總結(jié)是一個沉淀思考和經(jīng)驗的過程，對于個人和團(tuán)隊都具有重要意義。在寫總結(jié)時，我們可以先列出一份大綱，以幫助我們組織好思路和內(nèi)容。下面是一些常見總結(jié)的寫作要點和注意事項，希望能對大家的寫作有所幫助。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇一
1.注重質(zhì)量管理規(guī)定的落實，切實提高質(zhì)量保證能力：為了提高過程質(zhì)量控制能力，我們集中編制并打印下發(fā)了一廠管理規(guī)定匯總，分別通過集中培訓(xùn)、班會、微信公眾號等多種方式對全體人員進(jìn)行了持續(xù)培訓(xùn)。通過不斷培訓(xùn)，使全體員工清楚了解各項質(zhì)量管理規(guī)定，熟悉了相關(guān)產(chǎn)品的檢驗及處置流程，提高了員工自身質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能，過程可控制能力得到了逐步提高。
同時，在修訂一個流/小批量管理規(guī)定，定制一個流/小批量監(jiān)督檢查記錄本，并明確日常監(jiān)督檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，為了清楚掌握一個流/小批量真正的實施結(jié)果，我們分別將各工段、各作業(yè)區(qū)、各工序及各個人員，提交產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗結(jié)果進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計分析，每天及時對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行反饋至相關(guān)區(qū)域主管，每周匯總通報。目的是通過分類統(tǒng)計分析，找出問題的發(fā)生的根本原因，制定優(yōu)先減少計劃，并加以實施。另外要求質(zhì)檢科對各區(qū)域制定措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗證，切實從根本上提高過程控制能力。
2.綠色通道管理：為了確保生產(chǎn)過程不良品始終受控，倡導(dǎo)零缺陷的“強(qiáng)制報廢概念”，保障“綠色通道的暢通”，我們結(jié)合實際情況，對原有的不良品盒進(jìn)行了改進(jìn)(最終版利用元旦休息，已經(jīng)改進(jìn)完畢)，要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交接收管理規(guī)定】進(jìn)行了修訂，明確細(xì)化了不良品放置區(qū)域、監(jiān)督返工、主管確認(rèn)、單獨檢驗及復(fù)檢確認(rèn)的流程，并要求各區(qū)域主管在監(jiān)督確認(rèn)后進(jìn)行記錄統(tǒng)計。
為進(jìn)一步降低不良品的產(chǎn)生，在2020年5月又配套出臺了【一廠各區(qū)域不良率考核管理規(guī)定】，明確了各區(qū)域不良率的考核指標(biāo)。要求質(zhì)檢科針對各區(qū)域的不良率進(jìn)行統(tǒng)計分析，每周在質(zhì)量周會上進(jìn)行通報，每月對于超出指標(biāo)的情況進(jìn)行考核處罰;并根據(jù)分析結(jié)果制定優(yōu)先減少計劃和跟蹤驗證。確保了不良品的受控和持續(xù)減少。
3.質(zhì)量三方確認(rèn)：為了加強(qiáng)對鍛件的產(chǎn)品質(zhì)量管理，消除錯用材料、批量事故等潛在風(fēng)險，一廠根據(jù)實際需要，第五次對【三方確認(rèn)管理規(guī)定】進(jìn)行了修訂，此次修訂主要是將鍛造生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量確認(rèn)工作納入【三方確認(rèn)管理規(guī)定】，明確規(guī)定了鍛造生產(chǎn)過程執(zhí)行三方確認(rèn)的時機(jī)、環(huán)節(jié)、人員，同時要求做好三方確認(rèn)記錄，并納入分廠質(zhì)量重點管控項目，對于現(xiàn)場執(zhí)行情況質(zhì)檢科每天檢查、每周匯總通報、每月考核。同時《質(zhì)量三方確認(rèn)管理規(guī)定》完成了對一廠的全面覆蓋和100%執(zhí)行。在防止批量質(zhì)量事故的發(fā)生方面發(fā)揮了關(guān)鍵性作用!
4.過程風(fēng)險識別及實施分層審核：按照廠部專題會議要求，各分廠均對制造全過程進(jìn)行了風(fēng)險識別，并形成了風(fēng)險識別一覽表。一廠在風(fēng)險識別一覽表和重點關(guān)注項目的基礎(chǔ)上，合并出臺了【一廠車加工、終檢、鍛造、退火，質(zhì)量管理重點措施一覽表】。同時制定了一廠內(nèi)部分層審核機(jī)制，要求各級主管每周四按照【一廠質(zhì)量管理重點措施一覽表】進(jìn)行內(nèi)審，并將審核結(jié)果提交質(zhì)檢科。質(zhì)檢科每周五對分廠全制造過程進(jìn)行一次內(nèi)審，并匯總審核結(jié)果在周六會議上進(jìn)行通報。
我們的口號是，堅持實施分層審核機(jī)制，風(fēng)雨無阻，雷打不動。意在通過堅持執(zhí)行內(nèi)部分層審核，及時發(fā)現(xiàn)和暴露內(nèi)部存在的問題，并加以糾正，確保質(zhì)量管理體系在一廠內(nèi)部的有效運行，使風(fēng)險和隱患得到有效管控。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇二
1.1skf法國：2020年度skf法國產(chǎn)品共計完成發(fā)貨55個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.2skf美國：2020年度skf美國產(chǎn)品共計完成發(fā)貨40個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.3skf大連：2020年度skf大連產(chǎn)品共計完成發(fā)貨68個批次，其中因嘜頭及圖紙版本號方面錯誤3個批次，發(fā)貨批次合格率95.59%;較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低4.41%。
1.4nsk工廠：2020年度nsk產(chǎn)品共計完成發(fā)貨71個批次，其中因嘜頭錯誤導(dǎo)致客戶退貨1各批次;發(fā)貨批次合格率98.59%，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低1.41%。
1.5fag南京：2020年度fag產(chǎn)品共計完成發(fā)貨71個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.6ccty鎮(zhèn)江：2020年度ccty產(chǎn)品共計完成發(fā)貨41個批次，其中因嘜頭錯誤導(dǎo)致退貨1個批次，發(fā)貨批次合格率97.56%，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低2.44%。
1.7skf馬來西亞：2020年度skf馬來西亞產(chǎn)品共計完成發(fā)貨12個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.8ntn：2020年度ntn產(chǎn)品共計完成發(fā)貨12個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
2.發(fā)貨管理方面總結(jié)：2020年度一廠共計完成發(fā)貨370各批次，其中因嘜頭信息及圖紙版本號錯誤5個批次，全年發(fā)貨批次合格率為98.65%，較指標(biāo)的100%低1.35%;由于年初發(fā)貨管理架構(gòu)變更，相關(guān)人員對發(fā)貨業(yè)務(wù)不熟練，發(fā)貨班組成員工作不認(rèn)真，以及質(zhì)檢科在發(fā)貨管理方面監(jiān)督落實不到位，導(dǎo)致因發(fā)貨信息錯誤直接造成客戶vcc投訴2起，不僅造成客戶抱怨影響了公司管理形象，同時也給公司及分廠造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失;為此質(zhì)檢科修訂了【發(fā)貨防錯作業(yè)指導(dǎo)書】，規(guī)范了發(fā)貨流程步驟，明確了崗位人員的防錯職責(zé)與責(zé)任，加強(qiáng)了對發(fā)貨班組工作質(zhì)量的校對確認(rèn)與監(jiān)督管理，有效的避免了類似錯誤情況的再次發(fā)生。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇三
1.鍛件來料不良批次：2020年度鍛件來料不良批次共計44批，較2020年度的52批次下降15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：2020年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件，較2020年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良：2020年度車工產(chǎn)品漏序不良共計512件，較2020年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：2020年度終檢拒檢批次不良共計55批次，較2020年度的42批次上升30.95%。
5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故：2020年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計68批次，較2020年度的84批次下降19.05%。
6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結(jié)：從2020年度內(nèi)部質(zhì)量情況看，雖然鍛造及車工過程不良批次逐步減少，但是嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時我們要重點管控及持續(xù)改進(jìn)的重中之重。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇四
2.1一廠鍛造：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為1.15%，比分廠考核指標(biāo)的1%高0.15%。
2.2一廠車工：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為0.22%，比分廠考核指標(biāo)的0.3%低26.27%;較2020年度的0.45%下降51.11%。
3.最終檢驗批次合格率：2020年度最終檢驗批次合格率平均為97.35%，比績效考核指標(biāo)的98%低6.35%;較2020年度的97.4%下降0.05%。
4.入庫抽檢批次合格率：2020年度入庫抽檢批次合格率平均為99.7%，比廠部考核指標(biāo)的100%低0.3%;較2020年度的99.67%提高0.03%。
5.質(zhì)量指標(biāo)完后才能情況總結(jié)：2020年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標(biāo)且持續(xù)下降;其余鍛造、終檢方面的指標(biāo)均為完成，與上一年度相比存在下降趨勢;說明生產(chǎn)過程能力逐步提高的同時，還需進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗過程控制能力，減少不良現(xiàn)象的流出。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇五
1.以外部客戶“零”質(zhì)量投訴為目標(biāo)：針對客戶反饋的質(zhì)量問題及提出的改進(jìn)行動計劃和8d改進(jìn)措施，嚴(yán)格落實監(jiān)督檢查，及時跟進(jìn)及糾錯，確保改進(jìn)措施持續(xù)有效實施，杜絕客戶投訴的情況發(fā)生。
2.以杜絕內(nèi)部批量質(zhì)量事故、降低減少嚴(yán)重不良產(chǎn)品為目標(biāo)：對內(nèi)部各個過程進(jìn)行深入排查，對重要環(huán)節(jié)及易發(fā)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)控，加強(qiáng)防錯糾錯措施的執(zhí)行有效性跟蹤驗證，消除批量質(zhì)量事故及嚴(yán)重不良現(xiàn)象的發(fā)生。
3.以質(zhì)量績效指標(biāo)為控制指標(biāo)：深入推行個人、班組、區(qū)域、工段(車間)提交產(chǎn)品質(zhì)量及不良項目分類統(tǒng)計分析，責(zé)任區(qū)分落實到人，嚴(yán)格落實質(zhì)量考核制度;有針對性的實施優(yōu)先減少計劃，進(jìn)一步提高提交產(chǎn)品合格率，降低萬元產(chǎn)值不良損失和不良率，確保入庫產(chǎn)品100%合格。
4.以各項質(zhì)量管理文件為標(biāo)準(zhǔn)：加大力度對各級管理人員及操作工的各項質(zhì)量管理文件的培訓(xùn)工作，積極營造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，使全員熟知各項管理規(guī)定的要求及各個客戶產(chǎn)品質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)，提高全員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識，自覺遵循廠規(guī)廠紀(jì)及各項管理規(guī)定;減少不良品的持續(xù)流出。
乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河”。新年的陽光遍灑大地，為了一廠產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)不斷提高，2020年，我們?nèi)孕钃]灑汗水拼出更好的未來。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以哲通廠長為核心的管理團(tuán)隊周圍，加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，用拼搏和奮斗書寫屬于我們的輝煌篇章。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇六
1.外部質(zhì)量問題方面：由于2020年度在不良品管控、檢驗過程控制及發(fā)貨管理方面存在管理不足，相關(guān)管理規(guī)定沒有嚴(yán)格落實到位，過程監(jiān)督檢查跟進(jìn)不及時，導(dǎo)致外部客戶投訴及反饋的質(zhì)量問題整體較以往呈上升趨勢。
2.內(nèi)部質(zhì)量問題方面：
2.1鍛件的不良批次雖然較以往有所下降，但發(fā)生的頻率仍舊過高;嚴(yán)重不良如折疊、裂紋、黑皮等流出數(shù)量依然較多，批量質(zhì)量事故仍然時有發(fā)生;導(dǎo)致車間不良率超標(biāo)嚴(yán)重。
2.2車加工過程的批量質(zhì)量事故雖較上年度有所下降，但提交檢驗的產(chǎn)品不良批次較上年度大幅增加;漏序不良現(xiàn)象較上年度上升幅度較大;裝夾偏、打刀、雙槽、毛刺、磕碰傷等不良問題頻繁發(fā)生;部分區(qū)域的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率仍舊存在超標(biāo)不良現(xiàn)象。
3.過程控制能力方面：
3.1鍛造過程質(zhì)量控制存在跟蹤監(jiān)督不及時的現(xiàn)象，鍛造車間各線的質(zhì)量狀況、易發(fā)不良問題的重點環(huán)節(jié)等未能有效監(jiān)管，對鍛件提交的質(zhì)量沒有形成有效管控;鍛造車間的質(zhì)量體系運行情況缺少監(jiān)督檢查。
3.2車工過程在落實執(zhí)行各項管理規(guī)定方面還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象，各區(qū)域的質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析及考核未能細(xì)致深入，現(xiàn)場日常監(jiān)督檢查未能有效持續(xù);質(zhì)量管理體系及計量管理缺乏有效監(jiān)管。
3.3終檢檢驗過程的檢驗質(zhì)量缺少跟蹤監(jiān)督，外觀檢驗改進(jìn)措施落實執(zhí)行不嚴(yán)，終檢各檢驗線及外觀檢驗人員的工作質(zhì)量未能及時有效分類統(tǒng)計，最終檢驗及入庫抽檢漏檢現(xiàn)象仍舊未能有效消除。
4.跟蹤驗證及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方面：
4.1制定的各項審核行動計劃及客戶投訴8d改進(jìn)措施缺乏及時跟蹤驗證，預(yù)防糾正措施實施的有效性存在監(jiān)管跟進(jìn)不及時，導(dǎo)致同類不良問題重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象。
4.2各級人員的質(zhì)量管理規(guī)定、控制計劃、fmea、作業(yè)指導(dǎo)書、客戶接收標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)不夠深入，培訓(xùn)措施的有效性缺乏跟蹤驗證，導(dǎo)致過程審核或發(fā)生問題后不能及時按照規(guī)定進(jìn)行處置。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇七
1.計量器具與測量裝置監(jiān)控：2020年，按照年初制定的計劃，一廠質(zhì)檢科對各工序不同型號的測量設(shè)備的有效性進(jìn)行了系統(tǒng)分析，對生產(chǎn)過程中使用的測量設(shè)備精度進(jìn)行有效監(jiān)控，2020年共對12個型號的計量器具進(jìn)行了msa測量系統(tǒng)分析;100%完成年初制定的計劃要求，同時每天對生產(chǎn)過程中的計量器具使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保都能符合規(guī)定要求，保證了測量系統(tǒng)裝置的有效性。
2.設(shè)備工程能力統(tǒng)計分析：2020年，一廠在年初制定了設(shè)備工程能力cpk統(tǒng)計分析計劃，質(zhì)檢科按照計劃對一廠各工序的不同型號機(jī)床的工程能力進(jìn)行監(jiān)控，按時對計劃要求的設(shè)備進(jìn)行cpk跟蹤監(jiān)控，2020年共對12個型號設(shè)備進(jìn)行了cpk跟蹤統(tǒng)計分析，圓滿完成年初制定計劃目標(biāo)，計劃完成率100%，為持續(xù)加工高質(zhì)量的產(chǎn)品提供了有力保障。
3.搬運及防護(hù)：在現(xiàn)場木箱轉(zhuǎn)運、不能超高、加墊格網(wǎng)已經(jīng)成為全體員工的共識和習(xí)慣，也是【防止產(chǎn)品磕碰傷作業(yè)指導(dǎo)書】的明確規(guī)定。同時也證明了經(jīng)過連續(xù)幾年的常抓不懈，產(chǎn)品的搬運防護(hù)得到了有效管控。
4.過程檢驗控制：2020年，為了加強(qiáng)過程控制能力，針對【首件/巡檢檢驗制度】進(jìn)行了修訂，規(guī)范了過程檢驗重要環(huán)節(jié)與時機(jī);同時要求各區(qū)域主管進(jìn)行日常檢查，檢查結(jié)果在每周周會上進(jìn)行通報，對于違反規(guī)定的行為進(jìn)行考核處罰，確?，F(xiàn)場相關(guān)的工藝紀(jì)律能夠落到實處，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)行為，樹立了各項工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，提高了過程控制能力，保證了體系的有效運行。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
檢驗工作是需要長時間經(jīng)驗積淀的，雖然積累的道路比較漫長和乏味，但是要以求實、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度腳踏實地的繼續(xù)下去，作為化工廠質(zhì)檢員，你怎么寫一份化工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)呢？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“化工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間_年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié)：
一、工作收獲
1、首件檢驗。我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
3、異常反饋。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
二、感想及
體會
1、態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷
學(xué)習(xí)
。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。
四、20__年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
如下：
一、2020年質(zhì)量部主要工作回顧
2020年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務(wù)，因為工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏。
(四)獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、2021年的重點工作
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理
嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅持gmp的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)__的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。個性是______因為車間內(nèi)長時光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時光，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，僅有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時光較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20__年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20__年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
通過學(xué)習(xí)劉總在20__年工作總結(jié)大會上講話的
報告
，讓我受益匪淺，清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。
，更是將工程運營中的各項工作具體責(zé)任到人，實行多種分配方式并存的分配制度，獎罰分明，調(diào)動員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎(chǔ)。
20__年，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會到責(zé)任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點，必須盡職盡責(zé)，為整個工程及自己負(fù)責(zé)。
20__年我的工作重點就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”、“細(xì)節(jié)意識”。
做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責(zé)任重于泰山啊!
質(zhì)量就是效益的觀念，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級分解，切實提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20__年，我會用我的全部精力投入到工程施工中，為____工程盡自己的微薄之力。
20__年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢
工作
人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來!
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇九
過去的2020年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作本事方面有了長足的提高。異常對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的提高，有必須的確定分析本事。以下我對一年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)：
首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到點。
其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情景下，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其堅持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是十分重要的。
最終，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我的潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷地完善自我，為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加完美。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十
一、 作為一名合格的檢驗員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，促使檢驗工作順利進(jìn)行。
1、 對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。
2、 根據(jù)檢驗情況對不合格品進(jìn)行分類總結(jié)，并出具不合格品處置單。
3、 負(fù)責(zé)對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。
4、 對負(fù)責(zé)的檢驗區(qū)5s工作進(jìn)行清理。
二、 要認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，本人努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識：
三、 結(jié)合一年來的工作感受談?wù)勗趺床拍茏龊脵z驗員
1、 檢驗員必須要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。
2、 檢驗員必須要有較高的質(zhì)量意識。
3、 檢驗員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。
4、 檢驗員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)你問題的敏銳眼力。
5、 檢驗員必須要有認(rèn)真的工作態(tài)度、很強(qiáng)的執(zhí)行力。
6、 檢驗員要堅持原則，要有勤懇的共作態(tài)度。
7、 檢驗員要善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。
最后我想就這一年以來談?wù)勛约旱母邢牒腕w會。
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十一
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間各個生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實做好各級檢驗制度。
5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十二
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方面的各項標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，結(jié)合車間實際情況采取有效措施并組織實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到客戶的滿意。
3、負(fù)責(zé)審核批生產(chǎn)記錄，以保證不產(chǎn)生錯誤和偏差;如果發(fā)生錯誤和偏差，應(yīng)立即填寫偏差處理報告單，進(jìn)行充分調(diào)查，并解決問題。
5、有權(quán)制止未經(jīng)批準(zhǔn)的人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
6有權(quán)制止不合格的中間產(chǎn)品流入下道工序;有權(quán)制止不合格的產(chǎn)品出廠。
7、做好工藝控制點的質(zhì)量檢查工作，對正常生產(chǎn)過程的切肉質(zhì)量、滾揉質(zhì)量、串的色澤、形狀、數(shù)量等進(jìn)行巡查和專查。
8、檢查、考核生產(chǎn)現(xiàn)場的清場工作，對衛(wèi)生員有監(jiān)督責(zé)任。
9、根據(jù)生產(chǎn)原始記錄，計算各工序的物料平衡，當(dāng)物料平衡指標(biāo)超出正常值時，應(yīng)對其原因做出初步分析，并及時報告車間和生產(chǎn)部及時調(diào)整。
10、掌握生產(chǎn)過程中原輔料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量變化，及時做好有關(guān)記錄并進(jìn)行質(zhì)量分析，為質(zhì)量分析會提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，并及時向車間和生產(chǎn)部匯報車間生產(chǎn)的質(zhì)量情況。
11、監(jiān)督檢查成品的包裝質(zhì)量，掌握包裝材料的質(zhì)量變化。
12、做好質(zhì)量總結(jié)工作，認(rèn)真填寫質(zhì)量偏差處理報告單、原輔料、包裝材料偏差月報，成品質(zhì)量月報等。
13、協(xié)助車間主任處理質(zhì)量事故，并建立質(zhì)量事故處理記錄。
14、參與修訂原輔料、包材、中間體、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程按操作規(guī)范實施，指導(dǎo)班組質(zhì)監(jiān)員的工作。
16、負(fù)責(zé)組織員工完成車間及公司領(lǐng)導(dǎo)隨時分配的各項任務(wù)。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十三
1、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報車間主任及時處理。
2、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。
3、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。
4、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。
5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時，及時填寫信息反饋卡，并及時收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十四
1、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。
2、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。
3、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。
4、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十五
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧4年來，我作為一名檢驗員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。
在檢測四年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人20xx年的工作總結(jié)為以下幾項：
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)。
一年中，因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù)，很是遺憾，四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報告存檔案，與同事合作的很愉快。其實業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強(qiáng)既要了解樣品的理解數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，價格，也要了解試驗完成時間打印報告，很好的與客戶溝通。完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
之后因工作需要調(diào)回檢驗室，負(fù)責(zé)水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時間，異常感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，在主任和同事的幫忙下慢慢熟悉了檢測的過程，認(rèn)真仔細(xì)重新學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，很快掌握了水泥粉煤灰的檢測。
四年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：
1、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出快速的、正確的決策。
2、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公本事。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，做好本職工作。我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。疽新氊?zé)心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十六
時間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作，年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
本人嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！以上是我年的工作述職，我也非凡想借助這樣一個機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十七
20xx年度質(zhì)檢室在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同志協(xié)同合作、細(xì)心謀劃、精心部署、圓滿完成了站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、完成全年計劃內(nèi)各項工程的材料計劃用量表的編報工作。
二、完成了工程中所需原材料的各項試驗和資料數(shù)據(jù)的整理。
三、完成我站所轄列養(yǎng)公路的中修計劃工程量的調(diào)查、統(tǒng)計上報工作。
在市處批復(fù)中修工程量后及時完成并上報了各項工程的施工組成設(shè)計及開工報告。對205線快車道3cm罩面及205線慢車道1cm表處工程的施工全過程進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，并對施工質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤試驗檢測，確保了以上工程如期保質(zhì)保量的順利竣工，在工程完工后及時整理并上報竣工資料。經(jīng)市處驗收，以上工程均達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。
四、完成了滄樂線、正港線、千武線、205線小修工程的實驗檢測工作，工程完工后及時整理并上報竣工資料。
五、完成了城關(guān)鎮(zhèn)、千童鎮(zhèn)、小營鄉(xiāng)、楊集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計19個村小康路工程的測量設(shè)計預(yù)算編制和施工中的試驗檢測工作。
六、完成了龍海路、文苑大街、石油路等共14項外協(xié)工程的測量設(shè)計、預(yù)算編制和施工中的試驗檢測工作。
七、完成了完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
在xx年度的工作當(dāng)中，質(zhì)檢室實行了專項工程專人負(fù)責(zé)，對施工全過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，出現(xiàn)問題及時解決。尤其是龍海路改造工程中，同志們更是早出晚歸加班加點克服了重重困難，確保了工程優(yōu)質(zhì)高效的順利完成。
1、受交通工具所限，有時質(zhì)量檢測不夠及時。
2、整體業(yè)務(wù)水平有待于提高。
根據(jù)任務(wù)下達(dá)的.具體情況繼續(xù)做好各項遺留工程的監(jiān)督檢查和實驗檢測工作。對于20xx年的各項工程要提前謀劃，精心部署，保證工程的順利進(jìn)行，對工程質(zhì)量要從嚴(yán)管理，確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，利用空閑時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，努力提高整體業(yè)務(wù)水平。另外建議給實驗室配備專用車輛，以便更及時地實施質(zhì)量檢測?？傊?，質(zhì)檢室全體成員會繼續(xù)努力，更好的完成新年度的所有工作。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十八
20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。以下是我的工作總結(jié)。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)?！叭朔鞘ベt，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。
正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十九
很快半年的工作結(jié)束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在師父和同事的指導(dǎo)下，通過逐步實踐，解決問題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的一些總結(jié)：
一、在工作態(tài)度上
無論在工作還是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進(jìn)行施工。
1、嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
3、實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
4、加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。
5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運進(jìn)施工現(xiàn)場：進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。
6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過這一年的施工工作，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇二十
1、根據(jù)工廠制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產(chǎn)品最終檢驗，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點的各類質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇二十一
在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：
適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與2013年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇一
1.注重質(zhì)量管理規(guī)定的落實，切實提高質(zhì)量保證能力：為了提高過程質(zhì)量控制能力，我們集中編制并打印下發(fā)了一廠管理規(guī)定匯總，分別通過集中培訓(xùn)、班會、微信公眾號等多種方式對全體人員進(jìn)行了持續(xù)培訓(xùn)。通過不斷培訓(xùn)，使全體員工清楚了解各項質(zhì)量管理規(guī)定，熟悉了相關(guān)產(chǎn)品的檢驗及處置流程，提高了員工自身質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)技能，過程可控制能力得到了逐步提高。
同時，在修訂一個流/小批量管理規(guī)定，定制一個流/小批量監(jiān)督檢查記錄本，并明確日常監(jiān)督檢查機(jī)制的基礎(chǔ)上，為了清楚掌握一個流/小批量真正的實施結(jié)果，我們分別將各工段、各作業(yè)區(qū)、各工序及各個人員，提交產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗結(jié)果進(jìn)行了系統(tǒng)的統(tǒng)計分析，每天及時對統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行反饋至相關(guān)區(qū)域主管，每周匯總通報。目的是通過分類統(tǒng)計分析，找出問題的發(fā)生的根本原因，制定優(yōu)先減少計劃，并加以實施。另外要求質(zhì)檢科對各區(qū)域制定措施的有效性進(jìn)行跟蹤驗證，切實從根本上提高過程控制能力。
2.綠色通道管理：為了確保生產(chǎn)過程不良品始終受控，倡導(dǎo)零缺陷的“強(qiáng)制報廢概念”，保障“綠色通道的暢通”，我們結(jié)合實際情況，對原有的不良品盒進(jìn)行了改進(jìn)(最終版利用元旦休息，已經(jīng)改進(jìn)完畢)，要求不良品分類放置;同時對【一廠不良品返工提交接收管理規(guī)定】進(jìn)行了修訂，明確細(xì)化了不良品放置區(qū)域、監(jiān)督返工、主管確認(rèn)、單獨檢驗及復(fù)檢確認(rèn)的流程，并要求各區(qū)域主管在監(jiān)督確認(rèn)后進(jìn)行記錄統(tǒng)計。
為進(jìn)一步降低不良品的產(chǎn)生，在2020年5月又配套出臺了【一廠各區(qū)域不良率考核管理規(guī)定】，明確了各區(qū)域不良率的考核指標(biāo)。要求質(zhì)檢科針對各區(qū)域的不良率進(jìn)行統(tǒng)計分析，每周在質(zhì)量周會上進(jìn)行通報，每月對于超出指標(biāo)的情況進(jìn)行考核處罰;并根據(jù)分析結(jié)果制定優(yōu)先減少計劃和跟蹤驗證。確保了不良品的受控和持續(xù)減少。
3.質(zhì)量三方確認(rèn)：為了加強(qiáng)對鍛件的產(chǎn)品質(zhì)量管理，消除錯用材料、批量事故等潛在風(fēng)險，一廠根據(jù)實際需要，第五次對【三方確認(rèn)管理規(guī)定】進(jìn)行了修訂，此次修訂主要是將鍛造生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量確認(rèn)工作納入【三方確認(rèn)管理規(guī)定】，明確規(guī)定了鍛造生產(chǎn)過程執(zhí)行三方確認(rèn)的時機(jī)、環(huán)節(jié)、人員，同時要求做好三方確認(rèn)記錄，并納入分廠質(zhì)量重點管控項目，對于現(xiàn)場執(zhí)行情況質(zhì)檢科每天檢查、每周匯總通報、每月考核。同時《質(zhì)量三方確認(rèn)管理規(guī)定》完成了對一廠的全面覆蓋和100%執(zhí)行。在防止批量質(zhì)量事故的發(fā)生方面發(fā)揮了關(guān)鍵性作用!
4.過程風(fēng)險識別及實施分層審核：按照廠部專題會議要求，各分廠均對制造全過程進(jìn)行了風(fēng)險識別，并形成了風(fēng)險識別一覽表。一廠在風(fēng)險識別一覽表和重點關(guān)注項目的基礎(chǔ)上，合并出臺了【一廠車加工、終檢、鍛造、退火，質(zhì)量管理重點措施一覽表】。同時制定了一廠內(nèi)部分層審核機(jī)制，要求各級主管每周四按照【一廠質(zhì)量管理重點措施一覽表】進(jìn)行內(nèi)審，并將審核結(jié)果提交質(zhì)檢科。質(zhì)檢科每周五對分廠全制造過程進(jìn)行一次內(nèi)審，并匯總審核結(jié)果在周六會議上進(jìn)行通報。
我們的口號是，堅持實施分層審核機(jī)制，風(fēng)雨無阻，雷打不動。意在通過堅持執(zhí)行內(nèi)部分層審核，及時發(fā)現(xiàn)和暴露內(nèi)部存在的問題，并加以糾正，確保質(zhì)量管理體系在一廠內(nèi)部的有效運行，使風(fēng)險和隱患得到有效管控。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇二
1.1skf法國：2020年度skf法國產(chǎn)品共計完成發(fā)貨55個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.2skf美國：2020年度skf美國產(chǎn)品共計完成發(fā)貨40個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.3skf大連：2020年度skf大連產(chǎn)品共計完成發(fā)貨68個批次，其中因嘜頭及圖紙版本號方面錯誤3個批次，發(fā)貨批次合格率95.59%;較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低4.41%。
1.4nsk工廠：2020年度nsk產(chǎn)品共計完成發(fā)貨71個批次，其中因嘜頭錯誤導(dǎo)致客戶退貨1各批次;發(fā)貨批次合格率98.59%，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低1.41%。
1.5fag南京：2020年度fag產(chǎn)品共計完成發(fā)貨71個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.6ccty鎮(zhèn)江：2020年度ccty產(chǎn)品共計完成發(fā)貨41個批次，其中因嘜頭錯誤導(dǎo)致退貨1個批次，發(fā)貨批次合格率97.56%，較發(fā)貨批次合格率指標(biāo)100%低2.44%。
1.7skf馬來西亞：2020年度skf馬來西亞產(chǎn)品共計完成發(fā)貨12個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
1.8ntn：2020年度ntn產(chǎn)品共計完成發(fā)貨12個批次，發(fā)貨批次合格率100%。
2.發(fā)貨管理方面總結(jié)：2020年度一廠共計完成發(fā)貨370各批次，其中因嘜頭信息及圖紙版本號錯誤5個批次，全年發(fā)貨批次合格率為98.65%，較指標(biāo)的100%低1.35%;由于年初發(fā)貨管理架構(gòu)變更，相關(guān)人員對發(fā)貨業(yè)務(wù)不熟練，發(fā)貨班組成員工作不認(rèn)真，以及質(zhì)檢科在發(fā)貨管理方面監(jiān)督落實不到位，導(dǎo)致因發(fā)貨信息錯誤直接造成客戶vcc投訴2起，不僅造成客戶抱怨影響了公司管理形象，同時也給公司及分廠造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失;為此質(zhì)檢科修訂了【發(fā)貨防錯作業(yè)指導(dǎo)書】，規(guī)范了發(fā)貨流程步驟，明確了崗位人員的防錯職責(zé)與責(zé)任，加強(qiáng)了對發(fā)貨班組工作質(zhì)量的校對確認(rèn)與監(jiān)督管理，有效的避免了類似錯誤情況的再次發(fā)生。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇三
1.鍛件來料不良批次：2020年度鍛件來料不良批次共計44批，較2020年度的52批次下降15.38%。
2.鍛件折疊裂紋不良：2020年度鍛件折疊裂不良紋共計1095件，較2020年度的999件上升9.61%。
3.車工產(chǎn)品漏序不良：2020年度車工產(chǎn)品漏序不良共計512件，較2020年度的428件上升19.63%。
4.終檢拒檢批次不良：2020年度終檢拒檢批次不良共計55批次，較2020年度的42批次上升30.95%。
5.內(nèi)部批量質(zhì)量事故：2020年度內(nèi)部批量質(zhì)量事故共計68批次，較2020年度的84批次下降19.05%。
6.內(nèi)部質(zhì)量問題總結(jié)：從2020年度內(nèi)部質(zhì)量情況看，雖然鍛造及車工過程不良批次逐步減少，但是嚴(yán)重缺陷產(chǎn)品的持續(xù)發(fā)生及流出仍然時我們要重點管控及持續(xù)改進(jìn)的重中之重。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇四
2.1一廠鍛造：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為1.15%，比分廠考核指標(biāo)的1%高0.15%。
2.2一廠車工：2020年度提交產(chǎn)品不良率平均為0.22%，比分廠考核指標(biāo)的0.3%低26.27%;較2020年度的0.45%下降51.11%。
3.最終檢驗批次合格率：2020年度最終檢驗批次合格率平均為97.35%，比績效考核指標(biāo)的98%低6.35%;較2020年度的97.4%下降0.05%。
4.入庫抽檢批次合格率：2020年度入庫抽檢批次合格率平均為99.7%，比廠部考核指標(biāo)的100%低0.3%;較2020年度的99.67%提高0.03%。
5.質(zhì)量指標(biāo)完后才能情況總結(jié)：2020年度一廠車工的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率均完成指標(biāo)且持續(xù)下降;其余鍛造、終檢方面的指標(biāo)均為完成，與上一年度相比存在下降趨勢;說明生產(chǎn)過程能力逐步提高的同時，還需進(jìn)一步加強(qiáng)檢驗過程控制能力，減少不良現(xiàn)象的流出。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇五
1.以外部客戶“零”質(zhì)量投訴為目標(biāo)：針對客戶反饋的質(zhì)量問題及提出的改進(jìn)行動計劃和8d改進(jìn)措施，嚴(yán)格落實監(jiān)督檢查，及時跟進(jìn)及糾錯，確保改進(jìn)措施持續(xù)有效實施，杜絕客戶投訴的情況發(fā)生。
2.以杜絕內(nèi)部批量質(zhì)量事故、降低減少嚴(yán)重不良產(chǎn)品為目標(biāo)：對內(nèi)部各個過程進(jìn)行深入排查，對重要環(huán)節(jié)及易發(fā)嚴(yán)重質(zhì)量問題的工序?qū)嵤┲攸c監(jiān)控，加強(qiáng)防錯糾錯措施的執(zhí)行有效性跟蹤驗證，消除批量質(zhì)量事故及嚴(yán)重不良現(xiàn)象的發(fā)生。
3.以質(zhì)量績效指標(biāo)為控制指標(biāo)：深入推行個人、班組、區(qū)域、工段(車間)提交產(chǎn)品質(zhì)量及不良項目分類統(tǒng)計分析，責(zé)任區(qū)分落實到人，嚴(yán)格落實質(zhì)量考核制度;有針對性的實施優(yōu)先減少計劃，進(jìn)一步提高提交產(chǎn)品合格率，降低萬元產(chǎn)值不良損失和不良率，確保入庫產(chǎn)品100%合格。
4.以各項質(zhì)量管理文件為標(biāo)準(zhǔn)：加大力度對各級管理人員及操作工的各項質(zhì)量管理文件的培訓(xùn)工作，積極營造良好的工作學(xué)習(xí)氛圍，使全員熟知各項管理規(guī)定的要求及各個客戶產(chǎn)品質(zhì)量接收標(biāo)準(zhǔn)，提高全員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及質(zhì)量意識，自覺遵循廠規(guī)廠紀(jì)及各項管理規(guī)定;減少不良品的持續(xù)流出。
乘風(fēng)好去，長空萬里，直下看山河”。新年的陽光遍灑大地，為了一廠產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)不斷提高，2020年，我們?nèi)孕钃]灑汗水拼出更好的未來。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在以哲通廠長為核心的管理團(tuán)隊周圍，加滿油、把穩(wěn)舵、鼓足勁，用拼搏和奮斗書寫屬于我們的輝煌篇章。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇六
1.外部質(zhì)量問題方面：由于2020年度在不良品管控、檢驗過程控制及發(fā)貨管理方面存在管理不足，相關(guān)管理規(guī)定沒有嚴(yán)格落實到位，過程監(jiān)督檢查跟進(jìn)不及時，導(dǎo)致外部客戶投訴及反饋的質(zhì)量問題整體較以往呈上升趨勢。
2.內(nèi)部質(zhì)量問題方面：
2.1鍛件的不良批次雖然較以往有所下降，但發(fā)生的頻率仍舊過高;嚴(yán)重不良如折疊、裂紋、黑皮等流出數(shù)量依然較多，批量質(zhì)量事故仍然時有發(fā)生;導(dǎo)致車間不良率超標(biāo)嚴(yán)重。
2.2車加工過程的批量質(zhì)量事故雖較上年度有所下降，但提交檢驗的產(chǎn)品不良批次較上年度大幅增加;漏序不良現(xiàn)象較上年度上升幅度較大;裝夾偏、打刀、雙槽、毛刺、磕碰傷等不良問題頻繁發(fā)生;部分區(qū)域的萬元產(chǎn)值不良損失及不良率仍舊存在超標(biāo)不良現(xiàn)象。
3.過程控制能力方面：
3.1鍛造過程質(zhì)量控制存在跟蹤監(jiān)督不及時的現(xiàn)象，鍛造車間各線的質(zhì)量狀況、易發(fā)不良問題的重點環(huán)節(jié)等未能有效監(jiān)管，對鍛件提交的質(zhì)量沒有形成有效管控;鍛造車間的質(zhì)量體系運行情況缺少監(jiān)督檢查。
3.2車工過程在落實執(zhí)行各項管理規(guī)定方面還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象，各區(qū)域的質(zhì)量狀況統(tǒng)計分析及考核未能細(xì)致深入，現(xiàn)場日常監(jiān)督檢查未能有效持續(xù);質(zhì)量管理體系及計量管理缺乏有效監(jiān)管。
3.3終檢檢驗過程的檢驗質(zhì)量缺少跟蹤監(jiān)督，外觀檢驗改進(jìn)措施落實執(zhí)行不嚴(yán)，終檢各檢驗線及外觀檢驗人員的工作質(zhì)量未能及時有效分類統(tǒng)計，最終檢驗及入庫抽檢漏檢現(xiàn)象仍舊未能有效消除。
4.跟蹤驗證及標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方面：
4.1制定的各項審核行動計劃及客戶投訴8d改進(jìn)措施缺乏及時跟蹤驗證，預(yù)防糾正措施實施的有效性存在監(jiān)管跟進(jìn)不及時，導(dǎo)致同類不良問題重復(fù)發(fā)生的現(xiàn)象。
4.2各級人員的質(zhì)量管理規(guī)定、控制計劃、fmea、作業(yè)指導(dǎo)書、客戶接收標(biāo)準(zhǔn)方面的培訓(xùn)不夠深入，培訓(xùn)措施的有效性缺乏跟蹤驗證，導(dǎo)致過程審核或發(fā)生問題后不能及時按照規(guī)定進(jìn)行處置。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇七
1.計量器具與測量裝置監(jiān)控：2020年，按照年初制定的計劃，一廠質(zhì)檢科對各工序不同型號的測量設(shè)備的有效性進(jìn)行了系統(tǒng)分析，對生產(chǎn)過程中使用的測量設(shè)備精度進(jìn)行有效監(jiān)控，2020年共對12個型號的計量器具進(jìn)行了msa測量系統(tǒng)分析;100%完成年初制定的計劃要求，同時每天對生產(chǎn)過程中的計量器具使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保都能符合規(guī)定要求，保證了測量系統(tǒng)裝置的有效性。
2.設(shè)備工程能力統(tǒng)計分析：2020年，一廠在年初制定了設(shè)備工程能力cpk統(tǒng)計分析計劃，質(zhì)檢科按照計劃對一廠各工序的不同型號機(jī)床的工程能力進(jìn)行監(jiān)控，按時對計劃要求的設(shè)備進(jìn)行cpk跟蹤監(jiān)控，2020年共對12個型號設(shè)備進(jìn)行了cpk跟蹤統(tǒng)計分析，圓滿完成年初制定計劃目標(biāo)，計劃完成率100%，為持續(xù)加工高質(zhì)量的產(chǎn)品提供了有力保障。
3.搬運及防護(hù)：在現(xiàn)場木箱轉(zhuǎn)運、不能超高、加墊格網(wǎng)已經(jīng)成為全體員工的共識和習(xí)慣，也是【防止產(chǎn)品磕碰傷作業(yè)指導(dǎo)書】的明確規(guī)定。同時也證明了經(jīng)過連續(xù)幾年的常抓不懈，產(chǎn)品的搬運防護(hù)得到了有效管控。
4.過程檢驗控制：2020年，為了加強(qiáng)過程控制能力，針對【首件/巡檢檢驗制度】進(jìn)行了修訂，規(guī)范了過程檢驗重要環(huán)節(jié)與時機(jī);同時要求各區(qū)域主管進(jìn)行日常檢查，檢查結(jié)果在每周周會上進(jìn)行通報，對于違反規(guī)定的行為進(jìn)行考核處罰，確?，F(xiàn)場相關(guān)的工藝紀(jì)律能夠落到實處，嚴(yán)厲打擊違法亂紀(jì)行為，樹立了各項工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性，提高了過程控制能力，保證了體系的有效運行。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
檢驗工作是需要長時間經(jīng)驗積淀的，雖然積累的道路比較漫長和乏味，但是要以求實、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度腳踏實地的繼續(xù)下去，作為化工廠質(zhì)檢員，你怎么寫一份化工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)呢？你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“化工廠質(zhì)檢員工作總結(jié)”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間_年就要在緊張和忙碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進(jìn)步，但是也存在一些不足之處。半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，下面就是本人的年終工作總結(jié)：
一、工作收獲
1、首件檢驗。我嚴(yán)格按照控制計劃要求，做到不漏檢，不少檢。
3、異常反饋。在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo)，及時的處理問題。
二、感想及
體會
1、態(tài)度決定一切。工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。
2、勤于思考。崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷
學(xué)習(xí)
。要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。
一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
三、自身的不足
1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
2、要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性，提高綜合分析、解決問題的能力。
3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能。
四、20__年的工作規(guī)劃
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
如下：
一、2020年質(zhì)量部主要工作回顧
2020年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構(gòu)建食品安全管理體系，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。
二、當(dāng)前質(zhì)量部存在的問題
質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系賦予其獨立的質(zhì)量否決權(quán)，在質(zhì)量管理體系運行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：
(一)機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段
公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領(lǐng)會并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念，依然是今后長期而艱巨的任務(wù)，因為工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管能力、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級階段。
(二)管理全限的微弱，缺乏活力
質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對等，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式，明顯影響了工作效率。
(三)人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高
公司對檢驗員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì)。工作人員實戰(zhàn)經(jīng)驗不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng)，工作創(chuàng)新能力缺乏。
(四)獨立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位
公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。
三、2021年的重點工作
(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì)
一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。
(二)加強(qiáng)監(jiān)督管理
嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強(qiáng)各采購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
(三)堅持gmp的培訓(xùn)，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用。
質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大。讓我們在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細(xì)致的工作作風(fēng)，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn)。
作為一名新員工，工作總結(jié)還過于遙遠(yuǎn)，因為我對工作上的許多問題還是知之甚少。但經(jīng)__的指點，結(jié)合初加工的生產(chǎn)流程，還是對不一樣的產(chǎn)品工藝有了實踐上的認(rèn)識。個性是______因為車間內(nèi)長時光的加工，也大體上了解生產(chǎn)線上易出現(xiàn)的問題。
但對于產(chǎn)品有質(zhì)量上影響的外來因素還是很不清楚。
學(xué)習(xí)工作的這段時光，我了解到對于初加工主要針對的是控制雜質(zhì)和掌握半成品的規(guī)格，后者工藝上有明確的規(guī)定。除了發(fā)酵室內(nèi)的溫、濕度與時光可因?qū)嶋H狀況而有所改變外，其它基本上是要一步步按照工藝完成。個性是對重量與大小的要求，但針對前者，加工過程所需的器具與設(shè)備中有雜質(zhì)能混入產(chǎn)品;因清理不當(dāng)而混入的也不無所在;甚至于員工身上的穿戴上也會有混入的可能，等等。感覺上種類甚多，但實際上要尋找觀察時卻是找不到一點兒頭緒，僅有對毛發(fā)的控制，那是顯而易見的，除此之外，我也僅僅了解落地產(chǎn)品的處理了。
對于整個工序還有部分問題，我了解它的存在，但卻不理解。如：車間對于各種產(chǎn)品在包制過程中務(wù)必分清批次，而這項工作的好處是什么發(fā)現(xiàn)異常問題后，要將有可能受到質(zhì)量影響的產(chǎn)品單獨存放，但怎樣的算是有可能接觸如何單獨存放存放到什么地方工序出現(xiàn)怎樣的問題就應(yīng)停止生產(chǎn)，改變到什么程度能夠繼續(xù)在停產(chǎn)過程中，之前加工的產(chǎn)品怎樣處理等等。還有很多更細(xì)小的，不明白該怎樣實施。
還有一部分是我感覺存在，需要我去學(xué)習(xí)，但我并不明確它指的是什么只是在開會時，會聽到一些前所未聞的工作用語。
由于工作時光較短，對于各方面的了解都過于膚淺，過多的疑惑讓我感覺在工作上有頭無尾，有尾無身，渴望能在年前學(xué)出點門路，我會抓緊時光，加倍努力，以最快的速度消化吸收。
作為一名年紀(jì)偏小的新員工，我會虛心向大家學(xué)習(xí)，在20__年結(jié)束之前，有個階段性的提高，以便做好20__年的工作，盡快爭取與大家同步，做一名合格的品質(zhì)管理人員。
通過學(xué)習(xí)劉總在20__年工作總結(jié)大會上講話的
報告
，讓我受益匪淺，清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學(xué)習(xí)。
，更是將工程運營中的各項工作具體責(zé)任到人，實行多種分配方式并存的分配制度，獎罰分明，調(diào)動員工的積極性，為工程的順利完成奠定了堅定的基礎(chǔ)。
20__年，做為一名質(zhì)檢員，我深刻體會到責(zé)任之重大，質(zhì)量是工程施工的的重點，必須盡職盡責(zé)，為整個工程及自己負(fù)責(zé)。
20__年我的工作重點就是立足本位，做好一名質(zhì)檢員的本職工作，并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進(jìn)度及質(zhì)量。立足自身對自己提出了四項基本意識，及“規(guī)則意識”、“服務(wù)意識”、“系統(tǒng)意識”、“細(xì)節(jié)意識”。
做為一名質(zhì)檢員兼現(xiàn)場管理人員，我的職責(zé)就是監(jiān)督、管理外委施工隊施工質(zhì)量及給予其必要幫助，為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產(chǎn)，質(zhì)量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”，足以見得質(zhì)量在工程施工中的重要性，質(zhì)檢員，就是這重中之重，責(zé)任重于泰山啊!
質(zhì)量就是效益的觀念，必須預(yù)防和避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故，將安全質(zhì)量責(zé)任逐級分解，切實提升安全質(zhì)量管理水平。只有做到這些，才可以算得上是一名稱職的質(zhì)檢員。
20__年，我會用我的全部精力投入到工程施工中，為____工程盡自己的微薄之力。
20__年即將告別，回憶在這一年當(dāng)中既忙碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一直在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位確實有一定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：
一、對工作中的品質(zhì)把關(guān)
作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學(xué)會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進(jìn)倉的產(chǎn)品嚴(yán)格把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn)。每天下班之前，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來。
二、工作中不足之處與存在的問題
1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有一定差距，導(dǎo)致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識不夠充足，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。
的幫助。
3、由于目前質(zhì)檢
工作
人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。
三、明年的工作打算與改進(jìn)
1、我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點，改進(jìn)不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、學(xué)習(xí)進(jìn)取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應(yīng)該做好事前準(zhǔn)備，檢查時認(rèn)真監(jiān)督。
最后，我公司為人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，和團(tuán)隊的精神，以及積極上班的熱情，我相信，我一定會在貴派這個大家庭的發(fā)展中，共成長，我們一定會壯大起來!
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇九
過去的2020年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升，工作本事方面有了長足的提高。異常對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的提高，有必須的確定分析本事。以下我對一年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)：
首先，工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心。因為我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每一天工作時都盡量堅持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把工作效率提高到點。
其次，工作時必須要有堅定不移、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了，其實不然，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，必須要有耐心、堅持的態(tài)度。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情景下，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé)，并與其堅持良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行。所以質(zhì)檢是十分重要的。
最終，工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。僅有心境好，才能在工作中發(fā)揮自我的潛能。一個團(tuán)隊，最重要的就是同心協(xié)力，僅有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自我卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。針對自身存在的這些問題，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在繼續(xù)，公司在發(fā)展，我也會經(jīng)過學(xué)習(xí)不斷地完善自我，為公司發(fā)展盡自我微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加完美。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十
一、 作為一名合格的檢驗員，首先要正確認(rèn)識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己，促使檢驗工作順利進(jìn)行。
1、 對所負(fù)責(zé)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，并對產(chǎn)品最終質(zhì)量狀況給予判定。
2、 根據(jù)檢驗情況對不合格品進(jìn)行分類總結(jié)，并出具不合格品處置單。
3、 負(fù)責(zé)對零件檢驗報告的填寫、自檢記錄填寫。
4、 對負(fù)責(zé)的檢驗區(qū)5s工作進(jìn)行清理。
二、 要認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，盡快適應(yīng)環(huán)境，更好的開展工作，本人努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識：
三、 結(jié)合一年來的工作感受談?wù)勗趺床拍茏龊脵z驗員
1、 檢驗員必須要有一定的專業(yè)技術(shù)水平。
2、 檢驗員必須要有較高的質(zhì)量意識。
3、 檢驗員應(yīng)養(yǎng)成好學(xué)的習(xí)慣，善于分析總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。
4、 檢驗員要具備現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)你問題的敏銳眼力。
5、 檢驗員必須要有認(rèn)真的工作態(tài)度、很強(qiáng)的執(zhí)行力。
6、 檢驗員要堅持原則，要有勤懇的共作態(tài)度。
7、 檢驗員要善于團(tuán)結(jié)同志，處理好人際關(guān)系。
最后我想就這一年以來談?wù)勛约旱母邢牒腕w會。
1、態(tài)度決定一切
工作時一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。
2、勤于思考
崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法，提高工作效率，減少工作時間。
3、不斷學(xué)習(xí)
要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十一
1、負(fù)責(zé)本車間的技術(shù)管理，質(zhì)量檢驗及計量管理工作。
2、負(fù)責(zé)車間各個生產(chǎn)過程中質(zhì)量檢驗是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。
3、經(jīng)常巡回到車間，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，與車間員工共同研究解決，要掌握生產(chǎn)要求，及時糾正在生產(chǎn)中的差錯，保證生產(chǎn)質(zhì)量，減少返工浪費。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗工作，全面了解車間的生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)不符合出廠要求的應(yīng)通知車間主任，切實做好各級檢驗制度。
5、協(xié)助車間主任搞好產(chǎn)品的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十二
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理方面的各項標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定，結(jié)合車間實際情況采取有效措施并組織實施，確保產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)到客戶的滿意。
3、負(fù)責(zé)審核批生產(chǎn)記錄，以保證不產(chǎn)生錯誤和偏差;如果發(fā)生錯誤和偏差，應(yīng)立即填寫偏差處理報告單，進(jìn)行充分調(diào)查，并解決問題。
5、有權(quán)制止未經(jīng)批準(zhǔn)的人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
6有權(quán)制止不合格的中間產(chǎn)品流入下道工序;有權(quán)制止不合格的產(chǎn)品出廠。
7、做好工藝控制點的質(zhì)量檢查工作，對正常生產(chǎn)過程的切肉質(zhì)量、滾揉質(zhì)量、串的色澤、形狀、數(shù)量等進(jìn)行巡查和專查。
8、檢查、考核生產(chǎn)現(xiàn)場的清場工作，對衛(wèi)生員有監(jiān)督責(zé)任。
9、根據(jù)生產(chǎn)原始記錄，計算各工序的物料平衡，當(dāng)物料平衡指標(biāo)超出正常值時，應(yīng)對其原因做出初步分析，并及時報告車間和生產(chǎn)部及時調(diào)整。
10、掌握生產(chǎn)過程中原輔料、中間產(chǎn)品、成品的質(zhì)量變化，及時做好有關(guān)記錄并進(jìn)行質(zhì)量分析，為質(zhì)量分析會提供有關(guān)數(shù)據(jù)及資料，并及時向車間和生產(chǎn)部匯報車間生產(chǎn)的質(zhì)量情況。
11、監(jiān)督檢查成品的包裝質(zhì)量，掌握包裝材料的質(zhì)量變化。
12、做好質(zhì)量總結(jié)工作，認(rèn)真填寫質(zhì)量偏差處理報告單、原輔料、包裝材料偏差月報，成品質(zhì)量月報等。
13、協(xié)助車間主任處理質(zhì)量事故，并建立質(zhì)量事故處理記錄。
14、參與修訂原輔料、包材、中間體、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
15、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全過程按操作規(guī)范實施，指導(dǎo)班組質(zhì)監(jiān)員的工作。
16、負(fù)責(zé)組織員工完成車間及公司領(lǐng)導(dǎo)隨時分配的各項任務(wù)。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十三
1、深入車間，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量要求的操作，有權(quán)提出制止，并立即上報車間主任及時處理。
2、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。
3、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。
4、參與各種材料和產(chǎn)品的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。
5、在產(chǎn)品生產(chǎn)的中期或結(jié)束時，及時填寫信息反饋卡，并及時收集客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的評定、意見。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十四
1、對于待入庫的原料、半成品或成品，質(zhì)檢員按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，并簽字。
2、成品出庫時，核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志，核對無誤后，在出庫單上簽字。
3、按照廠部主管制定的取樣要求和方法進(jìn)行取樣，按規(guī)定對樣品進(jìn)行處理分析后，正確分類整理保存樣品，并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。
4、生產(chǎn)過程中應(yīng)督促操作人員按操作規(guī)程及設(shè)備使用說明書進(jìn)行作業(yè)，對員工的違反及野蠻操作，應(yīng)給予制止，并及時上報領(lǐng)導(dǎo)。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十五
時間荏苒，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了，回顧4年來，我作為一名檢驗員，有很多提高，可是也存在一些不足之處。
在檢測四年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，并且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù)，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，本人20xx年的工作總結(jié)為以下幾項：
檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為到達(dá)這一要求，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)。
一年中，因休產(chǎn)假未能趕上公司搬新地址的任務(wù)，很是遺憾，四月份上班工作崗位是做業(yè)務(wù)員。收樣錄單子蓋章打印報告存檔案，與同事合作的很愉快。其實業(yè)務(wù)員需要的綜合素質(zhì)很強(qiáng)既要了解樣品的理解數(shù)量，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，價格，也要了解試驗完成時間打印報告，很好的與客戶溝通。完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。
之后因工作需要調(diào)回檢驗室，負(fù)責(zé)水泥粉煤灰檢測。因在哺乳期公司福利享有哺乳時間，異常感激領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧，在主任和同事的幫忙下慢慢熟悉了檢測的過程，認(rèn)真仔細(xì)重新學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，很快掌握了水泥粉煤灰的檢測。
四年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，在工作中，不遲到、不早退、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，待人真誠，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達(dá)的我爭取到達(dá)，不違章、違紀(jì)，不犯規(guī)、犯法，做個稱職的檢測員。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面，堅決做不該用的堅決不用。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解、互幫互學(xué)、真誠相待，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示。勇于進(jìn)取，一如既往地做好每一件事情。
回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方，我一向在努力，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高各項檢驗技能。
對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：
1、認(rèn)真收集各項信息數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情景，分析工作存在的主要問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情景，為解決問題作出快速的、正確的決策。
2、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率，按時或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
3、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點中找重點，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公本事。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，要分清輕重緩急，合理安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成好每一項工作任務(wù)。
在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，做好本職工作。我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴(kuò)大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)職責(zé)意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。
總之，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成?。疽新氊?zé)心，對社會要有愛心，對工作要有恒心，對同事要有熱心，對自己要有信心！做最好的自己！
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十六
時間過得真快，轉(zhuǎn)崗已兩年多了，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識、寫作水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在車間我分管日常工藝紀(jì)律檢查和質(zhì)量工作并兼統(tǒng)計工作，年是我分公司市場占有率提高、銷量、產(chǎn)量不斷增加的一年，是質(zhì)量穩(wěn)中有升的一年，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
本人嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則；深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己，加快知識更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
歷史的經(jīng)驗告訴我們，產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。過去生產(chǎn)過程不能有效受控，而質(zhì)量監(jiān)控又不能及時反映質(zhì)量狀況，質(zhì)量狀態(tài)缺乏有效的數(shù)據(jù)評價，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中不清楚質(zhì)量水平，不能自我控制，致使產(chǎn)品到客戶手中才暴露出大的質(zhì)量的問題?；谇败囍b，今年年初車間果斷地采取主動的檢查質(zhì)量隱患、分析質(zhì)量原因、解決質(zhì)量問題的方式，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)猜測用戶使用產(chǎn)品的情況。對應(yīng)這種想法，本人主動采取一系列措施，解決當(dāng)天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質(zhì)量隱患；對過程指標(biāo)進(jìn)行有效跟蹤和控制，強(qiáng)化、細(xì)化質(zhì)量治理，建立整改制度，以增加檢查的實效性，提高警示效果，及時堵塞質(zhì)量控制上的漏洞，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，堅持狠抓質(zhì)量工作的落實，適時分析出質(zhì)量的狀態(tài)和要改進(jìn)的方面；通過對工藝紀(jì)律的認(rèn)真檢查，解決當(dāng)前熱點問題，使生產(chǎn)過程能夠及時受到控制；將過去經(jīng)常存在的問題警示化，以書面形式分發(fā)給各班組，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量控制的重要性。做到了：人員落實、制度落實、職責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。牢固樹立“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”“質(zhì)量振興，人人有責(zé)”的質(zhì)量觀念，樹立用戶滿足是質(zhì)量最終標(biāo)準(zhǔn)的意識。
對于我來說，車間是一個全新的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《生產(chǎn)技術(shù)月報》、《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備、工藝》、《現(xiàn)代企業(yè)治理》等書籍雜志，從中汲取營養(yǎng)，努力把握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名合格的質(zhì)量檢查員。
本人還兼職車間統(tǒng)計工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點，確保統(tǒng)計報表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計分析的時效性。為提高年度統(tǒng)計工作和統(tǒng)計分析質(zhì)量，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解、把握生產(chǎn)動態(tài)。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：
1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。
2、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅定性。
3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣。
以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點，進(jìn)一步完善和提高。
總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。但是，成績只屬于過去，明年工作重點首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機(jī)會，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步！以上是我年的工作述職，我也非凡想借助這樣一個機(jī)會，感謝車間領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺，感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十七
20xx年度質(zhì)檢室在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體同志協(xié)同合作、細(xì)心謀劃、精心部署、圓滿完成了站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
一、完成全年計劃內(nèi)各項工程的材料計劃用量表的編報工作。
二、完成了工程中所需原材料的各項試驗和資料數(shù)據(jù)的整理。
三、完成我站所轄列養(yǎng)公路的中修計劃工程量的調(diào)查、統(tǒng)計上報工作。
在市處批復(fù)中修工程量后及時完成并上報了各項工程的施工組成設(shè)計及開工報告。對205線快車道3cm罩面及205線慢車道1cm表處工程的施工全過程進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，并對施工質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤試驗檢測，確保了以上工程如期保質(zhì)保量的順利竣工，在工程完工后及時整理并上報竣工資料。經(jīng)市處驗收，以上工程均達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。
四、完成了滄樂線、正港線、千武線、205線小修工程的實驗檢測工作，工程完工后及時整理并上報竣工資料。
五、完成了城關(guān)鎮(zhèn)、千童鎮(zhèn)、小營鄉(xiāng)、楊集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計19個村小康路工程的測量設(shè)計預(yù)算編制和施工中的試驗檢測工作。
六、完成了龍海路、文苑大街、石油路等共14項外協(xié)工程的測量設(shè)計、預(yù)算編制和施工中的試驗檢測工作。
七、完成了完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
在xx年度的工作當(dāng)中，質(zhì)檢室實行了專項工程專人負(fù)責(zé)，對施工全過程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)，出現(xiàn)問題及時解決。尤其是龍海路改造工程中，同志們更是早出晚歸加班加點克服了重重困難，確保了工程優(yōu)質(zhì)高效的順利完成。
1、受交通工具所限，有時質(zhì)量檢測不夠及時。
2、整體業(yè)務(wù)水平有待于提高。
根據(jù)任務(wù)下達(dá)的.具體情況繼續(xù)做好各項遺留工程的監(jiān)督檢查和實驗檢測工作。對于20xx年的各項工程要提前謀劃，精心部署，保證工程的順利進(jìn)行，對工程質(zhì)量要從嚴(yán)管理，確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，利用空閑時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識，努力提高整體業(yè)務(wù)水平。另外建議給實驗室配備專用車輛，以便更及時地實施質(zhì)量檢測?？傊?，質(zhì)檢室全體成員會繼續(xù)努力，更好的完成新年度的所有工作。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十八
20xx年即將過去，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又度過一年?；厥走@走過的一年，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、工作技能上更要專研。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。以下是我的工作總結(jié)。
作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大。所以，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。
在工作中，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗，仔細(xì)記錄。在今后的工作中，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握多種技能，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)?！叭朔鞘ベt，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯誤，但我敢于面對。通過領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評、幫助及自己的努力來改正，決不允許自己在同樣的地方跌倒兩次。
正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外，火車跑的快還靠車頭帶，無論從工作能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫助，使我在工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
通過這一年的工作，我很幸運學(xué)到了不少東西。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā)，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高各種工作技能，工作效率。做好本職工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇十九
很快半年的工作結(jié)束了，這是個忙碌有充實的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論知識運用到工作實踐中，在這半年里，有困難也有收獲，工作中有時候會碰到一些棘手的問題，在師父和同事的指導(dǎo)下，通過逐步實踐，解決問題，提高了自身能力，積累了經(jīng)驗。下面是我自己對工作的一些總結(jié)：
一、在工作態(tài)度上
無論在工作還是生活中，我一直相信一分耕耘，一分收獲，所以我一直在努力，不斷努力學(xué)習(xí)，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務(wù)繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。
二、在具體工作中
我所從事的工作主要是對一些土建類材料（水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品進(jìn)行施工。
1、嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量。
2、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。
3、實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。
4、加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點的保護(hù)監(jiān)控，定位放線及驗收并做好記錄。
5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料、半成品、成品嚴(yán)禁運進(jìn)施工現(xiàn)場：進(jìn)場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可。
6、嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工，三不交接”。
7、工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要是可以下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。對于回填土的控制：回填土的施工之前，施工部門應(yīng)如實的填寫回填土委托單，設(shè)計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規(guī)范執(zhí)行?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸涟凑找?guī)范分層夯實，不得漏夯，逐層驗收。經(jīng)試驗合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位進(jìn)行返工處理。
通過這一年的施工工作，我學(xué)到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗，提高了自身素質(zhì)，為以后的施工工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇二十
1、根據(jù)工廠制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產(chǎn)品最終檢驗，對不合格產(chǎn)品進(jìn)行有效控制等任務(wù)。
2、明確質(zhì)量控制點的各類質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，掌握各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和方法，直到操作工正確操作，實現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。
3、對于來料的品質(zhì)有一定的認(rèn)識，并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷，確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序，不流轉(zhuǎn)其他車間。
4、做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，并有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報告。
5、若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異常，質(zhì)檢員應(yīng)及時將異常信息反饋至前道工序，以防前道工序制品問題的延續(xù)發(fā)生。
工廠質(zhì)檢工作年度總結(jié)篇二十一
在我廠各領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品的不斷開發(fā)成功，使得某某年上半年成為了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對市場，我廠更加的重視產(chǎn)品的質(zhì)量，將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，人人注重品質(zhì)，確保：制造精良產(chǎn)品，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足客戶要求，王力不斷改進(jìn)，直至卓越超群”深入到日常生產(chǎn)中。做為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部雖然進(jìn)行過成員調(diào)整，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系，半年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：
1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位管理和培訓(xùn)工作：
適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作，發(fā)揚工作熱情，把生產(chǎn)的輔助工作做好，同時，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，并與2013年6月組織2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證，并取得相關(guān)證書，要求部門人員，盡力做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門的工作正常運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)流程的控制方面：