演練周活動。20xx年6月21日上午,區(qū)政府安委會組織了皖寶礦業(yè)股份有限公司棠溪石灰石礦進行了火災事故應急預案演練,演練科目設置為柴油庫起火應急救援。演練過程中,皖寶公司棠溪石灰石礦參演人員冒著高溫,以實戰(zhàn)的精神狀態(tài),按照預定的步驟和要求,全面演示了火災發(fā)生的報警處置、應急預案的啟動、人員的轉移、火災的撲救、物資保障、警戒、后勤救護等各個環(huán)節(jié)。演練處置緊張有序,排險措施及時有力,效果非常明顯,整個演練過程持續(xù)了1個小時。通過演練讓員工得了如何進行事故應急的處置和救援,取得了良好的安全教育作用。演練周活動期間全區(qū)演練各種預案50余場次,其中區(qū)政府組織2次參加人數(shù)298人,鎮(zhèn)街、園區(qū)組織演練6次,參加人數(shù)215人,企業(yè)組織演練53次,參加演練938人,重新修訂預案21份。
    (五)其他活動。一是在日報版開辟專欄全面宣傳區(qū)20xx年各項安全生產工作要點和區(qū)嚴厲打擊非法違法生產、經營建設行為專項行動方案,大力宣傳其它安全生產法律法規(guī)。二是在電視臺開辟欄目,及時跟蹤報道安全生產月各項活動。三是開展了鎮(zhèn)街負責人安全生產訪談活動,對本轄區(qū)安全生產工作情況、工作思路、影響安全形勢的主要原因及下一步采取的措施等進行了訪談。四是深入開展安全生產知識競賽和創(chuàng)建“青年安全生產示范崗”活動,全區(qū)80余個單位,6000余職工參加了安全生產知識競賽活動,5家企業(yè)創(chuàng)建青年安全生產示范崗。五是組織職工參加了全省安全生產法規(guī)知識網(wǎng)上競賽和安全生產法規(guī)宣貫活動。
    三、檢查深入,隱患整改及時
    安全生產月期間,我區(qū)結合宣傳活動開展了一系列隱患排查整治工作和“打非治違”專項行動,全區(qū)共開展礦山安全檢查167次、危險化學品63次、水上交通渡口22次、道路交通11次、其它行業(yè)檢查122次,共排查隱患1421條,對未及時整改的隱患,按照“五落實”的要求,督促企業(yè)積極整改。
    我區(qū)今年在“全國安全生產活動”開展中,準備充分,活動內容充實、豐富,活動成效顯著,受到社會各界廣泛好評,取得了圓滿成功,同時我們已清醒的認識到安全生產宣傳教育工作是一項長期而艱巨的任務,我們要以科學發(fā)展觀為指導,堅持安全發(fā)展理念,進一步繼續(xù)深入扎實開展“安全生產年”活動,不斷總結經驗,探索規(guī)律,創(chuàng)新宣教工作新思路,以不斷穩(wěn)定的安全生產形勢和優(yōu)異的安全生產工作成績慶祝中國共產黨成立九十二周年。
    生產涂料總結報告?zhèn)€人篇十六
    尊敬的總、在座的各位領導、各位同事:
    大家好,下面由我代表生產部一百六十六名員工向大會做20____年度工作總結報告,請予以審議。
    光陰荏苒,歲月如梭,20____年已經過去,充滿生機與挑戰(zhàn)的20____年已經到來,回顧過去,一年來,我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下,全體員工團結奮進,努力拼搏,順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標,在此,我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結,同時祈愿公司20____年在大家的共同努力下更加美好。
    第一項、工作回顧:
    1、安全生產方面:一年來,我生產部始終把“安全高于一切、責任重于泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓,將安全工作納入生產日常管理工作之中,按時召開班前會議和安全周會,堅持實行每小時安全檢查制度,監(jiān)督和排除各車間的安全隱患,不斷健全和落實安全生產責任制度,重大危險源建檔并實行重點監(jiān)控,因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能,一線職工安全意識穩(wěn)步提高,全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設備損壞事故,全年安全事故為“0”。
    出車間,入庫檢驗合格率100%,98%以上達到或超過國家和行業(yè)要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題,我堅信,只要每位員工增強質量使命感,全力投入到生產的每一個環(huán)節(jié),產品質量一定會進一步提高。
    3、設備管理方面:在過去的`一年里,各車間設備運行良好,沒有因為設備故障影響到較大的工作進度,在定期的檢修和日常保養(yǎng)下,保證了設備的正常運轉,進而確保了生產的穩(wěn)定和生產任務保質保量按時完成。
    4、勞動紀律和人員管理方面:一年來,我們提出“強化勞動紀律,確保安全生產”的理念,對職工加強監(jiān)督管理和說服教育力度,循序漸進的引導職工向好的方向發(fā)展,增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想,一改以往的落后面貌,推動了各項工作更好更快的向前發(fā)展。
    第二項、存在的不足和對策:
    1、在安全方面,職工的安全意識淡薄,處理突發(fā)事件的能力仍然不強,一部分職工存在嚴重的冒險蠻干行為和對安全的漠然視之和僥幸心理,對安全防護用品的作用不能深刻認識,這與培養(yǎng)職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關系。在20____年里,我們會履行自身職責,加大職工的安全教育和培訓,定期做好突發(fā)事件演練工作,力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效,不走過場。
    2、在質量方面,缺乏全員參與的質量管理意識,沒有完善的質量
    管理問責制度,個別職工盲目追求產量的思想依然存在,或抱著事不關己、漠然置之的態(tài)度,在監(jiān)管一時不到位的情況下會出現(xiàn)真空。針對此類問題,我們將建立健全質量問責制度,使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感,生產工序層層把關,層層落實。
    第三項、自身總結:
    20____年已經過去,我來公司也已經六年多的時間了,經歷了這幾年的生產管理工作,在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下,我不斷加強理論學習和實踐總結,逐步熟悉了公司的運作程序,基本掌握了整個生產系統(tǒng)的操作過程,為今后的工作打下了堅實的基礎。
    但我個人也存在不足之處,最主要的是不善于有效的表達,這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性,堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神,做好自己應做的每一件事,從容地面對問題和挑戰(zhàn),不斷豐富充實自己的管理能力,客觀的面對自己的不足,更好地改進。我會一直努力地工作下去,為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻自己畢生的心血和智慧。
    以上是我對生產部及本人一年來的工作報告,在20____年里,我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作,再接再厲,盡職盡責,爭取取得新的、更大的進步,為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強而努力奮斗。
    20____年__月__日