熱門創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會(模板20篇)

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    總結(jié)是對過去的回顧,也是對未來的規(guī)劃。練習聽力,是提高語文聽說能力的有效方法。下面是一些總結(jié)的范文,供大家參考和借鑒。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇一
    創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程,無論是初出茅廬還是有著豐富經(jīng)驗的企業(yè)家都面臨著各種困難和壓力。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我們會不斷學習和積累經(jīng)驗,這些經(jīng)驗不僅是對個人成長的財富,也是對其他創(chuàng)業(yè)者的寶貴資源。在本文中,我將分享我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會,并探討如何撰寫一篇連貫的文章來表達這些體會。
    第二段:創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的總結(jié)是一篇文章的核心部分,關(guān)鍵是要明確自己的目標和主題,并有條理地陳述所學到的經(jīng)驗和體會。例如,你可以討論自己在市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等方面的經(jīng)驗,以及在與合作伙伴或員工溝通和管理方面的體會。此外,還可以分享自己的失敗和教訓,以及如何從中汲取經(jīng)驗教訓。在總結(jié)的過程中,要抓住重點,突出自己的創(chuàng)新和獨特之處。
    第三段:組織思路
    為了讓文章更加連貫和易讀,我們需要有一個清晰的組織結(jié)構(gòu)。可以按照時間順序、主題分類或經(jīng)驗層次等方式進行組織。不論采用何種方式,都要保持邏輯性和連貫性,確保每個章節(jié)之間的過渡自然流暢。同時,使用恰當?shù)倪^渡詞和連接詞,如"首先"、"其次"、"因此"等,以引導讀者進入下一個話題。
    第四段:寫作風格
    在撰寫創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章時,需要注意用詞和語氣的選擇,既要準確清晰,又要富有感染力。盡量使用簡練明了的語句,并避免使用過多的行業(yè)術(shù)語和復雜的句式。同時,可以穿插一些個人的見解和感受,讓文章更富有個性和魅力。另外,要注意文筆的流暢和朗讀性,避免過多的長句和冗長的段落。
    第五段:結(jié)尾
    一篇好的文章需要有一個精彩的結(jié)尾,以留下深刻的印象。在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章中,結(jié)尾可以回顧和總結(jié)之前的論點和觀點,并提出一些建議或展望未來的發(fā)展。這部分可以給讀者一個啟發(fā)和思考的機會,同時也是對讀者的呼吁和期待。在結(jié)尾部分,可以用一些感人的例子、引用名言或者提出一個具體問題來引起讀者的共鳴和思考。
    總結(jié):
    寫一篇關(guān)于創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗心得體會的文章需要注意一些基本原則,如明確主題、有條理地陳述、清晰的組織結(jié)構(gòu)、準確簡練的語言和精彩的結(jié)尾。通過這些基本原則的運用,可以使文章更具連貫性和可讀性,同時表達出自己的觀點和體會,引起讀者的共鳴和思考。在創(chuàng)業(yè)的路上,分享和交流經(jīng)驗是我們不斷成長和進步的重要途徑,希望這些建議能對你的創(chuàng)業(yè)心得體會的文章寫作有所幫助。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇二
    第一段:引言(200字)
    創(chuàng)業(yè)是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的過程。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者要面對各種不確定性和壓力。然而,正是這個階段決定了企業(yè)的未來發(fā)展。在我自己的創(chuàng)業(yè)旅程中,我親身經(jīng)歷了這個階段并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗和心得,我希望通過本文與大家分享,幫助更多的創(chuàng)業(yè)者。
    第二段:審慎規(guī)劃和充分準備(200字)
    創(chuàng)業(yè)初期的一個重要經(jīng)驗是進行審慎規(guī)劃和充分準備。在決定創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者應該對市場進行深入研究和調(diào)查,了解市場需求和競爭情況。同時,制定詳細的商業(yè)計劃,包括目標、策略、資源和資金等方面的規(guī)劃。此外,創(chuàng)業(yè)者還應該充分準備自己的技能和知識,提升自己的能力和競爭力。
    第三段:靈活應變和持續(xù)學習(200字)
    在創(chuàng)業(yè)初期,市場和競爭環(huán)境變化迅速,創(chuàng)業(yè)者需要具備靈活應變的能力。當面臨困難或挫折時,創(chuàng)業(yè)者應該及時調(diào)整策略和方向,尋找新的機會和突破口。此外,創(chuàng)業(yè)者還應該持續(xù)學習,不斷提高自己的專業(yè)知識和管理能力。通過不斷學習和進步,創(chuàng)業(yè)者才能適應不斷變化的市場環(huán)境,不斷創(chuàng)新和發(fā)展。
    第四段:建立穩(wěn)定的團隊和良好的人際關(guān)系(200字)
    創(chuàng)業(yè)初期,團隊的穩(wěn)定與發(fā)展對企業(yè)的成功至關(guān)重要。創(chuàng)業(yè)者應該選擇具有合適技能和價值觀的團隊成員,并建立良好的工作氛圍和團隊文化。通過正確有效的溝通和協(xié)作,團隊才能充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,共同實現(xiàn)企業(yè)目標。此外,創(chuàng)業(yè)者還應該與合作伙伴和其他創(chuàng)業(yè)者進行良好的合作和交流,建立積極的人際關(guān)系,互相幫助和支持。
    第五段:堅持和積極心態(tài)(200字)
    創(chuàng)業(yè)初期是一個艱苦卓越的階段,充滿了風險和挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者需要具備堅韌的毅力和積極的心態(tài)。面對困難和壓力,創(chuàng)業(yè)者應該保持自信和樂觀,相信自己的能力和創(chuàng)業(yè)理念。同時,創(chuàng)業(yè)者還要學會承受和化解壓力,合理安排自己的工作和生活,保持身心健康。只有堅持下去,并保持積極心態(tài),才能獲得成功并實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想。
    第六段:結(jié)語(100字)
    無論是在創(chuàng)業(yè)初期還是后期,創(chuàng)業(yè)者都需要不斷學習和成長,完善自己的能力和知識。創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)驗和心得是我們寶貴的財富,它們能夠幫助我們更好地應對未來的挑戰(zhàn)和困難。希望通過本文的分享,能夠?qū)φ趧?chuàng)業(yè)的朋友們有所幫助。祝愿所有的創(chuàng)業(yè)者們都能在自己的創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成果!
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇三
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程是近年來在高校教育中興起的一種新型教學模式,旨在培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)精神。近期,我參與了一門創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程,在這次課程中,我通過參觀企業(yè)、聽取創(chuàng)業(yè)者的分享以及與同學討論的形式,不僅深入了解了創(chuàng)業(yè)的過程和經(jīng)驗,而且也意識到了自身的不足之處。以下是我對這門課程的心得體會。
    首先,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程給我提供了一個全新的視角,讓我更深入地理解了創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)和意義。在以往的學習中,我們更多地關(guān)注知識的傳授和理論的學習,但往往忽略了實踐的重要性。創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程通過參觀企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者的分享,讓我親身感受到了創(chuàng)業(yè)的艱辛和困難。我看到了創(chuàng)業(yè)者們?yōu)榱俗约旱膲粝攵粩嗯^斗的身影,也看到了他們通過自己的智慧和勇氣創(chuàng)造的經(jīng)濟和社會價值。這讓我深刻地認識到,在知識的世界中,只有將其轉(zhuǎn)化為實踐,才能達到更高的層次。
    其次,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程讓我從創(chuàng)業(yè)者的角度審視了自己的問題和挑戰(zhàn)。在平常的學習和生活中,我們往往只關(guān)注自己的需求和問題,但往往忽略了他人的需求和問題。在與創(chuàng)業(yè)者的交流中,我了解到創(chuàng)業(yè)者們是如何在不斷解決問題和面對挑戰(zhàn)的過程中成長和進步的。與此同時,我也發(fā)現(xiàn)自己在解決問題和面對挑戰(zhàn)時存在許多短板。比如,我缺乏應對突發(fā)情況的能力,缺乏解決復雜問題的思維方式。通過觀摩課程,我認識到了這些問題,并明確了自己在創(chuàng)業(yè)道路上需要提升的方向。
    再次,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程讓我認識到團隊合作的重要性和價值。在課程中,我們不僅與創(chuàng)業(yè)者進行了溝通和交流,而且還與同學們共同討論和合作。通過這些合作,我深刻地體會到了團隊合作的力量。每個人都有自己的優(yōu)勢和專長,只有充分發(fā)揮每個人的潛力并緊密合作,才能取得更好的成果。同時,我也通過團隊合作感受到了合作中的難題和沖突。在這個過程中,我學會了與他人溝通和協(xié)商,學會了妥協(xié)和理解。團隊合作不僅能夠提高效率,還能夠促進個人的成長和發(fā)展。
    最后,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程激發(fā)了我的創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)激情。在這門課程中,我們不僅接觸到了創(chuàng)業(yè)的真實案例,還進行了創(chuàng)業(yè)項目的策劃和設計。這讓我體驗到了創(chuàng)新的過程和樂趣,也激發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的興趣和激情。我明白了創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)造財富,更是為社會帶來價值,推動社會的進步。我相信只有通過創(chuàng)造和創(chuàng)新,才能實現(xiàn)自己的價值和夢想。
    總之,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程讓我從各個方面認識到了創(chuàng)業(yè)的意義和挑戰(zhàn)。通過觀摩課程,我不僅加深了對創(chuàng)業(yè)的理解和認識,而且也發(fā)現(xiàn)了自身的問題和不足之處。通過團隊合作和與創(chuàng)業(yè)者的交流,我學會了與他人合作和協(xié)調(diào)。最重要的是,創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗觀摩課程激發(fā)了我的創(chuàng)新意識和激情,讓我意識到創(chuàng)業(yè)不僅僅是創(chuàng)造財富,更是為社會帶來價值。我相信在今后的學習和生活中,我會將這些體會和收獲融入到實踐中,不斷提升自己,為實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想做出更多的努力。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇四
    阿里創(chuàng)辦至今15年,淘寶是11年,支付寶是10年。我們比較運氣。這15年我們確實走得比較快,今天看過來還不錯,但是期間犯的錯,不亞于任何一家創(chuàng)辦業(yè)已二三十年的公司——可能比他們犯得還要多。
    但是,我們檢討自己比對時代的抱怨和指責要多、我們更正自己的速度很快。這十五年我自己也老了很多。我沒想到做企業(yè)會這么辛苦。當然,我也覺得自己非常幸運,幸運在我們有這樣的機會。
    阿里有今天是因為我們堅信未來,堅信趨勢,堅信15年之后能夠解決我們面臨的這些問題。我那時候讀胡雪巖的書印象很深刻,他有句話說得太對了。生意越來越難做,但越難做越是機會。別人不做的你就去做,你要看得更多。你看到一個縣,就做一個縣,你看到一個小城市你就做一個城市。你看到未來,你就做未來。阿里的紅利,就是15年以前看到了今天的形勢。我相信你們都是在15年之前甚至更早就看到一些東西所以才走到今天。
    我們說前三十年難,后三十年難,前三十年難在摸索,后面三十年是因為技術(shù)變革,使得商業(yè)社會有了顛覆性的變化。這個就是互聯(lián)網(wǎng)變革和技術(shù)創(chuàng)新帶來的社會性的變化。
    我們有今天,是因為我們迅速改變了自己,把握了這一天,但未來技術(shù)變革也是我們不得不面對的事實。
    今天技術(shù)變革還在,它一直沒有停止過。舉個例子,以前出行是馬車,后來有了電車。電車與出租車第一次出現(xiàn)的時候,那些馬車夫都覺得很惱火,都想去砸掉。但后來也會習以為常,一個新的東西出現(xiàn)總會讓大家不那么適應,可能會觸動一些既有的利益。大家現(xiàn)在看到的不是一種業(yè)務,而是一種時代的變革。
    我們一直在談大數(shù)據(jù),那么大數(shù)據(jù)是什么概念?我覺得大計算起來才算大數(shù)據(jù),否則數(shù)據(jù)不連通就是一堆垃圾。
    我天天提醒自己,我們過去常說,四十歲替員工干,五十歲替別人干。我們要重建公司的組織架構(gòu)和商業(yè)體系。做商人,有所為有所不為,企業(yè),其實就是建組織,你整個制度體系的建設才是最重要的。
    過去幾年,我們花了最大的時間和精力不是在數(shù)據(jù)和錢上,而是在人才和組織上,沒有人才儲備和獎懲體系,所有的戰(zhàn)略都是白說的。你一個人干到死,沒有用,必須有組織來干。我可以很負責地告訴你,你要是說的和做的不一樣,你的員工馬上跳起來,組織分分鐘解散。我們必須要求自己言行合一。
    只有建立組織體系才能不斷的把握自己,只有在把握趨勢的時候,才能掌握組織。我們喜歡談企業(yè)文化,但其實那些規(guī)章、守則都不是企業(yè)文化,文化就是dna,就是你行為的標準,規(guī)章越多,文化越弱。文化是自己的行為。只有自己的行為才是企業(yè)的文化與標桿所在。
    互聯(lián)網(wǎng)能做的東西很多,但我們做我們該做的。我們不是掙更多錢,我們是圍繞真正幫你的客戶,幫那些相信你的企業(yè)去做一些事情。
    阿里這家公司不是我的,是我有幸參與的。我們?nèi)タ礆v史上中國的商人,有幾個有好的結(jié)果?都沒有什么好的結(jié)果,結(jié)局都很糟糕。要保持好的結(jié)果,就是知己知彼,知道自己有什么要什么放棄什么,知道客戶需要什么?那么,這個公司交給誰。最后我想明白了,最后應該交給社會,交給社會了,大家去管理這個公司才可以。
    現(xiàn)在有人說,馬云腦子有問題,并購這個并購那個,但是批評我們的之前也沒有理解我們,他也不會明白你的未來。
    我們始終堅持“讓天下沒有難做的生意”,我們堅持為中小企業(yè)搭建平臺,我們堅持客戶第一,員工第二,股東第三,這個原則不會變。
    現(xiàn)在很多人找我找不到,覺得我耍大牌,我不是耍大牌,我是真沒時間。從前小企業(yè)你做一些變革叫創(chuàng)新,大家都會鼓掌,大企業(yè)做一些突破,遇到的障礙會越來越多。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇五
    創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程。作為一名創(chuàng)業(yè)者,我有著自己的經(jīng)歷和經(jīng)驗心得。通過這篇文章,我想分享一下我在創(chuàng)業(yè)過程中所學到的一些重要的體會。
    第一段:迎接挑戰(zhàn)和機遇
    創(chuàng)業(yè)是一種全新的體驗,為了開展自己的事業(yè),我們需要冒著風險去迎接挑戰(zhàn)和機遇。在創(chuàng)業(yè)初期,我遇到了無數(shù)的困難和阻礙,但我從未放棄。我學會了對挑戰(zhàn)保持積極的態(tài)度,樂于接受新的挑戰(zhàn),并從中提取經(jīng)驗教訓。正是這種態(tài)度讓我能夠克服困難并取得成功。
    第二段:創(chuàng)建一個強大的團隊
    一個強大的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在成立我的公司之前,我花了很多時間研究和選擇合適的團隊成員。他們需要有高度的專業(yè)知識,富有創(chuàng)業(yè)精神,并且具備解決問題的能力。通過與團隊緊密合作,我們可以共同克服困難,實現(xiàn)公司的目標。
    第三段:靈活和適應性是關(guān)鍵
    在創(chuàng)業(yè)過程中,市場和環(huán)境的變化時常發(fā)生,作為創(chuàng)業(yè)者,我們需要保持靈活和適應性。通過保持與市場的接觸和了解,我能夠及時調(diào)整公司的策略并抓住新機遇。靈活和適應性讓我能夠在激烈的競爭中生存并取得成功。
    第四段:堅定的信念和目標
    創(chuàng)業(yè)過程中,出現(xiàn)失敗和挫折是不可避免的。然而,要想取得成功,必須有一個堅定的信念和目標。我始終相信我的業(yè)務理念,并不斷努力實現(xiàn)目標。無論遇到多大的困難,都不能動搖我們的信念和目標。
    第五段:持續(xù)學習與創(chuàng)新
    創(chuàng)業(yè)者必須不斷學習和創(chuàng)新。我通過不斷的學習新知識和技能,保持了領(lǐng)先的競爭優(yōu)勢。此外,創(chuàng)新是保持公司競爭力的關(guān)鍵。我鼓勵團隊成員積極提出新的想法和觀點,并不斷嘗試和實驗新的方法。持續(xù)學習與創(chuàng)新使我們能夠不斷進步并保持成功。
    總結(jié):
    創(chuàng)業(yè)是一段充滿挑戰(zhàn)和機遇的旅程,但是只要保持積極的態(tài)度和勇于面對困難,我們就能夠取得成功。通過創(chuàng)建一個強大的團隊、保持靈活和適應性、堅定的信念與目標以及持續(xù)學習與創(chuàng)新,我相信我們可以在創(chuàng)業(yè)道路上取得輝煌的成就。無論遇到多大的挑戰(zhàn),只要堅持不懈,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)自己的夢想。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇六
    處于互聯(lián)網(wǎng)的時代,電子商務的發(fā)展對于傳統(tǒng)零售業(yè)的沖擊是巨大的,電子商務改變了人們的消費觀念,網(wǎng)購的流行使得傳統(tǒng)零售業(yè)不得不轉(zhuǎn)型升級。但是,線上購物也存在一定的局限性。由于物流配送受時間、地點等因素的影響,給顧客在進行線上交易時帶來很多的不便。所以,電商企業(yè)也在嘗試進行變革。在這種情況下,如何有效解決傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)面臨的問題成為時下熱點,2016年,馬云首次提出新零售的概念,其核心就是線上和線下的有機融合。雨盒馬鮮生作為新零售的標桿,研究其商業(yè)模式不管對于傳統(tǒng)企業(yè)還是電商企業(yè)都韋很好的借鑒意義。本文研究的盒馬鮮生的商業(yè)模式都是基于北京盒馬鮮生大成店,對于盒馬鮮生的其它店是不考慮在內(nèi)的。
    零售業(yè)物流電商
    盒馬鮮生概述
    (1)盒馬鮮生簡介
    盒馬鮮生是一家支付寶會員生鮮體驗店,2016年1月13日在上海張揚路3611號浦東金橋國際商業(yè)廣場開業(yè)。盒馬鮮生是阿里巴巴投資的“新零售”項目,其采用“線上電商+線下門店”經(jīng)營模式,門店承載的功能較傳統(tǒng)零售進一步增加,集“生鮮超市+餐飲體驗+物流配送”為一體。截至目前,盒馬鮮生已開出36家店,覆蓋北京、上海和寧波等地。盒馬鮮生分為線上與線下兩部分業(yè)務:線下開設門店,以場景定位的方式銷售來自103個國家、超過3000種的商品;線上依托其實體店,提供三公里以內(nèi)、半小時送達的快速物流配送服務。
    (2)盒馬鮮生的特色
    1.鮮
    盒馬鮮生強調(diào)為顧客提供最新鮮的食材,致力于滿足顧客每一餐的需求。因此,盒馬鮮生提供的都是預包裝、小包裝的食材,而且生鮮產(chǎn)品包裝上都有生產(chǎn)日期,不會存在過期產(chǎn)品的銷售。盒馬鮮生的鮮,就是要讓大家的生活品質(zhì)得到保障,同時也不浪費。
    2.所想即所得
    盒馬鮮生采用店倉合一的經(jīng)營理念,線上與線下保持商品的質(zhì)量、、庫存等的一致性,同時提供3公里內(nèi)30分鐘送達服務,可以滿足顧客在任何場景下的即時性需求,實現(xiàn)“所想即所得”。
    3.一站式購物
    盒馬鮮生的門店面積有限,通過線上擴大品類,并推出各種各樣的預售商品,來滿足消費者的各種需求。盒馬鮮生是圍繞吃來定位的,會滿足你所有吃的問題,提供所有吃的產(chǎn)品,所以在吃的一站式服務上,盒馬鮮生具備巨大的商品競爭能力。
    4.讓吃變成一種娛樂
    盒馬鮮生不斷推出各種各樣的活動讓消費者參與,讓80后、90后消費者在店里都有一種參與感,都能夠感受到自身價值,所以盒馬鮮生在整個店里面設置了大量的分享、diy,交流等,讓“吃”變成一種娛樂,體現(xiàn)出消費者的價值。盒馬鮮生就是基于消費者體驗重新創(chuàng)造了一種新的生活方式,讓大家吃在其中,樂在其中。
    盒馬鮮生商業(yè)模式分析
    (1)零售角度
    盒馬鮮生是一種新的零售模式,集超市和餐飲于一體。盒馬鮮生線下實體店經(jīng)營商品種類很多,尤其以生鮮為主。與一般超市生鮮區(qū)相同的是,賣場人口陳列著各種海鮮食品,幾乎在其它超市能買到的在這里也能夠買得到。不同于一般超市的是,占盒馬鮮生30-409b的區(qū)域是餐飲區(qū)。消費者到店,不僅僅可以買到所需的生鮮、食品半成品,還可以直接將挑選的海鮮當場在餐飲區(qū)加工,直接堂吃或者帶回家吃。這就是盒馬鮮生創(chuàng)新點之一,這種新的消費體驗,解決了年輕上班族的吃飯問題,而且還吸引了大量的顧客前來體驗。
    (2)營銷角度
    1.精準的目標群體定位
    盒馬鮮生的目標群體是80后和90后。盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅表示,80后和90后數(shù)量龐大,而且需求也比較特殊。在現(xiàn)代物質(zhì)財富極大豐富的年代,商品對于這些人來說,不是特別敏感的因素,相對來說,商品的質(zhì)量和服務體驗成為他們最關(guān)心的問題。正是抓住這群消費群體的消費需求,盒馬鮮生才將自己定位為“精品超市”:產(chǎn)品質(zhì)量好、包裝精美,產(chǎn)品從世界各個地方進行采購,追求質(zhì)量上的完美。
    2.高端的產(chǎn)品定位
    盒馬鮮生的海鮮產(chǎn)品多數(shù)是從國外采購的,比如俄羅斯帝王蟹、南美大蝦、澳洲龍蝦和澳洲牛排等。對于美食,鮮有人能抵得住誘惑。從國外采購來的海鮮,對于消費者的誘惑更大。不僅如此,店里的休閑食品,酒飲類等大多數(shù)也都是從國外進口的,這么多的進口食品,使得產(chǎn)品的定位一下子提高了一個檔次。
    3.多元化的銷售渠道
    盒馬鮮生的銷售模式融合了線上和線下兩種方式。盒馬鮮生有自己的實體店,消費者可以親自到店里選購自己喜歡的商品。而且,店鋪位置選在交通比較便利的地方,接近于公交站點,消費者完全可以在下班時順道來店里購買,另外,盒馬鮮生有自己的app,每個顧客都可以成為其會員。你只要打開盒馬鮮生app,選購自己喜歡的商品,并且下單,圍繞店面3公里范圍內(nèi),30分鐘就可以送達。
    (3)物流角度
    盒馬鮮生3公里內(nèi)30分鐘送達的承諾,這得益于它全自動的物流系統(tǒng)。其在門店后臺設置了三百多平方米的合流區(qū),前后臺采取自動化傳輸系統(tǒng),從前端門店到后端倉庫裝箱,都由物流帶傳送,在門店中消費者可以看到頭頂上方的傳送帶有包裹在飛來飛去。店鋪接到app訂單后,揀貨員根據(jù)訂單只挑選屬于自己類別下的商品,放入專用保溫袋,通過自動傳輸系統(tǒng)直接把商品傳送到后臺合流區(qū),裝入專用的配送箱,用垂直升降系統(tǒng)送到一樓,從接單到裝箱只需10分鐘即可完成。
    盒馬鮮生商業(yè)模式的弊端
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇七
    第一段:背景介紹和創(chuàng)業(yè)初衷(200字)
    創(chuàng)業(yè)是一條充滿挑戰(zhàn)和機遇的道路,我始終將創(chuàng)業(yè)視為一個實現(xiàn)夢想和追求自我價值的方式。我對創(chuàng)業(yè)的初衷是通過自己的努力和創(chuàng)新,實現(xiàn)自己的理想,并且為社會創(chuàng)造價值。因此,我決定堅定地跨入創(chuàng)業(yè)的道路,并在這個過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。
    第二段:克服挑戰(zhàn)并穩(wěn)定發(fā)展(250字)
    創(chuàng)業(yè)的開始總是艱難的。首先,我面臨著資金和資源匱乏的問題,但是我沒有因此氣餒。相反,我主動地尋找合作伙伴和投資者,為自己的創(chuàng)業(yè)項目籌集必要的資金。其次,在創(chuàng)業(yè)初期,市場和競爭環(huán)境的不確定性也給我?guī)砹撕艽蟮膲毫?。然而,我并沒有被這些困難擊倒,而是將目光放遠,積極地了解市場動態(tài)和消費者需求,不斷地優(yōu)化產(chǎn)品和服務,最終穩(wěn)定了創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展。
    第三段:團隊建設和管理經(jīng)驗(250字)
    一個優(yōu)秀的團隊是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我積極推動團隊合作,注重員工的培養(yǎng)和激勵。我始終認為,團隊成員的素質(zhì)和能力決定了創(chuàng)業(yè)項目能夠走多遠。因此,我注重人才的引進和培養(yǎng),為員工提供良好的發(fā)展平臺和學習機會。同時,我也注重激勵機制的設計,通過給予物質(zhì)和精神上的回報,使得團隊成員保持高度的工作積極性和專注度。
    第四段:市場營銷和品牌建設(250字)
    在創(chuàng)業(yè)過程中,我深刻認識到市場營銷的重要性。我將市場營銷視為推動企業(yè)發(fā)展和擴大市場份額的關(guān)鍵手段。因此,我積極開展市場調(diào)研,了解市場需求和競爭態(tài)勢,為產(chǎn)品定位和營銷策略提供依據(jù)。同時,我注重品牌建設,通過塑造獨特的品牌形象和傳遞品牌價值,提升產(chǎn)品和企業(yè)的知名度和美譽度,從而吸引更多的消費者和合作伙伴。
    第五段:總結(jié)經(jīng)驗和展望未來(250字)
    在創(chuàng)業(yè)的道路上,我經(jīng)歷了種種挑戰(zhàn)和機遇,積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。我深刻認識到創(chuàng)業(yè)需要堅定的信念和勇氣,在困難面前要保持積極的態(tài)度和行動力。同時,我也認識到創(chuàng)業(yè)需要不斷學習和自我提升,關(guān)注市場和行業(yè)的變化,及時調(diào)整創(chuàng)業(yè)策略和方向。展望未來,我將繼續(xù)保持創(chuàng)新和開拓的精神,不斷推動自己和團隊的發(fā)展,為創(chuàng)造更大的價值努力奮斗。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇八
    第一段:引入創(chuàng)業(yè)的背景和重要性(200字)
    當今社會,創(chuàng)業(yè)已成為越來越多人追求的夢想和方式。創(chuàng)業(yè)不僅能夠?qū)崿F(xiàn)個人的財富自由和事業(yè)發(fā)展,還能為社會經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。然而,創(chuàng)業(yè)的道路并不平坦,需要經(jīng)歷許多艱辛和挑戰(zhàn)。在我創(chuàng)業(yè)的過程中,我深刻體會到了創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗對我個人成長的重要性。
    第二段:艱辛與挑戰(zhàn)(250字)
    創(chuàng)業(yè)的過程中,我曾經(jīng)歷過許多艱辛和挑戰(zhàn)。起初,我缺乏經(jīng)驗和資源,面臨著市場競爭激烈的局面。我不斷地學習和探索,尋找創(chuàng)新的商業(yè)模式和產(chǎn)品。然而,在市場推廣和客戶獲取上,我也遭遇了許多困難。面對這些挑戰(zhàn),我學會了從失敗中吸取教訓,保持樂觀和堅持不懈的信念。與此同時,我也明白了創(chuàng)業(yè)是一場長久戰(zhàn),需要耐心和毅力來克服困難。
    第三段:創(chuàng)新與機遇(250字)
    在創(chuàng)業(yè)過程中,我深刻理解到創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)成功的核心要素。只有通過不斷創(chuàng)新和不斷改進產(chǎn)品和服務,我們才能不斷滿足市場需求,創(chuàng)造獨特的競爭優(yōu)勢。在創(chuàng)業(yè)的過程中,我充分利用了科技和發(fā)展趨勢,不斷尋找新的機會和領(lǐng)域。通過勇于嘗試和創(chuàng)新,我成功地拓展了市場,實現(xiàn)了業(yè)務的快速增長。
    第四段:團隊與合作(250字)
    創(chuàng)業(yè)不是一個人的事情,它需要一個強大的團隊來支持和推動。在我的創(chuàng)業(yè)過程中,我與我的團隊緊密合作,共同努力實現(xiàn)共同的目標。每個人都發(fā)揮出自己的專長和才能,形成了互補的優(yōu)勢。通過相互間的合作和協(xié)作,我們克服了許多困難,取得了更好的成果。團隊的力量使我們能夠更加高效地應對挑戰(zhàn),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功。
    第五段:成長與回顧(250字)
    通過創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗,我不僅取得了商業(yè)上的成功,更重要的是在個人成長方面得到了很大的提升。我學會了如何面對困難和挑戰(zhàn),如何保持積極的心態(tài)和堅持不懈的努力。創(chuàng)業(yè)鍛煉了我的領(lǐng)導能力和團隊合作能力,培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和問題解決能力。通過不斷的反思和總結(jié),我不斷完善自己的能力和知識,為未來的創(chuàng)業(yè)道路打下了堅實的基礎(chǔ)。
    總結(jié)(200字)
    創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗讓我認識到了創(chuàng)業(yè)的重要性和挑戰(zhàn)。艱辛與困難鍛煉了我的意志和毅力,創(chuàng)新與機遇打開了新的商業(yè)前景,團隊與合作帶來了更大的成功。在創(chuàng)業(yè)過程中,我不僅實現(xiàn)了自己的夢想,還為社會經(jīng)濟發(fā)展做出了貢獻。創(chuàng)業(yè)是一條充滿機遇和挑戰(zhàn)的道路,只有通過不斷學習和努力,我們才能成就自己的事業(yè)并實現(xiàn)人生的價值。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇九
    投資創(chuàng)業(yè)有哪些需要注意的地方?投資創(chuàng)業(yè)有什么技巧嗎?怎樣才能夠讓投資創(chuàng)業(yè)贏得更多的利益?該文章被網(wǎng)絡轉(zhuǎn)載量高達100萬次!是由投資創(chuàng)業(yè)資深專家周小強先生根據(jù)他自身的投資創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗所撰寫的。周小強先生曾經(jīng)用200元白手起家,擺地攤,經(jīng)過多年的奮斗,創(chuàng)造了移花宮化妝品品牌,目前移花宮化妝品加盟店超過了180家,產(chǎn)品單品超過1000多個,暢銷于歐美以及東南亞各國,每年的營業(yè)額高達10億港幣,被評為是投資創(chuàng)業(yè)界的創(chuàng)業(yè)大師。
    我們?yōu)槭裁匆顿Y創(chuàng)業(yè)?當然有人會說,是為了未來的房子,車子,妻子,孩子。誠然,在我們物質(zhì)匱乏,人生發(fā)展還沒有太多方向的時候,我們當然首先想到的,就是通過投資創(chuàng)業(yè)來解決生存問題,可生存問題解決了以后呢?我們的業(yè)真的創(chuàng)起來了嗎?還是說我們發(fā)現(xiàn)其實養(yǎng)家糊口容易,創(chuàng)業(yè)守業(yè)艱難呢?總會有人問我,您創(chuàng)業(yè)那么成功,那么對投資創(chuàng)業(yè)建議是什么呢?我是這樣來回答的,僅僅能夠掙到錢的創(chuàng)業(yè),不能叫做創(chuàng)業(yè)最多也只能算是投資成功而已,所謂創(chuàng)業(yè),就是創(chuàng)造出一個產(chǎn)業(yè),這個產(chǎn)業(yè),是能給予社會價值的產(chǎn)業(yè),同時通過產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新和維護,得到大眾的回報,這個才是真正意義上的創(chuàng)業(yè)。
    誠然,很多人對于認為初期的創(chuàng)業(yè)能解決溫飽問題就行了,其他的都是多余的。在這里,我不想說陽春白雪的事,我把我的看法告訴大家,為了能持久的投資創(chuàng)業(yè),不能只是能賺夠錢,原因很簡單,按照國人的模仿能力,你的投資創(chuàng)業(yè)很快就會沒落。只有創(chuàng)新,并在掙錢和為這個 社會提供價值的過程中找到平衡,那么你的投資創(chuàng)業(yè)才會持久。如今不如從前,以前的機會很多,現(xiàn)在想隨意開個店也要大量資金,你說,創(chuàng)業(yè)艱難賺錢也難,就源于社會規(guī)則比以前的規(guī)范,沒有空子鉆,所以,得到真正的社會價值,才能獲得回報。
    說,創(chuàng)業(yè)越來越難也對,錢反正是難掙到了,為什么呢?因為社會規(guī)則是越來越完善了,空子鉆不了了,所以,得真正為社會提供價值,才能獲得回報了。
    說了這么多,投資創(chuàng)業(yè)其實簡單得不得了,要么給大眾創(chuàng)造新產(chǎn)品新資源,要么給大眾節(jié)省成本和開支。仔細想一想,您會做哪個?對哪一行比較感興趣?個人的性格和習慣能夠適應哪行?想清楚了再行動,三思而后行,就很容易找到方向了。許多人投資創(chuàng)業(yè),一開始方向就是錯誤的,以為投資就是創(chuàng)業(yè)了。一心掙錢,結(jié)果,變得越來越困難。
    說到這,投資創(chuàng)業(yè)其實是挺簡單的,要不就是給廣大群眾創(chuàng)造資源,要不就是給廣大群眾節(jié)省資源。想想您可以做到哪個?比較中意做哪行?行為習慣對哪行比較適應?想明白了再行動,或許就不難找方向了。大部分人投資創(chuàng)業(yè),一開始就不正確,因為錯誤在于把投資當創(chuàng)業(yè)了。一心想要掙到錢,結(jié)果卻是越難掙到。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十
    每一個人都有自己的夢想,也有自已的追求和選擇,年經(jīng)的時候都曾迷茫網(wǎng)商創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享 過,無助過,總有一種找不到方向的感覺,也沒有自己的目標,只是漫無目的的工作著生活著,為了工作而工作,到頭來確是一場空,而我之前也是一樣,不過現(xiàn)在正在改變,覺得剛開始可以一無所有,但唯獨不能沒有獨特的思想目標和雄心,更不能人云亦云的生活著,后來通過反復不斷的優(yōu)化自己的思想和目標,才找到了屬于自己的發(fā)展方向,說到這里還是先簡單的自我介紹一下吧:來自湖北。十堰(仙山,秀水,汽車城),即:武當山、丹江水,東風汽車,享譽:亞洲天池,世界水都,中國卡車之都,聞名中外的世界仙山及武術(shù)發(fā)源地之一等等,指的正是我的家鄉(xiāng)!
    自小所居的家境不是很理想,所以很早就已步了社會參加了工作,喜歡好學,尤其是自己所喜歡做的事情,初入社會的堅幸只有自己最清楚了,經(jīng)歷了很多的挫折和困難,后來也就慢慢地習慣了,再也無所謂懼,練就了一種‘兵來將擋,水來土淹’的心態(tài),人越是再最低谷的時候就越是想努力改變自己,總想著有一天自己也要像那些老板一樣風光,就決定四處闖蕩,通過打工來改變現(xiàn)實處境,先是進了家工廠,沒想到一干就是好幾年,感覺也沒什到起色,發(fā)現(xiàn)這些并不是自己想要的生活,覺得什么也沒學到,就輾轉(zhuǎn)做了業(yè)務銷售工作,在這期間雖然沒有賺到很多錢,但是學到了很多一生中從未學到過的知識,感覺彼有收獲,直到金融危機后才不得已結(jié)束了這個行業(yè)的工作,開始了新的工作領(lǐng)域,也就是后來現(xiàn)在的這份工作!
    來這里的時候基本上思想目標都是比較明確的,也是帶著希望和夢想而來的,因為傳統(tǒng)零售業(yè)和電子商務是非常接近的,起步低、易上手,也有互補性的作用,感覺這才是我想要的追求的,利用平時所學的經(jīng)驗和知識,很快就用業(yè)余時間研究了電子商務,啟動了我的網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)征程,開啟了電商生意之門,同時也讓我看到到了未來和希望!
    創(chuàng)業(yè)的過呈中起初是比較堅辛的,更何況現(xiàn)在的電子商務竟爭得也日益呈現(xiàn)出白熱化狀態(tài),而要想在這個領(lǐng)域占有一席之地也并非容易,要深知,拼得就是智慧,比得就是專業(yè)和實力,要想有所突破,就必須找到一個能夠快速學習成長的平臺,只有通過不斷的學習和實戰(zhàn)經(jīng)驗才能促使自已的成長,而很快這個平臺已順理成章的找到了,并且也在循環(huán)應用!
    從深入了解認知電子商務到加以應用,經(jīng)歷了很長的時間,想要做為生意人‘賣家,就得先體驗下消費者網(wǎng)購的感受,這是必須要經(jīng)歷的事情,就這樣先從網(wǎng)購開始入手,偶爾也會幫同事或朋友在網(wǎng)上代購一些商品,很快有了體驗后,發(fā)現(xiàn)同行的不足之處就銘記于心,決定日后自己在這方面就要有所改變和調(diào)整,先模仿,后超越,正是目前國內(nèi)很多那些成功商人通用的做法,不久后就開始了網(wǎng)上開店,從辦理手續(xù),商品采購,開店考試,發(fā)布商品,店鋪裝修,管理商品上架,物流發(fā)貨,再到宣傳推廣等等,這些繁鎖的工作,統(tǒng)統(tǒng)都由自己一人搞定,感覺這些已經(jīng)夠多了,其實這些還只是開始,更加漫長的是推廣工作,每當夜深人靜的時候還在電腦前不停的敲打著鍵盤,忙碌著日常的工作,就這樣日子一天天的過去了,在此期間也遇到過很多的困難和迷茫,但是依然堅持著前行,從未放棄過,總想通過自己的努力再獲得一份收獲,很多天過去了店里卻無人問津,時而會感到有些讓人失望!
    功夫不負有心人,有付出就有回報,后來也正好驗證了那句話,直到有一
    天打開電腦一看,意外驚喜的發(fā)現(xiàn)期待一久的生意終于上門來了,清析的可以看到顧客已下的訂單并且已付款,正期待著收貨呢,簡值不敢相信自己的眼睛,又感覺是否看錯,事實就是如此,而且是真的出單了,然后就勿忙的按照顧客的要求快速的發(fā)了貨,但是在此也要注意很多細節(jié)問題,發(fā)貨前還要仔細核對訂單和檢查商品質(zhì)量,不得有任何差錯,減少日后退貨所帶來的不必要的麻煩,尤其是商品包裝一定要精美大方,結(jié)實,運輸途中才不易出問題,因為商品包裝的好壞,到了顧客手中給人的第一感觀會直接影響人的視覺,這也是我之前在網(wǎng)購時所體會到的,也決定著日后顧客是否還會繼續(xù)光顧本店,成交后的那種喜悅和激動的心情只有經(jīng)歷過的人才能體會得到,不知不覺間就這樣成就了我人生中的第一筆生意,雖然利潤微薄,但是還是很開心,至少這些是自己通過業(yè)余時間努力付出后所得到的收益,而不再是那份單一的工資,也就更加能夠提升自已的人生價值!邁出了第一步后很快就步入了正常的軌道,接二連三地生意也就慢慢的活躍起來了,有時遇到顧客在購買后所出現(xiàn)的不滿也能及時的去處理問題,做好售后服務工作才是根本,因為顧客買的并不是單一的廉價商品,更重要的是能夠為顧客及時解決問題的能力,也是所謂服務包裝的核心!
    盡管偶爾沒生意也會借此空閑時間給自己充電加油,去學習一些新的營銷知識,更新一下舊的營銷觀念,以便備用,有利于為一下步做好準備,通過總結(jié),積累經(jīng)驗比打工賺錢更重要,因為目前那點微不足道的工薪在現(xiàn)今這個比高鐵還快的物價上漲時代,根本不中用,很快就會所剩無幾,只有所積累到的經(jīng)驗才是價值的所在,它的潛在也是自己一種無型的財富!
    創(chuàng)業(yè)的路途還很漫長,前方還有很多的未知等待著我們?nèi)ヌ剿靼l(fā)現(xiàn),今天的生活也是五年前的奮斗,而十年后想要過得生活可能正是今天所努力的成果!
    經(jīng)驗積累的過程往往是失敗教訓后來得更為深刻,我們年輕,所在不怕失敗,敢于嘗試和勇于創(chuàng)新,我們樂觀,所以不怕失落,而悲觀的情緒是不容存在的,精神富有,思想樂觀,信心充足,擁有堅定的恒心才是我們作為創(chuàng)業(yè)者應具備的素質(zhì),想信通過努力學習來改變自己,有可能達到理想的彼岸!
    ——九洲商盟
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十一
    許多人都夢想著從互聯(lián)網(wǎng)的盛宴中分到一杯屬于自己的羹,但或苦于沒有方向,或苦于沒有技術(shù),或苦于沒有資金??只能眼睜睜地看著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一個個財富的誕生,從馬云到馬化騰,從李彥宏到李興平,從丁磊到陳天橋??,沒有一個和自己有任何關(guān)系。哦??也不對,還是有一點關(guān)系,就是我們此時也許正用他們的產(chǎn)品,為他們財富神話貢獻著我們一份微薄的力量。
    從門戶網(wǎng)站到搜索引擎、從論壇到sns、從博客到微博、從聊天工具到視頻網(wǎng)站、從網(wǎng)址導航到百團大戰(zhàn)、從b2b到c2c、從分類信息到婚戀網(wǎng)站??你方唱罷我登場,互聯(lián)網(wǎng)從不缺少熱點,熱點背后我們的機會又在哪里?細分、垂直、地區(qū)性的行業(yè)網(wǎng)站,這是屬于草根站長的最后機會,這也是很多人圈內(nèi)人的共識。
    垂直行業(yè)上市比較早的網(wǎng)站有中國化工網(wǎng)、前程無憂、攜程、盛大等等,這些行業(yè)早已是紅海,已沒有任何新機會。
    近幾年,房子成為全民話題,房產(chǎn)網(wǎng)站也很熱鬧,搜房網(wǎng)也借機上市了。汽車是除了房子另一大件,也是身份的象征,易車網(wǎng)也上市啦。剩男剩女越來越多,電視上的相親節(jié)目火的一塌糊涂,婚戀網(wǎng)站跟著也火起來,小龍女的世紀佳緣也上市啦。巧的是,這三個網(wǎng)站還都是2010在美國上的市。這些行業(yè),因巨頭存在,基本形成壟斷,新入行的站長,機會十分渺茫。
    垂直性行業(yè)非常多,機會還是很多,這些年聽到見到從中賺錢的站長也很多,筆者能力所限,就不再一一分析。在此重點分析一下房子相關(guān)的另一類網(wǎng)站——裝修網(wǎng)。買了房肯定要裝修,房子舊了還要再裝修,裝修對每位業(yè)主來說都一項大工程,涉及的面很多,光主材就不下10來種,很多業(yè)主對裝修又不太懂,所以近幾年,和裝修相關(guān)的網(wǎng)站如雨后春筍,包括家裝網(wǎng)、家居網(wǎng)、裝修網(wǎng)、裝飾網(wǎng)、建材網(wǎng)、建材團購網(wǎng)等等,每個城市都有數(shù)家不等。但真正做的好的,賺到錢的并不多。
    究竟是什么原因呢?筆者分析可能存在以下幾方面的原因。
    一、缺技術(shù)
    做個網(wǎng)站雖然現(xiàn)已不算什么難事,但真正做一個完全符合自己要求的,安全性高,大氣漂亮的網(wǎng)站也還是一件不簡單的事。很多同類網(wǎng)站完全是模仿別人,甚至用的是就是從網(wǎng)上買來或盜來的程序,僅僅換個名字,就上線了。這類網(wǎng)站數(shù)量眾多,有時也忽悠一部分客戶,但做大做強的可能性基本沒有。
    二、缺經(jīng)驗
    有的站長技術(shù)是比較厲害,也懂優(yōu)化,網(wǎng)站做的也不錯,但對裝修行業(yè)不懂,也不知道如何宣傳網(wǎng)站,不擅長市場運營。這類站長,筆者也接觸過很多,他們大多性格比較內(nèi)向,不擅長與人溝通。光有賺錢的夢想,卻不知道如何去實現(xiàn),結(jié)果也都以失敗而告終,最后還是給別人打工。
    三、缺資金
    大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者是沒有太多的資金,而網(wǎng)站賺錢一般需要很長一段時間積累,從網(wǎng)站設計、制作、上線、優(yōu)化、宣傳、運營,環(huán)節(jié)多,周期長。而房租、人員工資、廣告費、服務器費、各種雜費加起是一筆不小的開支。網(wǎng)站開通前初期,收入很難穩(wěn)定,大多數(shù)網(wǎng)站入不敷出,再好的想法,再好的創(chuàng)意,因為沒有錢而無法實施,一分錢難倒英雄好漢的故事很多。
    四、缺方向
    這是也最難解決的,每個都有自己的生活圈子,每個人思維都會受到自己生活環(huán)境的影響,有一定局限性。獨自創(chuàng)業(yè),要面臨眾多問題,如:網(wǎng)站如何建設、如何推廣、如何賺錢;團隊如何建設、如何管理。對于初次創(chuàng)業(yè)者,很多問題都是第一次碰到,沒有可以商量的對象,沒有人能指點迷津,只能摸著石頭過河,常常一不小心就前功盡棄。
    五、模式不對
    很多家居網(wǎng)站在一些城市也是紅極一時,但很快煙消云散。這類網(wǎng)站往往是有背景,比較有錢,很快把網(wǎng)站燒出名,但網(wǎng)站光有名還遠遠不夠,必須有可持續(xù)的賺錢能力才行。筆者親眼所見一個家居網(wǎng)兩年內(nèi)花掉兩百多萬,錢花完了,網(wǎng)站也倒閉啦。家居網(wǎng)站目前最常見的三種賺錢模式:一是靠廣告,二是靠裝修招標,三是靠建材團購。當然僅理解表象是不夠的,因為:
    1、一眼就能看明白的盈利模式可能不是什么好模式;
    2、盈利模式不是一成不變的;
    3、盈利模式必須是長期可持續(xù)的。
    當然,不成功的網(wǎng)站原因可能還很多,就不再一一分析啦。對創(chuàng)業(yè)者來說:失敗必然的,成功是偶然的。
    希望以上的分析沒有嚇倒你,雖然不成功的網(wǎng)站眾多,但我還是要告訴你家居行業(yè)網(wǎng)站充滿機會,下面就來分析一下這個千載難逢的好機會,錯過了,可別后悔。
    答案是肯定的。是什么辦法?加盟裝修第一網(wǎng)。裝修第一網(wǎng)是什么?為什么加盟裝修第一網(wǎng)可以成功呢?且聽筆者慢慢道來。
    很多近幾年關(guān)注家裝網(wǎng)站的人,可能知道鄭州家裝網(wǎng)。如果你還不知道,你到淘寶里搜一下(注意,不是百度喲),可以發(fā)現(xiàn)鄭州家裝網(wǎng)各個時期的版本都有人在出售,當然現(xiàn)在少多了,前兩年更多。鄭州家裝網(wǎng)于2007年初上線,經(jīng)過兩年痛苦摸索,終于在2009年初實現(xiàn)盈利。這兩年中,網(wǎng)站經(jīng)歷過無數(shù)次的黑客攻擊,網(wǎng)上在售的版本也是那兩年被盜的。網(wǎng)站安全,是每一個做網(wǎng)站的必須要面對的問題。這兩年中,團隊也出現(xiàn)過很大變故。團隊管理,也是每一位創(chuàng)業(yè)者必須跨越的門檻。經(jīng)歷無數(shù)的次沉痛打擊,猶豫過、彷徨過,不斷摸索,鄭州家裝網(wǎng)終于找對了方向。
    在鄭州家裝網(wǎng)取得初步成功的基礎(chǔ)上,原有團隊全新開發(fā)了裝修第一網(wǎng),于2009年初正式上線。裝修第一網(wǎng)在開發(fā)之初,就汲取了鄭州家裝網(wǎng)的經(jīng)驗教訓,安全性,互動性,都有很大提高,目前為之,互聯(lián)網(wǎng)上還沒有和裝修第一網(wǎng)一樣或類似的網(wǎng)站。
    裝修第一網(wǎng)沒有用當時流行的cms開發(fā),是車前草技術(shù)團隊原創(chuàng)作品,前后經(jīng)歷近一年的艱苦卓越的工作,才了有裝修第一網(wǎng)。
    車前草團隊,名字很奇怪嗎?車前草,是一種生命力極強、又對人們很有用、且很樸素的一種草。車前草科技是公司名字,裝修第一網(wǎng)和鄭州家裝網(wǎng)都其旗下網(wǎng)站。
    言歸正傳,裝修第一網(wǎng)定位是:中國互動性最好的裝修網(wǎng)。網(wǎng)站在設計上充分考慮到的互動性,網(wǎng)上內(nèi)容90%以上有用戶產(chǎn)生。裝修第一網(wǎng)的理念是:用戶產(chǎn)生內(nèi)容,用戶帶來流量。
    用戶產(chǎn)生內(nèi)容好理解,用戶帶來流量你可能不理解,簡單說幾點:
    1、裝修第一網(wǎng)開發(fā)了很強大的會員功能,相當于一個功能齊全的網(wǎng)站,給會員免費使用,用戶在宣傳他們會員店的時候,也宣傳我們網(wǎng)站。
    2、裝修第一網(wǎng)給vip會員一個很好記的免費域名(如:)會員可以將其印在名片和宣傳資料上。
    3、裝修第一網(wǎng)所有頁都有分享功能,用戶可以他喜歡的內(nèi)容將分享到各大網(wǎng)站,會員也會到處分享他們會員店網(wǎng)址。
    4、裝修第一網(wǎng)上有日排行榜,周排行榜,月排行榜等等,會員為了更好的排名,也會加大宣傳。
    5、還有許多這方面的細節(jié)設計,但最關(guān)鍵的還是網(wǎng)站做的好,用戶愿意心甘情愿推薦給他的朋友們看,即口碑傳播。
    從2009年初到2011年初,裝修第一網(wǎng)一直在進行著不斷的改進,沒有進行收費。2011初,裝修第一網(wǎng)鄭州站開始收費,并取得開門紅;2011年5月,在經(jīng)歷第二次大改版以后,裝修第一網(wǎng)全國分站招商工作啟動。在沒有進行大的宣傳情況下,兩個月之內(nèi),已成功加盟5個城市分站:鹽城、中山、武漢、平頂山、溫州,還有20多個城市在洽談中。
    前期加盟的鹽城站、中山站已實現(xiàn)盈利,百度搜“鹽城裝修網(wǎng)”“中山裝修
    網(wǎng)”等關(guān)鍵詞排名均在第一位。其中鹽城站7月上旬就簽了5單,信心滿滿,打算以后連徐州一塊做。中山站已發(fā)行第6期《建材商情》,效果也很不錯,也計劃以后連珠海一塊做。新加盟的平頂山站正策劃大型的建材團購會;新加盟的武漢站,正準備搞免費驗、免費監(jiān)理、免費檢測等多項大型活動。
    同時,加盟城市也對裝修第一網(wǎng)提出很多寶貴的意見和建議,現(xiàn)正吸納各方面的意見和建議,對網(wǎng)站進行改版。不久之后,全新的,更好看,更實用,功能更強大的裝修第一網(wǎng)就上線了。
    說了這么多,總結(jié)一下加盟裝修第一網(wǎng)的具體好處。
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    二、不用再擔心沒有經(jīng)驗
    裝修第一網(wǎng)已經(jīng)過多年的成功探索,有一套成熟地盈利模式。同時,裝修第一網(wǎng)各個分站都有自己成功之處,這些成功經(jīng)驗各個分站之站可以互相分享,眾人拾柴火焰高。以后每年,裝修第一網(wǎng)還會舉辦全國性的經(jīng)驗交流大會。從此,你不再是一個人在戰(zhàn)斗。
    三、不用擔心資金問題
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    四、不用擔心發(fā)展方向問題
    裝修第一網(wǎng)中期目標是打造中國裝修行業(yè)第一門戶網(wǎng)站,中長期目標是一站式解決業(yè)主裝修過程所有需要,包括設計、施工、材料供應、監(jiān)理等等。真正實現(xiàn)有朝一日,人們需要裝修時,首先想到裝修第一網(wǎng)。加盟分站短期發(fā)展方向,總站會需要針對當?shù)厍闆r,幫你具體分析具體制定。
    五、不用擔心盈利模式問題
    裝修第一網(wǎng)現(xiàn)已集合了家居網(wǎng)三種成功的盈利模式:廣告、裝修招標、建材團購。雖然盈利模式不是一成不變的,但無論如何變,盈利都不成問題。加盟裝修第一網(wǎng)前期投入極少,收入見效很快,總部會對新加盟分站進行大力支持。具體的賺錢秘訣,還是不宜公開喲。
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    當然,你要想成功,還必須拿出破釜沉舟的勇氣,勇往直前,創(chuàng)業(yè)者沒有回頭路,沒有備胎。有句名言說的好:要成功,先發(fā)瘋,頭腦簡單向前沖。話俗理不俗,行動,才有改變的可能。成功是屬于少數(shù)人的,千萬不要是:晚上想走千條路,早上起來走原路。
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    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十二
    創(chuàng)業(yè)其間經(jīng)歷過多次失敗,要不斷努力,不怕失敗,最終才能收獲榮耀和成就。下面就由本站小編為大家推薦創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗感想的范文,歡迎閱讀。
    我畢業(yè)于師范大學,數(shù)學系計算機專業(yè)畢業(yè),在95年畢業(yè)時我選擇教師工作,我們這個專業(yè)本來不屬于師范類,但是我感覺到自己在中學里太內(nèi)向,應該積累自己交際和演講能力,畢業(yè)時都選擇了其他的專業(yè)工作,我那時有創(chuàng)業(yè)的念頭,但是一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)就面臨更大的風險,應該積累社會知識和工作經(jīng)驗,所以選擇了教師這個職業(yè),我進入師專院校,成為一名教師,我感到高校的教學沒有壓力也沒有挑戰(zhàn)性,所以找了很多兼職,不是因為錢,而是要做更多的實踐。我在一所私立學校任小學班主任。在一所中專學校任會計(自學)教師,有時候一天能工作7個小時(站著講課),從來沒有感到累。
    在學校從教的經(jīng)歷,我積累更多交際能力,也在口才上收獲很大,在工作中讓我感到辦一個培訓學校不錯,我和大學同學焦開始合作籌辦培訓學校,也咨詢了當?shù)氐慕涛涛蟮臈l件很高,怎么辦,不能難住,沒有資金買電腦,借,我在很多學校里關(guān)系很好,就在暑假里借出來6臺電腦,沒有固定的場所,借,就在市中心一所小學里借了一間教室,送給時任校長一箱飲料搞定。這些條件都具備了,需要教委驗收,沒問題,我做了許多教學的內(nèi)容,教委領(lǐng)導看了說不錯,很有新意,晚上搓了一頓,就全搞定了,我成了當?shù)厮搅W校里最年輕的校長,把所有證件拿到手時有一種成就感。培訓學校是辦起來,不是教委通過就萬事大吉了,很多困難都在等待我們,招生是最大的困難,電腦是借來的、教室是借來的,不能長久占用,也需要更多的資金來運轉(zhuǎn)阿,怎么辦,我的工資還算高,一個月1600元,我就把每個月的工資做我們的收入來運轉(zhuǎn)。因為規(guī)模小還能支撐住。在私立學校的一個同事因為某些原因被炒魷魚了,正好就可以在我們培訓學校里工作,我讓他管理平常運作的事務,大總管吧;每天晚上把借來的電腦用三輪車運到借的教室里,我們是晚上教學,白天我去上班,大總管呢,策劃招生。同學焦,也在電腦公司上班,晚上都聚到培訓學校。雖然辛苦但是感到有了屬于自己事業(yè)。
    用了一年的努力,我們的招生逐漸好起來,我們租了屬于自己的教室,又買了20臺電腦。我們學校也在當?shù)爻闪瞬诲e的學校,我有個觀點就是“這山望著那山高”,很多人認為是錯誤的觀點,我認為有他正確的一面,如果一個人在一階段內(nèi)沒有把現(xiàn)有的工作做及格,他怎么能夠走好下一步呢,小學不能畢業(yè)怎么去上中學呢。所以一定讓自己的工作做好,每一步都要做好,我們爬到山上就會看到更高的目標等待我們。不要滿足,要積極面對。所以我感到學校的發(fā)展難以支撐我們事業(yè)的發(fā)展。我就在把學校正常運作的前提下要進行其他業(yè)務的經(jīng)營,我在省會把另一個大學同學王拉了過來,他可是我們學習成績最好的,我用10%的股份作為交換的。
    我們在沒有注冊公司的情況下開始幫別人開發(fā)軟件,我們第一個單子是幫助某局實現(xiàn)計算機報表統(tǒng)計,這個軟件用了20多天,在20天里用戶請我們吃了n次飯,每次都10多人作陪??墒亲詈笾鞴芨嬖V我們領(lǐng)導說了軟件也看不到什么,給你們300元吧。這次的經(jīng)歷讓我意識到技術(shù)轉(zhuǎn)化的難度。我開始在開發(fā)軟件的同時開始做其它業(yè)務。
    是系統(tǒng)集成業(yè)務。當時系統(tǒng)集成算是很難搞懂得名詞。我們當時意識到電腦業(yè)務會走向薄利,盡管當時的利潤1500元/臺,一個行業(yè)的利潤被該行業(yè)產(chǎn)品的規(guī)模和技術(shù)壁壘所控制,在銷售規(guī)模逐漸擴大時,技術(shù)就沒有壁壘了,也就是說更多的人可以介入,所以利潤下降成為正常??墒俏宜诘某鞘幸?guī)模是很難一下提高起來,所以要把自己定位到一個全新的概念上,就是網(wǎng)絡工程、系統(tǒng)集成上。我們也成為了當?shù)氐奈ㄒ灰粋€以系統(tǒng)集成經(jīng)營為主的公司。
    97年5月我辭職了,同時把培訓學校轉(zhuǎn)讓出去,我們?nèi)齻€人(大學同學)開始了全新的創(chuàng)業(yè),我負責管理和銷售、同學王(省會挖來的)負責技術(shù)、同學焦負責公司財務和后勤;更多的挑戰(zhàn)和機遇等待著我們。我們的系統(tǒng)集成事業(yè)部業(yè)務開始了,我們在以后的時間里把“系統(tǒng)集成”宣傳作為公司亮點。很多同行開始認可我們的定位,并開始合作。我們設計了很多成功的項目,到現(xiàn)在有很多行業(yè)客戶和我們的關(guān)系很好。
    因為是承包他人的公司,在業(yè)務逐漸好轉(zhuǎn)時也就有了摩擦,一個創(chuàng)業(yè)的團隊一定要有共同的目標,就是說個人不管有什么理由都一定要服從集體的意志。我們在這方面就出現(xiàn)了問題。公司老板是他自己公司,承包時屬于互補型,我用他的公司招牌,他用我們的技術(shù)和經(jīng)營(自負盈虧)來把他公司搞活。可是盈利多時他感到很吃虧,在當年10月15日,我們在沒有接到任何提前通知下,讓我們搬出去,真的好絕,我這個人就是不怕困難,希望挑戰(zhàn),因為挑戰(zhàn)是很有意思的事情,我打原來工作過的私立學校讓他們給我出輛車,他們很快就幫我把所有的東西搬到家里。我們已經(jīng)8個人了,因為是措手不及,也沒有找到房子,就先搬到家里,我給我所有的人說,我們遇到前所沒有的困難,但是不能后退,要不屈不撓,我們的業(yè)務不停,照常工作,通知我們原有的客戶,說明情況。(待續(xù))
    我們開始找房子,因為當?shù)卣实拖?,用了一個月才把執(zhí)照申請下來,我們在11月15日正式開始營業(yè),第一天營業(yè)我們就有客戶慕名找上門,我說這是好兆頭,我們會經(jīng)營好的,我們晚上三個人在一個小的酒館里上商量以后的創(chuàng)業(yè),因為我們這幾個人具有互補性,所以合作起來問題不大,但是親兄弟明算賬,不要因為是同學而忽視制定規(guī)則,商業(yè)合作一定守規(guī)矩,遵守規(guī)則才行,否則到后來連同學的關(guān)系都搭進去,不值得。我制定了簡單的規(guī)則,但是這些規(guī)則到現(xiàn)在約束著我們每個股東。
    我主張先把創(chuàng)業(yè)看成一種商業(yè)合作,同學的關(guān)系只是讓我們走到一起前提條件,沒有特別的用途,我制定規(guī)則如下:
    合作章程
    一、 原則
    風險共擔 利潤共享
    二、 股東權(quán)力
    1、股東審議公司的經(jīng)營戰(zhàn)略和列席公司的經(jīng)營公司會議,監(jiān)督公司的經(jīng)營情況。
    2、股東對所持有的股份有繼承權(quán)和分紅權(quán)。
    三、 股東義務
    1、有義務接受公司的經(jīng)營狀況。
    2、有義務維護公司形象和利益。
    3、有義務促進公司的業(yè)務發(fā)展。
    4、有義務遵守公司章程和規(guī)定。
    四、 股東五不準
    1、不準以個人身份參于公司業(yè)務或兼任外單位職務或私自經(jīng)營非公司業(yè)務。
    2、不準參于有損公司形象和利益的活動。
    3、不準因個人利益接受外單位吃請回扣。
    4、不準泄密公司業(yè)務或技術(shù)資料。
    5、不準說和做影響公司團結(jié)的話和事。
    在違反任何一條時,任一股東有權(quán)提出指正,并可報股東例會進行討論,確定制裁辦法,可罰沒當年分紅最高可開除出公司。 五、 分紅辦法:
    1、經(jīng)營年后,財務核算當年經(jīng)營利潤,分紅可占利潤的40%-60%。
    2、當一股東無故離開公司時,公司固定資產(chǎn)、債權(quán)債務、存貨不分,只分配公司現(xiàn)金的40%-60%,以何比例分配由公司股東會議討論通過。 3、當一股東被開除出公司時,分配方法有其余股東會議討論通過。
    六、 股東例會
    1、每周星期一和星期六為例會日。
    2、部門經(jīng)理通報上月部門情況。。
    3、經(jīng)理總結(jié)上月經(jīng)營情況
    4、討論一階段經(jīng)營情況。
    5、調(diào)整和制定下階段工作任務和目標計劃。
    6、處理內(nèi)外部的關(guān)系策略。
    七、 修改條件
    任一股東提出修改意見,可召開股東會議討論,半數(shù)(不包括半數(shù))以上同意后股東簽字并生效。
    好多創(chuàng)業(yè)的團隊都很難持續(xù)發(fā)展下去,都是因為不具備互補性和原則性,而是只是用同學情和親情來聯(lián)系到一起,這個做是很危險的,每個人都去遷就對方,在心理上越過自己的承受能力時,矛盾就會爆發(fā)出來了,我們在這方面做得很好,到現(xiàn)在我們股東沒有變化,很穩(wěn)定,一個穩(wěn)定的團隊是企業(yè)發(fā)展的核心動力。
    我們幾個人約定好,每個人簽字,我們逐漸形成了每周六學習的習慣,直到現(xiàn)在。而且我們可以在某些問題上有爭議,有了爭議爭吵就有了思想的碰撞,也就有了創(chuàng)新。好多公司搞個人英雄主義,這是很危險的。要能夠在批評和自我批中學習提高個人的思想才行。 我們把公司作了重新定位:系統(tǒng)集成兼做pc銷售,在98年時pc利潤就很低了,但是我們采取pc給帶來客戶資源的工具。一個企業(yè)一定要定位準確,找到合適自己發(fā)展的路子特別重要。定位好了,就可以組建隊伍了。我們組建了三個隊伍,一個是銷售隊伍,業(yè)務部,就3個人,還有一個商務部,負責公司的財務、后勤、采購,一個技術(shù)部,負責公司的項目實施、售后服務和研發(fā)。
    我們股東每個人都作分工,我負責管理和業(yè)務,同學焦負責商務部,同學王負責技術(shù)部。 公司開始制定了更多的規(guī)定,這些規(guī)定都從實際出發(fā),一點點積累起來的,很適合我們。有些東西到現(xiàn)在我們都在用,一雙鞋合適自己最關(guān)鍵,而不是看他的外表?,F(xiàn)在有些書上的東西很多,可是不要照搬,要去實踐總結(jié)。
    我們在98年定位到集成項目上,業(yè)績一般,但是我們在積累了很多客戶,我們先生存后發(fā)展,在戰(zhàn)略上采取把自己的定位宣傳出去,讓更多同行和客戶都有一個共識,這個公司是做系統(tǒng)集成的,這就是品牌戰(zhàn)略。只要提起我們的公司名稱就和系統(tǒng)集成的聯(lián)系到一起。真得很有效果,一些同行的朋友做網(wǎng)絡就找我們合作,我們慢慢把自己的品牌滲透到這個行業(yè)里。我們起步晚,但是我們的定位要高。
    有的用戶慕名找到我們,一根網(wǎng)線也要做服務,給用戶作最好的服務。我們在99-20xx年作了很多集成項目,財政、公安、政府、保險、教育等等,真的發(fā)展很迅速;公司的人數(shù)到了30多人。(待續(xù))
    公司走上正規(guī)了,我也慢慢趕到發(fā)展需要新的項目來支撐公司的高速發(fā)展,因為我的從教促使我發(fā)展教育產(chǎn)品。我在20xx年,投資研發(fā)教育產(chǎn)品,我訂了一個計劃,算是戰(zhàn)略計劃,在當?shù)刈咂放茟?zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略,一個公司一定要有自己核心的東西,否則受制于人,我基于這種想法,就組建了開發(fā)小組。
    在選擇開發(fā)的項目上,我沒有作太多的市場調(diào)查,這樣也為我后面的失誤埋下定時炸彈。當時的想法是公司小,想到失敗了也無所謂,但是有時公司也需要這樣的東西,放到現(xiàn)在就怕了,公司大了,倒失敗不起了。
    在這里我有很多研發(fā)的教訓,在20xx年8月就提出搞教育產(chǎn)品的研發(fā),我在從事教育時接觸過此類產(chǎn)品,一個大學的校辦工廠做出來,我就自己根據(jù)想象來作出需求,是軟硬結(jié)合的產(chǎn)品,我去請我的同學出山來幫助我,時只要說搞研發(fā),激情涌動,竟然晚上可以不睡覺,我的同學真的幫我很大的忙,他也沒有做過此類產(chǎn)品,完全按照我的想法來實現(xiàn),不懂的地方去查資料,我把科研讓他負責,他和另一個股東王一起做,真得很賣力氣,當時沒有太多的房子,就在樓頂租了一間,沒有空調(diào),很熱,但是他們從來沒有一點怨言,那種精神到現(xiàn)在都在激勵我們的研發(fā)人員。
    我們多次去省會買資料,沒有的元器件去北京采購,晚上12點的火車,站5個小時火車,到了北京在候車室坐著休息幾個小時,因為下了車都想躺地就睡,太累了,當時的情景現(xiàn)在想起來都感到害怕,我們就這樣一步一步積累資料,用了三個月終于出來了,電路板和單片機的程序都搞出來,太興奮了,測試吧,出問題了,因為我們這些研發(fā)人員只是理論強,而工藝經(jīng)驗一點沒有,軟硬結(jié)合的產(chǎn)品需要工藝處理,元器件之間的干擾問題不能解決,我們以前的路需要重新走啊,還好我請了一個常年從事這方面的專家來給指導,解決了工藝問題,我們公司每個人都很興奮,終于看到我們自己研發(fā)的產(chǎn)品了。檢驗產(chǎn)品好壞要看市場的接受,不能局限在實驗室內(nèi),我請廣告公司給我們做了宣傳資料的策劃、設計、印刷。
    我心里無比興奮,拿了宣傳資料去到我們教育客戶那里做市場,教育行業(yè)朋友看到資料,說你們太落后了吧,我說不可能,這是我們新設計的,他拿出更多廠家的資料讓我看,我看后暈了,我們簡直是閉門造車,我總結(jié)出來了,要分析市場,分析市場同類產(chǎn)品的發(fā)展,我呢,太封閉了,我當時對自己的研發(fā)有些灰心了,認為研發(fā)對于我們這個企業(yè)不適合,雖然投資不大,但是這次打擊是心理上的,我在股東會上作了深刻檢討,我們總結(jié)出來一條,要開放型的研發(fā)隊伍,我那個同學什么也沒有說就辭職了,現(xiàn)在在聯(lián)通公司負責技術(shù),我們關(guān)系很好,經(jīng)常聚會,我感謝當時他的敬業(yè)精神和無私的幫助。
    他們反復做實驗,在各方面都非常小心,這次沒有急于把產(chǎn)品推出來,怕阿,怕失敗,堂弟有段時間在學校和公司兩邊跑,相距很遠(600多公里),在4月底終于成功,這次的產(chǎn)品,我們請來了負責當?shù)亟虒W儀器的教委領(lǐng)導來參觀我們產(chǎn)品。并親自試用。夸獎我們的產(chǎn)品很好用。在6月份,當?shù)亟虒W儀器展上,此產(chǎn)品參加了展覽,所有的轄區(qū)學校都重點參觀了我們的產(chǎn)品,當?shù)氐恼吖賯円卜Q贊說“當?shù)刈约旱漠a(chǎn)品,要大力推廣阿”。
    我們的產(chǎn)品很有競爭力,在當月就銷售出4套。當年就銷售出30多套。一個學校的校長在展覽上拿了我們聯(lián)系地址,在8月份就給我聯(lián)系,談上此設備的意向,我自己開車去了一趟,把我們產(chǎn)品作了詳細地介紹,把產(chǎn)品的設計技術(shù)特點、使用及售后服務都講給他,他非常感興趣,他說你們的銷售也很好啊,負責銷售的人員都能說出技術(shù)來,真是個個是專家,其他廠家就差多了,一問三不知,老請教工廠的工程師。一個產(chǎn)品要在市場上作出好的成績來必須要培養(yǎng)出專家型的銷售人員。(待續(xù))
    教育產(chǎn)品的成功促使我把教育產(chǎn)品作為獨立的事業(yè)部來運作,這樣和原有的業(yè)務獨立開來,當然獨立的只是研發(fā)生產(chǎn)和銷售,在研發(fā)生產(chǎn)方面我們就讓研發(fā)部門領(lǐng)頭來做,因為此產(chǎn)品外協(xié)生產(chǎn)很多,所以要找到很好上游供應商很重要,一切都要遵守規(guī)則,我們?yōu)榱吮WC質(zhì)量,保持一個配件兩個以上供應商來供貨,這樣就可以把價格競爭的最低,質(zhì)量最好,也不會讓供應商牽著我們的鼻子走,很有效,組裝方面我們?nèi)衅傅南聧徟ぃ麄兒苡眯脑谧?,珍惜自己的工作,我們只要?jīng)過培訓就能上崗了,我們在20xx年銷售旺季時,公司的訂單到了客戶交錢無貨的地步,20xx年教育事業(yè)部的任務是50套,可是訂單是120套,我們的教育事業(yè)部把生產(chǎn)計劃的數(shù)量都要在細到小時內(nèi)完成。后方生產(chǎn)前方安裝調(diào)試,在這次的攻堅戰(zhàn)中我們鍛煉了一批人才,包括現(xiàn)在負責教育產(chǎn)品部門的韓。后方生產(chǎn)上他們都工作到晚上11點,我們當時只要求加班到10點就可以,但是他們真的很為公司著想,沒有因為時間緊而出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的上升,晚上我們后勤部門為他們買了方便面,我們股東都為一線人員做好后勤工作,在前方安裝調(diào)試人員也是不辭辛苦,整夜的工作,因為一個縣的學校不是集中,而是很分散,他們安裝計劃也是很緊,他們輾轉(zhuǎn)學校之間,本來定好的是用戶負責我們安裝人員的食宿,可是沒有那么多的時間來協(xié)調(diào)此事,他們就自己負責食宿了,我臨時決定每個人的就餐標準調(diào)到30元/天,住宿由隊長負責協(xié)調(diào),調(diào)過去的車成了他們的行軍營,我感謝他們的敬業(yè)精神,那段時間里整個教育事業(yè)部的團隊精神也體現(xiàn)出來,過后我們總結(jié)出更多有內(nèi)涵的東西,成為企業(yè)文化的一部分,一個公司千萬不要照搬他人的企業(yè)文化,應該在自己公司發(fā)展過程中,多思考多總結(jié),把好的東西發(fā)揮出來,把差的東西給他剔除去,這樣就會慢慢形成自己特色的文化,公司在發(fā)展壯大的過程中,是公司文化起的作用。
    我的直覺告訴我這是個人才,確實,現(xiàn)在是我們公司的副總了,負責集成部門,后來成了公司5股東之一。后面我們會寫出公司股份的改造歷程,他負責的集成部門,很不錯,業(yè)績增長很快。 我把集成業(yè)務獨立出來后,我就把精力騰出來,負責教育產(chǎn)品事業(yè)部,我兼任教育事業(yè)部負責人,我就像一個孵化器,把這個部門孵化好,讓其走向正規(guī),帶出一個好的領(lǐng)頭人。
    現(xiàn)在教育產(chǎn)品部門我不負責了。一個領(lǐng)導不是親自管理任何事物,要能夠放權(quán),當然不能放權(quán)給不能勝任的人,更不能放權(quán)給自己的親戚。要在不斷的管理中發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才。
    在去年教育產(chǎn)品非常不錯時,我做好了讓公司轉(zhuǎn)型的準備,我有個經(jīng)驗就是產(chǎn)品到了普及的時候,此產(chǎn)品的利潤就會下滑,進入的門檻也就降低,如果從事該行業(yè)必須做到大規(guī)模生產(chǎn),我考察國內(nèi)從事該產(chǎn)品的廠家沒有作大的。判斷一個產(chǎn)品的生命力是看他能給客戶創(chuàng)造價值大小和是否有其他產(chǎn)品來代替。我所從事的教育產(chǎn)品并不是我們的強項,只是公司在發(fā)展的過程中能給我們帶來豐厚的利潤,此教育產(chǎn)品普及的應用沒有我想象得那么好。后來產(chǎn)品的更新省級,讓我看到這個行業(yè)沒有大的發(fā)展,也許我是錯誤的,但是我從實際出發(fā)才行,不能大躍進,我在教育產(chǎn)品走向正規(guī)時,我把此工作讓給了有能力的人來管理,我要調(diào)整公司的結(jié)構(gòu)和股權(quán)問題。
    在20xx年初,我打算把公司進行改造,調(diào)整定位,每次的改造都要面臨風險,都給我?guī)韷毫?,但是一個生命的發(fā)展都有周期,有高潮就有低迷,所以把握住自己的風險比例就可以了,不能把自己的身家性命都賭上啊,和我的性格有關(guān),我從來就沒有買過獎券、彩票和股票,不喜歡投機生意,因為性格原因使我也丟失了很多吸引投資的機會,我沒有后悔,因為投資不是怕自己的股份減少,而是怕的經(jīng)營企業(yè)急功近利,不能統(tǒng)一思想,最后把時間都浪費到協(xié)調(diào)關(guān)系上。 在20xx年我的堂弟也在北京工作了將近一年了,有了很多工作經(jīng)驗,他所受的文化也成為了習慣,他回老家過春節(jié),我也回家了,我們相聚在我的家鄉(xiāng)。我一般是很少回去的,當時有個想法,把他挖過來,我算了一筆帳,他在北京打工,現(xiàn)在是一個月4000千,因為地域消費水平差異,月工資除以消費指數(shù)6就是我們這里當?shù)氐乃?,可是在北京工作誰愿意回來啊,他每年工資都要調(diào)整阿,可是一個軟件高級工程師的工資能多高啊,再者也沒有自己的事業(yè)阿,我大膽提出把公司股份分配給他1/4,這將意味著我們?nèi)藙?chuàng)業(yè)成果,在沒有得到任何直接利益時,先分配出去了,這些事情對于我處理起來非常難,因為一個是我堂弟,另外兩個人是我的合作伙伴和同學,我在中間處理不好,不但影響公司將來的發(fā)展,也會讓之間的親情和友情變成仇人的,我考慮了很多,在沒有和我堂弟任何接觸的情況下,我們股東開了會,說明情況,我把利弊都說清楚,我們股東都很支持我的想法。因為堂弟的到來只能使我們的蛋糕做得更大,他會給我?guī)砀嗟陌l(fā)展動力和企業(yè)文化,也為公司到北京發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。股東通過后,我的堂弟同意嗎,也是未知數(shù),過春節(jié)的時候我也設身處地為他算了一筆賬,說服了他,讓他組建軟件研發(fā)隊伍,就是我們現(xiàn)在的核心業(yè)務。合作就要雙贏,否則沒有合作的前途。我給說明了公司的情況,他過春節(jié)后把北京所在單位的事情處理結(jié)束后,就來到我們公司上任。我們在當?shù)亻_發(fā)區(qū)順勢建立了自己基地,生產(chǎn)區(qū)、研發(fā)區(qū)、食堂、住宿。
    段性勝利都和我的家庭教育分不開,我的父親也是企業(yè)管理者,他雖然沒有給我資金創(chuàng)業(yè)但是他給我了任何人都不容易得的管理思想、做事方法、做人原則。我們的家族文化使得我們弟兄沒有文化上差異。一個人留給子孫后代的不是物質(zhì)享受,而是好的文化、好的思想,這些比什么都重要。自私只能使自己的路走死,無私奉獻將使自己的路越走越寬。我原來的50%股份在沒有得到任何的現(xiàn)金的情況下,把自己的股份稀釋掉,我原來是公司第一大股東現(xiàn)在是平等的,只占25%,但是公司的管理也在改變,提出否決制,就像聯(lián)合國的5個常任理事國一樣啊。要保證多人的利益,多數(shù)人可以讓一個人出局,出局的股東得不到任何回報。這種發(fā)展模式有些不近人情,但是創(chuàng)業(yè)就是要專制和民主結(jié)合,在一個集體里做人就不要做事,做事就要有原則,不能做老好人。
    在吸引他做股東時,我也改造了系統(tǒng)集成部,讓負責系統(tǒng)集成部的張在集成部里入股,他投資了一部分錢,也成了股東,在20xx年底,他們集成部的業(yè)績重新核算后,我們這些股東重新做了分配,到現(xiàn)在5大股東,也重新劃分機構(gòu),成立了管理中心負責公司整個管理、人事、系統(tǒng)集成中心負責原有的傳統(tǒng)業(yè)務pc、網(wǎng)絡。商務中心負責公司財務、后勤、采購。研發(fā)中心負責軟件產(chǎn)品的研發(fā)、教育產(chǎn)品中心負責教育產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、售后,各部門都有一個股東來負責。制定了更詳細、更嚴密的工作流程。(待續(xù))
    公司發(fā)展的不錯,但是沒有人能夠滿足現(xiàn)狀,這是人的本性,我們公司已成為當?shù)匦∮忻麣獾墓玖?,產(chǎn)品也在當?shù)匮杆僬碱I(lǐng)市場,我們的客戶關(guān)系特別好,原因是我們的經(jīng)營理念中有一條“真誠服務用戶,創(chuàng)造客戶價值”,在這一點上我們是創(chuàng)業(yè)初就訂了的,可能和我從教有關(guān),俗話“說做什么,吆喝什么”,這句話可以這樣理解,做什么行業(yè)要守那行的規(guī)矩,不要壞了規(guī)矩。我從教的時間里,我從一個普通計算機教師做起一直做到小學班主任,而且是學校唯一的男班主任(小學),不要認為小學是小兒科,我不這樣認為,而是要能夠讓自己融入學生的心中,我在講小學數(shù)學課的同時,每天都要記錄每個學生的變化,因為是寄宿制,孩子們都遠離自己的父母,作為小學班主任就要像他們的父母一樣來照顧他們的生活起居,每天晚上我在備課、看作業(yè)、記錄學生情況后,要親自到他們的宿舍看看睡覺的情況,教師工作是奉獻的工作,沒有索取,更不能和工資結(jié)合,現(xiàn)在來說就是良心生意,要為家長負責、為孩子負責,我當時就說教師工作是販賣良心和知識的生意。辭職經(jīng)商后我貫穿這種思想,我們經(jīng)商要為用戶著想,不能只為了金錢把用戶的利益放到一邊,一定要讓用戶得到滿意的期望的產(chǎn)品和服務,有一次我去電腦銷售店,有個客戶帶著孩子來買電腦,我親自詳細給他介紹了孩子電腦教育的知識,我推薦適合她的電腦,而不是利潤高的電腦,現(xiàn)在我們成了不錯的朋友,我退出電腦銷售業(yè)務后,一些老用戶還找我們買呢,這都體現(xiàn)了用戶關(guān)系的重要性。
    我得益于用戶的幫助很多,我們?nèi)ツ昴軌虺晒Υ蛉胪獾厥袌鼍褪堑靡嬗谟脩舻膸椭?0xx年初一個教育用戶的朋友給我說,他們單位接了一個省教育廳的通知,是在省會城市召開教育產(chǎn)品展示訂貨會,我聽到這個消息后,就和省廳聯(lián)系,省里的回答是你報名太晚,沒有位置,對不起了,我一個地級不知名的教育產(chǎn)品廠家誰重視阿,但是一個人一個公司所擁有的資源是有限的,但是他可能所能調(diào)動的資源是無限的。我調(diào)動了我的行業(yè)朋友(參加展會),來幫助我,他們都很支持我,給我一個桌子的位置讓我去參展,我高興極了,因為這是一個跳躍,可以在那舞臺上唱戲了,可以和更多的競爭對手來比一比,而且讓用戶說出我們的優(yōu)缺點,這樣更有利于我們下步工作,我當時就成立了8人的參展組,4個人從事產(chǎn)品前臺介紹,2個人負責后臺接待用戶的訂貨,2個人巡視同行的動態(tài)(研發(fā)人員),這種展會上有兩個目的,一是拿到訂單,積累客戶資源,再者就是得到同行的信息、產(chǎn)品的技術(shù)情報、市場情報、價格情報。我們的參展是成功的,20xx年的銷售任務的翻番,展會是一個因素。所以說客戶的價值不單指他買你的產(chǎn)品而帶來直接利潤,還有更多的價值需要我們挖掘。
    還有一件事情對于我的震動也比較大,也是用戶的建議,我在開拓外地市場時,用戶看到我們產(chǎn)品后說你們那里能生產(chǎn)嗎,不可能,或者是你做的代理價格不好或者是質(zhì)量不能保證。我說這樣,你對質(zhì)量不放心,沒關(guān)系,我把產(chǎn)品送過去,你親自比較,他說這樣吧,早上8點到我們教育局來演示,我晚上開車走了120公里路到那個縣,第二天他們還沒有上班我就到了他們的局里值班室把設備安裝完畢,等待他們的觀看。領(lǐng)導們看后很驚訝,為什么,他們感覺好像從天上掉下來的一樣,辦事利索阿,我一個一個的演示,把每個電路板都讓他看,我們的生產(chǎn)工藝都講給他,一定要讓用戶信任你才行。他說這樣,你回去,我再讓其他的廠商也這樣來演示,讓我們教育局所有的人來評價,我說好,我雖然第一個,但是我有信心能成功,我對我們的產(chǎn)品有信心,我們對我們的研發(fā)有信心,我對我們的售后有信心,我怕出現(xiàn)失誤,我派了我們的業(yè)務經(jīng)理住在了此縣,我先回去,他每天都看那些廠家的演示,每天給我匯報進展情況,教育局對于我們的產(chǎn)品評價是最高的,我更有了信心,過了一周,教育局主管領(lǐng)導給我打電話,說來吧,談價格,因為我有信心,怕什么啊,我們在價格上沒有過多讓步,他給我說,北京一家公司,產(chǎn)品看上去沒有你的好,但是它是北京產(chǎn)品北京的公司,是可信的,你們只是一個地級市公司,怕沒有實力阿,我聽到這里震動很大,記在心里。我講清了我們的優(yōu)勢,我們公司離你們縣城很近,售后服務有保證阿,在價格沒有讓步的情況下我們簽單了,主管領(lǐng)導沒有吃請回扣,就見了3次面就簽單,這是我經(jīng)歷同等金額中最快的一次簽單,而且是22套設備,整個縣鄉(xiāng)級中學都統(tǒng)一上我們的設備。后來的生產(chǎn)安裝售后做得很到位,我們成了很好的朋友,過節(jié)我和主管領(lǐng)導聚會,后來他給我說,你們的產(chǎn)品的確不錯,我們給下面采購設備容易讓下面人誤會,以前都是質(zhì)量問題,中學都提意見給我們,你們的產(chǎn)品都沒有意見,沒有拆我的臺。因為后來關(guān)系很好,他給我的建議就是你們應該到大城市去發(fā)展,我思考了,我回來后就籌備公司更大的發(fā)展,不是業(yè)務的調(diào)整而是勢能的調(diào)整。(待續(xù))
    公司在發(fā)展過程中隨著業(yè)務范圍的擴大,區(qū)域性公司已不具備了勢能,我們股東開了一次會議,討論公司發(fā)展的問題,最后我們訂到了北京和省會,我去考察了幾次,做了比較,北京的勢能最大,品牌效應好,但是費用比較高,省會費用低,環(huán)境都熟悉,但是對于我們一個研發(fā)生產(chǎn)企業(yè),我認為不合適,我們要定位高些,不能局限到一個省,眼光要高,要敢于失敗敢于做全國的品牌。一個企業(yè)在經(jīng)營上沒有一定高度,不行。我選擇了北京,由于文化的差異,我到了北京感到有些迷茫,還好我的表姐在北京也從是it,她給我很大的幫助,在北京那種文化氛圍里就是讓實力說話,政府的工作效率也很高,我們就定位到了北京。在我們市我為了一個營業(yè)執(zhí)照,跑了1個月,而在北京一周就可以了。
    公司的名字很重要,我想應該做一個有意義的名字,我在一次會議過程中想起一個英文單詞“sunup”,中文是日出的意思,我給他一個中文諧音:訊普,是代表資訊業(yè),定位it行業(yè),it應用服務普及,就像陽光一樣普照大地,公司像日出一樣有活力,也希望我們公司能夠像日出一樣朝氣蓬勃,可是到了北京注冊時遇到了麻煩,不允許兩個字,重名,我們就在前面加了兩個字:東方訊普。在外語的含義中為日出東方。我們公司的股東們都贊同啟用新名字,我們啟用新的公司色調(diào):中國紅,代表公司立足中國,服務中國。因為名字:oriental sunup 合并組合為:orisun,東方訊普。
    我們在公司的發(fā)展過程中重新定位,因為一個企業(yè)在其領(lǐng)域中沒有做到最強時,不要隨便涉及更多業(yè)務,更不要進行跨行業(yè)經(jīng)營,要保持自己的核心產(chǎn)業(yè),就是要做出具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)。我們公司重組原來的業(yè)務,劃出和扔掉很多不能帶來更多利潤的業(yè)務。我們把pc銷售甩掉,把系統(tǒng)集成業(yè)務劃到各地分公司。把教育產(chǎn)品部門化成一個獨立的公司。我們新公司保留軟件研發(fā)這個核心的業(yè)務,我們的研發(fā)有30人規(guī)模,我們公司不定位到純粹的研發(fā)業(yè)務上,而是研發(fā)整合,就是現(xiàn)在我提出的it應用服務?,F(xiàn)在的軟件公司可以說很多,每個行業(yè)都有很強的競爭力,現(xiàn)在是合作的年代,雙贏的年代,不是一個公司就能獨霸天下的年代了,更不會出現(xiàn)求伯君個人英雄的年代,所以我們就定位到客戶解決方案(軟件)的研發(fā)上,我們自己開發(fā)了一個通用的平臺(b/s),我們要整合更多的應用提供給用戶,我現(xiàn)在在本地做試驗,我們聯(lián)合了很多的系統(tǒng)集成商,為他們提供服務,解決他們給用戶作集成的軟件解決方案,反映很好,我們的銷售也不錯,我下步就打算做這方面的推廣,也許失敗也許成功,什么都可能發(fā)生。但我認為在現(xiàn)在的年代里你追求從頭研發(fā)可能會成為先烈。不要認為什么都是自己做是偉大的,應該在研發(fā)上站在巨人的肩膀上來做整合,現(xiàn)在已經(jīng)到了分工越來越細的時候,要知道合作。對于市場方面,通用的東西是不好用的,個性化需求已經(jīng)來臨,軟件的定制服務已經(jīng)到了。
    激勵更多有雄心的青年人勇敢去創(chuàng)業(yè),勇敢去追求自己的理想。
    但是,真正成功的創(chuàng)業(yè)者卻很少,能將事業(yè)做強、做大的更是寥寥無幾。創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷更是讓很多創(chuàng)業(yè)者傷痕累累,痛不欲生。我對一些成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗進行了歸納總結(jié),希望對那些想創(chuàng)業(yè),正在創(chuàng)業(yè)路上的創(chuàng)業(yè)者們有所啟發(fā)。
    眼光要“準”。也就是對市場上的商業(yè)機會要看得準,看得透。自己所從事的行業(yè)現(xiàn)在是個什么情況?競爭激烈程度如何?盈利空間怎樣?未來將會發(fā)生怎樣的變化?自己在這個行業(yè)有沒有生存發(fā)展的空間?自己的勝算有多大?對于這些問題,要看明白,想清楚。如果不明確這些問題,創(chuàng)業(yè)就會很盲目。
    目標要“實”。每個創(chuàng)業(yè)者都有自己的理想,很多創(chuàng)業(yè)者還有非常遠大的理想。這非常值得贊賞。因為,沒有理想,就沒有動力。沒有理想,就沒有方向。但是,擁有遠大的理想和確立清晰的發(fā)展目標是兩回事。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者首先考慮的問題是如何讓企業(yè)生存下去。否則一切都是空想。因此,要實事求是地確定企業(yè)發(fā)展的目標,一步一個腳印地去實現(xiàn)目標。目標太遠大,會讓自己很浮躁,精力太分散,不能專注做好眼前事。一旦目標不能實現(xiàn),更會讓自己產(chǎn)生挫敗感,影響自己的創(chuàng)業(yè)熱情。
    意志要“堅”。在創(chuàng)業(yè)的路上,充滿各種各樣的困難。事業(yè)發(fā)展的過程就是勇敢面對困難,勇于解決困難的過程。面對困難,創(chuàng)業(yè)者的意志必需堅定。不能輕言放棄。意志沒有了,人就徹底跨了。創(chuàng)業(yè)是對創(chuàng)業(yè)者意志品質(zhì)的巨大考驗。在創(chuàng)業(yè)的路上,笑到最后的人,往往都是意志堅定的人。這種意志來自己對事業(yè)堅定的信念,也來自自己在應對各種困難中,積累起來的自信。
    能力要“強”。作為創(chuàng)業(yè)者,個人能力強是必需具備的基本條件,也許自己并不是各方面的能力都強,至少有一方面要強,比如開發(fā)客戶能力強,專業(yè)技術(shù)能力強,帶團隊能力很強等等。在創(chuàng)業(yè)初期,創(chuàng)業(yè)者是個超級戰(zhàn)士,企業(yè)的各方面事情都需要自己操心,甚至是親力親為,沒有一定的能力,應付不了。
    心態(tài)要“平”。剛開始創(chuàng)業(yè),各方面的條件都不具備,很容易遭到別人的歧視,這時候需要我們以平和的心態(tài)去對待。剛開始創(chuàng)業(yè),往往是付出得多,得到的少,付出和收入很不成比例,也需要我們以平和心去對待。在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)沒有知名度,產(chǎn)品、服務只能是金子當作銀子,甚至是當作鐵來賣。雖然自己心里不舒服,很不服氣,但是還是要讓自己保持心態(tài)的平衡。要學會說服自己:“這是必需要經(jīng)歷的過程”。
    行動要“快”。作為創(chuàng)業(yè)者,靠什么同那些行業(yè)巨頭去競爭?靠什么讓自己活下來?只有快速行動,才有成功的可能。要相信早起的鳥兒有食吃。沒有快速的行動力,沒有工作的高效率,創(chuàng)業(yè)公司很難存活下來。因為那些行業(yè)巨頭們不會給你太多的機會。
    總結(jié)要“勤”。創(chuàng)業(yè)需要交學費,甚至有時學費很昂貴。要想減少學習的成本,就需要不斷進行總結(jié)學習。總結(jié)是一個學習的過程,更是一個進行全面、深入自我反思的過程。
    生活要“儉”。人人都要面子,但面子有時候不是撐起來的,需要實力做保障。企業(yè)不能發(fā)展下去,往往都是因為沒有了現(xiàn)金流。在創(chuàng)業(yè)初期,很多創(chuàng)業(yè)者往往還比較簡樸,因為企業(yè)沒有錢,想鋪張也沒那條件。一旦企業(yè)有了點錢,很多創(chuàng)業(yè)者開始講排場,上檔次,忘記了創(chuàng)業(yè)的艱辛。在他們看來,自己已經(jīng)忍耐太久了,需要享受一下了。生活太安逸了,奢靡成為習慣了,創(chuàng)業(yè)的斗志就沒有了,企業(yè)很快就跨了?!皟€以養(yǎng)德”,創(chuàng)業(yè)者要相信這句
    名言
    。
    胸懷要“大”。一些創(chuàng)業(yè)者,個人能力很強,但是胸懷小,導致事業(yè)做不大。胸懷小,具體表現(xiàn)在:個人意志高于一切,容不得不同的意見;將錢看得太重,在利益上斤斤太計較。作為創(chuàng)業(yè)者要明白:“沒有胸懷,就沒有團隊;沒有胸懷,就沒有合作伙伴;沒有胸懷,就沒有朋友;沒有胸懷,就沒有任何資源。”創(chuàng)業(yè)者的胸懷,就是企業(yè)的未來。惟有“己之不欲,勿施于人;己之所欲,多多予人”方可海納百川,縱橫天下。
    準備要“足”。當然創(chuàng)業(yè)永遠沒有準備好的時候,只要是創(chuàng)業(yè),就存在風險。創(chuàng)業(yè)者要敢于承擔風險,更需要做好應對風險的準備。在開始創(chuàng)業(yè)之前,創(chuàng)業(yè)者要為創(chuàng)業(yè)做必要的思想準備:“自己愿意承擔創(chuàng)業(yè)的痛苦嗎?”要有必要的知識準備:“自己真的了解所要從事的行業(yè)嗎?”要有必要的組織準備:“誰會堅定不移地支持我?”因為這已不是一個單打獨斗的時代,一個好漢還需要三個幫。要做必需的資金準備:“如果創(chuàng)業(yè)初期,業(yè)務開展不順利,自己能支撐多久?”最重要的是,創(chuàng)業(yè)者要明白自己創(chuàng)業(yè)失敗的底線在哪里。明白了自己的底線,也就心安了,也就沒有了恐懼,能夠勇往直前了。
    公司發(fā)展到一定的階段,會被市場和社會各方面的力量推著前進。因此,在企業(yè)發(fā)展的過程,創(chuàng)業(yè)者要為未來準備、再準備,時刻準備著。十年后的事情,往往很快就會在眼前,但需要你有充分的準備。機會垂青有準備的人,機會屬于有準備的企業(yè)。
    每當我想起我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的時候這段話總在我腦海中旋繞著: 人有兩種生活方式,第一種是像草一樣活著,你盡管活著,每年還在成長,但是呢,你畢竟是一棵草,你吸收雨露陽光,但是長不大。人們可以踩過你,但是人們不會因為你的痛苦,而他產(chǎn)生痛苦,人們不會因為你被踩了,而來憐憫你。因為人們本身就沒有看到你;第二種是像樹一樣成長,即使我們現(xiàn)在什么都不是,但是只要你有樹的種子,即使被人踩到泥土中間,你依然能夠吸收泥土的養(yǎng)分,自己成長起來,當你長成參天大樹以后,遙遠的地方,人們就能看到你,走近你,你能給人一片綠色,活著是美麗的風景,死了,依然是棟梁之才,活著死了都有用,這就是我的做人和成長的標準。
    每一條河流都有自己不同的生命曲線。但是每條河流都有自己的夢想,那就是奔向大海。我們的生命,有的時候會是泥沙,你可能慢慢的就會像泥沙一樣沉淀下去了。一旦你沉淀下去了,也許你不用再為了前進而努力了,但是你卻永遠見不到陽光了。所以,不管你現(xiàn)在的生命是什么樣的,一定要有水的精神,像水一樣不斷的積蓄自己的力量。不斷的沖破障礙,當你發(fā)現(xiàn)時機不到的時候,把自己的厚度積累起來。當有一天時機來臨的時候,你就能奔騰入海,成就自己的生命了。
    我出生在一個普通而又平困的家庭,家庭的平困讓我比同齡孩子顯得懂事了許多。都說窮人家的孩子早當家,但我認為窮人家不是早當家,而是早面對現(xiàn)實和選擇無奈的現(xiàn)實。初中念完由于家里的平困我放棄了高中,放棄了上大學必經(jīng)之路。每當我想起那段時間,我就黯然淚下,我是多么想去走走上高中和上大學的路。為了早些脫離貧困為家里減輕負擔,我去職業(yè)高中學校學幼師專業(yè),去學門手藝,這樣可以早早上班,早些賺錢。職業(yè)高中畢業(yè)后我去扎蘭屯市幼兒園當一名普通的幼兒教師,我做了半年后幼兒教師,我厭倦了,這種每天面對呀呀學語的孩子,我覺得這不是我的人生和理想,我能安于現(xiàn)狀,我要走出去,去外面的世界看看。帶著這顆不安分的心,我離開幼兒園,到了陌生的秦皇島,因為我沒有高學歷,沒有什么一技之長,我只能到酒店當一名普通的服務員。
    在酒店當服務員期間,我努力工作積極表現(xiàn)不管讓我刷盤子、洗碗總是認認真真完成無任何怨言,希望能夠得到老板的賞識當個大堂經(jīng)理,可是不管怎么努力也改變不了,我是一個無學歷、無特長沒有特點的普通農(nóng)村孩子。一天后廚的大師傅一句話敲醒了我,大師傅跟我說:“孩子別在這里浪費時間了,不管你在這兒干多好,你永遠是個服務員,你還年輕,技不壓人,出去好好學門技術(shù),將來的路會寬些”。我忽然覺得我長大了,我要一遍一遍的問自己我到這里是來干什么來了,難道就是為了洗碗刷盤子了嗎?不是,我是來證明自己,為了出人頭地。偶然機會我發(fā)現(xiàn)了美容和理發(fā)這個行業(yè),我覺得這是我該做的,這是我喜歡做的,我去了標榜美容美發(fā)學校。在這里我經(jīng)過一年的努力的學習,得到了老師及校長肯定。以優(yōu)異的成績畢業(yè)并取得高級美容師資格證書。到了一家大型美容理發(fā)會館工作,打工的日子,我沒有把自己當成一個美容師,我把自己當成是這家美容院的老板,每當美容院出現(xiàn)問題的時候,我都會問自己:“如果我是老板,這個問題,我該怎么解決”。就這樣我慢慢成長起來,就像一顆樹的種子得到了陽光和雨露要破土而出的感覺。
    20xx年我回家里過年,我發(fā)現(xiàn)家這里沒有一個像樣的專業(yè)美容院,而且市場還沒有開發(fā)。在家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的想法逐漸的在我腦中形成,為不安分的心、為自尊的生存、為自我的證明。我創(chuàng)辦了扎蘭屯市協(xié)和健康美療會館。開業(yè)初期,因為我在外地打工期間積累了很多先進的技術(shù)和手法,很快的有了一批客源。隨著店里的客戶增加,我開始招聘美容師和增加店里的特色項目,但是問題一個一個的出現(xiàn)了,最嚴峻的問題“店務管理”方面,因為美容師的增加,大家在一起時間長了就會出現(xiàn)不同的問題,特別是都是女孩子,更加不好管理。而且年紀都和我差不多,管理起來更是不容易。店里總是發(fā)展不起來,而且大部分客戶都是我在做,不放心交給其他美容師,這樣矛盾更是不斷。最重要的使我沒有任何時間和精力考慮店里的方向,忘了自己是一個店里的領(lǐng)航人。就這樣店里總是在不好也不壞中生存著。20xx年我結(jié)婚了,結(jié)婚后老公和我說:“絕望中尋找希望,人生終將輝煌,今天的放棄不是失敗,而是為明天更好的發(fā)展。您應該出去好好學習,冷靜的把這幾年的創(chuàng)業(yè)好好總結(jié)一下,跌倒了不要緊,重要的是別忘了抓把沙子。把家里交給我,我愿意陪你在路上?!本瓦@樣我放棄了協(xié)和健康美療會館,但是我沒有放棄我的理想,我的事業(yè)。在這一年多,我多次去哈爾濱和沈陽、廣州等地美容院
    學習總結(jié)
    。我再次創(chuàng)業(yè)開辦了女王美容院,這次創(chuàng)業(yè)我在管理上實施以制度做管理,無規(guī)矩不成方圓。我不在去做顧客服務,而是做店里的掌舵手。在產(chǎn)品上,我打出:“將養(yǎng)生和美容相結(jié)合為特色發(fā)展路線,不單純考慮表面的美,而要從內(nèi)到外得到健康和美麗的理念,”。去占領(lǐng)市場。
    多年創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營店的經(jīng)驗分享給她們,給她們一個實現(xiàn)自己的舞臺,讓她們在這個美麗舞臺上盡情表演。這就是我未來要開辦美容學校的真實想法,也是未來店里發(fā)展直營店的方向。的牙學語過。
    今天我想到了俞xx老師在北京大學20xx年開學典禮上的發(fā)言,俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話,讓我特別感動,他說:
    人的一生是奮斗的一生,但是有的人一生過得很偉大,有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想,有一顆善良的心,我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來,變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌,沒有理想,從此停止進步,那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十三
    我叫,現(xiàn)年28歲,xx年**大學計算機專業(yè)畢業(yè),先后在和等地工作,xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司,主要出口,生產(chǎn)無紡布塑料制品,投資100萬元,廠房占地1800平方米,企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮,經(jīng)歷了很多挫折,也體會到了很多。下面,談談我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對成功的看法吧。
    創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對成功人士非常的羨慕,激情從容駕馭一切,自信成就未來,如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功,所以我努力奮斗。在大學時,我選擇了計算機這個適應時代需要的專業(yè),我努力學習計算機專業(yè)知識的同時,參與了很多社會實踐活動,為自己增長理論知識的同時,為后來自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后,我用五年間的時間,先后在和幾家公司,我學習技術(shù),做過管理,也跑過銷售。但是長期的計算機數(shù)據(jù)程序工作讓我覺得枯燥乏味,心里總想做點什么,做自己喜歡做的事情。時至今日,面對一個信息化社會。競爭激烈,為別人打工不如為自己的理想打工,所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè),我心中也萌生這樣的想法,可是卻不知道自己該做些什么。
    那段時間,在書本上、網(wǎng)上,得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗。自主創(chuàng)業(yè),首先是先分析一下自己有哪方面的能力,而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個行業(yè)自己到底熟悉不熟悉,要分析一下這個市場。在一次回家期間,知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無紡布加工企業(yè),由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時代的要求,訂單大了卻做不了,只得交由其它工廠進行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰,我認為自己有較好的資源優(yōu)勢,可以從熟悉無紡布行業(yè)進行創(chuàng)業(yè),重新創(chuàng)辦一個無紡布塑料工廠的想法成熟了。
    創(chuàng)業(yè)談何容易,首先就是資金問題難解決,銀行貸款難,再就是借錢或融資難,沒有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持,當我把這個想法提出出,卻遭到了家里人的反對,他們認為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營還可以,沒有必要擴大規(guī)模,最重要的一點是不理解和不信任,對我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法,他對無紡布行業(yè)市場非常熟悉,給了我很多建議。我認為自己有這方面優(yōu)勢可以利用,在這個網(wǎng)路發(fā)達,信息透明的社會,別人能做到?jīng)]有理由我做不到,再者我堅持要辦廠的信念感染了家里人,贏得了家里人的支持。
    創(chuàng)業(yè)初期,困難重重。經(jīng)過兩個多月的時間,我籌集到了資金100多萬,這些錢大部份是向銀行貸款,還有是向親戚朋友的借款,當時壓力非常大,我在心中一直告訴自己,努力奮斗,一定要成功。在這種強大的壓力和信念下,我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地,建起了占地1800平方米的廠房,那段時間,為了保證廠房順利建成,兩個多月的時間,我天天往有關(guān)部門跑,往工地上跑,起早摸黑,經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難,引進的設備都是預付50%的錢,為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益,我長期到外地聯(lián)系業(yè)務,在家工作到深夜,壓力大、工作量大,碰到的困難比較多,特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受,但是,我卻覺得非??鞓?,因為看到自己的心血沒有白費,看到自己的理想一步步走向成功,覺得這一切都是值得的。
    現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了,現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問題,無紡布行業(yè)是勞動密集型企業(yè),擴大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個近期發(fā)生的事,7月份我再國外網(wǎng)站上找到的美國wvr公司,它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信,很快有了回應,一行三人要來到我公司考察,我們自認為產(chǎn)品做的很好,工廠很干凈衛(wèi)生,可來了后他們根本不看產(chǎn)品,要看管理和質(zhì)量操作手冊,原料及成品的檢驗報告。他們給的理由是一個工廠做十幾個樣品那肯定是合格的,你們憑什么保證每件成品都合格。我們無言以對。以前看產(chǎn)品,后來看規(guī)模,現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個大,看起來干凈就行的。那樣也就是大一點的作坊?,F(xiàn)在我公司全面實行iso質(zhì)量體系標準,試運行。爭取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標準實施下去,與國際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國wvr公司可以給我們半年的時間整改,看到這個消息有喜有悲,喜的是多了個大客戶,悲的是自己流動資金不夠,他們一下單就是十幾個貨柜需一百多萬資金。在這里希望金融機構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點幫助和支持!
    現(xiàn)在面臨的除了資金困難外,還有一個難題就是企業(yè)用電的問題,由于我們企業(yè)用電接入的是黃荊村的變壓器,由于黃荊有很多小企業(yè)用電負荷較大,經(jīng)常斷電,影響了生產(chǎn)。
    無紡布企業(yè)主要是做外貿(mào)出口,為了使企業(yè)做大做強,邁向世界,走出去。近期在籌備在成立外貿(mào)部,招聘更多的大學生與我一起創(chuàng)業(yè),當然也優(yōu)先考慮籍的貧困大學生兼職,如果畢業(yè)后愿意留下我們將正式聘用。公司現(xiàn)有殘疾人三名,公司近期也會和殘疾學校聯(lián)系,解決一部分眼手正常殘疾人就業(yè)。
    我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗就是,激情面對困難和挫折,它是走向成功必修課,唯有如此,你才能感染自己和其他人。創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情,只能向前,沒有退路。最困難的時候往往是最需要堅持的時候,需要執(zhí)著去感染員工,感染所有人。再者就是專注。大企業(yè)都是從小企業(yè)成長起來的,創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)應該抓準一個點,做深、做透,不要去模仿復制么個企業(yè)。別人的模式未必適合你,要有自己的特色,創(chuàng)新求發(fā)展。這樣才能走的更遠,飛得更高!
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十四
    我叫,現(xiàn)年28歲,xx年**大學計算機專業(yè)畢業(yè),先后在和等地工作,xx年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦了華宇塑料有限公司,主要出口,生產(chǎn)無紡布塑料制品,投資100萬元,廠房占地1800平方米,企業(yè)員工100多名。創(chuàng)業(yè)之路漫漫兮,經(jīng)歷了很多挫折,也體會到了很多。下面,談談我創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和對成功的看法吧。
    創(chuàng)業(yè)是很多年青人向往、憧憬的愿望。我從小就對成功人士非常的羨慕,激情從容駕馭一切,自信成就未來,如果成功是一種必然,那么努力就是一種必須。我渴望成功,所以我努力奮斗。在大學時,我選擇了計算機這個適應時代需要的專業(yè),我努力學習計算機專業(yè)知識的同時,參與了很多社會實踐活動,為自己增長理論知識的同時,為后來自主創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。畢業(yè)后,我用五年間的時間,先后在和幾家公司,我學習技術(shù),做過管理,也跑過銷售。但是長期的計算機數(shù)據(jù)程序工作讓我覺得枯燥乏味,心里總想做點什么,做自己喜歡做的事情。時至今日,面對一個信息化社會。競爭激烈,為別人打工不如為自己的理想打工,所以很多人已經(jīng)選擇自己創(chuàng)業(yè),我心中也萌生這樣的想法,可是卻不知道自己該做些什么。
    那段時間,在書本上、網(wǎng)上,得知了很多青年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和經(jīng)驗。自主創(chuàng)業(yè),首先是先分析一下自己有哪方面的能力,而適合不適合去做自己既將去做的事。然后就是這個行業(yè)自己到底熟悉不熟悉,要分析一下這個市場。在一次回家期間,知道父輩們創(chuàng)辦的塑料無紡布加工企業(yè),由于是小作坊式生產(chǎn)跟不上時代的要求,訂單大了卻做不了,只得交由其它工廠進行加工。優(yōu)勝劣汰這樣下去必將被淘汰,我認為自己有較好的資源優(yōu)勢,可以從熟悉無紡布行業(yè)進行創(chuàng)業(yè),重新創(chuàng)辦一個無紡布塑料工廠的想法成熟了。
    創(chuàng)業(yè)談何容易,首先就是資金問題難解決,銀行貸款難,再就是借錢或融資難,沒有錢你怎么去干事業(yè)?我想到了尋求親人和朋友的支持,當我把這個想法提出出,卻遭到了家里人的反對,他們認為現(xiàn)在的工廠雖然經(jīng)營還可以,沒有必要擴大規(guī)模,最重要的一點是不理解和不信任,對我的經(jīng)商能力的和創(chuàng)業(yè)能力表示質(zhì)疑。只有父親非常支持我的想法,他對無紡布行業(yè)市場非常熟悉,給了我很多建議。我認為自己有這方面優(yōu)勢可以利用,在這個網(wǎng)路發(fā)達,信息透明的社會,別人能做到?jīng)]有理由我做不到,再者我堅持要辦廠的信念感染了家里人,贏得了家里人的支持。
    創(chuàng)業(yè)初期,困難重重。經(jīng)過兩個多月的時間,我籌集到了資金100多萬,這些錢大部份是向銀行貸款,還有是向親戚朋友的借款,當時壓力非常大,我在心中一直告訴自己,努力奮斗,一定要成功。在這種強大的壓力和信念下,我在**大道黃荊村段重新劃了一塊地,建起了占地1800平方米的廠房,那段時間,為了保證廠房順利建成,兩個多月的時間,我天天往有關(guān)部門跑,往工地上跑,起早摸黑,經(jīng)常飯都趕不上吃。為了解決資金的困難,引進的設備都是預付50%的錢,為了盡快讓企業(yè)投產(chǎn)受益,我長期到外地聯(lián)系業(yè)務,在家工作到深夜,壓力大、工作量大,碰到的困難比較多,特別是周圍人的懷疑和白眼讓我覺得難受,但是,我卻覺得非常快樂,因為看到自己的心血沒有白費,看到自己的理想一步步走向成功,覺得這一切都是值得的。
    現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)慢慢走向穩(wěn)定發(fā)展的階段了,現(xiàn)在面臨的主要困難是資金的問題,無紡布行業(yè)是勞動密集型企業(yè),擴大規(guī)模生產(chǎn)才能創(chuàng)造好的效益。講一個近期發(fā)生的事,7月份我再國外網(wǎng)站上找到的美國wvr公司,它是世界上做醫(yī)用產(chǎn)品的前三甲。我給他們發(fā)了一封開發(fā)信,很快有了回應,一行三人要來到我公司考察,我們自認為產(chǎn)品做的很好,工廠很干凈衛(wèi)生,可來了后他們根本不看產(chǎn)品,要看管理和質(zhì)量操作手冊,原料及成品的檢驗報告。他們給的理由是一個工廠做十幾個樣品那肯定是合格的,你們憑什么保證每件成品都合格。我們無言以對。以前看產(chǎn)品,后來看規(guī)模,現(xiàn)在人家看的管理。不只是一個大,看起來干凈就行的。那樣也就是大一點的作坊?,F(xiàn)在我公司全面實行iso質(zhì)量體系標準,試運行。爭取走在同行業(yè)的前面真正的把iso質(zhì)量體系標準實施下去,與國際接軌。不要讓它只是一紙證書。前天收到郵件美國wvr公司可以給我們半年的時間整改,看到這個消息有喜有悲,喜的是多了個大客戶,悲的是自己流動資金不夠,他們一下單就是十幾個貨柜需一百多萬資金。在這里希望金融機構(gòu)能給我們這些小企業(yè)多點幫助和支持!
    現(xiàn)在面臨的除了資金困難外,還有一個難題就是企業(yè)用電的問題,由于我們企業(yè)用電接入的是黃荊村的變壓器,由于黃荊有很多小企業(yè)用電負荷較大,經(jīng)常斷電,影響了生產(chǎn)。
    無紡布企業(yè)主要是做外貿(mào)出口,為了使企業(yè)做大做強,邁向世界,走出去。近期在籌備在成立外貿(mào)部,招聘更多的大學生與我一起創(chuàng)業(yè),當然也優(yōu)先考慮籍的貧困大學生兼職,如果畢業(yè)后愿意留下我們將正式聘用。公司現(xiàn)有殘疾人三名,公司近期也會和殘疾學校聯(lián)系,解決一部分眼手正常殘疾人就業(yè)。
    我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗就是,激情面對困難和挫折,它是走向成功必修課,唯有如此,你才能感染自己和其他人。創(chuàng)業(yè)是一件殘酷的事情,只能向前,沒有退路。最困難的時候往往是最需要堅持的時候,需要執(zhí)著去感染員工,感染所有人。再者就是專注。大企業(yè)都是從小企業(yè)成長起來的,創(chuàng)業(yè)之初的小企業(yè)應該抓準一個點,做深、做透,不要去模仿復制么個企業(yè)。別人的模式未必適合你,要有自己的特色,創(chuàng)新求發(fā)展。這樣才能走的更遠,飛得更高!
    我叫吳和聚,是寧波第二技師學院01屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成?;貞浺宦纷邅淼臍v程,感慨萬千。
    在二技時,我所學的是電子商務專業(yè),(一個決定未來的專業(yè),一個改變未來中國經(jīng)濟的專業(yè))。當時的班主任是郭鵬老師,還有計算機組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡購物的雛形(那時還沒有淘寶),也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經(jīng)非常注重學生的實踐能力,確實,在日后這種能力再加以提高,才能在社會中生存。在此,感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
    畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進行實習,記得當時一個月只有250元的待遇,但是在我們那個時候,能有個工作已經(jīng)非常高興,也沒有更多的去要求收入。學習,還是學習!人只有不斷學習才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進入社會,一切的一切都是零,在學校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,沒有人和你講學校課本,需要的是你的效率,你的實際能力。沒有人會給你更多的機會,做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白,學習吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
    后來我去了中國電信,當時是負責通信線路的維護,學習到了一些關(guān)于網(wǎng)絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程,各項考核及各項指標,對一個剛進去工作的人來說很難適應和達標,每個月算下來有個600元就很不錯了,但我心態(tài)還算好,我明白:現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實的問題。一年后,因為
    合同
    終止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。
    當時的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗,但確實因為學歷低的原因,很難找到新的工作,當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質(zhì)問我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子,去養(yǎng)一個家呢,我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對,一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學會養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員,手機店營業(yè)員,it公司銷售,貨運代理業(yè)務員,外貿(mào)業(yè)務員,水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非?!捌疵钡娜W習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
    可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧,隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點社會經(jīng)驗,人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個機會,你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導我,讓我看清現(xiàn)實。
    當時自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗我。我就要憑這點點錢去試試,年輕是最大的資本,我現(xiàn)在輸?shù)钠?。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔,我一定要有這種觀念和能力。
    呵呵,社會是現(xiàn)實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè),進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實哪有想的那樣容易,水果新鮮度對我這新手來說很難把控,又是收假鈔,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說:孩子,凡事都要堅持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對我的幫助和影響非常大。加上
    自我總結(jié)
    ,再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦,不過其實也不多。隨后想著,要不開個水果店試試?一個月后,我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè),各方面經(jīng)驗不足,選址等問題,生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費,但當時我已經(jīng)不需要依靠父母來供養(yǎng)我,我已經(jīng)可以自己獨立養(yǎng)活我自己。
    當時想著,換個店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面,哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓,飯店轉(zhuǎn)讓,各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒有生意,怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因為我要的店面不需要很大,部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關(guān)系,所以平時不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關(guān)注和了解,但是在這個城市土生土長那么多年,這些性保健店其實我還是有印象的,都開了好多年。看著沒生意,但就是不倒。帶著疑問,我開始關(guān)注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè),帶著國人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢,各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經(jīng)營。但是我發(fā)現(xiàn)了商機:這是個很朝陽的產(chǎn)業(yè),巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進入門檻已經(jīng)很高,競爭很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點,現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”??涩F(xiàn)在呢,哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候,現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高,基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。
    有了家人的鼓勵與支持,我與愛人(當時的我已經(jīng)是位已婚男士了,呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩,加上自己的電子商務專業(yè)及后期學習到的經(jīng)驗和技術(shù),開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購,保護顧客的私密性!”接著,我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店,隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨,拍照,后期設計,處理。產(chǎn)品賣點提煉,學習相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架,網(wǎng)店的裝修,同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺,醒了繼續(xù)!周而復始。說來容易做來難,光是拍照就難到我們了,普通相機根本無法支持產(chǎn)品的清晰度,要有特色特點,必須要自己獨立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機,買了還不會用,每天不要命的工作,又學習了單反攝影技術(shù),為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什么是修圖,到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理,到學會了代碼,裝修,數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準備。
    經(jīng)過了幾個月的努力與打拼,店鋪開始正常的經(jīng)營,銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況,向我詢問了有關(guān)情況后,對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿(mào)易有限公司,擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導非常關(guān)心和支持,經(jīng)常來了解經(jīng)營狀況,希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用,帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水,也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗,技術(shù),資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下,能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè),也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡及實體批發(fā),一件代發(fā)的經(jīng)營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長,也帶動當?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地,我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作情況,得到了領(lǐng)導們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里,并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
    公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。
    在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅強,讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?!皩幉ǖ诙紟煂W院”及教育過我的老師們,給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ),讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工,團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持,造就了今天的距點貿(mào)易公司,在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導們對我們公司的支持與幫助。
    正如“打工皇帝”唐駿說:“我覺得有兩種人不要跟別人爭利益和價值回報。第一種人就是剛剛進入企業(yè)的人,頭5年千萬不要說你能不能多給我一點兒工資,最重要的是能在企業(yè)里學到什么,對發(fā)展是不是有利……”
    人總是從平坦中獲得的教益少,從磨難中獲得的教益多;從平坦中獲得的教益淺,從磨難中獲得的教益深。一個人在年輕時經(jīng)歷磨難,如能正確視之,沖出黑暗,那就是一個值得敬慕的人。最要緊的是先練好內(nèi)功,畢業(yè)后這5年就是練內(nèi)功的最佳時期,練好內(nèi)功,才有可能在未來攀得更高。
    出路在哪里?出路在于思路!
    其實,沒有錢、沒有經(jīng)驗、沒有閱歷、沒有社會關(guān)系,這些都不可怕。沒有錢,可以通過辛勤勞動去賺;沒有經(jīng)驗,可以通過實踐操作去總結(jié);沒有閱歷,可以一步一步去積累;沒有社會關(guān)系,可以一點一點去編織。但是,沒有夢想、沒有思路才是最可怕的,才讓人感到恐懼,很想逃避!
    人必須有一個正確的方向。無論你多么意氣風發(fā),無論你是多么足智多謀,無論你花費了多大的心血,如果沒有一個明確的方向,就會過得很茫然,漸漸就喪失了斗志,忘卻了最初的夢想,就會走上彎路甚至不歸路,枉費了自己的聰明才智,誤了自己的青春年華。
    荷馬史詩《奧德賽》中有一句至理
    名言
    :“沒有比漫無目的地徘徊更令人無法忍受的了?!碑厴I(yè)后這5年里的迷茫,會造成20xx年后的恐慌,20xx年后的掙扎,甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)這5年盡快沖出困惑、走出迷霧,我們實在是無顏面對20xx年后、20xx年后的自己。畢業(yè)這5年里,我們既有很多的不確定,也有很多的可能性。
    畢業(yè)這5年里,我們既有很多的待定,也有很多的決定。
    迷茫與困惑誰都會經(jīng)歷,恐懼與逃避誰都曾經(jīng)有過,但不要把迷茫與困惑當作可以自我放棄、甘于平庸的借口,更不要成為自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承擔,命運更需要自己去把握。在畢業(yè)這5年里,越早找到方向,越早走出困惑,就越容易在人生道路上取得成就、創(chuàng)造精彩。無頭蒼蠅找不到方向,才會四處碰壁;一個人找不到出路,才會迷茫、恐懼。
    生活中,面對困境,我們常常會有走投無路的感覺。不要氣餒,堅持下去,要相信年輕的人生沒有絕路,困境在前方,希望在拐角。只要我們有了正確的思路,就一定能少走彎路,找到出路!
    成功的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點。
    不少剛剛畢業(yè)的年輕人,總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而,很多好工作是無法等來的,你必須選擇一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作,無疑是踏入社會這所大學的起點。也許你找了一份差強人意的工作,那么從這里出發(fā),好好地沉淀自己,從這份工作中汲取到有價值的營養(yǎng),厚積薄發(fā)。千里之行,始于足下,只要出發(fā),就有希望到達終點。
    起點可以相同,但是選擇了不同的拐點,終點就會大大不同!
    畢業(yè)這幾年,我們的生活、感情、職業(yè)等都存在很多不確定的因素,未來也充滿了各種可能。這個時候,必須學會選擇,懂得放棄,給自己一個明確的定位,使自己穩(wěn)定下來。如果你不主動定位,就會被別人和社會“定型”!
    可以這么說:一個人在畢業(yè)這5年培養(yǎng)起來的行為習慣,將決定他一生的高度。我們能否成功,在某種程度上取決于自己對自己的評價,這就是定位。你給自己定位是什么,你就是什么。定位能決定人生,定位能改變命運。丑小鴨變成白天鵝,只要一雙翅膀;灰姑娘變成美公主,只要一雙水晶鞋。
    人的命,三分天注定,七分靠打拼,有夢就“會紅”,愛拼才會贏。只要不把自己束縛在心靈的牢籠里,誰也束縛不了你去展翅高飛。
    現(xiàn)實情況遠非他們所想的那樣。于是,當優(yōu)越感逐漸轉(zhuǎn)為失落感甚至挫敗感時,當由堅信自己是一塊“金子”到懷疑自己是一?!吧匙印睍r,憤怒、迷茫、自卑就開始與日俱增。
    其實,應該仔細掂量一下自己,你是否真是金子?是真金,手中要有絕活,才能上要有過人之處才行。一句話:真金是要靠實力來證明的,只有先把自己的本領(lǐng)修煉好了,才有資格考慮伯樂的事情。
    每顆珍珠原本都是一粒沙子,但并不是每一粒沙子都能成為一顆珍珠。
    想要卓爾不群,就要有鶴立雞群的資本。忍受不了打擊和挫折,承受不住忽視和平淡,就很難達到輝煌。年輕人要想讓自己得到重用,取得成功,就必須把自己從一粒沙子變成一顆價值連城的珍珠。
    天有下雨與日出,人生高峰與低谷。
    莫為浮云遮望眼,風物長宜放眼量。只要拂去陰霾,就能亮出朗朗晴空。如果你在工作上有些不如意,要相信自己不會一直處于人生的低谷期,總有一天能沖破重重云層。告訴自己:我并沒有失敗,只是暫時沒有成功!只要在內(nèi)心點亮一盞希望之燈,一定能驅(qū)散黑暗中的陰霾,迎來光明。
    的確,論資歷,他們是不折不扣的職場菜鳥,業(yè)務涉及不深,人脈一窮二白,在工作中經(jīng)常碰壁。他們的壓力并不一定都像千鈞大石,而是像大雨來臨前的天色,灰色低沉,明明有空間,卻被灰色填滿每個縫隙,只能等待大雨傾盆之后的晴空。
    “起得比雞早,睡得比狗晚,干得比驢多,吃得比豬差。”這是很多剛剛畢業(yè)的人喜歡用來調(diào)侃自己生活狀態(tài)的話。雖然有點兒夸張,但是,他們中的很多人的確一直都被灰色心情所籠罩——心里永遠是多云轉(zhuǎn)陰。記得有位哲人曾說:“我們的痛苦不是問題本身帶來的,而是我們對這些問題的看法產(chǎn)生的。”換個角度看人生,是一種突破、一種解脫、一種超越、一種高層次的淡泊與寧靜,從而獲得自由自在的快樂。
    畢業(yè)后這5年,是改變自己命運的黃金時期。在最能決定自己命運時,如果還不把握,那你還要等到什么時候呢?我的人生我做主,命運由己不由人。
    不要活在別人的嘴里,不要活在別人的眼里,而是把命運握在自己手里。
    別說你沒有背景,自己就是最大的背景。美國作家杰克·凱魯亞克說過一句話:“我還年輕,我渴望上路?!痹谌松穆猛局?,我們永遠都是年輕人,每天都應該滿懷渴望。每個人的潛能都是無限的,關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)自己的潛能和正確認識自己的才能,并找到一個能充分發(fā)揮潛能的舞臺,而不能只為舞臺的不合適感到不快。要客觀公正地看待自己的能力,結(jié)合自己的實際情況和愛好冷靜選擇,盡可能到最需要自己、最適合自己的地方。
    在人力資源管理界,特別流行一個說法,即“騎馬,牽牛,趕豬,打狗”理論:人品很好,能力又很強的,是千里馬,我們要騎著他;人品很好但能力普通的,是老黃牛,我們要牽著他;人品、能力皆普通的,就是“豬”,我們要趕走他;人品很差能力很強的,那是“狗”,我們要打擊他。
    我想,剛剛畢業(yè)幾年的你,一樣胸懷大志,一樣想成為一匹被人賞識、馳騁沙場的千里馬吧?那么,就好好沉淀下來。低就一層不等于低人一等,今日的俯低是為了明天的高就。所謂生命的價值,就是我們的存在對別人有價值。能被人利用是一件好事,無人問津才是真正的悲哀!
    能干工作、干好工作是職場生存的基本保障。
    任何人做工作的前提條件都是他的能力能夠勝任這項工作。能干是合格員工最基本的標準,肯干則是一種態(tài)度。一個職位有很多人都能勝任,都有干好這份工作的基本能力,然而,能否把工作做得更好一些,就要看是否具有踏實肯干、苦于鉆研的工作態(tài)度了。
    在能干的基礎(chǔ)上踏實肯干。
    工作中,活干得比別人多,你覺得吃虧;錢拿得比別人少,你覺得吃虧;經(jīng)常加班加點,你覺得吃虧……其實,沒必要這樣計較,吃虧不是災難,不是失敗,吃虧也是一種生活哲學?,F(xiàn)在吃點兒小虧,為成功鋪就道路,也許在未來的某個時刻,你的大福突然就來了。
    能吃虧是做人的一種境界,是處世的一種睿智。
    在工作中并不是多做事或多幫別人干點兒活就是吃虧。如果領(lǐng)導讓你加加班、趕趕任務,別以為自己吃了大虧,反而應該感到慶幸,因為領(lǐng)導只叫了你,而沒叫其他人,說明他信任你、賞識你。吃虧是一種貢獻,你貢獻得越多,得到的回報也就越多。樂于加班,就是這樣的一種吃虧。
    舍得舍得,有舍才有得;學會在適當時吃些虧的人絕對不是弱智,而是大智。
    給別人留余地就是給自己留余地,予人方便就是予己方便,善待別人就是善待自己。
    傻人有傻福,因為傻人沒有心計。和這樣的人在一起,身心放松,沒有太多警惕,就能相互靠近。傻在很多時候意味著執(zhí)著和忠貞,也意味著寬厚和誠實,讓人不知不覺站到他一邊。傻人無意中得到的,比聰明人費盡心機得到的還多。畢業(yè)這幾年,你的天空中只飄著幾片雪花,這樣你就滿足了嗎?成功需要堅持與積累,與其專注于搜集雪花,不如省下力氣去滾雪球。巴菲特說:“人生就像滾雪球,最重要的是發(fā)現(xiàn)很濕的雪和很長的坡?!弊屪约撼恋硐聛恚瑢W著發(fā)現(xiàn)“很濕的雪”,努力尋找“很長的坡”。記?。荷⒙涞难┗〞芸烊诨?,化為烏有,只有雪球才更實在,才能長久。
    在畢業(yè)這幾年里,你要是能做到比別人多付出一分努力,就意味著比別人多積累一分資本,就比別人多一次成功的機會。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十五
    開飯團加盟店,首先要把東西做得好吃,留住回頭客,做出好口碑,這是毫無疑問的。小吃加盟店如果店鋪有一定空間,創(chuàng)業(yè)者還可提供燒烤服務,以吸引夏季吃夜宵的顧客。要選好創(chuàng)業(yè)位置。
    飯團加盟店的位置應該怎么選擇呢?只要人多的地點即可。最好設在商業(yè)區(qū)、大型市場附近、電影院旁、工業(yè)區(qū)宿舍群、辦公樓集中地等??瓦\站、碼頭和大酒樓附近則不宜,因這些地段店租高,且人們來去匆匆、腹中不饑,無意光顧小吃店。
    飯團加盟店的特色很關(guān)鍵,食物在精美味好而不再數(shù)量多少,引進外地的小吃品種宜盡量與本地小吃風味不同。飯團店要想把每天的營業(yè)額做上去,就不能只做單一的小吃品種,因為飯團品種的價格一般都比較低,單一的小吃品種是很難把營業(yè)額拉高的,這就是有些千里香餛飩店和熱干面店看著生意紅火,天天爆滿,卻掙不了多少錢的原因,品種太單一,會失去很大一部分消費人群。飯團的品種搭配講究干稀搭配,熱涼搭配,辣鮮搭配,達到了這幾點,才能把每天的營業(yè)額做上去,品種搭配的全了,才能拉動相關(guān)消費,而相關(guān)消費正是小吃能掙到更多的錢的最有力的保證。
    飯團加盟店的裝修一般都很簡單,關(guān)鍵要注重衛(wèi)生,只要能布置出自己小店的特色就行,千萬一定注意保持良好的衛(wèi)生,一個不講究衛(wèi)生的小店遲早也是要倒閉的。經(jīng)營之前想好各種對策很重要,小吃不僅賣吃的。也給人們留下樂在其中的感覺。
    開飯團加盟店,做的是特色,一般人不想做而做不好的食品,著重的是地方口味,食品品位高,毛利潤率才高。
    食品再好吃,推銷手段也要獨特。飯團加盟店采用抽牌打折,是一種買一送一機率銷售手段,讓享受美食的人們獲得打折刺激,也是一個樂子。
    地址:北京市豐臺區(qū)航豐路5號渠道網(wǎng)絡大廈 渠道網(wǎng)官網(wǎng):)
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    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十六
    其實創(chuàng)業(yè)很簡單,只要你決定去做,并堅持下去,那成功已經(jīng)離你不遠了。下面是本站小編精心收集創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)的例文,供大家學習參考,希望對你有幫助。
    創(chuàng)業(yè)四次,不是很成功,醞釀第五次重新再來,曬出十大心得和派友分享。
    第一次創(chuàng)業(yè):廣東汕頭 -手機店
    大學剛畢業(yè),只有夢想,心高氣揚。對手機不熱愛,不專業(yè),導致沒有成功。
    第二次創(chuàng)業(yè):汕頭久寧電子有限公司
    創(chuàng)業(yè)之初,好高騖遠,一心只想做個世界偉大的公司,不務實際,對短期的規(guī)劃不好,管理經(jīng)驗不足。合伙人關(guān)系處理不好,過于人情,水滸氣過重。
    第三次創(chuàng)業(yè):1+1飾品店
    項目過小,無法達到創(chuàng)富的條件。
    第四創(chuàng)業(yè):??筒铇I(yè)、好記網(wǎng)絡公司
    只有激情,對茶業(yè)不專業(yè),對商業(yè)模式不夠認識。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。
    這次創(chuàng)業(yè)維持2年,沒有達到預期效果。
    不健康的團隊,不適合的創(chuàng)業(yè)土壤。每天重復著做想同的工作,可結(jié)果卻遙遙無期。
    離開創(chuàng)業(yè)公司,現(xiàn)在成為職業(yè)經(jīng)理人,從事化妝品行業(yè),已經(jīng)工作1年。這么長時間以來,我跳開創(chuàng)業(yè)反思創(chuàng)業(yè),總結(jié)如下十條:
    第一:方向比方法重要
    第二:既要抬頭看路也要低頭拉車
    一個企業(yè)只有人拉車沒有人看路,走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車,則必亡。在做茶業(yè)的公司的時候,我們就犯過這樣的錯誤,我們想了很多,但一直做不好,執(zhí)行不行。大家只看路,沒人去拉車。
    第三:先活著,并活下去
    創(chuàng)業(yè)之初,要常常想著自己怎么活著。一個只有c照的人,就不要想著上天去開飛機。先活著,就得適當顧忌自己的短期利益,有多少錢做多少事情,力不從心的事情不要麻木冒險,不能親信捷徑。先修內(nèi)功,然后擴充。先有飯吃,然后在想吃的更好。
    第四:不要學水滸,要學西游與三國
    大塊吃肉,大碗喝酒,創(chuàng)業(yè)不是打家劫舍,所以兄弟情義不能過于凸顯。一起創(chuàng)業(yè)是戰(zhàn)友,不是兄弟!商城如戰(zhàn)場,制度化的企業(yè)才有未來。多學西游記,團隊雖小,但各有武功!多學三國,創(chuàng)業(yè)成果不是股東的,不是創(chuàng)始人的,而是大家的。公司門口停滿小車,如果都是你自己的,那你就注定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候,你就成功了。沒有人愿意只看你吃肉,而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那么偉大。
    第五:心小點,眼低點,腳步快一點
    上市企業(yè)很多,蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低,不要想成不了百強公司的企業(yè)你不干。腳步要快,想到的,就得干到,特別是像電子商務的輕公司,三個月就一個輪回。你不快,別人就跑遠了。到時候變成了一個開始看不見,中間看不起,最后又看不到的人。悲哀!
    第六:有夢想很好,但夢想要照進現(xiàn)實
    有夢想很好,但只有夢想你會死的很慘。一切理想化,前景很性感,結(jié)果很悲慘。關(guān)鍵是什么?不要以為馬云只會站在講臺上天馬行空,他的背后站著18大金剛,阿里巴巴匯集全球最頂級的人才。只有馬云想不到,沒有他們做不到的。再美好的夢想,沒有照進現(xiàn)實都是狗屎。想法誰都有,關(guān)鍵是看你做不做的到。
    第七:1+1一定要大于2
    創(chuàng)業(yè)必須有一個團隊。這個團隊里1+1一定要大于2。最痛苦的情況是,你出技術(shù),而他出錢,他不專業(yè),但是又愛折騰,隔三差五的出點餿主意,或是給你的注意添堵。怎么辦?創(chuàng)業(yè)之初就得約定好,簽好股東協(xié)議。奉勸一句,最好不要找只有錢沒有任何工作經(jīng)驗的人合作,這樣你的成功率會很低。除非他什么都不管,而你又什么都會。有好項目不怕沒有錢!關(guān)鍵是你真金,不是鍍金。
    第八:讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情
    你是創(chuàng)始人,你是老板或是你還有老板,你們要請職業(yè)經(jīng)理人吧,你放權(quán)嗎?投了錢,不要以為你什么都會?一定要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情。不要以為你會了直通車推廣、關(guān)鍵詞優(yōu)化,就連美工都歸你指導。你得讓更裝專業(yè)的人來干。老板可以自己干,總經(jīng)理未必要自己干。不要以為投錢就了不起,不要以為創(chuàng)始人就很了不起,想做大,就得放手。你要干的是你自己能干的好的,要不然不要多嘴,放權(quán)!
    第九:現(xiàn)實基礎(chǔ)決定你的生死
    現(xiàn)實基礎(chǔ)是什么?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經(jīng)營,工資必須得要。在作為職業(yè)經(jīng)理人的時候每月1萬,創(chuàng)業(yè)可以只拿4千,夠維持,但一定得有,要不然長期以后你心里會不平衡,你老婆會有意見,除非你的私房錢夠多。創(chuàng)業(yè)就是革命,要全神貫注,就不能有所分心。一個創(chuàng)業(yè)者,在養(yǎng)不起老婆孩子的前提下,你得慎重考慮。攘外必先安內(nèi),要不然你會死的很慘!
    第十:正確的時間做正確的事
    創(chuàng)業(yè)有風險,入行要謹慎!選好項目要分析好市場,最好做個可執(zhí)行報告。一個未來的產(chǎn)業(yè),我覺得并不適合新手創(chuàng)業(yè),因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業(yè)是百度、騰訊、阿里巴巴他們的干的,不是我們這些創(chuàng)業(yè)小牛犢。但創(chuàng)業(yè)要及時,天時不等人,錯過了就沒有機會了。前期是誰先干誰贏,中期是誰專業(yè)誰贏,最后誰有錢誰贏!有60%的把握就去干,人間沒有100%的事情存在。
    做一件很棒的事,引起世界的注意,這可能是大部分人的理想。
    在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達的今天,創(chuàng)業(yè)其實也不是一件困難的事情了,現(xiàn)在并不是和以前一樣,一定要成立公司,要有很多人才能創(chuàng)業(yè),很多條件都降低了從程序員創(chuàng)業(yè)門檻。比如說apple的appstore,李開復的創(chuàng)新工廠等等。
    創(chuàng)業(yè)不一定有了資金才能開始
    你可能會問“創(chuàng)業(yè)基金從哪來?”,如果是傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),比如說開一間餐廳,開一個超市,可能真是需要一比啟動資金,但做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),啟動資金不是必須的,剛開始可以利用業(yè)余時間,都不用辭職。等產(chǎn)品基本成型了,有天使投資了或非常有信心盈利了,再辭職也不晚,這樣風險也是最低的。
    自撓其癢
    很多人會說沒有好的想法,好的點子,其實可以做的東西真的很多。
    創(chuàng)造一款偉大的產(chǎn)品或者服務的最直接、最簡單的方法就是去做你自己想用的。因為自己是最了解需求是什么,怎樣可以滿足,并能立即明白你做的東西是否靠譜,價值多大。
    我們做的產(chǎn)品就是為了解決自己的問題, 那時公司想找一款crm軟件來記錄,跟蹤銷售過程,公司是個小公司,沒必要自己買服務器、軟件進行部署,所以s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s的crm應用是最合適的,在試用了國內(nèi)好幾家的產(chǎn)品后,讓我們很失望。原因很簡單,注冊之后基本不會 用,十幾個功能菜單,好多專業(yè)詞匯,一看就讓人頭暈,其實我們就是想找一款簡單、實用的工具,解決我們的問題:比如,想關(guān)注我們商談過的某人的動向,我們說過什么, 以及什么時候我們再跟進;這周的日程怎么安排的,明天都有哪些任務要完成。但現(xiàn)有的通訊錄太簡單,800客這樣重量級的太復雜、難用,所 以我們決定自己做一個適合中小型企業(yè)用的在線crm。
    其實很多發(fā)明家都是為了解決自己遇到的問題,而發(fā)明創(chuàng)造的。
    發(fā)明家 james dyson 就是自撓其癢。當他在家里使用吸塵器時, 他發(fā)現(xiàn)真空袋吸塵器的抽吸動力總是失靈, 灰塵阻塞了袋子里的小孔,堵塞氣流。這不是某人想出來的問題。 這是他真實親身經(jīng)歷。所以他決定解決這個問題,于是有了世界上第一臺氣旋式吸塵器。
    田徑教練 bill bowerman 覺得他的隊伍需要更好,更輕便的跑鞋。于是他去到車間, 把橡膠倒入家庭用的華夫烤盤里。這就是 nike 著名的華夫鞋底的誕生。
    解決你實際遇到的問題,才會讓你愛上你做的事,只有做自己喜歡的事,才能把它做好。這已成為我們團隊的理念了。
    團隊要高效
    創(chuàng)業(yè)不一定要很多人,我們團隊就只有三個人,但是最高效的。我們沒有留任何空間給沒有實際工作的人。在workxp團隊里的每個人幾乎都跟我們產(chǎn)品的某些東西有直接的關(guān)系。從編寫員編寫和更新支持文檔,到設計人員設計用戶界面,到程序員給使用用戶開發(fā)代碼,都在盡自己的職責,我們沒有一個拿著薪水只是去告訴別人去做什么的議院議員。
    高效的團隊成員之間應該是平等的,不應該有上下級之分,不應該有審批,各自負責一部分任務并且承擔起來。
    我認為目前小公司唯一的活路就是高效率的小規(guī)模團隊,這樣的團隊才能充分發(fā)揮小公司靈活創(chuàng)新的特點,才有可能在某些方面戰(zhàn)勝大公司,也才有可能在人才競爭方面勝出。
    產(chǎn)品是小團隊的核心競爭力
    一定要做出最棒的產(chǎn)品,哪怕這個產(chǎn)品功能非常少,但一定要是最好用,最簡單的。
    天使投資人stevebell說過“創(chuàng)業(yè)公司無法和大公司比如何做市場 -- 創(chuàng)業(yè)公司贏在“產(chǎn)品”上!能贏的創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)“絕棒的”產(chǎn)品,產(chǎn)品成為用戶們的“所愛”,因此她們在朋友中奔走相告。偉大的創(chuàng)業(yè)公司不花一分錢廣告費,但是能開發(fā)出使用戶“驚喜”的產(chǎn)品?!?BR>    同樣是做s創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗總結(jié)s,我們選擇的是和salesforce不一樣的路線,做中國的37signals。當所有的軟件提供者都在強調(diào)自己的產(chǎn)品功能如何多而全,如何靈活定制,如何能滿足幾乎所有需求的時候,我們并沒有單純比拼功能,而是把其中最實用的功能做到最好用。實則上,軟件不需要去適應所有的情況,有時候,它不能干某些事情才恰恰凸顯它的價值。
    貴在堅持
    其實創(chuàng)業(yè)很簡單,只要你決定去做,并堅持下去,那成功已經(jīng)離你不遠了!
    我叫吳,是第二技師學院xx屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成。回憶一路走來的歷程,感慨萬千。
    在二技時,我所學的是電子商務專業(yè),(一個決定未來的專業(yè),一個改變未來中國經(jīng)濟的專業(yè))。當時的班主任是郭鵬老師,還有計算機組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡購物的雛形(那時還沒有淘寶),也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經(jīng)非常注重學生的實踐能力,確實,在日后這種能力再加以提高,才能在社會中生存。在此,感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
    畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進行實習,記得當時一個月只有250元的待遇,但是在我們那個時候,能有個工作已經(jīng)非常高興,也沒有更多的去要求收入。學習,還是學習!人只有不斷學習才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進入社會,一切的一切都是零,在學校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,沒有人和你講學校課本,需要的是你的效率,你的實際能力。沒有人會給你更多的機會,做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白,學習吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
    后來我去了中國電信,當時是負責通信線路的維護,學習到了一些關(guān)于網(wǎng)絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程,各項考核及各項指標,對一個剛進去工作的人來說很難適應和達標,每個月算下來有個600元就很不錯了,但我心態(tài)還算好,我明白:現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實的問題。一年后,因為
    合同
    終止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。
    當時的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗,但確實因為學歷低的原因,很難找到新的工作,當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質(zhì)問我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子,去養(yǎng)一個家呢,我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對,一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學會養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員,手機店營業(yè)員,it公司銷售,貨運代理業(yè)務員,外貿(mào)業(yè)務員,水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非常“拼命”的去學習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
    可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧,隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點社會經(jīng)驗,人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個機會,你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導我,讓我看清現(xiàn)實。
    當時自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗我。我就要憑這點點錢去試試,年輕是最大的資本,我現(xiàn)在輸?shù)钠?。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔,我一定要有這種觀念和能力。
    呵呵,社會是現(xiàn)實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè),進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實哪有想的那樣容易,水果新鮮度對我這新手來說很難把控,又是收假鈔,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平。回到家一臉的沮喪。父母說:孩子,凡事都要堅持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對我的幫助和影響非常大。加上
    自我總結(jié)
    ,再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦,不過其實也不多。隨后想著,要不開個水果店試試?一個月后,我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè),各方面經(jīng)驗不足,選址等問題,生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費,但當時我已經(jīng)不需要依靠父母來供養(yǎng)我,我已經(jīng)可以自己獨立養(yǎng)活我自己。
    當時想著,換個店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面,哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓,飯店轉(zhuǎn)讓,各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒有生意,怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因為我要的店面不需要很大,部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關(guān)系,所以平時不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關(guān)注和了解,但是在這個城市土生土長那么多年,這些性保健店其實我還是有印象的,都開了好多年??粗鴽]生意,但就是不倒。帶著疑問,我開始關(guān)注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè),帶著國人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢,各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經(jīng)營。但是我發(fā)現(xiàn)了商機:這是個很朝陽的產(chǎn)業(yè),巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進入門檻已經(jīng)很高,競爭很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點,現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”??涩F(xiàn)在呢,哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候,現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高,基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。
    有了家人的鼓勵與支持,我與愛人(當時的我已經(jīng)是位已婚男士了,呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩,加上自己的電子商務專業(yè)及后期學習到的經(jīng)驗和技術(shù),開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購,保護顧客的私密性!”接著,我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店,隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨,拍照,后期設計,處理。產(chǎn)品賣點提煉,學習相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架,網(wǎng)店的裝修,同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺,醒了繼續(xù)!周而復始。說來容易做來難,光是拍照就難到我們了,普通相機根本無法支持產(chǎn)品的清晰度,要有特色特點,必須要自己獨立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機,買了還不會用,每天不要命的工作,又學習了單反攝影技術(shù),為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什么是修圖,到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理,到學會了代碼,裝修,數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準備。
    經(jīng)過了幾個月的努力與打拼,店鋪開始正常的經(jīng)營,銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況,向我詢問了有關(guān)情況后,對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿(mào)易有限公司,擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導非常關(guān)心和支持,經(jīng)常來了解經(jīng)營狀況,希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用,帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水,也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗,技術(shù),資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下,能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè),也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡及實體批發(fā),一件代發(fā)的經(jīng)營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長,也帶動當?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地,我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作情況,得到了領(lǐng)導們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里,并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
    公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。
    在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅強,讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?!皩幉ǖ诙紟煂W院”及教育過我的老師們,給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ),讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工,團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持,造就了今天的距點貿(mào)易公司,在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導們對我們公司的支持與幫助。
    最后在這里給年輕的學弟學妹們幾點忠告:
    1,趁年輕,多讀書,多學習有用的知識。以后你會感覺你的知識永遠都是不夠的。
    2,電腦,可以讓你花更多的錢(網(wǎng)絡游戲),也可以讓你從中賺到更多的錢。工具在你手中,看你如何利用。電腦絕不僅僅是一臺新式游戲機!
    3,學會獨立。告訴自己:現(xiàn)在是父母養(yǎng)你,如果現(xiàn)在是要你來養(yǎng)父母呢?
    4,換位思考!不要永遠站在自己的角度看問題,看人。如果你是對方呢?懂得這點,你就懂得了做人的道理。
    5,永遠不要拿在家里的脾氣到學校中,社會中。父母圍著你轉(zhuǎn)那是溺愛,但在社會中,只有你去適應社會,去改變你自己!社會中,沒有人會去圍著你轉(zhuǎn),因為你要知道你只是一個卑微的小百姓。
    6,永遠不要向別人索取什么,而先要知道你能付出什么。別人幫你那是情分,不幫你那是本分。別人永遠沒有義務去為你做什么,包括你的父母。
    同時也勸“可憐天下父母心”的長輩們:
    這個時代的孩子不缺物質(zhì),不會餓死,不會凍著。他們遠比你們的兒時要幸福的多。學校教育能給予他們知識,但家教能影響到他們的前途!我的同學,因父母溺愛,直到現(xiàn)在年近30,無工作,無事業(yè),無婚姻。還天天等著某企業(yè)老總能親自去他家里請他去工作。我覺得他自己有問題,但他的父母從小的溺愛毀了他的一生。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十七
    作為一個真正意義上的創(chuàng)業(yè)者,知道自己最終想要什么,要達到目標需要經(jīng)過哪些過程,他們具備長遠眼光,擁有戰(zhàn)略意識。企業(yè)發(fā)展需要完整的統(tǒng)籌和規(guī)劃,因此,作為創(chuàng)業(yè)者要有長遠的目標和高度的思維。
    要有成本概念
    作為創(chuàng)業(yè)者,每一分錢的支出都會算作是成本,省下來的就是利潤,所以,精打細算是許多老板的習慣性思維和動作,這是從創(chuàng)業(yè)過程中養(yǎng)成的習慣,絕對不是一個“摳”字能概括得了的。
    轉(zhuǎn)變心態(tài) 培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識
    解決心態(tài)問題,是創(chuàng)業(yè)的第一步。有創(chuàng)業(yè)意識的人,要跳出傳統(tǒng)的擇業(yè)觀念和思維模式。傳統(tǒng)的擇業(yè)觀使人們總是把“寶”押在別人身上;自己所做的一切努力,是想得到別人的認可,進而受到別人的重用,并借此得到希望得到的利益。而創(chuàng)業(yè)的人要有意識地改變這樣的心態(tài),相信自己,認可自己,為自己所用!
    高度的市場敏感度
    市場意識聽起來像是空泛的大道理,然而它確實是創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。大學校園不應該成為困住大學生的象牙塔,大學生理應分出一部分精力加強對社會的了解,主動地分析市場。社會不是為你而造的,要去適應它。與其抱怨社會環(huán)境不好,不如換個心態(tài),每一次危機就是一種轉(zhuǎn)機,每一次變化就意味著機會。對社會的變化始終保持興奮,才是創(chuàng)業(yè)的良好心態(tài)。大學生不要把精力放在憤世嫉俗上。
    永遠保持激情
    創(chuàng)業(yè)路上肯定會荊棘叢生,困難不斷,如果不能長時間的保持激情,也就喪失了斗志,企業(yè)多半可能會夭折。有朋友曾經(jīng)告訴我,他們創(chuàng)業(yè)的時候遇到的困難比想象的要多的多,資金、技術(shù)、運營、管理、內(nèi)部團結(jié)等問題層出不窮,好多都是創(chuàng)業(yè)前沒想到的?!坝泻瞄L時間我們幾個哥們身體都吃不消了,但依舊沒有放棄當初的夢想,始終都保持著向前沖的勁頭,兩年之后終于沖出了屬于我們的新天地”,朋友說。
    保持團隊團結(jié)
    一個好的創(chuàng)業(yè)團隊是支撐創(chuàng)業(yè)成功的基石,好的團隊最重要的就是團結(jié)。團隊中人數(shù)多了,就不免有意見發(fā)生分歧的時候,不免有利益糾葛的時候,也不免有人會發(fā)生離心,這就需要團隊核心人的激勵、溝通和協(xié)調(diào),爭取把所有的心都籠在創(chuàng)業(yè)的路上?!柏斏⑷司邸保俺蕴澥歉!?,必要的時候需要犧牲委屈自己,維護跟隨團隊的人,這樣多半的人才能心像于創(chuàng)業(yè)核心,整個團隊才能團結(jié)一致。
    創(chuàng)業(yè)貴在堅持
    撐了下來,一直堅持到企業(yè)盈利。
    以上便是為大家總結(jié)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗分享,希望它們也能成為你創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗財富。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十八
    我叫吳和聚,是寧波第二技師學院01屆的畢業(yè)生。通過畢業(yè)后的幾年努力與打拼,目前在事業(yè)上也算小有所成?;貞浺宦纷邅淼臍v程,感慨萬千。
    在二技時,我所學的是電子商務專業(yè),(一個決定未來的專業(yè),一個改變未來中國經(jīng)濟的專業(yè))。當時的班主任是郭鵬老師,還有計算機組的朱華德老師,劉梅老師等。在那時我們已經(jīng)接觸到了網(wǎng)絡購物的雛形(那時還沒有淘寶),也學習了市場營銷等非常有實戰(zhàn)作用的課程。學校在當時就已經(jīng)非常注重學生的實踐能力,確實,在日后這種能力再加以提高,才能在社會中生存。在此,感謝老師給我的事業(yè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。
    畢業(yè)后,我先去的一家電腦零售公司進行實習,記得當時一個月只有250元的待遇,但是在我們那個時候,能有個工作已經(jīng)非常高興,也沒有更多的去要求收入。學習,還是學習!人只有不斷學習才能提高,才能發(fā)展,才能有更高的收入。剛進入社會,一切的一切都是零,在學校以為自己能力很行,到了單位突然發(fā)現(xiàn)自己什么都不懂,沒有人和你講學校課本,需要的是你的效率,你的實際能力。沒有人會給你更多的機會,做錯就要立馬走人。不會像學校和老師給你一次次的機會。當時想的很明白,學習吧,努力吧。埋頭苦干的工作和學習了有將近半年,收入也隨之有所提高。后因電腦零售業(yè)的壓力,老板決定改行,所以我們只好離開了工作半年的電腦公司。
    后來我去了中國電信,當時是負責通信線路的維護,學習到了一些關(guān)于網(wǎng)絡通信方面的技能。剛進去的時候工資也低。中國電信有很嚴格的企業(yè)員工章程,各項考核及各項指標,對一個剛進去工作的人來說很難適應和達標,每個月算下來有個600元就很不錯了,但我心態(tài)還算好,我明白:現(xiàn)在的我有何能力去和別人談待遇,多少能力拿多少工資。很現(xiàn)實的問題。一年后,因為合同終止與電信外聘員工的改制,我又不得不離開了這家單位。
    當時的我已經(jīng)有一定的工作經(jīng)驗,但確實因為學歷低的原因,很難找到新的工作,當時也比較沮喪。隨后在家待了一段時間。當時父母非常嚴厲的質(zhì)問我:你為什么要在家里待著?不管掃大街也好,工地打工也罷,我們不管,但你必須要出去工作。父母現(xiàn)在要靠你供養(yǎng)嗎?不需要!你會餓死嗎?不會!你所要做的是去工作,不管收入多少,但你不能在家里待著,待在家里只會讓你變的懶惰。你去工作,我們父母目前的能力還可以提供你生活保障,但如果你不去工作,那么你就離開這個家,自己去養(yǎng)活自己吧。就你目前的狀態(tài),如果要你像我們父母一樣去養(yǎng)個孩子,去養(yǎng)一個家呢,我們早餓死了。父母不會照顧你一輩子,只有你自己才能照顧你自己一輩子!我反思了一晚上,對,一切要靠自己!現(xiàn)在是父母在養(yǎng)活我,他們并不要我去供養(yǎng),但是首先我要學會養(yǎng)活我自己,以后我還需要有供養(yǎng)一個家庭,供養(yǎng)父母孩子的能力。收拾下心情,第二天我開始踏上了應聘面試的“旅途”。書店營業(yè)員,手機店營業(yè)員,it公司銷售,貨運代理業(yè)務員,外貿(mào)業(yè)務員,水果配送員。。。在一年半的時間里雜七雜八也干了一堆。雖然都做的不久,但是我學習到了很多各行業(yè)的知識(我進入一個新行業(yè)就會非?!捌疵钡娜W習研究和工作)。對社會的種種也有了自己的客觀了解。
    可能是與身俱來的一種頑強拼搏的精神吧,隨后我自己計劃打算開始創(chuàng)業(yè),也征求父母的同意。父母對我的想法并不贊同:創(chuàng)業(yè)?不是打擊你,就靠你這點社會經(jīng)驗,人脈,閱歷就想創(chuàng)業(yè)?你連個大馬路上掃地的都不如,不要不知天高地厚,你隨便想個小點子就能發(fā)家致富?如果這也行,也輪不到你,掃大街的也比你有能耐!現(xiàn)在給你個機會,你去試吧,但是要父母幫助那不可能,一切自己想辦法去吧!我知道,天下沒有不疼愛自己兒女的父母,而我父母只是換了一種更疼愛我,望子成龍的正確教育方式去引導我,讓我看清現(xiàn)實。
    當時自己在之前的工作經(jīng)歷中有一點小積蓄(平時的生活習慣向來比較有計劃和節(jié)儉),也就幾千元錢。我想:父母是在暗地試探我,考驗我。我就要憑這點點錢去試試,年輕是最大的資本,我現(xiàn)在輸?shù)钠?。但是我自己所做的一切必須要我自己來承擔,我一定要有這種觀念和能力。
    呵呵,社會是現(xiàn)實的。幾千元能做什么?街邊賣水果總行吧。隨之就通過各種渠道研究了解水果行業(yè),進了點水果自己改造了自行車去城鄉(xiāng)結(jié)合部販賣(城區(qū)內(nèi)城管部門嚴格控制這種街邊小販)。但現(xiàn)實哪有想的那樣容易,水果新鮮度對我這新手來說很難把控,又是收假鈔,苦干一天,賺的與虧損的只夠持平?;氐郊乙荒樀木趩?。父母說:孩子,凡事都要堅持,自己摔了一跤要記住,別人摔了一跤你也要記住。隨后和我說了他們的人生經(jīng)歷。這對我的幫助和影響非常大。加上自我總結(jié),再憑自己的努力付出堅持了三個月的水果販賣,賺了所謂的第一桶金。數(shù)字“保密”哦,不過其實也不多。隨后想著,要不開個水果店試試?一個月后,我的水果店開張營業(yè)了。因為自己剛開始創(chuàng)業(yè),各方面經(jīng)驗不足,選址等問題,生意不溫不火。保個本不賠錢。勉強夠自己生活費,但當時我已經(jīng)不需要依靠父母來供養(yǎng)我,我已經(jīng)可以自己獨立養(yǎng)活我自己。
    當時想著,換個店面試試吧,隨后也開始大街小巷去找店面。要想找個好店面,哪有那么容易。當時看到很多的服裝店轉(zhuǎn)讓,飯店轉(zhuǎn)讓,各行各業(yè)店面轉(zhuǎn)讓都有。但是發(fā)現(xiàn)一個奇怪的問題,那種“性保健品店”看著不死不活,又沒有生意,怎么就老霸占著店面不轉(zhuǎn)出來呢(因為我要的店面不需要很大,部分性保健店面非常適合我)。因為找店面的關(guān)系,所以平時不太關(guān)注的店面和行業(yè)引起了我的深思。那些性保健店平時我也不怎么關(guān)注和了解,但是在這個城市土生土長那么多年,這些性保健店其實我還是有印象的,都開了好多年??粗鴽]生意,但就是不倒。帶著疑問,我開始關(guān)注和了解了這個行業(yè)。向成人用品行業(yè)中的前輩打聽,詢問了解。不問不知道,一問嚇一跳。這是個“水很深”的行業(yè),帶著國人“談性色變”的觀念所產(chǎn)生的行業(yè)優(yōu)勢,各種的欺騙,顧客的害羞,不正規(guī)的經(jīng)營。但是我發(fā)現(xiàn)了商機:這是個很朝陽的產(chǎn)業(yè),巨大的行業(yè)利潤和前景。再次和我家人進行溝通。家人給出的建議是:常規(guī)行業(yè)進入門檻已經(jīng)很高,競爭很大,有些不為人知的冷門行業(yè)才是挖掘的重點,現(xiàn)在連三歲小孩都知道開服裝店,還有何意義?好多年前的“收廢品”行業(yè),大家都看不起,覺得所謂的“面子過不去”??涩F(xiàn)在呢,哪個不是百萬千萬身家。但是當大家看到前景的時候,現(xiàn)在行業(yè)門檻已經(jīng)很高,基本不可能去與這些大鱷們競爭。只要我不違法,不傷天害理。正兒八經(jīng)的把成人用品當成事業(yè)就可以做。但是要么不做,既然做了,就要做正規(guī),做專業(yè)。
    有了家人的鼓勵與支持,我與愛人(當時的我已經(jīng)是位已婚男士了,呵呵)開始轉(zhuǎn)行從事起了外人帶“有色眼鏡”看待的成人用品行業(yè)。拜訪了行業(yè)內(nèi)的資深前輩,加上自己的電子商務專業(yè)及后期學習到的經(jīng)驗和技術(shù),開始了我的創(chuàng)業(yè)之路。思路一定要對,要做就做“專業(yè)正規(guī)的網(wǎng)購,保護顧客的私密性!”接著,我與愛人便開起了自己的淘寶網(wǎng)店,隨之而來的是沒日沒夜的投入工作。進貨,拍照,后期設計,處理。產(chǎn)品賣點提煉,學習相關(guān)行業(yè)法規(guī)。產(chǎn)品的上架,網(wǎng)店的裝修,同行業(yè)對比分析。當時與愛人一起基本就是累了趴在電腦前睡一覺,醒了繼續(xù)!周而復始。說來容易做來難,光是拍照就難到我們了,普通相機根本無法支持產(chǎn)品的清晰度,要有特色特點,必須要自己獨立的完成產(chǎn)品拍攝與后期的制作等事項。投資買了單反相機,買了還不會用,每天不要命的工作,又學習了單反攝影技術(shù),為了達到所需要的效果又投資購入了高昂的配套攝影器材。從不懂到精通,從不知道什么是修圖,到熟練運用ps軟件。從不知道上傳裝修及數(shù)據(jù)整理,到學會了代碼,裝修,數(shù)據(jù)編輯與制作整合。付出的心血與投入都非常的大,完全依靠對行業(yè)前景的看好和夫妻雙方的艱苦堅持。有時為了一個代碼可能就要花費一個通宵的時間去學習和調(diào)整。幸好前期已經(jīng)做好了虧損的心理準備。
    經(jīng)過了幾個月的努力與打拼,店鋪開始正常的經(jīng)營,銷量也越來越好!正好區(qū)里普查創(chuàng)業(yè)就業(yè)情況,向我詢問了有關(guān)情況后,對這個有良好市場前景的行業(yè)表示非常認同與支持。扶持我的成人用品創(chuàng)業(yè)項目。隨后便開始成立了寧波海曙距點貿(mào)易有限公司,擴大規(guī)模。當時區(qū)里及街道辦的有關(guān)領(lǐng)導非常關(guān)心和支持,經(jīng)常來了解經(jīng)營狀況,希望我能起到年輕人創(chuàng)業(yè)的表率作用,帶動更多的年輕人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),同時更好的發(fā)展我們公司的規(guī)模。根據(jù)自己一路走來的艱辛和汗水,也明白了創(chuàng)業(yè)并不是件容易的事。各種的經(jīng)驗,技術(shù),資金投入并不是一朝一夕能辦到的事。也希望在公司的發(fā)展前提下,能帶動更多的年輕人能夠低成本創(chuàng)業(yè),也盡自己能力去解決一些年輕人就業(yè)的問題。而后我們公司從網(wǎng)絡零售開始慢慢轉(zhuǎn)向了網(wǎng)絡及實體批發(fā),一件代發(fā)的經(jīng)營模式。讓自己的企業(yè)不斷的成長,也帶動當?shù)氐囊徊糠帜贻p人通過與我們公司的合作,以更低的門檻和投入去進行小成本創(chuàng)業(yè)。并提供了一些年輕人的就業(yè)崗位。在寧波當?shù)厥艿搅祟I(lǐng)導們的支持與贊同,20xx年10月,在寧波市創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化基地,我向區(qū)里有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作情況,得到了領(lǐng)導們的認可。并將我的創(chuàng)業(yè)情況上報市里,并刊登在各大報紙上。做為一樣年輕創(chuàng)業(yè)者的榜樣。
    公司今年也開始打造全國實體連鎖品牌運營理念,致力打造成人用品行業(yè)的生態(tài)健康。將行業(yè)帶入到一個“健康,文明,正規(guī),專業(yè)”的方向發(fā)展。讓更多志同道合的人一起加入到我們公司的平臺當中,更好的創(chuàng)業(yè),更好的就業(yè)。為我們企業(yè)的發(fā)展也同時為社會做出一份貢獻。
    在這里,首先要感謝我的父母,從小正確的教育了我,讓我更懂事,更堅強,讓我懂得,一切要靠自己的雙手去創(chuàng)造。其次要感謝母?!皩幉ǖ诙紟煂W院”及教育過我的老師們,給我打下了一個今后創(chuàng)業(yè)的良好基礎(chǔ),讓我的實踐能力更有優(yōu)勢在當今社會中與“本科生”“研究生”去競爭。再者感謝我們公司的員工,團隊。謝謝你們的一路陪伴與堅持,造就了今天的距點貿(mào)易公司,在成人用品這個潛力行業(yè)中乘風破浪。再這里也要重點感謝市里區(qū)里及街道的領(lǐng)導們對我們公司的支持與幫助。
    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇十九
    成功創(chuàng)業(yè)老板的:五點建議、十個秘訣《個人獨資企業(yè)法》的頒布,降低了個人創(chuàng)業(yè)的門檻,同時就業(yè)壓力的增大也迫使一些人動起了開店創(chuàng)業(yè)的念頭,近幾年商鋪行情的火爆也佐證了這一點。如果你有開店做老板的夢想,還沒有邁出第一步,投資理財講師張雪奎想告訴你,創(chuàng)業(yè)是個辛苦活,要有足夠的心理準備,同時還有有幾點建議供創(chuàng)業(yè)者參考:
    1、身累:對于首次創(chuàng)業(yè)的人來說,必須一個人全程負責工商、稅務、銀行、尋鋪、裝修、尋找上下游客戶等,辛苦程度可想而知。這個必須有心理準備。
    2、心累:據(jù)中小企業(yè)局相關(guān)統(tǒng)計,中小企業(yè)經(jīng)營的五年存活率約10%,平均壽命只有2.9年。因此做老板心理壓力很大,要想投身其中,必須有較長一段時間入不敷出,為伙計打工,甚至有撐不住而關(guān)門的心理準備。
    3、籌集資金渠道:
    (1)個人存款。
    (2)親朋借款。最好向事業(yè)成功的親戚朋友借,必須詳細介紹你的計劃,一方面可使他們對你的還款能力有信心,另一方面還能得到他們的建議和幫助,事業(yè)成功的人一般都有過人之處。
    (3)銀行貸款。基本上各地都臺了《關(guān)于促進就業(yè)專項資金擔保開業(yè)貸款的補充規(guī)定》。新政策規(guī)定,對于貸款金額在10萬元及以下的貸款項目,是促進就業(yè)專項資金全額擔保,個人可免擔保;10萬元以上的個人需提供一定的有效擔保。同時可按政策享受貼息待遇。
    (4)供應商。如果創(chuàng)業(yè)前就有一定基礎(chǔ),也許有供應商同意你賒購某些存貨和商品。
    4、確定經(jīng)營項目
    根據(jù)你本人的興趣、愛好,結(jié)合自己熟悉的行業(yè)和已掌握的相關(guān)知識充分利用現(xiàn)有的資源,做好市場調(diào)查、市場預測,根據(jù)你能籌集到的資金綜合考慮。
    現(xiàn)在的一些連鎖加盟也可考慮。連鎖加盟雖然有一定的資金要求,但相對來說成功概率要比單店經(jīng)營成功率高許多。
    5、店面選擇
    按照地理位臵,小店可粗分為兩種。一種開在人來人往的鬧市口,一種開在居民區(qū)。前者因為和大店為鄰,商品特色顯得更為重要,應該選擇大店所沒有的東西來做。經(jīng)營這樣的小店,一定要做好市場調(diào)研,選擇一小塊市場做深做透,不妨經(jīng)營能迎合年輕人需求的商品,因為喜歡逛街的多數(shù)為年輕人。
    開在居民小區(qū)里的店,做的多是周圍居民的生意,除了以日常生活用品為主外,適當側(cè)重老年人的商品,因為那是老年人的活動范圍,而且店主要通人情世故,愿意吃些小虧,這樣才能贏得口碑,保證回頭客。
    員工招聘問題,剛開始時,可請親朋好友幫忙,或者錄用一些熟練工。如專業(yè)性或服務技能要求較高的話還是需要請行家培訓、指導。
    做到以上這五點,你就可以體會做老板的甜酸苦辣了。為了助你成功,張雪奎老師還有10條成功秘訣供你參考:
    1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低。
    理財講師張雪奎已經(jīng)多次提出,不要因創(chuàng)業(yè)致使家庭生活陷入困境,投入過多,不如去打工,邊打工邊尋找機會。
    2、學會銷售自己。
    身為小企業(yè)經(jīng)營者,人們買的是你,不是你的產(chǎn)品。只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準備大筆資金。開業(yè)三十天內(nèi),你就必須找到客戶,現(xiàn)金銷售回款60天內(nèi)必須進來,幫助推動業(yè)務成長。否則要考慮是否繼續(xù)下去。
    3、對客戶要大方。
    新事業(yè)不宜對顧客收費過高。按照張雪奎老師認為常說的作法,創(chuàng)業(yè)初期甚至可以提供免費服務給顧客,讓他們知道你能做什么。就算后來沒有簽約,他們也會介紹其他付費客戶給你。有時,你得用小魚釣大魚,放長線釣大魚。
    4、開始時最好能由家中直接提供產(chǎn)品或服務。
    擴大。
    5、從第一天開始,一切電腦化。
    打字機及人工作業(yè)方式,在目前市場上已無競爭力,書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦,要知道時間、人工都是成本,而且往往這種成本要高于電腦化的成本。
    6、長時間工作。
    把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時段。這個黃金時段只能用來建立人際關(guān)系,作簡報,打電話,或與客戶面對面交談。和客戶談了一天,回家后才從事不能產(chǎn)生收人的工作。這也是張雪奎老師常說的,創(chuàng)業(yè)這活太辛苦。
    7、愛你的顧客。
    永遠有禮貌地和顧客說話,不論他們有時多么令你生氣。記住,顧客不僅是國王和王后,還是獨裁者。沒有人比小企業(yè)經(jīng)營者更清楚這一點,要盡力使顧客滿意。你所要做的就是經(jīng)常超出顧客期望值。經(jīng)常超越合約項目,提供更多服務,超過顧客期望值,這便是小企業(yè)主最好的廣告方式。信用可以換來信用,誠信可以換來誠心,超值的服務換來的是客戶的不離不棄。
    8、開始不成功也要繼續(xù)努力。
    創(chuàng)業(yè)有《創(chuàng)業(yè)計劃書》,在創(chuàng)業(yè)計劃許可的范圍內(nèi),絕對不要放棄,成功經(jīng)常就在失敗的另一側(cè)。失敗代表你已經(jīng)在正確的道路上,只要失敗次數(shù)增加,努力的時間夠長,途中做出聰明的選擇,你終會成功的。
    9、獨自經(jīng)營。
    開始創(chuàng)業(yè)時,盡量避免邀其他人合伙。合伙就像婚姻,你愿意接受這樣的束縛嗎?更何況,統(tǒng)計顯示婚姻的合伙關(guān)系,兩對中就有一對半以離婚收場。一般來說,如果你想創(chuàng)業(yè),最好自己來。當然,這得由你自己決定。在這里張雪奎老師想提醒的是,在創(chuàng)業(yè)已經(jīng)現(xiàn)出曙光的時候,不妨拉合伙人進來,可以把企業(yè)迅速做大做強,增強抗風險能力。
    10、安排休閑時間。
    和顧客也希望你這樣做,因為休假使人愉快和悅。撥出時間運動,和家人出游,或甚至看場電影,讓你暫時忘記業(yè)務,工作反而更有效率。
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    創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗體會篇二十
    1. 沒有重點:聰明的人會想嘗試很多新想法,但是在一個資源有限的初創(chuàng)公司,如果嘗試所有的酷想法,顯然是奢侈的。
    2. 過于雄心勃勃:創(chuàng)業(yè)要有針對性,要定位于用戶需要----一個市場服務,一個用戶群體,還有一個引人注目的功能,可以解決一個實實在在的用戶需求。在得到一小群用戶的認可之后,你就可以擴展到更多的用戶了。然后會發(fā)現(xiàn)更多的用戶需求,并不斷的提升自己的產(chǎn)品。這就是“精益創(chuàng)業(yè)”的方法。
    3. 創(chuàng)業(yè)者成長速度趕不上公司擴張: 創(chuàng)立一個三人公司和管理一個百人企業(yè)是完全不同的。企業(yè)快速擴張,要么需要有一個有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)家,要么需要企業(yè)創(chuàng)始人可以快速的成長起來。
    4. 團隊信任問題:風投一般都喜歡那種成員之間彼此了解很久的團隊。缺乏信任的團隊,無論在失敗(如何精簡,該消減什么)還是成功(如何劃分職責和金錢利益)的時候都會受到挑戰(zhàn)。
    5. 執(zhí)行力差: 在“精益創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境下,一個好的開始往往會很容易被他人復制。因此,你必須要即可靠又快速的執(zhí)行,比如,如果你無法做到每天更新產(chǎn)品,那么至少需要每周更新。你的領(lǐng)導力得以維持,不是依靠品牌,也不是依靠知識產(chǎn)權(quán),而是你可持續(xù)的執(zhí)行力,以及帶領(lǐng)企業(yè)前進的能力。
    6. 提供技術(shù),而不是提供解決方案: 和提供一個成熟的技術(shù)相比,用戶更愿意接受解決方案。一個好的創(chuàng)業(yè)者應該意識到,真正重要的不是很酷的技術(shù),而是那些為客戶帶來價值的解決方案。風險投資更青睞那些在解決方案中有所創(chuàng)新的公司,而不會給那些還沒有經(jīng)過測試(或是全新)的技術(shù)投資。