熱門中學校長的述職報告(匯總14篇)

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    報告是一種系統(tǒng)性的書面材料,用于向他人傳達信息和提供分析。在撰寫報告之前,可以閱讀一些優(yōu)秀的報告范文來獲得靈感和借鑒。以下是小編為大家收集的報告范例,希望能給大家一些啟發(fā)和參考。
    中學校長的述職報告篇一
    尊敬的各位領導,各位同行:
    歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經(jīng)驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
    20_年是我到斗姆湖中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在斗姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經(jīng)對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的20_年,是我難以忘懷的一年,這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作:
    一、一年來所做的主要工作
    1、學習充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在河北省邯鄲市第26中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在_年1號文件中提出“強力提師能,創(chuàng)建新課堂”的口號。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示范課,請專家現(xiàn)場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發(fā)在網(wǎng)上,受到很多網(wǎng)友的好評。
    2、構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。
    3、培養(yǎng)學生閱讀和鍛煉的習慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節(jié)在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規(guī)定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。
    4、努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區(qū)學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數(shù)達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。
    5、做好教育的一些規(guī)定動作。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點?,F(xiàn)在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業(yè)上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機與活力。
    二、取得的主要成績
    1、今年5月,全省未成年人思想道德建設現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內(nèi)學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。
    2、今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創(chuàng)建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。
    3、我??萍紕?chuàng)新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加_年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。
    三、存在的問題
    1、師資力量是學校能否優(yōu)質(zhì)的關鍵。雖然在編人員有富余,但從我調(diào)入斗姆湖以來,先后有35位老師調(diào)入城區(qū),造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血。培養(yǎng)一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。
    2、我個人帶班也存在問題。方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然現(xiàn)在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。
    3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動于衷。
    _即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經(jīng)歷都是財富,讓所有的不如意都留在今年。嶄新的20_已經(jīng)迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發(fā)!
    中學校長的述職報告篇二
    各位代表:
    大家好!
    歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,本人上任快兩個月了,再這幾十天的時間里,我和全體教職員工在教育主管部門的正確領導到下,務實工作,開拓創(chuàng)新。在此,我就現(xiàn)在工作向各位代表匯報,請予評議。
    一、忠于職守,遵紀守法。
    能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,堅持科學發(fā)展觀,積極認真貫徹和落實黨的教育方針,堅持素質(zhì)教育,以身作則,為人師表,教書育人。
    1、依法辦學,民主管理。緊緊依靠、尊重和團結全體干部和教職員工,穩(wěn)定、有序地開展工作,努力辦好學校,辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上、注重行動、誠信高雅、兼容創(chuàng)新的學校文化氛圍。
    2、遵章守紀,以身作則。要求老師做到的,自己首先努力做到,除進修或開會議外,能做得到無遲到,無早退現(xiàn)象。嚴格要求自己,作風正派、廉潔奉公,對自己能嚴格要求,自覺接受群眾監(jiān)督注重開源節(jié)流,用好每一分學校錢款。堅持做到學?,F(xiàn)金不經(jīng)手,所有報銷發(fā)票都必須具有經(jīng)手人、證明人、審核人三人以上簽字。
    二、與時俱進,進一步規(guī)范和創(chuàng)新辦學行為。
    在充分調(diào)研的基礎上,在全體行政人員共同研究下,本著“與時俱進、開拓進取”的思想,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規(guī)范,抓學習,推課改,內(nèi)修素質(zhì),外樹形象”,從校長的作用出發(fā),我把學校的各項管理工作落實到相關處室、各職能部門都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權。目前各項工作進展順利。當然,這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。
    三、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體優(yōu)化。
    教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量的關鍵的教師,基于這樣的理念。首先是以強師德,樹形象為目標。要求教師關心、愛護、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象。第二是落實教研活動制度,堅持每月最少組織兩次教研活動,為教師相互學習、交流提供一個平臺。
    四、狠抓教學過程管理,促進教學質(zhì)量的提高。
    教學工作是學校的中心工作,教育教學質(zhì)量是學校的生命,只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能使學生得到發(fā)展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質(zhì)量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,贏得尊重。為此,我們校行政統(tǒng)一認識,牢固樹立質(zhì)量意識,以務實的態(tài)度,抓好教學的每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)。一是狠抓教學常規(guī)管理,備課時做到備教材、備學生、備教法。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念,突出學生的主體地位,注重師生互動,提高實效,不同層次的學生要有區(qū)別。二是恢復月考,精心組織考試,認真進行總結分析,及時調(diào)整教學措施。
    五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實效。
    德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)。因此,形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標,并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習、生活、行為習慣)的養(yǎng)成教育。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學校、以及法制副校長,形成學校、家庭、社會相結合的.教育網(wǎng)絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來,這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實、有效果。勤學、知禮、健康、向上的良好校風得到形成,促進了學校健康發(fā)展。注重家校聯(lián)系,充分發(fā)揮家長學校的作用。我校學生來自農(nóng)村,家長的整體素質(zhì)相對較低,對學生的家庭教育、家庭管理較差。針對這種情況,我校每年都要組織家長會,和家長就家庭教育的方法進行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。提高家長教育孩子的能力,解決家長在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結和諧的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,因而領導到教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。
    六、我們將不斷完善的教學、生活、教育設施服務。為了給教師一個舒適的工作環(huán)境,千方百計改善辦公條件,改善辦學條件。
    各位代表,在我上任的幾十天以來,盡管本人一直努力地工作著,但是也存在著很多的問題,如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習還不夠,工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力重,報酬少,政治思想工作也有待加強。但我有決心在上級領導與老師們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。敬請領導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,我將誠懇接受。謝謝!
    中學校長的述職報告篇三
    一、基建工作
    1.以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續(xù)堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
    2.提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
    3.做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節(jié)以上,評課在30節(jié)以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經(jīng) 常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續(xù)教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
    4.一流的師資隊伍。我校教師團隊結構合理、品德高尚、業(yè)務精良、愛崗敬業(yè)、團結奉獻,百分之百的教師達到本科學歷,其中研究生15人,骨干教師39人,其中國家級骨干教師3人、省級3人,市級11人,所有教師專業(yè)與學科對口,勝任率100%,計算機合格率100%,參與課題研究的教師占98%以上。教師結構合理,青年教師占41%,全校平均年齡為35、6歲,一流的教師隊伍為學校的卓越發(fā)展提供了有力的人力保障。
    二、德育工作
    學校把德育當成一門系統(tǒng)的工程進行研究,當作統(tǒng)領學校一切活動的核心來認識,工作中踐行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即堅持“卓越品質(zhì)成就卓越人生”的德育理念;逐步實現(xiàn)“培養(yǎng)良好習慣、鑄就卓越品格”的德育目標;認真踐行“主題化、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人、習慣育人、心靈育人、環(huán)境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內(nèi)容。即傳統(tǒng)文化教育、良好習慣教育、感恩教育、國防與時事教育、生命時空教育。突顯“小、近、實、細、藝、情”的六個德育特點。
    我校德育工作中,立足基礎開展了形式多樣內(nèi)容豐富的德育活動,開發(fā)了系列的、科學的、特色的、多元的校本德育課程,使德育內(nèi)容主題化、德育主題課程化、德育課程活動化。為學生的卓越發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    1.落實區(qū)家庭教育公約文件。成立家長委員會、家長學校,建立家庭教育指導隊伍、校長信箱,定期開展工作;定期召開家長會,對家長進行家教工作培訓,提高家教水平,爭取家長對學校工作的支持理解。
    中學校長的述職報告2
    中學校長的述職報告篇四
    20xx年,是我工作進入第3輪的首年。從小學到初中,從本土到外鄉(xiāng),自7月19日起,我便開始步入工作的第3個20xx年。有許多的困惑,有許多的遺憾,但值得欣慰的是,歲月在變,環(huán)境在變,但癡情于教育的情懷始終沒變。
    工作筆記的扉頁,我常寫著四個字:“低調(diào)·勤勉”,一為自己勉勵,一為自己提醒。無論是在工作多年的本鄉(xiāng)鎮(zhèn),還是正在適應的新單位,低調(diào)、真誠、澹泊、感激,逐漸成為我為人處事主旋律。
    低調(diào),不把面包當主食。擺正自己的位置,作為一個副手,到位而不越位,盡職而不爭功;稱得自身的斤兩,作為一位教師,自信而不自滿,自樂而不自欺;控制語言的調(diào)值,作為一名員工,直白而不媚俗,認真而不大聲。
    真誠,素面朝天不裝嫩。真誠對待工作,求善求美不含糊;真誠對待領導,冷暖喜憂不粉飾;真誠對待同事,自然率真不做作;真誠對待學生,對錯得失不隱瞞。
    澹泊,藍天白云順自然。經(jīng)濟不沾邊,廉潔從教心坦然;利益不侵占,打的吃飯自埋單;心境常平和,讀書作文自享樂;事業(yè)積極干,不問前途順自然。
    感激,給點陽光就燦爛。感謝組織厚待,讓我又有了一段新的工作履歷,從濯港到獨山;感謝領導關心,讓我又有了一種新的教育認知,從教學到政教;感謝朋友鼓勵,讓我在每一次略有成績時,總能收獲無形的鮮花和無聲的喝彩;感謝學生愛戴,讓我更體會到職業(yè)的光輝和工作的快樂;感謝同事認可,讓我享有較高的“優(yōu)秀率”而受到局黨組好評,讓我制訂的計劃和提出的方案總能演變成現(xiàn)實;更感謝親人支持,他們或默默祈禱,或默默奉獻,或默默努力,讓我有一個穩(wěn)固的大后方,讓我總能幸福生活、安心工作。
    總之,我逐漸認識到,做人因低調(diào)而輕松,待人因真誠而多助,心境因淡泊而舒緩,生命因感激而滋潤。
    教育是一門學問,教師本一介書生,這是我對于教育和教師的基本認知?;厥讀x,自己認為,個人心態(tài)積極,讀寫勤奮,生活充實,治學專心。
    1、讀書
    整理20xx年度《語文教學通訊》。共12期。自己繪制表格,勾畫雜志,慢敲鍵盤,做的`讀書筆記便有四五萬字。摘抄的東西,印入腦海的或許并不多,但是對于語文的感覺和教學的理念,卻在潛移默化地發(fā)生著變化。前日我將該讀書筆記發(fā)給該雜志首席編輯佩蘭老師時,她非常感動。
    《道德經(jīng)的智慧》。老子的《道德經(jīng)》原文雖然只有五千多字,但其中蘊涵的內(nèi)容卻非常豐富,讀起來也特別吃力。用了半個月,將其生吞活剝。并做了許多勾畫旁批。寫下了讀書感悟《殊途同歸歸于“道”》:作為中小學教育,我們既要善于以“道”的方式、即順勢而為的方式來教育學生,又要向?qū)W生進行“道”的浸染和影響,讓學生形成良好的性格、品行和習慣。
    《俞敏洪管理日志》。讀書筆記題為《授之以“術”,更要傳之以“道”》。因為,我從教育的角度來理解,培養(yǎng)孩子的性格、品行、習慣是道,而關注孩子的成績、對錯、處事的方式、說話的態(tài)度等等則是術。“真正的知識教育”,是一種基于人文情懷的教育,它使人懂得為人處世的真諦,使人產(chǎn)生凌駕于小我利益之上的普世價值觀。
    《卡耐基成功之道全集》。讀書筆記題為《修煉情商,保持陽光》。讀著卡耐基,讀著卡耐基的思想精華,充實著自己,增強著自信,洋溢著熱情,修煉著情商,保持著陽光,這或許便是一種莫大的智慧和不竭的生命活力。讀著卡耐基,讓自己更快樂,讓學生更歡迎,讓同事更親近,讓生命更陽光。
    此外,《中國教育報》《人民教育》《湖北教育》是我案頭必倍、有空必閱報刊,《德蘭修女傳》(華姿著)更讓我“在愛中行走”,《給教師的一百條新建議》(鄧杰著)伴我午休晚寢,袁貴仁《價值觀的理論與實踐》為我補上哲學一課。
    2、培訓
    20xx年5月15—6月15日參加黃岡師院校長崗位培訓。完成了三篇綜合性論文:
    (1)《與名校之距離》
    (2)《讓有效教學成為一種常態(tài)》
    (3)《“學生”新解,“教育”重探》。
    中學校長的述職報告篇五
    各位代表:
    大家好!
    歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,本人上任快兩個月了,再這幾十天的時間里,我和全體教職員工在教育主管部門的正確領導到下,務實工作,開拓創(chuàng)新。在此,我就現(xiàn)在工作向各位代表匯報,請予評議。
    一、忠于職守,遵紀守法。能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想,堅持科學發(fā)展觀,積極認真貫徹和落實黨的教育方針,堅持素質(zhì)教育,以身作則,為人師表,教書育人。
    1、依法辦學,民主管理。緊緊依靠、尊重和團結全體干部和教職員工,穩(wěn)定、有序地開展工作,努力辦好學校,辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上、注重行動、誠信高雅、兼容創(chuàng)新的學校文化氛圍。
    2、遵章守紀,以身作則。要求老師做到的,自己首先努力做到,除進修或開會議外,能做得到無遲到,無早退現(xiàn)象。嚴格要求自己,作風正派、廉潔奉公,對自己能嚴格要求,自覺接受群眾監(jiān)督注重開源節(jié)流,用好每一分學校錢款。堅持做到學?,F(xiàn)金不經(jīng)手,所有報銷發(fā)票都必須具有經(jīng)手人、證明人、審核人三人以上簽字。
    二、與時俱進,進一步規(guī)范和創(chuàng)新辦學行為。
    在充分調(diào)研的基礎上,在全體行政人員共同研究下,本著“與時俱進、開拓進取”的思想,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規(guī)范,抓學習,推課改,內(nèi)修素質(zhì),外樹形象”, 從校長的作用出發(fā),我把學校的各項管理工作落實到相關處室、各職能部門都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權。目前各項工作進展順利。當然,這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。
    三、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體優(yōu)化。
    教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學質(zhì)量的關鍵的教師,基于這樣的理念。首先是以強師德,樹形象為目標。要求教師關心、愛護、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象。第二是落實教研活動制度,堅持每月最少組織兩次教研活動,為教師相互學習、交流提供一個平臺。
    四、狠抓教學過程管理,促進教學質(zhì)量的提高。
    教學工作是學校的中心工作,教育教學質(zhì)量是學校的生命,只有不斷提高教育教學質(zhì)量,才能使學生得到發(fā)展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質(zhì)量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,贏得尊重。為此,我們校行政統(tǒng)一認識,牢固樹立質(zhì)量意識,以務實的態(tài)度,抓好教學的每一個環(huán)節(jié),每一個細節(jié)。一是狠抓教學常規(guī)管理,備課時做到備教材、備學生、備教法。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念,突出學生的主體地位,注重師生互動,提高實效,不同層次的學生要有區(qū)別。二是恢復月考,精心組織考試,認真進行總結分析,及時調(diào)整教學措施。
    五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實效。
    德育工作關系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)。因此,形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標,并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習、生活、行為習慣)的養(yǎng)成教育。在具體工作中,本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學校、以及法制副校長,形成學校、家庭、社會相結合的教育網(wǎng)絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結合起來,這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實、有效果。勤學、知禮、健康、向上的良好校風得到形成,促進了學校健康發(fā)展。注重家校聯(lián)系,充分發(fā)揮家長學校的作用。我校學生來自農(nóng)村,家長的整體素質(zhì)相對較低,對學生的家庭教育、家庭管理較差。針對這種情況,我校每年都要組織家長會,和家長就家庭教育的方法進行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。提高家長教育孩子的能力,解決家長在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作,教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結和諧的團隊精神做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,因而領導到教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力。
    六、我們將不斷完善的教學、生活、教育設施服務。為了給教師一個舒適的工作環(huán)境,千方百計改善辦公條件,改善辦學條件。
    各位代表,在我上任的幾十天以來,盡管本人一直努力地工作著,但是也存在著很多的問題,如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習還不夠,工作水平還有待提高;對教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,教師工作壓力重,報酬少,政治思想工作也有待加強。但我有決心在上級領導與老師們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。敬請領導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,我將誠懇接受。謝謝!
    中學校長的述職報告篇六
    匆匆忙忙,新的一學年即將結束,盡管沒有看見雪花飛舞的美麗,但我們卻欣賞到教育教學工作中一道道靚麗風景。一年來,我們老師思想統(tǒng)一、責任明確、措施得力,各項工作開展的緊張有序,正是各位老師的全力付出,我們一路走來,享受著教育的成長與快樂。
    回顧一年的工作,我還用三個關鍵詞:“感動”、“行動”、“收獲”來匯報。
    只有懂得感動,才能體驗到學校教育的真情,在過去的一年里,我覺得每位老師都有讓我感動的事。
    我校的老教師霍老師,他父親因為腦血管病,住進了醫(yī)院,他為了不耽誤學生的學業(yè),為了九年級的學生的升學,竟讓妹妹一人在醫(yī)院看護父親,他沒有落下一節(jié)課,他這種樂此不疲的干工作的勁頭和高度的責任心感動著我們。
    趙鑫老師因為工作的忙碌和勞累,住進醫(yī)院。學校去看望她時,她還不放心班級的學生,說讓范永剛老師多費心看管著學生,她時時刻刻想的是學生,是班級。對學生的這種牽掛感動著前去看望的老師。
    王靜、張素云、劉好玲三位老師第一年做班主任,每天都早早的到教室,與學生談心、指導和鼓勵學生,她們不怕困難,樂于奉獻,把班級經(jīng)營的井然有序。她們工作的熱情感動著我們。
    侯海利、歷玉明、趙捷、宋欣四位老師,每次有課都早早的到班,提前講課或認真輔導學生,幾年如一日,她們憑著一顆對學生的熱心和愛心,工作認真負責,有強烈責任感。她們的敬業(yè)精神感動著大家。
    范秀琴、鄭民中、趙偉娜,潘民中等班主任,她們的工作很辛苦,很操心,很勞累,但他們總是樂在其中。我感謝為我校學生培養(yǎng)和管理班級方面付出艱辛勞動的班主任,感謝您們?yōu)閷W校做出巨大貢獻,正是您們的忘我付出,才換來學生家長的信任和好評,學校聲譽的逐步提升。
    去年中招,政治、化學、物理平均分在全縣23所公辦初中分別獲得第二、第三和第四的優(yōu)異成績,語文、數(shù)學、歷史均獲全縣第六名。在此,我代表學校深深的感謝王云鵬、張建東、婁青春、高海申、李鋒、安靜、張杰、范瑞娜、苗東亞、范月敏、郭翠萍、張秀紅、鄧素枝、葉圣彥老師。沉甸甸的成績,凝聚著九年級及全校教師共同的心血和汗水,您們盡職盡責,竭盡全力,見證著我們二中人甘于奉獻的精神。是您們的艱辛付出,才使學校得以認可,成為老百姓心目中的好學校。
    各值班的領導和教師犧牲自己本該休息的時間,對學生的安全,食宿,課間等方面認真負責,站好每一天崗,他們的這種責任意識讓我們佩服,他們是張建東主任、徐威校長、王海校長、王云鵬校長、婁青春校長。
    經(jīng)各值班老師記錄,李鋒主任認真匯總,趙振義、婁元初、陳廣東、孫建立、李盼盼、楊麗敏、陳瑞等老師,教師課前早到的現(xiàn)象更令人佩服,不用督促,已成習慣。是??!您們?yōu)榱藢W生,為了學校的發(fā)展,提前到班上課,見證著您們對教育的一種情懷和使命,您們的行動是一種無言的說服力,影響力和感染力,是您們的正能量和工作熱情,互相感染著、激勵著加快行走的腳步,您們的自覺令人敬佩,這是教師行為文化,是一種風格,是責任意識,正在有力的推動學校的發(fā)展。領導感謝您們,二中感謝您們。學生成材了,健康成長了,家長感激我們。
    當然,感人的故事不勝枚舉,每個老師都有讓我們感動的故事,我們每個老師都生活在感動、溫馨、溫暖當中。
    在中心校的領導下,我們根據(jù)“新教育”的理念,進行了如下的行動。
    1、用閱讀點亮夢想
    為了激發(fā)學生讀書的熱情,開闊學生的視野,我們大力推進“書香教室”活動。使學生養(yǎng)成多讀書,會讀書的好習慣。
    每班一百本書,定期進行交流,增加學生讀書的內(nèi)容,每班每周兩節(jié)讀書課,由班主任負責,進行閱讀指導,由教學口檢查落實,并通報檢查結果。
    2、聆聽窗外聲音
    12月16日,學校組織六九年級的教師去開封學習,我們一行33人情緒高漲地奔赴開封化建中學,全方位參觀學習了市里優(yōu)秀學校的先進可行的做法,認真聽課,記錄,反思,聆聽窗外,加強交流,開闊了我們的視野,增加了我們的熱情,改進和提高我們自己的'教育教學水平。
    3、師生共寫
    4、進行文明禮儀教育活動
    學期初和學期末,我們學校進行了“文明禮儀教育”活動,重點加強了“禮儀”、“感恩”、“責任”、“衛(wèi)生”教育,這四育并舉,有效的促進了學生良好品質(zhì)的形成,全面提升學生思想道德和文明禮儀素養(yǎng),營造向上、向善、文明的校園文化。在校領導的落實和班主任的明確具體要求下,強調(diào)了習慣,抓出了實效,得到師生和家長的一致認可。
    1、xxxx年中招升入重點高中人數(shù)全縣23所公辦初中第五名。
    2、xxxx年,獲縣中招“質(zhì)量先進學校”。
    3、由于全體教師的全力支持和鼎力相助,xxxx年2月我代表學校被教體局評為“十佳校長”。
    4、xxxx年10月,獲縣“文明學校”。
    感謝教體局和中心校領導的支持,感謝申書記及班子成員的有效的指導,感謝全體教師的默默付出,正是您們對教育的這種責任、使命和熱情,才樹立我們二中良好的形象,贏得這樣好的口碑,“把學生送到玉皇廟二中俺們是一百個放心!”學生家長廣告比我們教師的靈驗,使得我們的生源有增無減。
    作為校長,我一定以最大的努力,不辜負領導和教師的期望,我一定盡心盡力,盡職盡責做好工作,來辦群眾滿意的教育。
    中學校長的述職報告篇七
    自己接任中學校長以來,為提升學校的辦學層次,本著校園工作一切有利于教學的原則,做出重大舉措,取締學校小賣部,杜絕校內(nèi)賭博現(xiàn)象,重組領導班子,建立新的各種規(guī)章制度,提倡教師戒煙,要求教師嚴字當頭、愛子當心、嚴謹治學。在教學上力挺教改,全面提高教師的授課質(zhì)量。
    這半年我工作的重點是——執(zhí)意教改,協(xié)調(diào)均衡出優(yōu)秀師資,和諧科學出強勢隊伍,培養(yǎng)正氣、學習、團結的學生,出教師為榮、學生自豪、家長叫好、社會滿意的中考成績。
    下面就過來的工作匯報如下:
    自開學以來,嚴格學校各項規(guī)章制度:如學校門衛(wèi)管理制度,嚴格學校教師值班制度,嚴格學生量化管理制度,班級量化管理制度,課上有班級日志,課下由團員組成的紀律衛(wèi)生、禮儀監(jiān)督小組負責監(jiān)督校內(nèi)學生課下違紀行為。一年來,我校校內(nèi)從未發(fā)生一起惡性的事件、學校周邊沒發(fā)生一起有損學校形象的學生聚眾斗毆、沒有一次校外閑散人員進校尋釁滋事,校園環(huán)境潔凈整齊,學生活動井然有序。
    開學初,就積極選派干部教師參加各級教研機構組織的業(yè)務學習,讓老師們開闊眼界提高自身修養(yǎng),增強專業(yè)技能。20xx—20xx學年度,我校陳蓮香老師在教學大比武匯課中獲我市初中數(shù)學組一等獎,周福長老師獲得我市英語教師試題設計比賽一等獎,吳玉來、張廣艷老師的論文獲得滄州市二等獎,周福長、劉樹東、張海港等老師的論文獲得滄州市一等獎,曹艷杰老師在初中古詩文課堂教學大賽中獲我市二等獎,孫國霞老師在初中數(shù)學說課比賽中獲我市一等獎,沙霖老師獲得我市英語朗讀比賽指導獎(指導的學生王蕊獲得英語朗讀比賽一等獎),宋云江老師獲得滄州市校務公開先進個人稱號,張廣艷老師獲得黃驊市優(yōu)秀黨員稱號。在黃中尖子生競賽中,我校何冬冬、曹夢茹、沈文森同學提前錄入黃中的實驗班。今年中考我校17個考取黃中,排我鎮(zhèn)中學前列。初一、初二成績名列全鎮(zhèn)第一,包攬兩年級個人總成績前三名,中考全鎮(zhèn)第一二名也在我校。
    我們積極爭取了資金安裝8個多媒體教室,再安裝一個計算機教室。今后我校的教學設施本著滿足素質(zhì)教育要求的各種教學和實踐互動的需要,為學生健康成長、我們會不斷創(chuàng)造優(yōu)越的條件。
    本學期以來,我校致力于課堂教學改革,推出“傳學”模式教學。以學案教學為線索,通過自主學習、合作探究、小組輔導、限時訓練,致力于打造“621”高效課堂,推動高效學習。一年的教學改革,使我們看到了教學改革的必要性和成績,得到了教育局領導和兄弟學校的支持,也堅定了我們繼續(xù)進行教學改革的決心。我校開設了書法、剪紙課程,專門編寫了《走進剪紙藝術》、《大》兩本校本教材,并將校本課程列入課程表。組織了田徑、籃球、足球、象棋、美術等興趣小組;為拓展師生的知識面,學校訂閱了報刊、雜志50余種,并開設了讀書課,真正實現(xiàn)學生快樂學習、教師快樂教學的良性循環(huán),從而實現(xiàn)教育的高效發(fā)展。
    本學期打破了唯學習成績論的傳統(tǒng)評價模式,建立多元化的評價機制,鼓勵學生的個性發(fā)展,設立優(yōu)秀學生獎,進步學生獎;并積極組織學生參加市局、政府組織的各種評選活動。20xx—20xx學年我校王蕊同學獲得市教育局組織的英語朗讀比賽一等獎;并被評為滄州市20xx—20xx學年三好學生;孫鳳遠同學獲得黃驊市優(yōu)秀共青團員稱號,并獲得黃驊市中小學生優(yōu)秀品德獎;王強同學在全市運動會中獲得男子組跳高第一名。我們會更加完善我們的評價體制,從而極大地促進學生特長的.發(fā)展,最大限度地激發(fā)了學生的個人潛能,真正做到“為學生一生發(fā)展打好底色”。
    回首過往,往事歷歷,更是誡悟勉勉。我是真的收獲了一份檢討在的。我的檢討:我們的校園教育離打造品牌學校不是還很遠嗎?我們要上條件,就必須舍得投入,當好家,處理好消費,辦教師看得見,大伙都滿意的學校。給教師出去學習進修的足夠時間和還我一個精神飽滿的工作熱情。繼續(xù)嚴肅管理,嚴字當頭,對于問題學生的處理,不退步,不殉情,給老師撐腰,給力于執(zhí)行干部。但是,處理的方法有值得商榷的地方,出現(xiàn)的問題也引起了教師和家長的關注。我們確實要思考對于問題生的教育方法之策略性有效性的工作效果。師德建設重考勤,繼續(xù)通過教代會,定適合教改的新制度,著力解決個別突出的問題,加大獎懲力度,要真有沖擊力。繼續(xù)干部隊伍的分工制度,做到誰的事誰負責,先講奉獻和原則,再給職權做領導,必須強化服務意識,才能贏得尊重和支持。管理學生我們要形成以年級為核心的學校管理體制。班主任是政治局,主穩(wěn)定,班級管理要做到教務和政務都服務班主任,班級管理的內(nèi)涵要擴大,給班主任較大的工作權限。教改中忽略了集體備課,輕視了學生座談會,淡化了研討課,沒有給力的階段性小結。
    新學期,教改進入攻堅克難從容前行的關鍵的第二步,這第二步,我們不缺理念,也不缺經(jīng)驗,我們需要的是堅持的勇氣,我們需要的是把每一個措施落實到位,我們需要的是關注每一個細節(jié),我們需要的是團隊精神,我們需要的是責任心,我們需要的是教學的藝術,我們需要的是致力建設漁區(qū)一流教育、全市上游的中學。
    中學校長的述職報告篇八
    xx年度,在上級領導的正確領導下,在社會各界的大力支持下,在全體教職工的共同努力下,本人積極大膽開展工作,認真履行職責,團結協(xié)作,廉潔奉公,模范遵守國家法律、法規(guī)和學校的各項規(guī)章制度,深入貫徹黨的會議精神,全面執(zhí)行黨的教育方針,努力推進素質(zhì)教育,積極開展新課程改革,圓滿地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。
    一、立足一個“實”字,狠抓了常規(guī)教學管理
    1、一絲不茍抓常規(guī),常規(guī)不失落
    認真貫徹《*市中小學教學常規(guī)管理辦法》,嚴格執(zhí)行教學過程管理的五種制度,即集體備課制度、課堂巡查制度、備批周查制,教情學情調(diào)查反饋制、質(zhì)量獎懲結帳制。狠抓考試管理,建設優(yōu)良的考風和積極進取的學風??茖W、規(guī)范地組織各種考試,充分發(fā)揮考試的診斷、調(diào)控、激勵作用。
    2、持之以恒抓教研,教研不虛浮
    一是堅持間周一次集體備課,集體備課必須做到“四定”(定時間、定地點、定內(nèi)容、定主備人),“四課”(說課、議課、聽課、評課)、“六備”(備課程標準、備教材、備學生、備教法、備學法、備習題)、“五統(tǒng)一”(統(tǒng)一教學目標、統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一教學手段、統(tǒng)一練習測試)。切實解決好四個問題:即學什么,怎么學;教什么,怎么教;練什么,怎么練;思什么,怎樣改。
    二是立足教學行動研究,開展內(nèi)容豐富的教研活動。通過達標課、研究課、示范課和各類教學競賽等形式,拓展教師的專業(yè)發(fā)展空間,促進教師的專業(yè)成長。
    3、理直氣壯抓質(zhì)量,質(zhì)量步步高
    牢固樹立“質(zhì)量強?!钡乃枷?,狠抓中考相關工作。
    一是成立中考備考領導小組,實施專班負責制,打造優(yōu)異的團隊。
    二是優(yōu)化備考機制,制定科學的工作方案。
    三是加強備考研究,科學備考。適時召開中考研究會,落實備考細節(jié),積累典型經(jīng)驗。
    四是認真進行月考并做好質(zhì)量分析。明確得失,找準差距,擬定對策。
    付出總會有回報,一年來,一是學生中考成績突出。首批錄取一中一人,文化課上一類線八人,名列鄉(xiāng)鎮(zhèn)前茅。
    二是教師教科研成果喜人。謝學祥老師撰寫的論文獲國家級一等獎,制作的課件獲國家二等獎,**老師撰寫的論文《如何提高數(shù)學課中的練習效果》在上發(fā)表,*老師生物優(yōu)質(zhì)課獲一等獎。
    三是學生作文競賽五人次獲省一等獎。
    二、著眼一個“新”字,狠抓了學生德育
    一是強德育隊伍建設,營造育人氛圍。
    1、加強校園德育環(huán)境建設。
    努力建設一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強、作風樸實、道德高尚、穩(wěn)定的德育工作隊伍。學校每周利用政治學習時間組織教師學習、重溫教師職業(yè)道德規(guī)范,組織教師學習《優(yōu)秀教師風采錄》登載的教師優(yōu)秀事跡;利用業(yè)務學習時間組織教師學習學生管理的最新理念、經(jīng)驗和做法,讓教師從中學得學生的管理方法。為使學習活動落到實處,我們要求每位教師每周必須完成政治學習筆記和業(yè)務學習筆記各500字,每學期要認真學好兩篇師德體會,隨時調(diào)整自己工作中的不足,真正做到以身作則,言傳身教,讓教師的言行感染學生。
    2、加強班主任隊伍建設。
    一年來,我們健全和完善了班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內(nèi)容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動認真地開展工作。
    每月開展一次班主任工作經(jīng)驗交流會,認真總結一個月的每個班級的工作情況,指出存在的問題;會上還安排優(yōu)秀班主任交流班級管理的經(jīng)驗,班主任謝學祥老師先后兩次給班主任介紹班級管理的經(jīng)驗這樣相互學習、相互促進,切實提高了班主任的管理能力。
    3.充分發(fā)揮班集體、團組織、學生會值班人員的作用。
    榜樣的力量是無窮的,共青團員、班干部在學生中的影響是不可低估的。
    首先我們認真做好團員和班干部的培訓,認真選拔優(yōu)秀學生參加團總支和學生會的工作。定期對團員、班干部進行培訓,充分發(fā)揮他們的積極性,使他們帶動更多的同學一起進步。
    其次充分發(fā)揮團總支、學生會和各班班干部的作用,組織學生干部值日,對每天各班學生的表現(xiàn)情況進行全面考核,這樣,通過學生自我教育、自我管理、自我評價,實現(xiàn)學生的自我管理和提高。
    第三、加強值班領導、值班教師和值周學生常規(guī)檢查反饋、督促作用,使常規(guī)管理達到精細化。
    二是抓好常規(guī)德育活動,營造育人環(huán)境
    1、抓好校園文化建設,包括校園綠化美化,校訓、標語、警示牌、寢室文化、教室文化等,做到了讓每一面墻壁說話,每一寸土地育人。為達到這一目的,學校今年共投資十余萬元改善學校環(huán)境,實現(xiàn)了學校處處德育,處處育人的效果。
    2、抓好行為規(guī)范教育。
    今年九月份學校開展了學生日常行為規(guī)范教育月,為使活動落實,學校政教處參照《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》,制定了《**中學學生行為規(guī)范》,從上學、上課、就餐、就寢、洗理等八個方面對學生的行為作出了明確的要求。
    通過具體的強化訓練,充分發(fā)揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒撨@樣做”,使良好的行為習慣內(nèi)化為自覺的行動,重視良好學習習慣的養(yǎng)成教育。以德育處、年級、班級管理為一體,形成一個良好的校風。
    3、抓好學生美德教育
    十月份,學校開展了傳統(tǒng)美德教育系列活動。
    (1)以校園禮儀為重點,上好“文明禮儀第一課”。通過舉行校園禮儀風采展示、”手拉手、一幫一”等一系列的主題教育活動,加強學生文明禮儀規(guī)范教育。從平時的一點一滴做起,培養(yǎng)學生文明禮貌的習慣,傳承中華民族的美德。
    (2)結合“弘揚和培育民族精神月”活動,進一步規(guī)范學校升降旗制度,建立新學年開學典禮上好“愛國主義教育第一課”制度,并結合清明節(jié)、勞動節(jié)等重大節(jié)日對學生進行愛國主義、革命傳統(tǒng)教育、中華傳統(tǒng)美德教育。
    三、總結反思
    總結梳理一年來的工作,我校圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃,實現(xiàn)了學校工作的穩(wěn)步、快速、持續(xù)發(fā)展的目標。
    述職人:
    20xx年*月**日
    中學校長的述職報告篇九
    尊敬的各位領導、各位同仁:
    大家好!
    春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入x年,在農(nóng)歷的春節(jié)即將到來之際,將一年的工作總結回顧如下:
    我分管學校后勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門并且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經(jīng)辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為?!钡牟蛔冃拍睿谄D辛與執(zhí)著中一路走來。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現(xiàn)在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:
    我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。
    1、加強學習,提高能力與素質(zhì)。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。
    2、以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監(jiān)督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。
    后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管后勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量,要協(xié)調(diào)各方面關系。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。
    為搞好學校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經(jīng)濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百余名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與x校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛(wèi)生監(jiān)督局、教育局對我校學生食堂衛(wèi)生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號??傊荒曛?,我時刻關注著學校的后勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作提供了有力保障。
    x年,我校迎接了各種檢查,在x校長的領導下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的后勤保障。
    作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規(guī)章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監(jiān)督。堅持“同質(zhì)比價,同價比優(yōu),同優(yōu)比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節(jié)約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節(jié),忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節(jié)儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業(yè)務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現(xiàn)了陽光做人的本色。
    24年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執(zhí)行備課、上課、作業(yè)批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業(yè)、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處?,F(xiàn)在我已經(jīng)完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收獲。
    回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。
    1.在學校后勤工作上雖已盡心盡力,但后勤保障能力仍需加強。對于出現(xiàn)的問題,作為分管學校后勤工作的副校長,我難辭其咎。
    2.多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
    3.龐雜的后勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質(zhì)量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。
    “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。我的述職完畢。謝謝!
    述職人:
    20xx年x月x日
    中學校長的述職報告篇十
    尊敬的各位領導、老師們:
    在局領導的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為_鎮(zhèn)_小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并期望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和_鎮(zhèn)中心校的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在鎮(zhèn)、村兩級和駐地企業(yè)的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,校園各項工作扎實有效,教學質(zhì)量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下、,走出了一條農(nóng)村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣能夠辦好小學教育的發(fā)展路子??偨Y一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發(fā)展道路,確保校園的可持續(xù)發(fā)展”。
    一、確立正確的辦學理念和工作思路
    一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發(fā)展,學有所長”的辦學理念,以培養(yǎng)“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創(chuàng)新發(fā)展”的合格人才為辦學目標,進一步規(guī)范校園管理,強化養(yǎng)成教育,大力推進新課程課堂教學模式,校園整體工作得到了穩(wěn)步發(fā)展。
    二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
    第一、在處理關系上,用心營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。第二、管理好一所校園靠校長一個的潛力是遠遠不夠的,只有依靠群眾的力量和智慧才能構成合力,發(fā)揮的作用。我在工作上善于發(fā)現(xiàn)人才,利用人才,我任用工作認真、經(jīng)驗豐富、職責心較強的吳x、李x老師負責校園安全和業(yè)務工作。任x老師擔任教導主任,學科極有特色的閆x、張x、劉x老師擔任語、數(shù)、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動潛力的王x負責少先隊工作。閆x老師繼續(xù)辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優(yōu)秀習作,大大地提高了學生的寫作水平。12月份有37名學生參加了全國第_屆小學生作文大賽。第三、教師是教學工作的主體和具體執(zhí)行者,教風決定學風,教師的工作狀態(tài)和工作作風直接影響到校園各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業(yè),無私奉獻的教師隊伍是校園持續(xù)發(fā)展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡潛力為老師創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境貫徹到每一個環(huán)節(jié)上、每一個細節(jié)上,在這一點上體現(xiàn)的是工作上嚴格要求,個人發(fā)展和生活上用心帶給方便和創(chuàng)造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們?nèi)w老師的敬業(yè)和奉獻精神是我們校園持續(xù)發(fā)展的不竭動力和保證。
    三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質(zhì)量
    教學質(zhì)量是教育的生命線,而教學工作是校園工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規(guī)管理上做細做實,在各科作業(yè)的安排上做到分類布置,在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規(guī)劃。透過一年來的不懈努力,校園的教學管理有了顯著的提高,校園環(huán)境有了有了明顯的變化。
    (一)嚴格考勤制度,做到為人師表
    在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每一天按時到校。要求教師提前10分鐘到校,采取候課時制,教師上課時做到和藹親切,儀表端莊,組織教學簡捷,省時,溝通新舊知識聯(lián)系。大家都用心響應,按時到校,不遲到,不早退。我每一天到校園早晨檢查教學秩序,同時還檢查學生作業(yè)和教師批改狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時讓教師糾正。個性是作文日記這一項我抓的很緊,一學期作文至少做夠15篇,日記每兩天一篇,全批全改。
    (二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
    一年來,我校由于個性注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,所以把每周一下午的第三節(jié)課定為各教研組理論學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改善教學方法,不斷提高教育教學質(zhì)量。具體措施為:一是用心開展專題講座,觀看優(yōu)秀課例、經(jīng)驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業(yè)務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節(jié)公開課,大家互相取長補短,透過這種手拉手活動,為教師帶給了相互學習和交流的平臺,大家的教學潛力得到很好的鍛煉和提高,效果十分明顯。三是鼓勵青年教師大膽創(chuàng)新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業(yè)務水平和教學潛力。一年多來,我校全體教師分批參加了縣里11月22-24日舉行的國培計劃培訓,4月份我校派王曉燕、閆吉平、馮建林、張秀麗、任璐璐、到省教育中心充電。九月份吳海蓮、趙海蘭和我到太原電教中心進行了培訓學習。張海林老師在南京師范大學進行培訓學習。我校王曉燕、劉淑華、王林林3名教學能手講了示范課,受到了縣教研室領導的好評。我校全體教師透過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法,讓骨干教師進行師徒結對,開展“傳、幫、帶、教”活動,共同營造教學專長的良好氛圍。
    以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,此刻越來越多的年輕教師在課堂教學中開始重視創(chuàng)新精神和實踐潛力的培養(yǎng),“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經(jīng)收到了良好的效果。一分耕耘,一分收獲,我校張秀麗老師榮獲市級模范教師獎,我榮獲縣級模范教師獎,李x榮獲縣小考優(yōu)秀教師獎,王x榮獲“縣教學新秀”獎。我校教師閆吉平、王小艷、任花花、馮建林等老師的10篇教學論文在《教育研究學刊》、《中國育才雜志》上發(fā)表,并獲一、二等獎。有韓笑、閆宇茹、李億、高原、張啟龍等15名學生的作品發(fā)表在《精神禮貌報》、《青少年日記》、《快樂作文》、《作文周刊》、《新方山》、《北武當文藝》報刊上,有力地展示了我校師生的素質(zhì)水平。
    (三)對各科作業(yè)進行科學管理
    我校要求各代課教師根據(jù)各班學生的實際狀況,分層次布置作業(yè),學生各取所需,不搞有償補課,不向?qū)W生推薦、帶給市場上的參考書及其他輔助材料,不擅自增加學生的作業(yè)負擔,家長的經(jīng)濟負擔。這些措施,不僅僅僅減輕了學生的作業(yè)負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發(fā)了學生的學習興趣。
    (四)扎實抓深抓細教學常規(guī)工作
    在教學常規(guī)管理方面,我們嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規(guī)工作進一步引向規(guī)范化、制度化發(fā)展軌道。個性是對教師的備課、課堂教學、作業(yè)批改等環(huán)節(jié),除定期進行檢查外,還采取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實、認認真真抓好教學。
    (五)關愛學生,精心培養(yǎng),全面發(fā)展
    我鼓勵各代課教師,不僅僅僅注重優(yōu)等生,而且對差生也不放棄,班內(nèi)開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視、不諷刺、不挖苦,為他們鼓信心,揚優(yōu)點,在轉(zhuǎn)化差生上下功夫。經(jīng)過我們的努力,在今年小考中,我校52名參考學生中,345分以上的學生有15名同學,優(yōu)生率居全鎮(zhèn)之首,每次鎮(zhèn)統(tǒng)考,我校的成績總是名列前茅。
    四、以人為本,關愛師生,促進師生素養(yǎng)發(fā)展。我校以開展少先隊活動為載體,全面培養(yǎng)學生的個人素養(yǎng)。一年來,校園少先隊工作有序開展,卓有成效。校園按年級輪流每周一舉行一次升旗儀式,進一步培養(yǎng)學生愛國旗、愛校園、愛祖國的思想感情;我校利用午后課間操后五分鐘由教師領讀背誦《弟子規(guī)》,從而進一步加強學生思想品德教育?!傲弧眱和?jié),我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節(jié)各班舉行了隆重的慶?;顒?,豐富了師生的校園生活。
    我校一貫開展各種日常行為常規(guī)性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎六一”、“迎國慶”、“爭當環(huán)保小衛(wèi)士“小學生安全教育知識”等資料的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。我校還建起了紅領巾廣播站,將校園中的好人好事在廣播上進行宣傳,大大地激發(fā)了學生爭做好事的用心性,使學生們見到紙屑主動拾起,撿到東西交給老師,尋找失主。助人為樂的事在_小學層出不窮,學生的思想品德明顯地提高了。
    我校以激發(fā)教師熱愛教育事業(yè),熱愛自己的校園,激發(fā)教學熱情為出發(fā)點,不但要關愛自己的學生,而且關愛每一位教師的工作和生活,把教師的困難當作校園的事、自己的事。如:我十分關心張旭花、王小燕住校教師的生活,給她們免費用電,有時沒電時,還讓她們在附近的食堂吃便飯。在教師婚喪大事時,我都要參加,做力所能及的事,讓大家感到校園大家庭的溫暖。
    只有這樣才有凝聚力。在新年之際,各年級教師在出迎新年板報專欄時,大家用心響應,資料豐富多彩,別具一格,尤其四年級的書法繪畫展覽獨具特色,少先隊的活動圖片專欄給人醒目的感覺。這既鍛煉了學生的實踐潛力和審美潛力。幼兒班墻壁上的彩畫也是由趙海蘭、王曉燕、李月琴、馮建林等老師用心血匯聚成的。書法家楊老師更是舞文弄墨地在防震柱上美化上《弟子規(guī)》、名人名句、唐詩宋詞,潛移默化地教育學生。
    五、強化校園環(huán)境治理,努力建立平安和諧校園
    一年來,我們把校園安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以吳校長、李景山老師為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟校園各位老師簽訂了安全職責狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執(zhí)行安全日志上報制度,給學生發(fā)放了安全小黃帽,讓學生放學排隊,低年級學生要求家長接送,每一天利用午操時間進行安全教育,班內(nèi)每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、學生共同簽了一份安全職責狀。要求學生在放學期間,家長要護送。
    為了給學生創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的教育和學習環(huán)境,今年暑假期間,粉刷了教室和辦公室,使校園面貌煥然一新。在加快校園建設的同時,我們注意創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的作用,做到精心設計合理布局,整體規(guī)劃分步實施。在入冬以來,我校給每間教室、辦公室新配上了門簾,并在窗戶上蒙上了塑料布,為師生創(chuàng)設了溫暖的環(huán)境。每個辦公室懸掛了一塊《紀律整頓五不準》鏡框,時刻警示教師要遵守紀律。在教室外的墻面上,張貼科學家、偉人和名人名言標語,在甬道兩旁、生態(tài)園區(qū)又種植了一萬株松柏樹,使整個校園呈現(xiàn)出濃郁的育人氛圍。
    一年來,透過全校上下齊心協(xié)力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了局領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他校園相比還有很大差距和不足,個性是個人的教學理論水平和管理潛力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改善,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我和我們校園一向追究的境界,我有理由相信,在縣委、縣政府的正確領導下,在教育局的大力支持下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們?nèi)w教職員工務必以嶄新姿態(tài),奮發(fā)圖強的精神面貌,投入到教育工作上,為創(chuàng)辦人民滿意教育,為未來培養(yǎng)合格的人才做出自己應有的貢獻。
    以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
    中學校長的述職報告篇十一
    尊敬的李局長、尊敬的各位領導:
    我叫,_初中校長。我十分珍惜能夠在各位領導面前陳述我的工作的機會,去年的這個時候,我進行了第一次述職,每次述職對我個人的成長和我校的發(fā)展都起著十分重要的推動作用。
    按照我校發(fā)展的“三步走”發(fā)展規(guī)劃,去年我述職的珍中心是穩(wěn)定,今年我述職的中心是發(fā)展。
    找準教育規(guī)律,遵循教育規(guī)律;把簡單的事情做好,把常規(guī)的事情做實,發(fā)揮校長引領作用,在校園文化建設上尋求突破。
    能夠概括為四個關鍵詞:團結、務實、引領、文化建設。
    二、我的主要工作匯報
    (一)、團結。團結產(chǎn)生力量,團結凝聚期望。我們校園領導班子團結、師生關系和諧,才保證了心往一處想,勁往一處使。團結在工作周圍,而不是團結在校長周圍。校長要想校園領導班子團結,進而讓全體教師團結,務必是工作的化身,只有撲下身子忘我工作的校長才會毫不費力地把全體教師團結起來,才能實現(xiàn)教育局黨委提出的“以表率帶作風”。我的工作主要從最簡單的事情做起。
    第一是守校。我給自己定的目標是學生上學,校長上班,學生放學,校長下班。因為我們是大部分寄宿,因此我的上班時間就為每周星期日6:30——周五下午4:20。
    二、推進課程改革。中心校明確提出:學科課程生本化,活動課程常態(tài)化,特色課程明確化。在課程推進上兩手抓,一手抓課堂教學,一手抓課外活動。中心校明確兩個職責主體,一個是以教學教研主任為職責人抓課堂教學,一個是以宣教和體衛(wèi)藝專干為職責人抓課外活動,兩項工作相輔相成,共同為學生終生發(fā)展奠基。本學期,教學方面我們主要做了以下幾方面的工作:教學常規(guī)展評,課堂教學達標評優(yōu),第一屆賽課,教師基本功比武,中小學畢業(yè)班質(zhì)量抽測、學生綜合評價等;政教工作主要有:五個好工作落實督查,國學經(jīng)典誦讀,兩創(chuàng)兩爭活動,三個示范校建立,第一屆藝術節(jié)等。到達了學科課程和活動課程齊抓共管。
    三、管理措施公開透明,營造公正公平的工作氛圍。學期初,中心校印發(fā)了幾項措施:一是《中心校校園領導工作常規(guī)》,二是《中心校評先表優(yōu)年度考核辦法》,三是《中心校獎勵性績效工資考核辦法》,四是《中心校校務公開制度》。把教師關注度比較高的事以書面文件的方式印發(fā),同時放在中心校公共博客上向全區(qū)教師公開,校園領導一天、一周、一月就應做哪些事,自己對照,哪個教師能不能晉級,能不能被評為優(yōu)秀,績效工資到底就應得多少,自己對照辦法自己算。截至目前,這幾項制度和辦法的公開透明,在各校園和全體教師中造成了十分好的影響。到達了管理公正透明,教師心平氣順的目的。
    中學校長的述職報告篇十二
    尊敬的各位領導、人大政協(xié)同志、各位家長、全體老師:
    大家下午好!
    你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感謝!一年來,在鎮(zhèn)政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在xx鎮(zhèn)中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作匯報如下:
    一、加強自身學習養(yǎng),提高自身素養(yǎng)。
    一年來,我每天堅持學習了政治理論和業(yè)務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發(fā)展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
    在工作中,我嚴格要求自己,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業(yè)務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干。
    二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。
    學校的發(fā)展,靠的是教育教學質(zhì)量的提高。而教育教學質(zhì)量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規(guī)范的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態(tài),圍繞基礎教育的改革發(fā)展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規(guī)范的校園管理體制,創(chuàng)建了團結面進的領導班子,明確分工,協(xié)調(diào)合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。
    首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學生,哪里就有管理。
    其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經(jīng)常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。
    三是充實完善了《教職工考勤制度》、《xx鎮(zhèn)中教學質(zhì)量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規(guī)范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規(guī)管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。
    四是大力落實學生到??记谥贫?,文明習慣養(yǎng)成準則、學生出入登記制度。
    五是加強學生日常行為常規(guī)教育,課前宣誓,課后問好,規(guī)范了“兩操一活動”。
    六是積極開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發(fā)展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園景象。
    三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質(zhì)量。
    教學質(zhì)量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質(zhì)量”的理念,以教學為中心,以素質(zhì)教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質(zhì),把提高效益和質(zhì)量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發(fā)展。
    為了切實提高教學質(zhì)量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優(yōu)活動和課件制作比賽,請優(yōu)秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業(yè)績與教師個人利益結合起來,激發(fā)教師的工作積極性。
    同時大力實施名師工程,鼓勵教師業(yè)務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅(qū)動,從現(xiàn)有基礎出發(fā),以“調(diào)整、培養(yǎng)、提高”為目標,把培養(yǎng)與使用、競爭與評優(yōu)結合起來,拓展知識技能,提高內(nèi)在素質(zhì),促使一大批優(yōu)秀教師脫穎而出。
    有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發(fā)表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。
    一年來,xx鎮(zhèn)中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業(yè)、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業(yè)成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學生達到縣一中分數(shù)線,創(chuàng)造了學校歷史上最好成績。
    四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質(zhì)量的進一步提高。
    一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
    四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養(yǎng)學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。因此,沒有出現(xiàn)大的安全事故,學校也被評為“交通安全文明”學校。
    六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發(fā)展新思路,積極參加社會公益事業(yè),為災區(qū)捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
    五、存在的問題:
    1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。
    2、在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校 “名師效應”有待凸現(xiàn)。
    3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發(fā)展。
    六、今后的奮斗目標
    1、抓好學校常規(guī)管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
    2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
    3、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
    4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發(fā)展。
    5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農(nóng)村初級中學。
    總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質(zhì),廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協(xié)力,盡自己最大的能力為學校發(fā)展做出應有的貢獻。為當?shù)氐慕逃l(fā)展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
    謝謝大家!
    中學校長的述職報告篇十三
    各位領導、各位同仁:
    大家好!
    轉(zhuǎn)眼之間,我調(diào)任諸葛二中已經(jīng)整整一個學期了。回顧這一學期的工作情況,自覺有成就也有不足,現(xiàn)就個人一學期以來的工作情況做以下匯報:
    本學期,在教育中心和鎮(zhèn)中心校的指導下,帶領諸葛二中全體領導和廣大教師不懈努力,使學校在各個方面取得顯著成績。
    一、強化安全教育,努力打造和諧校園
    學校安全管理工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,狠抓工作落實,大力推進隱患排查治理和安全專項整治,不斷提升安全管理的規(guī)范化和科學化水平,為師生營造安全、和諧、整潔的校園環(huán)境。一學期來,學校未發(fā)生一起安全事故,為師生進行正常教育教學活動提供了保障。
    二、以課改為抓手,促進教育教學全面發(fā)展。
    根據(jù)工作計劃,結合我校實際情況,本期我校的課改工作主要以改變教師的課堂教學觀念,不斷提高教師課堂教學水平為目標展開,我們的工作主要體現(xiàn)在:(1)組織召開課改工作意見交流會,統(tǒng)一教師課改思想,激發(fā)教師課改動力;(2)重新學習太谷縣“24字課堂教學模式”中新授課、練習課、復習課及試卷講評課的上法,加深教師認識與理解,使教師能融會貫通,力爭融入課堂;(3)扎實開展課改活動,不斷提高教師課堂教學水平。學校推行人人講授課改交流展示課活動,同學科教師參加聽評課,交流課改課的上法與經(jīng)驗;(4)在教育中心的倡導下,學校積極組織教師外出學習,派出3名教師遠赴山西太谷縣觀摩取經(jīng)學習,并兩次組織骨干教師到周邊中學進行學習交流,探討課堂教學,交流將課改融入班級管理的經(jīng)驗做法。
    通過這些活動,進一步加深了教師對課改的認識,堅定了教師課改的態(tài)度,一定程度上提高了教師的上課水平,為我校下一步的課改工作的穩(wěn)步提升奠定了基礎。
    三、改善學校辦學條件,創(chuàng)設良好教育環(huán)境。
    諸葛二中的學校辦學條件差,各項設施根本滿足不了正常的教育教學需求。在這一學期,我?guī)ьI班子成員共同謀劃學校發(fā)展前景并付諸行動,干工作踏踏實實,遇困難沖在教師們前面,與學校全體老師攜手共同努力,使學校的辦學條件有了很大改善。
    1、平整了滿是荒草的操場,用渣土鋪設了跑道,鑲上了磚邊兒。在司馬村委的大力支持下,學校新硬化籃球場地2個,裝設了上級配備的體育鍛煉健身器材,為師生跑步、鍛煉提供了場所。同時平整了操場西側灌木叢,改善了校園視覺感受。硬化了南校門平臺,為學校下學期重開南門、師生出入相對安全做了鋪墊。
    2、在區(qū)教育中心和鎮(zhèn)中心校的大力支持下,學校各個教室安裝了最先進的65“液晶屏班班通教學設備,實現(xiàn)了現(xiàn)代化多媒體教學。
    記得初到二中,我在教育博客上發(fā)表的《能上跑道是一種”幸?!啊芬晃闹袑懴逻@樣一句話:”在這里,能沿著跑道跑幾圈是一種奢望,能拿個籃球投個籃是一種奢求,就連上一節(jié)多媒體課,亦是一種‘奢侈’".現(xiàn)如今,這些已經(jīng)不是夢想,我們已經(jīng)實現(xiàn)。而且,在上級領導的支持下,我們還裝配了最新型的計算機教室,安裝一體式電腦37臺,教學投影設備一套,接入高速10兆光纖網(wǎng)絡,可供各班學生上網(wǎng)、學習。
    3、為了方便轄區(qū)孩子們的生活,同時也為了留住轄區(qū)生源,學校投資8000余元,開辦了學生餐廳。在學校領導班子和管理老師的努力下,學校餐廳干凈整潔,學生就餐井然有序,到目前已開辦2月有余,方便了學生生活,解決了家長后顧之憂。同時投資余元開設了學生宿舍,為離家較遠的西棘、西馬村兩個村子的學生提供了在校住宿條件。為了方便管理,學校也開始開展了寄宿生晚自習學習輔導,為在校學生提供了良好的學習環(huán)境。
    四、加強德育教育管理,培養(yǎng)學生良好的行為及學習習慣。
    本學期我們加強了學生行為習慣養(yǎng)成教育,強化常規(guī)管理,從學生文明用語、言行舉止等方面一點一滴進行教育。學校要求各班每周必須認真上好班會課,而班會課主要以學生德育教育為主,培養(yǎng)學生良好行為及學習習慣。經(jīng)過一學期的努力,學生好的行為習慣正在逐步養(yǎng)成:課前在教室外玩耍的學生越來越少,主動學習的學生越來越多;課堂上搗亂的學生越來越少,認真參與的學生越來越多;課后追打嬉戲的學生越來越少,主動復習主動發(fā)問的學生越來越多,能和老師探討問題的越來越多。學生之間互相尊重、互相幫助之風正在養(yǎng)成,同學們比文明、比學習、比努力、比勤奮的思想正在萌發(fā)、增長。
    以上是本學期工作中所取得的一點微不足道的成績。同樣,工作中也有不少不盡人意之處,今后我們將緊緊依靠廣大教職工,進一步加強內(nèi)部管理,強化品牌意識,優(yōu)化辦學環(huán)境,提高辦學質(zhì)量,提升辦學層次,以推動學校事業(yè)更好更快發(fā)展,為諸葛二中的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    中學校長的述職報告篇十四
    尊敬的各位領導、同志們:
    我擔任某某中學校長將近一年,下面就自己一年來的工作,從自身素質(zhì)的提高、學校的整章建制、師資隊伍建設、領導班子建設、校園文化建設、辦學條件的改善等八個方面向組織及各位領導、同志們作如下述職。
    一、努力學習,不斷加強自身修養(yǎng),逐步提高自身思想素質(zhì)和政治理論水平,為進一步提高自己的工作水平夯實堅實的理論之基。
    一年來,我把“三個代表”作為自己行動的準則,工作中時刻提醒自己,校長一任,出成績一方,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作。工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,積極帶頭參加各類政治學習和業(yè)務學習,把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。在學校事務管理中,我堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,執(zhí)行財務公開制度,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想。
    二、注重調(diào)查研究,遵循繼承改革,發(fā)展創(chuàng)新的總體思路,努力營造一種具有親合力的工作氛圍,創(chuàng)造一種干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境。
    我剛調(diào)到某某中學工作時,對這里的情況不熟悉。本著沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權的原則,我先是對本校的師資配備、教學裝備、學校環(huán)境、存在問題等方面進行了廣泛細致的調(diào)查、了解和分析,研究制定改進的對策和辦法。之后,我覺得本校教職工隊伍中青年教師較多,新老接替不均,個別教師思想相對滯后,再加之隨著社會的發(fā)展,新課改的逐步推行,以前制訂實行的一些制度已明顯不適應當前教育形勢的發(fā)展要求和我校教育教學現(xiàn)狀,造成部分教師情緒壓抑,工作處于被動狀態(tài),逆反心理嚴重。針對這些情況,本人從開始就與中層領導及部分教師聯(lián)系,傾聽他們對辦好某某中學的意見和建議,研究制定了新的符合教育形勢的一系列教育教學管理制度。重新制定了《某某中學教師業(yè)績考核制度》、《某某中學教師職稱評定制度》、《某某中學師德量化考核制度》、《某某中學教師請假制度》、《某某中學非上講臺教師簽到制度》、《某某中學財務管理制度》、《某某中學學生手冊》、《某某中學文明班級考核制度》、《某某中學優(yōu)秀班主任評比制度》等各項制度。新制度運行以來,教職工漸漸轉(zhuǎn)變了以前的認識和看法。埋頭鉆研,致力于課題研究的多了,裝樣子,耍架子的少了;沉下去搞課堂教學的多了,作風漂浮,不求實際的少了;一種敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學風氣正在逐步形成。
    三、積極推動新課改,努力倡導教育革新,用新觀念、新理念去加強師資隊伍建設,塑造一支作風正、業(yè)務精、敬業(yè)精神強的教職工隊伍。
    青少年思想道德的發(fā)展現(xiàn)狀和教育形勢面臨的嚴峻挑戰(zhàn),使我深深地認識到,教育不革新,將會愈來愈走向極端化,教育思想和教育方法不改變,將使教育陷入極度尷尬的局面。為此,我積極大膽地推動新課程改革,在成立新課改領導小組的基礎上,首先通過校報《亭中人》及時宣傳反映新課改中有關教師、學生等諸方面的新理念和新做法,讓廣大教職工逐步去認識它,認同它。另外,本人還經(jīng)常深入到教師的課堂中去,與他們一同探討、認識、交流新課改實施過程中的疑慮和難點。三是繼承創(chuàng)新。在推動新課改的同時,為了明確各處室、年級組的工作責任和任務,學校又與各處室、年級組負責人簽訂目標責任書,將職業(yè)道德的遵守、安全問題、質(zhì)量的完成情況納入教師工作考核,凡出現(xiàn)以上問題的實行一票否決制,使大家明確了責任,增強了責任意識。四是深化教職工考核制度。在新的.教育理念下,我堅持實行教師的定性與定量的考核辦法,走多元化道路,增加透明度,實行“陽光”操作,以“學校領導評價教師”,“教師評價學校領導”,“教師評價教師”,“學生評價教師”等多種方式結合,按一定的程序,全員參與考核,從而整合了教師隊伍工作中軟、懶、散和事不關已的不良習氣和作風,使廣大教職工內(nèi)心有了壓力,工作有了責任感,增強了教師工作的自覺性和積極性。教師隊伍的成長和壯大逐步走上了良性發(fā)展的軌道。
    四、加強領導班子建設,努力開創(chuàng)新的工作局面。
    一個優(yōu)秀的集體必定有一個好的領導班子。本學期,我以民主集中制為原則,進一步完善了中層領導崗位責任制,使每個領導都明確了自己的工作職責、范圍和權限,做到了層層把關,各負其責,使學校的大小事務,事事有人管,人人有事管。第二、完善班子的議事決策程序,重大問題堅持“民主討論,集體決事,分工負責,協(xié)調(diào)配合”的原則,既不主觀臆斷,又不議而不決。第三,在班子組織建設上,由于現(xiàn)在社會的發(fā)展日新月異,不學習勢必就會落隊,所以本人特別強調(diào)班子成員要加強學習,提高自身思想素質(zhì)和管理能力。對于上級和學校安排的學習任務,我首先積極主動地進行學習,為整個領導班子成員帶了好頭,從而使班子團結一心,增強了班子的戰(zhàn)斗力。第四、重視學校群團組織的建設,積極鼓勵他們對學校工作提出意見和建議,聽取來自各方面的意見和建議,及時解決了班子成員思想上、工作上存在的不同意見,提高了領導班子的辦事效率。
    五、注重校園文化建設,努力開展豐富多彩的校園文化活動,豐富師生校園生活,陶冶學生情操,培育學生特長,促進學生全面發(fā)展。
    文武之道,一張一弛。為了豐富師生的校園文化生活,大力培養(yǎng)學生的專長,促進學生的全面發(fā)展,培養(yǎng)學生的個性特點,增強他們的實踐能力和創(chuàng)新精神。本學期我校積極組織開展形式多樣、喜聞樂見的活動,20**年9月份邀請陳*林同志來我校作先進事跡報告;10月份邀請某某鎮(zhèn)法制辦領導來我校上法制課;11月份舉行學校田徑運動會,組織學生學習十七大報告;12月份各年級分別舉行家長會,舉行“動感·地帶杯”演講比賽;元旦舉行學生攝影比賽、書畫比賽、文藝匯演.20**年清明節(jié)組織學生祭掃烈士陵園;4月中旬舉行“迎五一,紀念五四”校園歌詠比賽,“迎奧運,促和諧”征文、演講、網(wǎng)絡知識競賽。每星期二舉行志愿者活動;組織學生為健跳村村民、里蒲中學學生捐款,組織學生慰問孤寡老人。這些教育系列活動的開展,一方面活躍了師生的文化娛樂活動,更重要的一面是為學生的健康成長提供了廣闊的發(fā)展空間,給學生進行自我鍛煉提供了一個大舞臺,我們出發(fā)點是同學的心有多大,我們就應為他們搭建多大的舞臺。
    六、加強教育教學管理,提高教育質(zhì)量。
    “質(zhì)量是學校的生命”,為此我狠抓教育質(zhì)量管理,制定《某某中學教師業(yè)績考核制度》,健全教師教學獎勵機制;加強教學過程管理,教務處、教研組和備課組制訂切實可行的工作計劃;定期對教師的備、教、改進行檢查,完善各年級月考制度。20**學年中考成績超過海游中學,教育教學質(zhì)量評估僅次于廣潤書院。20**年縣初二數(shù)學競賽,我校僅次于廣潤書院;縣初三自然科學競賽,我校居鄉(xiāng)下中學第一。其次、加強教研組和備課組規(guī)范化建設,充分發(fā)揮集體的優(yōu)勢和力量;重視新課程理論的學習,促進教師專業(yè)素質(zhì)的提高;抓好常規(guī)教研,定期舉行校級公開課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課等教研活動。第三、抓好特色項目的建設。由于我校在籃球及拳擊項目上取得的優(yōu)異成績,我校在20**年被評為“臺州市體育特色學校”、“臺州市陽光體育后備人才基地”、“浙江省體育特色學?!?。本學期起,學校要重點抓好籃球、拳擊和美術的校本課程建設,做到人員落實,活動內(nèi)容落實,并逐步形成具有我校特色的校本教材。
    七、凝聚資金,盤活資源,努力改善辦學條件。
    隨著教育形勢的迅猛發(fā)展和社會日漸對學校的厚望,我們每個教育工作者清醒地認識到,加快教育發(fā)展步伐,改善辦學條件,更新教學設備,提高教學質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)美的教學環(huán)境是人民群眾對一所學校最基本的愿望。今年,學校在經(jīng)費十分困難的情況下,積極籌措資金,為教師辦公室配備電腦,為全校所有班級安裝上多媒體,提高了辦學檔次;改造了學生食堂,提升了就餐衛(wèi)生品位,為學生生活提供了極大的方便。
    八、不足與思考
    近一年來,在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,我在工作上取得了一些成績,但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。
    1、對新課改的教育思想和教育的方式方法的接受上還有明顯的差距,步子邁得不大,措施還不夠得力,尤其在解放教職工思想上距預期效果還有一定的差距。
    2、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,沒有使他們真正發(fā)揮好應有的作用,致使教師隊伍整體素質(zhì)參差不齊,這與當前教育教學的要求還極不適應,有待于今后進一步加強。
    3、關心同志們的生活、學習等方面還不夠具體、細致。
    4、制度建設,初見規(guī)范,但配套、落實、修改,還需進一步完善。
    5、領導層面全心全意為群眾服務的思想,盡心盡力為學校謀發(fā)展,求進步的意識,教學管理的精細化程度,相互之間緊密配合、協(xié)調(diào),支持的力度,全身心投入到教育教學中的精力還不夠,有待于今后加強學習,共同提高。
    各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰(zhàn),我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協(xié)力,奮發(fā)圖強,以提高教育教學質(zhì)量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內(nèi)部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創(chuàng)新,為某某中學各項工作再上新臺階而努力奮斗!