通過(guò)心得體會(huì)，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案，進(jìn)一步提升自己。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以運(yùn)用一些修辭手法，如借用典故、設(shè)問(wèn)引發(fā)讀者思考等，提升文章的藝術(shù)性。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望對(duì)大家寫(xiě)作有一些幫助和啟發(fā)。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇一
教育工作中，教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展非常重要，而團(tuán)隊(duì)合作是促進(jìn)教師發(fā)展的有力工具之一。主題沙盤(pán)作為一種將個(gè)體意識(shí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合的方法，近年來(lái)得到越來(lái)越多教育工作者的關(guān)注與應(yīng)用。在參與教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，增強(qiáng)了職業(yè)發(fā)展的信心。
第一段：了解主題沙盤(pán)
在開(kāi)始參與教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)之前，我先對(duì)主題沙盤(pán)有了一番了解。主題沙盤(pán)是一種以沙盤(pán)游戲?yàn)榛A(chǔ)的心理輔導(dǎo)方法，適用于個(gè)人心理輔導(dǎo)、情感宣泄等。而教師團(tuán)體主題沙盤(pán)則是在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行的，更側(cè)重于促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的合作與溝通。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員一起創(chuàng)造沙盤(pán)場(chǎng)景，分享場(chǎng)景背后的思考與體會(huì)，不僅能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的理解與信任，也能夠促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)與反思。
第二段：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作
在教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)中，我充分體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的力量。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)創(chuàng)造自己的沙盤(pán)場(chǎng)景，并通過(guò)繪畫(huà)、搭建和選擇小人等方式將場(chǎng)景呈現(xiàn)出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，我與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了深入交流與合作，共同探討主題的內(nèi)涵與表達(dá)方式。通過(guò)互相傾聽(tīng)與批判性思考，我們能夠彼此啟發(fā)，不斷完善和豐富場(chǎng)景的表達(dá)，從而獲得更好的成果。團(tuán)隊(duì)合作的互動(dòng)也增強(qiáng)了我們之間的友誼與信任，為今后的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：激發(fā)個(gè)人思維
在教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)中，我不僅僅是一個(gè)參與者，更是一個(gè)參與者。每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)分享自己對(duì)場(chǎng)景的理解和思考，從而激發(fā)出更多的創(chuàng)意和想法。參與者之間的思維碰撞和互動(dòng)，使每個(gè)人都能從不同角度思考問(wèn)題，開(kāi)拓思路，拓寬視野。通過(guò)與他人的對(duì)話(huà)和反饋，我也深入思考自己的教育理念和教學(xué)方法，獲得了對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的新認(rèn)識(shí)和全新的思考。
第四段：促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
團(tuán)隊(duì)合作的力量使得個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展得到了促進(jìn)。在與團(tuán)隊(duì)成員的交流中，我可以分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，并借鑒其他教師的優(yōu)點(diǎn)和做法。團(tuán)隊(duì)成員之間的反饋和建議，幫助我發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和不足，并且提供了一些建議和方向，從而加快了個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作還為我提供了更廣闊的平臺(tái)，參與其他教師的教學(xué)實(shí)踐，與他們分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，尋求與他們合作的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
第五段：信心與收獲
通過(guò)參與教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)，我增強(qiáng)了自身的職業(yè)發(fā)展信心。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我不僅獲得了團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和鼓勵(lì)，更意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性和價(jià)值。我發(fā)現(xiàn)自己可以為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己獨(dú)特的想法和能力，并從中學(xué)到了各種與教育相關(guān)的知識(shí)和技能。這種自信的增強(qiáng)讓我更加積極主動(dòng)地投入到教育工作中，為學(xué)生帶來(lái)更豐富、有趣和有效的教學(xué)。
總結(jié)：
通過(guò)參與教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)，我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，并從中獲得了認(rèn)知和成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)與合作，使我們能夠彼此學(xué)習(xí)和啟發(fā)，從而促進(jìn)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。這種主題沙盤(pán)活動(dòng)不僅幫助我們更好地理解和表達(dá)自己的教育理念，還為今后的教育工作提供了更多有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我相信，在未來(lái)的教學(xué)實(shí)踐中，我將更加堅(jiān)定地投入到團(tuán)隊(duì)合作中，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇二
在我參加的團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了沙盤(pán)培訓(xùn)的獨(dú)特魅力，不僅提升了自身的認(rèn)知能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還增進(jìn)了與他人的溝通交流。下面我將就我的團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)進(jìn)行分析和總結(jié)。
首先，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)通過(guò)沙盤(pán)游戲讓我對(duì)自己有了更深入的認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)中，我們每個(gè)人都會(huì)用各種道具和小人來(lái)構(gòu)建一個(gè)屬于自己的場(chǎng)景。這個(gè)場(chǎng)景可以是我們的夢(mèng)想、目標(biāo)或是內(nèi)心最真實(shí)的感受。通過(guò)構(gòu)建這個(gè)場(chǎng)景，我不僅可以更好地了解自己的內(nèi)心需求和情感狀態(tài)，還可以通過(guò)觀察別人的場(chǎng)景，更深入地觸及到自己的情感矛盾和需求。這種自我認(rèn)知的提升，讓我更加清楚自己的內(nèi)心，從而更好地面對(duì)生活中的問(wèn)題。
其次，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在沙盤(pán)培訓(xùn)中，每個(gè)人都扮演著一個(gè)小組的成員，需要與其他人合作來(lái)完成一個(gè)共同的任務(wù)。這個(gè)任務(wù)需要我們共同討論和決策，通過(guò)集思廣益，才能找到最佳的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值，只有通過(guò)合作，才能達(dá)到更好的結(jié)果。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和思考，并在團(tuán)隊(duì)中使自己的觀點(diǎn)更好地被接納和實(shí)施。團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)讓我明白，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有團(tuán)結(jié)一心，才能共同進(jìn)步。
再次，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)大大提高了我的溝通交流能力。在沙盤(pán)培訓(xùn)中，我不僅需要和小組成員合作，還需要與其他組的成員進(jìn)行交流和協(xié)商。這就要求我學(xué)會(huì)與不同的人建立良好的溝通關(guān)系，理解他人的意見(jiàn)和需求，并在溝通中傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。通過(guò)與不同的人交流，我學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己，也更加理解了與他人相處的技巧。這些溝通交流的能力對(duì)于我個(gè)人的發(fā)展和職場(chǎng)進(jìn)步有著極大的推動(dòng)作用。
最后，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)和集體有了更加深刻的體會(huì)。沙盤(pán)培訓(xùn)不僅僅是個(gè)人的成長(zhǎng)，更是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織的一種培養(yǎng)和提升。在沙盤(pán)培訓(xùn)中，我感受到了集體的力量，親身體驗(yàn)了集體智慧的重要性。只有集體的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的默契，才能使沙盤(pán)游戲更加生動(dòng)有趣，也才能讓每個(gè)人更好地從中受益。團(tuán)隊(duì)和集體的力量是無(wú)窮的，只有每個(gè)人都能為團(tuán)隊(duì)做出自己的貢獻(xiàn)，集思廣益，才能為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的成果。
總而言之，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)讓我在個(gè)人認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通交流等方面得到了很大的提升。通過(guò)沙盤(pán)游戲，我更好地了解了自己的內(nèi)心需求和情感狀態(tài)，也更加深入地觸及到自己的情感矛盾和需求。同時(shí)，我也更加理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，學(xué)會(huì)了與他人合作和溝通交流。團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)的經(jīng)歷將成為我個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的寶貴財(cái)富，也將使我在團(tuán)隊(duì)合作和集體中發(fā)揮更大的價(jià)值。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇三
團(tuán)體沙盤(pán)是一種心理治療和輔導(dǎo)的方法，通過(guò)參與者共同創(chuàng)造和探索沙盤(pán)中的場(chǎng)景和故事，幫助他們表達(dá)內(nèi)心情感、理解自己和他人，以及解決問(wèn)題。在團(tuán)體沙盤(pán)會(huì)話(huà)過(guò)程中，我充分體會(huì)到了團(tuán)體互動(dòng)的力量以及沙盤(pán)的神奇療愈作用。以下是我在團(tuán)體沙盤(pán)后的心得體會(huì)。
首先，在團(tuán)體沙盤(pán)中，參與者之間的互動(dòng)與共享經(jīng)驗(yàn)讓我感受到了團(tuán)體的力量。在沙盤(pán)會(huì)話(huà)中，大家都能自由地創(chuàng)造和分享自己的故事，傾聽(tīng)和理解他人的經(jīng)歷和感受。這種共同創(chuàng)造的過(guò)程讓我意識(shí)到每個(gè)人都有自己獨(dú)特的視角和體驗(yàn)，而這些視角和體驗(yàn)相互交織在一起，形成了一個(gè)更加立體和豐富的世界。尤其是在團(tuán)體中的互動(dòng)中，我看到了不同個(gè)體之間的相互支持和合作，大家不僅能夠借鑒和學(xué)習(xí)他人的思路和方法，也能互相幫助解決問(wèn)題。這種團(tuán)隊(duì)合作精神的價(jià)值和力量讓我深感震撼和敬佩。
其次，在團(tuán)體沙盤(pán)中，我體會(huì)到了沙盤(pán)的神奇療愈作用。沙盤(pán)是一個(gè)開(kāi)放、安全和無(wú)限可能的空間，通過(guò)擺放小型模型和結(jié)構(gòu)物，我們可以將內(nèi)心世界可視化并投射到沙盤(pán)中。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我能夠更加直觀和清晰地表達(dá)自己的感受和需求，通過(guò)觀察和分析沙盤(pán)中的場(chǎng)景，我也能夠更好地理解自己和他人。特別是當(dāng)我面臨困惑和挫折時(shí)，沙盤(pán)中的場(chǎng)景和符號(hào)幫助我探索問(wèn)題的根源，并找到解決問(wèn)題的方法。通過(guò)在沙盤(pán)中進(jìn)行故事串聯(lián)和角色對(duì)話(huà)，我可以更深入地了解自己的內(nèi)心沖突和無(wú)意識(shí)態(tài)度，從而更好地調(diào)整自己的思維和行為。團(tuán)體成員之間的互動(dòng)和支持也讓我感受到了沙盤(pán)的溫暖和治愈力量。
其次，在團(tuán)體沙盤(pán)中，我學(xué)會(huì)了如何傾聽(tīng)和尊重他人的經(jīng)歷和感受。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的故事和內(nèi)心世界，而團(tuán)體沙盤(pán)會(huì)話(huà)提供了一個(gè)平等和開(kāi)放的交流空間，使得每個(gè)人都能夠表達(dá)自己，被傾聽(tīng)和理解。在團(tuán)體中，我學(xué)會(huì)了懷有欣賞和包容的心態(tài)傾聽(tīng)他人的故事，而不是質(zhì)疑或評(píng)判。通過(guò)傾聽(tīng)他人的經(jīng)歷，我也更加了解他們的困惑和需求，從而更好地支持和幫助他們。這種尊重和關(guān)心他人的能力不僅在團(tuán)體沙盤(pán)中有用，在日常生活中也能夠改善我們的互動(dòng)和關(guān)系。
最后，在團(tuán)體沙盤(pán)中，我體會(huì)到了沙盤(pán)思考對(duì)解決問(wèn)題的重要性。通過(guò)觀察和分析沙盤(pán)中的符號(hào)和場(chǎng)景，我能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源并探索解決問(wèn)題的方法。沙盤(pán)思考讓我跳出自身的局限和固定思維模式，以更立體和全面的視角看待問(wèn)題。在團(tuán)體中，我看到不同人的不同觀點(diǎn)和思維方式可以幫助我開(kāi)闊視野，挑戰(zhàn)現(xiàn)有的觀念和偏見(jiàn)。同時(shí)，在團(tuán)體沙盤(pán)中共同探索和解決問(wèn)題也讓我學(xué)會(huì)了與他人合作和協(xié)商，從而達(dá)到更好的解決方案。
總的來(lái)說(shuō)，團(tuán)體沙盤(pán)后的心得體會(huì)讓我深刻領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的力量和沙盤(pán)的神奇療愈作用。通過(guò)團(tuán)體沙盤(pán)會(huì)話(huà)，我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽(tīng)他人的經(jīng)歷和感受，同時(shí)也學(xué)會(huì)了在沙盤(pán)中思考和解決問(wèn)題。這些體會(huì)不僅在治療和輔導(dǎo)中有用，也能夠改善我們的日?；?dòng)和人際關(guān)系。團(tuán)體沙盤(pán)為參與者創(chuàng)造了一個(gè)安全和開(kāi)放的空間，讓我們共同創(chuàng)造和分享故事，探索內(nèi)心世界。這種團(tuán)體互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)讓我深感鼓舞和愉悅，也讓我更加堅(jiān)定地相信團(tuán)體沙盤(pán)的療愈力量。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇四
沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種非常有趣和富有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，可以幫助團(tuán)隊(duì)成員有效合作，解決復(fù)雜問(wèn)題。在參與這一活動(dòng)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的心得體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作
沙盤(pán)團(tuán)體游戲強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)成員的意見(jiàn)和想法都非常重要。通過(guò)與其他成員的討論和辯論，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地理解彼此的觀點(diǎn)，并找到更好的解決方案。在游戲中，我們必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重他人的想法，同時(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以便找到共同的目標(biāo)和策略。
第三段：解決問(wèn)題的能力
沙盤(pán)團(tuán)體游戲提供了一個(gè)模擬的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，讓團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的各種問(wèn)題。通過(guò)觀察和分析沙盤(pán)中的情景，我們能夠更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)和復(fù)雜性，找到解決問(wèn)題的方法。這項(xiàng)活動(dòng)培養(yǎng)了我們的觀察力、分析力和解決問(wèn)題的能力，使我們?cè)趯?shí)際生活中更加成熟和自信。
第四段：溝通和協(xié)調(diào)能力
沙盤(pán)團(tuán)體游戲要求團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在游戲中，每個(gè)成員都有特定的角色和任務(wù)，必須與其他成員合作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過(guò)這種方式，我們學(xué)會(huì)了如何更好地與他人合作，如何理解和尊重他人的需求，以及如何達(dá)成共識(shí)和一致。
第五段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)團(tuán)體游戲也為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提供了良好的機(jī)會(huì)。在游戲中，我們可以選擇成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著特定的目標(biāo)前進(jìn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和決策能力，能夠有效地組織和管理團(tuán)隊(duì)成員。通過(guò)這種方式，我們可以在實(shí)踐中鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。
結(jié)論
通過(guò)參與沙盤(pán)團(tuán)體游戲，我們不僅能夠提高團(tuán)隊(duì)合作能力，解決問(wèn)題的能力，還能夠培養(yǎng)溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人發(fā)展都非常有益。我相信，通過(guò)持續(xù)的練習(xí)和努力，我們可以不斷提高自己的能力，并取得更大的成功。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇五
沙盤(pán)是一種通過(guò)模擬場(chǎng)景和角色來(lái)展開(kāi)游戲的方法。它可以被用于心理治療、教育訓(xùn)練以及團(tuán)體互動(dòng)等領(lǐng)域。沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種基于沙盤(pán)游戲的團(tuán)體活動(dòng)，可以幫助團(tuán)體成員之間建立更好的溝通、合作和理解。在參與沙盤(pán)團(tuán)體游戲的過(guò)程中，我有了一些新的體會(huì)和感悟。
首先，沙盤(pán)團(tuán)體游戲可以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在游戲開(kāi)始之前，我們需要為沙盤(pán)選取合適的素材和道具，然后共同研究和分析場(chǎng)景。在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，并聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn)。我們共同討論和協(xié)商，最終達(dá)成一致。這種合作的過(guò)程讓我們深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的意義和重要性，能夠更好地理解和尊重他人的觀點(diǎn)，同時(shí)也培養(yǎng)了我們的決策能力和分工合作的能力。
其次，沙盤(pán)團(tuán)體游戲可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和表達(dá)。在游戲過(guò)程中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)分享自己的想法和感受。我們可以通過(guò)沙盤(pán)游戲中的角色和場(chǎng)景來(lái)表達(dá)自己的內(nèi)心情感，抒發(fā)自己的壓力和困惑。這樣的表達(dá)讓我們更加真實(shí)地了解彼此，也提升了相互之間的信任感和友善感。在與團(tuán)隊(duì)成員交流的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的聲音，理解他們的需要，并尊重他們的感受。這種溝通和表達(dá)能力對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作是非常重要的。
此外，沙盤(pán)團(tuán)體游戲還可以幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在游戲中，我們可以通過(guò)沙盤(pán)中的角色和場(chǎng)景來(lái)模擬和分析現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法和策略。我們可以從不同的角度出發(fā)，嘗試不同的解決方案，然后通過(guò)討論和協(xié)商，最終找到最佳的解決方案。通過(guò)這樣的過(guò)程，我們不僅能夠鍛煉自己的問(wèn)題解決能力，還能夠改善我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。當(dāng)我們遇到現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題時(shí)，我們能夠更加靈活和機(jī)智地應(yīng)對(duì)，更好地解決和面對(duì)困難。
最后，沙盤(pán)團(tuán)體游戲還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。在游戲過(guò)程中，我們共同經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn)，也一起獲得了成功和成長(zhǎng)。這樣的經(jīng)歷讓我們感受到團(tuán)隊(duì)的力量和精神，增強(qiáng)了我們之間的聯(lián)系和歸屬感。我們共同分享了游戲帶來(lái)的喜悅和快樂(lè)，在相互的支持和理解中建立了緊密的情感紐帶。這種團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感會(huì)延續(xù)到現(xiàn)實(shí)生活中的工作和學(xué)習(xí)中，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和努力，提升團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
總的來(lái)說(shuō)，沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種富有意義和價(jià)值的團(tuán)體活動(dòng)。通過(guò)參與沙盤(pán)團(tuán)體游戲，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，提升了溝通和表達(dá)能力，培養(yǎng)了問(wèn)題解決能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。這些體會(huì)和感受不僅對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)有著積極的影響，也將對(duì)我未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要的影響。我相信，通過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)，我們可以更好地理解和認(rèn)識(shí)自己，與他人建立更好的關(guān)系，共同創(chuàng)造一個(gè)更加和諧和美好的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇六
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通交流中，團(tuán)體沙盤(pán)是一種非常有效的工具。通過(guò)模擬場(chǎng)景和角色，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地理解彼此的思維和行為方式，增進(jìn)互相之間的理解和信任。在最近參與的一個(gè)團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)體沙盤(pán)的奇妙魅力和對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極影響。
第一段：準(zhǔn)備階段
在開(kāi)始團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)之前，我們團(tuán)隊(duì)成員都非常期待。通過(guò)學(xué)習(xí)資料和實(shí)踐訓(xùn)練，我們明白了團(tuán)體沙盤(pán)的目的是為了增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、溝通和共識(shí)。我們?cè)谥鞒秩说闹笇?dǎo)下對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了準(zhǔn)備，制定了目標(biāo)和規(guī)則。在每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的自愿參與下，我們開(kāi)始挑選和準(zhǔn)備需要用到的角色、道具和場(chǎng)景。這個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程充滿(mǎn)了團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)造力的火花，讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和彼此之間的信任。
第二段：活動(dòng)過(guò)程
在團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)成員分成了小組，輪流扮演不同的角色。沙盤(pán)中的場(chǎng)景和角色與現(xiàn)實(shí)生活緊密相關(guān)，讓我們可以更好地理解彼此的想法和行為方式。在每個(gè)角色扮演的過(guò)程中，我們都與其他成員進(jìn)行了深入交流，表達(dá)了自己的思考和感受。同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他人，尊重他人的觀點(diǎn)和感受。通過(guò)這種角色扮演和交流互動(dòng)，我們彼此之間建立了更加深入和真實(shí)的連接。
第三段：反思與分享
每次扮演完一個(gè)角色后，我們都進(jìn)行了反思和分享。在反思的過(guò)程中，我們回顧了自己在沙盤(pán)中的行為和思維方式，發(fā)現(xiàn)了一些自己在現(xiàn)實(shí)生活中可能忽視或不注意的地方。通過(guò)分享，我們不僅可以了解到其他成員的想法和感受，還可以學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。這次反思和分享的經(jīng)歷讓我們更加真實(shí)地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也讓我們更加珍惜團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的特點(diǎn)和貢獻(xiàn)。
第四段：心得體會(huì)
團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)對(duì)我個(gè)人的影響非常深刻。通過(guò)角色扮演和交流互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了更好地理解他人和傾聽(tīng)他人。我意識(shí)到每個(gè)人都有自己的思維方式和行為方式，這種多樣性是團(tuán)隊(duì)合作和共識(shí)的基石。在以往的工作中，我常常會(huì)忽視他人的觀點(diǎn)和感受，只顧著堅(jiān)持自己的想法。通過(guò)團(tuán)體沙盤(pán)，我認(rèn)識(shí)到了這樣的錯(cuò)誤行為，并且下決心改正。我要更加注重他人的意見(jiàn)和建議，學(xué)會(huì)通過(guò)交流來(lái)解決問(wèn)題，而不是單方面地決定和執(zhí)行。
第五段：團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成果
團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)不僅對(duì)我個(gè)人有著深刻的影響，同時(shí)也為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了巨大的收益。在活動(dòng)之后，團(tuán)隊(duì)的合作和溝通能力得到了顯著的提升。我們更加理解和信任彼此，能夠更好地協(xié)同合作。通過(guò)團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)，我們建立了更加緊密和深入的連接，同時(shí)也鍛煉了團(tuán)隊(duì)處理沖突和解決問(wèn)題的能力。團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)，為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)和成果。
總結(jié)
團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)是一種非常有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通交流工具。通過(guò)模擬場(chǎng)景和角色，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地理解他人的思維和行為方式，增進(jìn)互相之間的理解和信任。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了團(tuán)體沙盤(pán)的奇妙魅力和對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極影響。在活動(dòng)的準(zhǔn)備、過(guò)程和反思中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他人，更加珍惜團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的特點(diǎn)和貢獻(xiàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力得到了顯著的提升，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成果。團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)不僅僅是一次活動(dòng)，更是一次團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和凝聚。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇七
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)是一種以沙盤(pán)為工具，通過(guò)參與者共同建造小型場(chǎng)景模型的培訓(xùn)方式。通過(guò)這種方式，參與者可以在一個(gè)安全互助的環(huán)境中，發(fā)掘和表達(dá)自己的想法和感情。在參與團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)的過(guò)程中，我深刻感受到了其中的樂(lè)趣和意義，獲益匪淺。
第二段：體驗(yàn)分享
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)的第一次體驗(yàn)給我留下了深刻的印象。在建造自己的場(chǎng)景模型的過(guò)程中，我逐漸找到了自己的內(nèi)心世界，并從中尋找到了答案。這種過(guò)程雖然需要一定的時(shí)間和耐心，但在完成后，我感到一種釋放和輕松。與此同時(shí)，在觀察和探索他人的作品時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他人的想法和感受。這種互幫互助的氛圍讓我感到溫暖和融洽。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)很大程度上強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作。在建造場(chǎng)景模型的過(guò)程中，由于每個(gè)人心中的想法和感受的不同，我們需要相互協(xié)調(diào)和配合，才能把自己的想法融入到整體中。這種合作對(duì)我們的溝通和團(tuán)隊(duì)意識(shí)提出了更高的要求。通過(guò)集思廣益，我們可以創(chuàng)造出更好的作品，同時(shí)也加深了相互之間的聯(lián)系和理解。團(tuán)隊(duì)合作的力量不容忽視，它可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和信任。
第四段：自我反思
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)不僅可以讓我們了解他人，還能讓我們更好地了解自己。在建造場(chǎng)景模型的過(guò)程中，我們可以透過(guò)模型看到自己內(nèi)心深處的一面。通過(guò)觀察自己建造的作品，我們可以反思自己的想法和情感，并尋找到解決問(wèn)題的方法。這種自我反思的過(guò)程不僅能夠幫助我們成長(zhǎng)，也能夠幫助我們更好地處理人際關(guān)系和挑戰(zhàn)。
第五段：培訓(xùn)的收獲
通過(guò)參與團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)，我不僅在溝通和團(tuán)隊(duì)合作方面有了更深入的理解和能力，還開(kāi)拓了自己的思維和創(chuàng)造力。團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，讓我們可以自由地表達(dá)自己的想法和感受。這樣的體驗(yàn)不僅提高了我個(gè)人的能力，還增強(qiáng)了我作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神。在以后的工作和生活中，我將繼續(xù)運(yùn)用團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)所學(xué)到的技巧和思維方式，讓自己更好地適應(yīng)不同的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了豐富的體驗(yàn)和收獲。通過(guò)參與其中，我學(xué)到了許多在平時(shí)無(wú)法體會(huì)到的東西。在建造場(chǎng)景模型的過(guò)程中，我找到了自己內(nèi)心的平衡和安寧。通過(guò)與他人的合作，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量和智慧。團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)不僅是一種培訓(xùn)方式，更是一次溝通和探索自我和他人的旅程。我相信，這次培訓(xùn)對(duì)我的成長(zhǎng)和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，并將成為我未來(lái)探索的重要支撐。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇八
沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種通過(guò)玩耍沙盤(pán)來(lái)進(jìn)行思維和情感的表達(dá)的活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，我們能夠體驗(yàn)到各種各樣的情感，同時(shí)也能夠?qū)W到一些有益的心理知識(shí)。我最近參與了一次沙盤(pán)團(tuán)體游戲活動(dòng)，這次經(jīng)歷讓我對(duì)自己和別人的心理狀態(tài)有了新的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在這次活動(dòng)中的所思所感，同時(shí)也會(huì)談?wù)勎覍?duì)沙盤(pán)團(tuán)體游戲的一些體會(huì)。
首先，沙盤(pán)團(tuán)體游戲讓我更加了解自己的內(nèi)心世界。在這次活動(dòng)中，我被要求搭建一個(gè)沙盤(pán)模型來(lái)表達(dá)我內(nèi)心的感受。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我意識(shí)到我對(duì)于控制的渴望和對(duì)于安全感的追求。我建立了一個(gè)小房子，在里面放置了各種各樣的東西，象征著我對(duì)于一個(gè)穩(wěn)定幸福的生活的向往。通過(guò)這個(gè)沙盤(pán)，我發(fā)現(xiàn)我在現(xiàn)實(shí)生活中也是對(duì)于控制和安全感有著很強(qiáng)烈的需求。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓我更加意識(shí)到了自己的內(nèi)心需求，也讓我更加明確了自己的目標(biāo)和追求。
其次，沙盤(pán)團(tuán)體游戲讓我更加理解他人的心理世界。在這次活動(dòng)中，我們之間通過(guò)觀察和分享對(duì)于沙盤(pán)模型的觀察來(lái)更好地了解別人的內(nèi)心世界。當(dāng)我看到別人模型中的一些細(xì)節(jié)時(shí)，我能夠從中感受到他們的情感和思維方式。這個(gè)過(guò)程讓我更加體會(huì)到每個(gè)人的內(nèi)心世界是如此豐富和多樣的，也讓我更加尊重每個(gè)人獨(dú)特的思考方式。通過(guò)與他人的交流，我也產(chǎn)生了一種共鳴和理解，這讓我更加能夠從別人的角度思考問(wèn)題，更加包容和理解他人。
再次，沙盤(pán)團(tuán)體游戲讓我學(xué)到了一些有益的心理知識(shí)。在這次活動(dòng)中，我們有一位專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師給我們講解了沙盤(pán)游戲的原理和應(yīng)用。我了解到沙盤(pán)游戲是一種心理療法的方法，能夠幫助人們表達(dá)情感、釋放壓力和處理內(nèi)心沖突。我學(xué)到了一些沙盤(pán)團(tuán)體游戲的技巧和方法，比如如何觀察和理解模型中的細(xì)節(jié)、如何給予他人支持和鼓勵(lì)等等。這些知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有益，不僅可以幫助我更好地了解自己和他人，也可以在我的日常生活中給予他人幫助和支持。
最后，沙盤(pán)團(tuán)體游戲給我?guī)?lái)了一種平靜和舒緩的感覺(jué)。在這次活動(dòng)中，我們都將注意力集中在玩耍沙盤(pán)上，而不是糾纏于雜念和煩惱。通過(guò)玩耍沙盤(pán)，我們能夠放松身心，享受當(dāng)下的美好。我感受到了一種平靜和寧?kù)o的感覺(jué)，這讓我更加明白了生活中放松和休息的重要性。沙盤(pán)團(tuán)體游戲幫助我們從繁忙的生活中抽離出來(lái)，讓我們能夠平靜地觀察和思考，提高自己的專(zhuān)注力和思維能力。
總結(jié)起來(lái)，沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種非常有益的心理活動(dòng)。它讓我們更加了解自己和別人的內(nèi)心世界，學(xué)習(xí)到一些實(shí)用的心理知識(shí)，同時(shí)也給我們帶來(lái)了一種平靜和舒緩的感覺(jué)。參與沙盤(pán)團(tuán)體游戲的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很有意義的體驗(yàn)，它不僅讓我更加了解和接納自己，也讓我更加關(guān)注和理解他人。我相信，在今后的日子里，我會(huì)繼續(xù)參與這樣的活動(dòng)，進(jìn)一步提升自己的心理素質(zhì)和人際交往能力。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇九
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤(pán)游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤(pán)里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺(jué)得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說(shuō)明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過(guò)分的苛求，有舍才有得，過(guò)分苛求只會(huì)讓它消失得很快。
接下來(lái)，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤(pán)中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹(shù)，因?yàn)槲矣X(jué)得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹(shù)。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺(jué)得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱(chēng)。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹(shù)下面，但沒(méi)找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車(chē)，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤(pán)，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺(jué)得不適合的`模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車(chē)，理由是它之前被擺放在一個(gè)車(chē)站的路燈下，再結(jié)合周?chē)慕ㄖX(jué)得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹(shù)下，這感覺(jué)更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤(pán)取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹(shù)、洋房、自行車(chē)等，都充滿(mǎn)著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。
通過(guò)這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤(pán)少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤(pán)的布置更和諧。此外，通過(guò)傾聽(tīng)各位老師在游戲過(guò)程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺(jué)得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十
本次沙盤(pán)演練分為手工沙盤(pán)和機(jī)操沙盤(pán)兩種類(lèi)型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到“合作”對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開(kāi)始！
我們是第三小組，十名成員，細(xì)分為六個(gè)部門(mén)：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個(gè)人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤(pán)演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營(yíng)中，我們?cè)谧畛鮾H決定開(kāi)發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財(cái)務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開(kāi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開(kāi)拓新的市場(chǎng)時(shí)，已難以完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。其實(shí)，最難的環(huán)節(jié)不是運(yùn)作，最艱巨的任務(wù)不是運(yùn)作，最辛苦的工作也不是運(yùn)作，而是財(cái)務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來(lái)越難持平。本來(lái)運(yùn)作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時(shí)候半小時(shí)也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說(shuō)試驗(yàn)進(jìn)度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬(wàn)，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時(shí)地變賣(mài)廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點(diǎn)“曲線救國(guó)”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，老師獎(jiǎng)勵(lì)我企業(yè)三十萬(wàn)元，但是由于不知道詳情，會(huì)計(jì)人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表，所以我們將這筆錢(qián)“私藏”了起來(lái)，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識(shí)到，徒有良好的運(yùn)作是不夠的，財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)操沙盤(pán)演練。在這個(gè)環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，我在最初就計(jì)算好最快的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來(lái)，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個(gè)人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員就無(wú)法參與進(jìn)來(lái)，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場(chǎng)進(jìn)入及占有機(jī)會(huì)。
再加上新企業(yè)高管很難聽(tīng)進(jìn)去其他成員的意見(jiàn)，導(dǎo)致私人專(zhuān)斷性較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員流失，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)支大，網(wǎng)點(diǎn)分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實(shí)際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場(chǎng)最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)先進(jìn)了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場(chǎng)，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯(cuò)誤。比如說(shuō)在中老年產(chǎn)品推出的時(shí)候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個(gè)市場(chǎng)上僅投放了兩個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，而青少年卻增加到了十一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榇耍移髽I(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識(shí)到了這一點(diǎn)，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場(chǎng)上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，也許在第二年度我企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率已無(wú)人能及。換句話(huà)說(shuō)，由于缺乏團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)企業(yè)以后的市場(chǎng)拓展是極為不利的。
總之，無(wú)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)就是一盤(pán)散沙，合作才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十一
今年,我和其他五個(gè)同學(xué)一起參加了我們學(xué)校的erp沙盤(pán)模擬比賽,雖然我們組的結(jié)果不太好,但是我們從中學(xué)到了很多很多,這是非常值得的.
我們小組是剛成立沒(méi)多久的一個(gè)小組,大家在不同的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),平時(shí)并沒(méi)有在一起做完過(guò)一次正規(guī)的訓(xùn)練,這也是我們組第一次的合作.我認(rèn)為缺少?lài)?yán)密的計(jì)算是我們失敗的主要原因.對(duì)于結(jié)果,不可否認(rèn),我們有過(guò)期望,但并沒(méi)有太過(guò)于執(zhí)著.這是我們第一次接觸erp,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)才是最重要的事.經(jīng)過(guò)這次的比賽,我們對(duì)于用友的沙盤(pán)有了深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)于沙盤(pán)比賽這個(gè)項(xiàng)目有了個(gè)大概的了解,大家都覺(jué)得這種比賽非常的有意義,也得出了很多的結(jié)論.由于有了這次的經(jīng)驗(yàn),我們大家決定了明年再參加,并要吸取這一次的教訓(xùn),爭(zhēng)取明年有個(gè)好成績(jī).
這次的.比賽,我們的細(xì)節(jié)考慮的不夠,第一年的長(zhǎng)期貸款貸了太多,導(dǎo)致后來(lái)不能貸款,還用了三條柔性生產(chǎn)線,一開(kāi)始沒(méi)賺錢(qián),但花銷(xiāo)又太大,后來(lái)就出現(xiàn)了資金不足.第二年違約了一次,使所有者權(quán)益越來(lái)越少.后來(lái)為了生產(chǎn)把原先的廠房賣(mài)了,搶的訂單我們又是以p1產(chǎn)品為主,p1的價(jià)格低.到第三年結(jié)束的時(shí)候,所有者權(quán)益就為負(fù)了.
在這次比賽中,我們學(xué)到了很多,首先,要有思維的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)金不等于所有者權(quán)益,要懂得隨機(jī)應(yīng)變,還要懂得取舍.其實(shí)最重要的是要團(tuán)隊(duì)合作,只有團(tuán)結(jié)合作努力的隊(duì)伍才能獲得最后的成功.保持樂(lè)觀的心情也很重要.雖然這次我們組的成績(jī)不太好,但是我們會(huì)繼續(xù)努力,不會(huì)那么輕易放棄,而且我們相信自己.
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十二
在3月15日至19日，學(xué)校安排我們實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是手工沙盤(pán)和電子沙盤(pán)的模擬實(shí)訓(xùn)。其中實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容大概有：體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)過(guò)程;認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算等。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì)了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的辛苦。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)我做為ceo，體會(huì)最深，也挺滿(mǎn)意自己的表現(xiàn)，另外，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過(guò)程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過(guò)程等。
企業(yè)名稱(chēng)：融眾國(guó)際集團(tuán)
擔(dān)任職務(wù)： ceo
為期兩天的erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺(jué)到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱(chēng)為融眾國(guó)際集團(tuán)， 秉著“科技引領(lǐng)，思行合一”的經(jīng)營(yíng)理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號(hào)為“齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人，分別由：我擔(dān)任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(coo)，何潤(rùn)文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)，其中王玨負(fù)責(zé)出納，丁楠負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)職務(wù)，楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報(bào)分析員。
起先的初始年在沙盤(pán)師王軍恒老師的帶領(lǐng)下，前兩個(gè)季度我們主要是熟悉市場(chǎng)規(guī)則與經(jīng)營(yíng)流程，后兩個(gè)季度由ceo帶領(lǐng)隊(duì)員按流程操作。我的職責(zé)從此開(kāi)始，在經(jīng)過(guò)了兩個(gè)季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營(yíng)，我們完成了季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。然后我就開(kāi)始做財(cái)務(wù)報(bào)表，很快我們組以第一的速度完成的財(cái)務(wù)報(bào)表的平衡，當(dāng)我送給老師時(shí)，我很激動(dòng)很愉悅，因?yàn)檫@是我第一次在實(shí)務(wù)中計(jì)算報(bào)表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎(jiǎng)勵(lì)的100萬(wàn)。
然后第一年的經(jīng)營(yíng)開(kāi)始了，首先為難我們的就是年初廣告費(fèi)投入的決策。我和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)仔細(xì)分析了市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)之后填好了廣告費(fèi)投入表。拿到訂單以后就獨(dú)立的開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長(zhǎng)貸計(jì)劃，小組一直同意，然后貸款1個(gè)億?？勺畲蟮氖д`就是我沒(méi)有利用這些錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來(lái)我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補(bǔ)。第二天早上我6點(diǎn)醒來(lái)還是想著公司的經(jīng)營(yíng)，睡不著，索性就起來(lái)寫(xiě)了一篇第一年經(jīng)營(yíng)小結(jié)。然后在第二年開(kāi)始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進(jìn)的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績(jī)，第二年我們凈利潤(rùn)為0(其他小組均為負(fù)值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個(gè)廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個(gè)完成了長(zhǎng)貸的還款。
我們組面對(duì)這個(gè)結(jié)果不滿(mǎn)意，但是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營(yíng)決策是不錯(cuò)的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長(zhǎng)期貸款過(guò)多，而且貸款并沒(méi)有合理的利用。2、頭兩年沒(méi)有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒(méi)有及時(shí)更新。3、沒(méi)有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷(xiāo)售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊(duì)在前兩年沒(méi)有很好的分工與合作，導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財(cái)務(wù)報(bào)表，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也管，銷(xiāo)售也管，沒(méi)有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買(mǎi)賣(mài)時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)失誤，由于出價(jià)格不合理，我們失去了最后的一年的一個(gè)關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)久的國(guó)際市場(chǎng)和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對(duì)我們組的評(píng)價(jià)：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過(guò)多的工作，沒(méi)有分工給他們的。從第三年開(kāi)始，我們團(tuán)隊(duì)很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩?lái)說(shuō)，做財(cái)務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄;做營(yíng)銷(xiāo)的曾璐偉對(duì)廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯(cuò)。做生產(chǎn)的何潤(rùn)文在起初就計(jì)算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買(mǎi)回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計(jì)其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對(duì)我們的決策很有利。
總的來(lái)說(shuō)，這次erp實(shí)訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié)，就像我們的口號(hào)說(shuō)的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)”，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營(yíng)還算不錯(cuò)。并且在這一次的erp實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)知識(shí)，把課本的知識(shí)應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn)，如管理學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實(shí)訓(xùn)，我想說(shuō)的是：很累，很開(kāi)心，很受益!
在這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實(shí)訓(xùn)，讓我們感受并體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的定位，感受生產(chǎn)過(guò)程管理，認(rèn)知財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的激烈程度，以及銷(xiāo)售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購(gòu)，庫(kù)存管理的規(guī)則，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，資金流動(dòng)的規(guī)則，資金的投入過(guò)程，感受經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流動(dòng)及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來(lái)源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)和成本關(guān)系。如果我們做錯(cuò)了其中的一個(gè)程序，很容易讓公司損失，所以要很認(rèn)真地去做好每一個(gè)程序，不可以出現(xiàn)差錯(cuò)。
在這次沙盤(pán)師王軍恒的沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢(qián)等等這些都很重要。在這次的實(shí)訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)讓我們很開(kāi)心.
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十三
總體來(lái)說(shuō)，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過(guò)程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對(duì)企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡(jiǎn)單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過(guò)程。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn)，雖然過(guò)程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)了，讓我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng)。 erp沙盤(pán)對(duì)抗賽既是一場(chǎng)競(jìng)賽，也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體，提高了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場(chǎng)環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時(shí)懂得不能沒(méi)有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過(guò)分保守。
erp沙盤(pán)對(duì)抗賽必須具備三個(gè)條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說(shuō)到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動(dòng)的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，是開(kāi)發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算，把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，看準(zhǔn)了要投哪里。說(shuō)到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作，合理分工，傾聽(tīng)意見(jiàn)，再找出合理的投資意見(jiàn)，一旦意見(jiàn)形成，就不要隨意的更改，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖?jiàn)不同就不去做，我們要以團(tuán)隊(duì)的利益為重，以團(tuán)隊(duì)的利益為中心，努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說(shuō)到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點(diǎn)說(shuō)就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財(cái)務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤(pán)大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題以及資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題，通過(guò)這次在沙盤(pán)上的實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。
首先，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些資金可以動(dòng)，哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺(jué)得這次的沙盤(pán)實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會(huì)計(jì)方面，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們?cè)跁?shū)本上所學(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，將各方面的知識(shí)綜合運(yùn)用。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問(wèn)題了。我覺(jué)得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這是我的失職，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問(wèn)題，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，擅離職守不對(duì)越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話(huà)，這個(gè)企業(yè)無(wú)論底子有多好也是沒(méi)有辦法正常經(jīng)營(yíng)下去的。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。
在我看來(lái)，一個(gè)企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤(pán)感覺(jué)很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤(pán)書(shū)，有點(diǎn)摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會(huì)它，這次沙盤(pán)模擬分兩個(gè)步驟，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開(kāi)始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來(lái)感覺(jué)還比較簡(jiǎn)單，欣慰的是我們?cè)诘谝荒甑哪M運(yùn)營(yíng)中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績(jī)，但是這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是鼓勵(lì)，接下來(lái)的兩天就開(kāi)始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過(guò)從另一個(gè)層面上說(shuō)也是對(duì)我們的一種激勵(lì)，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會(huì)真的很深刻，期間我們組成員有爭(zhēng)吵過(guò)，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過(guò)來(lái)了，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
過(guò)沙盤(pán)能鍛煉下自己，這次操作中我感覺(jué)到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)對(duì)于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門(mén)以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)，所以在整個(gè)過(guò)程中都很投入的去做，對(duì)其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營(yíng)好，即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過(guò)來(lái)了，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约海乙獙?duì)我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤(pán)模擬這樣的課，我總是把它和team這個(gè)單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個(gè)小組”，不一定是一個(gè)有協(xié)作能力的團(tuán)體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對(duì)要做team而不是group。每個(gè)小組都有著自己成長(zhǎng)的故事，雖然有不同的成長(zhǎng)細(xì)節(jié)，但成長(zhǎng)階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識(shí)。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。意見(jiàn)公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí)，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來(lái)，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開(kāi)始就看中了p2市場(chǎng)，并及時(shí)開(kāi)拓相關(guān)市場(chǎng)，同時(shí)立足于p1，提供資金，這就是長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。
第三，樹(shù)立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場(chǎng)并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話(huà)，自己的利益也不會(huì)得到保障，追求雙贏，爭(zhēng)取把蛋糕做大。
第四，必要的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識(shí)的同時(shí)還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì)，令我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程中完成了對(duì)戰(zhàn)略從“無(wú)意識(shí)”到“有意識(shí)”的認(rèn)識(shí)，深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶，讓“書(shū)本上的知識(shí)”和實(shí)際工作中的問(wèn)題很快鏈接起來(lái)。經(jīng)過(guò)2天的模擬對(duì)抗，讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來(lái)配合整體的發(fā)展。我們由爭(zhēng)吵到冷靜的坐下來(lái)分析；由指責(zé)別的部門(mén)到仔細(xì)檢查自己部門(mén)的問(wèn)題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個(gè)人的變化、每個(gè)人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)，每個(gè)人身上散發(fā)出來(lái)的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識(shí)的機(jī)會(huì)，提高我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極性。同時(shí)它也是一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺(tái)。 兩天的erp沙盤(pán)對(duì)抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營(yíng)，但是由于我們開(kāi)始對(duì)沙盤(pán)不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營(yíng)。在沙盤(pán)對(duì)抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷(xiāo)售的全過(guò)程，尤其是對(duì)投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識(shí)。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡(jiǎn)單談一下作為cmo的心得體會(huì)。
公司第一年我們也沒(méi)有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺(jué)走。沒(méi)有絲毫搶市場(chǎng)老大的意識(shí)，在投廣告費(fèi)時(shí)不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒(méi)有拿到市場(chǎng)老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿(mǎn)意，但是我們還是浪費(fèi)了幾個(gè)金幣。在第一年末我們借了長(zhǎng)期貸款來(lái)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過(guò)思考換算對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費(fèi)的時(shí)候多投了幾個(gè)。這次的決策失誤，以致后來(lái)的經(jīng)營(yíng)我們一直處于不利地位。接下來(lái)的廣告投入有時(shí)有點(diǎn)不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷(xiāo)售利潤(rùn)。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場(chǎng)都沒(méi)有去開(kāi)發(fā)了，，公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤(rùn)，這也是造成公司虧損的一個(gè)原因，這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤(pán)模擬對(duì)抗，有得也有失。現(xiàn)在來(lái)談一下個(gè)人心得體會(huì)。首先，使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專(zhuān)業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí)；對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒(méi)有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面，進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過(guò)的會(huì)計(jì)，真是白學(xué)了，而營(yíng)銷(xiāo)，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來(lái)受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)無(wú)足輕重，接下來(lái)這份工作的時(shí)候還有些不樂(lè)意。后來(lái)隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷(xiāo)了。我也挺喜歡，可惜沒(méi)有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的，但是其他部分我也參與過(guò)，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說(shuō)實(shí)話(huà)，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說(shuō)服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。我忽然覺(jué)得，其實(shí)我還是滿(mǎn)喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿(mǎn)得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營(yíng)銷(xiāo)部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿(mǎn)。他們沒(méi)有我清楚市場(chǎng)的走勢(shì)，甚至都沒(méi)有我清楚生產(chǎn)能力，就對(duì)營(yíng)銷(xiāo)指手畫(huà)腳，一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度，雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把（說(shuō)明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。 營(yíng)銷(xiāo)主管，對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用，營(yíng)銷(xiāo)主管應(yīng)該有市場(chǎng)的敏感性和預(yù)測(cè)能力，對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略上要全面、細(xì)致，對(duì)分析市場(chǎng)的供求關(guān)系有預(yù)見(jiàn)能力，避免選擇供大于求的市場(chǎng)以及產(chǎn)品，在則營(yíng)銷(xiāo)主管還應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)的去占領(lǐng)尚未開(kāi)發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動(dòng)性，處理好企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品的積壓，以及在開(kāi)拓的新市場(chǎng)上供小于求的狀況，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)主管的“選單”也是很重要的，對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動(dòng)性，對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)拓，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等，都有重要的影響。
通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營(yíng)銷(xiāo)，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來(lái)受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)無(wú)足輕重，后來(lái)隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷(xiāo)了。另外一個(gè)深刻體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要，在眾說(shuō)紛紜的情況下，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說(shuō)服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的，沒(méi)有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營(yíng)出一個(gè)好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒(méi)有絲毫的放松和泄氣。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十四
營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)，來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤(pán)主要是開(kāi)發(fā)管理一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售，主要是針
針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷(xiāo)售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個(gè)小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯?，才使大家有了?jīng)營(yíng)管理的整體感受，有了經(jīng)營(yíng)的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過(guò)高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會(huì)使經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，此時(shí)開(kāi)始沙盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。
一周的沙盤(pán)模擬結(jié)束了，在7天的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無(wú)論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個(gè)小組六個(gè)職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中，多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都不會(huì)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握，即要從整體上來(lái)思考問(wèn)題，而不僅僅是只考慮自身部門(mén)的問(wèn)題。另外，如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題，不可以被無(wú)視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織所關(guān)注。
市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過(guò)此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，樹(shù)立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西，為步入社會(huì)順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十五
短短一周的erp實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實(shí)訓(xùn)里我們要模擬一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司如果要很好的經(jīng)營(yíng)，各部門(mén)之間的溝通和對(duì)公司未來(lái)一年的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)很重要。我直接或間接的參與了整個(gè)公司的運(yùn)作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)。在這其中學(xué)到了很多書(shū)本知識(shí)沒(méi)有的知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)也是很不容易的，并對(duì)自己在參加工作之前對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)有所了解，對(duì)自己以后工作實(shí)習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個(gè)小組，組成了六個(gè)公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運(yùn)營(yíng)規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運(yùn)行。接著我們各小組按照老師的安排，開(kāi)始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過(guò)討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷(xiāo)售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費(fèi)用和財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通，報(bào)告我需要的費(fèi)用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購(gòu)總監(jiān)溝通，以便采購(gòu)總監(jiān)做好購(gòu)買(mǎi)材料的工作。經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測(cè)，這樣才能保證公司的良好運(yùn)作。
erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺(tái)，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營(yíng)管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識(shí)體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識(shí)的整合與融會(huì)貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī)，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)企業(yè)的，要顧大局，樹(shù)立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取的市場(chǎng)份額，還要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個(gè)方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，因此只有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃。
在erp沙盤(pán)模擬對(duì)抗中，我們會(huì)充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，不是靠某一個(gè)人的努力，而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量，依靠集體的智慧，任何一個(gè)成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)化，所考慮的問(wèn)題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購(gòu)買(mǎi)，原材料是否足夠，流動(dòng)資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門(mén)在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問(wèn)題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場(chǎng)訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動(dòng)資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個(gè)部門(mén)在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難，這就要求我們樹(shù)立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問(wèn)題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實(shí)證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實(shí)訓(xùn)的運(yùn)作中我們公司在第四年的時(shí)候破產(chǎn)了，但是我們并沒(méi)有氣餒，我們還是一直在堅(jiān)持，堅(jiān)持著第五年的運(yùn)作，希望能夠挽回一點(diǎn)點(diǎn)公司的虧損，并且我們也開(kāi)始看見(jiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。盡管我們公司沒(méi)有很成功的運(yùn)營(yíng)，但是我認(rèn)為因?yàn)楣酒飘a(chǎn)我們學(xué)到了更多，因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多公司運(yùn)營(yíng)的漏洞，這是運(yùn)營(yíng)的很好的公司所沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺(jué)得只有失敗過(guò)才能更好的成功，因?yàn)樵谑〉倪^(guò)程中我們學(xué)到的更多。模擬實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問(wèn)題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實(shí)訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自己理論知識(shí)的同時(shí)，更多地參與實(shí)踐，走好人生的營(yíng)銷(xiāo)之路！在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前，是輕言放棄還是堅(jiān)持到底，這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題，更是人生中會(huì)不斷出現(xiàn)的抉擇問(wèn)題。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十六
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤(pán)演練已經(jīng)成為過(guò)去，在不知不覺(jué)中，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過(guò)了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤(pán)的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤(pán)演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤(pán)的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過(guò)了第一年的混亂與迷惘，第二第的負(fù)利潤(rùn)，第三年的經(jīng)營(yíng)回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營(yíng)很快成為過(guò)去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過(guò)來(lái)。“四年”的經(jīng)營(yíng)有幾點(diǎn)使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺(jué)得我本人沒(méi)有做好公司ceo的職責(zé)，因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高，很多工作沒(méi)有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)作出企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時(shí)間里開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)地位（最好能做市場(chǎng)地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng)以外的區(qū)域，國(guó)內(nèi)，亞洲，國(guó)際市場(chǎng)，在三年以后，亞洲市場(chǎng)的潛力是巨大的，運(yùn)營(yíng)的好是一個(gè)勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的領(lǐng)域，從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)這樣一個(gè)“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過(guò)多剩余則說(shuō)明資金沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有得到最充分的利用，資金不夠用時(shí)將會(huì)出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會(huì)掉進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個(gè)困境跳出這個(gè)漩渦又非常困難并且需要時(shí)間，而時(shí)間價(jià)值與機(jī)會(huì)成本又是一個(gè)“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢(qián)不夠用。要想有錢(qián)必須多賣(mài)出產(chǎn)品，要多賣(mài)出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢(qián)，所以它就是這樣的一個(gè)環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴(kuò)大這個(gè)環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開(kāi)這個(gè)環(huán)而又不至于使整個(gè)環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團(tuán)隊(duì)中的六個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力，這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個(gè)人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)人缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)，那只會(huì)有一種結(jié)果：必輸無(wú)疑，無(wú)論其它人的個(gè)人業(yè)務(wù)水平有多高，因?yàn)槊總€(gè)人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)為以后的運(yùn)行帶來(lái)不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤(pán)體驗(yàn)，讓我成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，我真切的感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對(duì)我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛(ài)的組員們給我?guī)?lái)的快樂(lè)。
最后，用一句話(huà)來(lái)總結(jié)我的沙盤(pán)體會(huì)：“我們累，但我們充實(shí)、快樂(lè)、收獲！”
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇一
教育工作中，教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展非常重要，而團(tuán)隊(duì)合作是促進(jìn)教師發(fā)展的有力工具之一。主題沙盤(pán)作為一種將個(gè)體意識(shí)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合的方法，近年來(lái)得到越來(lái)越多教育工作者的關(guān)注與應(yīng)用。在參與教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程中，我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，增強(qiáng)了職業(yè)發(fā)展的信心。
第一段：了解主題沙盤(pán)
在開(kāi)始參與教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)之前，我先對(duì)主題沙盤(pán)有了一番了解。主題沙盤(pán)是一種以沙盤(pán)游戲?yàn)榛A(chǔ)的心理輔導(dǎo)方法，適用于個(gè)人心理輔導(dǎo)、情感宣泄等。而教師團(tuán)體主題沙盤(pán)則是在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行的，更側(cè)重于促進(jìn)教師團(tuán)隊(duì)的合作與溝通。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員一起創(chuàng)造沙盤(pán)場(chǎng)景，分享場(chǎng)景背后的思考與體會(huì)，不僅能增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的理解與信任，也能夠促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)與反思。
第二段：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作
在教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)中，我充分體驗(yàn)了團(tuán)隊(duì)合作的力量。每個(gè)人都有機(jī)會(huì)創(chuàng)造自己的沙盤(pán)場(chǎng)景，并通過(guò)繪畫(huà)、搭建和選擇小人等方式將場(chǎng)景呈現(xiàn)出來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，我與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行了深入交流與合作，共同探討主題的內(nèi)涵與表達(dá)方式。通過(guò)互相傾聽(tīng)與批判性思考，我們能夠彼此啟發(fā)，不斷完善和豐富場(chǎng)景的表達(dá)，從而獲得更好的成果。團(tuán)隊(duì)合作的互動(dòng)也增強(qiáng)了我們之間的友誼與信任，為今后的合作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
第三段：激發(fā)個(gè)人思維
在教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)中，我不僅僅是一個(gè)參與者，更是一個(gè)參與者。每一位團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)分享自己對(duì)場(chǎng)景的理解和思考，從而激發(fā)出更多的創(chuàng)意和想法。參與者之間的思維碰撞和互動(dòng)，使每個(gè)人都能從不同角度思考問(wèn)題，開(kāi)拓思路，拓寬視野。通過(guò)與他人的對(duì)話(huà)和反饋，我也深入思考自己的教育理念和教學(xué)方法，獲得了對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的新認(rèn)識(shí)和全新的思考。
第四段：促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
團(tuán)隊(duì)合作的力量使得個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展得到了促進(jìn)。在與團(tuán)隊(duì)成員的交流中，我可以分享自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，并借鑒其他教師的優(yōu)點(diǎn)和做法。團(tuán)隊(duì)成員之間的反饋和建議，幫助我發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題和不足，并且提供了一些建議和方向，從而加快了個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。團(tuán)隊(duì)合作還為我提供了更廣闊的平臺(tái)，參與其他教師的教學(xué)實(shí)踐，與他們分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，尋求與他們合作的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
第五段：信心與收獲
通過(guò)參與教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)，我增強(qiáng)了自身的職業(yè)發(fā)展信心。通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的交流和合作，我不僅獲得了團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和鼓勵(lì)，更意識(shí)到自己在團(tuán)隊(duì)中的重要性和價(jià)值。我發(fā)現(xiàn)自己可以為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己獨(dú)特的想法和能力，并從中學(xué)到了各種與教育相關(guān)的知識(shí)和技能。這種自信的增強(qiáng)讓我更加積極主動(dòng)地投入到教育工作中，為學(xué)生帶來(lái)更豐富、有趣和有效的教學(xué)。
總結(jié)：
通過(guò)參與教師團(tuán)體主題沙盤(pán)活動(dòng)，我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深入的認(rèn)識(shí)，并從中獲得了認(rèn)知和成長(zhǎng)。團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)與合作，使我們能夠彼此學(xué)習(xí)和啟發(fā)，從而促進(jìn)個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。這種主題沙盤(pán)活動(dòng)不僅幫助我們更好地理解和表達(dá)自己的教育理念，還為今后的教育工作提供了更多有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。我相信，在未來(lái)的教學(xué)實(shí)踐中，我將更加堅(jiān)定地投入到團(tuán)隊(duì)合作中，為學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇二
在我參加的團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)中，我深刻體會(huì)到了沙盤(pán)培訓(xùn)的獨(dú)特魅力，不僅提升了自身的認(rèn)知能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，還增進(jìn)了與他人的溝通交流。下面我將就我的團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)心得體會(huì)進(jìn)行分析和總結(jié)。
首先，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)通過(guò)沙盤(pán)游戲讓我對(duì)自己有了更深入的認(rèn)識(shí)。在活動(dòng)中，我們每個(gè)人都會(huì)用各種道具和小人來(lái)構(gòu)建一個(gè)屬于自己的場(chǎng)景。這個(gè)場(chǎng)景可以是我們的夢(mèng)想、目標(biāo)或是內(nèi)心最真實(shí)的感受。通過(guò)構(gòu)建這個(gè)場(chǎng)景，我不僅可以更好地了解自己的內(nèi)心需求和情感狀態(tài)，還可以通過(guò)觀察別人的場(chǎng)景，更深入地觸及到自己的情感矛盾和需求。這種自我認(rèn)知的提升，讓我更加清楚自己的內(nèi)心，從而更好地面對(duì)生活中的問(wèn)題。
其次，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)讓我更好地理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。在沙盤(pán)培訓(xùn)中，每個(gè)人都扮演著一個(gè)小組的成員，需要與其他人合作來(lái)完成一個(gè)共同的任務(wù)。這個(gè)任務(wù)需要我們共同討論和決策，通過(guò)集思廣益，才能找到最佳的解決方案。在這個(gè)過(guò)程中，我深刻感受到了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的價(jià)值，只有通過(guò)合作，才能達(dá)到更好的結(jié)果。同時(shí)，我也學(xué)會(huì)了如何傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)和思考，并在團(tuán)隊(duì)中使自己的觀點(diǎn)更好地被接納和實(shí)施。團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)讓我明白，團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的，只有團(tuán)結(jié)一心，才能共同進(jìn)步。
再次，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)大大提高了我的溝通交流能力。在沙盤(pán)培訓(xùn)中，我不僅需要和小組成員合作，還需要與其他組的成員進(jìn)行交流和協(xié)商。這就要求我學(xué)會(huì)與不同的人建立良好的溝通關(guān)系，理解他人的意見(jiàn)和需求，并在溝通中傳達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。通過(guò)與不同的人交流，我學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己，也更加理解了與他人相處的技巧。這些溝通交流的能力對(duì)于我個(gè)人的發(fā)展和職場(chǎng)進(jìn)步有著極大的推動(dòng)作用。
最后，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)讓我對(duì)團(tuán)隊(duì)和集體有了更加深刻的體會(huì)。沙盤(pán)培訓(xùn)不僅僅是個(gè)人的成長(zhǎng)，更是對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)和組織的一種培養(yǎng)和提升。在沙盤(pán)培訓(xùn)中，我感受到了集體的力量，親身體驗(yàn)了集體智慧的重要性。只有集體的凝聚力和團(tuán)隊(duì)的默契，才能使沙盤(pán)游戲更加生動(dòng)有趣，也才能讓每個(gè)人更好地從中受益。團(tuán)隊(duì)和集體的力量是無(wú)窮的，只有每個(gè)人都能為團(tuán)隊(duì)做出自己的貢獻(xiàn)，集思廣益，才能為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來(lái)更大的成果。
總而言之，團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)讓我在個(gè)人認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通交流等方面得到了很大的提升。通過(guò)沙盤(pán)游戲，我更好地了解了自己的內(nèi)心需求和情感狀態(tài)，也更加深入地觸及到自己的情感矛盾和需求。同時(shí)，我也更加理解了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，學(xué)會(huì)了與他人合作和溝通交流。團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)的經(jīng)歷將成為我個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展的寶貴財(cái)富，也將使我在團(tuán)隊(duì)合作和集體中發(fā)揮更大的價(jià)值。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇三
團(tuán)體沙盤(pán)是一種心理治療和輔導(dǎo)的方法，通過(guò)參與者共同創(chuàng)造和探索沙盤(pán)中的場(chǎng)景和故事，幫助他們表達(dá)內(nèi)心情感、理解自己和他人，以及解決問(wèn)題。在團(tuán)體沙盤(pán)會(huì)話(huà)過(guò)程中，我充分體會(huì)到了團(tuán)體互動(dòng)的力量以及沙盤(pán)的神奇療愈作用。以下是我在團(tuán)體沙盤(pán)后的心得體會(huì)。
首先，在團(tuán)體沙盤(pán)中，參與者之間的互動(dòng)與共享經(jīng)驗(yàn)讓我感受到了團(tuán)體的力量。在沙盤(pán)會(huì)話(huà)中，大家都能自由地創(chuàng)造和分享自己的故事，傾聽(tīng)和理解他人的經(jīng)歷和感受。這種共同創(chuàng)造的過(guò)程讓我意識(shí)到每個(gè)人都有自己獨(dú)特的視角和體驗(yàn)，而這些視角和體驗(yàn)相互交織在一起，形成了一個(gè)更加立體和豐富的世界。尤其是在團(tuán)體中的互動(dòng)中，我看到了不同個(gè)體之間的相互支持和合作，大家不僅能夠借鑒和學(xué)習(xí)他人的思路和方法，也能互相幫助解決問(wèn)題。這種團(tuán)隊(duì)合作精神的價(jià)值和力量讓我深感震撼和敬佩。
其次，在團(tuán)體沙盤(pán)中，我體會(huì)到了沙盤(pán)的神奇療愈作用。沙盤(pán)是一個(gè)開(kāi)放、安全和無(wú)限可能的空間，通過(guò)擺放小型模型和結(jié)構(gòu)物，我們可以將內(nèi)心世界可視化并投射到沙盤(pán)中。在這個(gè)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)我能夠更加直觀和清晰地表達(dá)自己的感受和需求，通過(guò)觀察和分析沙盤(pán)中的場(chǎng)景，我也能夠更好地理解自己和他人。特別是當(dāng)我面臨困惑和挫折時(shí)，沙盤(pán)中的場(chǎng)景和符號(hào)幫助我探索問(wèn)題的根源，并找到解決問(wèn)題的方法。通過(guò)在沙盤(pán)中進(jìn)行故事串聯(lián)和角色對(duì)話(huà)，我可以更深入地了解自己的內(nèi)心沖突和無(wú)意識(shí)態(tài)度，從而更好地調(diào)整自己的思維和行為。團(tuán)體成員之間的互動(dòng)和支持也讓我感受到了沙盤(pán)的溫暖和治愈力量。
其次，在團(tuán)體沙盤(pán)中，我學(xué)會(huì)了如何傾聽(tīng)和尊重他人的經(jīng)歷和感受。每個(gè)人都有自己獨(dú)特的故事和內(nèi)心世界，而團(tuán)體沙盤(pán)會(huì)話(huà)提供了一個(gè)平等和開(kāi)放的交流空間，使得每個(gè)人都能夠表達(dá)自己，被傾聽(tīng)和理解。在團(tuán)體中，我學(xué)會(huì)了懷有欣賞和包容的心態(tài)傾聽(tīng)他人的故事，而不是質(zhì)疑或評(píng)判。通過(guò)傾聽(tīng)他人的經(jīng)歷，我也更加了解他們的困惑和需求，從而更好地支持和幫助他們。這種尊重和關(guān)心他人的能力不僅在團(tuán)體沙盤(pán)中有用，在日常生活中也能夠改善我們的互動(dòng)和關(guān)系。
最后，在團(tuán)體沙盤(pán)中，我體會(huì)到了沙盤(pán)思考對(duì)解決問(wèn)題的重要性。通過(guò)觀察和分析沙盤(pán)中的符號(hào)和場(chǎng)景，我能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的根源并探索解決問(wèn)題的方法。沙盤(pán)思考讓我跳出自身的局限和固定思維模式，以更立體和全面的視角看待問(wèn)題。在團(tuán)體中，我看到不同人的不同觀點(diǎn)和思維方式可以幫助我開(kāi)闊視野，挑戰(zhàn)現(xiàn)有的觀念和偏見(jiàn)。同時(shí)，在團(tuán)體沙盤(pán)中共同探索和解決問(wèn)題也讓我學(xué)會(huì)了與他人合作和協(xié)商，從而達(dá)到更好的解決方案。
總的來(lái)說(shuō)，團(tuán)體沙盤(pán)后的心得體會(huì)讓我深刻領(lǐng)悟到團(tuán)隊(duì)互動(dòng)的力量和沙盤(pán)的神奇療愈作用。通過(guò)團(tuán)體沙盤(pán)會(huì)話(huà)，我學(xué)會(huì)了尊重和傾聽(tīng)他人的經(jīng)歷和感受，同時(shí)也學(xué)會(huì)了在沙盤(pán)中思考和解決問(wèn)題。這些體會(huì)不僅在治療和輔導(dǎo)中有用，也能夠改善我們的日?；?dòng)和人際關(guān)系。團(tuán)體沙盤(pán)為參與者創(chuàng)造了一個(gè)安全和開(kāi)放的空間，讓我們共同創(chuàng)造和分享故事，探索內(nèi)心世界。這種團(tuán)體互動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)讓我深感鼓舞和愉悅，也讓我更加堅(jiān)定地相信團(tuán)體沙盤(pán)的療愈力量。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇四
沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種非常有趣和富有挑戰(zhàn)性的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，可以幫助團(tuán)隊(duì)成員有效合作，解決復(fù)雜問(wèn)題。在參與這一活動(dòng)的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)了許多重要的心得體會(huì)。
第二段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作
沙盤(pán)團(tuán)體游戲強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，每個(gè)成員的意見(jiàn)和想法都非常重要。通過(guò)與其他成員的討論和辯論，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地理解彼此的觀點(diǎn)，并找到更好的解決方案。在游戲中，我們必須學(xué)會(huì)傾聽(tīng)和尊重他人的想法，同時(shí)表達(dá)自己的觀點(diǎn)，以便找到共同的目標(biāo)和策略。
第三段：解決問(wèn)題的能力
沙盤(pán)團(tuán)體游戲提供了一個(gè)模擬的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，讓團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中的各種問(wèn)題。通過(guò)觀察和分析沙盤(pán)中的情景，我們能夠更好地理解問(wèn)題的本質(zhì)和復(fù)雜性，找到解決問(wèn)題的方法。這項(xiàng)活動(dòng)培養(yǎng)了我們的觀察力、分析力和解決問(wèn)題的能力，使我們?cè)趯?shí)際生活中更加成熟和自信。
第四段：溝通和協(xié)調(diào)能力
沙盤(pán)團(tuán)體游戲要求團(tuán)隊(duì)成員之間進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。在游戲中，每個(gè)成員都有特定的角色和任務(wù)，必須與其他成員合作，共同實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。通過(guò)這種方式，我們學(xué)會(huì)了如何更好地與他人合作，如何理解和尊重他人的需求，以及如何達(dá)成共識(shí)和一致。
第五段：培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)團(tuán)體游戲也為培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提供了良好的機(jī)會(huì)。在游戲中，我們可以選擇成為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)朝著特定的目標(biāo)前進(jìn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，我們需要具備良好的溝通、協(xié)調(diào)和決策能力，能夠有效地組織和管理團(tuán)隊(duì)成員。通過(guò)這種方式，我們可以在實(shí)踐中鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，并為團(tuán)隊(duì)的成功做出貢獻(xiàn)。
結(jié)論
通過(guò)參與沙盤(pán)團(tuán)體游戲，我們不僅能夠提高團(tuán)隊(duì)合作能力，解決問(wèn)題的能力，還能夠培養(yǎng)溝通、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和個(gè)人發(fā)展都非常有益。我相信，通過(guò)持續(xù)的練習(xí)和努力，我們可以不斷提高自己的能力，并取得更大的成功。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇五
沙盤(pán)是一種通過(guò)模擬場(chǎng)景和角色來(lái)展開(kāi)游戲的方法。它可以被用于心理治療、教育訓(xùn)練以及團(tuán)體互動(dòng)等領(lǐng)域。沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種基于沙盤(pán)游戲的團(tuán)體活動(dòng)，可以幫助團(tuán)體成員之間建立更好的溝通、合作和理解。在參與沙盤(pán)團(tuán)體游戲的過(guò)程中，我有了一些新的體會(huì)和感悟。
首先，沙盤(pán)團(tuán)體游戲可以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在游戲開(kāi)始之前，我們需要為沙盤(pán)選取合適的素材和道具，然后共同研究和分析場(chǎng)景。在這個(gè)過(guò)程中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，并聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn)。我們共同討論和協(xié)商，最終達(dá)成一致。這種合作的過(guò)程讓我們深刻體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的意義和重要性，能夠更好地理解和尊重他人的觀點(diǎn)，同時(shí)也培養(yǎng)了我們的決策能力和分工合作的能力。
其次，沙盤(pán)團(tuán)體游戲可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和表達(dá)。在游戲過(guò)程中，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員都有機(jī)會(huì)分享自己的想法和感受。我們可以通過(guò)沙盤(pán)游戲中的角色和場(chǎng)景來(lái)表達(dá)自己的內(nèi)心情感，抒發(fā)自己的壓力和困惑。這樣的表達(dá)讓我們更加真實(shí)地了解彼此，也提升了相互之間的信任感和友善感。在與團(tuán)隊(duì)成員交流的過(guò)程中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)他人的聲音，理解他們的需要，并尊重他們的感受。這種溝通和表達(dá)能力對(duì)于團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)作是非常重要的。
此外，沙盤(pán)團(tuán)體游戲還可以幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。在游戲中，我們可以通過(guò)沙盤(pán)中的角色和場(chǎng)景來(lái)模擬和分析現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題，并找到解決問(wèn)題的方法和策略。我們可以從不同的角度出發(fā)，嘗試不同的解決方案，然后通過(guò)討論和協(xié)商，最終找到最佳的解決方案。通過(guò)這樣的過(guò)程，我們不僅能夠鍛煉自己的問(wèn)題解決能力，還能夠改善我們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新思維。當(dāng)我們遇到現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題時(shí)，我們能夠更加靈活和機(jī)智地應(yīng)對(duì)，更好地解決和面對(duì)困難。
最后，沙盤(pán)團(tuán)體游戲還可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。在游戲過(guò)程中，我們共同經(jīng)歷了困難和挑戰(zhàn)，也一起獲得了成功和成長(zhǎng)。這樣的經(jīng)歷讓我們感受到團(tuán)隊(duì)的力量和精神，增強(qiáng)了我們之間的聯(lián)系和歸屬感。我們共同分享了游戲帶來(lái)的喜悅和快樂(lè)，在相互的支持和理解中建立了緊密的情感紐帶。這種團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感會(huì)延續(xù)到現(xiàn)實(shí)生活中的工作和學(xué)習(xí)中，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和努力，提升團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。
總的來(lái)說(shuō)，沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種富有意義和價(jià)值的團(tuán)體活動(dòng)。通過(guò)參與沙盤(pán)團(tuán)體游戲，我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，提升了溝通和表達(dá)能力，培養(yǎng)了問(wèn)題解決能力，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感。這些體會(huì)和感受不僅對(duì)我的個(gè)人發(fā)展和成長(zhǎng)有著積極的影響，也將對(duì)我未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要的影響。我相信，通過(guò)這樣的團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)，我們可以更好地理解和認(rèn)識(shí)自己，與他人建立更好的關(guān)系，共同創(chuàng)造一個(gè)更加和諧和美好的團(tuán)隊(duì)。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇六
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通交流中，團(tuán)體沙盤(pán)是一種非常有效的工具。通過(guò)模擬場(chǎng)景和角色，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地理解彼此的思維和行為方式，增進(jìn)互相之間的理解和信任。在最近參與的一個(gè)團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)中，我深刻體會(huì)到了團(tuán)體沙盤(pán)的奇妙魅力和對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極影響。
第一段：準(zhǔn)備階段
在開(kāi)始團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)之前，我們團(tuán)隊(duì)成員都非常期待。通過(guò)學(xué)習(xí)資料和實(shí)踐訓(xùn)練，我們明白了團(tuán)體沙盤(pán)的目的是為了增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、溝通和共識(shí)。我們?cè)谥鞒秩说闹笇?dǎo)下對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了準(zhǔn)備，制定了目標(biāo)和規(guī)則。在每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的自愿參與下，我們開(kāi)始挑選和準(zhǔn)備需要用到的角色、道具和場(chǎng)景。這個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程充滿(mǎn)了團(tuán)隊(duì)合作和創(chuàng)造力的火花，讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和彼此之間的信任。
第二段：活動(dòng)過(guò)程
在團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)的過(guò)程中，我們團(tuán)隊(duì)成員分成了小組，輪流扮演不同的角色。沙盤(pán)中的場(chǎng)景和角色與現(xiàn)實(shí)生活緊密相關(guān)，讓我們可以更好地理解彼此的想法和行為方式。在每個(gè)角色扮演的過(guò)程中，我們都與其他成員進(jìn)行了深入交流，表達(dá)了自己的思考和感受。同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他人，尊重他人的觀點(diǎn)和感受。通過(guò)這種角色扮演和交流互動(dòng)，我們彼此之間建立了更加深入和真實(shí)的連接。
第三段：反思與分享
每次扮演完一個(gè)角色后，我們都進(jìn)行了反思和分享。在反思的過(guò)程中，我們回顧了自己在沙盤(pán)中的行為和思維方式，發(fā)現(xiàn)了一些自己在現(xiàn)實(shí)生活中可能忽視或不注意的地方。通過(guò)分享，我們不僅可以了解到其他成員的想法和感受，還可以學(xué)習(xí)和借鑒他們的經(jīng)驗(yàn)和智慧。這次反思和分享的經(jīng)歷讓我們更加真實(shí)地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，也讓我們更加珍惜團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的特點(diǎn)和貢獻(xiàn)。
第四段：心得體會(huì)
團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)對(duì)我個(gè)人的影響非常深刻。通過(guò)角色扮演和交流互動(dòng)，我學(xué)會(huì)了更好地理解他人和傾聽(tīng)他人。我意識(shí)到每個(gè)人都有自己的思維方式和行為方式，這種多樣性是團(tuán)隊(duì)合作和共識(shí)的基石。在以往的工作中，我常常會(huì)忽視他人的觀點(diǎn)和感受，只顧著堅(jiān)持自己的想法。通過(guò)團(tuán)體沙盤(pán)，我認(rèn)識(shí)到了這樣的錯(cuò)誤行為，并且下決心改正。我要更加注重他人的意見(jiàn)和建議，學(xué)會(huì)通過(guò)交流來(lái)解決問(wèn)題，而不是單方面地決定和執(zhí)行。
第五段：團(tuán)隊(duì)發(fā)展和成果
團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)不僅對(duì)我個(gè)人有著深刻的影響，同時(shí)也為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了巨大的收益。在活動(dòng)之后，團(tuán)隊(duì)的合作和溝通能力得到了顯著的提升。我們更加理解和信任彼此，能夠更好地協(xié)同合作。通過(guò)團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)，我們建立了更加緊密和深入的連接，同時(shí)也鍛煉了團(tuán)隊(duì)處理沖突和解決問(wèn)題的能力。團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)，為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了更多的機(jī)會(huì)和成果。
總結(jié)
團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)是一種非常有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和溝通交流工具。通過(guò)模擬場(chǎng)景和角色，團(tuán)隊(duì)成員能夠更好地理解他人的思維和行為方式，增進(jìn)互相之間的理解和信任。通過(guò)這個(gè)活動(dòng)，我深刻體會(huì)到了團(tuán)體沙盤(pán)的奇妙魅力和對(duì)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的積極影響。在活動(dòng)的準(zhǔn)備、過(guò)程和反思中，我學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他人，更加珍惜團(tuán)隊(duì)中每一個(gè)成員的特點(diǎn)和貢獻(xiàn)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)沙盤(pán)活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力得到了顯著的提升，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成果。團(tuán)體沙盤(pán)活動(dòng)不僅僅是一次活動(dòng)，更是一次團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和凝聚。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇七
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)是一種以沙盤(pán)為工具，通過(guò)參與者共同建造小型場(chǎng)景模型的培訓(xùn)方式。通過(guò)這種方式，參與者可以在一個(gè)安全互助的環(huán)境中，發(fā)掘和表達(dá)自己的想法和感情。在參與團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)的過(guò)程中，我深刻感受到了其中的樂(lè)趣和意義，獲益匪淺。
第二段：體驗(yàn)分享
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)的第一次體驗(yàn)給我留下了深刻的印象。在建造自己的場(chǎng)景模型的過(guò)程中，我逐漸找到了自己的內(nèi)心世界，并從中尋找到了答案。這種過(guò)程雖然需要一定的時(shí)間和耐心，但在完成后，我感到一種釋放和輕松。與此同時(shí)，在觀察和探索他人的作品時(shí)，我也學(xué)會(huì)了傾聽(tīng)和理解他人的想法和感受。這種互幫互助的氛圍讓我感到溫暖和融洽。
第三段：團(tuán)隊(duì)合作
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)很大程度上強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作。在建造場(chǎng)景模型的過(guò)程中，由于每個(gè)人心中的想法和感受的不同，我們需要相互協(xié)調(diào)和配合，才能把自己的想法融入到整體中。這種合作對(duì)我們的溝通和團(tuán)隊(duì)意識(shí)提出了更高的要求。通過(guò)集思廣益，我們可以創(chuàng)造出更好的作品，同時(shí)也加深了相互之間的聯(lián)系和理解。團(tuán)隊(duì)合作的力量不容忽視，它可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和信任。
第四段：自我反思
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)不僅可以讓我們了解他人，還能讓我們更好地了解自己。在建造場(chǎng)景模型的過(guò)程中，我們可以透過(guò)模型看到自己內(nèi)心深處的一面。通過(guò)觀察自己建造的作品，我們可以反思自己的想法和情感，并尋找到解決問(wèn)題的方法。這種自我反思的過(guò)程不僅能夠幫助我們成長(zhǎng)，也能夠幫助我們更好地處理人際關(guān)系和挑戰(zhàn)。
第五段：培訓(xùn)的收獲
通過(guò)參與團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)，我不僅在溝通和團(tuán)隊(duì)合作方面有了更深入的理解和能力，還開(kāi)拓了自己的思維和創(chuàng)造力。團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)為我們提供了一個(gè)開(kāi)放的環(huán)境，讓我們可以自由地表達(dá)自己的想法和感受。這樣的體驗(yàn)不僅提高了我個(gè)人的能力，還增強(qiáng)了我作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)精神。在以后的工作和生活中，我將繼續(xù)運(yùn)用團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)所學(xué)到的技巧和思維方式，讓自己更好地適應(yīng)不同的環(huán)境和挑戰(zhàn)。
總結(jié)：
團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)給我?guī)?lái)了豐富的體驗(yàn)和收獲。通過(guò)參與其中，我學(xué)到了許多在平時(shí)無(wú)法體會(huì)到的東西。在建造場(chǎng)景模型的過(guò)程中，我找到了自己內(nèi)心的平衡和安寧。通過(guò)與他人的合作，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)的力量和智慧。團(tuán)體沙盤(pán)培訓(xùn)不僅是一種培訓(xùn)方式，更是一次溝通和探索自我和他人的旅程。我相信，這次培訓(xùn)對(duì)我的成長(zhǎng)和發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響，并將成為我未來(lái)探索的重要支撐。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇八
沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種通過(guò)玩耍沙盤(pán)來(lái)進(jìn)行思維和情感的表達(dá)的活動(dòng)。在這個(gè)過(guò)程中，我們能夠體驗(yàn)到各種各樣的情感，同時(shí)也能夠?qū)W到一些有益的心理知識(shí)。我最近參與了一次沙盤(pán)團(tuán)體游戲活動(dòng)，這次經(jīng)歷讓我對(duì)自己和別人的心理狀態(tài)有了新的認(rèn)識(shí)。在這篇文章中，我將分享我在這次活動(dòng)中的所思所感，同時(shí)也會(huì)談?wù)勎覍?duì)沙盤(pán)團(tuán)體游戲的一些體會(huì)。
首先，沙盤(pán)團(tuán)體游戲讓我更加了解自己的內(nèi)心世界。在這次活動(dòng)中，我被要求搭建一個(gè)沙盤(pán)模型來(lái)表達(dá)我內(nèi)心的感受。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我意識(shí)到我對(duì)于控制的渴望和對(duì)于安全感的追求。我建立了一個(gè)小房子，在里面放置了各種各樣的東西，象征著我對(duì)于一個(gè)穩(wěn)定幸福的生活的向往。通過(guò)這個(gè)沙盤(pán)，我發(fā)現(xiàn)我在現(xiàn)實(shí)生活中也是對(duì)于控制和安全感有著很強(qiáng)烈的需求。這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓我更加意識(shí)到了自己的內(nèi)心需求，也讓我更加明確了自己的目標(biāo)和追求。
其次，沙盤(pán)團(tuán)體游戲讓我更加理解他人的心理世界。在這次活動(dòng)中，我們之間通過(guò)觀察和分享對(duì)于沙盤(pán)模型的觀察來(lái)更好地了解別人的內(nèi)心世界。當(dāng)我看到別人模型中的一些細(xì)節(jié)時(shí)，我能夠從中感受到他們的情感和思維方式。這個(gè)過(guò)程讓我更加體會(huì)到每個(gè)人的內(nèi)心世界是如此豐富和多樣的，也讓我更加尊重每個(gè)人獨(dú)特的思考方式。通過(guò)與他人的交流，我也產(chǎn)生了一種共鳴和理解，這讓我更加能夠從別人的角度思考問(wèn)題，更加包容和理解他人。
再次，沙盤(pán)團(tuán)體游戲讓我學(xué)到了一些有益的心理知識(shí)。在這次活動(dòng)中，我們有一位專(zhuān)業(yè)的心理咨詢(xún)師給我們講解了沙盤(pán)游戲的原理和應(yīng)用。我了解到沙盤(pán)游戲是一種心理療法的方法，能夠幫助人們表達(dá)情感、釋放壓力和處理內(nèi)心沖突。我學(xué)到了一些沙盤(pán)團(tuán)體游戲的技巧和方法，比如如何觀察和理解模型中的細(xì)節(jié)、如何給予他人支持和鼓勵(lì)等等。這些知識(shí)對(duì)我來(lái)說(shuō)非常有益，不僅可以幫助我更好地了解自己和他人，也可以在我的日常生活中給予他人幫助和支持。
最后，沙盤(pán)團(tuán)體游戲給我?guī)?lái)了一種平靜和舒緩的感覺(jué)。在這次活動(dòng)中，我們都將注意力集中在玩耍沙盤(pán)上，而不是糾纏于雜念和煩惱。通過(guò)玩耍沙盤(pán)，我們能夠放松身心，享受當(dāng)下的美好。我感受到了一種平靜和寧?kù)o的感覺(jué)，這讓我更加明白了生活中放松和休息的重要性。沙盤(pán)團(tuán)體游戲幫助我們從繁忙的生活中抽離出來(lái)，讓我們能夠平靜地觀察和思考，提高自己的專(zhuān)注力和思維能力。
總結(jié)起來(lái)，沙盤(pán)團(tuán)體游戲是一種非常有益的心理活動(dòng)。它讓我們更加了解自己和別人的內(nèi)心世界，學(xué)習(xí)到一些實(shí)用的心理知識(shí)，同時(shí)也給我們帶來(lái)了一種平靜和舒緩的感覺(jué)。參與沙盤(pán)團(tuán)體游戲的經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很有意義的體驗(yàn)，它不僅讓我更加了解和接納自己，也讓我更加關(guān)注和理解他人。我相信，在今后的日子里，我會(huì)繼續(xù)參與這樣的活動(dòng)，進(jìn)一步提升自己的心理素質(zhì)和人際交往能力。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇九
今天與幾位老師一起進(jìn)行了一個(gè)團(tuán)體沙盤(pán)游戲，這個(gè)游戲讓我受益匪淺，也有了許多感悟，也從幾位老師身上學(xué)到了很多東西。
游戲的第一個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)的老師讓我們閉上眼睛把手伸到沙盤(pán)里去感受一下，并按原先抽到的順序請(qǐng)每位老師談一下自己的感受。我的感受就是當(dāng)我閉上眼睛撫摸沙子的時(shí)候，我覺(jué)得沙子好細(xì)膩，好柔軟，讓人感到好舒服，可是當(dāng)我想把它握住的時(shí)候卻從指縫中滑走了。這也說(shuō)明了對(duì)于我們生活中的很多東西，我們不應(yīng)該去過(guò)分的苛求，有舍才有得，過(guò)分苛求只會(huì)讓它消失得很快。
接下來(lái)，游戲的第二個(gè)環(huán)節(jié)，指導(dǎo)老師讓我們按順序每人每次選一個(gè)模具擺放在沙盤(pán)中，或者放棄選擇模具自己設(shè)計(jì)造型。在這個(gè)環(huán)節(jié)中，我一共選擇了八種模具。我選的第一個(gè)模具是椰樹(shù)，因?yàn)槲矣X(jué)得在海邊的沙灘上就應(yīng)該生長(zhǎng)著椰樹(shù)。第二個(gè)模具是房子，我選的是一座白色的小別墅，我覺(jué)得在浪漫的海灘邊能有一幢這么洋氣的小別墅是一件很幸福的事情。第三個(gè)模具是圖騰，選這個(gè)的理由很簡(jiǎn)單就是想和另外一位老師擺的圖騰相對(duì)稱(chēng)。第五個(gè)模具是小洋房，選這個(gè)的理由是它小巧精致，而且跟之前選的小別墅的顏色比較搭調(diào)。第五個(gè)模具我選的是香蕉，原先想的是選一個(gè)椰子擺在椰樹(shù)下面，但沒(méi)找到椰子，就用同為熱帶水果的香蕉代替了。第六個(gè)模具是選了一輛小汽車(chē)，這是為了擺在房子前面讓主人出行更方便。第七個(gè)模具選的是飛機(jī)場(chǎng)，當(dāng)時(shí)考慮到那里有一架飛機(jī)所以就擺了個(gè)飛機(jī)場(chǎng)。第八個(gè)模具是天使，喜歡天使的顏色和純潔，恰好也和小別墅的顏色搭調(diào)，所以就選了它。
游戲的第三個(gè)環(huán)節(jié)是讓我們觀察一圈沙盤(pán)，然后每人有一次機(jī)會(huì)調(diào)動(dòng)你覺(jué)得不適合的`模具。我調(diào)動(dòng)的是一輛小自行車(chē)，理由是它之前被擺放在一個(gè)車(chē)站的路燈下，再結(jié)合周?chē)慕ㄖX(jué)得放在那里有些突兀，所以就把它移到海邊洋房前的椰樹(shù)下，這感覺(jué)更休閑一點(diǎn)。
游戲的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是為這個(gè)沙盤(pán)取一個(gè)名字，先是每個(gè)人取一個(gè)，我取的是浪漫沙灘，理由是海灘、椰樹(shù)、洋房、自行車(chē)等，都充滿(mǎn)著浪漫的氣息。最后大家選了一個(gè)最好的名字“幸福家園”，這也是我們每個(gè)人對(duì)幸福生活的向往。
通過(guò)這個(gè)游戲，我最大的感觸就是團(tuán)隊(duì)的力量，完成這個(gè)沙盤(pán)少不了每一位老師的努力，大家都相互配合著，補(bǔ)充著，使這個(gè)沙盤(pán)的布置更和諧。此外，通過(guò)傾聽(tīng)各位老師在游戲過(guò)程中的想法和感悟，我也收獲了很多，覺(jué)得自己的想法太膚淺，還不夠成熟，還應(yīng)該多多學(xué)習(xí)，不斷提高自己。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十
本次沙盤(pán)演練分為手工沙盤(pán)和機(jī)操沙盤(pán)兩種類(lèi)型。在為期一周的學(xué)習(xí)中，我深深體會(huì)到“合作”對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要作用。激烈的商戰(zhàn)馬上開(kāi)始！
我們是第三小組，十名成員，細(xì)分為六個(gè)部門(mén)：ceo王雪瑞;cfo宋姍姍，助理劉芳娟、馬真真;coo賈俊杰，助理張雙雙;cpo張倩;cmo徐正梅;cio王晶晶。我們每一個(gè)人都積極的參與其中，所以這種分工與合作在手工沙盤(pán)演練中表現(xiàn)得也就最為突出。
在這“四年”的經(jīng)營(yíng)中，我們?cè)谧畛鮾H決定開(kāi)發(fā)了ruby一種產(chǎn)品，且一直糾結(jié)在財(cái)務(wù)上，導(dǎo)致在最后欲開(kāi)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品或開(kāi)拓新的市場(chǎng)時(shí)，已難以完成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。其實(shí)，最難的環(huán)節(jié)不是運(yùn)作，最艱巨的任務(wù)不是運(yùn)作，最辛苦的工作也不是運(yùn)作，而是財(cái)務(wù)結(jié)算。在最初兩年里的結(jié)算還算順利，但是后兩年中資產(chǎn)負(fù)債表越來(lái)越難持平。本來(lái)運(yùn)作可能只有一二十分鐘，可是結(jié)算有時(shí)候半小時(shí)也搞不定，這大大減慢了我企業(yè)的發(fā)展速度（或者說(shuō)試驗(yàn)進(jìn)度）。由于是第一次操作，在最初的兩年里我企業(yè)均處于虧損狀態(tài)，但日趨緩和。在第四年末，我們凈收益雖然達(dá)到三百多萬(wàn)，但是關(guān)鍵原因還在于我們?yōu)榱烁呤找?、“高曲線”挽救我企業(yè)而滑稽的采取了適時(shí)地變賣(mài)廠房和尚為先進(jìn)的生產(chǎn)線。真有點(diǎn)“曲線救國(guó)”的韻味了。
此環(huán)節(jié)還有一點(diǎn)“失誤”----在第二年度中由于本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況良好，老師獎(jiǎng)勵(lì)我企業(yè)三十萬(wàn)元，但是由于不知道詳情，會(huì)計(jì)人員也不知道該怎樣記資產(chǎn)負(fù)債表，所以我們將這筆錢(qián)“私藏”了起來(lái)，這也導(dǎo)致最后一年我企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表嚴(yán)重的不平。由此，我更加意識(shí)到，徒有良好的運(yùn)作是不夠的，財(cái)務(wù)管理是支撐企業(yè)發(fā)展壯大的支撐和重要環(huán)節(jié)。
至此轉(zhuǎn)戰(zhàn)機(jī)操沙盤(pán)演練。在這個(gè)環(huán)節(jié)我們是第六組，在這個(gè)環(huán)節(jié)中，鑒于手工沙盤(pán)實(shí)驗(yàn)的經(jīng)驗(yàn)，我在最初就計(jì)算好最快的新產(chǎn)品投入市場(chǎng)的比率，在新的ceo接管前打下了良好的基礎(chǔ)。接下來(lái)，最重要的角色、最嚴(yán)峻的責(zé)任都集中在了新ceo張倩、cpo宋姍姍、cfo徐正梅三個(gè)人身上，這種空間和職責(zé)的局限性也出現(xiàn)了，導(dǎo)致其他團(tuán)隊(duì)成員就無(wú)法參與進(jìn)來(lái)，自然導(dǎo)致合作精神的缺失和最佳的市場(chǎng)進(jìn)入及占有機(jī)會(huì)。
再加上新企業(yè)高管很難聽(tīng)進(jìn)去其他成員的意見(jiàn)，導(dǎo)致私人專(zhuān)斷性較強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員流失，從長(zhǎng)遠(yuǎn)上來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)較大，企業(yè)缺失活力，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。這在我企業(yè)前兩年的經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)最為明顯，直接導(dǎo)致企業(yè)開(kāi)支大，網(wǎng)點(diǎn)分布不合理，企業(yè)目標(biāo)方向與實(shí)際投入不成比例，忽視了新產(chǎn)品的推廣與市場(chǎng)最大占有量的關(guān)系。雖然我企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)和投入相對(duì)其他企業(yè)來(lái)說(shuō)先進(jìn)了一步，也在最初比其他企業(yè)先占領(lǐng)市場(chǎng)，但是份額小，新舊產(chǎn)品著重方向錯(cuò)誤。比如說(shuō)在中老年產(chǎn)品推出的時(shí)候，ceo為了節(jié)約成本，在華東一個(gè)市場(chǎng)上僅投放了兩個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，而青少年卻增加到了十一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。正因?yàn)榇耍移髽I(yè)才晚于大宇企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)的速度及比例。
還好最后好像ceo也意識(shí)到了這一點(diǎn)，稍微改變了一下我企業(yè)的配置比例，這也是在第七年市場(chǎng)上僅剩我企業(yè)和大宇企業(yè)pk的重要原因所在吧。倘若我企業(yè)高管在最初就接受團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，也許在第二年度我企業(yè)在市場(chǎng)上的占有率已無(wú)人能及。換句話(huà)說(shuō)，由于缺乏團(tuán)隊(duì)精神，對(duì)企業(yè)以后的市場(chǎng)拓展是極為不利的。
總之，無(wú)團(tuán)隊(duì)的企業(yè)就是一盤(pán)散沙，合作才是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的硬道理。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十一
今年,我和其他五個(gè)同學(xué)一起參加了我們學(xué)校的erp沙盤(pán)模擬比賽,雖然我們組的結(jié)果不太好,但是我們從中學(xué)到了很多很多,這是非常值得的.
我們小組是剛成立沒(méi)多久的一個(gè)小組,大家在不同的專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),平時(shí)并沒(méi)有在一起做完過(guò)一次正規(guī)的訓(xùn)練,這也是我們組第一次的合作.我認(rèn)為缺少?lài)?yán)密的計(jì)算是我們失敗的主要原因.對(duì)于結(jié)果,不可否認(rèn),我們有過(guò)期望,但并沒(méi)有太過(guò)于執(zhí)著.這是我們第一次接觸erp,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)才是最重要的事.經(jīng)過(guò)這次的比賽,我們對(duì)于用友的沙盤(pán)有了深刻的認(rèn)識(shí),也對(duì)于沙盤(pán)比賽這個(gè)項(xiàng)目有了個(gè)大概的了解,大家都覺(jué)得這種比賽非常的有意義,也得出了很多的結(jié)論.由于有了這次的經(jīng)驗(yàn),我們大家決定了明年再參加,并要吸取這一次的教訓(xùn),爭(zhēng)取明年有個(gè)好成績(jī).
這次的.比賽,我們的細(xì)節(jié)考慮的不夠,第一年的長(zhǎng)期貸款貸了太多,導(dǎo)致后來(lái)不能貸款,還用了三條柔性生產(chǎn)線,一開(kāi)始沒(méi)賺錢(qián),但花銷(xiāo)又太大,后來(lái)就出現(xiàn)了資金不足.第二年違約了一次,使所有者權(quán)益越來(lái)越少.后來(lái)為了生產(chǎn)把原先的廠房賣(mài)了,搶的訂單我們又是以p1產(chǎn)品為主,p1的價(jià)格低.到第三年結(jié)束的時(shí)候,所有者權(quán)益就為負(fù)了.
在這次比賽中,我們學(xué)到了很多,首先,要有思維的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)金不等于所有者權(quán)益,要懂得隨機(jī)應(yīng)變,還要懂得取舍.其實(shí)最重要的是要團(tuán)隊(duì)合作,只有團(tuán)結(jié)合作努力的隊(duì)伍才能獲得最后的成功.保持樂(lè)觀的心情也很重要.雖然這次我們組的成績(jī)不太好,但是我們會(huì)繼續(xù)努力,不會(huì)那么輕易放棄,而且我們相信自己.
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十二
在3月15日至19日，學(xué)校安排我們實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是手工沙盤(pán)和電子沙盤(pán)的模擬實(shí)訓(xùn)。其中實(shí)訓(xùn)的內(nèi)容大概有：體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作、經(jīng)營(yíng)過(guò)程;認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算等。通過(guò)實(shí)訓(xùn)，我感受到每個(gè)企業(yè)都必須有明慧的人才，學(xué)會(huì)了很多別人學(xué)不到的東西，認(rèn)知企業(yè)經(jīng)營(yíng)人的辛苦。同時(shí)，這次實(shí)訓(xùn)我做為ceo，體會(huì)最深，也挺滿(mǎn)意自己的表現(xiàn)，另外，通過(guò)實(shí)訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過(guò)程，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過(guò)程等。
企業(yè)名稱(chēng)：融眾國(guó)際集團(tuán)
擔(dān)任職務(wù)： ceo
為期兩天的erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)在忙碌中結(jié)束了。在這次實(shí)訓(xùn)中我們深深的感覺(jué)到了公司經(jīng)營(yíng)的不易，特別是存在強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的企業(yè)，存亡往往就在一念之間。
首先介紹一下我們的公司的基本情況。我們公司的名稱(chēng)為融眾國(guó)際集團(tuán)， 秉著“科技引領(lǐng)，思行合一”的經(jīng)營(yíng)理念大膽決策與創(chuàng)新。企業(yè)口號(hào)為“齊心協(xié)力，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)”。我們公司的領(lǐng)導(dǎo)層由六名高層主要領(lǐng)導(dǎo)人，分別由：我擔(dān)任公司的總裁(ceo)，曾璐偉擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)(coo)，何潤(rùn)文擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)(cmo)，王玨和丁楠擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)，其中王玨負(fù)責(zé)出納，丁楠負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)職務(wù)，楊澤涵擔(dān)任公司的研發(fā)總監(jiān)兼企劃部情報(bào)分析員。
起先的初始年在沙盤(pán)師王軍恒老師的帶領(lǐng)下，前兩個(gè)季度我們主要是熟悉市場(chǎng)規(guī)則與經(jīng)營(yíng)流程，后兩個(gè)季度由ceo帶領(lǐng)隊(duì)員按流程操作。我的職責(zé)從此開(kāi)始，在經(jīng)過(guò)了兩個(gè)季度的謹(jǐn)慎的試探性的經(jīng)營(yíng)，我們完成了季度的經(jīng)營(yíng)任務(wù)。然后我就開(kāi)始做財(cái)務(wù)報(bào)表，很快我們組以第一的速度完成的財(cái)務(wù)報(bào)表的平衡，當(dāng)我送給老師時(shí)，我很激動(dòng)很愉悅，因?yàn)檫@是我第一次在實(shí)務(wù)中計(jì)算報(bào)表。經(jīng)管老師的合格審查，我們組獲得老師獎(jiǎng)勵(lì)的100萬(wàn)。
然后第一年的經(jīng)營(yíng)開(kāi)始了，首先為難我們的就是年初廣告費(fèi)投入的決策。我和營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)仔細(xì)分析了市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)之后填好了廣告費(fèi)投入表。拿到訂單以后就獨(dú)立的開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。順利的生產(chǎn)，完工，交訂單，第一年很平淡。在年末，我提出了長(zhǎng)貸計(jì)劃，小組一直同意，然后貸款1個(gè)億?？勺畲蟮氖д`就是我沒(méi)有利用這些錢(qián)去購(gòu)買(mǎi)廠房，生產(chǎn)線固定資產(chǎn)，而放在那兒，白白的交了10m的利息。從而導(dǎo)致一年末所有者權(quán)益急劇下降，排在倒數(shù)第二。
晚上回來(lái)我久久的睡不著，想著這次的失誤，想這該怎么彌補(bǔ)。第二天早上我6點(diǎn)醒來(lái)還是想著公司的經(jīng)營(yíng)，睡不著，索性就起來(lái)寫(xiě)了一篇第一年經(jīng)營(yíng)小結(jié)。然后在第二年開(kāi)始之前我分析了我們失誤的原因和下一步需要改進(jìn)的地方。由于我們謹(jǐn)慎決策，連續(xù)獲得了很好的成績(jī)，第二年我們凈利潤(rùn)為0(其他小組均為負(fù)值)，在小組排名第一，以后幾年均盈利，所有者權(quán)益一直上升，在小組中連續(xù)三年排第一。但是第五年和第六年廣告投入不合理，訂單不夠，最終以176m的所有者權(quán)益排名第三。到最后我們的產(chǎn)能很大，有三個(gè)廠房，8條生產(chǎn)線，主打的是crystal和ruby產(chǎn)品，并且第一個(gè)完成了長(zhǎng)貸的還款。
我們組面對(duì)這個(gè)結(jié)果不滿(mǎn)意，但是對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)都相當(dāng)欣賞。我們認(rèn)為我們的經(jīng)營(yíng)決策是不錯(cuò)的。但也有不足之處：1、.由于我的失誤，長(zhǎng)期貸款過(guò)多，而且貸款并沒(méi)有合理的利用。2、頭兩年沒(méi)有合理的擴(kuò)大產(chǎn)能，生產(chǎn)線沒(méi)有及時(shí)更新。3、沒(méi)有合理的減少綜合費(fèi)用。比如什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)生產(chǎn)線可以減少折舊，廣告費(fèi)這樣既投中又不浪費(fèi)。綜合費(fèi)用和銷(xiāo)售收入是影響所有者權(quán)益的最大因素。4、我們公司團(tuán)隊(duì)在前兩年沒(méi)有很好的分工與合作，導(dǎo)致決策不完善甚至失誤。比如前兩年我搶著做財(cái)務(wù)報(bào)表，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也管，銷(xiāo)售也管，沒(méi)有做好分析決策。5、在和周邊的訂單買(mǎi)賣(mài)時(shí)有一點(diǎn)點(diǎn)失誤，由于出價(jià)格不合理，我們失去了最后的一年的一個(gè)關(guān)鍵訂單。6、產(chǎn)品研發(fā)上我們一直認(rèn)為不需要開(kāi)發(fā)時(shí)間長(zhǎng)久的國(guó)際市場(chǎng)和saphire產(chǎn)品，以致在最后一念失去了一些訂單。
對(duì)我們組的評(píng)價(jià)：前期我的職責(zé)不夠明確，參與了過(guò)多的工作，沒(méi)有分工給他們的。從第三年開(kāi)始，我們團(tuán)隊(duì)很協(xié)作，各司其職，各盡其能?？偟膩?lái)說(shuō)，做財(cái)務(wù)的王玨和丁楠謹(jǐn)慎認(rèn)真，每一筆帳都作了詳細(xì)的分錄;做營(yíng)銷(xiāo)的曾璐偉對(duì)廣告費(fèi)和訂單分析相當(dāng)細(xì)致，幾次廣告投得很不錯(cuò)。做生產(chǎn)的何潤(rùn)文在起初就計(jì)算一年的生產(chǎn)能力和原料需求，一次買(mǎi)回所有的材料，節(jié)約了現(xiàn)金支出壓力。做研發(fā)和企劃的楊澤涵也很積極的統(tǒng)計(jì)其他組的生產(chǎn)能力和研發(fā)狀況，對(duì)我們的決策很有利。
總的來(lái)說(shuō)，這次erp實(shí)訓(xùn)讓我們感受到了團(tuán)隊(duì)就是要團(tuán)結(jié)，就像我們的口號(hào)說(shuō)的“齊心協(xié)力，共創(chuàng)佳績(jī)”，憑著細(xì)致和認(rèn)真，我們的經(jīng)營(yíng)還算不錯(cuò)。并且在這一次的erp實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了很多實(shí)務(wù)知識(shí)，把課本的知識(shí)應(yīng)用了一點(diǎn)點(diǎn)，如管理學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)能力分析，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的報(bào)表，都是第一次在這里應(yīng)用。這一次實(shí)訓(xùn)，我想說(shuō)的是：很累，很開(kāi)心，很受益!
在這次實(shí)訓(xùn)，我們學(xué)習(xí)了手工erp和電子erp實(shí)訓(xùn)，讓我們感受并體會(huì)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，認(rèn)知市場(chǎng)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的定位，感受生產(chǎn)過(guò)程管理，認(rèn)知財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算.
了解到現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作過(guò)程。例如：制造型企業(yè)的基本要素;企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的激烈程度，以及銷(xiāo)售產(chǎn)品的流程及規(guī)則;企業(yè)生產(chǎn)，采購(gòu)，庫(kù)存管理的規(guī)則，企業(yè)財(cái)務(wù)管理，資金流動(dòng)的規(guī)則，資金的投入過(guò)程，感受經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金流動(dòng)及控制。
管理一間公司真的很不容易，從資本、資產(chǎn)、損益的來(lái)源、企業(yè)資源、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)和成本關(guān)系。如果我們做錯(cuò)了其中的一個(gè)程序，很容易讓公司損失，所以要很認(rèn)真地去做好每一個(gè)程序，不可以出現(xiàn)差錯(cuò)。
在這次沙盤(pán)師王軍恒的沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)，讓我們學(xué)到了很多的東西，如何管理一間公司，如何讓公司賺錢(qián)等等這些都很重要。在這次的實(shí)訓(xùn)中，讓同學(xué)們之間加深了友誼，加強(qiáng)了大家的團(tuán)結(jié)性，在學(xué)習(xí)之余，還加強(qiáng)大家的團(tuán)結(jié)，實(shí)訓(xùn)讓我們很開(kāi)心.
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十三
總體來(lái)說(shuō)，這次的經(jīng)歷收獲還是頗豐的，不管在游戲過(guò)程中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果如何，我還是學(xué)到了很多有用的東西，也對(duì)企業(yè)有了全新的看法，經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)并不是想我們所想象的那么簡(jiǎn)單，而是非常復(fù)雜需要投入大量精力的一個(gè)過(guò)程。非常感謝許老師能給我們提供這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我們可以自己動(dòng)手親身去體驗(yàn)，雖然過(guò)程很累，但真的學(xué)到了很多東西，也將課本知識(shí)與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)了，讓我對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)方向有了更多的感觸，希望以后還能有機(jī)會(huì)參與這方面的活動(dòng)。 erp沙盤(pán)對(duì)抗賽既是一場(chǎng)競(jìng)賽，也是一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)。它融角色扮演、決策分析、競(jìng)爭(zhēng)合作于一體，提高了現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)氣氛圍，在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的操作能力，讓人身臨其境，真正感受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩和殘酷，體驗(yàn)承擔(dān)經(jīng)營(yíng)與責(zé)任，在成功和失敗的中體味市場(chǎng)環(huán)境的變化的影響，感受如何考慮企業(yè)的收益及可利用的資源，權(quán)衡利弊，統(tǒng)籌安排。同時(shí)懂得不能沒(méi)有明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而盲目生產(chǎn)，在制定決策前，要計(jì)算自身企業(yè)的投入和產(chǎn)出。對(duì)今后的企業(yè)發(fā)展方向要做仔細(xì)打算，不盲目生產(chǎn)，也不過(guò)分保守。
erp沙盤(pán)對(duì)抗賽必須具備三個(gè)條件，其一是要看準(zhǔn)，其二是要團(tuán)結(jié)，其三是要鎮(zhèn)定果斷。說(shuō)到準(zhǔn)，就是我們的投資要投在哪里，如果是投生產(chǎn)線，是投全自動(dòng)的還是投柔性生產(chǎn)線，如果是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，是開(kāi)發(fā)甲種還是乙種，如果是占領(lǐng)市場(chǎng)，是國(guó)內(nèi)還是亞洲，如此等等。我們要看準(zhǔn)，就要有團(tuán)隊(duì)的精確的計(jì)算，把計(jì)算的結(jié)果和現(xiàn)在的市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，看準(zhǔn)了要投哪里。說(shuō)到團(tuán)結(jié)，就是我們要頭一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)，我們的團(tuán)隊(duì)要緊密合作，合理分工，傾聽(tīng)意見(jiàn)，再找出合理的投資意見(jiàn)，一旦意見(jiàn)形成，就不要隨意的更改，也不要因?yàn)楹妥约旱囊庖?jiàn)不同就不去做，我們要以團(tuán)隊(duì)的利益為重，以團(tuán)隊(duì)的利益為中心，努力為團(tuán)隊(duì)、企業(yè)服務(wù)。人與人的團(tuán)結(jié)，最終形成企業(yè)和人的和諧的人際關(guān)系，有了和諧的人際關(guān)系，才能產(chǎn)生強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。說(shuō)到鎮(zhèn)定果斷，小一點(diǎn)是一個(gè)人的鎮(zhèn)定和果斷，，大一點(diǎn)說(shuō)就是團(tuán)隊(duì)的鎮(zhèn)定和果斷，維護(hù)團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的鎮(zhèn)定和果斷，這是一個(gè)企業(yè)應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。
三、財(cái)務(wù)總結(jié)：
在這次沙盤(pán)大賽中我主要負(fù)責(zé)處理企業(yè)的各種財(cái)務(wù)問(wèn)題以及資金周轉(zhuǎn)等問(wèn)題，通過(guò)這次在沙盤(pán)上的實(shí)際操作，我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。
首先，一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的，每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé)，做到各司其職，互相配合。
可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān)，哪些資金可以動(dòng)，哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù)，避免出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)的重大失誤。
再次，應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查，明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
我覺(jué)得這次的沙盤(pán)實(shí)際操作讓我學(xué)到了很多東西，在會(huì)計(jì)方面，一個(gè)企業(yè)在財(cái)務(wù)方面的管理是很復(fù)雜的，并不是我們?cè)跁?shū)本上所學(xué)到的那么單一的，而是要和實(shí)際結(jié)合起來(lái)，將各方面的知識(shí)綜合運(yùn)用。同時(shí)，在賬務(wù)上要做到準(zhǔn)確、精確，因?yàn)樨?cái)務(wù)是企業(yè)進(jìn)行決策時(shí)最重要的參考，如果連自己企業(yè)的賬都做不清楚就更不用談企業(yè)的盈利問(wèn)題了。我覺(jué)得自己作為財(cái)務(wù)總監(jiān)的角色在這方面出現(xiàn)了失誤，由于課前準(zhǔn)備不充分導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中賬務(wù)方面出現(xiàn)了很多問(wèn)題，這是我的失職，但這同時(shí)也讓我認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)人員的重要性。另外，另一個(gè)讓我印象深刻的是團(tuán)隊(duì)之間的合作問(wèn)題，每個(gè)人都應(yīng)該堅(jiān)守自己的崗位，擅離職守不對(duì)越權(quán)管理也是可以的，如果企業(yè)的內(nèi)部人事結(jié)構(gòu)混亂的話(huà)，這個(gè)企業(yè)無(wú)論底子有多好也是沒(méi)有辦法正常經(jīng)營(yíng)下去的。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。
在我看來(lái)，一個(gè)企業(yè)中，戰(zhàn)略決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗，財(cái)務(wù)是細(xì)節(jié)上的。 第一次接觸沙盤(pán)感覺(jué)很新奇，之前也瀏覽了用友沙盤(pán)書(shū)，有點(diǎn)摸不清頭腦，似乎很難，所以也就抱著實(shí)踐的態(tài)度去學(xué)習(xí)，希望通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn)能真正學(xué)會(huì)它，這次沙盤(pán)模擬分兩個(gè)步驟，演練部分和實(shí)踐部分，第一天我們開(kāi)始分組并明確了各組中各成員的職務(wù)及其各自的責(zé)任，我擔(dān)任的是營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)市場(chǎng)分析及選單，起到中流砥柱的作用，在老師的帶領(lǐng)下我們熟悉了基本的操作流程，起始年下來(lái)感覺(jué)還比較簡(jiǎn)單，欣慰的是我們?cè)诘谝荒甑哪M運(yùn)營(yíng)中獲得了龍頭老大的頭銜，即使是不作為成績(jī)，但是這對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是鼓勵(lì)，接下來(lái)的兩天就開(kāi)始真正的較量了，老師給我們的任務(wù)是保證6年后要盈利，雖然不是很欣賞學(xué)分制要求，不過(guò)從另一個(gè)層面上說(shuō)也是對(duì)我們的一種激勵(lì)，讓我們不只是完成任務(wù)式的去做，讓我們有壓力，整個(gè)兩天的時(shí)間里給我的體會(huì)真的很深刻，期間我們組成員有爭(zhēng)吵過(guò)，也有想放棄的想法，但是最終我們還是挺過(guò)來(lái)了，這就是團(tuán)結(jié)的力量吧。
過(guò)沙盤(pán)能鍛煉下自己，這次操作中我感覺(jué)到營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)對(duì)于一個(gè)企業(yè)興衰的重要性，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)執(zhí)行力的好壞直接影響到其他部門(mén)以及整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和業(yè)績(jī)，所以在整個(gè)過(guò)程中都很投入的去做，對(duì)其中的每一個(gè)細(xì)節(jié)都很注重，希望能把企業(yè)切實(shí)的運(yùn)營(yíng)好，即使有的時(shí)候因?yàn)橐恍┬÷闊?dǎo)致有點(diǎn)不耐煩，但是還是自己調(diào)整過(guò)來(lái)了，因?yàn)槲也恢皇谴砦易约海乙獙?duì)我們這一組的成員負(fù)責(zé)，當(dāng)然最重要的是我學(xué)到了很多，這樣就夠了。
感想
第一，要team不要group。
上erp沙盤(pán)模擬這樣的課，我總是把它和team這個(gè)單詞聯(lián)系在一起。我認(rèn)為team是強(qiáng)調(diào)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，有協(xié)作能力的，比如我們推崇的teamwork,可以解釋為“團(tuán)隊(duì)合作”。而group,更側(cè)重于“一個(gè)小組”，不一定是一個(gè)有協(xié)作能力的團(tuán)體，很有可能只是一群人湊在一起，卻做著毫不相關(guān)的事。所以，如果要想做出好的決策，絕對(duì)要做team而不是group。每個(gè)小組都有著自己成長(zhǎng)的故事，雖然有不同的成長(zhǎng)細(xì)節(jié)，但成長(zhǎng)階段卻是大致相同的。從磨合到默契，從默契到新的磨合，再到更高層次的默契，總是要慢慢經(jīng)歷的。
第二，具備戰(zhàn)略意識(shí)。
作為一名管理者，首先必須有戰(zhàn)略意識(shí)。意見(jiàn)公司的生存和發(fā)展必須有方向、有目標(biāo)，管理者的決策很大程度上決定了公司方向和目標(biāo)。戰(zhàn)略是基于對(duì)未來(lái)的預(yù)期，因此，管理者應(yīng)培養(yǎng)起戰(zhàn)略意識(shí)，包括敏銳的眼光和洞察力，及時(shí)有效的作出正確的預(yù)期，為公司的生存與發(fā)展指明方向。戰(zhàn)略應(yīng)包括長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)，管理者應(yīng)既能預(yù)測(cè)未來(lái)，也能立論文網(wǎng)http://www./足現(xiàn)實(shí)。本公司在一開(kāi)始就看中了p2市場(chǎng)，并及時(shí)開(kāi)拓相關(guān)市場(chǎng)，同時(shí)立足于p1，提供資金，這就是長(zhǎng)期戰(zhàn)略和短期戰(zhàn)術(shù)的一個(gè)結(jié)合。
第三，樹(shù)立共贏的思想
共贏互利的思想很重要，市場(chǎng)并不是獨(dú)贏、雙贏，而是共贏如果一味想到的是壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話(huà)，自己的利益也不會(huì)得到保障，追求雙贏，爭(zhēng)取把蛋糕做大。
第四，必要的知識(shí)結(jié)構(gòu)和管理能力。
企業(yè)的正常運(yùn)作，包括了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)等多個(gè)方面，這就要求管理者要具有完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)，只有這樣，管理者才能從雜亂的信息中篩選出有用的信息。當(dāng)然，完整并不等于面面俱到，因?yàn)槊婷婢愕绞遣滑F(xiàn)實(shí)的，作為一名出色的管理者更應(yīng)該是有所特長(zhǎng)，同時(shí)對(duì)其他方面都有所了解。管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，直接影響企業(yè)本身的生存和發(fā)展。在擁有必要的管理知識(shí)的同時(shí)還必須具備相應(yīng)的管理能力。
erp模擬課程嚴(yán)密而成熟的設(shè)計(jì)，令我們?cè)趯?shí)際操作過(guò)程中完成了對(duì)戰(zhàn)略從“無(wú)意識(shí)”到“有意識(shí)”的認(rèn)識(shí)，深刻的體驗(yàn)和課程中實(shí)際操作的記憶，讓“書(shū)本上的知識(shí)”和實(shí)際工作中的問(wèn)題很快鏈接起來(lái)。經(jīng)過(guò)2天的模擬對(duì)抗，讓我們公司的隊(duì)伍由各顧一攤到從全局的利益出發(fā)考慮如何作好自己的事來(lái)配合整體的發(fā)展。我們由爭(zhēng)吵到冷靜的坐下來(lái)分析；由指責(zé)別的部門(mén)到仔細(xì)檢查自己部門(mén)的問(wèn)題；由不斷抱怨到為了公司努力克服各種困難。我可喜的看到：兩天里每個(gè)人的變化、每個(gè)人為了團(tuán)隊(duì)所做出的貢獻(xiàn)，每個(gè)人身上散發(fā)出來(lái)的管理者的氣質(zhì)。這堂課不但給我們提供了實(shí)踐自己知識(shí)的機(jī)會(huì)，提高我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，思考問(wèn)題，解決問(wèn)題的積極性。同時(shí)它也是一個(gè)互相交流，互相學(xué)習(xí)，互相切磋的平臺(tái)。 兩天的erp沙盤(pán)對(duì)抗已經(jīng)完成了。在著兩天內(nèi)我們打算做完六年的模擬經(jīng)營(yíng)，但是由于我們開(kāi)始對(duì)沙盤(pán)不算很了解導(dǎo)致我們進(jìn)度很慢，最后只完成了三的、年的模擬經(jīng)營(yíng)。在沙盤(pán)對(duì)抗中，我作為公司的cmo，管理公司的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)，經(jīng)歷了企業(yè)從制定戰(zhàn)略到訂貨到生產(chǎn)到銷(xiāo)售的全過(guò)程，尤其是對(duì)投廣告費(fèi)有了全面的認(rèn)識(shí)。從中既有收獲的喜悅也有失敗的苦澀，現(xiàn)在簡(jiǎn)單談一下作為cmo的心得體會(huì)。
公司第一年我們也沒(méi)有什么戰(zhàn)略，全是跟著感覺(jué)走。沒(méi)有絲毫搶市場(chǎng)老大的意識(shí)，在投廣告費(fèi)時(shí)不是很多也不是很少，導(dǎo)致我們沒(méi)有拿到市場(chǎng)老大的地位，雖然拿到的定單還比較滿(mǎn)意，但是我們還是浪費(fèi)了幾個(gè)金幣。在第一年末我們借了長(zhǎng)期貸款來(lái)擴(kuò)大我們的生產(chǎn)能力。在第二年我們小組的成員經(jīng)過(guò)思考換算對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)的分析后，準(zhǔn)備生產(chǎn)p1和p2產(chǎn)品。這次我們打算一定拿下p2產(chǎn)品，所以在投廣告費(fèi)的時(shí)候多投了幾個(gè)。這次的決策失誤，以致后來(lái)的經(jīng)營(yíng)我們一直處于不利地位。接下來(lái)的廣告投入有時(shí)有點(diǎn)不理性，看到有一定的現(xiàn)金就投多了，但生產(chǎn)能力卻跟不上。這樣損耗了不少銷(xiāo)售利潤(rùn)。還有加上公司拿到的訂單少、生產(chǎn)線投資少未能有效擴(kuò)大生產(chǎn)能力這樣公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷下滑，資金的短缺連亞洲市場(chǎng)都沒(méi)有去開(kāi)發(fā)了，，公司在第四、五年的時(shí)候出現(xiàn)頻繁的貼現(xiàn)，從而折現(xiàn)費(fèi)用損耗了公司太多的利潤(rùn)，這也是造成公司虧損的一個(gè)原因，這可以看出在資金的運(yùn)用上是欠規(guī)劃的`。
此次沙盤(pán)模擬對(duì)抗，有得也有失。現(xiàn)在來(lái)談一下個(gè)人心得體會(huì)。首先，使我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。采用小組學(xué)習(xí)的方式，可以促進(jìn)不專(zhuān)業(yè)同學(xué)之間的融合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，互相學(xué)習(xí)，從而提高我們自己探索知識(shí)和自主學(xué)習(xí)知識(shí)的能力。同時(shí)培養(yǎng)了我們的責(zé)任感，使我們認(rèn)識(shí)到要對(duì)小組任務(wù)負(fù)責(zé)，培養(yǎng)我們?yōu)樾〗M任務(wù)服務(wù)的意識(shí)；對(duì)小組學(xué)習(xí)成員負(fù)責(zé)，合理分配學(xué)習(xí)任務(wù)，使成員之間必須相互合作，相互溝通交流相互幫助、包容。只有大家齊心協(xié)力，才能得出最優(yōu)方案，獲得最佳結(jié)果。其次，有時(shí)候決策并不周全。例如，在進(jìn)入市場(chǎng)前我們沒(méi)有下好功夫研究好其他組可能做出的反應(yīng)，包括廣告投入和市場(chǎng)策略等方面，進(jìn)而針對(duì)其不同的反應(yīng)，調(diào)整相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，采用最優(yōu)方案。同時(shí)，市場(chǎng)也并非只有競(jìng)爭(zhēng)，在整個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)，競(jìng)爭(zhēng)與合作并存，在處理好生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等內(nèi)部業(yè)務(wù)的同時(shí)，還要做好外部的公關(guān)宣傳，以求司在出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難時(shí)能得到其他公司伙伴的合作，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與合作的博弈中獲得最好效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。
收獲是，深刻體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程。生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。而當(dāng)年學(xué)過(guò)的會(huì)計(jì)，真是白學(xué)了，而營(yíng)銷(xiāo)，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來(lái)受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)無(wú)足輕重，接下來(lái)這份工作的時(shí)候還有些不樂(lè)意。后來(lái)隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷(xiāo)了。我也挺喜歡，可惜沒(méi)有做好。
雖然我是負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)的，但是其他部分我也參與過(guò)，旁觀，口算，紙筆計(jì)算，出謀劃策。說(shuō)實(shí)話(huà)，我認(rèn)為有一定的時(shí)間，一個(gè)人做計(jì)算和決策就足夠了……所以也更體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作的意義。在眾說(shuō)紛紜的情況下，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，各個(gè)總監(jiān)怎樣迅速作出分析決策，并且說(shuō)服其他人?；蛘咛峁?shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的。其中，我還深深感受到個(gè)人性格對(duì)于職業(yè)角色的影響。我忽然覺(jué)得，其實(shí)我還是滿(mǎn)喜歡領(lǐng)導(dǎo)指揮別人的……盡管不作學(xué)生工作好幾年。在困倦中飛快的指出財(cái)務(wù)部分的錯(cuò)誤，我還是滿(mǎn)得意的在團(tuán)隊(duì)合作中，明確自己的職責(zé)是非常重要的。其他人可以幫忙，但是不應(yīng)該越權(quán)。因?yàn)樽约鹤钋宄约贺?fù)責(zé)的工作的具體細(xì)節(jié)。我在他們熱心的參與營(yíng)銷(xiāo)部分的工作的時(shí)候，其實(shí)比較不滿(mǎn)。他們沒(méi)有我清楚市場(chǎng)的走勢(shì)，甚至都沒(méi)有我清楚生產(chǎn)能力，就對(duì)營(yíng)銷(xiāo)指手畫(huà)腳，一定程度上拖累了我的工作進(jìn)度，雖然大家也都是為了整個(gè)團(tuán)隊(duì)好把（說(shuō)明合作的不太好）。大家在做好自己的工作的時(shí)候，也應(yīng)當(dāng)對(duì)其他人給予充分的信任。懷疑，猜忌，都是會(huì)影響其他人的工作情緒的，尤其是錯(cuò)誤的懷疑判斷。 營(yíng)銷(xiāo)主管，對(duì)企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)起著不可估量的作用，營(yíng)銷(xiāo)主管應(yīng)該有市場(chǎng)的敏感性和預(yù)測(cè)能力，對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)入選擇有一定的準(zhǔn)確性，產(chǎn)品的定位也應(yīng)有正確的選擇性，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略上要全面、細(xì)致，對(duì)分析市場(chǎng)的供求關(guān)系有預(yù)見(jiàn)能力，避免選擇供大于求的市場(chǎng)以及產(chǎn)品，在則營(yíng)銷(xiāo)主管還應(yīng)該有預(yù)見(jiàn)的去占領(lǐng)尚未開(kāi)發(fā)且發(fā)展?jié)摿^大的市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)主管還應(yīng)與和生產(chǎn)主管形成良好的信息互動(dòng)性，處理好企業(yè)庫(kù)存產(chǎn)品的積壓，以及在開(kāi)拓的新市場(chǎng)上供小于求的狀況，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)主管的“選單”也是很重要的，對(duì)企業(yè)的資金回籠有關(guān)鍵的作用，定單的回收期長(zhǎng)短直接影響企業(yè)的資金（現(xiàn)金）的流動(dòng)性，對(duì)于新市場(chǎng)的開(kāi)拓，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等，都有重要的影響。
通過(guò)這次模擬實(shí)訓(xùn)，深入體會(huì)到生產(chǎn)制造型企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)流程。營(yíng)銷(xiāo)，生產(chǎn)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)緊扣，息息相關(guān)。任何一步都不能出差錯(cuò)。熟悉了各個(gè)模塊的過(guò)程,生產(chǎn)部分的計(jì)劃根據(jù)市場(chǎng)訂單，與生產(chǎn)能力相平衡，主要還是搞有限生產(chǎn)能力平衡。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算。接著采購(gòu)原料。要時(shí)刻計(jì)算現(xiàn)金的流動(dòng)。在財(cái)務(wù)方面，終于不再是從字面上感受短期貸款，應(yīng)付帳款，帳期，貼現(xiàn)，等等了。特別營(yíng)銷(xiāo)，涉及市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，接受顧客訂單，甚至與其他公司的私下貨款交易，是互動(dòng)性很強(qiáng)的一個(gè)職位。原來(lái)受了錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)影響，以為營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)無(wú)足輕重，后來(lái)隨著比賽進(jìn)程的推進(jìn)，才逐漸意識(shí)到最有挑戰(zhàn)性和趣味性的工作就是營(yíng)銷(xiāo)了。另外一個(gè)深刻體會(huì)就是團(tuán)隊(duì)合作的重要，在眾說(shuō)紛紜的情況下，在各執(zhí)己見(jiàn)的情況下，各個(gè)總監(jiān)應(yīng)迅速作出分析決策，并且說(shuō)服其他人，或者提供數(shù)據(jù)報(bào)表，接受他人意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)實(shí)中離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作，沒(méi)有合作精神的個(gè)人是會(huì)被當(dāng)今社會(huì)所拋棄的，沒(méi)有合作精神的團(tuán)隊(duì)也不可能經(jīng)營(yíng)出一個(gè)好的公司。在這點(diǎn)上我們還是做得很好,特別是隨著程序的漸進(jìn),大家齊心協(xié)力,共同奮進(jìn),沒(méi)有絲毫的放松和泄氣。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十四
營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)模擬通過(guò)直觀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)，來(lái)模擬企業(yè)運(yùn)行狀況。讓我們?cè)诜治鍪袌?chǎng)、制定戰(zhàn)略、組織生產(chǎn)、整體營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)結(jié)算等一系列活動(dòng)中體會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的全過(guò)程，認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性。既能調(diào)動(dòng)我們的主觀能動(dòng)性，又可以讓我們身臨其境，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任，從而深刻理解企業(yè)的管理思想，領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律，提升管理能力。
本次沙盤(pán)主要是開(kāi)發(fā)管理一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售，主要是針
針對(duì)一個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)然后進(jìn)行銷(xiāo)售。我們是分組實(shí)訓(xùn)，把總?cè)藬?shù)分成八個(gè)小組，研發(fā)的產(chǎn)品是固定的，但策略不盡相同。正是因?yàn)椴呗缘牟灰粯?，才使大家有了?jīng)營(yíng)管理的整體感受，有了經(jīng)營(yíng)的壓力。模擬軟件首先是要進(jìn)行廣告投入，也是最為關(guān)鍵的一步，廣告投入的好，就能搶得好的產(chǎn)品訂單，但投入也不易過(guò)高，否則入不敷出。第一年，大家都是生產(chǎn)p1，但之后幾年就要研發(fā)新的產(chǎn)品p2、p3、p4，否則將會(huì)使經(jīng)營(yíng)陷入危機(jī)，此時(shí)開(kāi)始沙盤(pán)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈演愈烈。
一周的沙盤(pán)模擬結(jié)束了，在7天的沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)中，有苦有累，但更多的是收獲的喜悅。
1、團(tuán)隊(duì)合作最重要。一個(gè)人無(wú)論你有多能干，始終不可能面面具到。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力就是要協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)并有效的利用資源，調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和隊(duì)友的熱情。每個(gè)小組六個(gè)職務(wù)環(huán)環(huán)相扣的，缺一不可的，只有一起為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力，才能達(dá)到最大的效用。
是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒，勝不驕敗不餒。
3、在犯錯(cuò)誤中不斷學(xué)習(xí)。在沙盤(pán)模擬訓(xùn)練中，多犯錯(cuò)誤收獲更大。不管犯了多少低級(jí)可笑的錯(cuò)誤，暴露了多少自身存在的缺點(diǎn)，有多少?zèng)Q策和執(zhí)行的失誤，都不會(huì)造成任何實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失。但是模擬經(jīng)營(yíng)中那些痛苦的教訓(xùn)和失敗的經(jīng)歷卻能令我們?cè)谔囟ǖ母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，與實(shí)戰(zhàn)相比更深切并且具體的體會(huì)。
4、構(gòu)建戰(zhàn)略思維。戰(zhàn)略思維是從始至終都應(yīng)該在組織成員的意識(shí)和行動(dòng)上有所把握，即要從整體上來(lái)思考問(wèn)題，而不僅僅是只考慮自身部門(mén)的問(wèn)題。另外，如何建立一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略也是一個(gè)相當(dāng)重要的問(wèn)題，不可以被無(wú)視企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的“當(dāng)期”意識(shí)制約管理者戰(zhàn)略縱深思維的形成，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)期利益構(gòu)成直接傷害。
5、受用于群體決策。一個(gè)組織是否成熟，明顯的標(biāo)志就是看她有沒(méi)有能力形成并運(yùn)用組織的智慧。溝通、協(xié)作和群體意識(shí)在未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用越來(lái)越被有遠(yuǎn)見(jiàn)的組織所關(guān)注。
市場(chǎng)有著準(zhǔn)確地判斷，但是判斷的依據(jù)就是數(shù)據(jù)了，經(jīng)過(guò)此次的企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬訓(xùn)練中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過(guò)程，樹(shù)立了良好的全局意識(shí)，認(rèn)識(shí)到了erp系統(tǒng)在企業(yè)管理中的重要作用。從實(shí)訓(xùn)課程中學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西，為步入社會(huì)順利開(kāi)展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還從而領(lǐng)悟到，游戲就是生活，每個(gè)人應(yīng)做好自己的人生規(guī)劃，不要走一步算一步，做好每一天，為以后的成功鋪下基石。機(jī)會(huì)總是給有準(zhǔn)備的人的！
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十五
短短一周的erp實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，在這五天的實(shí)訓(xùn)里我們要模擬一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)這次的實(shí)訓(xùn)我收獲了很多。我發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司如果要很好的經(jīng)營(yíng)，各部門(mén)之間的溝通和對(duì)公司未來(lái)一年的各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)測(cè)很重要。我直接或間接的參與了整個(gè)公司的運(yùn)作，比如：分析市嘗制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列的活動(dòng)。在這其中學(xué)到了很多書(shū)本知識(shí)沒(méi)有的知識(shí)，開(kāi)闊了眼界，也讓我懂得經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)也是很不容易的，并對(duì)自己在參加工作之前對(duì)于一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)有所了解，對(duì)自己以后工作實(shí)習(xí)有很大的幫助。
首先，老師把我們分成了六個(gè)小組，組成了六個(gè)公司，而我所在的公司是d公司。老師還給我們講解了運(yùn)營(yíng)規(guī)則，還帶領(lǐng)我們模擬了一年的運(yùn)行。接著我們各小組按照老師的安排，開(kāi)始討論各成員在公司要模擬的職位。經(jīng)過(guò)討論后，我們按照各自意愿安排了職位，我擔(dān)任的是生產(chǎn)總監(jiān)。主要負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品研發(fā)、以及廠房里的一些轉(zhuǎn)產(chǎn)、生產(chǎn)線等等事情。然后就生產(chǎn)線的就總生產(chǎn)能力同銷(xiāo)售總監(jiān)交流，以便拿到適合企業(yè)生產(chǎn)的更好的單，還要就生產(chǎn)所需要的費(fèi)用和財(cái)務(wù)總監(jiān)溝通，報(bào)告我需要的費(fèi)用情況，還要就產(chǎn)品的所需生產(chǎn)數(shù)量和采購(gòu)總監(jiān)溝通，以便采購(gòu)總監(jiān)做好購(gòu)買(mǎi)材料的工作。經(jīng)過(guò)一周的實(shí)訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)總監(jiān)一定要做好對(duì)產(chǎn)品的產(chǎn)量預(yù)測(cè)，這樣才能保證公司的良好運(yùn)作。
erp實(shí)習(xí)給了我們施展才能的平臺(tái)，教會(huì)了我們?nèi)绾握_的做事以及做什么事是正確的。在這里我不僅深切地感受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境的復(fù)雜性和多變性。決策的科學(xué)性與靈活性。經(jīng)營(yíng)管理的整體性、協(xié)同性和有效性，認(rèn)識(shí)體驗(yàn)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，促進(jìn)到知識(shí)的整合與融會(huì)貫通，真切地感受到成功與失敗，體驗(yàn)到競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)精神，職業(yè)素養(yǎng)的意義。企業(yè)運(yùn)作模擬實(shí)習(xí)可以提高我們的.綜合素質(zhì)，培養(yǎng)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，解決實(shí)際問(wèn)題的能力，溝通能力和協(xié)調(diào)能力，使我積累間接的工作經(jīng)驗(yàn)，為畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
通過(guò)指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)與同事們的協(xié)助以及自己的努力，我們這次實(shí)習(xí)取得了一定的成績(jī)，我對(duì)管理企業(yè)的看法也有了更深一步的認(rèn)識(shí)，作為一個(gè)企業(yè)的，要顧大局，樹(shù)立整體觀念，準(zhǔn)確了解市場(chǎng)的變化，爭(zhēng)取的市場(chǎng)份額，還要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，同時(shí)還需要一個(gè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)相配合，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多，主要包括以下幾個(gè)方面：
知己知彼百戰(zhàn)不殆，市場(chǎng)是千變?nèi)f化的，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，因此只有進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)信息有充分的了解并加以分析和判斷，才能做出正確的市場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃。
在erp沙盤(pán)模擬對(duì)抗中，我們會(huì)充分感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性，每個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，不是靠某一個(gè)人的努力，而是依靠團(tuán)隊(duì)的力量，依靠集體的智慧，任何一個(gè)成果的取得都是集體智慧的結(jié)晶。
在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，為了使生產(chǎn)成本降到最低，實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)化，所考慮的問(wèn)題是非常多的，例如：首先是否有能力完成市場(chǎng)部簽收的訂單，還要考慮生產(chǎn)設(shè)備是租賃還是購(gòu)買(mǎi)，原材料是否足夠，流動(dòng)資金是否充足，另外還要考慮是否有足夠的人員進(jìn)行生產(chǎn)等等，在做計(jì)劃的時(shí)候不僅要考慮到自己的計(jì)劃，而且要考慮其他其他部門(mén)在做計(jì)劃的時(shí)候所遇到的問(wèn)題，不要根據(jù)自己的一些主觀判斷去行事，要根據(jù)客觀事實(shí)，客觀規(guī)律辦事，認(rèn)真做好每一個(gè)步驟。
在做每一筆業(yè)務(wù)的時(shí)候，我們都進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論，為實(shí)現(xiàn)公司盈利，我們首先考慮是否有能力完成市場(chǎng)訂單，是否有能力完成認(rèn)證研發(fā)產(chǎn)品，流動(dòng)資金是否充足，是否進(jìn)行貸款等等，在做生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，不僅要考慮到自己，而且還要顧及到其他各個(gè)部門(mén)在做計(jì)劃時(shí)所遇到的困難，這就要求我們樹(shù)立全局觀念，全面仔細(xì)的考慮問(wèn)題，這些都需要正確的決策和嚴(yán)密的思考。事實(shí)證明我們的決策是正確的，在后幾年的生產(chǎn)中，我們漸漸實(shí)現(xiàn)了盈利，我們的各個(gè)想法在這上面也得到了實(shí)踐了有效的鍛煉。
雖然在這次實(shí)訓(xùn)的運(yùn)作中我們公司在第四年的時(shí)候破產(chǎn)了，但是我們并沒(méi)有氣餒，我們還是一直在堅(jiān)持，堅(jiān)持著第五年的運(yùn)作，希望能夠挽回一點(diǎn)點(diǎn)公司的虧損，并且我們也開(kāi)始看見(jiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。盡管我們公司沒(méi)有很成功的運(yùn)營(yíng)，但是我認(rèn)為因?yàn)楣酒飘a(chǎn)我們學(xué)到了更多，因?yàn)槲覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)很多公司運(yùn)營(yíng)的漏洞，這是運(yùn)營(yíng)的很好的公司所沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的小細(xì)節(jié)，也能發(fā)現(xiàn)我們經(jīng)常在那里出現(xiàn)紕漏。我覺(jué)得只有失敗過(guò)才能更好的成功，因?yàn)樵谑〉倪^(guò)程中我們學(xué)到的更多。模擬實(shí)訓(xùn)雖然已經(jīng)結(jié)束了，留給我們思考的問(wèn)題還有很多，在今后的學(xué)習(xí)與工作中，要汲取本次實(shí)訓(xùn)獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富和完善自己理論知識(shí)的同時(shí)，更多地參與實(shí)踐，走好人生的營(yíng)銷(xiāo)之路！在市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)面前，是輕言放棄還是堅(jiān)持到底，這不僅是一個(gè)企業(yè)可能面臨的問(wèn)題，更是人生中會(huì)不斷出現(xiàn)的抉擇問(wèn)題。
團(tuán)體沙盤(pán)心得體會(huì)篇十六
三天緊張刺激的商業(yè)沙盤(pán)演練已經(jīng)成為過(guò)去，在不知不覺(jué)中，我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)一起走過(guò)了“四年”的風(fēng)風(fēng)雨雨，一起親身體驗(yàn)了商業(yè)沙盤(pán)的緊張與刺激。此次商業(yè)沙盤(pán)演練使我們真正地感受到商業(yè)沙盤(pán)的魅力所在。在這“四年”的風(fēng)雨中，我們一起走過(guò)了第一年的混亂與迷惘，第二第的負(fù)利潤(rùn)，第三年的經(jīng)營(yíng)回升，第四年的第一次盈利，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐漸走上軌道。
“四年”的經(jīng)營(yíng)很快成為過(guò)去，但是卻給我們留下了一段美好的回憶。在這四年的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，我們碰到了一個(gè)又一個(gè)的困難，然而大家同心協(xié)力，一起堅(jiān)持了過(guò)來(lái)。“四年”的經(jīng)營(yíng)有幾點(diǎn)使我感觸頗深。
我在erp商業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，扮演ceo角色。
作為一名ceo，要組建高層管理團(tuán)隊(duì)、制定企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)、創(chuàng)立企業(yè)文化等等。但是，我覺(jué)得我本人沒(méi)有做好公司ceo的職責(zé)，因?yàn)橛行╆?duì)員的積極性不是很高，很多工作沒(méi)有明確的分工。
首先，我們的戰(zhàn)略就是根據(jù)產(chǎn)品的需求預(yù)測(cè)作出企業(yè)運(yùn)營(yíng)決策，然后在資金預(yù)算允許的范圍內(nèi)，在合適的時(shí)間里開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高公司的市場(chǎng)占有率和市場(chǎng)地位（最好能做市場(chǎng)地位的老大），在次基礎(chǔ)上，開(kāi)發(fā)本地市場(chǎng)以外的區(qū)域，國(guó)內(nèi)，亞洲，國(guó)際市場(chǎng)，在三年以后，亞洲市場(chǎng)的潛力是巨大的，運(yùn)營(yíng)的好是一個(gè)勝利的奠基石和加速器。進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的領(lǐng)域，從而再擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，采用柔性生產(chǎn)線，努力提高生產(chǎn)效率，在必要的基礎(chǔ)上，充分利用商業(yè)間諜了解對(duì)手的發(fā)展?fàn)顩r，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息保障，從而使企業(yè)走良性發(fā)展道路。這就是我們企業(yè)的整個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略。
其次，做erp還要有勝不驕敗不餒的一種堅(jiān)忍不拔的毅力，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)這樣一個(gè)“企業(yè)”你要保證你的財(cái)務(wù)處于一種最佳狀態(tài)。資金的過(guò)多剩余則說(shuō)明資金沒(méi)有運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有得到最充分的利用，資金不夠用時(shí)將會(huì)出現(xiàn)大量的貼現(xiàn)，導(dǎo)致綜合費(fèi)用的上升而影響權(quán)益，最為關(guān)鍵的`是只要貼現(xiàn)將會(huì)掉進(jìn)一個(gè)惡性循環(huán)的漩渦，而擺脫這個(gè)困境跳出這個(gè)漩渦又非常困難并且需要時(shí)間，而時(shí)間價(jià)值與機(jī)會(huì)成本又是一個(gè)“企業(yè)”發(fā)展最不可估量的損失。所以每制定一套方案必須綜合考慮各方面的因素，大家最主要的感受就是財(cái)務(wù)總是緊張、錢(qián)不夠用。要想有錢(qián)必須多賣(mài)出產(chǎn)品，要多賣(mài)出產(chǎn)品就要多上生產(chǎn)線、多上原料，要多上生產(chǎn)線多上原料又必須有錢(qián)，所以它就是這樣的一個(gè)環(huán)形結(jié)構(gòu)，要擴(kuò)大這個(gè)環(huán)關(guān)鍵就要看從哪兒打開(kāi)這個(gè)環(huán)而又不至于使整個(gè)環(huán)碎裂。考慮要周密是必要的、時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦也是重要的，不被勝利沖昏、不被困難嚇倒。
最后，團(tuán)隊(duì)中的六個(gè)人必須有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和強(qiáng)大的凝聚力，這項(xiàng)工作本身就是一項(xiàng)相互配合與在相互幫助中完成的工作，每個(gè)人都負(fù)有別人不可替代的任務(wù)。如果六個(gè)人當(dāng)中有一個(gè)人缺少團(tuán)隊(duì)意識(shí)，那只會(huì)有一種結(jié)果：必輸無(wú)疑，無(wú)論其它人的個(gè)人業(yè)務(wù)水平有多高，因?yàn)槊總€(gè)人的工作都是緊密的相互關(guān)聯(lián)、密不可分的。這六項(xiàng)工作是一環(huán)緊扣一環(huán)的，任何一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響全局的工作，而一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)為以后的運(yùn)行帶來(lái)不可估量的嚴(yán)重后果，使“企業(yè)”在惡性中循環(huán)。
兩天的沙盤(pán)體驗(yàn)，讓我成長(zhǎng)了許多。在這個(gè)過(guò)程中，我學(xué)到了很多書(shū)本上所無(wú)法學(xué)到的知識(shí)，我真切的感受到公司經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況，這將對(duì)我以后走進(jìn)社會(huì)，走進(jìn)企業(yè)，有很大的幫助。感謝erp使我收獲了這么多，感謝親切的老師對(duì)我們悉心的指導(dǎo)，感謝可愛(ài)的組員們給我?guī)?lái)的快樂(lè)。
最后，用一句話(huà)來(lái)總結(jié)我的沙盤(pán)體會(huì)：“我們累，但我們充實(shí)、快樂(lè)、收獲！”