精選銀行投訴處理報告(匯總18篇)

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    報告可以是對項目進展、市場分析、銷售情況等的總結和評估。在報告的撰寫過程中,可以請教他人的意見和建議,以便進一步完善自己的思路和觀點。報告范文還展示了結構化和條理性的重要性,對寫作有啟發(fā)作用。
    銀行投訴處理報告篇一
    關于銀行金融消費者權益保護工作的自查報告
    中國人民銀行xx中心支行:
    根據貴行下發(fā)的《關于開展金融消費權益保護監(jiān)督檢查的通知》文件要求,我行領導在x月下旬召開相關部門會議,對金融消費者權益保護工作進行部署,成立了以行長為組長,部門負責人為組員的金融消費者權益保護自查工作小組,負責金融消費者權益保護工作的組織推動和監(jiān)督檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:
    我行建立健全了金融消費者權益保護工作機制,在本次自查中,我行全面梳理了相關投訴處理工作流程。明確規(guī)定各部門負責人是客戶投訴處理工作的第一責任人,規(guī)定了xx負責投訴管理工作(負責處理來自客戶關于我行行風方面的來電、來信、來訪投訴,同時處理我行內部投訴和上級有關部門交辦的投訴,負責村鎮(zhèn)銀行客戶投訴處理工作質量獎罰),明確xxx為全體員工培訓工作負責人。
    我行對客戶投訴處理工作采取“統(tǒng)一管理、分級處理、專人負責”的管理模式。建立來電、來函、來訪等多種投訴渠道,對客戶投訴的處理流程進行了明確規(guī)定,且應對不同渠道的投訴設定了處理實效,要求在規(guī)定時間內將客戶投訴進行化解。
    在規(guī)章制度建設方面,我行在正式開業(yè)之前就制訂了《客戶投訴管理辦法》、《投訴類型和處理范例》、《前線員工標準服務流程》、《客戶信息保護條例》等制度,并在實際工作中結合我行人事制度發(fā)布的相關投訴處罰標準執(zhí)行。為了能更好的應對突發(fā)事件,我行按照服務應急預案,組織相關部門進行應急演練,并結合實際工作,建立突發(fā)事件快速反應機制。
    我行自己去年xxxx年x月x日正式營業(yè)至今,尚未發(fā)生客戶投訴事件。
    在日常工作中,我行一方面加強員工的服務意識培訓,從思想上強調維護金融消費者利益的重要性;另一方面,制定一定的激勵政策,鼓勵在這方面有突出貢獻的員工,也傳達了行領導對這方面工作的重視。
    在業(yè)務宣傳方面,我行借助各種業(yè)務宣傳渠道,包括橫幅、大屏幕等多種形式,開展金融知識的宣傳,引導客戶理性選擇銀行服務,強化風險意識。
    在金融消費知情權方面,我行客戶在辦理業(yè)務前,能知悉存、貸款利率,手續(xù)費等情況,能在事前了解自己的權利及義務。在公平交易權方面,我行嚴格遵循公正、平等、誠實、信用的原則。未出現(xiàn)強迫客戶購買、使用金融產品或強迫客戶接受服務的情況;也未在合同或法律關系中制定規(guī)避義務和違反公平的條款。我行切實遵守監(jiān)管機構制訂的相關規(guī)章制度,履行自身應盡義務。
    在個人金融信息保護工作中,我行制訂了《個人金融信息安全保護制度》,并在實際工作中加以實施。此外,我行制度中的《客戶投訴管理辦法》也補充了相關懲處措施。
    我行在系統(tǒng)權限中也對個人金融信息查詢、修改等交易進行限制,并嚴格執(zhí)行信息查詢登記、審批制度;我行連接核心系統(tǒng)的設備均對外接存儲設備插口進行屏蔽,并對設備加裝監(jiān)控軟件,機房信息傳輸工作也進行加密,嚴格保護客戶信息。
    我行目前銀行卡尚未上線,在銀行卡領域中的金融消費權益保護工作方面,我行已制訂了相關制度,并對行內員工進行培訓。
    通過本次自查,發(fā)現(xiàn)在實際工作中,我行個別員工在金融消費權益工作方面的表現(xiàn)與預期存在一定差距,存在金融消費權益知識學習程度不夠,主觀態(tài)度不積極的情況。對此,在今后的工作中,我行要加大培訓力度,提高員工對金融權益保護工作的認識。另外,我行制訂部門問責機制,發(fā)現(xiàn)問題立即由部門負責人進行跟進、整改,杜絕同類問題再次發(fā)生。
    隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,金融產品類型的不斷增多,我行正積極的創(chuàng)新相關服務模式,加大消費者權益保護的工作力度,努力提升客戶滿意度。
    以上,請人行領導審閱、指導。
    xxxxxxxx銀行 xxxx年x月x日
    銀行投訴處理報告篇二
    我院20xx年嚴格按照衛(wèi)生行政管理部門要求,認真執(zhí)行各項醫(yī)療相關法律法規(guī),遵守法律法規(guī)和遵守醫(yī)療常規(guī)操作規(guī)范,廣大醫(yī)務人員盡心盡力完成了本職工作,但還是出現(xiàn)了一些醫(yī)療糾紛。20xx年1月-20xx年8月共計發(fā)生醫(yī)療投訴5起,發(fā)生醫(yī)療糾紛4起(其中達成賠償4起)。
    1、責任心不強。醫(yī)務人員缺乏高度責任心,思想警惕性不高,從而出現(xiàn)紕漏導致投訴3例。
    2、臨床基礎知識欠缺及操作不當。醫(yī)務人員未按常規(guī)診療方案執(zhí)行,醫(yī)務人員對治療操作不當導致并發(fā)癥、延誤診治導致糾紛2例。
    3、科室監(jiān)管缺位。部分醫(yī)務人員工作時帶有個人情緒,激化矛盾,引起投訴1起。
    4、社會輿論導向誤區(qū)。部分群眾認識不足,想當然以為只要醫(yī)院治不好病,就是醫(yī)院負全責,要求賠償。出現(xiàn)糾紛3例,已協(xié)商解決。
    了解目前的病情,并將檢查和治療的因果告知,讓病人和家屬感覺到尊重。
    2、加強“三基”學習,加強業(yè)務學習,加強人才培養(yǎng),著力提高醫(yī)療技術,從源頭減少診療風險,提高診療成功率。
    3、增強法律意識。全社會法制觀念的逐步建立,患者及家屬的維權意識大大增強。而目前大部分醫(yī)務人員對目前所處的`法律環(huán)境認識不清,缺乏法律意識,不能很好的維護醫(yī)患雙方的合法權益。
    4、重視醫(yī)療文書的書寫質量。醫(yī)療文書是醫(yī)療糾紛中技術鑒定、司法鑒定的重要依據,要保證病案的真實性、可靠性,為妥善處理醫(yī)療糾紛提供法律依據。
    銀行投訴處理報告篇三
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!我于20____年__月通過競聘上崗,行黨委組織委任我為____分理處主任,主持工作至今。在擔任____分理處主任以來,我能夠認真貫徹落實有關金融政策方針,立足本職工作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻。在工作中,緊緊圍繞__分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經營策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。隨著我行股改上市緊鑼密鼓的進行,改革創(chuàng)新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務也非常繁重,作為一名基層網點的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感。現(xiàn)在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:
    一、政治思想學習情況:
    本人注重提高政治思想素養(yǎng),努力提高理論水平和思想素質。學習黨和國家的方針、政策、法規(guī),關心國家大事,積極參加各種政治學習。在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學習時間里,認真學習各類文件,掌握我行業(yè)務發(fā)展的新知識、新制度。在認真學習的同時,嚴格遵守行里的各項規(guī)章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。
    二、履行職務情況:
    1、大力拓展存款業(yè)務,以此帶動各項業(yè)務的快速發(fā)展。
    “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開始,我就知道,要真正管理好一個分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。在______分理處任主任期間,我克服了接手時儲蓄存款負增長____萬元,余額僅為______萬元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領全處員工勇于開拓市場、積極營銷,短短__個月時間就實現(xiàn)了儲蓄存款凈增______萬元,公司企業(yè)存款凈增______萬元,全面完成了市分行下達的全年任務數。由于我行網點整合,分理處于200__年__月與____支行并賬,并于200__年__月在南湖路重新開張營業(yè),____分理處一切從零開始,沒有老客戶,沒有資本,每一位客戶,每一筆款子,都要靠大家從外攬進來,那時分理處周邊已經有好幾家經營已久的其它商業(yè)銀行,市場占額十分有限。要想克服分理處成立時間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰(zhàn)略,超常規(guī)的干。去年底,在分理處成立半年多一點的時間里,分理處各項存款余額達______萬元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務指標,得到了支行及分行領導的好評。今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年增盈”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創(chuàng)造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“____________”百日吸存競賽活動中去。在工作中,克服種.種預想不到的困難,搶抓有利時機,積極協(xié)調多方關系,牢固樹立“存款興____”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,通過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時間里,人民幣儲蓄存款凈增______萬元,完成全年任務的______%;外幣存款凈增__萬美元,完成全年任務的______%;公司存款凈增______萬元,完成全年任務的______%,各項余額達________余萬元。
    2、從嚴管理,切實規(guī)范和強化我所內部管理機制。
    管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩(wěn)健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務的同時,我更加沒有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監(jiān)督、會計、出納等崗位職責,使員工執(zhí)行制度起來不折不扣。堅持每周一次制度學習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。
    3、服務手段大膽創(chuàng)新,全面提升我所窗口形象
    在優(yōu)勢文明服務工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務理念,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務。我們相繼推出了延時營業(yè),上門服務,業(yè)務創(chuàng)新等一系列服務舉措,在為客戶服務的過程中,做到操作標準、服務規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。今年,我發(fā)動員工利用我行全省通存通兌免手續(xù)費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區(qū)縣客戶開立儲蓄存折戶______多個,吸儲存款________余萬元。
    銀行銀行員工述職報告5
    銀行投訴處理報告篇四
    20__年受市行委派我到工人路支行從事會計暨合規(guī)主管工作,上崗以來本人帶領工人路支行全體會計人員,加強內控核算,進行內部風險排查,開展員工培訓,做好柜面服務工作,工作中堅持核算、服務和營銷的有機結合,將市行有關制度扎實落到實處,力保支行前臺工作運行有序。現(xiàn)將在__路支行的工作匯報如下:
    一、會計工作質量
    1、根據會計結算部的統(tǒng)一要求,堅持每日、每周、每旬、每月、半年的檢查工作,按照檢查計劃和市行的檢查要求,認真履行會計基礎規(guī)范常規(guī)檢查職責,做好內控自查,對支行的重要物品管理、印章管理、查庫狀況、錄音電話管理、會計檔案管理、單位賬戶資料、個人開銷戶資料、查詢查復、掛失業(yè)務、網銀業(yè)務、托收業(yè)務、假幣收繳、各類資料打印狀況、個人存款證明、詢證函、單位資信證明、代發(fā)業(yè)務、信貸資金流向、理財業(yè)務、大額款項支付核實制度執(zhí)行、反洗錢工作進行了全面的檢查和梳理,對檢查出的問題堅決予以整改,督促柜員養(yǎng)成良好的柜面操作習慣。
    2、提高會計核算質量。
    現(xiàn)前臺柜面共有柜員11名,3人上崗不到一年,其中柜員__6月底剛剛上崗,對公柜員__由于調崗也是2月底剛剛從事對公業(yè)務。
    在工作中我采取前期由老柜員幫新柜員看票,后期業(yè)務較熟悉后,新柜員之間互相看票,這樣不僅僅降低了差錯率,同時也從他人的傳票中學習到了新業(yè)務。
    在二季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質量,保障支行業(yè)務的健康發(fā)展。
    二、員工管理及培訓
    1、在7月末,對公會計柜員__調至濱海東路支行,柜員__由__路支行調到我行,柜員__由__柜員調崗到會計柜臺。一系列的調整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種狀況,我及時與柜員逐個進行溝通,經過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實現(xiàn)了業(yè)務的平穩(wěn)過渡。
    2、由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機,結合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領柜員采用領講、討論、提問等多種形式學習省市行制定的各項會計結算制度,會計風險管理及相關操作流程要求,并重點學習《__市行柜面操作風險管理工作指引》以及柜面操作風險題庫等資料,對員工進行了操作風險防范的宣貫,使柜員的操作風險意識有了一個較大的提高,在20__年_季度__市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。
    3、在業(yè)務培訓方面,我用心組織前臺柜員開展業(yè)務知識學習,在內部舉行業(yè)務練兵活動,用心調動大家的主觀能動性。
    二季度學習任務較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得第一名的好成線。
    三、反洗錢工作
    1、加強反洗錢內控管理。從反洗錢內控制度建設、盡職調查、數據的上報質量、客戶資料及交易記錄保存、培訓制度及宣傳各個方面進行嚴格要求。
    2、指定專人負責個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風險等級評定單獨專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。
    3、向市行反洗錢工作辦公室報送20__年二季度客戶洗錢風險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。
    四、其他主要工作
    1、補充制定工人路支行前臺業(yè)務柜員績效考核實施細則
    2、按時準確報送市行各項報表
    3、配合會計部進行二季度會計檢查,及時上報整改報告
    4、組織召開支行季度風險分析會議并上報風險分析報告
    5、配合市行各管理部門進行檢查存在的問題:
    首先是管理水平有待進一步提高,要轉換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務水平需要進一步的提高,會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細致的業(yè)務知識。
    這些都需要我在以后的工作中多學、多問、多總結,認真加以改善和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權范圍,嚴格履行崗位職責,努力做好分支行交辦的各項工作任務。
    下一步工作計劃:
    1、進一步梳理、規(guī)范會計基礎管理工作,為支行會計管理打下堅實基礎。
    2、按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。
    3、加強人員管理,繼續(xù)加強柜員培訓,結合總市行各項規(guī)章制度、操作流程等對柜員開展會計基礎培訓,進一步提高柜員的工作效率和業(yè)務素養(yǎng),用心為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。
    4、加強柜員的道德風險警示教育,使每一位柜員都緊繃風險這根弦,時刻不松懈,杜絕風險隱患。
    銀行銀行員工述職報告2
    銀行投訴處理報告篇五
    喜歡目前的工作,也更希望能在其他行業(yè)有所發(fā)展,或許工作經驗和自己的發(fā)展目標有差距,它們是兩種不同的發(fā)展方向,沒有對錯之分,只是是否合適自己興趣。
    b.你在工作中覺得自己的才能是否充分施展?如果沒有你,更想發(fā)揮自己的什么才能?
    目前的工作不能充分施展,想要進一步發(fā)揮自己的才能,當然需要更換一個更適合自己的工作環(huán)境以及行業(yè)。
    我對經濟、金融以及消費品商業(yè)很感興趣。
    這些領域的變化對于我的工作和生活都有非常實際的影響。
    這些領域的發(fā)展也進一步使得我的經驗和智慧逐步增長,讓我在工作和生活中更有競爭力。
    銀行投訴處理報告篇六
    尊敬的銀行領導、親愛的同仁們:
    你們好!
    迎接2018年,仍然是機遇和挑戰(zhàn)并存,我們有必要回顧一年來的工作,及時對經驗教訓進行總結,以開創(chuàng)全新的工作局面,為完成明年更大的工作目標做好充分準備。下面我向大家做個人述職報告。
    我個人的工作成績是與我們營業(yè)部的發(fā)展分不開的。2018年,我的工作崗位是會計結算柜,主要負責企業(yè)單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業(yè)務。2018年的工作主要有以下幾個方面:
    一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規(guī),執(zhí)行行領導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,創(chuàng)建一流的窗口一線員工隊伍。
    二、時刻不忘學習,提高自身素質。營業(yè)部內每星期四都會組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,并認真作好筆記。在平時辦理業(yè)務中若遇到類似學習過的業(yè)務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業(yè)務的效力。擴展領域,不斷學習新的業(yè)務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和內容。工作之余,學習公關禮儀,使我的自身修養(yǎng),思想素質有了很大提高。并與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。
    三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項規(guī)章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不茍,力爭追求圓滿。
    四、以“客戶滿意,業(yè)務發(fā)展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好窗口形象。一年來,我時刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的松懈。因為我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業(yè)務,新政策,擴大我行的知名度。
    2019年,構想未來。也是我們____深化改革的一年,機遇和挑戰(zhàn)并存。我們要在鞏固2018年工作成績的基礎上,開拓進取,創(chuàng)新求實,做出新的努力,嚴格要求自己,及時完成領導交辦的各項工作任務。在新的一年里,我力爭做到以下幾點:
    今后我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導:
    1、自覺加強學習,向理論學習,向專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。
    2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。
    3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員。
    謝謝大家!
    述職人:______
    2018年____月____日
    銀行投訴處理報告篇七
    根據省局統(tǒng)一安排部署,第二調研組于9月2日至6日,在安邊市四查縣安平、隴上、雞西3個基層所進行學習調研活動,現(xiàn)將學習調研情況報告如下:
    四查縣安平食藥監(jiān)所共有14人,其中所長1名、副所長1名,監(jiān)管人員11名,監(jiān)管范圍是四查縣城區(qū)及附近4個行政村。有食品生產企業(yè)6戶、小作坊9家,食品經營單位453家,其中學校食堂12家、銷售企業(yè)233家、餐飲企業(yè)161家;安平工商分局共有14人,其中局長1名,監(jiān)管人員13名,監(jiān)管城區(qū)經濟戶。
    四查縣隴上食藥監(jiān)所共有4人,其中所長1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管范圍是鎮(zhèn)上和全鎮(zhèn)12個行政村。共有食品銷售戶79家、餐飲服務單位27家,1個學校食堂;工商所共有5人,其中所長1名、副所長1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟戶。
    四查縣雞西食藥監(jiān)所共有5人,其中所長1名、副所長1名,監(jiān)管人員3名,監(jiān)管范圍是鎮(zhèn)上和全鎮(zhèn)15個行政村。共有食品銷售戶71家、餐飲服務單位11家、3個學校食堂;工商所共有5人,其中所長1名,監(jiān)管人員4名,監(jiān)管3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟戶。
    學習調研工作中,我們分別與3個食品藥品監(jiān)管所和3個工商所的同志召開座談會,翻閱了四查縣局下發(fā)的各種文件資料,了解各所全年工作開展情況。與監(jiān)管人員一起檢查了1家食品貿易市場、3家食品生產企業(yè)、4所學校食堂及11家校園周邊食品銷售店、3家食品配送企業(yè)、7家農村食品銷售店、3家食品小作坊、8家餐飲店,對食品安全示范城市創(chuàng)建、小作坊質量安全提升、農村食品配送及市場整治、明廚亮灶實施、食鹽質量安全監(jiān)管、百家企業(yè)示范引領、隴原護老專項行動開展、校園及周邊食品安全整治等情況進行了全面的了解和掌握。
    一是解決了過期食品銷售問題。通過對食品配送企業(yè)和食品銷售店的檢查,四查縣建立了較為成熟的食品配送體系,無論城區(qū)或鄉(xiāng)村,所有的食品銷售店全部解決了過期食品問題,未發(fā)現(xiàn)一例過期食品。
    二是未取得健康證從事直接入口食品制售現(xiàn)象得到遏制。檢查所有的食品生產、流通、餐飲服務單位和學校食堂,食品從業(yè)人員均能提供體檢健康合格證明,把住了人員體檢關。
    三是干部隊伍整體精神面貌較好。雖然是機構改革期間,目前基層監(jiān)管所一級還沒有改革到位,但沒有對監(jiān)管人員思想產生較大影響,工作中能夠雷厲風行、拉得出、打得響。
    一是協(xié)調解決了四查縣生豬私屠濫宰問題。9月3日下午,我們隨安平食藥監(jiān)所監(jiān)管人員對西關批發(fā)市場進行檢查時,發(fā)現(xiàn)市場內11家生豬產品銷售戶所銷售的豬肉都沒有“兩章兩證一報告”,經了解,前段時間由于環(huán)保問題,縣屠宰場被責令停業(yè),新的屠宰場已建成但未通過驗收,原屠宰場在沒有檢疫檢驗的情況下繼續(xù)屠宰銷售生豬產品。我們發(fā)現(xiàn)這一嚴重問題后,立即通報四查縣市場^v^主要領導,并于當天下午4點組織縣局召開由局領導、縣執(zhí)法局領導、安平所相關人員參加的會議,督導安排部署解決問題的方案,一是立即組織監(jiān)管執(zhí)法人員對西關市場豬肉銷售戶進行處置;二是以縣食品安全辦的名次,通報四查縣公安局和農業(yè)農村局,要求兩個部門根據職責、依據法律法規(guī)對私屠濫宰違法行為進行查處;三是立即向縣政府主要領導進行匯報,陳述問題的嚴重性,取得當地政府的支持;四是聯(lián)系域外生豬產品批發(fā)企業(yè),解決本地生豬產品短缺問題。
    四查縣局立即展開行動,當天立案查處3家問題較為嚴重的生豬產品銷售戶,當晚在各個市場張貼了公告,第二天市場上出現(xiàn)的生豬產品全部由天水一家生豬屠宰場提供,“兩章兩證一報告”齊全,違法企業(yè)和犯罪嫌疑人得到控制。
    二是協(xié)調查處了一家黑作坊。在檢查中發(fā)現(xiàn),城鄉(xiāng)所有的食品銷售戶均在銷售“四查縣茂二食品廠”生產的月餅及糕點食品,其標示的衛(wèi)生許可證號為“四衛(wèi)食證字【20-】第621121-00144號”,根據我們的建議,縣局責令全縣所有“四查縣茂二食品廠”生產的月餅及糕點食品全部下架,并對“四查縣茂二食品廠”依法進行查處,解決這一黑作坊食品泛濫的問題。
    三是提高了工作人員的監(jiān)管能力。在檢查過程中,發(fā)現(xiàn)一些問題普遍存在,比如很難分辨假冒偽劣和小作坊生產的食品、發(fā)現(xiàn)“山寨”食品不知如何處置、不知道監(jiān)督檢查的程序和內容等問題,影響全縣食品安全監(jiān)管工作的落實??h局主要領導懇請我們在離開之前,為全縣全體監(jiān)管人員作一個培訓。根據情況,我們在9月*日上午,利用4個小時的時間,對全縣102名監(jiān)管人員進行了針對性培訓,并留下課件供其學習。
    一是機構改革沒有到位對工作產生嚴重影響。機構改革進度緩慢,縣級機構改革只完成了局機關的機構設置和三定方案,市場監(jiān)管綜合行政執(zhí)法隊只完成掛牌成立和核定人員職數,三定方案沒有審批,人員沒有完全到位,沒有明確職能任務,工作難以開展。因食品藥品監(jiān)管所和工商所沒有改革到位,知識產權、物價等工作難以落實到位。
    二是基層監(jiān)管所主要領導能力較弱影響工作落實。在座談交流過程中,發(fā)現(xiàn)無論食品藥品監(jiān)管所,還是工商所主要領導,大多來自于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導副職,有的雖然已經任職兩年以上,對還沒有完成角色由服務到監(jiān)管的轉變,對全年工作不了解,對重點工作不掌握,工作沒有計劃,沒有建立工作臺賬,落實沒有結果。尤其是對省局的工作安排,市州和縣區(qū)都分別有計劃、方案或通知,基層監(jiān)管所對上級下發(fā)的各類文件批示要么是“傳閱”,要么是“組織學習”等,沒有具體落實措施、要求及責任人,“處理結果”一欄為空白。多數基層所長,對轄區(qū)情況不明,影響了各項工作的具體落實。食品安全示范城市創(chuàng)建無安排、無氛圍,“二三”行動無安排無部署,沿街的餐飲店都沒有落實“明廚亮灶”,食品經營戶均沒有落實“五證一票”臺賬,食鹽質量安全也無措施、無手段,小作坊質量安全提升無計劃、無安排,校園及周邊食品安全有安排、但流于形式,農村自辦宴席的備案登記不實不細、監(jiān)管不到位。
    三是基層監(jiān)管人員能力嚴重不足。對隨同基層監(jiān)管人員進行檢查時,看到他們到食品生產經營戶后,不知道要看些什么、問些什么,不知道要記些什么、查些什么,十分缺乏食品安全監(jiān)管的知識。翻閱巡查記錄,都能按照規(guī)定頻次和時間進行檢查,但每次都記錄相同問題“索證索票不全”,或“衛(wèi)生較差”等,不知道如何依法處理。監(jiān)管人員畏難情緒較重,不知道執(zhí)法的程序和方法。所里查辦的案件,僅限于國抽或省抽不合格的產品,并且沒有按照食品安全法規(guī)定的金額進行處罰。
    四是辦公場所及設施設備不足。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所的辦公場所嚴重缺乏,4、5個人一間辦公室,致使辦公受到極大影響;鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所沒有執(zhí)法車輛,日常檢查和執(zhí)法辦案使用工作人員私家車和租用社會車輛,大大降低了工作效率,嚴重影響日常監(jiān)管工作。辦公、辦案、抽檢監(jiān)測專項資金驗以保障,經費保障嚴重不足。
    一是加快機構改革進度。建議省局積極向省機構改革負責部門匯報目前情況及面臨的問題,制定時間進度表,督促各地優(yōu)化機構配置,構建有效的工作機制,按時完成機構改革任務,提高行政能力,努力打造規(guī)范有序、公平公正的市場經濟環(huán)境。
    二是加大培訓力度。目前基層存在的最大問題是“不會管”,導致工作難落實、效果難保證,各級要加大分級分類培訓,對基層所長要針對工作方法、工作能力、業(yè)務知識的培訓;對一線監(jiān)管人員要開展業(yè)務知識、執(zhí)法辦案能力的培訓。否則,縣以上各級市場監(jiān)管部門所有的工作計劃、方案及規(guī)定,在基層都難以得到落實,使“工作落到實處”成為一句空話。
    三是加強督導檢查。要求市州、縣區(qū)市場^v^按季度對前期開展的各項重點工作進行督查、檢查,檢查時要制定標準、深入一線,向一線工作人員教方法、定措施、提要求,提高重點工作落實力度,提升監(jiān)管人員工作水平。
    9月*日,安西市局派出專項檢查組,對百家企業(yè)示范引領行動和學校食堂及校園周邊整治工作進行檢查,對基層的督導作用較為明顯,效果較好。
    銀行投訴處理報告篇八
    總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們抽出時間寫寫總結吧??偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編整理的醫(yī)院投訴處理總結報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
    為體現(xiàn)我院“以病人為中心”的服務理念,本著提高醫(yī)務人員職業(yè)道德水平,增強服務意識和法律意識,提高醫(yī)療質量,注重人文關懷,優(yōu)化服務流程,改善就診環(huán)境,加強醫(yī)患溝通,努力構建和諧穩(wěn)定的醫(yī)患關系的宗旨。20xx年度,我科在院領導的悉心指導,在公安、保衛(wèi)及各科室的支持配合下,積極開展工作,保證了我院的正常醫(yī)療秩序,在為醫(yī)院的和諧發(fā)展,提高整體醫(yī)療質量和增加病患滿意度等工作中做出了巨大貢獻。自20xx年1月至20xx年9月,我科共處理各類投訴30余例,同比去年(43例),下降了30.25%;處理醫(yī)療糾紛7起(待處理2起),同比去年(6起),增加了1.67%,在這7起糾紛中,通過法院、人民調解委員會調解處理2例,賠付2例,共計35200元。為使今后的工作更加完善,現(xiàn)對20xx年工作做以下總結:
    現(xiàn)如今,醫(yī)患關系日趨緊張,如何正確處理醫(yī)患關系,化解醫(yī)療糾紛,保證醫(yī)院的和諧穩(wěn)定發(fā)展,是我科室一直在努力解決的問題。肩負著組織、協(xié)調、指導全院的醫(yī)療投訴及糾紛工作,保障全院的聲譽及穩(wěn)定的重大責任,我科室全員,在院級領導的指導下,積極開展工作,走在醫(yī)療糾紛處理的前線。按照相關規(guī)定,嚴格執(zhí)行標準,致力于實現(xiàn)醫(yī)院的全面穩(wěn)定和諧發(fā)展的核心工作。
    識儲備。我科室作為醫(yī)患糾紛處理的重要平臺,在醫(yī)學文化的基礎之外,我們更應該補充專業(yè)的法律法規(guī)知識,深入體驗人文關懷,這樣才能在應對各種醫(yī)療糾紛和投訴的過程中,應付自如。因此,我科積極組織人員通過多種方式參加學習。為了使全院醫(yī)護人員的醫(yī)療道德水平和法律法規(guī)知識得到整體的提升,我科組織了全院醫(yī)護人員的法律法規(guī)知識測試。在今后的工作中,我們會繼續(xù)堅持,并且在現(xiàn)有的基礎之上,加入醫(yī)護人員的醫(yī)療糾紛案例討論和學習等方式,增強我院全體職工應對醫(yī)療糾紛的整體能力。
    醫(yī)務工作的穩(wěn)定開展是多方整體協(xié)作的結果,處理醫(yī)療糾紛也并非憑一人能完成。我科堅持醫(yī)院的領導,在領導部門的悉心指導下,聯(lián)合政法、公安、司法和院內各部門,團結協(xié)作,積極開展工作。20xx年全年,共處理醫(yī)療糾紛7起,其中2起是通過法院和人民調解委員會調解;投訴30余例,也是經過各方協(xié)作,得到了有效化解。通過電話回訪等方式,患者對于我院的服務滿意度有所上升。
    醫(yī)療糾紛復雜多變,如何能夠在處理過程中有據可依,有章可循,其根本對策在于要時刻完善規(guī)章制度,規(guī)范處理流程。堅持首訴負責制,及時接受投訴,接納意見建議,這是我科開展工作的前提。堅持以真相和事實為本,在處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的`過程中,我們不遺余力深入調查,多方面收集證據和事實資料,堅持公平公正的原則,準確有效的處理好每一例投訴和醫(yī)療糾紛,是我科開展工作的重要保證。為明確醫(yī)療糾紛的責任,規(guī)范處理辦法,特制定關于《醫(yī)療糾紛責任追究辦法》(鎮(zhèn)醫(yī)發(fā)[20xx]76號)文件,并及時發(fā)放到各科室,組織學習,為今后所面臨的醫(yī)療糾紛的責任追究提供了有力的保障,做到真正的有據可依,有章可循。
    總之,在過去的一年中,我科工作取得了明顯的成績,思想匯報專題從處理各類醫(yī)療糾紛和投訴的總量來看,相比20xx年有明顯的下降趨勢;通過收集和處理醫(yī)患人員提出的意見建議,在提高整體醫(yī)療服務水平方面,也取得了相應的進展,這是對我科工作的一種肯定,同時也說明了我們在改進醫(yī)患關系方面所作出的努力是值得的。當然,我們的工作也存在諸多不足,例如在組織醫(yī)務人員學習應對醫(yī)療糾紛的討論學習方面還不盡完善,但我們相信我們會在今后的工作中不斷總結,臻于完善,為提高醫(yī)療服務水平,為我院和諧穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。
    銀行投訴處理報告篇九
    我市不是產糧區(qū),而是糧食銷區(qū)。主要種植玉米、小麥以及蠶豆等雜糧為主,歷來有種的不吃,吃的不種的傳統(tǒng),100多萬市民的日常食用大米都是通過產糧區(qū)供應的。我市糧食從產糧區(qū)到市民手里主要通過大大小小的糧商糧販。目前,我市在工商局注冊的糧食經營戶共有670多家,還不包括沒在工商部門登記的走家竄戶的小商小販,估計不會少于三四百家,兩者相加一共要有上千個經營個體。這么龐大的經營群體,要糧食行政部門等有關職能部門進行有效監(jiān)管,以目前的人力、物力以及體制情況是不太現(xiàn)實的。糧食市場的監(jiān)控主要依靠產區(qū)的監(jiān)管和經營者的自律,銷區(qū)對糧食的監(jiān)控基本處于比較尷尬的地位。食用油的情況,除了本地幾家大油廠可以提供較為安全的食用油外,其他的與糧食現(xiàn)狀大致類是。
    造成糧食市場監(jiān)管不力的原因是多方面的,有制度層面的問題,有執(zhí)法隊伍的問題,有執(zhí)法對象的問題等等,是一個綜合的原因,而不是某一方面的問題。我認為主要是由以下幾個因素造成的。
    1、糧食執(zhí)法缺少有效的法律支持。20xx年5月26日,^v^頒布的第407號令《糧食流通管理條例》,是對糧油市場進行監(jiān)管的最有效的法律武器。但是有的細化條例本身就存在缺陷,影響了執(zhí)行。如《江蘇省糧食收購資格審核管理暫行辦法》規(guī)定對于年收購量低于50噸的個體工商戶(農民經紀人)從事糧食收購活動,無須申請糧食收購資格。這就給糧食行政部門的執(zhí)行出了難題。對于不具收購資格的收購者,只要拿出這個武器,就可以擋住執(zhí)法人員的查處。而且對于50噸這個數據,我們也比較難以認定。特別是對于象我們xx這樣的非產糧區(qū),主要從事收購的都是小雜糧,大都是兌換,而且周轉比較快,很少有收購者能被發(fā)現(xiàn)有超過50噸的量。20xx年,我市僅有一家辦理了糧食收購資格。僅糧食收購資格審查這一條,我們就很難執(zhí)行。
    2、糧食系統(tǒng)的執(zhí)法隊伍相對偏弱。目前,各地的糧食行政執(zhí)法工作體系還很不健全,專職執(zhí)法人員偏少,執(zhí)法能力有待進一部加強。當前,糧食行政執(zhí)法工作體系建設從上到下各自為政,沒有統(tǒng)一糧食行政執(zhí)法標識,沒有統(tǒng)一糧食執(zhí)法機構名稱,沒有統(tǒng)一設置監(jiān)督電話,糧食行政執(zhí)法的權威受到挑戰(zhàn)。同時受人事編制的限制,越到基層糧食行政機關,專職行政執(zhí)法工作人員的配備越少,甚至還存在無機構、無專職行政執(zhí)法人員的狀況,與縣級糧食行政機關所擔負的執(zhí)法重任極不相稱;現(xiàn)有的糧食行政執(zhí)法專職工作人員大多數系“半路出家”,缺乏系統(tǒng)的法律專業(yè)知識,對行政執(zhí)法的有關規(guī)定了解不深,執(zhí)法能力與糧食行政執(zhí)法工作不相適應。象我市的^v^共有編制13人,除去財務人員、辦公室人員,真正具有執(zhí)法資格的人數只不過4、5人,面對這么大的執(zhí)法面,有點勉為其難。
    3、多頭執(zhí)法造成多不執(zhí)法?!都Z食流通管理條例》中大部分條款不是由^v^來直接執(zhí)行的,而是根據職能由工商、質檢、技檢、衛(wèi)生等多個部門共同執(zhí)行的。糧食行政部門一旦發(fā)現(xiàn)了問題,需要移交到工商部門、價格部門、質量檢查部門等來執(zhí)行,但處理結果到底如何,糧食行政部門就不得而之了,影響了執(zhí)法的延續(xù)性與直接性。久而久之就會影響到糧食行政部門的執(zhí)法積極性。有的執(zhí)法工作需要幾個部門一同參與,而往往因為涉及部門多,難以協(xié)調,很難形成經常執(zhí)法的局面。聯(lián)合執(zhí)法的次數少之又少,缺乏對經營者有效的法律威懾。
    4、糧油經營戶規(guī)模小、數量多造成執(zhí)法難。我市是非產糧區(qū),因此居民日常食用大米等都是通過從產糧區(qū)引進的。經營者以個體戶、流商流販以及大量的農民經濟人等為主,規(guī)模都不大,但是數量龐大。對于一個只有十來個人的糧食行政部門,監(jiān)督這么多的經營者,難免有點力不從心,造成執(zhí)法困難。
    在新時期如何加強對糧油市場的監(jiān)管,我看要從自律和他律同時入手。不但要通過執(zhí)法部門執(zhí)法、社會監(jiān)督等他律來督促他們規(guī)范行為,而且還要引導經營者自律,誠信經營,因此我認為可以從以下幾個方面著手。
    1、加強糧食流通法規(guī)宣傳,注重相關執(zhí)法部門的協(xié)作。《條例》及相關法規(guī)的頒布實施,雖為有法可依提供了依據,但如果不加強宣傳力度,不注重相關執(zhí)法部門的協(xié)作與配合,那么糧食流通檢查工作將很難得以有效地開展。我們認為:一是要加強對糧食流通法規(guī)的宣傳。首先糧食部門可用宣傳車、發(fā)傳單、電視走字、知識競賽、標語口號、糧食經營者培訓等方式進行宣傳;其次法規(guī)宣傳不能流于形式,應結合日常工作經常性地開展。二是要加強部門間的協(xié)調與配合,糧食行政管理部門要主動與工商、質檢、衛(wèi)生等部門保持經常性的聯(lián)系與配合,按照《條例》與《辦法》的規(guī)定,各負其責相互溝通與協(xié)作,既不能越權又不能扯皮推諉。
    2、加強糧食執(zhí)法隊伍建設,提高糧食執(zhí)法人員素質。依法對糧食流通進行監(jiān)督檢查,是維護糧食流通秩序,保護糧食生產者的積極性,維護糧食經營者、消費者合法權益的必然要求,那么糧食行政管理部門怎樣才能做好這項工作呢?我們以為,加強糧食流通執(zhí)法隊伍建設,提高執(zhí)法人員素質是首當其沖的關鍵。其一應增加執(zhí)法人員的編制和執(zhí)法經費。開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,如離開了執(zhí)法人員的參與,如果沒有必要的執(zhí)法費用,那監(jiān)督檢查無異于紙上談兵。為使監(jiān)督檢查工作落到實處,政府編制及財政部門就必須重視這項工作,從工作需要出發(fā),及時適當增加糧食行政管理部門執(zhí)法人員的編制和執(zhí)法活動的經費。其二,嚴格考證上崗制度。行政執(zhí)法工作是法律與業(yè)務性都很強的工作,其影響力不僅涉及到被監(jiān)督檢查的對象,而且還關系到政府部門的形象。所以嚴格執(zhí)法人員的從業(yè)資格考試制度是非常重要的。凡從事糧食流通監(jiān)督檢查工作的執(zhí)法人員,都必須經過相關法律知識的培訓和考試,都必須取得《糧食監(jiān)督檢查證》方可上崗執(zhí)法。其三,加強糧食執(zhí)法隊伍建設。糧食行政管理部門還必須適時成立執(zhí)法大隊,建立健全執(zhí)行糧食監(jiān)督檢查任務的各項工作紀律和工作程序等。
    3、嚴格許可準入法規(guī),抓好糧油收購市場監(jiān)管。糧食收購是糧食流通的開端與源頭,抓好糧食收購市場的監(jiān)督檢查工作,嚴格糧食收購行政許可準人法規(guī),就能有效地規(guī)范糧食流通管理秩序,所以糧食行政管理部門應在這方面多下功夫,多做探索。一是要嚴格糧食收購行政許可準入制度。對申請收購資格準人的經營者,糧食行政管理部門應嚴格按照《條例》和《江蘇省糧食收購資格審核管理實施細則》等有關規(guī)定,嚴格審核,認真把關,要堅決杜絕違規(guī)違法辦證現(xiàn)象的發(fā)生。二是建立監(jiān)督檢查機制。糧食流通監(jiān)督檢查工作是一項涉及面很廣的群眾性工作,不僅如此,它還有很強的時間性,錯過特定的時間,就很難掌握違規(guī)違法的事實與證據。而且,由于糧食執(zhí)法人員的人手有限,開展監(jiān)督檢查工作也受到一定程度的限制。所以為使糧食流通監(jiān)督檢查工作得以順利開展,就很有必要建立巡回舉報并舉的多樣化的監(jiān)督檢查機制。
    銀行投訴處理報告篇十
    各位領導,同志們,現(xiàn)在由我向大家做述職報告。
    我叫 xxx,現(xiàn)任 xxx 市商業(yè)銀行監(jiān)事長,主要負責監(jiān)事 會的工作,分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來,監(jiān)事會 在市委市政府領導下,在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下,在行黨總支的直接帶領下,以“履職責、強監(jiān)督、 求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思 想,堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則,充分發(fā) 揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性,認真履行章程賦予的職 責,切實做好風險防范工作,積極推動董事會、經營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施,初步建立了一套能夠較好的 促進商業(yè)銀行發(fā)展的內部控制體系,并在有序運行中初見成 效。
    一、主動參與,認真履職,積極推動法人治理結構和風 險防控體系的建設。 過去的一年, 是商業(yè)銀行的開局之年,也是關鍵的一年。 一年來,在我的帶領下,監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā) 展的全局,主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識,多次列席我 行董事會、行務會等重要會議,在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經營決策、重要人事任免,規(guī)范經營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面,充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,對涉及到風險防范 的問題,積極提出建議并認真研究解決方案和措施;同時, 根據章程規(guī)定和實際情況的需要,我及時組織召開了 2016 年監(jiān)事會會議,會議通過了監(jiān)事會的工作報告,研究和制訂 了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。 2016 年,是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年,城市信用社式 的管理制度、經營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的 商業(yè)銀行的經營和發(fā)展,各項制度都需要進一步的修訂和完善,各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的 帶領下,監(jiān)事會從制度建設和構建風險防控體系的高度入 手,精心組織有關科室,落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求,修訂完善了全行 10 大類、102 項操作流程,內容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行政、人事勞資、資金管理等全行 各類業(yè)務和管理的方方面面; 同時, 我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部,對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客 觀的評價,緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、 新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心,對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等 方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價,并拿出規(guī)范性意見,切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程 中的每一個環(huán)節(jié),做到制度先行、內控優(yōu)先。同時,我要求 監(jiān)察稽核部門,對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價,確保操作流程的及時性、有效性,通過嚴密的 流程操作,嚴格控制各類風險,及時發(fā)出預警信息,初步構 建和形成了以客戶為心,以風險控制為主線的防控體系。
    二、高度重視案件專項治理工作,加強事后監(jiān)督和內部 稽核體系建設, 強化關鍵崗位、 敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督展。案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作,在我的帶領 下,監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施 防范銀行案件風險的通知》《關于加大防范操作風險工作力 、度的通知》《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13 條”措施》等文 、 件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求,通過創(chuàng)新措施、完善機制,全面推動 案件治理工作的深入開展。上半年,我們組織召開了由各支 行行長、各部門經理參加的案件專項治理工作會議,傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神,安排部署了 2016 年全行案件專項 治理工作。 2016 年,我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設,三月份,要求紀檢監(jiān)察部門根據關于防范操作風險“十 三條”和內控“十個聯(lián)動”等文件精神,結合我行實際,制訂了《案件防范處理應急制度》 《案件防范問責制度》 、 ,要 求紀檢部門建立健全問責制度,探討建立獨立問責管理體 系,進一步完善問責相關的考核辦法,監(jiān)督問責執(zhí)行情況,把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結合起來。 為進一步加強稽核部門的建設,由我牽頭組織,在全行 范圍內公開選拔優(yōu)秀稽核人員,通過業(yè)務考試和資格審查, 選拔了一批業(yè)務能力強、政治素質高,工作作風硬的業(yè)務尖子,充實到稽核力量。 在監(jiān)事會的領導和督促下,我要求事后監(jiān)督中心和稽核 監(jiān)督部門,根據全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情 況,及時調整監(jiān)督工作的重心,更新監(jiān)督方案和措施,保證監(jiān)督的及時性和有效性,進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié) 工作人員的監(jiān)督,主要包括:
    三是建立完善內部信貸、會計、資金營運、票據業(yè)務、 柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度,并切實監(jiān)督落實; 四是建立信貸、會計結算等各項業(yè)務的檔案和臺賬,強化對 要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。 2016 年,稽核監(jiān)督部門開展了多項現(xiàn)場稽核檢查工作, 重點對銀企對賬、不動戶存款、其他應收(付)款、長期待 攤費用等賬務進行了檢查, 全年銀企對賬率達到了 95%以上, 對七家支行存在的無證戶提出了整改, 全年提出稽核建議 19 項,解決各類共性問題 13 條,個性問題 73 條,下達整改意 見書 92 次。事后監(jiān)督中心在對全市 17 家支行和資金結算部 的業(yè)務進行監(jiān)督,中,累計監(jiān)督業(yè)務量達 3106375 筆,較去 年增加業(yè)務量 610539 筆,平均每天業(yè)務量為 8629 筆,平均 每個監(jiān)督員每天監(jiān)督 1726 筆,監(jiān)督出差錯 432 筆,較去年 減少了 231 筆,差錯率為 1.39%00,較去年下降 1.27 個成分 點。
    三、加強監(jiān)督,創(chuàng)新方式,做好高管人員的動態(tài)化管理。 2016 年,我們實行高級管理人員“審查與考試相結合、 履職監(jiān)督與情況通報相結合、動態(tài)監(jiān)督與檔案建設相結合” ,進一步強化了對高級管理人員履職行為的監(jiān)督,我要求稽核 部門對全行高管人員的履職情況進行全面的考核,對高管人 員在任職期間的經營業(yè)績、風險控制情況、違規(guī)違紀情況、政策執(zhí)行情況以日常行為規(guī)范進行全程、全面記錄和持續(xù)監(jiān) 督,并將考核結果作為評價高管人員是否稱職的依據,建立 與有關部門的協(xié)調溝通機制,定期向有關部門通報,對高管人員可能發(fā)生的權力失控、決策失誤和行為失范實施動態(tài)監(jiān) 督。2016 年,我行提拔了四名支行行長和部分部門經理,對經營業(yè)績一般,能力不強的四名支行行長進行了降職處分, 我領導稽核監(jiān)督部對離任的四名支行行長進了離任審計。
    四、理清思路,創(chuàng)新方式,強化不良貸款管理工作。 針對我行實際情況,為進一步強化不良貸款的管理工作,我要求風險控制部門進一步修訂和完善了《xxx 市商業(yè) 銀行不良貸款管理辦法》 ,實行新的不良貸款管理制度,要求風險控制部門建立了規(guī)范的信貸管理臺賬,實行嚴格、規(guī) 范化的臺賬管理,清一戶,銷一戶,督促各支行針對所有不 良貸款進行分類匯總,做到一戶一策、一部一策。根據不同情況,制定切實可行的清收方案,及時深入了解有關不良貸 款企業(yè)的動態(tài),并逐月上報不良貸款戶的情況、清收計劃和 清收進度。針對部分不良貸款,通過風險控制部組織全行不良貸款專項會議,要求各支行對我行 98 年上會以來形成的 不良貸款進行逐戶匯報,并根據不同企業(yè)情況,研究制訂了 具體措施,同時,強化不良貸款催收制度,保證貸款訴訟時效的延續(xù)。對不良貸款要求各支行定期進行債權確認,不能 進行債權確認的要上報總行風險控制部,及時采取措施,以 保證債權的連續(xù)性。 2016 年,我們按照總行有關規(guī)定,嚴格實行行長負責的 盤活信貸資產目標責任制。對歷史形成的不良貸款,新官要 理舊賬,努力采取措施逐步化解。對新增貸款形成的不良資產,要嚴格信貸風險追究制度,各負其責、各司其職、各盡 所能, 并根據目標責任書, 對各支行不良貸款情況進行考核。 截止 2016 年 12 月末, 我行五級分類不良貸款余額 10626 萬元,較年初下降 2640 萬元,占比 2.13%,較年初下降 1.87 個百分點,實現(xiàn)了不良貸款的雙下降。
    五、加強學習,提高認識,進一步加強監(jiān)事會自身建設。 為進一步完善法人治理結構,強化自我約束機制,規(guī)范監(jiān)督行為,一年來,我們堅持“走出去,請進來”的學習方 式,不斷加強自身學習,全面提高自身素質,并將所學應用于日常工作,從思想建設、制度完善、素質提高、措施加強 等方面進一步提高監(jiān)事會自身建設,積極促進內部監(jiān)督的科學化、業(yè)務管理的規(guī)范化、崗位操作的制度化。同時,不斷完善內部監(jiān)督體系, 健全內部各項規(guī)章制度, 規(guī)范監(jiān)督行為, 保證了監(jiān)督檢查有章可循,查處問題有據可依。
    六、加強黨風廉政建設,開展反腐敗斗爭是我們搞好其 他各項工作的根本和保證, 我作為 xxx 商業(yè)銀行的一名干部, 首先要做到思想到位、認識到位、考核到位。在今后的工作 和生活中,認真學習黨的指導思想,不斷加強自身修養(yǎng),不搞特權,在黨總支的統(tǒng)一布暑下,勇于開拓、求真務實、切 實做到真抓、抓緊、抓實,把各項工作落到實處。
    七、存在的一些問題: 2016 年,我們的各項工作都取得了成效,在同時還存在 一些一些問題和不足,如風險防控體系建設、監(jiān)事會的一些 工作還不完善;理論水平、監(jiān)督評價力度還有待于進一步的 提高;工作的主動性、創(chuàng)新能力不強;這些都需要我在以后 的工作中認真解決。 以上是我的個人述職報告,不妥之處,請指正。
    銀行投訴處理報告篇十一
    尊敬的陳主任:
    您好,感謝這一個月來您對我的關懷,然而今天我卻不得不向您恭敬的呈遞上我的辭職信。
    回首這一個多月來,首先得感謝xx銀行信用卡中心廣州分中心給予我這次機會,讓我有幸加入推廣室業(yè)務二組這樣一支在招行百余支業(yè)務組里業(yè)績都能名列前矛的優(yōu)秀團隊里,在二組,我感受到了榮譽同時也體驗到了壓力,這些都成為我每日工作的原動力。入職以來我進行過寫字樓、大型商場、街邊店鋪的陌生拜訪,同時也實踐過不同形式的擺攤工作,憑借這些多元化的作業(yè)方式,我份內的任務量得到了一定的保證,但還是未能圓滿達到龍主任所給予的期望。
    之所以選擇離職,大致有以下幾方面的原因:
    第一,社會之所以產生分工,是由于每個人的能力不同,而個人能力的差異勢必會從客觀上要求人人考量自身實際,選擇能閃避其短而發(fā)揮其長的工種。本人入職以來雖然兢兢業(yè)業(yè)的工作,卻仍然與公司所要求的月最低任務量目標有一段距離,而再結合每日諸如交通費、飲料費的開銷,讓自己感覺到了入不敷出、捉襟見肘的考驗。因而,從民生的角度而言,離開xx銀行信用卡中心確實是經濟無奈所致、能力所不勝任這份工作所為。
    第二,坦誠說來,之所以選擇xx銀行信用卡中心這份工作,我的初衷更多的是傾向于讓這份工作來重新塑造自己的性格,而從目前的效果來看,是完全達到了。這一個月過去,我改掉了靦腆和不敢在陌生人面前談吐的缺陷,培養(yǎng)成為現(xiàn)在勇于在眾人面前展示自我的個性,以及與陌生人有強烈攀談欲望的性情。這短短一個月端正了我二十幾年來性格上的不足,錘煉出了全新的自我,這對我今后不論是在職場上亦或是在人生大道上,永遠都是有百利而無一害的。
    第三,去年畢業(yè)后我參加考研,天意弄人的是我僅以一分之差未能如愿,這不得不說是一次人生的轉變,姑且不論這次轉折是利還是弊,但我還是懷有一顆強烈上進的心,希望在青春這樣黃金的時段里能夠博覽全書,尤其是認真研讀一些對自身職業(yè)發(fā)展有益的書籍,而這需要有一份朝九晚五、有規(guī)律作息的工種,因而離開招行也是出于自身職業(yè)規(guī)劃的考慮。
    以上就是我離開現(xiàn)任工作的三個理由,希望能得到龍主任的諒解。
    我是一個很重視感情的人,龍主任是我出社會工作以來的第一位直屬上司,我一向都很敬重有加,并且今后也會時刻銘記著。這一個月以來我能體會并由衷感謝龍主任在許多小細節(jié)上對我的關心與照顧,正如龍主任在二組同事里的口碑一樣,您在工作方面雖然嚴格要求,但為人卻是善良與真誠的,而這些素質也正是您獲得招行年度優(yōu)秀員工榮譽的真實體現(xiàn)。
    一個月以來,我常與龍主任交流工作中存在的困惑,而龍主任展現(xiàn)出的精湛業(yè)務知識以及誨人不倦的師長風范都令我欽佩不已。記得一次戶外臨時擺攤作業(yè)時,您富有激情的派單以及熱情的向路人宣傳信用卡,這種精神面貌把我們這些一道來作業(yè)的下屬都比下去了,也在那一次令我著實體味到敬業(yè)也是一種做人的品質。
    其實我做人很謙虛,喜歡將問題拿與您交流,希望通過溝通來吸取對自己有益的建議,而不是您所批評我的“固執(zhí)”。尊重師長對我的指點是我一向為人的秉性,我從未有過頂撞或是將意見不屑一顧的張揚,這一點希望得到您的認同。
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    銀行投訴處理報告篇十二
    尊敬的各位行領導:
    大家好!
    首先,感謝各位領導在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信,我懷著忐忑的心情在招商銀行即將騰飛之際正式提出辭職。
    從我20xx年7月大學畢業(yè)進入招商銀行廣州分行工作以來,無論是在荔灣支行短短兩個月的實習經歷,還是在廣州分行風險合規(guī)部近兩年的工作,我都獲益良多,個人綜合素質得到了較快的提高。一方面,廣州分行給了我一個廣闊的平臺,讓我得以發(fā)揮個人專長,在合規(guī)管理、法律訴訟和資產保全實踐中鍛煉了自己,并對銀行業(yè)務知識和業(yè)務風險有了全方位的、深入的認識。另一方面,廣州分行良好的工作氛圍以及風險合規(guī)部和諧的團隊精神,分行行領導的正確領導,風險合規(guī)部洪總、張總的悉心指教,讓我在辦事能力、為人處世和工作作風方面日漸成熟,受益匪淺。對此,我深表感激。
    但一直以來,我都在思考自己的職業(yè)道路和人生出路,反復地問自己這些問題——“我想要什么?我適合做什么?我該怎么去做?”,并時刻以自己的人生理想鞭策著自己。而今,我的職業(yè)目標也日漸清晰,某銀行也正好給我提供了一個可以實現(xiàn)自己職業(yè)目標的更好的機會。此外,廣州這個城市的生活壓力、經濟壓力以及自己肩上所負擔的對于家庭和父母的責任,也迫使我不得不考慮辭職。因此,我經過慎重考慮,正式向各位領導提出申請,請求辭去在廣州分行的職務。
    在此,我非常感謝各位領導和同事在我工作以來的這段時間里對我工作上的教導和生活上的關懷,在廣州分行的這段工作經歷對于我而言是非常珍貴的。我確信這段工作經歷將是我職業(yè)生涯發(fā)展中極為重要的一部分,無論將來我在哪里就職,我都會為自己曾是中國招商廣州分行的一員而感到榮幸!
    此致
    敬禮!
    辭職人:xxx
    20xx年xx月xx日
    銀行辭職報告 | 辭職報告模板 | 辭職報告如何寫 | 辭職報告書 | 辭職理由
    銀行辭職報告 | 辭職報告模板 | 辭職報告如何寫 | 辭職報告書 | 辭職理由
    銀行投訴處理報告篇十三
    關于客戶評價不滿意報告
    一、“不滿意”評價原因分析:
    1、 未能考慮到客戶能接受的語速及理解度。
    2、 在對問題解答時未能做合理的條理性。
    二、改善或解決問題辦法分析
    通本本次“不滿意”結果評價,為了避免以后類似評價再次發(fā)生,為了體現(xiàn)移動的“用心服務,滿意100”服務精神,現(xiàn)分析后做以下改善:
    1、 要努力通過學習在專業(yè)素質上得到全面的提高,能對客戶提出的問題做到全面性、及時性。
    2、 在思想上提高自己服務意識。以客戶滿意為目標。
    3、 在服務態(tài)度保持耐心、細心、用心,從客戶角度從發(fā),時刻為客戶著想。
    4、 在語言表達方面力求做到清晰、明白,不含糊不清,不模棱兩可。
    5、 在回答問題時做到條理清晰,通俗易懂,對客戶提出的各種問題,抓住核心,不偏離主題。
    在以后的工作中不斷的發(fā)現(xiàn)自己的不足,改正的自己的不足,把做一個優(yōu)秀的移動客戶人員為自己努力的目標。用自己的行動體現(xiàn)“用心服務,滿意100”真正的內涵。
    投訴報告怎么寫 —— 首先要明確車間管理投訴的內容,投訴的對象,投訴的目的是什么,才能知道該怎么寫,特別是要搞清投訴所要達到的預期結果,圍繞這個主線條,搜集相關法律、政策、...
    2015年投訴工作年終總結報告怎么寫 —— 強調服務與管理的重要性。沒有范文。以下供參考,主要寫一下主要的工作內容,如何努力工作,取得的成績,最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。...
    顧客投訴處理報告怎么寫 —— 你好!要耐心聽取顧客意見,了解情況,注意無論顧客如何態(tài)度惡劣,都不要教訓他,和他理論。如有疑問,請追問。
    投訴信的模板 —— 不用具體的文章供參考,一定要寫的簡潔、明了: 投訴信的格式內容如下: 1、題頭應寫“投訴書”。 2、其次是受理投訴的公司名稱,如“**公司”。 3、損害事實發(fā)生...
    投訴信怎么寫例子 —— (5)投訴信 投投訴信是因為對服務、商品等不滿而向諸如商店、廠家、消費者協(xié)會等相關負責機構寫的信件。寫此類信件時候,應注意寫信的目的不僅僅是表示不滿,更重...
    寫投訴信的格式?急 —— 稱謂:一般含有公司的名稱及相關人員的職銜 正文: 第一段要寫明致信所為何事,及簡單交代投訴事由 第二段開始要具體提出投訴事由,包括時間、地點、人物、事件、...
    客訴報告的格式怎么寫? —— 是8d報告的格式較好。8-d報告就是通過8-d手法解決問題而形成的書面報告,它不同于傳統(tǒng)的糾正措施報告(car),它比car更嚴謹。8-d英文全稱為“eight-...
    有誰能告訴我投訴報告怎么寫嗎?謝謝了! —— 我給你一個寫作提綱(虛擬內容:投訴一家商場的營業(yè)員的不良服務,向市商業(yè)局投訴) 一、某商場營業(yè)員不良服務的基本內容(包括時間、地點、不良內容等) 二、分...
    銀行投訴處理報告篇十四
    20xx年天津移動公司鞏固和提升競爭優(yōu)勢,保持行業(yè)區(qū)域主導地位,加快了本溪移動的發(fā)展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入保持穩(wěn)步增長的良好發(fā)展態(tài)勢,下面結合我在移動公司今年的工作情況寫一篇工作總結范文總結今年各項工作取得了可喜的成績。
    一、個人客戶管理與服務
    我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業(yè)務我們盡心盡力為客戶做到最好。
    結合我們移動公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用移動電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務??蛻艚浝頃ㄆ谂c客戶聯(lián)絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯(lián)系??蛻暨€可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業(yè)務受理、設置新業(yè)務功能、進行新業(yè)務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。
    另外,結合“服務與業(yè)務領先”的戰(zhàn)略目標,始終堅持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。
    二、中高端客戶保有率
    在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人*化、親情般的的優(yōu)質服務,不斷提高的業(yè)務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。
    三、外呼人員的管理
    外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對*強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,xx年外呼人員在新業(yè)務的推廣,全面推動新業(yè)務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業(yè)務,規(guī)范服務用語,應答技巧*靈活,團隊之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。
    四、投訴處理
    為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續(xù)領先,大客戶中心在xx年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。
    首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復投訴直接向公司*部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。
    五、日常工作
    客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業(yè)形象和職業(yè)素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在xx年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓客戶經理的服務與業(yè)務雙領先全面優(yōu)化營銷體系,實現(xiàn)客戶經理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進新業(yè)務的規(guī)模發(fā)展,加快改進服務的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.
    20xx年我準備在工作中協(xié)助領導全面創(chuàng)新服務模式,提高新業(yè)務的市場占有率。協(xié)助領導全面提升客戶服務,促進服務價值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。
    銀行投訴處理報告篇十五
    根據市^v^會的總體工作安排,9月上中旬,市^v^會財政經濟議事組對我市市場監(jiān)督管理工作情況進行了調研。期間,調研組成員學習了市場監(jiān)督管理工作涉及的有關法律法規(guī);聽取了市市場^v^工作情況的匯報,并與局班子成員、主要科室負責人進行了座談,到市場^v^所轄基層站所進行了調研;實地查看了食品藥品、特種設備和部分流通商品的監(jiān)督管理情況;走訪了部分企業(yè)和人大代表。現(xiàn)將調研情況報告如下:
    市場監(jiān)督管理局成立以來,能夠充分發(fā)揮職能作用,認真履行監(jiān)管職責,不斷優(yōu)化市場準入環(huán)境、競爭環(huán)境和消費環(huán)境,努力保障飲食用藥安全、產品質量安全和特種設備安全,全力服務經濟社會發(fā)展,各項工作在新起點上取得了新成績。一是著力加強隊伍建設,提升工作效能。本著業(yè)務對口、監(jiān)管專業(yè)的原則,合理調整機構設置,合并職責交叉或相近的內設機構,對重要科室,充實人員力量,提高了行政效能。采取多種形式,大力加強教育培訓工作,著力提升干部隊伍業(yè)務素質和工作能力。堅持用科學規(guī)范的規(guī)章制度來激勵和制約干部職工的日常工作,促進了隊伍整體素質和執(zhí)法水平不斷提升。二是縱深推進商標興市和質量強市戰(zhàn)略,積極服務經濟發(fā)展。在商標品牌培育方面,積極引導企業(yè)實施商標戰(zhàn)略,打造名優(yōu)品牌,支持企業(yè)通過多種渠道申報馳、著名商標,努力擴大申報認定的數量。截至目前,全市共有中國馳名商標14件,山東省著名商標64件,商標工作各項指標繼續(xù)走在全省前列。在質量強市方面,先后推薦27個產品及服務項目進行名牌申報,其中9個產品及項目被上級采納列入認定范圍。大力推進標準化戰(zhàn)略,指導企業(yè)參與制修訂國家標準、地方標準,進一步放大了龍口品牌優(yōu)勢。三是深化改革,積極培育市場主體發(fā)展。深入推進工商登記制度改革,認真落實“先照后證”制度,分三批將134項工商登記前置審批事項改為后置審批,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了條件。進一步簡政放權,全面推行“一審核準制”,簡化了程序,減少了環(huán)節(jié),降低了創(chuàng)業(yè)門檻和成本。今年1-8月份,全市新登記各類市場主體7670戶。四是加強重點領域監(jiān)管,著力維護良好的市場秩序。嚴格質量執(zhí)法,及時查處生產、流通領域的不合格產品。以創(chuàng)建國家食品安全城市為載體,重點開展食品藥品專項整治活動,嚴厲查處違法違規(guī)案件。1-8月份,共檢查企業(yè)4100家次,抽檢食品藥品102個品種、560個批次,立案查處食品藥品違法違章案件70起。以特種設備的安裝、運行、受檢和安全隱患排查為重點,深入開展特種設備專項整治以及應急救援演練。今年以來,共檢查特種設備1556臺,消除安全隱患24處。聚焦社會反映強烈、消費者投訴集中的相關行業(yè)和商品,扎實推進消費維權工作,1-8月份,為消費者挽回經濟損失240萬元。
    通過整合原工商局、質監(jiān)局、食藥監(jiān)局的機構和職責,我市的市場監(jiān)督管理工作迅速步入正軌,各方面工作取得了一定成績,但調研中也發(fā)現(xiàn)了一些問題,需要引起市政府和有關部門的重視并認真研究加以解決。
    (一)培育市場主體、服務企業(yè)發(fā)展的力度還需進一步加大。全市市場主體總量增長速度緩慢,1-8月同比增長,在總量上雖位居煙臺市第2,但增幅低于煙臺市平均水平個百分點,與煙臺市其他縣市區(qū)有一定差距,與我市總體經濟發(fā)展實力、規(guī)模和地位不相符。一是發(fā)展氛圍不濃厚。對大力發(fā)展市場主體,以及相應的扶持政策宣傳不夠,特別是宣傳的廣度、深度還不夠,影響了政策措施激勵效應的充分發(fā)揮,造成全社會崇尚創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)、參與創(chuàng)業(yè)的氛圍還不夠濃厚。二是政策措施落實不到位。近年來,雖然出臺了諸多扶持市場主體發(fā)展的政策和措施,但落實不夠到位,在啟動資金、項目、技術等創(chuàng)業(yè)者急需的幫扶方面措施不多。三是社會服務體系和創(chuàng)業(yè)服務平臺不健全。目前,我市雖有為數不少官方或半官方的行業(yè)協(xié)會組織,但大部分是自上而下建立的,其服務理念和能提供的服務項目遠不能滿足市場主體發(fā)展的要求。
    (二)重點行業(yè)、重點領域的安全監(jiān)管工作還需要進一步強化。盡管我市在市場監(jiān)督管理方面做了大量工作,但從調研了解的情況看,某些重點行業(yè)、重點領域的安全監(jiān)管還存在一定問題。在食品安全監(jiān)管方面,食品加工小作坊的衛(wèi)生環(huán)境普遍臟、亂、差,生產原料無進貨臺賬,非法添加和濫用食品添加劑等違法行為仍然存在。無照經營、超范圍經營,以及經銷假冒偽劣和“三無”食品的現(xiàn)象仍然不同程度存在。農村集貿市場、城區(qū)的小餐飲、街邊燒烤、小食品流動攤販等的問題比較突出。在特種設備安全監(jiān)管方面,我市共有特種設備3900多臺,其中鍋爐221臺,壓力容器1481臺,電梯1555臺,起重機械530臺,廠內專用機動車輛118臺,大型游樂設施5臺,特種設備數量多、范圍廣。而按照上級有關規(guī)定,特種設備監(jiān)管人員需持證上崗。目前,市場^v^具有資質的特種設備監(jiān)管人員有6人,人均監(jiān)管特種設備650臺(套),人均監(jiān)管的數量和壓力特別大,容易出現(xiàn)監(jiān)管不到位的問題。特種設備使用單位的安全生產主體責任落實不夠徹底,特種設備安全檢查、教育培訓、責任追究、事故隱患排查管理、專業(yè)維保等管理制度不夠完善,注冊登記、定期檢驗意識不足,存有一定的安全隱患。
    (四)基層隊伍和素質建設需要進一步提升。市場監(jiān)督管理工作任務重、責任大,但整合后的市場^v^尤其是基層站所,面臨人員不足、業(yè)務知識不夠等問題。一是監(jiān)管職責加重,基層力量不足。原質監(jiān)局、食藥監(jiān)局在鎮(zhèn)街沒有機構,基層市場監(jiān)管所基本都是在原工商所的建制上成立的,編配以工商管理為主。而“三合一”改革后,市場^v^的監(jiān)管職責除了原先工商部門的一般市場秩序監(jiān)管以外,還增加了食品、藥品、特種設備等高風險的專業(yè)性監(jiān)管。基層站所在人員沒有增加的情況下,實際形成了在“三合一”之后職責“由一變三”的局面。且原工商部門一直以來都存在年齡結構老化的問題,一支平均年齡45歲以上的基層隊伍,很難適應市場監(jiān)管的新要求。二是業(yè)務知識不夠,專業(yè)人才缺乏?!叭弦弧焙蟮氖袌鯺v^承擔著原工商、質監(jiān)、食藥監(jiān)的監(jiān)管職責,其中特種設備、醫(yī)療器械、餐飲、食品等監(jiān)管領域對專業(yè)知識要求高,基層監(jiān)管所是以工商為主體力量,第一學歷達到??扑降牟坏?/7,之前對質監(jiān)、食藥監(jiān)的相關業(yè)務沒有接觸,對相關法律法規(guī)了解不多,應加強業(yè)務培訓并增加專業(yè)人員。
    (一)積極培育市場主體,大力服務企業(yè)發(fā)展,推動我市經濟可持續(xù)發(fā)展。市場主體是社會財富的主要創(chuàng)造者,是經濟社會發(fā)展的主要推動力量。只有市場主體充分發(fā)育發(fā)展,才能保持區(qū)域經濟發(fā)展的活力和后勁,從根本上解決好穩(wěn)增長、促轉調、保民生等系列問題。市場監(jiān)督管理部門要持續(xù)深化商事制度改革,按照上級要求,降低創(chuàng)業(yè)準入門檻,放寬經營限制,持續(xù)激發(fā)全社會創(chuàng)業(yè)熱情。要全面落實好各項政策措施,特別是在減免稅費、專項資金、創(chuàng)業(yè)培訓、融資服務、前置審批等方面加大政策扶持力度,最大限度地降低創(chuàng)業(yè)成本和難度。要加強載體建設,搭建各類創(chuàng)業(yè)基地和園區(qū),加快推進新興市場等載體項目建設,吸引更多的市場主體創(chuàng)業(yè)興業(yè)。要加大宣傳引導力度,大力宣傳各級各部門支持群眾創(chuàng)業(yè)致富的系列政策,在全社會營造“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)”的濃厚氛圍。
    (二)加強重點行業(yè)、重點領域安全監(jiān)管,消除隱患,確保安全。在食品藥品監(jiān)管方面,要以國家食品衛(wèi)生城市創(chuàng)建為總抓手,從經營主體準入、日常監(jiān)管、專項整治、抽樣檢驗等各個環(huán)節(jié)入手,認真抓好生產、流通、餐飲服務等領域的食品藥品安全監(jiān)管工作。要不斷完善監(jiān)管方式,增加執(zhí)法檢查密度,擴大監(jiān)管覆蓋面,尤其是要以農村、商場超市、批發(fā)市場、餐飲聚集區(qū)、藥品器械經營使用單位為重點區(qū)域,積極組織開展各類專項整治行動,嚴厲查處違法違章案件,確保群眾飲食用藥更加安全。在特種設備監(jiān)管方面,要健全我市特種設備檔案,充分利用數據庫資源對已經登記使用的設備安全狀況進行動態(tài)跟蹤監(jiān)督,尤其是要對公共聚集場所的特種設備和特種設備重大危險源實行重點監(jiān)管,及時排除安全隱患。
    銀行投訴處理報告篇十六
    房地產作為支柱產業(yè),為開發(fā)區(qū)人流、物流的聚集;改善居民的居住條件;帶動相關產業(yè)發(fā)展;拉動經濟增長做出了重要貢獻。但是,房地產市場仍處起步階段,還沒有形成完善的市場運行機制和誠信機制,違規(guī)開發(fā)、廣告虛假、面積“短斤缺兩”、物業(yè)管理不規(guī)范等問題時有發(fā)生,房地產市場既是工商執(zhí)法的重點,監(jiān)管的難點,維權的焦點,也是關系群眾切身利益的熱點問題。為此,工商局把整頓和規(guī)范房地產市場作為加強工商監(jiān)管和執(zhí)法工作的重點,努力探索長效監(jiān)管治本之策。
    一、居高不下的房地產市場投訴現(xiàn)象
    我局共受理調解消費者投訴69起,其中房地產投訴達39起,占消費投訴總量的;消費者投訴87起其中房地產投訴39起,物業(yè)公司投訴5起,占消費投訴總量的;上半年投訴23起其中房地產投訴8起,物業(yè)公司投訴1起。占消費投訴總量的。雖然從歷年的同期對比上看,房地產市場的投訴有了一定的減少,但投訴量仍居高不下。
    二、房地產市場投訴頻繁的原因
    (?一)虛假宣傳,誤導消費。房地產廣告存在不規(guī)范廣告行為和虛假、夸大宣傳等問題,侵害了消費者的合法權益。主要表現(xiàn)在:一是未經工商部門登記審批,違法發(fā)布廣告;二是廣告內容不規(guī)范,包括未按規(guī)定刊登預售許可證號或刊登虛假預售許可證號、使用《房地產廣告管理規(guī)定》禁止的廣告用語、未按規(guī)定的要求明示價格、面積等內容;三是廣告華而不實,夸大其辭,含有虛假內容,以及承諾與實際不符或無法兌現(xiàn)的內容,欺騙、誤導消費,是商品房銷售中大量糾紛產生的源頭。
    (二)房屋從面積到質量都成問題。
    交房時,業(yè)主經常發(fā)現(xiàn)面積有問題:一是產權登記的面積與合同約定面積有誤差;二是業(yè)主自己測算了面積與合同面積有誤差。前一種情況,業(yè)主依合同的約定及法律規(guī)定,即可找到依據與開發(fā)商論理或依法解決;后一種情況,則很難解決。一是產權證未辦,開發(fā)商往往推辭應以產權登記面積為準,待產權證辦后再行處理;另一方面,業(yè)主也不能拿出權威的測量結果作為依據與開發(fā)商理論,因此,使得面積糾紛難以說清也就無從解決。同時,房屋質量糾紛仍是各種糾紛中的重點,由于開發(fā)和銷售總量的加大以及小區(qū)規(guī)模的增大,滲漏、裂縫、裝修不合約定等糾紛往往在一個小區(qū)是普遍性的,因而形成團體糾紛。
    (三)無證售樓,產權難到手。
    部份開發(fā)商未取得售樓資格即擅自預售房產,甚至在缺少諸如《建設工程規(guī)劃許可證》、《商品房預售許可證》等的情況下就開始預售房產,讓購房戶承擔很大的風險;有的開發(fā)商存在擅自改變登記事項,未經核準登記擅自改變法定代表人、股東、住所甚至抽逃或虛假出資等違法行為。部分業(yè)主入住以后,遲遲拿不到房產證的情況很多,有的往往是一幢樓甚至一個小區(qū)的業(yè)主均拿不到房產證,因而形成大量糾紛,影響面很大,解決也相當困難。究其原因,往往是前幾年房地產市場不規(guī)范,開發(fā)商手續(xù)不全或欠繳有關稅費所致。
    (四)形成炒房熱。房地產消費市場存在的又一突出問題是房地產投機嚴重,特別是大量浙江投資商資金的涌入給本不成熟的市場帶來更大的波動。一手樓盤經過投資商的推遲拋出,投資商的不斷哄抬,不太規(guī)范的市場用作,造成房地產價格浮動嚴重,極大地損害了消費者的經濟利益。
    三、房地產市場長效監(jiān)管的主要做法。
    (一)房地產企業(yè)存檔,廣告發(fā)布備案制度。
    工商局在在把好房地產主體準入關的同時,加強了對開辦房地產企業(yè)的審核登記,重點檢查虛假出資、抽逃資金、弄虛作假騙取登記的行為,對不符合法定條件的堅決不予登記注冊,對無照從事房地產經營的企業(yè)堅決予以取締。同時將房地產開辦企業(yè)的出資情況、股東資料以及各項資質證照統(tǒng)一制作存檔,采取實時監(jiān)控。對于房地產企業(yè)的宣傳廣告、樓書、海報、傳單等對外宣傳實行審核把關,決不讓欺騙消費者、誤導消費的原因出現(xiàn)。
    (二)維權點建設和房地產企業(yè)聯(lián)絡員制度
    銀行投訴處理報告篇十七
    為全力做好我市市場監(jiān)管綜合執(zhí)法開局之年的工作,進一步改進工作作風,強化思想武裝,提升綜合素質,根據市局“三大一爭”活動方案的要求和市綜合執(zhí)法支隊領導統(tǒng)一安排部署。3月20日―22日,商務稽查支隊在隊長帶領下,組成調研組對所監(jiān)管的企業(yè)進行走訪調研,向企業(yè)征求對我市市場監(jiān)管工作的意見建議,現(xiàn)將有關情況匯報如下:
    我們共走訪調研13家企業(yè),涉及成品油流通、家政、汽車銷售三類行業(yè)。積極邀請企業(yè)對我們工作的方式方法、工作態(tài)度、工作效率以及工作中存在的缺點和不足、有何意見建議等暢所欲言。
    調研組采用現(xiàn)場座談、問卷填寫、郵箱投遞等方式征求有效意見建議13條,經過歸納梳理主要分為以下幾類:
    1、加大政策宣傳力度。
    2、加強行業(yè)有關法律法規(guī)的培訓。
    3、加強對企業(yè)監(jiān)督指導,及時了解企業(yè)的需求。
    4、出臺扶持有關行業(yè)發(fā)展的政策。
    企業(yè)對我們的工作表示基本滿意,希望我們繼續(xù)再接再厲,保持良好的工作作風,調研中我們也了解到企業(yè)目前存在的一些問題。
    在調研中我們了解到,大部分企業(yè)希望對本行業(yè)有關政策進一步加大宣傳力度,同時希望多組織一些行業(yè)法律法規(guī)的培訓,幫助企業(yè)充分了解國家、省、市有關政策。我們還了解到個別企業(yè)在遇到問題時不知道向那個部門反應,特別是在機構改革后,因原管理部門被合并統(tǒng)一規(guī)劃后,一時間找不到“娘家”。對此,我們現(xiàn)場向企業(yè)詳細解釋了我市機構改革后各部門各單位分工情況。
    (一)加大宣傳培訓力度。在宣傳國家、省、市有關行業(yè)各項優(yōu)惠政策的同時,加強培訓企業(yè)對本行業(yè)法律法規(guī)的學習了解,幫助企業(yè)規(guī)避經營風險,營造企業(yè)自律守法的經營風氣。
    (二)進一步加強監(jiān)督執(zhí)法。嚴格按照有關法律法規(guī),強化對企業(yè)的監(jiān)督執(zhí)法工作,對于不同行業(yè)、不同領域存在的不同問題開展專項執(zhí)法活動,及時掌握企業(yè)存在的問題,消除安全隱患,保障市場安全平穩(wěn)的生產經營秩序。
    (三)做好過渡期間的日常監(jiān)管工作。在機構改革過渡期間加大出勤監(jiān)督執(zhí)法力度,常督導、勤執(zhí)法,做到守土有責,平穩(wěn)過渡。
    銀行投訴處理報告篇十八
    銀行實習是一個不錯的歷練機會,下面是本站小編收集整理的中國銀行實習報告1000字范文,歡迎閱讀與參考。
    中國銀行實習報告1000字(一)
    實習地點:中國銀行淄博分行
    實習時間:20xx年x月到x月
    中行概況
    1)中行地位:中國銀行是中國建立最早也是國際化程度最高的一所優(yōu)秀的國有銀行。連續(xù)多年被國際銀行組織評為中國最佳銀行和世界10大銀行。如今也是世界500強和中國10強的優(yōu)秀企業(yè)。
    2)中行歷史:中國銀行是中國歷史最久的銀行,在孫中山的批準下于1912年成立。同時中行也是最早成立海外銀行的銀行,于1929年在倫敦成立第一家海外銀行。百年的力史也為中國的銀行業(yè)的發(fā)展起了引導的作用。
    3)中行分布:中國銀行是中國目前國際化程度最高的銀行。不僅分布在全國各地,同時也分布在世界各地。在倫敦,在紐約,在東京,在新加坡,在莫斯科,在悉尼,你都可以看到那紅色醒目的標志。它代表著中國的銀行業(yè)的形象,代表著中國優(yōu)秀企業(yè)的形象,代表著我們中國的經濟在進步,在發(fā)展,在騰飛;在向著國際化,世界級前進。
    4)中行戰(zhàn)略:中國銀行有很多競爭性的戰(zhàn)略。第一個是實行it藍圖戰(zhàn)略,把所有部門的銀行業(yè)務分系統(tǒng)合為一個系統(tǒng),提高辦事效率,方便統(tǒng)一管理。第二個是工商e線通,派專門的人員去到工商局,當有新企業(yè)在工商局注冊時,讓企業(yè)去中國銀行去做驗資證明,然后開戶。那以后的存款和貸款都在中國銀行進行。然后為企業(yè)提供一整套的流程服務。第三個作為國際化的銀行,中國銀行為留學生提供一系列的留學資金證明,留學貸款,信用卡和借記卡等服務。其他還有很多的戰(zhàn)略,但是由于實習時間較短,就給大家介紹這么幾個。
    5)中行的人:中國銀行作為一個優(yōu)秀的中國企業(yè)。企業(yè)的員工都至少是本科學歷以上的較高素質的員工。對人尊敬,為人和善,做事積極,認真負責。所以跟他們相處很愉快,同時也可以學到很多在單位上怎樣對領導,對客戶,對工作的態(tài)度和方法。
    6)中行部門:中行大大小小的部門有10幾個將近20個的樣子。從外部的物業(yè)管理部,保衛(wèi)安全部,人力資源部,辦公室到核心業(yè)務的個人金融部,銀行卡部,公司業(yè)務部,個人業(yè)務部;信息科技部;風險管理部;財務管理部等等。每個部門都各盡其能,并且相互合作,相互聯(lián)系。共同支撐中國銀行的健康快速的發(fā)展。
    7)中行業(yè)務:對應的部門就有對應的業(yè)務。和其他銀行一樣,中國銀行的核心業(yè)務也是存款,貸款,結算,銀行卡,外匯等。我實習的部門則是公司業(yè)務部,主要是對公司或者企業(yè)等組織處理資金業(yè)務,發(fā)放貸款,征收存款等等。像中國銀行山東分行的大客戶有中國移動,中國聯(lián)通,魯商集團,山東高速等等。這是中國銀行盈利的一個重要部分。
    工作狀況:
    1)剛去期間:剛去的幾天,什么都不懂,什么都不會。只能一邊看,一邊聽,一邊想,一邊試。首先從開始認識部門的每個成員開始,去收集和記錄他們的信息。然后就集中去看相關的書籍(經濟學,金融學,貨幣銀行學,商業(yè)銀行學,中國銀行產品手冊,中國銀行員工守則)去了解銀行的運作流程,銀行的工作業(yè)務等。
    2)工作期間:在公司業(yè)務部。新員工的主要任務就是負責服務的后臺業(yè)務。第一就是統(tǒng)計工作,在郵箱里面,省行下發(fā)任務,然后我就幫忙下發(fā)給下面的五區(qū)三縣的支行。然后把他們匯總的任務在匯總起來,發(fā)給省行。這些表格的內容不外乎于:企業(yè)信息表(包括企業(yè)的規(guī)模,資金,誠信);客戶經理表(時間,職位,管理企業(yè));貸款評估表;第二,除了統(tǒng)計表格外,我還幫助各個客戶經理和主任們去打印,復印和掃描文件。還有去各個科室去傳遞文件,傳達信息,領取物品,叫行長簽字等等。這些雜活,只要能做的,都盡力做好它。
    中國銀行實習報告1000字(二)
    這次實習的崗位是大堂經理,所涉及的工作內容基本有.教客戶開戶,填單據,兌換外幣的程序,對公,對私業(yè)務的引導。以及給予客戶存款貸款建議,介紹客戶理財渠道,提供給顧客一些財經信息。還有教客戶如何用atm、自動繳費機、網上銀行的使用方法等等。
    實習的感想:作為一名經管系國貿專業(yè)的大學生,我一直很期待能夠有機會到銀行、證券、保險等金融領域的公司去實習。這個期待已久的夢想終于在今年的暑假實現(xiàn)了:在中國銀行池州分行進行暑期實習。雖然實習只有短短的一個月,但卻在金融知識、銀行業(yè)務、公司內部管理等方面給我上了一堂意義深遠的實踐課。特別是中行各部門經理經理對我的悉心教導與細心關懷,讓我感受到了中行這個大家庭的美好與溫馨,讓我對中行充滿了感激與敬仰!
    銀行并不像我之前想象的那樣,工作輕松,銀行的工作人員也是很辛苦的,看似簡單的工作其實里面包含的細節(jié)非常的多,每一步都需工作人員的小心謹慎。而且還經常為了完成某項工作而加班,當然這也是因為中行的員工具有很強的責任心,對自己的沒完成的工作會主動加班完成,盡管加班是沒有工資報酬的。這更讓我感受到了中行這個大家庭的團結與責任心,而這對于企業(yè)尤為重要。沒有團結,企業(yè)內部就會一片混亂,難以發(fā)展,只要企業(yè)內部團結就會戰(zhàn)無不勝,即使再難的事,只要團結,就一定會成功;而如果只有團結而沒有責任心,企業(yè)就難以在市場經濟環(huán)境下取得與競爭對手的相比較優(yōu)勢,就無法體現(xiàn)一個企業(yè)市場地位,同時也難以得到客戶的廣泛認同,企業(yè)的發(fā)展就會舉步維艱。而中行此時展示給我就是這樣一個團結、負責的大企業(yè)的形象,我相信通過中行員工齊心協(xié)力的工作,中行領導遠見卓識的領導,中行一定能取得與競爭對手的巨大優(yōu)勢。
    我所在的中行的文化理念是微笑服務。對每一位客戶的到來和要求都要熱心歡迎和對待,特別是遇到一些年紀較大的顧客更是要將這些經濟上涉及的細節(jié)慢慢不厭其煩的道來,一是為了給企業(yè)贏得更好的口碑,另一個是銀行涉及業(yè)務的資金都是每個顧客的心血,我們必須要對其對我們的寄托和信任認真負責。銀行不僅要求我們對每一位客戶都笑臉相迎,對每一位自己的同事更是要關愛、關心。值得贊揚的是同事們對每一件顧客要求小事都會放在心上并認真對待的,而且工作時都有節(jié)儉的好習慣,不浪費。每天早晨的晨會是總結一天的工作和互相檢查儀容儀表的時候,接著就是以全新的.心態(tài)和面貌開始了一天的工作。我想不管在哪一個企業(yè),如果有良好的企業(yè)文化,員工有積極的心情,那么這個企業(yè)的發(fā)展將會蒸蒸日上,也會是更多人才向往的地方。
    在銀行里我和每一位同事都相處的非常好,也學到了很多的東西,包括關于銀行以及和銀行相關的如保險的基本的知識,為人處事的方式方法,從客戶交談中學到的社會知識和經驗等等。我覺得實習對在校大學生有重要的意義也是非常必要的。通過實習能夠不斷充實和完善自身的知識結構,培養(yǎng)自我教育、自我管理和自我發(fā)展的能力,將學到的知識聯(lián)系實際并在實踐中得到校驗,鍛煉適應能力和社交能力,從而積累社會閱歷和工作經驗,走出成功就業(yè)的第一步,為國家和社會作出應有的貢獻。希望這次的實習經驗可以為我畢業(yè)以后的求職、發(fā)展的道路提供一些幫助,更重要的是我對自己以后的成功有了更多的信心。
    中國銀行實習報告1000字(三)
    這次實習所涉及的內容,主要是會計業(yè)務(對公業(yè)務),其他一般了解的有點、捆鈔技能的鍛煉;大堂引導以及顧客服務方面的鍛煉;信用卡業(yè)務。
    一、會計業(yè)務
    對公業(yè)務的會計部門的核算(主要指票據業(yè)務)主要分為三個步驟,記帳、復核與出納。這里所講的票據業(yè)務主要是指支票,包括轉帳支票與現(xiàn)金支票兩種。對于辦理現(xiàn)金支票業(yè)務,首先是要審核,看出票人的印鑒是否與銀行預留印鑒相符,方式就是通過電腦驗印,或者是手工核對,(目前中國銀行使用的都是手工核對);再看大小寫金額是否一致,出票金額、出票日期、收款人要素等有無涂改,支票是否已經超過提示付款期限,支票是否透支,如果有背書,則背書人簽章是否相符,值得注意的是大寫金額到元為整,到分則不能在記整。對于現(xiàn)金支票,會計記帳員審核無誤后記帳,然后傳遞給會計復核員,會計復核員確認為無誤后,就傳遞給出納,由出納人員加蓋現(xiàn)金付訖章,收款人就可出納處領取現(xiàn)金(出納與收款人口頭對帳后)。轉帳支票的審核內容同現(xiàn)金支票相同,在處理上是由會計記帳員審核記帳,會計復核員復核。這里需要說明的是一個入帳時間的問題?,F(xiàn)金支票以及付款行為本行的轉帳支票(如收付雙方都是本行開戶單位的)都是要直接入帳的。而我們熟知的是“存放中央銀行款項”,則是與中央銀行直接往來的省級分行所使用的會計科目。
    一些數額較大的走賬(一般兩百萬以上包括兩百萬)要登記大額款項登記表,另外報備合肥管理部以免頭寸不足。
    “一天之際在于晨”,會計部門也是如此。
    每天早上的工作就是對昨天的帳務進行核對,打印兩份昨天的回單(大小額轉賬、網上扣稅……),一份留底,一份蓋上轉訖章按照帳號分類放入回單柜內給客戶,并對昨日發(fā)生的所有業(yè)務的記帳憑證進行平衡檢查等,一一對應。然后才開始一天的日常業(yè)務,主要有支票,電匯等。
    二、點、捆鈔技能的鍛煉