通過總結(jié)心得體會，我們可以從失敗中汲取教訓(xùn)，取得更好的成果。寫心得體會時，可以從多個角度去思考和解讀，豐富自己的觀點和思考。閱讀這些心得體會范文可以讓我們更廣泛地了解不同行業(yè)和領(lǐng)域的發(fā)展和變化。
計劃崗位心得體會篇一
計劃管理崗位是一個重要且關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項目的各個方面，以確保項目按時完成并達到預(yù)期目標(biāo)。在我任職計劃管理崗位的這段時間里，我深感這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性，并通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：提高溝通能力
在計劃管理崗位上，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。我意識到只有與團隊成員、其他部門和客戶建立起良好的溝通渠道，才能確保信息的流通和共享，避免信息斷層和誤解。因此，我不斷提高自己的溝通能力，學(xué)會傾聽、表達和解釋，以便更好地與各方合作，達成共識和理解，促進項目的順利進行。
第三段：善于規(guī)劃與組織
計劃管理崗位要求善于規(guī)劃和組織工作，這是保證項目順利進行的基礎(chǔ)。通過我的實踐經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到規(guī)劃和組織的重要性。在項目啟動階段，我會仔細(xì)分析項目需求和目標(biāo)，制定詳細(xì)的計劃，并合理安排資源和時間。在項目執(zhí)行階段，我會及時跟蹤進度和工作完成情況，及時調(diào)整計劃，確保項目能夠按計劃進行。同時，我會建立一個完善的項目文檔體系，以便跟蹤和審查項目的進展和結(jié)果。
第四段：注重團隊合作
計劃管理崗位需要與各方進行緊密的合作，包括項目團隊成員、其他部門和客戶。我意識到只有通過高效的團隊合作，才能最大限度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和潛力，并實現(xiàn)項目的成功。因此，我鼓勵團隊成員之間的相互合作和支持，在困難和挑戰(zhàn)面前保持團結(jié)，并隨時提供必要的支持和幫助。同時，我也與其他部門和客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同解決項目中的問題和難題。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進
計劃管理是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。我始終抱有一顆進取的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的理論和方法，積極參加培訓(xùn)和研討會。通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，我進一步提高了自己的技能和知識水平，并能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜和多變的項目情況。同時，我也時刻關(guān)注計劃管理領(lǐng)域的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，以便將最好的實踐方法應(yīng)用到自己的工作中。
總結(jié)：
計劃管理崗位是一個責(zé)任重大的職位，需要具備良好的溝通能力、規(guī)劃與組織能力以及團隊合作精神。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我深感這個崗位的挑戰(zhàn)性與重要性，并能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的項目情況。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和改進，以成為一名更加出色的計劃管理人員。
計劃崗位心得體會篇二
2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫，包括業(yè)主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時數(shù)目明確，并簽字確認(rèn)。
計劃崗位心得體會篇三
作為一名職場人士，每個人都應(yīng)該有自己的計劃和目標(biāo)。然而，計劃的制定和執(zhí)行是需要一定技巧和經(jīng)驗的。在我所從事的計劃崗位上，我深感計劃的重要性，在這里我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面我將通過五段式的文章，來闡述我在計劃崗位上的心得體會。
第一段：了解和制定計劃
在計劃崗位工作的一年里，我深刻意識到了解和制定計劃的重要性。一個好的計劃，需要我們對事務(wù)的了解和掌握。只有真正了解我們所要做的工作，才能清晰地制定出合理的計劃。此外，一個好的計劃需要有明確的目標(biāo)和步驟。我們需要將多個目標(biāo)分解為具體可行的小目標(biāo)，并設(shè)置合理的時間表。這樣，我們就能更好地掌控工作的進程，循序漸進地推進計劃的執(zhí)行。
第二段：靈活應(yīng)對和調(diào)整計劃
然而，即使是再完美的計劃，也可能面臨各種變數(shù)和不可預(yù)見的情況。在執(zhí)行計劃的過程中，我學(xué)到了靈活應(yīng)對和調(diào)整計劃的重要性。我們要時刻關(guān)注環(huán)境和內(nèi)外因素的變化，及時調(diào)整計劃，以適應(yīng)新的情況。靈活調(diào)整計劃并不意味著放棄目標(biāo)，而是尋找更好的途徑和方法。只有將計劃和實際情況相結(jié)合，才能更有效地推動工作進展。
第三段：團隊合作和溝通
在計劃崗位上，團隊合作和良好的溝通是不可或缺的。一個計劃的成功與否，往往取決于團隊成員之間的配合和協(xié)作。我明白了團隊成員之間需要互相信任和理解，積極協(xié)商和討論，才能形成共識并最終達成共同目標(biāo)。與此同時，良好的溝通也是必要的。不僅要與團隊成員保持良好的溝通，還需與其他部門和合作伙伴進行有效地溝通。只有通過互相傾聽和交流，才能更好地了解彼此的需求和期望，從而更有效地制定和執(zhí)行計劃。
第四段：執(zhí)行力和耐心
制定計劃固然重要，但執(zhí)行計劃同樣至關(guān)重要。在執(zhí)行計劃的過程中，執(zhí)行力和耐心是不可或缺的品質(zhì)。有時候，計劃的執(zhí)行可能會遇到困難和阻力。這時候，我們需要保持堅定的決心，并堅守我們的計劃。同時，持之以恒和耐心也是必要的。有時候，計劃可能需要一個相對較長的周期才能實現(xiàn)，我們需要有耐心和毅力去堅持下去。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進
在計劃崗位工作中，總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進是持續(xù)學(xué)習(xí)和進步的基礎(chǔ)。通過總結(jié)經(jīng)驗，我們能夠發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中的不足和問題，并及時進行改進。這需要我們對自己的工作進行嚴(yán)格的反思和剖析，同時也需要學(xué)會從他人和環(huán)境中吸取經(jīng)驗和智慧。只有不斷改進和提升，我們才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
在計劃崗位上的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到了計劃的重要性，學(xué)會了靈活應(yīng)對和調(diào)整計劃，加強了團隊合作和溝通的能力，鍛煉了執(zhí)行力和耐心，并培養(yǎng)了總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進的習(xí)慣。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)將會成為我職業(yè)生涯中寶貴的財富，并指導(dǎo)我在今后的工作中取得更好的成績。
計劃崗位心得體會篇四
工作多年來，我在計劃管理崗位上積累了不少經(jīng)驗，也體會到了其中的重要性。在這里，我想分享一些個人的心得體會。
首先，計劃管理是工作的前提。在開始一項任務(wù)之前，必須要做好周全的計劃，包括任務(wù)分解、進度安排、資源調(diào)度等等。只有清晰的計劃，才能保證任務(wù)的高效完成。
其次，計劃的靈活性同樣重要。在任何任務(wù)中，都難免會遇到各種變化和突發(fā)事件，此時計劃的靈活性就顯得尤為重要。適當(dāng)?shù)卣{(diào)整計劃，把握好時間和資源，才能在變化中保持進度。
再次，溝通協(xié)調(diào)是計劃管理的重要環(huán)節(jié)。團隊合作是任務(wù)完成的前提，而溝通協(xié)調(diào)是團隊合作的基礎(chǔ)。在任務(wù)中，溝通是保持團隊合作的關(guān)鍵，只有充分的溝通協(xié)調(diào)，才能保證任務(wù)高效完成。
最后，計劃管理不能放松。任務(wù)完成后，及時總結(jié)和反思，不斷完善計劃管理的方式和方法，才能保持在未來的任務(wù)中持續(xù)進步。
總之，計劃管理是任何工作的前提，應(yīng)該得到足夠的重視和關(guān)注。在我所從事的工作中，計劃管理的貫徹和執(zhí)行，使我深刻認(rèn)識到它的重要性。希望我的心得體會，能對大家有所啟示和幫助。
計劃崗位心得體會篇五
計劃崗位是指在特定的時間段內(nèi)完成特定目標(biāo)的工作崗位。作為一名職場人士，我在過去的時間里擔(dān)任了一份計劃崗位，通過這次經(jīng)歷，我深刻地體會到了計劃崗位的重要性和學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗。
第二段：擔(dān)任計劃崗位的困難
擔(dān)任計劃崗位并非易事，特別是對于那些沒有經(jīng)驗的人來說。在我開始擔(dān)任這個崗位的時候，我遇到了一系列困難和挑戰(zhàn)。首先，我的工作計劃必須明確、具體和可行，需要考慮到各種可能的情況，同時也要能應(yīng)對突發(fā)事件。其次，完成工作計劃需要嚴(yán)格的時間管理和高效的工作能力，需要我解決各種問題和安排合理的工作流程，才能確保工作進度的順利推進。此外，計劃崗位還要求我具有優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力，需要與其他同事、領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門進行有效的溝通和協(xié)作，保持信息暢通和資源的有效利用。
第三段：擔(dān)任計劃崗位的收獲
雖然擔(dān)任計劃崗位的過程中會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但是我也收獲了很多。首先，我學(xué)會了細(xì)致入微地制定計劃，明確每一項工作的目標(biāo)和步驟，在制定計劃的過程中，我學(xué)會了充分考慮各種可能的情況，并制定相應(yīng)的解決辦法，以應(yīng)對突發(fā)事件。其次，我懂得了時間管理的重要性，懂得如何將工作合理地分配和安排，避免了工作重疊和時間浪費。此外，通過與他人的溝通和協(xié)作，我的溝通和協(xié)調(diào)能力得到了提升，并且懂得了如何與不同類型的人合作，實現(xiàn)Win-win的局面。
第四段：計劃崗位對個人職業(yè)發(fā)展的意義
擔(dān)任計劃崗位對個人職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。首先，計劃崗位能讓我們提升時間管理和工作效率的能力，這不僅對現(xiàn)有工作有幫助，也對未來的職業(yè)發(fā)展有益。其次，通過擔(dān)任計劃崗位，我們能夠鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作能力，將來在職場中將更有競爭力。此外，擔(dān)任計劃崗位還能讓我們更全面地了解企業(yè)的運作和管理過程，并能夠積累更多的工作經(jīng)驗，為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
擔(dān)任計劃崗位雖然困難，但是通過這次經(jīng)歷，我收獲了很多。學(xué)會了細(xì)致入微地制定計劃、提高了時間管理和工作效率、提升了溝通和協(xié)調(diào)能力，這些都對個人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。作為職場人士，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己，適應(yīng)工作的需求和挑戰(zhàn)，并通過擔(dān)任計劃崗位這樣的機會，不斷完善自己，提高自己的競爭力，為實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
計劃崗位心得體會篇六
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)對計劃管理人才的需求越來越大。作為一名計劃管理崗位的從業(yè)者，我深知計劃管理的重要性。在實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。下面，我將就我在計劃管理崗位上的心得體會進行總結(jié)。
首先，計劃管理的核心是要有清晰的目標(biāo)和明確的計劃。在制定計劃之前，要先明確目標(biāo)，了解企業(yè)的需求和要求，然后根據(jù)實際情況和可行性進行合理的安排。在制定計劃過程中，要按照時間、成本和質(zhì)量進行權(quán)衡和平衡，確保計劃的可行性和有效性。同時，要對計劃進行科學(xué)的分解和細(xì)化，明確每個階段和任務(wù)的具體目標(biāo)和要求，使整個計劃具有可操作性和可控性。
其次，執(zhí)行力和溝通能力是計劃管理崗位的重要素質(zhì)。計劃的制定只是第一步，更重要的是能夠?qū)⒂媱澛涞貓?zhí)行。在執(zhí)行過程中，要做到及時跟蹤和反饋，持續(xù)進行監(jiān)控和評估，通過實時調(diào)整和優(yōu)化來保證計劃的實施效果。同時，由于計劃的執(zhí)行涉及到很多部門和人員，所以良好的溝通能力也是必不可少的。在與各方溝通時，要清晰地傳達計劃的目標(biāo)、要求和進展情況，積極傾聽各方的建議和意見，做到有效的協(xié)調(diào)和合作。
第三，計劃管理要注重團隊協(xié)作和協(xié)同性。計劃往往涉及到多個部門和人員的合作，要實現(xiàn)整體目標(biāo)，就需要建立起高效的團隊協(xié)作機制。在團隊中，要明確每個人的角色和職責(zé)，形成相互依賴和相互支持的工作關(guān)系，實現(xiàn)資源的合理分配和任務(wù)的有效分工。同時，要注意團隊的凝聚力和向心力，通過培養(yǎng)團隊的共同目標(biāo)和價值觀，形成團隊的認(rèn)同和歸屬感，從而提高整個團隊的協(xié)同效能。
第四，計劃管理要注重風(fēng)險管理和問題解決能力。在計劃的制定和執(zhí)行過程中，難免會遇到各種不可預(yù)測的風(fēng)險和問題。作為計劃管理人員，需要具備敏銳的風(fēng)險意識和問題解決能力。在制定計劃時，要提前預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的對策，以應(yīng)對可能的變數(shù)。在執(zhí)行過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證計劃的順利進行。同時，要做好問題的分析和反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的計劃管理提供參考和借鑒。
最后，計劃管理要注重學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)。計劃管理是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在實踐中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技能和方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時，要保持學(xué)習(xí)的開放性和謙虛的態(tài)度，積極借鑒他人的經(jīng)驗和做法，與時俱進，不斷提高自己的管理水平和能力。
綜上所述，計劃管理崗位的工作并不容易，需要我們具備清晰的目標(biāo)和明確的計劃、執(zhí)行力和溝通能力、團隊協(xié)作和協(xié)同性、風(fēng)險管理和問題解決能力，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)的品質(zhì)。只有這樣，我們才能更好地勝任計劃管理崗位的工作，為企業(yè)的發(fā)展和提高自身的競爭力貢獻力量。
計劃崗位心得體會篇七
為搞好信用社內(nèi)部監(jiān)督管理，完成一年的各項目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)聯(lián)社要求和信用社工作的實際情況，本年度我主要開展了以下幾項工作：
一、組織柜員場天早訓(xùn)，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了。
二、根據(jù)聯(lián)社稽核科下發(fā)的整改意見，認(rèn)真分析原因，提出整改措施，逐項進行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個登記簿上登記，避免交接不清：對授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定，授權(quán)人必須當(dāng)面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據(jù)審批人簽章。
三、組織柜員學(xué)習(xí)省聯(lián)社《關(guān)于進一步加強三道防線建設(shè)的指導(dǎo)意見》，加強柜員對風(fēng)險防范的認(rèn)識。
四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行，通過張貼宣傳標(biāo)語、加強柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標(biāo)識。
五、組織柜員學(xué)習(xí)教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動員教育儲蓄__萬元，比上月__萬元增長__萬元，增幅達到__%。
六、對單位賬戶進行了清理，督促各單位補報賬戶資料，本月我社共上報基本賬戶__戶、一般賬戶__戶、專用賬戶__戶，獲得核準(zhǔn)的基本賬戶__戶、一般賬戶__戶，現(xiàn)我社已核準(zhǔn)的基本賬戶有_戶、一般賬戶_戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶__戶，現(xiàn)已變更__戶，銷戶__戶。
七、對信用社固定資產(chǎn)、手續(xù)費支出、費用支出等進行了清理，未發(fā)現(xiàn)帳實、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費用列支均符合聯(lián)社規(guī)定。
計劃崗位心得體會篇八
作為一個大學(xué)生活動組織者，我有幸接觸到了許多計劃管理崗位的工作，并且在這個過程中也感受到了許多。在我的經(jīng)歷中，我有三個方面的經(jīng)驗想要和大家分享。
首先，計劃管理崗位需要有清晰的目標(biāo)和策略。雖然有時候我們會遇到一些突發(fā)狀況，但是我們首先要有一個整體的目標(biāo)和清晰的策略方向，以便我們更好地應(yīng)對任何挑戰(zhàn)。這就需要我們對我們要完成的活動的性質(zhì)、目標(biāo)和人員需求等有一個清晰的認(rèn)識，并且結(jié)合實際情況不斷完善和調(diào)整我們的計劃。
其次，計劃管理崗位需要有良好的溝通能力和協(xié)作能力。一個計劃從策劃到實施需要涉及到許多人員和資源，因此我們需要具備良好的溝通和協(xié)作能力才能夠更好地組織和整合計劃中的資源。在整個計劃執(zhí)行過程中，我們需要經(jīng)常與各個崗位的人員進行溝通，了解他們的想法和需求，并且在整個計劃執(zhí)行過程中保持密切的協(xié)作和協(xié)調(diào)。
最后，計劃管理崗位要有豐富的實踐經(jīng)驗。計劃管理崗位是需要實踐能力的一個工作，僅僅依靠理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要通過實際工作不斷積累經(jīng)驗，加深對計劃管理的理解和認(rèn)識，并且在實踐過程中積累各種各樣的應(yīng)對挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。
總之，作為一個計劃管理崗位，我們需要具備清晰的目標(biāo)和策略、良好的溝通和協(xié)作能力以及豐富的實踐經(jīng)驗。只有具備了這些能力，我們才能夠更好地完成我們的工作，實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
計劃崗位心得體會篇九
自20xx年8月3日進入中山市x物業(yè)管理服務(wù)有限公司應(yīng)聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開展，以下就這兩個月以來的工作，總結(jié)如下：
1、日常工作中密切的配合x總監(jiān)開展各項管理工作，協(xié)助落實各項工作任務(wù)，監(jiān)督和跟進相關(guān)工作執(zhí)行狀況，收集各方面動態(tài)管理信息，給上司帶給準(zhǔn)確、可靠的參考資料。
2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總。
4、重點做好x華庭40—49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作。負(fù)責(zé)三個項目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設(shè)備臺帳資料的收集、整理與存放工作。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫，包括業(yè)主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時數(shù)目明確，并簽字確認(rèn)。
7、物業(yè)公司各種會議的組織與"會議紀(jì)要"的記錄、整理、下發(fā)，以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進。
8、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計劃；每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié)；將相關(guān)計劃和總結(jié)交x總監(jiān)審核后，及時抄報董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部。
計劃崗位心得體會篇十
龍年春節(jié)期間，湖南衛(wèi)視金鷹頻道為我們送來了一道精神大餐----全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡電視系列片《人民的好兒女》。屏幕上，真實的故事、感人的情節(jié)、樸實的語言，刻畫了全國48位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員可敬、可親、可信、可學(xué)的形象，集中反映了他們?yōu)辄h和人民的事業(yè)不懈奮斗、開拓創(chuàng)新的高尚品質(zhì)和精神風(fēng)貌，是一部融思想性、藝術(shù)性為一體的電視精品，無不震憾著我的精神，洗滌著我的'心靈。
趙世術(shù)，他用自己從完整到傷殘的身體點燃了“大山的火把”;王萬青，將無悔的青春灑在茫茫的大草原;宋德金，為礦山安全無私奉獻;秦怡，用行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員美麗的人生;蔣國珍，資助貧困生從不要求回報……他們就是這樣，用自身的行動，用點滴的積累，詮釋了我們黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，他們的事跡讓我深受感動他們以實際行動詮釋了“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，以實際行動踐行了“科學(xué)發(fā)展觀”,她們的精神將伴隨著我們、影響著我們、激勵著我們!
從我們在鮮紅的黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就意味著我們要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。在新的歷史時期，透過48位全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝事跡，我們就是要敬業(yè)愛崗，把自己的工作、行為舉止與黨的形象、威性緊密聯(lián)系起來，與黨的事業(yè)緊密聯(lián)系起來，努力在平凡的崗位上，做出不平凡的貢獻，為黨的形象增光添彩。
計劃崗位心得體會篇十一
20__年是岳陽物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理_年年終會議精神指導(dǎo)下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛下，在戴總的精心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已基本完成20__年的工作計劃，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、客服中心：
(1)認(rèn)真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴(yán)格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皶r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
(4)堅持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調(diào)查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商，并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
3、綜合財務(wù)部：
每日對各項收費已進行詳細(xì)記錄，并作好了每日臺賬，在小區(qū)入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20__年1月1日至20__年12財務(wù)出納年底工作總結(jié)范文在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個開始只負(fù)責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大今年的財務(wù)部有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：
首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，截止到20__年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準(zhǔn)確率均達到99%以上。其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。尤其今年完成了幾項重要的工作：
第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠(yuǎn)，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用。
第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進，財務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。
在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心。總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
計劃崗位心得體會篇十二
懷著一種空杯的心態(tài)，我有幸參加舉辦的銷售知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過程中，xx學(xué)院的教授對銷售技巧，客情關(guān)系的管理等等進行了詳細(xì)介紹，并對其中的一些進行了重點講解，包括銷售技巧中的策略，如何開拓市場，如何擴大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學(xué)，實用性和操作性強，采用互動和現(xiàn)場問答等方式，生動易懂，張弛有度，使我們在輕松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評價和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn)，我簡單談?wù)勎业摹?BR> 信心是人辦事的動力，信心是一種力量。每天工作開始的時候，都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了，才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心，心態(tài)是決定一個人做事的基本要求，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)朋友，才會接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，消費者，經(jīng)銷商的樞紐，信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問，要養(yǎng)成勤于思考，善于銷售經(jīng)驗。機會是留給有準(zhǔn)備的人，同時也留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶的每一點變化都要去了解，努力把握每一個細(xì)節(jié)，做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，離不開公司的運籌帷幄，離不開各部門的支持配合?？偟囊痪湓挘托募?xì)致，感動至上。
一件好的產(chǎn)品，要有好的市場，好的銷售策略。同時網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰，讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場需增進與客戶的友誼，熟悉客戶的經(jīng)營狀況，改善自身經(jīng)營管理水平，更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的銷售策略是有準(zhǔn)備的，有的，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品，為客戶出謀劃策，包裝產(chǎn)品，做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人，是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，真正認(rèn)識到銷售技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態(tài)，要有信心，責(zé)任心，要有虛心，進取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
計劃崗位心得體會篇十三
如果說生命是一條長河，那么挫折則是這長河里驟然掀起的一朵朵浪花，因為有了浪花與巖石的碰撞，河流才會越挫越勇。
因為公司不斷地發(fā)展壯大，所以新校區(qū)的建設(shè)勢在必行。相對來說，我們公司實力還是比較強的，這都源于每一個老師的努力，那一份責(zé)任心。2月13日早上8點是公司競聘的日子，早都聽說這次競聘上級非常重視，是其他地方的老總來當(dāng)評委，共有5個評委，其他校區(qū)的校長在下面旁聽。參賽選手年齡不一，有50多，有40多，30多，大部分28左右，我是參賽里面年輕的，參賽者都是各個校區(qū)比較有實力的選手，至少口才稱得上是佼佼者。我們校區(qū)包括我有5人，其他各校區(qū)本來有12人，總共17人，后因1人臨時退出，不知道是不是心理素質(zhì)不強硬，所以最后參賽人數(shù)16人。在2月12日之前，我超乎想象的平靜，總感覺有點不正常，以我平常的個性，總是在比賽前比較緊張，然后開始講的時候很鎮(zhèn)靜，就像上次語文組交流會，表現(xiàn)還算是非常不錯的（自戀兩下）。2月13日早上，我6點15分就自然醒了，也不知是不是潛意識的緊張，6點25分，朋友打電話叫我起床（平常我是起不來的），然后快速的洗漱完畢，接著把演講稿認(rèn)真地溫習(xí)的一遍，7點從家里出發(fā)，7點半到公司，然后吃早飯。等一切準(zhǔn)備就緒后，是7點50。負(fù)責(zé)人拿著抽簽的東西過來，旁邊的人一直說，不要抽到1號，千萬別抽1號（因為1號審核沒有參照標(biāo)準(zhǔn)，很嚴(yán)格，且話說“槍打出頭鳥”）。哈哈，我很鎮(zhèn)定地把手一伸，快速地抽了一個號碼，打開一看，上面赫然寫著“1”，看到這個數(shù)字，我心里倒沒什么感覺，只是旁邊人都在開玩笑：王老師，恭喜你哈，中了。連我們校區(qū)的校長都看著我笑了兩下。現(xiàn)在是7點55，我平定了一下自己的心情，內(nèi)心是有點緊張的。
8點整，負(fù)責(zé)人過來叫“1”號，我就進去了（其他的參加競聘的人只能在外面等）。我一看教室的人，不看則已，一看嚇一跳，5個評委并排坐一行，確實都是老總的姿態(tài)，再往后面一看，都是各個校區(qū)的校長，還有我們校區(qū)的'校董，還有老師和咨詢師。我們校區(qū)的校長拿著錄像機，我先調(diào)整了一下自己的情緒。站在前面，面對這么多的眼睛，我還是有點緊張的（以前從沒參加過這么隆重的演講），也沒見過這么大的場面。我競聘的是金壇校區(qū)的校長，主要講的內(nèi)容是自己的經(jīng)驗，優(yōu)勢，校區(qū)建設(shè)的目標(biāo)及工作的落實。站在上面，原先的那種緊張感倒是越來越淡化了，能夠從容的面對下面聽眾的眼光，演講完畢。我很坦然地給評委及老師們深深地鞠躬。當(dāng)下一位演講者完畢后，我的分?jǐn)?shù)出來了（60.2分，總分是70分）在前五位應(yīng)聘者中，我的分?jǐn)?shù)是最高的，基本上是54,57,58左右，但到了后面的，分?jǐn)?shù)開始有浮動了，因為到了后面，評委的分?jǐn)?shù)自然有所放松，不過他們也確實不錯，都是教務(wù)主管，市場主管，經(jīng)驗比較多。在前15名的應(yīng)聘者中，我的位置排名第6名，最關(guān)鍵的就看最后一位了，因為我們?nèi)∏?名參加下午的6選2（因為選兩位校長）。聽完他的演講，我以為他會分?jǐn)?shù)沒我高，但我忽略了一個重要的因素，他是人事主管，經(jīng)驗比我豐富多了，又有市場的豐富經(jīng)驗，自然他超越了我，我華麗麗的排在了第七名，被刷了……最后前六名的分?jǐn)?shù)是：66.664.363.763.462.361.3……我大度地進行了自我安慰，好歹我也是上了60分的，而且是第一個，能上60非常不錯了。我后面的那幾個老師都是低于60，我還是有點欣慰，遺憾的只是沒資格參加下午的30分隨機問題回答。下午最后選出的兩位是：上午的66.6分，排名第一（他的演講都把我給折服了，我心服口服，尤其是對金壇市場的分析，牛逼得一塌糊涂，因他本人是金壇人，優(yōu)勢更大），另一位就是上午對我構(gòu)成威脅的市場主管，不過他確實是有水平的，對我?guī)椭埠艽螅诟偲盖斑€跟我說應(yīng)該從哪幾方面入手，他去年都參加過競聘，沒選上，臥薪嘗膽了一年，今年終于東山再起啦……恭喜他們！
競聘完之后，很多老師都說，王老師，你已經(jīng)非常不錯了，你在臺上臺風(fēng)不錯，看不出緊張。校長也詼諧地說，從演講水平來看，你的演講是非常不錯的，下次還有機會，手氣好點，不要再抽“1”號啦，哈哈，其實我對自己的表現(xiàn)還算是滿意的，有進步。對于自己這次競聘校長，我分析了下自己被淘汰的原因，主要有以下幾方面：
1.競聘不是單純的演講，最重要的是工作的思路，如何快速的打開市場，如何發(fā)展新的校區(qū)。
2.思路不是很清晰，沒有把自己的優(yōu)勢凸顯出來（這是另外一個校區(qū)的校長和我說的），不過這方面我確實比較慚愧，我感覺自己雖然參加工作2年多了，還不知道自己有什么優(yōu)勢，跑過一段時間市場，受不了別人異樣的眼光，就放棄了。
3.經(jīng)驗不足，把自己的設(shè)想處于一種理想化的狀態(tài)，看著他們競聘上的那兩人，真的非常不錯！經(jīng)驗豐富，有耐力，至少在市場行業(yè)堅持了幾年。
收獲也是頗多的，又讓自己成長了一次。寫此文，紀(jì)念我26歲的青春，也是為了看到自己的成長，為了彌補大學(xué)四年從不敢參加演講的遺憾，因為膽怯。今天終于能夠從容的面對，盡管失敗了，但還是可以跟自己大聲地說：你是有進步的！以后的歲月，我仍舊會讓自己不斷去超越！
計劃崗位心得體會篇十四
還清晰記得20__年7月3日，那天我正式加入__公司，成為公司的一名員工，轉(zhuǎn)眼間__年即將過去，不知不覺的參加工作快四年了，在這將近四年的時間里，自己不斷地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，感慨頗深。
回首走過的這幾年，工作上，我自愿服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，在認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實做好每件事的同時，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，注重企業(yè)的財務(wù)管理;思想上，堅持國家政策方針，加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，堅持原則?，F(xiàn)將這幾年具體工作、思想、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)工作及財務(wù)核算方面：
20__年：材料入庫、出庫，每月與物管部門核對收發(fā)存匯總表。
20__年：材料入庫、出庫以及外包、外協(xié)、產(chǎn)品專項費等成本的歸集與核算。
20__年：外包、外協(xié)、產(chǎn)品專項費等成本的歸集與核算，外包外協(xié)、經(jīng)營采購所有資金對外付款。
20__年：開具發(fā)票、確認(rèn)收入，應(yīng)收節(jié)點款管理、資金計劃管理、逐漸開展成本分析工作。
20__年11月到__年3月期間外借：協(xié)助財務(wù)報表決算工作，負(fù)責(zé)nc數(shù)據(jù)初始化工作等，學(xué)習(xí)了解修船企業(yè)的財務(wù)制度，較為系統(tǒng)地掌握了其財務(wù)核算的方面相關(guān)知識。
在這幾年財務(wù)核算的工作中，熟練掌握了造船企業(yè)材料核算、收入成本核算，熟悉了解企業(yè)采購、生產(chǎn)等方面的業(yè)務(wù)流程以及一些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)控制點。
除此之外，利用工作之余，學(xué)習(xí)了解稅務(wù)、固定資產(chǎn)，保函、信用證等方面的相關(guān)知識。按時編制快報、月報、年度預(yù)、決算報表以及參與企業(yè)年總財產(chǎn)清查盤點工作等。
在會計基礎(chǔ)工作方面，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格審核原始憑證，考慮每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生科學(xué)合理性，有無虛增成本管理費用，隱瞞收入等情況的發(fā)生，造成國有資產(chǎn)的損失，在經(jīng)過嚴(yán)格的審核基礎(chǔ)上再進行相關(guān)的賬務(wù)處理，對于記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證堅決不予以入賬，只有這樣才能保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用;整理憑證、合同以及相關(guān)資料、打印財務(wù)賬簿等并及時裝訂歸檔;開具發(fā)票，做好發(fā)票的登記、保管等工作。
二、財務(wù)管理方面：
(1)強化資金管理。每月、季在規(guī)定上報的資金計劃及報告，在此基礎(chǔ)上，更突出了資金周計劃的上報工作，及時和相關(guān)部門溝通，要求其按客商上報周資金收付款計劃，在上報計劃的基礎(chǔ)上，進行匯總分析，區(qū)分輕重緩急，供領(lǐng)導(dǎo)分配資金額度，進行統(tǒng)一付款，強化了資金付款的計劃性，有效的控制了企業(yè)資金存量，實現(xiàn)了資金的統(tǒng)籌管理;同時，每周上報在外資金存款余額，防范在外資金的風(fēng)險。
(2)完善相關(guān)財務(wù)制度。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，一些財務(wù)管理制度的規(guī)定已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需求，不能更完善的反映企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，因此，在今年八月份修訂完善了銀行資金支付管理辦法財務(wù)制度，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)推動了企業(yè)財務(wù)管理制度的建立，完善了財務(wù)管理體系。
(3)加強公司應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)。財務(wù)部分船東、單船以及每個節(jié)點金額等建立應(yīng)收賬款臺賬，定期與經(jīng)營部門對賬，測算因不能及時收回的賬款給企業(yè)帶來的匯兌損失及延期付款產(chǎn)生的利息等，以督促經(jīng)營部門及時回收資金。
總之，在這幾年的財務(wù)工作中，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同事，加強協(xié)作，很快適應(yīng)財務(wù)多方面的工作;由于平時有些臨時性分外工作，經(jīng)常需要加班加點，按質(zhì)按量的完成各項工作，不考慮個人的利益得失，在工作中發(fā)揚不怕吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)?；仡欉@幾年的工作，自己雖然沒干出什么大的成績、但我問心無愧，在自己的工作崗位上愛崗敬業(yè)、不怕困難、扎實工作、一切以集體利益為重，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
計劃崗位心得體會篇十五
我曾聽過一個黑色幽默說的是：白宮里有一位盡職盡責(zé)的老清潔工，有一次她說：“我的工作同克林頓的工作差不多，他是在收拾美國，我是在收拾白宮，我們都是在做自己該做的事?！边@位老清潔工以平淡的語氣說出了令人深思的話。她并沒有因從事著最簡單、最基層的清潔工作而自卑、抱怨，而是以幽默的言語把自己的工作同總統(tǒng)的工作相提并論，顯示了一種豁達、平和的心態(tài)。
對照這個小故事，我感觸較深。雖然所從事的崗位不同，職責(zé)不一，但敬業(yè)愛崗、盡職守則的精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨應(yīng)該都是一樣的，不管是身居要職，還是平凡崗位的一員，我們都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。
在我們公司的員工隊伍里，每個人都從事著不同的崗位，有的是基層一線員工，如操作工、維修工、驗級員、司爐工、電工等等，有的是機關(guān)管理人員，或者是中層管理干部、甚至是公司領(lǐng)導(dǎo)，但我們每一個人都應(yīng)該拋開職務(wù)、崗位、身份高低的思想顧慮，以平和的心態(tài)扎扎實實地做好自己的份內(nèi)工作。
社會分工本來就千差萬別，人的機遇、能力也各不相同，這就注定了我們會有分工和職業(yè)的不同。但無論如何，我們每個人都應(yīng)以平和心態(tài)看待自己的能力、職位和收獲，真正把自己的工作當(dāng)成是一種境界、一種品格去追求，用100%的努力去對待，憑借一種高尚的職業(yè)道德和精神追求，扎扎實實做好自己的份內(nèi)事，就無愧于心，無愧于我們的職業(yè)和回報。
計劃崗位心得體會篇一
計劃管理崗位是一個重要且關(guān)鍵的職位，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理項目的各個方面，以確保項目按時完成并達到預(yù)期目標(biāo)。在我任職計劃管理崗位的這段時間里，我深感這個崗位的重要性和挑戰(zhàn)性，并通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐，積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：提高溝通能力
在計劃管理崗位上，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。我意識到只有與團隊成員、其他部門和客戶建立起良好的溝通渠道，才能確保信息的流通和共享，避免信息斷層和誤解。因此，我不斷提高自己的溝通能力，學(xué)會傾聽、表達和解釋，以便更好地與各方合作，達成共識和理解，促進項目的順利進行。
第三段：善于規(guī)劃與組織
計劃管理崗位要求善于規(guī)劃和組織工作，這是保證項目順利進行的基礎(chǔ)。通過我的實踐經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到規(guī)劃和組織的重要性。在項目啟動階段，我會仔細(xì)分析項目需求和目標(biāo)，制定詳細(xì)的計劃，并合理安排資源和時間。在項目執(zhí)行階段，我會及時跟蹤進度和工作完成情況，及時調(diào)整計劃，確保項目能夠按計劃進行。同時，我會建立一個完善的項目文檔體系，以便跟蹤和審查項目的進展和結(jié)果。
第四段：注重團隊合作
計劃管理崗位需要與各方進行緊密的合作，包括項目團隊成員、其他部門和客戶。我意識到只有通過高效的團隊合作，才能最大限度地發(fā)揮每個人的優(yōu)勢和潛力，并實現(xiàn)項目的成功。因此，我鼓勵團隊成員之間的相互合作和支持，在困難和挑戰(zhàn)面前保持團結(jié)，并隨時提供必要的支持和幫助。同時，我也與其他部門和客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系，共同解決項目中的問題和難題。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與改進
計劃管理是一個不斷學(xué)習(xí)和改進的過程。我始終抱有一顆進取的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)新的理論和方法，積極參加培訓(xùn)和研討會。通過不斷的學(xué)習(xí)與實踐，我進一步提高了自己的技能和知識水平，并能夠更好地應(yīng)對各種復(fù)雜和多變的項目情況。同時，我也時刻關(guān)注計劃管理領(lǐng)域的最新動態(tài)和發(fā)展趨勢，以便將最好的實踐方法應(yīng)用到自己的工作中。
總結(jié)：
計劃管理崗位是一個責(zé)任重大的職位，需要具備良好的溝通能力、規(guī)劃與組織能力以及團隊合作精神。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，我深感這個崗位的挑戰(zhàn)性與重要性，并能更好地應(yīng)對各種復(fù)雜的項目情況。我相信，在今后的工作中，我將繼續(xù)努力提升自己的能力，不斷學(xué)習(xí)和改進，以成為一名更加出色的計劃管理人員。
計劃崗位心得體會篇二
2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫，包括業(yè)主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時數(shù)目明確，并簽字確認(rèn)。
計劃崗位心得體會篇三
作為一名職場人士，每個人都應(yīng)該有自己的計劃和目標(biāo)。然而，計劃的制定和執(zhí)行是需要一定技巧和經(jīng)驗的。在我所從事的計劃崗位上，我深感計劃的重要性，在這里我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。下面我將通過五段式的文章，來闡述我在計劃崗位上的心得體會。
第一段：了解和制定計劃
在計劃崗位工作的一年里，我深刻意識到了解和制定計劃的重要性。一個好的計劃，需要我們對事務(wù)的了解和掌握。只有真正了解我們所要做的工作，才能清晰地制定出合理的計劃。此外，一個好的計劃需要有明確的目標(biāo)和步驟。我們需要將多個目標(biāo)分解為具體可行的小目標(biāo)，并設(shè)置合理的時間表。這樣，我們就能更好地掌控工作的進程，循序漸進地推進計劃的執(zhí)行。
第二段：靈活應(yīng)對和調(diào)整計劃
然而，即使是再完美的計劃，也可能面臨各種變數(shù)和不可預(yù)見的情況。在執(zhí)行計劃的過程中，我學(xué)到了靈活應(yīng)對和調(diào)整計劃的重要性。我們要時刻關(guān)注環(huán)境和內(nèi)外因素的變化，及時調(diào)整計劃，以適應(yīng)新的情況。靈活調(diào)整計劃并不意味著放棄目標(biāo)，而是尋找更好的途徑和方法。只有將計劃和實際情況相結(jié)合，才能更有效地推動工作進展。
第三段：團隊合作和溝通
在計劃崗位上，團隊合作和良好的溝通是不可或缺的。一個計劃的成功與否，往往取決于團隊成員之間的配合和協(xié)作。我明白了團隊成員之間需要互相信任和理解，積極協(xié)商和討論，才能形成共識并最終達成共同目標(biāo)。與此同時，良好的溝通也是必要的。不僅要與團隊成員保持良好的溝通，還需與其他部門和合作伙伴進行有效地溝通。只有通過互相傾聽和交流，才能更好地了解彼此的需求和期望，從而更有效地制定和執(zhí)行計劃。
第四段：執(zhí)行力和耐心
制定計劃固然重要，但執(zhí)行計劃同樣至關(guān)重要。在執(zhí)行計劃的過程中，執(zhí)行力和耐心是不可或缺的品質(zhì)。有時候，計劃的執(zhí)行可能會遇到困難和阻力。這時候，我們需要保持堅定的決心，并堅守我們的計劃。同時，持之以恒和耐心也是必要的。有時候，計劃可能需要一個相對較長的周期才能實現(xiàn)，我們需要有耐心和毅力去堅持下去。
第五段：總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進
在計劃崗位工作中，總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進是持續(xù)學(xué)習(xí)和進步的基礎(chǔ)。通過總結(jié)經(jīng)驗，我們能夠發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行中的不足和問題，并及時進行改進。這需要我們對自己的工作進行嚴(yán)格的反思和剖析，同時也需要學(xué)會從他人和環(huán)境中吸取經(jīng)驗和智慧。只有不斷改進和提升，我們才能更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn)和任務(wù)。
在計劃崗位上的經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到了計劃的重要性，學(xué)會了靈活應(yīng)對和調(diào)整計劃，加強了團隊合作和溝通的能力，鍛煉了執(zhí)行力和耐心，并培養(yǎng)了總結(jié)經(jīng)驗和不斷改進的習(xí)慣。這些經(jīng)驗和教訓(xùn)將會成為我職業(yè)生涯中寶貴的財富，并指導(dǎo)我在今后的工作中取得更好的成績。
計劃崗位心得體會篇四
工作多年來，我在計劃管理崗位上積累了不少經(jīng)驗，也體會到了其中的重要性。在這里，我想分享一些個人的心得體會。
首先，計劃管理是工作的前提。在開始一項任務(wù)之前，必須要做好周全的計劃，包括任務(wù)分解、進度安排、資源調(diào)度等等。只有清晰的計劃，才能保證任務(wù)的高效完成。
其次，計劃的靈活性同樣重要。在任何任務(wù)中，都難免會遇到各種變化和突發(fā)事件，此時計劃的靈活性就顯得尤為重要。適當(dāng)?shù)卣{(diào)整計劃，把握好時間和資源，才能在變化中保持進度。
再次，溝通協(xié)調(diào)是計劃管理的重要環(huán)節(jié)。團隊合作是任務(wù)完成的前提，而溝通協(xié)調(diào)是團隊合作的基礎(chǔ)。在任務(wù)中，溝通是保持團隊合作的關(guān)鍵，只有充分的溝通協(xié)調(diào)，才能保證任務(wù)高效完成。
最后，計劃管理不能放松。任務(wù)完成后，及時總結(jié)和反思，不斷完善計劃管理的方式和方法，才能保持在未來的任務(wù)中持續(xù)進步。
總之，計劃管理是任何工作的前提，應(yīng)該得到足夠的重視和關(guān)注。在我所從事的工作中，計劃管理的貫徹和執(zhí)行，使我深刻認(rèn)識到它的重要性。希望我的心得體會，能對大家有所啟示和幫助。
計劃崗位心得體會篇五
計劃崗位是指在特定的時間段內(nèi)完成特定目標(biāo)的工作崗位。作為一名職場人士，我在過去的時間里擔(dān)任了一份計劃崗位，通過這次經(jīng)歷，我深刻地體會到了計劃崗位的重要性和學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗。
第二段：擔(dān)任計劃崗位的困難
擔(dān)任計劃崗位并非易事，特別是對于那些沒有經(jīng)驗的人來說。在我開始擔(dān)任這個崗位的時候，我遇到了一系列困難和挑戰(zhàn)。首先，我的工作計劃必須明確、具體和可行，需要考慮到各種可能的情況，同時也要能應(yīng)對突發(fā)事件。其次，完成工作計劃需要嚴(yán)格的時間管理和高效的工作能力，需要我解決各種問題和安排合理的工作流程，才能確保工作進度的順利推進。此外，計劃崗位還要求我具有優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力，需要與其他同事、領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)部門進行有效的溝通和協(xié)作，保持信息暢通和資源的有效利用。
第三段：擔(dān)任計劃崗位的收獲
雖然擔(dān)任計劃崗位的過程中會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，但是我也收獲了很多。首先，我學(xué)會了細(xì)致入微地制定計劃，明確每一項工作的目標(biāo)和步驟，在制定計劃的過程中，我學(xué)會了充分考慮各種可能的情況，并制定相應(yīng)的解決辦法，以應(yīng)對突發(fā)事件。其次，我懂得了時間管理的重要性，懂得如何將工作合理地分配和安排，避免了工作重疊和時間浪費。此外，通過與他人的溝通和協(xié)作，我的溝通和協(xié)調(diào)能力得到了提升，并且懂得了如何與不同類型的人合作，實現(xiàn)Win-win的局面。
第四段：計劃崗位對個人職業(yè)發(fā)展的意義
擔(dān)任計劃崗位對個人職業(yè)發(fā)展有著重要的意義。首先，計劃崗位能讓我們提升時間管理和工作效率的能力，這不僅對現(xiàn)有工作有幫助，也對未來的職業(yè)發(fā)展有益。其次，通過擔(dān)任計劃崗位，我們能夠鍛煉自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和團隊合作能力，將來在職場中將更有競爭力。此外，擔(dān)任計劃崗位還能讓我們更全面地了解企業(yè)的運作和管理過程，并能夠積累更多的工作經(jīng)驗，為個人的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
第五段：總結(jié)
擔(dān)任計劃崗位雖然困難，但是通過這次經(jīng)歷，我收獲了很多。學(xué)會了細(xì)致入微地制定計劃、提高了時間管理和工作效率、提升了溝通和協(xié)調(diào)能力，這些都對個人職業(yè)發(fā)展具有重要的意義。作為職場人士，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和提升自己，適應(yīng)工作的需求和挑戰(zhàn)，并通過擔(dān)任計劃崗位這樣的機會，不斷完善自己，提高自己的競爭力，為實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)。
計劃崗位心得體會篇六
近年來，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)對計劃管理人才的需求越來越大。作為一名計劃管理崗位的從業(yè)者，我深知計劃管理的重要性。在實踐中，我不斷總結(jié)經(jīng)驗和體會，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。下面，我將就我在計劃管理崗位上的心得體會進行總結(jié)。
首先，計劃管理的核心是要有清晰的目標(biāo)和明確的計劃。在制定計劃之前，要先明確目標(biāo)，了解企業(yè)的需求和要求，然后根據(jù)實際情況和可行性進行合理的安排。在制定計劃過程中，要按照時間、成本和質(zhì)量進行權(quán)衡和平衡，確保計劃的可行性和有效性。同時，要對計劃進行科學(xué)的分解和細(xì)化，明確每個階段和任務(wù)的具體目標(biāo)和要求，使整個計劃具有可操作性和可控性。
其次，執(zhí)行力和溝通能力是計劃管理崗位的重要素質(zhì)。計劃的制定只是第一步，更重要的是能夠?qū)⒂媱澛涞貓?zhí)行。在執(zhí)行過程中，要做到及時跟蹤和反饋，持續(xù)進行監(jiān)控和評估，通過實時調(diào)整和優(yōu)化來保證計劃的實施效果。同時，由于計劃的執(zhí)行涉及到很多部門和人員，所以良好的溝通能力也是必不可少的。在與各方溝通時，要清晰地傳達計劃的目標(biāo)、要求和進展情況，積極傾聽各方的建議和意見，做到有效的協(xié)調(diào)和合作。
第三，計劃管理要注重團隊協(xié)作和協(xié)同性。計劃往往涉及到多個部門和人員的合作，要實現(xiàn)整體目標(biāo)，就需要建立起高效的團隊協(xié)作機制。在團隊中，要明確每個人的角色和職責(zé)，形成相互依賴和相互支持的工作關(guān)系，實現(xiàn)資源的合理分配和任務(wù)的有效分工。同時，要注意團隊的凝聚力和向心力，通過培養(yǎng)團隊的共同目標(biāo)和價值觀，形成團隊的認(rèn)同和歸屬感，從而提高整個團隊的協(xié)同效能。
第四，計劃管理要注重風(fēng)險管理和問題解決能力。在計劃的制定和執(zhí)行過程中，難免會遇到各種不可預(yù)測的風(fēng)險和問題。作為計劃管理人員，需要具備敏銳的風(fēng)險意識和問題解決能力。在制定計劃時，要提前預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險，并制定相應(yīng)的對策，以應(yīng)對可能的變數(shù)。在執(zhí)行過程中，要及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，保證計劃的順利進行。同時，要做好問題的分析和反思，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為以后的計劃管理提供參考和借鑒。
最后，計劃管理要注重學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)。計劃管理是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在實踐中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的管理技能和方法，不斷提升自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。同時，要保持學(xué)習(xí)的開放性和謙虛的態(tài)度，積極借鑒他人的經(jīng)驗和做法，與時俱進，不斷提高自己的管理水平和能力。
綜上所述，計劃管理崗位的工作并不容易，需要我們具備清晰的目標(biāo)和明確的計劃、執(zhí)行力和溝通能力、團隊協(xié)作和協(xié)同性、風(fēng)險管理和問題解決能力，以及持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自我素質(zhì)的品質(zhì)。只有這樣，我們才能更好地勝任計劃管理崗位的工作，為企業(yè)的發(fā)展和提高自身的競爭力貢獻力量。
計劃崗位心得體會篇七
為搞好信用社內(nèi)部監(jiān)督管理，完成一年的各項目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)聯(lián)社要求和信用社工作的實際情況，本年度我主要開展了以下幾項工作：
一、組織柜員場天早訓(xùn)，指出柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題，幫助其分析原因，并限期整改。在采取這種方法后，柜員在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的問題得到了較好的解決，平時缺章缺傳票的現(xiàn)象也逐步消失了。
二、根據(jù)聯(lián)社稽核科下發(fā)的整改意見，認(rèn)真分析原因，提出整改措施，逐項進行整改。規(guī)定柜員交接印章、印鑒片、鑰匙只能在一個登記簿上登記，避免交接不清：對授權(quán)業(yè)務(wù)的流程做出規(guī)定，授權(quán)人必須當(dāng)面審核憑證;將主社兩個主管柜員修改為1個：由副主任和主辦會計按月對社內(nèi)往來和其它往來賬戶換人勾對并做好記錄;補齊借據(jù)審批人簽章。
三、組織柜員學(xué)習(xí)省聯(lián)社《關(guān)于進一步加強三道防線建設(shè)的指導(dǎo)意見》，加強柜員對風(fēng)險防范的認(rèn)識。
四、配合人民銀行新版人民幣的發(fā)行，通過張貼宣傳標(biāo)語、加強柜面宣傳，向廣大老百姓宣傳新版人民幣的特征和防偽標(biāo)識。
五、組織柜員學(xué)習(xí)教育儲蓄的相關(guān)規(guī)定和文件，加強了教育儲蓄的柜面宣傳工作，取得較好成效。本月我社共動員教育儲蓄__萬元，比上月__萬元增長__萬元，增幅達到__%。
六、對單位賬戶進行了清理，督促各單位補報賬戶資料，本月我社共上報基本賬戶__戶、一般賬戶__戶、專用賬戶__戶，獲得核準(zhǔn)的基本賬戶__戶、一般賬戶__戶，現(xiàn)我社已核準(zhǔn)的基本賬戶有_戶、一般賬戶_戶。另外我們還通知單位存折戶變更為支票戶，我社共有單位存折戶__戶，現(xiàn)已變更__戶，銷戶__戶。
七、對信用社固定資產(chǎn)、手續(xù)費支出、費用支出等進行了清理，未發(fā)現(xiàn)帳實、帳款、帳表、帳帳不符的情況，費用列支均符合聯(lián)社規(guī)定。
計劃崗位心得體會篇八
作為一個大學(xué)生活動組織者，我有幸接觸到了許多計劃管理崗位的工作，并且在這個過程中也感受到了許多。在我的經(jīng)歷中，我有三個方面的經(jīng)驗想要和大家分享。
首先，計劃管理崗位需要有清晰的目標(biāo)和策略。雖然有時候我們會遇到一些突發(fā)狀況，但是我們首先要有一個整體的目標(biāo)和清晰的策略方向，以便我們更好地應(yīng)對任何挑戰(zhàn)。這就需要我們對我們要完成的活動的性質(zhì)、目標(biāo)和人員需求等有一個清晰的認(rèn)識，并且結(jié)合實際情況不斷完善和調(diào)整我們的計劃。
其次，計劃管理崗位需要有良好的溝通能力和協(xié)作能力。一個計劃從策劃到實施需要涉及到許多人員和資源，因此我們需要具備良好的溝通和協(xié)作能力才能夠更好地組織和整合計劃中的資源。在整個計劃執(zhí)行過程中，我們需要經(jīng)常與各個崗位的人員進行溝通，了解他們的想法和需求，并且在整個計劃執(zhí)行過程中保持密切的協(xié)作和協(xié)調(diào)。
最后，計劃管理崗位要有豐富的實踐經(jīng)驗。計劃管理崗位是需要實踐能力的一個工作，僅僅依靠理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們需要通過實際工作不斷積累經(jīng)驗，加深對計劃管理的理解和認(rèn)識，并且在實踐過程中積累各種各樣的應(yīng)對挑戰(zhàn)的經(jīng)驗。
總之，作為一個計劃管理崗位，我們需要具備清晰的目標(biāo)和策略、良好的溝通和協(xié)作能力以及豐富的實踐經(jīng)驗。只有具備了這些能力，我們才能夠更好地完成我們的工作，實現(xiàn)我們的目標(biāo)。
計劃崗位心得體會篇九
自20xx年8月3日進入中山市x物業(yè)管理服務(wù)有限公司應(yīng)聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開展，以下就這兩個月以來的工作，總結(jié)如下：
1、日常工作中密切的配合x總監(jiān)開展各項管理工作，協(xié)助落實各項工作任務(wù)，監(jiān)督和跟進相關(guān)工作執(zhí)行狀況，收集各方面動態(tài)管理信息，給上司帶給準(zhǔn)確、可靠的參考資料。
2、準(zhǔn)確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復(fù)印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調(diào)各管理處做好服務(wù)質(zhì)量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時率、設(shè)備設(shè)施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總。
4、重點做好x華庭40—49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作。負(fù)責(zé)三個項目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設(shè)備臺帳資料的收集、整理與存放工作。
5、建立x華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫，包括業(yè)主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤（聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術(shù)支持，以便解決，并做好記錄）。
6、做好對營銷部轉(zhuǎn)發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》，交接時數(shù)目明確，并簽字確認(rèn)。
7、物業(yè)公司各種會議的組織與"會議紀(jì)要"的記錄、整理、下發(fā)，以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進。
8、每月28日提示和收集各管理處經(jīng)理及主任人員下月度的工作計劃；每月5日收集各管理處經(jīng)理及主任上月度工作總結(jié)；將相關(guān)計劃和總結(jié)交x總監(jiān)審核后，及時抄報董事辦、總經(jīng)辦以及行政人事部。
計劃崗位心得體會篇十
龍年春節(jié)期間，湖南衛(wèi)視金鷹頻道為我們送來了一道精神大餐----全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進事跡電視系列片《人民的好兒女》。屏幕上，真實的故事、感人的情節(jié)、樸實的語言，刻畫了全國48位優(yōu)秀共產(chǎn)黨員可敬、可親、可信、可學(xué)的形象，集中反映了他們?yōu)辄h和人民的事業(yè)不懈奮斗、開拓創(chuàng)新的高尚品質(zhì)和精神風(fēng)貌，是一部融思想性、藝術(shù)性為一體的電視精品，無不震憾著我的精神，洗滌著我的'心靈。
趙世術(shù)，他用自己從完整到傷殘的身體點燃了“大山的火把”;王萬青，將無悔的青春灑在茫茫的大草原;宋德金，為礦山安全無私奉獻;秦怡，用行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員美麗的人生;蔣國珍，資助貧困生從不要求回報……他們就是這樣，用自身的行動，用點滴的積累，詮釋了我們黨“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨，他們的事跡讓我深受感動他們以實際行動詮釋了“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵，以實際行動踐行了“科學(xué)發(fā)展觀”,她們的精神將伴隨著我們、影響著我們、激勵著我們!
從我們在鮮紅的黨旗下莊嚴(yán)宣誓的那一刻起，就意味著我們要帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣。在新的歷史時期，透過48位全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的光輝事跡，我們就是要敬業(yè)愛崗，把自己的工作、行為舉止與黨的形象、威性緊密聯(lián)系起來，與黨的事業(yè)緊密聯(lián)系起來，努力在平凡的崗位上，做出不平凡的貢獻，為黨的形象增光添彩。
計劃崗位心得體會篇十一
20__年是岳陽物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理_年年終會議精神指導(dǎo)下，在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛下，在戴總的精心指導(dǎo)帶領(lǐng)下，以及全體員工共同努力下，岳陽物業(yè)公司已基本完成20__年的工作計劃，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1、客服中心：
(1)認(rèn)真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住，對房屋進行嚴(yán)格的驗房，發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。
(2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題，導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)?？头行募皶r制定緊急方案，一邊解決業(yè)主二次供水問題，一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器，電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下，小區(qū)二次供水得以正常運行。
(3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主，特別是老人和婦女解決了生活中的難題，深得業(yè)主的好評。
(4)堅持每日嚴(yán)抓裝修管理，保安部上門勤檢查，保潔班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。
(5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作，并派人進行調(diào)查、核實、處理、回訪，至今未有一件重大有效投訴。
(6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等)，現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。
(7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯，得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，節(jié)約了大量的各種日耗品，如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等，為公司節(jié)約成本。
(8)客服中心每月制定催款計劃，采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn)，有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費，例如，因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶，因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶，無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶，以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉，共同努力解決欠款催交工作。
(9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等)，雖有些許成效，但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。
(10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理，與9家公司簽訂廣告位協(xié)議，為公司創(chuàng)造收入。
(11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中，便于管理和存檔，同時緩解人員困境，提高辦公效率，實現(xiàn)辦公自動化。
(12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部：太極拳隊、乒乓球隊，籃球隊等，并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳，豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。
(13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作，并根據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進行考核，全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì)，使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。
(14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商，并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作，避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。
(15)積極配合各部其他日常工作，加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
2、保安部：
(1)每日抓好保安員形象，主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面，從而提高了物業(yè)公司的形象。
(2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。
(3)堅持做好保安的隊列訓(xùn)練，并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作，提升自己的專業(yè)水平。
(4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進行處理。
(5)華菱交房期間，安排保安人員加班，全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作，為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。
(6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作，做到了指揮車輛進出、停放有序，保證了小區(qū)的日常交通秩序。
(7)做好了公司用車和日常采購工作，積極配合各部各項工作。
(8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。
3、綜合財務(wù)部：
每日對各項收費已進行詳細(xì)記錄，并作好了每日臺賬，在小區(qū)入伙率76.4%，入住率58%的前提下，收取20__年1月1日至20__年12財務(wù)出納年底工作總結(jié)范文在今年5月底，也就是咱們第三展廳辦公的第一天，我正式加入了安都這個大家庭，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)到年末了，我也從一個開始只負(fù)責(zé)出納工作的財務(wù)人員提升到了負(fù)責(zé)整個財務(wù)工作的部門主管，在這里非常感謝董事長和王經(jīng)理給我這次機會，謝謝他們的信任和鼓勵，也謝謝各位同事對我工作的理解和支持，謝謝大今年的財務(wù)部有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高，我對這半年多的工作做一下簡單的總結(jié)：
首先，在客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則下，截止到20__年12月底，審核各類單據(jù)19000余份，制作憑證2800余份，編制各類報表百余份，準(zhǔn)確率均達到99%以上。其次，在公司的支持下，財務(wù)部與外部建立并保持了良好的聯(lián)系，友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支，同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系，與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報工作，為公司下一步更好的完成財務(wù)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。尤其今年完成了幾項重要的工作：
第一，開通了基本賬戶的網(wǎng)上銀行，因為咱們的基本賬戶在平谷，距離比較遠(yuǎn)，開通網(wǎng)銀之后，大大方便了各種業(yè)務(wù)的收付以及賬戶的查詢和管理工作，挺高了工作效率，減少了成本費用。
第二，安都數(shù)控正式成為一般納稅人，增值稅專用發(fā)票限額由1萬元增至10萬元，為數(shù)控公司以后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
第三，在王經(jīng)理的大力支持下，財務(wù)部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù)，讓大家得到了實惠，以后的生活也得到了保障，工作起來無后顧之憂在新的年度中，財務(wù)部的工作還有很多地方有待改進，財務(wù)制度要逐步完善，執(zhí)行力度要更加強大。
在下一步的工作中，我們要虛心向同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，同時努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使財務(wù)的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和需要，可以為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做到讓領(lǐng)導(dǎo)省心，公司放心。總之，在這一年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與安都共同走向輝煌!
計劃崗位心得體會篇十二
懷著一種空杯的心態(tài)，我有幸參加舉辦的銷售知識與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的培訓(xùn)。在此次培訓(xùn)過程中，xx學(xué)院的教授對銷售技巧，客情關(guān)系的管理等等進行了詳細(xì)介紹，并對其中的一些進行了重點講解，包括銷售技巧中的策略，如何開拓市場，如何擴大銷量。還有客情關(guān)系的建立和維護。并且用大量生動的案例教學(xué)，實用性和操作性強，采用互動和現(xiàn)場問答等方式，生動易懂，張弛有度，使我們在輕松的學(xué)習(xí)中掌握更多的方法和技能。此次培訓(xùn)得到了大家的高度評價和認(rèn)可。下面就此次培訓(xùn)，我簡單談?wù)勎业摹?BR> 信心是人辦事的動力，信心是一種力量。每天工作開始的時候，都要鼓勵自己。要用一種必勝的心態(tài)去面對客戶和消費者，在推銷商品之前要把自己給推銷出去，對自己要有信心，只要把自己推銷給客戶了，才能把產(chǎn)品推銷給客戶。凡事要有誠心，心態(tài)是決定一個人做事的基本要求，必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當(dāng)朋友，才會接受你的產(chǎn)品。業(yè)務(wù)代表是公司的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，消費者，經(jīng)銷商的樞紐，信任是你業(yè)務(wù)的保障。處處留心皆學(xué)問，要養(yǎng)成勤于思考，善于銷售經(jīng)驗。機會是留給有準(zhǔn)備的人，同時也留給有心的人，作為業(yè)務(wù)員，客戶的每一點變化都要去了解，努力把握每一個細(xì)節(jié)，做個有心人不斷的提高自己。銷售靠合作，離不開領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，離不開公司的運籌帷幄，離不開各部門的支持配合?？偟囊痪湓挘托募?xì)致，感動至上。
一件好的產(chǎn)品，要有好的市場，好的銷售策略。同時網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是銷售產(chǎn)品的主宰，讓你掌握產(chǎn)品的一切相關(guān)事由。開發(fā)市場需增進與客戶的友誼，熟悉客戶的經(jīng)營狀況，改善自身經(jīng)營管理水平，更好的將產(chǎn)品推銷到客戶手上。好的銷售策略是有準(zhǔn)備的，有的，是幫助客戶怎樣更好的去銷售產(chǎn)品，為客戶出謀劃策，包裝產(chǎn)品，做促銷活動。讓客戶覺的你是真誠的人，是可以信賴的人。我們和客戶是利益的紐帶是信任的保證。
通過這次培訓(xùn)，我受益匪淺，真正認(rèn)識到銷售技巧和客情關(guān)系在工作中的重要性和必要性。我們要保持一個積極的心態(tài)，要有信心，責(zé)任心，要有虛心，進取心，要有恒心，要有感恩之心，做到超越平凡，追求卓越。
計劃崗位心得體會篇十三
如果說生命是一條長河，那么挫折則是這長河里驟然掀起的一朵朵浪花，因為有了浪花與巖石的碰撞，河流才會越挫越勇。
因為公司不斷地發(fā)展壯大，所以新校區(qū)的建設(shè)勢在必行。相對來說，我們公司實力還是比較強的，這都源于每一個老師的努力，那一份責(zé)任心。2月13日早上8點是公司競聘的日子，早都聽說這次競聘上級非常重視，是其他地方的老總來當(dāng)評委，共有5個評委，其他校區(qū)的校長在下面旁聽。參賽選手年齡不一，有50多，有40多，30多，大部分28左右，我是參賽里面年輕的，參賽者都是各個校區(qū)比較有實力的選手，至少口才稱得上是佼佼者。我們校區(qū)包括我有5人，其他各校區(qū)本來有12人，總共17人，后因1人臨時退出，不知道是不是心理素質(zhì)不強硬，所以最后參賽人數(shù)16人。在2月12日之前，我超乎想象的平靜，總感覺有點不正常，以我平常的個性，總是在比賽前比較緊張，然后開始講的時候很鎮(zhèn)靜，就像上次語文組交流會，表現(xiàn)還算是非常不錯的（自戀兩下）。2月13日早上，我6點15分就自然醒了，也不知是不是潛意識的緊張，6點25分，朋友打電話叫我起床（平常我是起不來的），然后快速的洗漱完畢，接著把演講稿認(rèn)真地溫習(xí)的一遍，7點從家里出發(fā)，7點半到公司，然后吃早飯。等一切準(zhǔn)備就緒后，是7點50。負(fù)責(zé)人拿著抽簽的東西過來，旁邊的人一直說，不要抽到1號，千萬別抽1號（因為1號審核沒有參照標(biāo)準(zhǔn)，很嚴(yán)格，且話說“槍打出頭鳥”）。哈哈，我很鎮(zhèn)定地把手一伸，快速地抽了一個號碼，打開一看，上面赫然寫著“1”，看到這個數(shù)字，我心里倒沒什么感覺，只是旁邊人都在開玩笑：王老師，恭喜你哈，中了。連我們校區(qū)的校長都看著我笑了兩下。現(xiàn)在是7點55，我平定了一下自己的心情，內(nèi)心是有點緊張的。
8點整，負(fù)責(zé)人過來叫“1”號，我就進去了（其他的參加競聘的人只能在外面等）。我一看教室的人，不看則已，一看嚇一跳，5個評委并排坐一行，確實都是老總的姿態(tài)，再往后面一看，都是各個校區(qū)的校長，還有我們校區(qū)的'校董，還有老師和咨詢師。我們校區(qū)的校長拿著錄像機，我先調(diào)整了一下自己的情緒。站在前面，面對這么多的眼睛，我還是有點緊張的（以前從沒參加過這么隆重的演講），也沒見過這么大的場面。我競聘的是金壇校區(qū)的校長，主要講的內(nèi)容是自己的經(jīng)驗，優(yōu)勢，校區(qū)建設(shè)的目標(biāo)及工作的落實。站在上面，原先的那種緊張感倒是越來越淡化了，能夠從容的面對下面聽眾的眼光，演講完畢。我很坦然地給評委及老師們深深地鞠躬。當(dāng)下一位演講者完畢后，我的分?jǐn)?shù)出來了（60.2分，總分是70分）在前五位應(yīng)聘者中，我的分?jǐn)?shù)是最高的，基本上是54,57,58左右，但到了后面的，分?jǐn)?shù)開始有浮動了，因為到了后面，評委的分?jǐn)?shù)自然有所放松，不過他們也確實不錯，都是教務(wù)主管，市場主管，經(jīng)驗比較多。在前15名的應(yīng)聘者中，我的位置排名第6名，最關(guān)鍵的就看最后一位了，因為我們?nèi)∏?名參加下午的6選2（因為選兩位校長）。聽完他的演講，我以為他會分?jǐn)?shù)沒我高，但我忽略了一個重要的因素，他是人事主管，經(jīng)驗比我豐富多了，又有市場的豐富經(jīng)驗，自然他超越了我，我華麗麗的排在了第七名，被刷了……最后前六名的分?jǐn)?shù)是：66.664.363.763.462.361.3……我大度地進行了自我安慰，好歹我也是上了60分的，而且是第一個，能上60非常不錯了。我后面的那幾個老師都是低于60，我還是有點欣慰，遺憾的只是沒資格參加下午的30分隨機問題回答。下午最后選出的兩位是：上午的66.6分，排名第一（他的演講都把我給折服了，我心服口服，尤其是對金壇市場的分析，牛逼得一塌糊涂，因他本人是金壇人，優(yōu)勢更大），另一位就是上午對我構(gòu)成威脅的市場主管，不過他確實是有水平的，對我?guī)椭埠艽螅诟偲盖斑€跟我說應(yīng)該從哪幾方面入手，他去年都參加過競聘，沒選上，臥薪嘗膽了一年，今年終于東山再起啦……恭喜他們！
競聘完之后，很多老師都說，王老師，你已經(jīng)非常不錯了，你在臺上臺風(fēng)不錯，看不出緊張。校長也詼諧地說，從演講水平來看，你的演講是非常不錯的，下次還有機會，手氣好點，不要再抽“1”號啦，哈哈，其實我對自己的表現(xiàn)還算是滿意的，有進步。對于自己這次競聘校長，我分析了下自己被淘汰的原因，主要有以下幾方面：
1.競聘不是單純的演講，最重要的是工作的思路，如何快速的打開市場，如何發(fā)展新的校區(qū)。
2.思路不是很清晰，沒有把自己的優(yōu)勢凸顯出來（這是另外一個校區(qū)的校長和我說的），不過這方面我確實比較慚愧，我感覺自己雖然參加工作2年多了，還不知道自己有什么優(yōu)勢，跑過一段時間市場，受不了別人異樣的眼光，就放棄了。
3.經(jīng)驗不足，把自己的設(shè)想處于一種理想化的狀態(tài)，看著他們競聘上的那兩人，真的非常不錯！經(jīng)驗豐富，有耐力，至少在市場行業(yè)堅持了幾年。
收獲也是頗多的，又讓自己成長了一次。寫此文，紀(jì)念我26歲的青春，也是為了看到自己的成長，為了彌補大學(xué)四年從不敢參加演講的遺憾，因為膽怯。今天終于能夠從容的面對，盡管失敗了，但還是可以跟自己大聲地說：你是有進步的！以后的歲月，我仍舊會讓自己不斷去超越！
計劃崗位心得體會篇十四
還清晰記得20__年7月3日，那天我正式加入__公司，成為公司的一名員工，轉(zhuǎn)眼間__年即將過去，不知不覺的參加工作快四年了，在這將近四年的時間里，自己不斷地發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題，感慨頗深。
回首走過的這幾年，工作上，我自愿服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，在認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實實做好每件事的同時，監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，注重企業(yè)的財務(wù)管理;思想上，堅持國家政策方針，加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，堅持原則?，F(xiàn)將這幾年具體工作、思想、學(xué)習(xí)方面的總結(jié)匯報如下：
一、基礎(chǔ)工作及財務(wù)核算方面：
20__年：材料入庫、出庫，每月與物管部門核對收發(fā)存匯總表。
20__年：材料入庫、出庫以及外包、外協(xié)、產(chǎn)品專項費等成本的歸集與核算。
20__年：外包、外協(xié)、產(chǎn)品專項費等成本的歸集與核算，外包外協(xié)、經(jīng)營采購所有資金對外付款。
20__年：開具發(fā)票、確認(rèn)收入，應(yīng)收節(jié)點款管理、資金計劃管理、逐漸開展成本分析工作。
20__年11月到__年3月期間外借：協(xié)助財務(wù)報表決算工作，負(fù)責(zé)nc數(shù)據(jù)初始化工作等，學(xué)習(xí)了解修船企業(yè)的財務(wù)制度，較為系統(tǒng)地掌握了其財務(wù)核算的方面相關(guān)知識。
在這幾年財務(wù)核算的工作中，熟練掌握了造船企業(yè)材料核算、收入成本核算，熟悉了解企業(yè)采購、生產(chǎn)等方面的業(yè)務(wù)流程以及一些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)控制點。
除此之外，利用工作之余，學(xué)習(xí)了解稅務(wù)、固定資產(chǎn)，保函、信用證等方面的相關(guān)知識。按時編制快報、月報、年度預(yù)、決算報表以及參與企業(yè)年總財產(chǎn)清查盤點工作等。
在會計基礎(chǔ)工作方面，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、加強監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格審核原始憑證，考慮每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生科學(xué)合理性，有無虛增成本管理費用，隱瞞收入等情況的發(fā)生，造成國有資產(chǎn)的損失，在經(jīng)過嚴(yán)格的審核基礎(chǔ)上再進行相關(guān)的賬務(wù)處理，對于記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證堅決不予以入賬，只有這樣才能保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用;整理憑證、合同以及相關(guān)資料、打印財務(wù)賬簿等并及時裝訂歸檔;開具發(fā)票，做好發(fā)票的登記、保管等工作。
二、財務(wù)管理方面：
(1)強化資金管理。每月、季在規(guī)定上報的資金計劃及報告，在此基礎(chǔ)上，更突出了資金周計劃的上報工作，及時和相關(guān)部門溝通，要求其按客商上報周資金收付款計劃，在上報計劃的基礎(chǔ)上，進行匯總分析，區(qū)分輕重緩急，供領(lǐng)導(dǎo)分配資金額度，進行統(tǒng)一付款，強化了資金付款的計劃性，有效的控制了企業(yè)資金存量，實現(xiàn)了資金的統(tǒng)籌管理;同時，每周上報在外資金存款余額，防范在外資金的風(fēng)險。
(2)完善相關(guān)財務(wù)制度。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，一些財務(wù)管理制度的規(guī)定已經(jīng)不能滿足企業(yè)管理的需求，不能更完善的反映企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動，因此，在今年八月份修訂完善了銀行資金支付管理辦法財務(wù)制度，積極配合部門領(lǐng)導(dǎo)推動了企業(yè)財務(wù)管理制度的建立，完善了財務(wù)管理體系。
(3)加強公司應(yīng)收賬款管理，加速資金周轉(zhuǎn)。財務(wù)部分船東、單船以及每個節(jié)點金額等建立應(yīng)收賬款臺賬，定期與經(jīng)營部門對賬，測算因不能及時收回的賬款給企業(yè)帶來的匯兌損失及延期付款產(chǎn)生的利息等，以督促經(jīng)營部門及時回收資金。
總之，在這幾年的財務(wù)工作中，虛心向經(jīng)驗豐富的老同志學(xué)習(xí)，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識，掌握業(yè)務(wù)技能，并能團結(jié)同事，加強協(xié)作，很快適應(yīng)財務(wù)多方面的工作;由于平時有些臨時性分外工作，經(jīng)常需要加班加點，按質(zhì)按量的完成各項工作，不考慮個人的利益得失，在工作中發(fā)揚不怕吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)?；仡欉@幾年的工作，自己雖然沒干出什么大的成績、但我問心無愧，在自己的工作崗位上愛崗敬業(yè)、不怕困難、扎實工作、一切以集體利益為重，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
計劃崗位心得體會篇十五
我曾聽過一個黑色幽默說的是：白宮里有一位盡職盡責(zé)的老清潔工，有一次她說：“我的工作同克林頓的工作差不多，他是在收拾美國，我是在收拾白宮，我們都是在做自己該做的事?！边@位老清潔工以平淡的語氣說出了令人深思的話。她并沒有因從事著最簡單、最基層的清潔工作而自卑、抱怨，而是以幽默的言語把自己的工作同總統(tǒng)的工作相提并論，顯示了一種豁達、平和的心態(tài)。
對照這個小故事，我感觸較深。雖然所從事的崗位不同，職責(zé)不一，但敬業(yè)愛崗、盡職守則的精神和全心全意為人民服務(wù)的宗旨應(yīng)該都是一樣的，不管是身居要職，還是平凡崗位的一員，我們都應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本職工作。
在我們公司的員工隊伍里，每個人都從事著不同的崗位，有的是基層一線員工，如操作工、維修工、驗級員、司爐工、電工等等，有的是機關(guān)管理人員，或者是中層管理干部、甚至是公司領(lǐng)導(dǎo)，但我們每一個人都應(yīng)該拋開職務(wù)、崗位、身份高低的思想顧慮，以平和的心態(tài)扎扎實實地做好自己的份內(nèi)工作。
社會分工本來就千差萬別，人的機遇、能力也各不相同，這就注定了我們會有分工和職業(yè)的不同。但無論如何，我們每個人都應(yīng)以平和心態(tài)看待自己的能力、職位和收獲，真正把自己的工作當(dāng)成是一種境界、一種品格去追求，用100%的努力去對待，憑借一種高尚的職業(yè)道德和精神追求，扎扎實實做好自己的份內(nèi)事，就無愧于心，無愧于我們的職業(yè)和回報。