方案的成功實施需要有良好的執(zhí)行力和團(tuán)隊協(xié)作精神。對于制定方案,首先需要明確問題或目標(biāo)的具體情況和要求。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能夠給大家一些啟示和靈感。
快消品品牌推廣方案篇一
1、 抓住十.一促銷時機,順勢推舟。以大范圍的宣傳附加其它品牌宣傳的資源,在小區(qū)、終端進(jìn)行攔截,篩選目標(biāo)客戶。
2、 以新品的曝光為主,第五代新品融合了新的技術(shù),進(jìn)一步靠近大理石的裝飾效果,更好的詮釋了簡一大理石瓷磚“逼真”這一核心。吸引、聚焦?jié)撛诳蛻舻哪抗狻?BR> 3、 以第五代新品推廣帶動其他產(chǎn)品的銷售。
二、 活動目的
1、 提高銷量,節(jié)日促銷是行業(yè)一直重視的促銷節(jié)點,特別是十.一、10.1的促銷。所以借此機會,抓住終端目標(biāo)人群,提高銷售額。
2、 提升品牌,品牌的推廣是無時無刻的一個思想灌輸,通過十.一促銷活動,宣傳提升簡一大理石瓷磚在目標(biāo)客戶心目中的地位,加強品牌印象,注入“大理石瓷磚專家”的信息。
3、 新品信息曝光,借此十.一活動,對終端消費者宣傳、推動第五代新品銷售。
三、 活動策略
1、 重點突出五代新品與明星產(chǎn)品卡布奇諾、莎安娜的銷售,通過促銷手段的引導(dǎo),將意向客戶的目光轉(zhuǎn)移到新品與明星產(chǎn)品上。
2、 具有競爭性的促銷手段和模式
3、 店面主題性的裝飾,豐富活動氣氛。
四、 活動內(nèi)容
主題:
石尚簡一,惠“五條”
——簡一大理石瓷磚第五代新品鉅惠××(城市)
地點:全國專賣店
終端促銷策略:(所有優(yōu)惠均能疊加)
1、 【形,“扣人心弦”!】
活動期間,凡下定的客戶即可獲得簡一大理石瓷磚vip金卡一張,并能獲取明星產(chǎn)品券、新品體驗券。vip客戶可享受簡一大理石瓷磚每年舉行的高端客戶答謝酒會等一系列聚會及常年vip服務(wù)。
2、 【質(zhì),“擲地有升”!】
下定金滿10000元,升值3000元
下定金滿15000元,升值6000元
3、 【感,“敢為人先”!】
活動期間下定滿3萬元,并成交額達(dá)到5萬元以上的顧客,可獲贈簡一大理石××背景墻。(僅限前××名)簡一大理石××背景墻,為行業(yè)首創(chuàng),活靈活現(xiàn)的紋理,逼真的效果,售賣價××元。
4、 【體,“體驗非凡”】
持有明星產(chǎn)品券的客戶,購明星系列產(chǎn)品,如:卡布奇諾、頂級莎安娜 每滿10 萬則額外享受10㎡相應(yīng)產(chǎn)品的贈送。
持有新品體驗券的客戶,購 第五代大理石瓷磚產(chǎn)品 每滿1萬元
的新品體驗。
5、 【色,“設(shè)身處地”!】
簡一大理石瓷磚,設(shè)身處地為每一位客戶著想,做好全方位的服務(wù)?;顒悠陂g凡購買簡一大理石瓷磚,均可享受以下五星專家級服務(wù):
1、免費上門測量;
2、免費鋪貼指引;
3、免費送貨上門;
4、免費退補貨各一次
5、免費護(hù)理一次;
1、前期宣傳
時間:9月10日-9月30日
推廣造勢:網(wǎng)絡(luò)軟文、戶外廣告宣傳、各媒體宣傳、車身廣告。
1.電視:建議代理商在當(dāng)?shù)仉娨暸_播放30天左右的流動字幕促銷廣告。
2.報紙(dm):在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹髁鲌蠹垼╠m)投放軟文和硬廣告,版面內(nèi)容由公司統(tǒng)一設(shè)計,活動期間需以軟文形式進(jìn)行媒體報道。(或夾報形式)
3.電臺:建議在當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_的黃金段投放促銷廣告。
4.網(wǎng)絡(luò):活動前10天左右在當(dāng)?shù)亟ú膶I(yè)網(wǎng)站投放活動廣告及軟文。
5.車體廣告:建議代理商在可用的工具車貼上車身廣告宣傳,這種方式價錢不貴,效果較好。
短信發(fā)送:
短信:統(tǒng)一發(fā)送短信宣傳造勢活動,發(fā)送三次,相隔5天左右,在活動前一天晚上6-8點發(fā)送,活動過程中發(fā)送一次,短信力求突出活動內(nèi)容。
準(zhǔn)客戶收集:小區(qū)推廣。
小區(qū)dm單掃樓,準(zhǔn)客戶資料收集并電話通知活動時間、地點和大體優(yōu)惠。
活動現(xiàn)場宣傳
時間:9月25日-10月7日
門店布置
吊旗:裝飾門店活動氣氛,傳達(dá)主題。
拱門:營造門店活動氛圍,傳達(dá)整個活動主題。
橫幅:吸引眼球,讓消費者知道大概活動內(nèi)容。
單張:向消費者傳達(dá)更多參加活動的優(yōu)惠。
易拉寶:方便消費者清楚了解活動內(nèi)容。
標(biāo)貼及地貼:特價標(biāo)簽、店長推薦等,讓消費者了解產(chǎn)品信息,營造銷售文化氛圍。 樣品陳列:陳列的規(guī)模、樣品整潔度、樣品陳列美感度,突出整體的高檔、有序,。 現(xiàn)場體驗區(qū):讓消費者切身感知產(chǎn)品功能、品質(zhì),明明白白消費。
電視播放:重復(fù)播放簡一大理石瓷磚廣告宣傳篇,激發(fā)消費者購買欲及參與度。 現(xiàn)場物料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好促銷禮品等一切活動所需物料。
促銷價格系統(tǒng):提前準(zhǔn)備好促銷產(chǎn)品的明細(xì)表及活動執(zhí)行價格,同時嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的價格策略?;顒忧耙惶焱砩喜贾玫轿?。
價格標(biāo)簽制作:常規(guī)價、誠信標(biāo)簽的數(shù)量準(zhǔn)備到位。
贈品堆頭:將禮品、獎品等在顯眼的地方進(jìn)行集中的堆放,充實門店活動氣氛。 市場宣傳
拱門:引導(dǎo)消費者,傳達(dá)信息
空飄:引導(dǎo)消費者,傳達(dá)信息 市場led廣告,或者市場主體廣告
dm單:臨時促銷人員市場周圍dm單覆蓋,并盡量攔截。
廣告氣球:市場上送簡一廣告氣球,將提高簡一品牌的傳播。
編制人:
審核人: 審批人: 日 期: 策 劃 方 案
卓道企業(yè)管理咨詢有限公司
活動定位:
1、 各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多
2、 聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在,真實客觀
3、 抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多
4、 主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會熱點 ,與消費者互動,感動消費者
活動主題:
非常2015 大品牌、大優(yōu)惠、大活動
10大品牌聯(lián)盟大型促銷活動,
活動時間:(暫定)
9月19日-9月26日
活動地點:(暫定) 被家具城南廣場
xxx酒店 家具城中央大廳
傳播方案:電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋,主會場(擺展地點)和賣場包裝 負(fù)責(zé)人: 客源收集:對內(nèi):導(dǎo)購員門店預(yù)定,對外:廣告宣傳細(xì)化方案 負(fù)責(zé)人:
活動實施細(xì)則:
1、聯(lián)盟品牌:
2、活動方案:
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動期間,消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具
體優(yōu)惠的`基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠:
1)享受聯(lián)盟連環(huán)折上折
即“同時預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌或以上的客戶,同時獲得兩個品牌折上再95折;
2)買了我就送,同時訂購聯(lián)盟5家品牌商品,購買價最低的商品,聯(lián)盟予以買單;
3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)
進(jìn)店即有禮送,還有更多終極大獎
劵一張,享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產(chǎn)品(憑簽售劵購買),精彩
不容錯過。
常規(guī)宣傳
1、活動期間在xxx小區(qū)設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳,爭取在十一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計活動dm、海報及x架,dm交由珠江商報夾報派發(fā)。 3、9月15前投放一期電視廣告,增加消費者的廣告接觸機會。
二、 晚會宣傳 舉行一場隆重的晚會,在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。
b、舞臺活動租用時間為一次活動—— 月 日;
e、獎品等級分為五個個等級:具體待定。 f、物料:
拱門、空飄、聯(lián)盟展架
中舞臺、舞臺噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人, 4、活動各項實施時間: 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長 或執(zhí)行組長
(qq:, )處,在 月 日前交由 處進(jìn)行匯總、設(shè)計、確認(rèn)、制作。
各品牌商場:x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計制作后,各品牌派人領(lǐng)回擺放布置, 業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在 月 日前完成;
廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)
預(yù)算說明:
活動總費用預(yù)估為:104580元左右單場
未盡事宜,活動推進(jìn)過程中隨時反饋完善,因地制宜,對癥下藥,針對性調(diào)整推進(jìn),力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!
2015年9月11日
附表:
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話: ( )
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話: ( ) 各品牌業(yè)務(wù)員名單及電話:
快消品品牌推廣方案篇二
攻下消費者的心智資源,讓產(chǎn)品與消費者需求形成無縫對接,這是快速消費品中天然凝結(jié)的企業(yè)意圖,也是確??煜菲髽I(yè)走向未來的必然選擇。為了達(dá)成攻心目標(biāo),快消品企業(yè)往往也是煞費苦心,從企業(yè)上下游價值鏈條,到各種各樣的營銷手段,企業(yè)為自己產(chǎn)品的生存與發(fā)展不懈努力??赏屡c愿違,快消品新品夭折、老品短命的現(xiàn)象在消費者日益挑剔的目光下普遍存在,頻繁上演。
品信息的載體、路徑選擇不當(dāng);4.企業(yè)忽略信息傳播點點控制,企業(yè)信息量不足,或與消費者需求不對稱。
除了企業(yè)方面的原因外,消費者面對極大豐富的產(chǎn)品,選擇余地大、機會多,所以他們對產(chǎn)品信息并不關(guān)心;同時,由于企業(yè)的信息傳播更多的是采用灌輸?shù)姆绞竭M(jìn)行,消費者在信息交流的過程中始終處于被動狀態(tài),出于本能,形成了自然的過濾與抵制,賣方與買方對立,而且這種過濾與抵制日益強烈。
以上簡陋分析,在快消品領(lǐng)域,如同“和尚頭頂?shù)氖印?,很明顯。一批批被淘汰的老品,不斷推陳出新的新品,就是明證。符合規(guī)律的優(yōu)勝劣汰,無可厚非,可創(chuàng)新需要耗費大量的企業(yè)資源,這與企業(yè)追求利潤的本能有根本的沖突。從消費者的角度來考慮,無數(shù)的研究結(jié)果表明,雖然消費者的嘗新行為是普遍存在的,可消費者更愿意消費一個自己理解的、信任的老品。鑒于此,筆者認(rèn)為,如果快消品企業(yè)能充分尊重消費者的消費心理,成功實現(xiàn)讓“新品都能變老品,讓老品都能更長壽”的產(chǎn)品推廣目標(biāo),那么快消品企業(yè)的未來之路也許就更穩(wěn)健、更長遠(yuǎn)、更光明!
快消品推廣的具體方式多種多樣。拋開成本較高的線上推廣和大規(guī)模線下行動不說,快消品企業(yè)如何低成本做好常規(guī)的產(chǎn)品線下推廣呢?筆者認(rèn)為可從如下幾個方面著手:
一、產(chǎn)品推廣是個系統(tǒng)概念
產(chǎn)品推廣是個系統(tǒng)概念。很多快消品企業(yè)或者企業(yè)員工把產(chǎn)品推廣局限在具體的推廣活動中,認(rèn)為產(chǎn)品推廣就是一次活動或者一項工作,和企業(yè)日常行為沒有太大關(guān)系,由此,推廣工作被界定成了市場部門的一項特有職能。對推廣的這種普遍的割裂偏見,造成了推廣工作在很多企業(yè)中不受實質(zhì)性重視,難有作為的結(jié)果。實際上,產(chǎn)品推廣是企業(yè)的常態(tài),不管企業(yè)是不是具備產(chǎn)品推廣的主動意識,企業(yè)行為的很多方面實質(zhì)上都是對產(chǎn)品推廣的踐行。產(chǎn)品概念和創(chuàng)意的提出、包裝外觀和包裝的設(shè)計、渠道的鋪貨與陳列、線上線下的產(chǎn)品信息傳播、圍繞產(chǎn)品的各種公關(guān)行為、銷售人員的各種努力等等,都在產(chǎn)品推廣的范疇之內(nèi)。如果以一個特定的產(chǎn)品為核心,其推廣的范疇與內(nèi)容的豐富程度,不亞于企業(yè)品牌傳播。
拉力發(fā)揮出來,那快消品企業(yè)在激烈的市場競爭中,就能取得如虎添翼,游刃有余的競爭地位。而且,渠道的拓展與開發(fā),總會有一個瓶頸,而消費者需求是永無止境的,產(chǎn)品推廣就是要通過產(chǎn)品與消費者之間的有效溝通,讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛,從而開拓出一片消費者需求的藍(lán)海。
二、真正的推廣,是從產(chǎn)品導(dǎo)入開始。
把推廣延展到產(chǎn)品的導(dǎo)入期,是基于產(chǎn)品推廣系統(tǒng)性考慮,也是基于對消費者消費特點與習(xí)慣的尊重。嚴(yán)格意義上,產(chǎn)品在消費者調(diào)研基礎(chǔ)上的立意與開發(fā),就是基于有效推廣的。
消費需求有時間特點。大到一年四季、小到一月一周,產(chǎn)品上市導(dǎo)入時間的不同會導(dǎo)致產(chǎn)品不同的銷售推廣結(jié)果。把握好不同消費品在不同地域市場的上市導(dǎo)入時機,是開創(chuàng)良好銷售局面的第一基礎(chǔ)。甚至在一個售點、一個街區(qū),不同的導(dǎo)入上市時間,都會產(chǎn)生不同的銷售、推廣結(jié)果。馮小剛的電影如果放在青黃不接的三四月上映,票房肯定不樂觀;康師傅的茶飲料如果放在冬天里上市,效果也許不理想。即使是對老產(chǎn)品的助推,也要選擇合適的時機來進(jìn)行。一般而言,老產(chǎn)品助推的目的是基于消費者需求回歸或者延長產(chǎn)品壽命周期的考慮,在企業(yè)整體品牌、產(chǎn)品策略中,老產(chǎn)品處于一個相對次重要的地位,所以對老產(chǎn)品的推廣,也要因時制宜,不能舍本逐末。
消費需求有地域特點。不同的地理單元,有基于地緣文化、地緣心理、地緣氣候等因素作用下的不同的地緣消費習(xí)慣。產(chǎn)品導(dǎo)入要充分尊重消費需求的地緣特點。如果在熱帶市場導(dǎo)入波司登羽絨服,結(jié)果肯定失??;如果在回民聚居的西北地區(qū)導(dǎo)入豬肉食品,結(jié)果肯定悲慘,這就是地緣消費習(xí)慣的魔力。產(chǎn)品導(dǎo)入,要在尊重消費需求地域特點的前提下進(jìn)行。把合適的產(chǎn)品導(dǎo)入合適的市場,才能取得期望的結(jié)果。
產(chǎn)品導(dǎo)入的過程中,企業(yè)必須注意導(dǎo)入姿態(tài)、導(dǎo)入節(jié)奏和產(chǎn)品主次等幾個基本問題。產(chǎn)品導(dǎo)入必須高調(diào),至少在渠道及團(tuán)隊內(nèi)是這樣。只有高調(diào)才能給渠道一個更好的接納理由,只有高調(diào)才能讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊更加聚焦,只有高調(diào)才能為下一步的成功創(chuàng)造心理基礎(chǔ)。同時,產(chǎn)品導(dǎo)入節(jié)奏也要講究科學(xué),產(chǎn)品主次要涇渭分明??煜菲髽I(yè)的新品上市頻率高,既可能月月有新品,也可能幾個新品同時導(dǎo)入,這就需要充分把握導(dǎo)入節(jié)奏和產(chǎn)品主次,否則,產(chǎn)品“出師未捷身先死”的悲劇必將上演。
三、精確鋪貨與陳列,讓產(chǎn)品和消費者說話。
產(chǎn)品推廣,需要充分發(fā)揮產(chǎn)品自身的信息傳播功能。精確鋪貨與陳列,是達(dá)成產(chǎn)品信息充分傳播的重要途徑。所謂精確鋪貨,是指鋪貨的深度與廣度,精確鋪貨是充分縮短產(chǎn)品與消費者物理距離的唯一手段,讓消費者更多的看到產(chǎn)品、更容易的買到產(chǎn)品,這是符合快消品消費快速、沖動、隨機特點的。所謂精確陳列,就是要分清產(chǎn)品主次,突出重點,把企業(yè)意圖與產(chǎn)品利益通過終端接觸點向消費者進(jìn)行最大化傳播,這也是符合快消品消費感性、沖動特點的。精確鋪貨與陳列相結(jié)合,給產(chǎn)品最多的利益點訴求機會,給消費者最多的培育機會,給市場渠道最積極的影響,這是產(chǎn)品成功推廣的不二選擇。
同時,精確鋪貨陳列的意義在于向消費者及渠道張顯品牌氣質(zhì)與企業(yè)形象,良好的品牌與企業(yè)形象,對產(chǎn)品的成功推廣毫無疑問具有積極意義。精確鋪貨與陳列,也是通過產(chǎn)品在企業(yè)市場經(jīng)營中地位,間接的向渠道及消費者表明了企業(yè)的態(tài)度。這是一種心理暗示,作用也許無法衡量,但不得不重視。
是在為拉力的爆發(fā)創(chuàng)造初始條件。推拉關(guān)系上,企業(yè)必須系統(tǒng)看待,不可割裂。
精確鋪貨與陳列,也意味著企業(yè)要瞄準(zhǔn)產(chǎn)品的目標(biāo)群體。對于中小企業(yè)的一個街頭消費品,如果在賣場中鋪貨陳列,也許對企業(yè)及品牌形象大有裨益,可這是違背快消品的消費特點的,也是與目標(biāo)群體不吻合的,結(jié)果可想而知。把產(chǎn)品鋪到消費者的面前、陳列到消費者的心中,不論企業(yè)大小,不論產(chǎn)品如何,都是推廣的關(guān)鍵。
很多快消品企業(yè)在產(chǎn)品陳列上很較真,主打產(chǎn)品雷打不動占據(jù)最好的陳列位,保持最大的陳列面,這種行為值得贊賞,但如果教條,就大錯特錯了。如果有一款新品導(dǎo)入,在一個時期內(nèi)占據(jù)了原產(chǎn)品的陳列地位,難道消費者就能馬上忘記了原產(chǎn)品嗎?答案是不能。但在這個特定的時間內(nèi),新品會在良好的陳列位置上迅速成長并成熟。待新品成熟后,再把你的主打產(chǎn)品請回尊位,既不影響主打的地位,也成就了新品,也許還可以給你的忠實消費群一個心安理得的嘗新機會,一舉多得,何樂而不為?具體操作上,要視企業(yè)條件及產(chǎn)品情況而定,也不可冒進(jìn)。
快消品推廣的最高境界,是形成消費潮流。精確鋪貨與陳列,是形成潮流的重要條件。也許潮流不會輕易創(chuàng)造,但企業(yè)需要做好成功的準(zhǔn)備。
四、提煉賣點,把產(chǎn)品信息凝結(jié)成一個病毒編碼。
產(chǎn)品推廣的實質(zhì)是產(chǎn)品信息傳遞。經(jīng)常談到的產(chǎn)品訴求、賣點等概念,都可納入產(chǎn)品信息的范疇。眾所周知,產(chǎn)品是依賴于消費者需求而存在的,也就是說,已經(jīng)存在的產(chǎn)品,大部分都是有利益點的,企業(yè)一般會在產(chǎn)品規(guī)劃階段就解決這一問題。推廣,就是要把產(chǎn)品的利益點通過再提煉,再聚焦等手段,充分放大,然后告訴消費者,給消費者一個接受并喜愛賣點,從而喜歡產(chǎn)品的理由。
回答“什么樣的產(chǎn)品信息最利于傳播,什么樣的信息最利于消費者接受?”的問題,就是賣點提煉。賣點提煉可以從功能、情感等基本面來著手。在產(chǎn)品極大豐富的現(xiàn)代市場,前者已經(jīng)難有作為了,除非你的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)造了新需求;而后者,強調(diào)的是基于功能,又高于功能的情感利益,訴求在精神層面。按照馬斯洛的理論,前者解決的是消費者的基本需求,而后者解決的是消費者的高級需求。如果企業(yè)能通過技術(shù)手段或者敏銳的市場洞察力去開創(chuàng)一片藍(lán)海,功能層面的信息傳播,也可形成與競爭者的有效區(qū)隔;如果企業(yè)的產(chǎn)品功能很難形成鮮明的差異化,那么從情感的角度形成一個獨特賣點,讓消費者產(chǎn)生認(rèn)知與認(rèn)同,則區(qū)隔不僅可形成,還會更長久?,F(xiàn)代社會,運營領(lǐng)先并不完全可靠,所以基于情感的賣點提煉,才是最有效的推廣武器。提煉賣點的角度很多,方法也很多,但基本上都可用功能與情感來概括。
從情感的角度來提煉產(chǎn)品的賣點,是由快消品的消費特點決定的??煜返墓δ?,一般針對的都是消費者的日常需求。如果所有產(chǎn)品的各項物理功能都同質(zhì),那消費者的偏愛從何產(chǎn)生?但物理功能的同質(zhì)是個明顯的事實。那么消費者偏愛到底從何產(chǎn)生呢?答案是從品牌。品牌的實際意義也是達(dá)成一種消費者情感認(rèn)同。那么沒有品牌的產(chǎn)品該怎么做呢?最好的辦法就是提煉一種情感信息,并通過合適的產(chǎn)品設(shè)計,合適的傳播方法與途徑,傳達(dá)給消費者。提煉一種情感,讓消費者產(chǎn)生一種沖動或者偏愛,對快消品是最直接,最實際。更何況,很多快消品的存在,就是基于一種非必需的即時、沖動需求。
人情感,還是社會情感,在特定的時空環(huán)境中,具有一定的同一性,這就是產(chǎn)品為大眾接受并形成情感代表的現(xiàn)實可能性。
五、主題推廣活動的真面目
在產(chǎn)品推廣鏈條中,主題推廣活動是重要的一個點??梢园阉扔鳛楫a(chǎn)品形成大眾性消費潮流的引爆點。主題推廣活動的意義就在于通過各項產(chǎn)品資源的有效聚焦,最大化產(chǎn)品賣點,通過特別的賣點識別,強化傳播產(chǎn)品信息,從而影響渠道及關(guān)鍵消費者。
主題推廣活動的順利實施,取決于一套科學(xué)、完善的推廣方案。主題方案的精髓是產(chǎn)品賣點。主題方案的各項行動細(xì)節(jié),就是產(chǎn)品賣點的具體識別,賣點通過識別來體現(xiàn);主題方案也是主題推廣活動的總綱領(lǐng),包括執(zhí)行目的、執(zhí)行時間地點、賣點呈現(xiàn)方式、操作細(xì)節(jié)等基本內(nèi)容。主題方案的形成,需要推廣團(tuán)隊的協(xié)作完成,最起碼也要讓盡可能多的推廣人員通過不同形式參與進(jìn)來。如此形成的方案才更符合市場實際,也更有利于調(diào)動推廣團(tuán)隊的執(zhí)行力。主題方案的語言表述要清晰易懂,以便銷售團(tuán)隊的快速領(lǐng)會與正確執(zhí)行。
主題推廣活動強調(diào)對銷售團(tuán)隊、渠道客戶及消費者等三個方面的.影響,所以也具有三個層次的成功。第一個層次在于產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品地位在銷售團(tuán)隊內(nèi)部的進(jìn)一步強化;第二個層次在于產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品地位在渠道客戶中的傳播及強化,相當(dāng)于企業(yè)創(chuàng)造了一個利于產(chǎn)品信息傳播的有效事件;第三個層次在于產(chǎn)品賣點向消費者的強化傳播,強化消費者需求,強化產(chǎn)品利益與消費者需求的對接。這三個層次既獨立又統(tǒng)一,有一定的邏輯順序。
主題推廣活動的執(zhí)行關(guān)鍵就是造勢。就是通過特定的手段把產(chǎn)品的“病毒信息編碼”放大,讓產(chǎn)品賣點在關(guān)鍵消費群體中首先放大。然后在利用消費者的口碑效應(yīng),讓產(chǎn)品信息在消費者中復(fù)制、蔓延。主題推廣活動就是為賣點的迅速擴散創(chuàng)造一個人為環(huán)境。
主題推廣活動也是創(chuàng)造一種消費氛圍。創(chuàng)造氛圍就是創(chuàng)造一種即時需求,創(chuàng)造氛圍也是打消消費者心理抵觸的良藥,創(chuàng)造氛圍也是讓消費者產(chǎn)生偏好的突破點。
主題推廣活動的執(zhí)行,要善于把握消費規(guī)模的擴散機會,消費者形成一定的消費規(guī)模規(guī)模,推廣團(tuán)隊要借勢擴大??煜肥歉行韵M品,簡單、快速、沖動的消費者決策建立在個人偏好之上。由于消費者對于該類產(chǎn)品的消費沒有太多的理性思考,也就極容易形成跟風(fēng)消費??煜菲髽I(yè)就要充分利用消費者的這一消費特點。利用消費者為產(chǎn)品做宣傳,利用消費者來降低消費者的選擇、決策成本。市場機會轉(zhuǎn)瞬即逝,一次好的推廣活動,一支好的推廣隊伍,一定是(全球品牌網(wǎng)) 因為善于抓住機會而成功的。
六、團(tuán)隊,產(chǎn)品推廣的成功關(guān)鍵
任何人做事,都需要一個去做的理由。這個理由解決的,無非就是做了有什么好處或者壞處,不做又有什么好處或壞處的問題。在團(tuán)隊積極性調(diào)動上,企業(yè)要看到員工的功利心。一般情況下,人不會做沒有理由的事情,也不愿意做對自己毫無意義的事情。
基于上述考慮,筆者認(rèn)為,要做好一個產(chǎn)品的推廣活動,企業(yè)必須重視產(chǎn)品信息的內(nèi)部傳播,具體而言可從動員與持續(xù)的團(tuán)隊培訓(xùn)兩個方面在團(tuán)隊內(nèi)部聚焦產(chǎn)品信息并激起團(tuán)隊推廣激情。團(tuán)隊動員與培訓(xùn)有三大注意點:(一)團(tuán)隊要做什么,每個人又要做什么?(二)做了對團(tuán)隊有什么意義,對個人又有什么意義?(三)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎么做,個人又該怎么做?注意到以上三點,動員和培訓(xùn)目的就基本達(dá)到了。以上三點解決的是“是什么,為什么,怎么樣”的基本邏輯問題,人的行為與意識就是統(tǒng)一在這個基本邏輯中的。一個產(chǎn)品的推廣,如果能從“這個產(chǎn)品是什么,為什么要推廣這個產(chǎn)品,推廣了以后會怎么樣”這三個方面解決好基本邏輯,應(yīng)該說團(tuán)隊的動員與培訓(xùn)目的就基本達(dá)成了50%。
推廣是個動態(tài)過程,不同的實施階段,團(tuán)隊需要做不同的工作。培訓(xùn)要與這個動態(tài)過程的工作步驟保持一致。所以,培訓(xùn)不是一次性問題,真正的培訓(xùn)要貫穿在活動準(zhǔn)備及實施過程的每個階段,持續(xù)影響,有的放矢。
在產(chǎn)品信息的傳播鏈條中,內(nèi)部團(tuán)隊是個具備專家身份的傳播核心。賣點的病毒性傳播,必須先從內(nèi)部團(tuán)隊發(fā)起。團(tuán)隊動員于培訓(xùn)的的意義就在于用同一個聲音向渠道及消費者說話,并且強調(diào)聲音的最大化。
總述
產(chǎn)品推廣既是科學(xué)也是藝術(shù)。個中之道,既無成法,也無定式。
在營銷發(fā)展到以消費者為核心的當(dāng)代市場環(huán)境中,產(chǎn)品推廣的重要性不言而喻??煜菲髽I(yè)更要把與消費者溝通放在一個頭等重要的高度予以重視。
營銷無止境,推廣無止境??煜菲髽I(yè),努力吧
1、廣泛鋪貨:超級市場、速食店 便利商店、平價中心 百貨公司中的美食廣場、西點面包店、咖啡廳、餐廳、飯店、車站,機場、機關(guān)營區(qū)福利站、學(xué)校福利社、小吃店、公車票亭、自動售貨機等,做到在市區(qū)的任何一個角落,任何一家小店里,都能見到怡冠這個品牌。24小時便利店深入居民區(qū)提供購買便利。
2、試飲促銷
3、抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券
4、贈獎:集盒上剪角即送贈品
5、配合電視節(jié)目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真等
6、超市促銷:飲料70%以上是中動性消費(消費者受產(chǎn)品陳列吸引而臨時發(fā)生的購買行為),在自選式大賣場提供充足的貨品選擇和低價、高品質(zhì)服務(wù),做到生動化陳列、盡可能大、盡可能多、盡可能醒目地明碼標(biāo)價,盡可能美觀且風(fēng)格一致的堆頭、端架、貨架陳列,加強陳列效果,規(guī)劃傳播策略,提升品牌形象,增加產(chǎn)品附加值,使消費者覺得物有所值。
c.消費者買本公司產(chǎn)品可得合作代金券--可在該超市任一分店購買其他產(chǎn)品;d.消費者在該超市購物滿若干元送本公司禮品一份;e.超市慶典或節(jié)日提供特價/免費飲料。
7、力推大包裝(1.25l、2l產(chǎn)品),方便消費者全家共享;力推多支產(chǎn)品包裝(如半打包裝、三聯(lián)包、捆扎銷售、禮品包等),可方便攜帶,又可促成擴張性消費(家里放的越多,就喝得越多);制訂多包裝的促銷價,鼓勵消費者一次性購買多一點。
所有促銷活動都可寫成新聞稿,提供新聞媒體作報道。
星啤酒的覆蓋率也較之先前有較大幅度的增長,但市場占有率還較低,形勢并不容
樂觀。
1.鄭州高檔啤酒市場形勢分析
1.1競爭對手分析:目前鄭州高檔啤酒品牌雖然有奧克、青島、燕京、百威、藍(lán)帶、珠江等眾多品牌,但對金星構(gòu)成直接威脅的競爭品牌只有兩個,即奧克、青島。
1.1.1奧克:奧克在高檔市場的主要品種是金奧克和銀奧克,金奧克銷量極為有限,對金星并不構(gòu)成威脅,而銀奧克則對金星構(gòu)成的威脅較大。銀奧克的優(yōu)勢在于:價格合理,終端價5――6元的零售價格能夠得到鄭州市場高檔啤酒消費者的普遍接受;覆蓋率 和占有率較高,目前銀奧克在鄭州終端店有較高的覆蓋率和占有率,根據(jù)我們的調(diào)查顯示銀奧克的市場覆蓋率在32%左右;有一定的消費者忠誠度,由于銀奧克上市時間較長,加之市場積極推廣,目前形成一批忠誠度較高的消費者。銀奧克的劣勢:品牌形象老化,由于銀奧克是個老產(chǎn)品,加之近來針對這一品種的宣傳和推廣力度不大,品牌內(nèi)涵并沒有豐富和創(chuàng)新,也沒有明顯的品牌個性,等于是在吃老本;忠誠消費群體下降,由于銀奧克自身品牌吸引力不強,其它消費者成為銀奧克忠誠消費者的數(shù)量極為有限,現(xiàn)時現(xiàn)有銀奧克的忠誠消費者因為其它競爭品牌新品種的不斷出現(xiàn),對銀奧克的忠誠度也進(jìn)一步下降,造成銀奧克忠誠消費者群體下降;品種單一,奧克的高檔產(chǎn)品品種只有金奧克和銀奧克兩種,金奧克已經(jīng)走入產(chǎn)品生命周期的衰退期,現(xiàn)在只剩下銀奧克在苦苦支撐,但銀奧克也進(jìn)入了產(chǎn)品生命周期的成熟期,也僅僅處于維持階段。如果銀奧克也倒下,新替代產(chǎn)品不能及時上市,奧克將失去高檔酒市場。
29%,其中在金水區(qū)的覆蓋率為61%;終端宣傳與促銷優(yōu)勢,青島在鄭州終端店大量投放立牌廣告和導(dǎo)購臺卡等宣傳品,加上展示柜的投入和規(guī)范的產(chǎn)品陳列,使青島終端宣傳效果較好,青島又針對終端開展了桌上放酒展示,一月后免費送給酒店的促銷辦法受到許多終端店的歡迎,另外青島在一些大型a級店投入促銷小姐,直接針對消費者進(jìn)行促銷,針對終端店的服務(wù)員進(jìn)行瓶蓋兌獎,充分調(diào)動了終端店老板、服務(wù)員和消費者的積極性。青島劣勢:成本利潤劣勢,青島由于運輸成本較高,加之促銷等費用使青島啤酒終端價高于金星,而且9度特制終端僅售6元,終端商的單瓶利潤并不比金星高,只有通過銷量的增長實現(xiàn)預(yù)期利潤;市場基礎(chǔ)劣勢,青島作為一個外來品牌,大規(guī)模運作鄭州市場的能力有限,目前市場基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,一些終端目前只是剛剛進(jìn)入,還沒有達(dá)到理想的銷售狀態(tài),在這些青島滲透性終端里,對金星忠誠度較高的終端數(shù)量還較多。
1.2金星啤酒自身優(yōu)劣勢分析:
1.2.1金星啤酒優(yōu)勢:品牌優(yōu)勢,金星啤酒知名度最高,同時因釣魚臺國宴特供酒和中國名牌等品牌資源的傳播提升了品牌價值和形象,品牌的美譽度較高。成本利潤優(yōu)勢,金星同類產(chǎn)品終端供貨價低于青島等外埠品牌,一般來說終端商的單瓶利潤高于外埠品牌;服務(wù)優(yōu)勢,金星啤酒的配送能力要大于競爭品牌,對終端產(chǎn)品的供應(yīng)更加有保障。
1.2.2金星啤酒的劣勢:品牌忠誠度劣勢:金星啤酒走入高檔市場時間較短,以前一直是以中低檔形象出現(xiàn),所以高檔金星啤酒目前忠誠消費者群體還較小。而且目前b級店尤其是a級店非專銷店非常多,就是專銷店也基本上是省內(nèi)專銷,青島、百威等省外品牌的存在使金星的品牌競爭力更加難以發(fā)揮;品種劣勢,目前高檔金星啤酒品種主要有兩類:一類是橫標(biāo),有黃標(biāo)綠標(biāo)兩個品種,一類是豎標(biāo),有紅金標(biāo)和綠標(biāo)兩個品種。目前這四個產(chǎn)品的銷量除黃標(biāo)稍多外,其它三個都不大,四個產(chǎn)品賣點差異性只是標(biāo)的設(shè)計,而沒有深層次的賣點,且黃標(biāo)和豎綠標(biāo)終端售價相同,目標(biāo)市場重疊;促銷劣勢,雖然在高檔市場投入了促銷員,但促銷員的數(shù)量極為有限,相對于青島來說,針對服務(wù)員的蓋將等促銷沒有全面展開,針對終端老板的展示促銷出沒有全面推廣。終端店及服務(wù)員推廣金星的積極性不高;終端管理劣勢,由于業(yè)務(wù)員及終端供貨商對終端管理意識不強,市場管理處檢查與處罰力度不夠,目前終端管理較不到位,一是展示柜內(nèi)其它品牌酒的存在現(xiàn)象較多,二是金星啤酒的擺放位置及展示效果不突出,三是終端回訪不及時,促銷品發(fā)放不到位,少數(shù)店的供貨不能充分保障。
2.金星啤酒鄭州高檔市場深度營銷的思路
鄭州市場是金星集團(tuán)的戰(zhàn)略性市場,高檔酒市場又是金星集團(tuán)在鄭州的戰(zhàn)略市場,占領(lǐng)高檔市場對于提升品牌形象,提高企業(yè)利潤都具有非常重要的戰(zhàn)略意義。為此必須要堅持“進(jìn)得去,銷得動,保得住,大發(fā)展”的思路,在目前高檔酒市場快速發(fā)展的基礎(chǔ)上針對目前存在原問題,逐一有效解決,實現(xiàn)高檔市場的深化營銷,精耕細(xì)作,提高金星啤酒在高檔市場的競爭力。
3.金星啤酒鄭州高檔市場深度營銷的具體措施
3.1通路建設(shè):市內(nèi)一處作為高檔啤酒的管理單位,一方面要加強直銷業(yè)務(wù)的發(fā)展,從人員數(shù)量與素質(zhì)、車輛運輸?shù)确矫娼o予大力支持和保障;另一方面要增強部分有實力,有激情的客戶經(jīng)銷高檔酒的積極性,對部分終端交給客戶做,但對客戶的終端送貨價格要控制好,使其與一處直銷價格保持一致。
3.2促銷:這是實現(xiàn)思路中“銷得動”這一環(huán)節(jié)的重要手段。縱觀目前所有的啤酒企業(yè)的終端促銷方式,幾乎千篇一律,沒有什么新招數(shù),關(guān)鍵是到位。最近我們針對終端實施的展示贈酒的促銷雖然在一定程度上達(dá)到了進(jìn)得去的目的,但展示的位置要么是吧臺要么是展示柜,其展示效果沒有象青島那樣直接展示到桌上?,F(xiàn)在我們制作了臺卡就是依照青島做的,而且我們做得比青島還精美,應(yīng)該結(jié)合臺卡的放發(fā)將吧臺展示改為桌面展示,提高展示效果,同時配合臺卡的引導(dǎo)性消費,起到了良好的終端促銷作用。為此建議在鄭州b級以上店選擇生意較好的200家左右,采用些種展示促銷,一個月之后桌上酒歸店方所有。針對于服務(wù)員來說蓋獎的效果最好,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)青島等因設(shè)蓋獎(私下給服務(wù)員兌),雖然店方青島的單瓶利潤并不是最高的,但服務(wù)員卻由于利益的驅(qū)動而樂意推銷。
我們目前蓋獎也在投放,但由于兌獎及時性不強,不同品種瓶蓋無差異,服務(wù)員作弊用其它瓶作為兌獎蓋,損害公司利益。因此在此方面應(yīng)采取有效措施,加強管理,突出兌獎對服務(wù)員的促進(jìn)效果。
3.3產(chǎn)品整合。一方面要加強自身的產(chǎn)品整合。目前以上述四個品種為主的加上480毫升的金星國宴都沒有在鄭州高檔市場打開較好的局面,建議對高檔產(chǎn)品進(jìn)行整合,在不中斷 其它品牌銷售的基礎(chǔ)上,建議主推豎標(biāo)的紅金標(biāo)和綠標(biāo),橫標(biāo)的黃標(biāo)目前銷量較其它品種高,也應(yīng)作為一個主推品種大力推廣。另一方面要加強終端產(chǎn)品的整合。尤其在非專銷或省內(nèi)專銷店內(nèi),一定要針對競爭對手的產(chǎn)品選擇我們具有競爭力的產(chǎn)品。如在一家店調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們投放的展示柜內(nèi)只銷我們的豎綠標(biāo)中國名牌一個品種,零售價為8元,而展示柜內(nèi)放有大量的銀奧克和青島9度,零售價分別為5元和6元,結(jié)果銀奧克和青島9度因價格優(yōu)勢銷量較好,而我們又投放了展示柜,銷量還上不去。還有在一些非專銷的b級或a級店內(nèi),我們投放了展示柜,甚至有的還交了進(jìn)店費,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不理想,競爭品牌的中高檔酒銷量良好,而我們只有小麥啤在苦苦支撐,中高檔酒不見蹤影。
3.4終端宣傳。終端的宣傳一方面要加強pop(售點廣告)宣傳。我們最近印制的紙質(zhì)、塑料質(zhì)的宣傳畫制作精美,體現(xiàn)了大企業(yè)、大品牌的良好形象,要加快投放,但宣傳畫的張貼會在一些b級店尤其是a級店內(nèi)受到抵制,因這些店裝修檔次較高,宣傳畫影響其整體形象。針對此種情況我們又制作了立牌廣告(x展架),其美觀大方和良好的展示效果受到高檔店的歡迎,應(yīng)積極投放到市場上去,目前青島投放的較多,我們必須迎頭趕上。另一方面要加強口碑宣傳。業(yè)務(wù)員在走訪終端時要充分地向終端商和服務(wù)員宣傳我們的品牌,促銷員在給消費者推銷產(chǎn)品時,要充分地向客人介紹有關(guān)金星集團(tuán)企業(yè)和產(chǎn)品的有關(guān)知識,并通過 引導(dǎo)式的消費,加深消費者的品牌印象,提高消費者對品牌的忠誠度,并向周圍人親友推介金星啤酒,促進(jìn)消費者群體的最大化。
3.5終端管理。終端管理要進(jìn)一步加強,一是要加強產(chǎn)品陳列管理,對產(chǎn)品的擺放規(guī)則、展示柜內(nèi)有無競爭品牌的情況要加強檢查,并制訂完善的獎罰標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,這一環(huán)節(jié)是目前我們比較薄弱的環(huán)節(jié);二是要加強業(yè)務(wù)員的回訪次數(shù),及時了解決終端銷售情況和終端需求,及時反饋終端信息。
3.6價格管理。高檔酒由于各個環(huán)節(jié)利潤較大,價格不統(tǒng)一是一個比較突出的問題。為此一方面要嚴(yán)格控制和規(guī)范給終端的供貨價,不論是直銷員還是經(jīng)銷商同一品種的終端供貨價必須統(tǒng)一,否則供貨者為求銷量競相降價,終端商因價格不統(tǒng)一意見較大,影響產(chǎn)品銷售;另一方面要嚴(yán)格控制終端的零售價。終端商過高或過低地進(jìn)行銷售都會影響產(chǎn)品的正常銷售,必須使終端商的零售價控制在我們的指導(dǎo)價范圍內(nèi)。
快消品品牌推廣方案篇三
進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.
將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力.
xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動
某某年12月18日
四川教育學(xué)院
xxx好好吃xxx面包品牌公司
四川教育學(xué)院學(xué)生
活動前
1、項目部門
主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門
(1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時效性。
(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.
快消品品牌推廣方案篇四
上海群眾的誕生,完畢了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史,開辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù)、加快開展的道路。二十多年來,上海群眾自我積累、滾動開展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)開展的新模式。經(jīng)過合資各方屢次追加投資,資本已從1985年的1、6億元到達(dá)目前的106億元人民幣。
上海群眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車工業(yè)的開展。在擴大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為形成符合國際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實的根底。目前為上海群眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,有的還被列入國際采購的行列。
在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術(shù)的大背景下,上海群眾中外雙方精誠合作,開拓前進(jìn),被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在開展歷程中,上海群眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。截至20xx年9月,上海群眾汽車銷售已累計產(chǎn)銷量到達(dá)380萬輛,是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。 1、網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為到達(dá)特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海群眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò)營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒,到達(dá)預(yù)期營銷效果,成為值得思考的問題。營銷目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)消費群體。
中國汽車市場自實行品牌銷售管理方法以來,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進(jìn)展橫向擴張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產(chǎn)生了一種新的銷售力量--群眾汽車銷售集團(tuán)。由于群眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營本質(zhì)與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,群眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和開展時機。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有規(guī)模以上的大型群眾汽車銷售集團(tuán)近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較興旺的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的群眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。
涉足汽車的群眾汽車銷售通常有兩類:
一類是綜合性集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂、旅游等,群眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,這類集團(tuán)通常不干預(yù)旗下4s店的獨立運營。另一類是以機械、汽車為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán),包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),4群眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分,與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對汽車行業(yè)了解較深,參與4s店運營管理也相對較多。總體來說,目前群眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很嚴(yán)密,主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財務(wù)的管理上,詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)營那么由4s店獨立負(fù)責(zé),相比較而言,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加嚴(yán)密。
大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)開展優(yōu)勢部市場和內(nèi)部管理兩個方面帶來了一些優(yōu)勢。
目前,大部分群眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴張都集中在本省范圍內(nèi),這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團(tuán)對當(dāng)?shù)卣容^熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型,15年的苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最知名的經(jīng)銷商之一。
實力更強群眾汽車銷售集團(tuán)那么已經(jīng)突破了省界,一種以國美、蘇寧為典范的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來,具有國資背景;另一種資本那么上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團(tuán)全國布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán),旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營觸角北上內(nèi)蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內(nèi),銷售網(wǎng)絡(luò)根本已經(jīng)根本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車效勞集團(tuán),其二級集團(tuán)也遍布河南、廣西、、安徽等省區(qū),整個公司07年的經(jīng)營目標(biāo)高達(dá)169億元,而在這背后的力量那么是國內(nèi)民營上市資本(廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。
對于群眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費量;而消費者十萬甚至百萬的一次性購置投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的效勞,買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持。根據(jù)消費者心理測試,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度,使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后效勞產(chǎn)生一種潛意識的平安感。而實際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的效勞,這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的效勞對汽車銷售來說尤為重要。
規(guī)模化隨即帶來低本錢經(jīng)營和高資源整合的優(yōu)勢。群眾汽車銷售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大,如果由一個集團(tuán)來集中運營這些資金,那么能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運營整個4s店系統(tǒng)。
銷售集團(tuán)的低本錢除了資本的高效運轉(zhuǎn)之外,也表達(dá)在管理資源的整合上,特別表達(dá)在市場部的工作上。集團(tuán)對市場廣告、市場調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)展整合,可以降低本錢,到達(dá)了資源投入產(chǎn)出的最大值,使群眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機制,更有利于人盡其用。
使更多人了解上海群眾汽車,使人們更了解群眾,更加關(guān)注群眾汽車,從而到達(dá)更高的銷售量及節(jié)省推廣本錢。
對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論?,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此群眾也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對于群眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售本錢中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)眾多汽車銷售中,群眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售本錢。這不僅可以是減少的本錢返回給消費者,同時可以增加上海群眾群眾汽車的利潤率。
(一)對上海群眾公司網(wǎng)站的建立
1、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進(jìn)展查詢,而不能對別人提的問題進(jìn)展查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題群眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費,同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。
2、增加虛擬試駕:目前只有,實際上只是一個flash的演示,可以嘗試用flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應(yīng)該提供更多的測試選擇,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車速進(jìn)展不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進(jìn)展3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,讓網(wǎng)民得到由里到外對群眾汽車的認(rèn)識。
購置群眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,在看過汽車的詳細(xì)資料后,便可以向上海群眾群眾官方網(wǎng)的4s店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到群眾公司的電子回復(fù)函件后,購車者便可以在群眾公司指定的4s店預(yù)付訂金,在群眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的效勞部門,當(dāng)然,其之前的售后維修效勞功能將繼續(xù)保存,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后效勞。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷本錢,使其與廠家到達(dá)了最正確的雙贏模式。
如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于群眾公司而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,而銷售鏈條節(jié)約的本錢可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競爭力的價格,上海群眾群眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的效勞和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達(dá)直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力。同時上海群眾公司建立一個大型的售后效勞網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進(jìn)展網(wǎng)上或那么是的進(jìn)展售后。
快消品品牌推廣方案篇五
中國(杭州)xx集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的'市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。
4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過xx登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
快消品品牌推廣方案篇六
1) 市場背景
2)產(chǎn)品說明
“xx家"品牌產(chǎn)品以推動揚州家裝事業(yè)為已任,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務(wù)里得到更多的實惠。聯(lián)盟國際國內(nèi)享有一定聲譽的品牌產(chǎn)品,以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識的引導(dǎo)消費,實施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費者協(xié)會聯(lián)合打造誠信家裝。
1)廣告目標(biāo)
1、 增強整體合作的感召力,最大限度的在全市范圍內(nèi)擴大知名度、美譽度。
2、 確立“xx家"的一種品牌形象,體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問。
3、 “xx家"品牌產(chǎn)品針對家裝市場與消費者創(chuàng)造供給需求的平臺。
4、 突出“xx家"品牌產(chǎn)品旨在嚴(yán)厲打擊非法行為和機構(gòu),規(guī)范和凈化家裝市場,建立健康有序的市場環(huán)境。
2)廣告創(chuàng)意
以普及家裝知識、保護(hù)消費者權(quán)益為路線,利用小區(qū)加強對家裝知識的普及,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修為宗旨。
3)廣告標(biāo)語
1、xx家—預(yù)制健康的家
2、因為——有了“xx家" 所以——
未來美好生活,任由你攬入家!
1) 活動計劃
活動時間:待定
活動地點:揚州市各小區(qū)
活動對象:對家裝有需求的消費者
2)活動方案:
活動名稱:放心家裝·公益課堂
主辦單位:“xx家"
顧 問:待定
負(fù) 責(zé)人:待定
2) 活動流程
活動開始前:
(布置)小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門、條幅、氣球、pop宣傳海報、展架放置到位、
在預(yù)定好的場地布置音箱設(shè)備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進(jìn)現(xiàn)場做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備。
活動開始階段:
地點:(小區(qū)廣場)由專業(yè)音效師進(jìn)行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。
地點:(室內(nèi)場地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上臺做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng),每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。
活動一:
主題:家裝知識宣傳
目的:通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等),間接的了解到“xx家"品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實力。
時間:9:00開始
內(nèi)容:以宣傳臺的模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點、問題點逐一解決,適時可發(fā)放宣傳單。
活動二:
主題:現(xiàn)場抽獎
目的:利用“問卷調(diào)查表"從側(cè)面了解到消費者對“xx家"品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度、理解、需求及對家裝市場認(rèn)知態(tài)度。
時間:11:00
活動三: 主題:家裝知識培訓(xùn)
目的:通過免費培訓(xùn)讓消費者了解更多的家裝知識,體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問。
內(nèi)容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發(fā)放宣傳單和禮品。
活動結(jié)束:工作人員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境清理。
備注:以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。最好設(shè)定一個活動周期,每期定一個主題思想。
導(dǎo)入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內(nèi)擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“xx家"一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問,改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念。
生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升“xx家"的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“xx家"。
1.戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。
2.營銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站seo、設(shè)計與開發(fā)。
3.傳播資料規(guī)劃:品牌形象文案策劃(建立企業(yè)網(wǎng)站)、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊資料策劃、各種廣告文字策劃。
4.整合傳播推廣:seo排行優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關(guān)活動等病毒傳播方式。
網(wǎng)站排行監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計分析。
2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設(shè)計宣傳單(印上廣告標(biāo)語),隨當(dāng)?shù)貓蠹堃黄鸢l(fā)行出去,當(dāng)消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,達(dá)到了信息傳遞的功效。
4、pop海報宣傳。主要起到告知時間和活動內(nèi)容的作用,配合現(xiàn)場活動宣傳
5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識的普及,根據(jù)市場需求,最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。
6、電視
7、公交站臺看板
快消品品牌推廣方案篇七
中國(杭州)xx集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。
4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過xx登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;
用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進(jìn)行了隨機的訪問;
對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;
對xx登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;
對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。
經(jīng)過大量細(xì)致的.調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:
產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;
產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分;
鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;
先導(dǎo)者xxx立鉆xxx牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀;
少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因xxx立鉆xxx的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;
歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;
鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;
鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江xxx藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機,并以此為制高點狙擊跟進(jìn)者。
即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。
據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。
場內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
場外:更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場拼搶市場份額。
可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!
作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:
品牌優(yōu)勢點
(1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;
(2)母品牌xx有很強的品牌實力與品牌影響力;
(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;
(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
品牌問題點
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;
(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;
(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;
(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;
(5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;
(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;
(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;
(8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;
(9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。
(1)針對常規(guī)消費市場,產(chǎn)品定位于xxx鉆石補品xxx;
(2)針對禮品市場,定位于xxx尊貴禮品xxx;
(3)主打廣告語xxx做事我靠它xxx。
3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。
4、采取xxx高檔包裝的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產(chǎn)品形象。
5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動。
8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。
9、針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。
10、舉辦xxx萬人重陽登峰活動xxx,提升品牌美譽度。
20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:
1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌xx品牌整合(xx·登峰出品)。
2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。
經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天),xx·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認(rèn)同。xx·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
預(yù)計到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。
快消品品牌推廣方案篇八
**集團(tuán)品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團(tuán)的`品牌形象,擴大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市,匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺,是**集團(tuán)品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,建議集團(tuán)投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進(jìn)**品牌的推廣,為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產(chǎn)。
(一)、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期。
伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團(tuán)品牌的強勢推廣奠定了基礎(chǔ)。
國(全省地市級城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多;二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
(三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費者,甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致。
由于集團(tuán)所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫。
(一)、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌,初步建立準(zhǔn)確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
(二)、引起廣泛關(guān)注,帶動媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。
(三)、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認(rèn)知度。
(四)、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化,品質(zhì)卓越,客戶至上的品牌形象;
(五)、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
(一)、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容,對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣,使消費者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進(jìn)行。
(二)、品牌個性化推廣
品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化,集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個性化的需求,利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個性化的設(shè)計和活動推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當(dāng)下社會的意見領(lǐng)袖)的支持和認(rèn)可。
(三)、增加品牌附加價值的推廣
地產(chǎn)市場的特點之一,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上,針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
(四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用
觀的推動體現(xiàn)。
(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注:有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)
(一)、集團(tuán)自身宣傳平臺建設(shè)
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺,應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設(shè)計的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團(tuán)各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護(hù)
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下,集團(tuán)網(wǎng)站于xx年10月
份改版升級,新網(wǎng)站在功能、版塊及設(shè)計上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點,加強主動策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,充分利用好官方的各項功能,為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團(tuán)微信、微博運營
微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道,是集團(tuán)品牌對外宣傳必不可少的工具。xx年度,集團(tuán)xx及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次,且將利用各項目營銷推廣活動,擴大集團(tuán)公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內(nèi)容更新上,主要集中播報集團(tuán)重要事件、項目重大營銷活動、相關(guān)熱點政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團(tuán)所屬項目在營銷宣傳中,應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象、實力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書(銅牌),更好的促進(jìn)消費者對**集團(tuán)實力的認(rèn)可和增強對集團(tuán)所開發(fā)項目的信心。
5、集團(tuán)信息管理員培訓(xùn)及宣貫
貫,使其成為品牌建設(shè)的生力軍。
品牌定位、品牌主張。
(二)外界媒介的利用
1、平面媒體
結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關(guān)免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(tuán)(項目)重大活動相關(guān)報道,從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的;此外,加強與省內(nèi)主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體
網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿論的正面引導(dǎo)的目的。同時不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫,與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,結(jié)合集團(tuán)的各階段重點項目,共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體
建立與省內(nèi)電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報道,減少關(guān)于集團(tuán)或項目負(fù)面信息的報導(dǎo);同時,積極利用相關(guān)報導(dǎo),植入集團(tuán)宣傳信息,為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
(1)高炮廣告。據(jù)了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。xx年度,集團(tuán)可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設(shè)置部分高炮,直觀宣傳集團(tuán)品牌形象;同時,可結(jié)合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。
(2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據(jù)集團(tuán)實際,制作簡短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進(jìn)行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。
(3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結(jié)合,突出集團(tuán)品牌元素,具體以項目營銷計劃為主。
(三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣
劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護(hù)”的原則,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會,主動出擊,加強策劃,積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間,并適時邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)或項目進(jìn)行實地指導(dǎo);同時,主動牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象
邀約省內(nèi)財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),必要的時候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象。
(四)集團(tuán)社會責(zé)任形象的塑造
當(dāng)前,企業(yè)社會責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內(nèi)國際競爭力,必須關(guān)注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責(zé)任感的體現(xiàn),密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會問題,并自覺承擔(dān)和實踐社會責(zé)任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強風(fēng)險管理;四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步。
體平臺進(jìn)行宣傳,既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動,也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù)。
2、各項目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?,集團(tuán)各項目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M(jìn)行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關(guān)公益活動,通過其較高的社會關(guān)注度實現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。
4、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織(**志愿者)結(jié)合**實際,擬策劃組織**志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責(zé)任和熱情,也在團(tuán)結(jié)員工,增強員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細(xì)節(jié)如下。
(1)在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,全員均可參與;
(2)人員較多時,將人員進(jìn)行分組編號;
(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理,保證活動的有序推進(jìn)和整體效果。
xxx年度物業(yè)公司營銷宣傳規(guī)劃綱要
第一部分 提案依據(jù)
(一)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點提升品牌形象;
(二)依據(jù)公司的企業(yè)文化理念;
(三)依據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;
第二部分 市場闡述
(一) 遠(yuǎn)期目標(biāo) (二)階段目標(biāo)
第四部分 品牌定位與包裝
(一)品牌文化包裝
(二)品牌形象定位
(三)服務(wù)目標(biāo)及訴求對象
第五部分 品牌整合推廣策劃
(一)內(nèi)部品牌形象的塑造
(二)對外品牌形象的推廣
第六部分 xx實施計劃及費用預(yù)算
第七部分 其他 (四)公司現(xiàn)狀介紹
快消品品牌推廣方案篇九
集團(tuán)形象包裝:
企業(yè)形象包裝的工作上,我們與電視臺以及多家廣告公司合作,運用視覺設(shè)計,將公司的理念與特質(zhì)予以視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,很好地向外界展示了恒明珠“團(tuán)結(jié)拼搏,專業(yè)務(wù)實,動力創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神,我們抓住一切可利用的機會展示宣傳企業(yè)。
集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè):
在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們從季刊的出版、公司網(wǎng)站的建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部文化活動著手,取得了顯著的成果。在取得成果的同時,我們恪守花小錢辦大事原則,讓員工在活動中愉悅身心,同時在活動中貫穿了公司宣揚的團(tuán)結(jié)精神,營造了既合作又競爭的氛圍,對企業(yè)文化建設(shè)起到了良好的助推作用。
學(xué)校招生宣傳:
量。另外,隨著中學(xué)的知名度和美譽度的不斷提高,我們有選擇性的取消了地鐵與報紙廣告,以求達(dá)到不影響招生的同時降低了公司的宣傳費用。
其他費用(集團(tuán)及各下屬機構(gòu)廣告牌、條幅制作):
在這方面,我們事無巨細(xì),任勞任怨地承擔(dān)了大量工作。在完成好公司整體廣告宣傳及品牌文化建設(shè)的同時,我們還協(xié)助了下屬子公司完成了一系列對外宣傳工作,如配合江西分公司參展招商會的前期準(zhǔn)備工作、工業(yè)園宣傳廣告牌和條幅的更換等,都取得了良好的效果。
其中,工業(yè)園宣傳費用如下
江西分公司宣傳費用
2011年全年企業(yè)品牌推廣費用合計為:2,894,299元。各項支出如圖所示:
2011年集團(tuán)企業(yè)品牌推廣費用構(gòu)成統(tǒng)計表
二、2012年度推廣目標(biāo)
進(jìn)一步提高集團(tuán)在xx地區(qū)內(nèi)的知名度,并以本市為中心,輻射周邊地區(qū),同時,整合公司各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的宣傳力量,力爭讓更多的市民全面化的熟悉集團(tuán)、了解集團(tuán)。在教育方面,通過適當(dāng)宣傳,促使老校、名校的觀念在深圳人心中根深蒂固,鞏固良好的口碑。在地產(chǎn)方面,要做到兵馬未動,糧草先行,為金融中心提前造勢,力爭本項目能成為市民平常聊天的談資與話題之一。
三、2012年度品牌推廣swot分析
從分析中,我們可以看出,集團(tuán)最突出的品牌在于兩所學(xué)校,這也是集團(tuán)進(jìn)行品牌推廣的最大優(yōu)勢。鑒于教育擁有良好的社會公信力,在推廣的過程中,集團(tuán)應(yīng)該盡可能多的以學(xué)校為核心,尋找其他產(chǎn)業(yè)與學(xué)校的連通性,進(jìn)行整體性的包裝宣傳。
四、推廣策略
2012年,集團(tuán)的發(fā)展隨著金融中心項目的啟動進(jìn)入了全新的.階段,作為今后集團(tuán)發(fā)展的重點項目,金融中心的成功開發(fā)需要集團(tuán)在宣傳上的強有力支持。兼顧集團(tuán)在教育辦學(xué)上的巨大優(yōu)勢,我們可以以學(xué)校為紐帶,聯(lián)接其他業(yè)務(wù)板塊,形成一個整體,力求打造xx集團(tuán)航母,成為xx地區(qū)耳熟能詳?shù)拇笃放啤?BR> 具體實施措施:
媒體:電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、報紙、戶外廣告牌。
電視、電臺、報紙的選取以深圳本地主流媒體為主,在合適的時間段,有針對性地覆蓋目標(biāo)群體。
電視媒體的宣傳以繼續(xù)沿用《新聞廣場》電腦背板的方式為主,爭取不增加費用,同時,在保持原有宣傳力度的基礎(chǔ)上,配合公司即時的發(fā)展?fàn)顩r,重點性、強調(diào)性的進(jìn)行跟蹤宣傳,預(yù)計全年費用在260萬-280萬元之間。
電臺媒體的宣傳主要配合學(xué)校招生安排,在5-7月期間,靈活的調(diào)整播出時間,加大軟性新聞的比重,用事實來恢復(fù)學(xué)校的形象,預(yù)計全年費用20萬元左右。
報紙媒體的宣傳我們?nèi)耘f以軟文為主,力爭每個月在主流報紙媒體的教育板塊或者地產(chǎn)板塊刊登一篇軟文,同時,為了更好的塑造集團(tuán)品牌,我們將定期與報社記者會面溝通,以保持良好的關(guān)系。(另:根據(jù)報紙的訂閱情況,集團(tuán)擁有晚報、商報整版廣告各兩次,屆時我們將與記者做好溝通,配合集團(tuán)的發(fā)展需要,適時的投放整版廣告)
網(wǎng)絡(luò)媒體作為新興的宣傳媒體,越來越受到大眾的青睞。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的推廣模式也日漸增多,我們可以利用其新穎性和獨特性,廣泛推廣公司品牌。
借鑒江西分公司的成功經(jīng)驗,注冊公司的官方微博,及時發(fā)布公司最新動態(tài)
消息,與網(wǎng)友積極進(jìn)行互動,預(yù)計全年費用為0元。
利用國人對排名的特殊偏好,參與評選有一定影響力的企業(yè)排行榜,如深圳市企業(yè)聯(lián)合會與深圳商報共同主辦的《深圳市企業(yè)100強》;參與網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起的一些公益活動等,預(yù)計費用需根據(jù)參與活動的實際情況而定。
戶外廣告牌以金融中心項目廣告為主,在項目地附近以及周邊主要干道的顯眼處、公交站等地設(shè)置項目廣告牌,達(dá)到為項目提前造勢的效果,預(yù)計費用需根據(jù)廣告牌數(shù)量,廣告牌放置時間以及放置地點確定。
(策劃部)
2011年12月22日
快消品品牌推廣方案篇十
即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
......
2.整體市場(中觀)環(huán)境
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
......
3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境
針對公司近期戰(zhàn)略,
計劃
開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
......
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個步驟:
1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談
3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談
......
在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
(市場環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)
針對目標(biāo)市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:
首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)
中期目標(biāo):優(yōu)勢/賣點推廣,讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注;
最終目標(biāo):專家式點對點溝通,讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。
cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。
1.(企業(yè)理念識別)mi
2.(企業(yè)行為識別)bi
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
快消品品牌推廣方案篇十一
(一)策劃背景和目的
畢業(yè)季即將來臨,就業(yè)的黃金時間段也在陸續(xù)的到來,各大高校畢業(yè)生面臨正畢業(yè)找工作的緊急階段,而各個企業(yè)也正在為下一階段的人才需求做充分的準(zhǔn)備,所以把自己推銷出去和讓公司接納并且承認(rèn)你的價值是每一個待就業(yè)的畢業(yè)生所面臨的。所以我也即將把自己的個人品牌推進(jìn)市場,做好一個階段性的職業(yè)規(guī)劃是我們就業(yè)生面臨的第一步。
(二)就業(yè)環(huán)境與就業(yè)分析
近年來我國國際貿(mào)易專業(yè)人才出現(xiàn)了學(xué)生就業(yè)難、用人單位招聘難得“兩難”現(xiàn)象,對高職高專人才培養(yǎng),以及外貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。作為在校學(xué)生的外貿(mào)應(yīng)該培養(yǎng)一些必備的能力,比如:學(xué)習(xí)能流利、理財能力、應(yīng)對能力、溝通能力,對市場動態(tài)的敏感性,吃苦耐勞、積極向上精神以及專業(yè)知識等等。我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行業(yè)已不再是改革開放初期的低水平運行狀態(tài),如今對人才要求有了全面提升,不僅要掌握最新的專業(yè)知識而且要有一定年限的實務(wù)操作經(jīng)驗,同時必須持有國家頒發(fā)的之歌證書、就業(yè)資格證書,要熟悉國內(nèi)外貿(mào)易法規(guī)和操作慣例。
就業(yè)去向:可以到政府對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理部門從事外貿(mào)管理工作,到外貿(mào)企業(yè)從事對外貿(mào)易業(yè)務(wù)及國際市場的營銷工作,到國家機關(guān)、國民經(jīng)濟(jì)綜合部門、商業(yè)部門、涉外企業(yè)、合資企業(yè)、大型工商貿(mào)易公司或企業(yè)從事貿(mào)易經(jīng)濟(jì)、市場營銷、經(jīng)營管理工作,到各大高等院校、科研單位從事教學(xué)及科研工作等。
(三)競爭狀況
1用人單位對應(yīng)聘者的英語要求頗高,一般為英語六級以上水平,口語要好,表達(dá)流利。
2在性別上,也有職業(yè)差異,而大部分有性別限制的公司對女性應(yīng)聘者的限制較多,換言之,女生在應(yīng)聘時可能會比男同學(xué)遇到更多的問題與壓力。
3本科生的競爭壓力過大,與其競爭職位的有高中生、大專生、研究生甚
至歸國的留學(xué)人員。這些人的涌入無形中對本科生就業(yè)造成沖擊。
4普通學(xué)校畢業(yè)生與重點大學(xué)畢業(yè)生的差別,前者確實在一些硬性條件上低于后者,用人單位更熱衷于對后者的招聘。
5不盡然的是,企業(yè)更注重應(yīng)聘者的實際工作能力和內(nèi)在素質(zhì)及工作經(jīng)驗。
(四)就業(yè)生特征
1、優(yōu)勢:英語口語比較流利,熟知外貿(mào)流程工作,有過外貿(mào)實習(xí)經(jīng)歷。
2、劣勢:三本院校,本身就存在自身的劣勢,在同一平臺上競爭會有相 弱勢。
4、威脅:國貿(mào)專業(yè)在各大高校的設(shè)置,名牌和重點大學(xué)的國貿(mào)專業(yè)的就業(yè) 和社會上待就業(yè)的畢業(yè)生對我們即將畢業(yè)的學(xué)生都是一個潛在的威脅。
(五)營銷目標(biāo):
(1)在中東地區(qū)就業(yè),從事國貿(mào)相關(guān)的工作
(2)實習(xí)階段的工資在2000人民幣左右
(3)實習(xí)過后直接轉(zhuǎn)正,薪金在3000人民幣左右
(4)提供五險一金,包吃住
(六)營銷組合
1、自身的定位:外貿(mào)單證,財務(wù),行政管理,物流專業(yè)
2、擁有的技能:會計從業(yè)資格證、英語國家四級證書、熟知計算機的操作流程,學(xué)習(xí)動手能力強,溝通和表達(dá)流暢,擁有過一定外語口語交流能力。
(七)具體營銷方案
1、2015年十月份,在各大就業(yè)網(wǎng)站瀏覽相關(guān)的就業(yè)咨詢,看看企業(yè)緊缺的人才類型
2、2015年十一月份,制作簡歷,積極參加校園招聘
3、2015年十一月份中旬,在網(wǎng)上針對性的投放簡歷
4、2015年十一月份下旬,提前去理想的企業(yè)觀察參觀,了解企業(yè)的整個運作流程,是你能夠有機會在以后的面試的過程中表現(xiàn)的更加靈活。
注意的事項:赴遠(yuǎn)地過程中,要注意自己的人身和財產(chǎn)安全
(八)費用預(yù)算
1、職業(yè)衣服套裝:300
2、交通費用:300
3、制作簡歷和投放簡歷:30
(九)方案調(diào)整
大四上學(xué)期比較忙亂,各種課程設(shè)計還有畢業(yè)論文的答辯,計劃可能不會如期的進(jìn)行,具體的離校時間在第11周。計劃向后推遲一個月實行。
(十)監(jiān)控總結(jié)和反饋
每一個禮拜對簡歷進(jìn)行一次修改和補充,保證自己的聯(lián)系方式暢通,總結(jié)網(wǎng)上投簡歷的經(jīng)驗和效率,總結(jié)人才市場對人才的需要。
(十一)風(fēng)險分析
畢業(yè)生就業(yè)環(huán)境一直都非常嚴(yán)峻,但是就業(yè)方向也是相對加較廣的,國貿(mào)專業(yè)畢業(yè)生找到對口專業(yè)的人數(shù)不超過5%,每個人都有多種選擇,就業(yè)途徑也有多種,可以進(jìn)企業(yè),進(jìn)事業(yè)單位,進(jìn)銀行還可以考公務(wù)員和考研。我的另外一種方案就是考銀行還有準(zhǔn)備4月份的公務(wù)員考試。
個人簡歷:
本人田野,現(xiàn)為廣西工學(xué)院本科金融學(xué)專業(yè)的大三學(xué)生。為了在畢業(yè)后求職路上能夠順利有效地向用人單位營銷自我,實現(xiàn)未來的職業(yè)夢想和人生價值,現(xiàn)在我很有必要為自己做一份系統(tǒng)的個人營銷計劃,為自己未來的道路鋪下堅實的路基。
當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢:
據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù),2015年我國將有2400萬勞動力需要安排就業(yè),其有超過700萬大學(xué)畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。另一方面,高等教育培養(yǎng)出來的大學(xué)生在知識和技能結(jié)構(gòu)上與人才市場的需求存在脫節(jié),大學(xué)生就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。數(shù)據(jù)顯示,2015年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到611萬,比2015年增長52萬;而據(jù)預(yù)測,2011年這一數(shù)字將達(dá)到峰值758萬。與此同時,國際金融危機的影響進(jìn)一步顯現(xiàn),可以預(yù)見,在未來相當(dāng)長時期內(nèi)大學(xué)生就業(yè)壓力不會減弱。
當(dāng)前就業(yè)機遇與政策扶持:
企業(yè),都有對不同層次金融類專業(yè)畢業(yè)生的需求。財經(jīng)類報刊雜志的不斷涌現(xiàn),也為金融專業(yè)畢業(yè)生提供了不少就業(yè)機會。學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)等也是金融類專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域。
其次,在國家政策方面,國家政府針對大學(xué)生當(dāng)前的就業(yè)問題制定積極的就業(yè)政策,創(chuàng)造公平的就業(yè)機會和穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境。拓寬高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的渠道。鼓勵高校畢業(yè)生大基層,到中小公司,到艱苦的地方去工作。切實解決私營公司聘用高校畢業(yè)生的有關(guān)問題等。都極大的改善了當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境和減輕了就業(yè)壓力。
我的個人營銷的基本戰(zhàn)略:
細(xì)分市場:選擇什么細(xì)分市場是我們個人營銷思考的第一個話題,比如同樣是金融專業(yè)的人才,可以選擇礦產(chǎn)、制造、金融、房地產(chǎn)或者it業(yè)等,我會選擇自己喜歡或有人脈或發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)。
市場定位:確定了目標(biāo)公司,也需要結(jié)合自己的優(yōu)勢和特質(zhì)明確自己打算在理想的企業(yè)中以什么職位和級別切入。比如確定進(jìn)入某金融機構(gòu),需要認(rèn)真考慮自己是從事技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品策劃還是市場運營等。
同時要強化對實踐經(jīng)驗的總結(jié)與互動,將實踐與我所學(xué)習(xí)的書本知識進(jìn)行對照,反復(fù)研究判斷。錘煉自己的核心競爭力,使別人無法復(fù)制。作為需要營銷自我的人,還要有很強的自我推銷能力,善于在不同的場合、人群進(jìn)行自我推銷。我還可以通過撰文,人脈介紹,演講等方式進(jìn)行自我“促銷”,擴大自己的影響面,推動“個人品牌”的發(fā)展,擴大自己的知名度。
根據(jù)產(chǎn)品的4p策略組合,我可以制定以下自我營銷戰(zhàn)略: product——產(chǎn)品:只有滿足目標(biāo)市場用戶需求的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。作為人才產(chǎn)品,我們需要調(diào)研企業(yè)用戶對人才的需求,然后根據(jù)企業(yè)的需求來發(fā)展自己的能力項和經(jīng)驗值;比如企業(yè)要求有哪些證書、掌握什么軟件工具、需要哪些專項知識和項目經(jīng)驗等等。我們更要及早就開始要了解將來畢業(yè)從事行業(yè)企業(yè)對人才的能力和經(jīng)驗的需求,以便及早做好準(zhǔn)備和行動、積累。
price——定價:人才是有價格的,值多少錢,要看一個企業(yè)肯花多少錢雇用。我們的價碼取決于我們的產(chǎn)品功能和質(zhì)量在多少程度上滿足企業(yè)用戶的需求。另外優(yōu)秀的職場人士懂得自己的合理價格,不會因為追求盲目過高的價格而嚇跑雇傭者。所以我應(yīng)該做好對自己的評估、也要了解調(diào)研好目標(biāo)企業(yè)的薪.酬范圍,這樣可以精準(zhǔn)地提出自己期望的薪水。
托內(nèi)部推薦人才,這樣的成功率比茫茫大海撒簡歷好多了;因此我會積極建立廣泛高品質(zhì)的人脈,多多認(rèn)識校友和高年級的師兄師姐。
promotion——促銷:促銷組合是指利用各種信息載體與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動, 包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等等。包括簡歷、成績單或業(yè)績證明、實習(xí)證明、發(fā)表的文章或著作、博客、新聞報道以及個人的形象包裝,還有很重要的口碑——如果其他人都說我是人才是很好的佐證。酒香也怕巷子深,在競爭激烈的人才市場上,自己能力好但不懂得表達(dá)展示,個人形象又不爭氣,肯定無法贏得面試官青睞。所以我除了要練好內(nèi)功,外在的表現(xiàn)和包裝也要有配合和到位,包括面試的著裝、言談舉止、溝通表達(dá)、待人接物,都應(yīng)該在平時進(jìn)行積累。最后還須特別注意:任何時候都應(yīng)該誠實,簡歷和面試不可以弄虛作假;沒做過的就是沒做過,不懂的就是不懂,千萬不要欺騙企業(yè)。
我的個人營銷計劃的管理和執(zhí)行:
有了自己的人才目標(biāo)定位,懂得了如何從4p對自己進(jìn)行能力發(fā)展和形象包裝以及多種渠道向企業(yè)展示,就更加需要制定計劃、用嚴(yán)格的行動和實踐去實現(xiàn)自己目標(biāo)。
(一)根據(jù)自身能力與企業(yè)需求的差距,設(shè)定有針對的學(xué)習(xí)和改進(jìn)計劃,以學(xué)期或季度為階段目標(biāo),具體的計劃任務(wù)精確到每周乃至每天的行動。比如:每周參加一次社會實踐、每天看目標(biāo)行業(yè)的行業(yè)新聞,并且進(jìn)行分析和記錄筆記心得、常去招聘網(wǎng)站研究學(xué)習(xí)和了解企業(yè)用人需求等。
(二)主動給自己找一個已經(jīng)在行業(yè)企業(yè)中專業(yè)知識豐富、有實踐項目經(jīng)驗和技術(shù)的一些職業(yè)人士作為自己的導(dǎo)師,定期交流;結(jié)識高年級學(xué)生,作為后續(xù)工作的人脈;盡量參加實習(xí)等各種社會工作活動,廣泛學(xué)習(xí)面經(jīng),參加模擬面試等。
(三)認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行所制定的自我營銷計劃,依據(jù)執(zhí)行效果和成就進(jìn)行總結(jié)分析,哪些達(dá)成了、改進(jìn)了,哪些還做得不夠,找出原因。對于檢查的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn),成功的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)沉淀、失敗的教訓(xùn)進(jìn)行汲取和改進(jìn),以免重現(xiàn)。
在競爭越來越激烈的今天,認(rèn)真做好一份自我營銷的計劃是每個在校大學(xué)生不可忽視的一件事情,機遇偏愛有準(zhǔn)備的人,只有為自己未來的職業(yè)生涯做好充分的計劃和準(zhǔn)備,成功才會離我們更近。
快消品品牌推廣方案篇十二
1.1化妝品市場特征分析
1.2化妝品渠道分析
二、化妝品目標(biāo)消費群分析
2.1大眾消費群體
2.2特殊消費群體
三、化妝品產(chǎn)品規(guī)劃
3.1化妝品產(chǎn)品形態(tài)
四、品牌推廣策略
4.1品牌定位
4.2化妝品命名策略
4.21產(chǎn)品命名策略
五、化妝品營銷推廣策略
化妝品營銷渠道策略
六、合作內(nèi)容
1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃
1、品牌概念提取及定位;
2、品牌故事及文化建立;
3、品牌的核心價值主張;
4、品牌核心訴求和廣告語
2.新品上市規(guī)劃
1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
(2)市場分析
(3)市場定位
3.化妝品促銷活動策劃
制定促銷綱要
(1)促銷任務(wù)
(2)促銷目標(biāo)
(3)促銷對象分析
(4)促銷投入經(jīng)費
七、化妝品形象設(shè)計:
(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計
a基本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項)
b應(yīng)用要素系統(tǒng)
(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計
八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:
品牌策略
(1)市場策略建議
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領(lǐng)/擴張
(2)廣告策略
包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域
九、化妝品招商體系建立
(1)化妝品招商設(shè)計
1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計、參展方案、交易會軟文撰寫
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計
(2)化妝品招商管理
1、招商培訓(xùn)計劃
2、代理商培訓(xùn)計劃
3、招商合同,表格及單據(jù)
4、市場人員培訓(xùn)計劃
十、共和化妝品品牌全程服務(wù):
快消品品牌推廣方案篇十三
一直以來,廣大玩具企業(yè)的推廣問題都是個困境。因為很多時候,大家想到企業(yè)推廣,人們的第一印象中往往就用萬來計數(shù)的廣告費,然而這對于中小企業(yè)來說無異于天文數(shù)字,然而網(wǎng)絡(luò)時代的營銷下,這個成本或許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止!那么怎么將玩具推廣做好呢?高端營銷推廣平臺鹿豹座以樂高玩具為例,給大家說說玩具品牌網(wǎng)絡(luò)營銷推廣該如何做。
在搜索樂高玩具時不難發(fā)現(xiàn),百度首頁的信息顯示十分有序,從百科、官網(wǎng)、相關(guān)新聞、黃頁、百度圖片、百度知道等信息一應(yīng)俱全。十大玩具的
快消品品牌推廣方案篇十四
品牌的先后不同時期劃分為導(dǎo)入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段。
導(dǎo)入期為企業(yè)的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。
首先,針對一個新品牌的面市,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異――漠視、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有。企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,這些步驟著眼于長期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴(yán)格來說這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的較高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。
競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,但總會有個普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時,一些策略將完全暴露在競爭者面前,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據(jù)。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn),讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。
對于媒體而言,一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注。因此,營造焦點或新聞效應(yīng)此時應(yīng)該成為企業(yè)品牌推廣的重頭戲。品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式。
首先,品牌在導(dǎo)入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來的有關(guān)產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息,這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)改進(jìn),而如果沒有這些信息,或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè),這說明品牌可能已經(jīng)進(jìn)入死胡同。因此,在這一階段,企業(yè)必須要對這些品牌要素進(jìn)行重新審視并調(diào)整,以適應(yīng)顧客或超越競爭者。
一般情形下,猶如進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的成長期一樣,目標(biāo)顧客會對該品牌的產(chǎn)品加以評頭論足,產(chǎn)品現(xiàn)狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看,顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性,因此企業(yè)應(yīng)就該品牌產(chǎn)品的技術(shù)、外觀、包裝、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分,參考顧客反饋的信息和要求進(jìn)行適應(yīng)性或超前性調(diào)整。
品牌成長期所采用的推廣方式恰當(dāng)與否關(guān)系到品牌競爭力和影響力的提高,因而,企業(yè)同時還應(yīng)評價現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長。目標(biāo)顧客往往難以準(zhǔn)確說出企業(yè)推廣有何不對,即使有,也因主觀性太強而沒有參考價值,這勢必要求企業(yè)在推廣時,自行進(jìn)行認(rèn)真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應(yīng)??赡苡忻襟w的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等??傊?,成長期對于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。
競爭者一般從產(chǎn)品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計劃。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似,那么企業(yè)只有在營造產(chǎn)品的差異化、專注于相對狹小的市場和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機會,迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊。如果競爭者實力相當(dāng),迎頭反擊也決非是一種良策,兩敗俱傷是不愿見的,陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取。因此,企業(yè)可以就技術(shù)、渠道、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,共同分割現(xiàn)有市場或合力擴展至其他市場。同時,在合作無望時,企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時間去分析競爭者的技術(shù)缺陷、產(chǎn)品組合漏洞、服務(wù)方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節(jié)等方面,相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小于企業(yè),那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn),但也必須講究投入與產(chǎn)出比。
只要掌握媒體報道的原則,總會在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西:技術(shù)更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部和社會公益活動等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩。
處在全盛時期的該品牌產(chǎn)品,技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當(dāng)成熟。
如果是危機引發(fā)的衰落,那么應(yīng)當(dāng)在排除危機后繼續(xù)全盛期的定位;如果是競爭者因素,還要看競爭者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期;一般情形下,競爭者不外乎采用實力或相同定位的方式。如果是實力強于企業(yè)并使品牌衰落,企業(yè)這時應(yīng)保持高度的警惕,很可能會使品牌永遠(yuǎn)不再輝煌,那么應(yīng)適當(dāng)修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競爭。如果其采用相同定位方式,品牌的衰落很可能是一種假象,因為有限的目標(biāo)市場暫時容不下兩家相同的企業(yè),市場正在均衡打破下的重新調(diào)整,但較終的結(jié)果可能是目標(biāo)顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者,因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應(yīng)的競爭個性定位,那么企業(yè)應(yīng)認(rèn)真檢討自己定位有何不當(dāng)之處,要么朝接近競爭者的定位方向修正,加大推廣投入,以期重登全盛期;要么主動與競爭者定位錯開,另辟蹊徑。
現(xiàn)在來看看推廣方法。
網(wǎng)絡(luò)營銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,一般企業(yè)則可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立品牌形象,并提升企業(yè)整體形象。網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),通過一系列的推廣措施,達(dá)到顧客和公眾對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說,網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。
中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的網(wǎng)站,建立后應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù),并注意宣傳,這一點上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用,而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率,一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。網(wǎng)站作為企業(yè)品牌營銷的重要平臺,并不僅僅只是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)展示的‘櫥窗’,更應(yīng)該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。
中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項目,明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費者選擇的產(chǎn)品。定為目標(biāo)群體,因為產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費用遠(yuǎn)低于其他銷售渠道的銷售得費用,因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷獲得更大的利潤。
價格策略也是較為復(fù)雜的問題之一。網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略是成本與價格的直接對話,由于信息的開放性,消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格,如何引導(dǎo)消費者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點。除此之外,由于競爭者的沖擊,網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略應(yīng)該適時調(diào)整,中小企業(yè)營銷的目的不同,可根據(jù)時間不同制定價格。例如,在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者,在計算成本基礎(chǔ)上,減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后,制定自動價格調(diào)整系統(tǒng),降低成本,根據(jù)變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調(diào)整。
銷售促進(jìn)。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助,網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外,大部分網(wǎng)絡(luò)營銷方法都與直接或間接促進(jìn)銷售有關(guān),但促進(jìn)銷售并不限于促進(jìn)網(wǎng)上銷售,事實上,網(wǎng)絡(luò)營銷在很多情況下對于促進(jìn)網(wǎng)下銷售十分有價值。以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達(dá)到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達(dá)到合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實中促銷的千篇一律,可以根據(jù)本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達(dá)到較佳的促銷效果。
網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費者關(guān)注本公司的產(chǎn)品,可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,相關(guān)產(chǎn)品的同時出現(xiàn)會更加吸引消費者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費者購買,應(yīng)該及時在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息、公司動態(tài),為了方便購買還要提供多種支付模式,讓消費者有更加多種地選擇,在公司網(wǎng)站建設(shè)時候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪,加大銷售的可能。
網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式,傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要,營銷手法比較單一,網(wǎng)絡(luò)營銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群,特有的企業(yè)文化來加強互動,節(jié)約開支,形式新穎多樣,避免了原有營銷模式的老套單一化。
1 、網(wǎng)絡(luò)口碑營銷是如何作用的?
互聯(lián)網(wǎng)越來越“社會化”,也越來越“關(guān)系化”。“六度空間”理論構(gòu)建了一個宏偉的互聯(lián)網(wǎng)世界圖譜――能認(rèn)識每一個人,和任何一個人發(fā)生“關(guān)系”,只要選擇對渠道。
因為這些“關(guān)系”的存在,也因為每一個人都在互聯(lián)網(wǎng)上可以“發(fā)聲”,都可以是“媒體”,因此互聯(lián)網(wǎng)世界似乎成為了“口碑營銷”較完美的場所――通過“個體”制造口碑,通過“關(guān)系”傳播口碑――網(wǎng)絡(luò)口碑營銷,“看上去很美”。
有一種說法,給被無限度放大的“網(wǎng)絡(luò)口碑營銷”潑了點冷水:“ 80%的口碑來自于線下,11%的口碑產(chǎn)生于ix即時通訊工具,只有8―9%的口碑產(chǎn)生自blog 、 bbs 、 sns等社會化網(wǎng)絡(luò)媒體平臺。”(來自美國woxxa協(xié)會創(chuàng)始人)
仔細(xì)想想,確實或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個品牌的經(jīng)歷,并且,大多是在日常生活的聊天中,或者是通過即時通訊工具。更樂意與熟識的人去談?wù)撘粋€品牌,或者說,會在對某個人消費行為習(xí)慣有一定了解或判斷的基礎(chǔ)上,向他推薦認(rèn)為適合他的品牌,而這個品牌基本上也是自己喜愛或者是不排斥的品牌。
大部分的品牌推薦產(chǎn)生在熟人之間,很難想象會像一個不太認(rèn)識的人去推薦品牌,除非是促銷員。
思考這些線下口碑的產(chǎn)生條件,對于做網(wǎng)絡(luò)口碑營銷其實很有幫助。在諸多能夠看到的成功網(wǎng)絡(luò)口碑營銷案例中,不難發(fā)現(xiàn)他其實多少都是符合線下口碑產(chǎn)生規(guī)律的。
“意見領(lǐng)袖”往往能夠引起更多的關(guān)注,并成為口碑傳播的中心,更便于口碑營銷的推進(jìn)。多少有一些“偶像崇拜”心理,有意無意的模仿偶像的言行舉止,不論是大眾偶像或者身邊的“個人偶像”。會更加相信權(quán)威人士的推薦,如果認(rèn)為這個人在某個領(lǐng)域懂得比自己更多。
人們或許會拒絕專業(yè),但人們永遠(yuǎn)不會拒絕娛樂。有些笑話會一傳十、十傳百,每個人幾乎都有娛樂需求。當(dāng)試圖尋找共同話題的時候,“笑話”成為了促進(jìn)彼此關(guān)系感情的工具。在互聯(lián)網(wǎng)上,把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人,穿透所有圈群,感染所有人。于是開心網(wǎng)流行起來,于是“兔斯基”無處不在,于是“一個饅頭引發(fā)的血案”無人不知。病毒營銷,成為了幾乎屢試不爽的營銷手段,唯一要解決的,只剩下了如何將品牌信息做良好的結(jié)合。
2 、網(wǎng)絡(luò)口碑營銷究竟該如何做?
aisas消費者行為模式或許可以幫助梳理一些做網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的思路
關(guān)注(attention)――高關(guān)注的話題或許可以引起一定的關(guān)注
行動(action)――讓消費者做出較后消費選擇的可能不會是某個病毒視頻,也不是某些不痛不癢的碎片信息,更多的可能是來自于他所信服的人的影響。
分享(share)―― 80%的網(wǎng)絡(luò)言論由20%的網(wǎng)民制造,活躍的網(wǎng)民數(shù)量并不多,愿意分享消費感受的人可能還不到20%,這部分已經(jīng)選擇品牌的消費者,如果恰巧又是活躍網(wǎng)民,這是時候該做的,或許應(yīng)該是深度的消費者溝通管理了。“培養(yǎng)”一群真正的忠實口碑創(chuàng)造者,可能可以為品牌創(chuàng)造更多真實可靠的正面口碑言論。
不論用論壇還是用博客,甚至是sns,都是利用某一個或某幾個id的社會化網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,利用他在這個關(guān)系鏈中的“話語權(quán)”,使“自媒體”“媒體化”。
希望“一傳十、十傳百”,需要找到共同的“關(guān)系基礎(chǔ)”、“語言基礎(chǔ)”、“意識形態(tài)基礎(chǔ)”等等,然后制造“好”的內(nèi)容,人們樂于傳播的內(nèi)容,讓信息口口相傳下去。
快消品品牌推廣方案篇十五
一,策劃導(dǎo)入
目前,我市零售20元左右/包的卷煙共有玉溪,黃鶴樓和芙蓉王等三個品牌.由于我市人口眾多,近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在銷品牌由于貨源問題,難以滿足本市市場需求.
因此,我公司決定再引入一個該檔位品牌進(jìn)行重點培育.經(jīng)研究分析,認(rèn)為"嬌子"(大金元)卷煙品質(zhì)較好,定位清晰,預(yù)期成長性較強,因此決定將其作為重點培育對象,擬通過12個月的培育使其成為該檔次的又一主銷品牌,成為我公司的又一利潤增長點.
二,策劃分析
(一)策劃環(huán)境分析
1,宏觀環(huán)境分析:
隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,20元左右/包的卷煙需求量日益增加;"嬌子"為全國重點卷煙品牌,符合品牌政策發(fā)展導(dǎo)向;同時,"嬌子"(大金元)也是省公司主推品牌,其在我市上市擁有行業(yè)支持. 2,生產(chǎn)企業(yè)分析:
該產(chǎn)品的生產(chǎn)商川渝中煙是一家擁有較強科研實力,較大生產(chǎn)規(guī)模,較高市場評價的大型卷煙生產(chǎn)企業(yè),"嬌子"(大金元)集合了該公司的多項先進(jìn)技術(shù),品質(zhì)超群.
3,產(chǎn)品分析:
"嬌子"系列在我市知名度較高,擁有一定的品牌美譽度和忠誠度,為"大金元"銷售創(chuàng)造了有利條件. 4,競爭對手分析:
目前該價位的幾個品牌,雖然在我市占有較大市場份額,市場接受度高,但我市該檔卷煙消費需求不斷擴大,"嬌子"(大金元)的銷售還是擁有較大市場空間.
(二)swot分析
s優(yōu)勢:
1,嬌子系列知名度高;
2,他地上市取得較好反饋;
3,a市煙草營銷隊伍能力強;
4,產(chǎn)品科技含量高,定位準(zhǔn)確
w機會:
1,a市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,旅游業(yè)的發(fā)展帶來了新的市場機會;
2,國家品牌政策背景支持;
3,a市煙草公司培植新的增長點;
o劣勢:
1,新品上市接受度低;
2,同價位競爭優(yōu)勢不明顯
t威脅
:1,該價格檔位的主銷品牌十分突出,引導(dǎo)消費具有相當(dāng)難度;
(三)營銷策劃過程中需特別注意的問題:
1,做好試銷期和成長期市場調(diào)查.
2,注意挖掘符合本地特色的商品賣點.
3,做好該品牌的市場推廣和維護(hù).
4,保持價格穩(wěn)定,鋪面和提量并重.
5,注重加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)和銷售指導(dǎo).
6,注意做好營銷效果評估,突發(fā)情況銷售預(yù)案.
三,策劃策略
(一)策劃目標(biāo):通過一年的精心培育,使"嬌子"(大金元)成為20元左右/包價位的主銷品牌,成為我公司新的利潤增長點;市場占有率達(dá)25%.
(二)市場定位:高端商務(wù)用煙;該品類現(xiàn)有主銷品牌的市場地位挑戰(zhàn)者.
(三)產(chǎn)品定位:功能主打健康與品位;形象突出尊貴典雅;"嬌子"品牌深入人心,激發(fā)消費者好感記憶.
(四)目標(biāo)消費群體:公務(wù)員,企業(yè)管理者,大中學(xué)教師,個體經(jīng)營戶,時尚青年等.
(五)整體營銷思路:在整體策略上,綜合企業(yè),市場和產(chǎn)品特征,采用集中性市場策略,集中全力占領(lǐng)高端消費群體這一目標(biāo)市場;在具體營銷思路上,我司將與川渝中煙工商協(xié)同,發(fā)揮各自優(yōu)勢,采用推拉組合的市場銷售策略.
四,策劃執(zhí)行
(一)營銷措施:
1,宣傳推介措施
普遍宣傳和重點宣傳相結(jié)合,由客戶經(jīng)理攜帶相關(guān)宣傳物料,根據(jù)客戶訂貨日期的先后順序,妥善安排宣傳計劃,確保在客戶訂貨前宣傳到位.
宣傳時,要注意把握特色和賣點,重點向客戶強調(diào)"嬌子"(大金元)的新技術(shù),新包裝,新口味,提高客戶的培育興趣.
客戶經(jīng)理要重點向客戶介紹該品牌的高批零毛利率,調(diào)動客戶的銷售積極性.
3,鋪貨,控量和穩(wěn)價
鋪貨策略:將有銷售同檔品牌的客戶作為首期鋪貨對象,并根據(jù)各階段銷售目標(biāo)的完成情況逐步推進(jìn).
控量策略:7月1-15日城鎮(zhèn)重點客戶每次限購2條,農(nóng)村重點和城鄉(xiāng)結(jié)合部客戶每次限購1條.其余時間的投放策略將根據(jù)市場價格行情的變化和貨源情況另行下達(dá).
客戶經(jīng)理應(yīng)抓好明碼標(biāo)價工作.
客戶經(jīng)理要對客戶進(jìn)行陳列指導(dǎo),指導(dǎo)客戶把該品牌煙擺放于煙柜中的明顯位置,商標(biāo)和標(biāo)價簽面向消費者.
客戶經(jīng)理要對客戶加強經(jīng)營指導(dǎo),要關(guān)注該品牌的'銷售情況,發(fā)現(xiàn)銷售較差的情況,要幫助客戶分析原因,指導(dǎo)客戶提高向消費者推薦本品牌的技巧.
客戶經(jīng)理要實時關(guān)注市場動態(tài),注意收集客戶和消費者對"嬌子"(大金元)各方面品質(zhì)的反映,發(fā)現(xiàn)有價值的信息要及時反饋.
各市場經(jīng)理要根據(jù)營銷中心下達(dá)的營銷方案,擬定具體的營銷方式和營銷計劃,并根據(jù)轄區(qū)各線路的經(jīng)濟(jì)水平,消費結(jié)構(gòu)等方面的差異,對部門指標(biāo)進(jìn)行合理分解,將培育責(zé)任落實到每位客戶經(jīng)理. 9月底各市場部要組織開展市場調(diào)查,做好銷售分析,分析報告于10月5日前上報客戶服務(wù)中心.
(二)突發(fā)事件處理
在"嬌子"(大金元)培育過程中,客戶經(jīng)理若發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)異常情況,要及時向上級及有關(guān)部門反饋: 1,該煙市場價格發(fā)生較大波動.
2,發(fā)現(xiàn)較多數(shù)量的亂渠道或其他非法卷煙.
3,銷售速度過慢,需要進(jìn)行銷售促進(jìn)或消費促進(jìn).
4,投放策略不合理,需要更改.
5,客戶及消費者對該煙的內(nèi)外品質(zhì)反映不理想.
6 ,其他嚴(yán)重影響該煙培育的情況.
(三)團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行
專賣,物流,電訪,營銷等部門應(yīng)通力合作,為該品牌在我市的迅速成長創(chuàng)造條件:
1,由專賣部門負(fù)責(zé),加大市場清理力度,堅決防止假,非煙對市場的沖擊.
2,實施專銷捆-綁考核.
3,物流,營銷,電訪等三員要密切配合,共同做好品牌宣傳推介.
4,保持四員間的信息暢通,加強對銷售動態(tài)的了解,跟蹤,分析,反饋.
五,策劃控制與評估
(一)營銷計劃與組織
成立"大金元營銷工作小組":在營銷副總領(lǐng)導(dǎo)下,由營銷中心主任總負(fù)責(zé),成員由專賣稽查大隊,市場部,網(wǎng)建部,訂單部等部門負(fù)責(zé)人和品牌經(jīng)理等人組成.
(二)營銷活動控制
1,2015年7月1日-10月1日為試銷期,相關(guān)部門應(yīng)按方案安排,進(jìn)行試銷期管理.
2,2015年11月起進(jìn)入成長期,各部門應(yīng)做好相應(yīng)管理工作.
3,建立對該品牌培育工作的考核機制,定期考核,評估.
4,根據(jù)既定安排實施市場調(diào)研,提交調(diào)研報告并根據(jù)具體情況對本方案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整.
5,如遇突發(fā)事件應(yīng)立即匯報,并啟動響應(yīng)預(yù)案.
(三)營銷效果評估:
1.評估內(nèi)容包括:
(1)品牌培育措施的效果;
(2)市場接受度,美譽度和認(rèn)可度;
(3)各縣區(qū)銷售情況;
(4)消費者對該品牌的評價變化;
(5)公司各部門對該品牌營銷的配合是否高效.
2.評估指標(biāo)主要有:
銷量,上柜率,重復(fù)購買率,市場美譽度,認(rèn)可度,忠誠度,銷售趨勢,市場占有率,市場反饋信息,所提意見等等.
3,評估方式:
通過對卷煙零售戶,消費者采用入戶調(diào)查,訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查等多種方式,開展品牌營銷效果調(diào)查等相關(guān)市場調(diào)查與分析進(jìn)行評估.
(四)總體費用預(yù)算
(1)人員推廣費
(2)交通費
(3) 資料復(fù)印,打印費
(4)其他
a市煙草公司
2015年6月25日
為全面貫徹落實市局(公司)《關(guān)于開展重點品牌營銷策劃活動的通知》相關(guān)工作要求,以營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、增強能力為重點,充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,引領(lǐng)自主培育品牌加快發(fā)展,推動卷煙營銷上水平,特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《關(guān)于開展重點品牌營銷策劃活動的通知》為指導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以形式活動多樣為基礎(chǔ),以提高嬌子(陽光100)市場份額為目標(biāo),按照“加快發(fā)展、主動引導(dǎo)、重點培育”的總體要求,把自主培育品牌作為增強卷煙市場掌控能力和提升網(wǎng)絡(luò)運行水平的重要任務(wù),促進(jìn)全年自主培育品牌目標(biāo)的順利完成,保證行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長。
二、基本原則
遵循市場需求導(dǎo)向與嬌子(陽光100)品牌發(fā)展方向相結(jié)合的原則,穩(wěn)定卷煙市場經(jīng)營秩序,依托市場資源,實施品牌精準(zhǔn)營銷,不斷引導(dǎo)消費者改變消費目的,努力促進(jìn)嬌子(陽光100)品牌良好成長,以達(dá)到嬌子(陽光100)品牌市場競爭力不斷提高。
三、組織保障
為加強領(lǐng)導(dǎo),成立嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):負(fù)責(zé)嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動的制定,負(fù)責(zé)檢查、督促各區(qū)域品牌策劃活動的實施、執(zhí)行情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,
辦公室主任:
辦公室成員:
辦公室工作職責(zé):負(fù)責(zé)嬌子(陽光100)品牌策劃活動的執(zhí)行到位,加強品牌宣傳、信息收集、分析改進(jìn),提升品牌培育策劃能力。
四、總體目標(biāo)和階段化目標(biāo)
通過嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動的開展,不斷提升品牌維護(hù)和服務(wù)能力,樹立“嬌子”品牌全新形象,作為自主培育品牌,確保嬌子(陽光100)品牌在**市場始終保持強勁發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)““以我為主”的品牌運營和傳播能力不斷提升的工作目標(biāo):
(一)銷售目標(biāo)
堅持規(guī)劃前置,結(jié)合市場實際,以“增量、提質(zhì)、突出
特色”為抓手,提升嬌子(陽光100)市場銷售份額,實現(xiàn)穩(wěn)價增量。截止2012年8月底,確保月均銷量達(dá)到25箱以上;截止2012年底,確保全年銷量達(dá)到265箱,占同價位卷煙市場份額10%以上。
(二)市場覆蓋目標(biāo)。
截止2012年8月底,嬌子(陽光100)品牌在全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)全面覆蓋,全縣零售客戶平均上柜率達(dá)到100%以上。
五、工作方法、步驟及措施
堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進(jìn)。時間從2012年6月上旬開始到2012年8月底結(jié)束。具體分三個階段進(jìn)行:
(一)市場廣泛宣傳(2012年6月上旬)
3月至5月開展了大規(guī)模市場宣傳,為進(jìn)一步擴大品牌市場影響力,提升嬌子(陽光100)市場知名度,確保卷煙零售客戶100%知曉嬌子(陽光100)品牌的基本信息、投放策略和陽光100集盒換禮活動,通過客戶經(jīng)理市場拜訪、送貨員日常配送和稽查員市場檢查工作,在主要場鎮(zhèn)、街道繼續(xù)發(fā)放宣傳物資和張貼宣傳畫,同時對前期張貼的宣傳畫進(jìn)行維護(hù),充分營造銷售氛圍。
(二)營銷策劃活動開展(2012年6月中旬-2012年8月上旬)
1、客戶帶動。每位客戶經(jīng)理根據(jù)嬌子(陽光100)品牌1-4月市場銷售情況,在自己所轄片區(qū)選擇10戶重點零售客戶作為嬌子(陽光100)品牌培育示范戶,發(fā)揮品牌培育的窗口作用,對其開展多方培訓(xùn),發(fā)揮標(biāo)桿作用,提升消費市場對該品牌卷煙的認(rèn)知度和美譽度。
2、商品陳列。根據(jù)零售客戶現(xiàn)有的柜臺、貨架設(shè)施條件,加強與客戶溝通交流,幫助指導(dǎo)客戶設(shè)立“嬌子(陽光100)品牌集中展示區(qū)”,并將嬌子(陽光100)品牌擺放在顯著位置,突出視覺效果,激發(fā)消費者消費欲望,提升卷煙銷量。
實施精準(zhǔn)消費者宣傳引導(dǎo),刺激消費者購買嬌子(陽光100)消費欲望,擴大消費群體數(shù)量。
4、客戶激勵。對客戶訂購嬌子(陽光100)品牌的組合寬度進(jìn)行分析,對于具備潛力的、組合寬度面小的客戶,在一定時期內(nèi),分批進(jìn)行指導(dǎo),設(shè)置具體的上柜目標(biāo),完成任務(wù)的客戶給于一定的獎勵。提升措施:選擇零售客戶(有增長空間)分月進(jìn)行提升。獎勵措施:一定時間段客戶嬌子(陽光100)品牌銷售達(dá)到一定的數(shù)量,獎勵宣傳物料(打火機、抽紙等)
5、立足協(xié)會。充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用,推進(jìn)零售終端建設(shè),提高細(xì)節(jié)服務(wù)水平,通過情親化服務(wù)、差異化服務(wù),并對會員開展有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,充分發(fā)揮主觀能動性,積極開展各項活動,組織會員參與到嬌子(陽光100)品牌培育工作中,不斷加大走訪力度,拓寬服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)內(nèi)涵,全方位多角度的對會員進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo),獲取卷煙零售協(xié)會對品牌培育工作的最大支持。
6、市場監(jiān)控。加強對嬌子(陽光100)的市場價格、社會庫存、客戶盈利水平等信息采集工作,對客戶銷售情況定期或不定期進(jìn)行檢測,及時關(guān)注客戶的上柜率和再購率,了解客戶未上柜或未繼續(xù)訂購的原因,收集客戶的意見和建議,利用專項營銷策劃工作會及時反饋,針對問題及時調(diào)整嬌子(陽光100)培育策略。
(三)鞏固成果,效果評估(2012年8月下旬)
實施嬌子(陽光100)策劃方案的效果評估工作,完成實施過程總結(jié)和效果評估報告上報工作。
加強對嬌子(陽光100)品牌銷售后期維護(hù)工作,注重客戶卷煙商品的動、銷、存變化及市場需求的變化情況,并及時采取措施,做好品牌的維護(hù),做好嬌子(陽光100)品牌培育后期的鞏固增量工作。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想、認(rèn)真落實。營銷部所有員工要對當(dāng)前形勢保持清醒認(rèn)識,徹底轉(zhuǎn)變觀念,把培育嬌子(陽光100)卷煙工作作為頭等大事抓緊抓好,要及早動手,加大力度,加快進(jìn)度,積極推進(jìn)品牌置換和品牌培育工作,盡快抓出成效。保證此項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)規(guī)范銷售、固本強基。在加強嬌子(陽光100)品牌培育工作中,要堅持把規(guī)范經(jīng)營放在首位。要禁止一切不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椋儩嵠放婆嘤齼?nèi)涵,依靠自身扎實有效的工作,培育自己的并具有較強支撐力的卷煙品牌。
(三)協(xié)調(diào)配合、凝聚力量。各部門之間強化溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮全員參與積極性和主動性,共同參與到營銷策劃方案活動中,促使策劃活動富有成效開展,圓滿達(dá)到預(yù)期效果。
量化指標(biāo)與定性化的工作目標(biāo)相結(jié)合,突出創(chuàng)新性,形式活動多樣,確保卷煙品牌培育工作收到實效,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(五)強化隊伍建設(shè),提升客戶服務(wù)。加強對客戶經(jīng)理營銷技能的培訓(xùn),進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)方案,形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機制,注重營銷技能的強化訓(xùn)練,讓客戶經(jīng)理對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認(rèn)真學(xué)習(xí),并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
(六)聯(lián)系實際、六個結(jié)合。要根據(jù)本實施方案的主要內(nèi)容,認(rèn)真組織各項活動的實施,緊密聯(lián)系市場銷售實際,注重嬌子(陽光100)培育的科學(xué)性、持續(xù)性和規(guī)范性,與重點品牌培育工作、“135”工作法、精準(zhǔn)營銷、零售功能終端建設(shè)、營銷創(chuàng)新及創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部推進(jìn)相結(jié)合,相互融合、相互促進(jìn),做到目標(biāo)、組織、措施、時間、責(zé)任五到位落實工作措施,有計劃、有步驟地開展品牌策劃活動。
**營銷部
2012年5月31日
快消品品牌推廣方案篇十六
我公司產(chǎn)品主要為xx,主要為工業(yè)用材料,較適合b2b及搜索引擎推廣,不適合b2c推廣。結(jié)合國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,特制定以下絡(luò)推廣策劃方案。
1、公司作為絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和絡(luò)營銷的水平,所以一個企業(yè)想對外(絡(luò))樹立一種好的形象,想建立一個好的品牌知名度,就務(wù)必構(gòu)建一個專業(yè)的服務(wù)好的,對客戶提出的問題及時解決。
2、以下幾點是我們目前公司的弊端也是在建立新時應(yīng)注意應(yīng)添加的事項。
(1)公司服務(wù)器應(yīng)保證穩(wěn)定,這是絡(luò)seo優(yōu)化推廣的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有的服務(wù)器在公司信息中心機房,會遇到打不開或者進(jìn)入緩慢,應(yīng)將及時更換到專業(yè)雙線接機房,保證的能夠順利快速登陸。
(2)公司資料應(yīng)及時更新不及時、信息量太低是此刻公司的通病,也是我公司目前的不足之處,對及時添加新聞資料、行業(yè)資訊等及時進(jìn)行更新(最低每2天更新一條),主要做的目的是為了更快的更新百度快照,使搜索引擎更好的抓取我們公司的,獲得排行的提升。
(3)交互功能:增加在線咨詢、公司qq,且每一天專人在線及時登錄,在客戶瀏覽本公司的過程中,如果對公司產(chǎn)品有疑問的話能夠直接透過客服系統(tǒng)在線咨詢,及時為客戶解決問題。
(4)seo是優(yōu)化的自然搜索排行,即關(guān)鍵詞的優(yōu)化,這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞。它是全球互聯(lián)界公認(rèn)最為行之有效的、低成本的絡(luò)營銷方案之一。seo優(yōu)化針對的對象主要是搜索引擎百度和google,其次是雅虎、搜狗等。seo是個十分系統(tǒng)且細(xì)節(jié)的辦法,其效果需要必須的時光周期才能逐漸體現(xiàn)出來,同時,務(wù)必結(jié)合建設(shè)及資料管理來實施。必要時需請專業(yè)seo公司對進(jìn)行優(yōu)化。
1、點擊付費廣告對于此刻的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點擊,常規(guī)比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當(dāng)然此刻也有一些電子商務(wù)采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
2、搜索引擎宣傳:(百度、谷歌、雅虎)透過這幾種手段能夠加大各搜索引擎對公司及產(chǎn)品信息的收錄,從而獲得更好的宣傳效果。在國內(nèi)的絡(luò)搜索引擎中,百度一向占據(jù)著霸主地址。國內(nèi)80%的中文都依靠百度來流量,中文如今已經(jīng)越來越依附百度。推薦公司前期做百度推廣,雖然說比較費錢,但業(yè)務(wù)量提升會很快。
1、b2b電子商務(wù)平臺在此刻對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產(chǎn)品實現(xiàn)傳遞和銷售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰、等等,b2b推廣個性是針對于此刻全國b2b數(shù)量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把超多有效的時光花費在有價值的`b2b上,而其他的就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。
2、推薦公司務(wù)必主要做的2個b2b。
(1)阿里巴巴:加入誠信通會員、實地認(rèn)證,阿里直通車。
(2)慧聰:加入買賣通會員、標(biāo)王推廣
3、阿里巴巴國際站:
(1)阿里巴巴近年來高速發(fā)展,會員數(shù)量大,遍布全球200多個國家。但是會員質(zhì)量良莠不齊,所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發(fā)展中國國家居多,訂單一般不會太大。
(2)阿里巴巴入門收費相比其他平臺如“環(huán)球資源”來說算比較低,但是由于會員多,競爭大,務(wù)必購買關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。
(3)為了拓展海外市場,還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。
1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐),多發(fā)一些熱點的新聞帖子進(jìn)行炒作,加大絡(luò)宣傳的覆蓋面。
2、在行業(yè)bbs論壇上發(fā)布xx鏈上企業(yè)址,提高公司知名度。
1、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息,市場行情,分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及政府的政策,及時采取相應(yīng)措施。
2、在一些行業(yè)上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息,記錄成冊,必要的時候主動出擊,主動電話聯(lián)系,挖掘潛在客戶。
3、建立郵件列表,運用郵件推廣:搜集潛在客戶郵箱,定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息,但也不可亂發(fā)郵件,不然會取得相反的效果。
1、推廣具體費用。
2、需要支持:帶給公司代碼及管理權(quán)限,以便與seo搜索優(yōu)化。
利用3個月左右時光,百度、阿里巴巴等搜索關(guān)鍵詞時我公司排行到xx。
絡(luò)推廣工作其實就是重復(fù)每一天的工作,為的就是使企業(yè)排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩(wěn)定,使公司產(chǎn)品在絡(luò)上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品,了解我們的產(chǎn)品。從事絡(luò)營銷工作是一個長期的過程,并不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益,貴在堅持,只有堅持下來就離成功不遠(yuǎn)了,只有堅持下來才會獲得驚人的效果,所以我相信只要我們堅持下來、努力做了,就必須會用收獲。
快消品品牌推廣方案篇一
1、 抓住十.一促銷時機,順勢推舟。以大范圍的宣傳附加其它品牌宣傳的資源,在小區(qū)、終端進(jìn)行攔截,篩選目標(biāo)客戶。
2、 以新品的曝光為主,第五代新品融合了新的技術(shù),進(jìn)一步靠近大理石的裝飾效果,更好的詮釋了簡一大理石瓷磚“逼真”這一核心。吸引、聚焦?jié)撛诳蛻舻哪抗狻?BR> 3、 以第五代新品推廣帶動其他產(chǎn)品的銷售。
二、 活動目的
1、 提高銷量,節(jié)日促銷是行業(yè)一直重視的促銷節(jié)點,特別是十.一、10.1的促銷。所以借此機會,抓住終端目標(biāo)人群,提高銷售額。
2、 提升品牌,品牌的推廣是無時無刻的一個思想灌輸,通過十.一促銷活動,宣傳提升簡一大理石瓷磚在目標(biāo)客戶心目中的地位,加強品牌印象,注入“大理石瓷磚專家”的信息。
3、 新品信息曝光,借此十.一活動,對終端消費者宣傳、推動第五代新品銷售。
三、 活動策略
1、 重點突出五代新品與明星產(chǎn)品卡布奇諾、莎安娜的銷售,通過促銷手段的引導(dǎo),將意向客戶的目光轉(zhuǎn)移到新品與明星產(chǎn)品上。
2、 具有競爭性的促銷手段和模式
3、 店面主題性的裝飾,豐富活動氣氛。
四、 活動內(nèi)容
主題:
石尚簡一,惠“五條”
——簡一大理石瓷磚第五代新品鉅惠××(城市)
地點:全國專賣店
終端促銷策略:(所有優(yōu)惠均能疊加)
1、 【形,“扣人心弦”!】
活動期間,凡下定的客戶即可獲得簡一大理石瓷磚vip金卡一張,并能獲取明星產(chǎn)品券、新品體驗券。vip客戶可享受簡一大理石瓷磚每年舉行的高端客戶答謝酒會等一系列聚會及常年vip服務(wù)。
2、 【質(zhì),“擲地有升”!】
下定金滿10000元,升值3000元
下定金滿15000元,升值6000元
3、 【感,“敢為人先”!】
活動期間下定滿3萬元,并成交額達(dá)到5萬元以上的顧客,可獲贈簡一大理石××背景墻。(僅限前××名)簡一大理石××背景墻,為行業(yè)首創(chuàng),活靈活現(xiàn)的紋理,逼真的效果,售賣價××元。
4、 【體,“體驗非凡”】
持有明星產(chǎn)品券的客戶,購明星系列產(chǎn)品,如:卡布奇諾、頂級莎安娜 每滿10 萬則額外享受10㎡相應(yīng)產(chǎn)品的贈送。
持有新品體驗券的客戶,購 第五代大理石瓷磚產(chǎn)品 每滿1萬元
的新品體驗。
5、 【色,“設(shè)身處地”!】
簡一大理石瓷磚,設(shè)身處地為每一位客戶著想,做好全方位的服務(wù)?;顒悠陂g凡購買簡一大理石瓷磚,均可享受以下五星專家級服務(wù):
1、免費上門測量;
2、免費鋪貼指引;
3、免費送貨上門;
4、免費退補貨各一次
5、免費護(hù)理一次;
1、前期宣傳
時間:9月10日-9月30日
推廣造勢:網(wǎng)絡(luò)軟文、戶外廣告宣傳、各媒體宣傳、車身廣告。
1.電視:建議代理商在當(dāng)?shù)仉娨暸_播放30天左右的流動字幕促銷廣告。
2.報紙(dm):在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ闹髁鲌蠹垼╠m)投放軟文和硬廣告,版面內(nèi)容由公司統(tǒng)一設(shè)計,活動期間需以軟文形式進(jìn)行媒體報道。(或夾報形式)
3.電臺:建議在當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_的黃金段投放促銷廣告。
4.網(wǎng)絡(luò):活動前10天左右在當(dāng)?shù)亟ú膶I(yè)網(wǎng)站投放活動廣告及軟文。
5.車體廣告:建議代理商在可用的工具車貼上車身廣告宣傳,這種方式價錢不貴,效果較好。
短信發(fā)送:
短信:統(tǒng)一發(fā)送短信宣傳造勢活動,發(fā)送三次,相隔5天左右,在活動前一天晚上6-8點發(fā)送,活動過程中發(fā)送一次,短信力求突出活動內(nèi)容。
準(zhǔn)客戶收集:小區(qū)推廣。
小區(qū)dm單掃樓,準(zhǔn)客戶資料收集并電話通知活動時間、地點和大體優(yōu)惠。
活動現(xiàn)場宣傳
時間:9月25日-10月7日
門店布置
吊旗:裝飾門店活動氣氛,傳達(dá)主題。
拱門:營造門店活動氛圍,傳達(dá)整個活動主題。
橫幅:吸引眼球,讓消費者知道大概活動內(nèi)容。
單張:向消費者傳達(dá)更多參加活動的優(yōu)惠。
易拉寶:方便消費者清楚了解活動內(nèi)容。
標(biāo)貼及地貼:特價標(biāo)簽、店長推薦等,讓消費者了解產(chǎn)品信息,營造銷售文化氛圍。 樣品陳列:陳列的規(guī)模、樣品整潔度、樣品陳列美感度,突出整體的高檔、有序,。 現(xiàn)場體驗區(qū):讓消費者切身感知產(chǎn)品功能、品質(zhì),明明白白消費。
電視播放:重復(fù)播放簡一大理石瓷磚廣告宣傳篇,激發(fā)消費者購買欲及參與度。 現(xiàn)場物料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備好促銷禮品等一切活動所需物料。
促銷價格系統(tǒng):提前準(zhǔn)備好促銷產(chǎn)品的明細(xì)表及活動執(zhí)行價格,同時嚴(yán)格執(zhí)行相應(yīng)的價格策略?;顒忧耙惶焱砩喜贾玫轿?。
價格標(biāo)簽制作:常規(guī)價、誠信標(biāo)簽的數(shù)量準(zhǔn)備到位。
贈品堆頭:將禮品、獎品等在顯眼的地方進(jìn)行集中的堆放,充實門店活動氣氛。 市場宣傳
拱門:引導(dǎo)消費者,傳達(dá)信息
空飄:引導(dǎo)消費者,傳達(dá)信息 市場led廣告,或者市場主體廣告
dm單:臨時促銷人員市場周圍dm單覆蓋,并盡量攔截。
廣告氣球:市場上送簡一廣告氣球,將提高簡一品牌的傳播。
編制人:
審核人: 審批人: 日 期: 策 劃 方 案
卓道企業(yè)管理咨詢有限公司
活動定位:
1、 各品牌的專項優(yōu)惠——優(yōu)惠多、力度大、讓利多
2、 聯(lián)盟品牌連環(huán)折上折——向消費者展示和體現(xiàn)了聯(lián)盟價值所在,真實客觀
3、 抽家居大獎——活動檔次高、獎品檔次高、獎品規(guī)格大、獎品數(shù)量多
4、 主題鮮明得當(dāng),貼近生活,彰顯社會熱點 ,與消費者互動,感動消費者
活動主題:
非常2015 大品牌、大優(yōu)惠、大活動
10大品牌聯(lián)盟大型促銷活動,
活動時間:(暫定)
9月19日-9月26日
活動地點:(暫定) 被家具城南廣場
xxx酒店 家具城中央大廳
傳播方案:電視、直投dm、報紙夾送dm全面覆蓋,主會場(擺展地點)和賣場包裝 負(fù)責(zé)人: 客源收集:對內(nèi):導(dǎo)購員門店預(yù)定,對外:廣告宣傳細(xì)化方案 負(fù)責(zé)人:
活動實施細(xì)則:
1、聯(lián)盟品牌:
2、活動方案:
“大品牌聯(lián)盟”連環(huán)折上折—— “大品牌聯(lián)盟”活動期間,消費者在享受每個聯(lián)盟品牌具
體優(yōu)惠的`基礎(chǔ)上,還可以享受如下優(yōu)惠:
1)享受聯(lián)盟連環(huán)折上折
即“同時預(yù)定“大品牌聯(lián)盟”中兩個品牌或以上的客戶,同時獲得兩個品牌折上再95折;
2)買了我就送,同時訂購聯(lián)盟5家品牌商品,購買價最低的商品,聯(lián)盟予以買單;
3)各品牌總經(jīng)理現(xiàn)場公布神秘超低折扣(以下折扣僅供參考,待定)
進(jìn)店即有禮送,還有更多終極大獎
劵一張,享受聯(lián)盟6大品牌各推出一款總裁簽售專屬限量特價產(chǎn)品(憑簽售劵購買),精彩
不容錯過。
常規(guī)宣傳
1、活動期間在xxx小區(qū)設(shè)攤擺展,聯(lián)盟各家每天須派出至少一名業(yè)務(wù)員駐點宣傳,爭取在十一黃金周消費者外出旅游前多增加業(yè)績。
2、設(shè)計活動dm、海報及x架,dm交由珠江商報夾報派發(fā)。 3、9月15前投放一期電視廣告,增加消費者的廣告接觸機會。
二、 晚會宣傳 舉行一場隆重的晚會,在消費者面前確立聯(lián)盟的成立即當(dāng)場宣布一些優(yōu)惠信息,打響聯(lián)盟的名聲。
b、舞臺活動租用時間為一次活動—— 月 日;
e、獎品等級分為五個個等級:具體待定。 f、物料:
拱門、空飄、聯(lián)盟展架
中舞臺、舞臺噴繪(聯(lián)盟主題、扎氣球)、音響、“椅子、凳子、桌子、桌布”(租賃)、水果點心、抽獎箱、x展架、主持人, 4、活動各項實施時間: 1、各品牌具體優(yōu)惠方案的準(zhǔn)備:
各品牌提供其自身“專項優(yōu)惠方案”的電子版,在規(guī)定日期給聯(lián)盟會務(wù)組組長 或執(zhí)行組長
(qq:, )處,在 月 日前交由 處進(jìn)行匯總、設(shè)計、確認(rèn)、制作。
各品牌商場:x展架、吊旗、宣傳單張,由執(zhí)行公司設(shè)計制作后,各品牌派人領(lǐng)回擺放布置, 業(yè)務(wù)員集中培訓(xùn)、動員、戰(zhàn)術(shù)調(diào)整、監(jiān)管具體協(xié)商安排確定。
執(zhí)行廣告投放、客源收集、開始預(yù)定等所有工作事項在 月 日前完成;
廣告投放方案概算預(yù)算表(參考預(yù)算)
預(yù)算說明:
活動總費用預(yù)估為:104580元左右單場
未盡事宜,活動推進(jìn)過程中隨時反饋完善,因地制宜,對癥下藥,針對性調(diào)整推進(jìn),力爭此次活動在“造勢”和“接單”兩方面實現(xiàn)終極突破,名利雙豐收!
2015年9月11日
附表:
聯(lián)盟協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人及電話: ( )
聯(lián)盟協(xié)調(diào)第二負(fù)責(zé)人及電話: ( ) 各品牌業(yè)務(wù)員名單及電話:
快消品品牌推廣方案篇二
攻下消費者的心智資源,讓產(chǎn)品與消費者需求形成無縫對接,這是快速消費品中天然凝結(jié)的企業(yè)意圖,也是確??煜菲髽I(yè)走向未來的必然選擇。為了達(dá)成攻心目標(biāo),快消品企業(yè)往往也是煞費苦心,從企業(yè)上下游價值鏈條,到各種各樣的營銷手段,企業(yè)為自己產(chǎn)品的生存與發(fā)展不懈努力??赏屡c愿違,快消品新品夭折、老品短命的現(xiàn)象在消費者日益挑剔的目光下普遍存在,頻繁上演。
品信息的載體、路徑選擇不當(dāng);4.企業(yè)忽略信息傳播點點控制,企業(yè)信息量不足,或與消費者需求不對稱。
除了企業(yè)方面的原因外,消費者面對極大豐富的產(chǎn)品,選擇余地大、機會多,所以他們對產(chǎn)品信息并不關(guān)心;同時,由于企業(yè)的信息傳播更多的是采用灌輸?shù)姆绞竭M(jìn)行,消費者在信息交流的過程中始終處于被動狀態(tài),出于本能,形成了自然的過濾與抵制,賣方與買方對立,而且這種過濾與抵制日益強烈。
以上簡陋分析,在快消品領(lǐng)域,如同“和尚頭頂?shù)氖印?,很明顯。一批批被淘汰的老品,不斷推陳出新的新品,就是明證。符合規(guī)律的優(yōu)勝劣汰,無可厚非,可創(chuàng)新需要耗費大量的企業(yè)資源,這與企業(yè)追求利潤的本能有根本的沖突。從消費者的角度來考慮,無數(shù)的研究結(jié)果表明,雖然消費者的嘗新行為是普遍存在的,可消費者更愿意消費一個自己理解的、信任的老品。鑒于此,筆者認(rèn)為,如果快消品企業(yè)能充分尊重消費者的消費心理,成功實現(xiàn)讓“新品都能變老品,讓老品都能更長壽”的產(chǎn)品推廣目標(biāo),那么快消品企業(yè)的未來之路也許就更穩(wěn)健、更長遠(yuǎn)、更光明!
快消品推廣的具體方式多種多樣。拋開成本較高的線上推廣和大規(guī)模線下行動不說,快消品企業(yè)如何低成本做好常規(guī)的產(chǎn)品線下推廣呢?筆者認(rèn)為可從如下幾個方面著手:
一、產(chǎn)品推廣是個系統(tǒng)概念
產(chǎn)品推廣是個系統(tǒng)概念。很多快消品企業(yè)或者企業(yè)員工把產(chǎn)品推廣局限在具體的推廣活動中,認(rèn)為產(chǎn)品推廣就是一次活動或者一項工作,和企業(yè)日常行為沒有太大關(guān)系,由此,推廣工作被界定成了市場部門的一項特有職能。對推廣的這種普遍的割裂偏見,造成了推廣工作在很多企業(yè)中不受實質(zhì)性重視,難有作為的結(jié)果。實際上,產(chǎn)品推廣是企業(yè)的常態(tài),不管企業(yè)是不是具備產(chǎn)品推廣的主動意識,企業(yè)行為的很多方面實質(zhì)上都是對產(chǎn)品推廣的踐行。產(chǎn)品概念和創(chuàng)意的提出、包裝外觀和包裝的設(shè)計、渠道的鋪貨與陳列、線上線下的產(chǎn)品信息傳播、圍繞產(chǎn)品的各種公關(guān)行為、銷售人員的各種努力等等,都在產(chǎn)品推廣的范疇之內(nèi)。如果以一個特定的產(chǎn)品為核心,其推廣的范疇與內(nèi)容的豐富程度,不亞于企業(yè)品牌傳播。
拉力發(fā)揮出來,那快消品企業(yè)在激烈的市場競爭中,就能取得如虎添翼,游刃有余的競爭地位。而且,渠道的拓展與開發(fā),總會有一個瓶頸,而消費者需求是永無止境的,產(chǎn)品推廣就是要通過產(chǎn)品與消費者之間的有效溝通,讓消費者對產(chǎn)品產(chǎn)生偏愛,從而開拓出一片消費者需求的藍(lán)海。
二、真正的推廣,是從產(chǎn)品導(dǎo)入開始。
把推廣延展到產(chǎn)品的導(dǎo)入期,是基于產(chǎn)品推廣系統(tǒng)性考慮,也是基于對消費者消費特點與習(xí)慣的尊重。嚴(yán)格意義上,產(chǎn)品在消費者調(diào)研基礎(chǔ)上的立意與開發(fā),就是基于有效推廣的。
消費需求有時間特點。大到一年四季、小到一月一周,產(chǎn)品上市導(dǎo)入時間的不同會導(dǎo)致產(chǎn)品不同的銷售推廣結(jié)果。把握好不同消費品在不同地域市場的上市導(dǎo)入時機,是開創(chuàng)良好銷售局面的第一基礎(chǔ)。甚至在一個售點、一個街區(qū),不同的導(dǎo)入上市時間,都會產(chǎn)生不同的銷售、推廣結(jié)果。馮小剛的電影如果放在青黃不接的三四月上映,票房肯定不樂觀;康師傅的茶飲料如果放在冬天里上市,效果也許不理想。即使是對老產(chǎn)品的助推,也要選擇合適的時機來進(jìn)行。一般而言,老產(chǎn)品助推的目的是基于消費者需求回歸或者延長產(chǎn)品壽命周期的考慮,在企業(yè)整體品牌、產(chǎn)品策略中,老產(chǎn)品處于一個相對次重要的地位,所以對老產(chǎn)品的推廣,也要因時制宜,不能舍本逐末。
消費需求有地域特點。不同的地理單元,有基于地緣文化、地緣心理、地緣氣候等因素作用下的不同的地緣消費習(xí)慣。產(chǎn)品導(dǎo)入要充分尊重消費需求的地緣特點。如果在熱帶市場導(dǎo)入波司登羽絨服,結(jié)果肯定失??;如果在回民聚居的西北地區(qū)導(dǎo)入豬肉食品,結(jié)果肯定悲慘,這就是地緣消費習(xí)慣的魔力。產(chǎn)品導(dǎo)入,要在尊重消費需求地域特點的前提下進(jìn)行。把合適的產(chǎn)品導(dǎo)入合適的市場,才能取得期望的結(jié)果。
產(chǎn)品導(dǎo)入的過程中,企業(yè)必須注意導(dǎo)入姿態(tài)、導(dǎo)入節(jié)奏和產(chǎn)品主次等幾個基本問題。產(chǎn)品導(dǎo)入必須高調(diào),至少在渠道及團(tuán)隊內(nèi)是這樣。只有高調(diào)才能給渠道一個更好的接納理由,只有高調(diào)才能讓業(yè)務(wù)團(tuán)隊更加聚焦,只有高調(diào)才能為下一步的成功創(chuàng)造心理基礎(chǔ)。同時,產(chǎn)品導(dǎo)入節(jié)奏也要講究科學(xué),產(chǎn)品主次要涇渭分明??煜菲髽I(yè)的新品上市頻率高,既可能月月有新品,也可能幾個新品同時導(dǎo)入,這就需要充分把握導(dǎo)入節(jié)奏和產(chǎn)品主次,否則,產(chǎn)品“出師未捷身先死”的悲劇必將上演。
三、精確鋪貨與陳列,讓產(chǎn)品和消費者說話。
產(chǎn)品推廣,需要充分發(fā)揮產(chǎn)品自身的信息傳播功能。精確鋪貨與陳列,是達(dá)成產(chǎn)品信息充分傳播的重要途徑。所謂精確鋪貨,是指鋪貨的深度與廣度,精確鋪貨是充分縮短產(chǎn)品與消費者物理距離的唯一手段,讓消費者更多的看到產(chǎn)品、更容易的買到產(chǎn)品,這是符合快消品消費快速、沖動、隨機特點的。所謂精確陳列,就是要分清產(chǎn)品主次,突出重點,把企業(yè)意圖與產(chǎn)品利益通過終端接觸點向消費者進(jìn)行最大化傳播,這也是符合快消品消費感性、沖動特點的。精確鋪貨與陳列相結(jié)合,給產(chǎn)品最多的利益點訴求機會,給消費者最多的培育機會,給市場渠道最積極的影響,這是產(chǎn)品成功推廣的不二選擇。
同時,精確鋪貨陳列的意義在于向消費者及渠道張顯品牌氣質(zhì)與企業(yè)形象,良好的品牌與企業(yè)形象,對產(chǎn)品的成功推廣毫無疑問具有積極意義。精確鋪貨與陳列,也是通過產(chǎn)品在企業(yè)市場經(jīng)營中地位,間接的向渠道及消費者表明了企業(yè)的態(tài)度。這是一種心理暗示,作用也許無法衡量,但不得不重視。
是在為拉力的爆發(fā)創(chuàng)造初始條件。推拉關(guān)系上,企業(yè)必須系統(tǒng)看待,不可割裂。
精確鋪貨與陳列,也意味著企業(yè)要瞄準(zhǔn)產(chǎn)品的目標(biāo)群體。對于中小企業(yè)的一個街頭消費品,如果在賣場中鋪貨陳列,也許對企業(yè)及品牌形象大有裨益,可這是違背快消品的消費特點的,也是與目標(biāo)群體不吻合的,結(jié)果可想而知。把產(chǎn)品鋪到消費者的面前、陳列到消費者的心中,不論企業(yè)大小,不論產(chǎn)品如何,都是推廣的關(guān)鍵。
很多快消品企業(yè)在產(chǎn)品陳列上很較真,主打產(chǎn)品雷打不動占據(jù)最好的陳列位,保持最大的陳列面,這種行為值得贊賞,但如果教條,就大錯特錯了。如果有一款新品導(dǎo)入,在一個時期內(nèi)占據(jù)了原產(chǎn)品的陳列地位,難道消費者就能馬上忘記了原產(chǎn)品嗎?答案是不能。但在這個特定的時間內(nèi),新品會在良好的陳列位置上迅速成長并成熟。待新品成熟后,再把你的主打產(chǎn)品請回尊位,既不影響主打的地位,也成就了新品,也許還可以給你的忠實消費群一個心安理得的嘗新機會,一舉多得,何樂而不為?具體操作上,要視企業(yè)條件及產(chǎn)品情況而定,也不可冒進(jìn)。
快消品推廣的最高境界,是形成消費潮流。精確鋪貨與陳列,是形成潮流的重要條件。也許潮流不會輕易創(chuàng)造,但企業(yè)需要做好成功的準(zhǔn)備。
四、提煉賣點,把產(chǎn)品信息凝結(jié)成一個病毒編碼。
產(chǎn)品推廣的實質(zhì)是產(chǎn)品信息傳遞。經(jīng)常談到的產(chǎn)品訴求、賣點等概念,都可納入產(chǎn)品信息的范疇。眾所周知,產(chǎn)品是依賴于消費者需求而存在的,也就是說,已經(jīng)存在的產(chǎn)品,大部分都是有利益點的,企業(yè)一般會在產(chǎn)品規(guī)劃階段就解決這一問題。推廣,就是要把產(chǎn)品的利益點通過再提煉,再聚焦等手段,充分放大,然后告訴消費者,給消費者一個接受并喜愛賣點,從而喜歡產(chǎn)品的理由。
回答“什么樣的產(chǎn)品信息最利于傳播,什么樣的信息最利于消費者接受?”的問題,就是賣點提煉。賣點提煉可以從功能、情感等基本面來著手。在產(chǎn)品極大豐富的現(xiàn)代市場,前者已經(jīng)難有作為了,除非你的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)造了新需求;而后者,強調(diào)的是基于功能,又高于功能的情感利益,訴求在精神層面。按照馬斯洛的理論,前者解決的是消費者的基本需求,而后者解決的是消費者的高級需求。如果企業(yè)能通過技術(shù)手段或者敏銳的市場洞察力去開創(chuàng)一片藍(lán)海,功能層面的信息傳播,也可形成與競爭者的有效區(qū)隔;如果企業(yè)的產(chǎn)品功能很難形成鮮明的差異化,那么從情感的角度形成一個獨特賣點,讓消費者產(chǎn)生認(rèn)知與認(rèn)同,則區(qū)隔不僅可形成,還會更長久?,F(xiàn)代社會,運營領(lǐng)先并不完全可靠,所以基于情感的賣點提煉,才是最有效的推廣武器。提煉賣點的角度很多,方法也很多,但基本上都可用功能與情感來概括。
從情感的角度來提煉產(chǎn)品的賣點,是由快消品的消費特點決定的??煜返墓δ?,一般針對的都是消費者的日常需求。如果所有產(chǎn)品的各項物理功能都同質(zhì),那消費者的偏愛從何產(chǎn)生?但物理功能的同質(zhì)是個明顯的事實。那么消費者偏愛到底從何產(chǎn)生呢?答案是從品牌。品牌的實際意義也是達(dá)成一種消費者情感認(rèn)同。那么沒有品牌的產(chǎn)品該怎么做呢?最好的辦法就是提煉一種情感信息,并通過合適的產(chǎn)品設(shè)計,合適的傳播方法與途徑,傳達(dá)給消費者。提煉一種情感,讓消費者產(chǎn)生一種沖動或者偏愛,對快消品是最直接,最實際。更何況,很多快消品的存在,就是基于一種非必需的即時、沖動需求。
人情感,還是社會情感,在特定的時空環(huán)境中,具有一定的同一性,這就是產(chǎn)品為大眾接受并形成情感代表的現(xiàn)實可能性。
五、主題推廣活動的真面目
在產(chǎn)品推廣鏈條中,主題推廣活動是重要的一個點??梢园阉扔鳛楫a(chǎn)品形成大眾性消費潮流的引爆點。主題推廣活動的意義就在于通過各項產(chǎn)品資源的有效聚焦,最大化產(chǎn)品賣點,通過特別的賣點識別,強化傳播產(chǎn)品信息,從而影響渠道及關(guān)鍵消費者。
主題推廣活動的順利實施,取決于一套科學(xué)、完善的推廣方案。主題方案的精髓是產(chǎn)品賣點。主題方案的各項行動細(xì)節(jié),就是產(chǎn)品賣點的具體識別,賣點通過識別來體現(xiàn);主題方案也是主題推廣活動的總綱領(lǐng),包括執(zhí)行目的、執(zhí)行時間地點、賣點呈現(xiàn)方式、操作細(xì)節(jié)等基本內(nèi)容。主題方案的形成,需要推廣團(tuán)隊的協(xié)作完成,最起碼也要讓盡可能多的推廣人員通過不同形式參與進(jìn)來。如此形成的方案才更符合市場實際,也更有利于調(diào)動推廣團(tuán)隊的執(zhí)行力。主題方案的語言表述要清晰易懂,以便銷售團(tuán)隊的快速領(lǐng)會與正確執(zhí)行。
主題推廣活動強調(diào)對銷售團(tuán)隊、渠道客戶及消費者等三個方面的.影響,所以也具有三個層次的成功。第一個層次在于產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品地位在銷售團(tuán)隊內(nèi)部的進(jìn)一步強化;第二個層次在于產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品地位在渠道客戶中的傳播及強化,相當(dāng)于企業(yè)創(chuàng)造了一個利于產(chǎn)品信息傳播的有效事件;第三個層次在于產(chǎn)品賣點向消費者的強化傳播,強化消費者需求,強化產(chǎn)品利益與消費者需求的對接。這三個層次既獨立又統(tǒng)一,有一定的邏輯順序。
主題推廣活動的執(zhí)行關(guān)鍵就是造勢。就是通過特定的手段把產(chǎn)品的“病毒信息編碼”放大,讓產(chǎn)品賣點在關(guān)鍵消費群體中首先放大。然后在利用消費者的口碑效應(yīng),讓產(chǎn)品信息在消費者中復(fù)制、蔓延。主題推廣活動就是為賣點的迅速擴散創(chuàng)造一個人為環(huán)境。
主題推廣活動也是創(chuàng)造一種消費氛圍。創(chuàng)造氛圍就是創(chuàng)造一種即時需求,創(chuàng)造氛圍也是打消消費者心理抵觸的良藥,創(chuàng)造氛圍也是讓消費者產(chǎn)生偏好的突破點。
主題推廣活動的執(zhí)行,要善于把握消費規(guī)模的擴散機會,消費者形成一定的消費規(guī)模規(guī)模,推廣團(tuán)隊要借勢擴大??煜肥歉行韵M品,簡單、快速、沖動的消費者決策建立在個人偏好之上。由于消費者對于該類產(chǎn)品的消費沒有太多的理性思考,也就極容易形成跟風(fēng)消費??煜菲髽I(yè)就要充分利用消費者的這一消費特點。利用消費者為產(chǎn)品做宣傳,利用消費者來降低消費者的選擇、決策成本。市場機會轉(zhuǎn)瞬即逝,一次好的推廣活動,一支好的推廣隊伍,一定是(全球品牌網(wǎng)) 因為善于抓住機會而成功的。
六、團(tuán)隊,產(chǎn)品推廣的成功關(guān)鍵
任何人做事,都需要一個去做的理由。這個理由解決的,無非就是做了有什么好處或者壞處,不做又有什么好處或壞處的問題。在團(tuán)隊積極性調(diào)動上,企業(yè)要看到員工的功利心。一般情況下,人不會做沒有理由的事情,也不愿意做對自己毫無意義的事情。
基于上述考慮,筆者認(rèn)為,要做好一個產(chǎn)品的推廣活動,企業(yè)必須重視產(chǎn)品信息的內(nèi)部傳播,具體而言可從動員與持續(xù)的團(tuán)隊培訓(xùn)兩個方面在團(tuán)隊內(nèi)部聚焦產(chǎn)品信息并激起團(tuán)隊推廣激情。團(tuán)隊動員與培訓(xùn)有三大注意點:(一)團(tuán)隊要做什么,每個人又要做什么?(二)做了對團(tuán)隊有什么意義,對個人又有什么意義?(三)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該怎么做,個人又該怎么做?注意到以上三點,動員和培訓(xùn)目的就基本達(dá)到了。以上三點解決的是“是什么,為什么,怎么樣”的基本邏輯問題,人的行為與意識就是統(tǒng)一在這個基本邏輯中的。一個產(chǎn)品的推廣,如果能從“這個產(chǎn)品是什么,為什么要推廣這個產(chǎn)品,推廣了以后會怎么樣”這三個方面解決好基本邏輯,應(yīng)該說團(tuán)隊的動員與培訓(xùn)目的就基本達(dá)成了50%。
推廣是個動態(tài)過程,不同的實施階段,團(tuán)隊需要做不同的工作。培訓(xùn)要與這個動態(tài)過程的工作步驟保持一致。所以,培訓(xùn)不是一次性問題,真正的培訓(xùn)要貫穿在活動準(zhǔn)備及實施過程的每個階段,持續(xù)影響,有的放矢。
在產(chǎn)品信息的傳播鏈條中,內(nèi)部團(tuán)隊是個具備專家身份的傳播核心。賣點的病毒性傳播,必須先從內(nèi)部團(tuán)隊發(fā)起。團(tuán)隊動員于培訓(xùn)的的意義就在于用同一個聲音向渠道及消費者說話,并且強調(diào)聲音的最大化。
總述
產(chǎn)品推廣既是科學(xué)也是藝術(shù)。個中之道,既無成法,也無定式。
在營銷發(fā)展到以消費者為核心的當(dāng)代市場環(huán)境中,產(chǎn)品推廣的重要性不言而喻??煜菲髽I(yè)更要把與消費者溝通放在一個頭等重要的高度予以重視。
營銷無止境,推廣無止境??煜菲髽I(yè),努力吧
1、廣泛鋪貨:超級市場、速食店 便利商店、平價中心 百貨公司中的美食廣場、西點面包店、咖啡廳、餐廳、飯店、車站,機場、機關(guān)營區(qū)福利站、學(xué)校福利社、小吃店、公車票亭、自動售貨機等,做到在市區(qū)的任何一個角落,任何一家小店里,都能見到怡冠這個品牌。24小時便利店深入居民區(qū)提供購買便利。
2、試飲促銷
3、抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券
4、贈獎:集盒上剪角即送贈品
5、配合電視節(jié)目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰(zhàn)百勝、歡樂傳真等
6、超市促銷:飲料70%以上是中動性消費(消費者受產(chǎn)品陳列吸引而臨時發(fā)生的購買行為),在自選式大賣場提供充足的貨品選擇和低價、高品質(zhì)服務(wù),做到生動化陳列、盡可能大、盡可能多、盡可能醒目地明碼標(biāo)價,盡可能美觀且風(fēng)格一致的堆頭、端架、貨架陳列,加強陳列效果,規(guī)劃傳播策略,提升品牌形象,增加產(chǎn)品附加值,使消費者覺得物有所值。
c.消費者買本公司產(chǎn)品可得合作代金券--可在該超市任一分店購買其他產(chǎn)品;d.消費者在該超市購物滿若干元送本公司禮品一份;e.超市慶典或節(jié)日提供特價/免費飲料。
7、力推大包裝(1.25l、2l產(chǎn)品),方便消費者全家共享;力推多支產(chǎn)品包裝(如半打包裝、三聯(lián)包、捆扎銷售、禮品包等),可方便攜帶,又可促成擴張性消費(家里放的越多,就喝得越多);制訂多包裝的促銷價,鼓勵消費者一次性購買多一點。
所有促銷活動都可寫成新聞稿,提供新聞媒體作報道。
星啤酒的覆蓋率也較之先前有較大幅度的增長,但市場占有率還較低,形勢并不容
樂觀。
1.鄭州高檔啤酒市場形勢分析
1.1競爭對手分析:目前鄭州高檔啤酒品牌雖然有奧克、青島、燕京、百威、藍(lán)帶、珠江等眾多品牌,但對金星構(gòu)成直接威脅的競爭品牌只有兩個,即奧克、青島。
1.1.1奧克:奧克在高檔市場的主要品種是金奧克和銀奧克,金奧克銷量極為有限,對金星并不構(gòu)成威脅,而銀奧克則對金星構(gòu)成的威脅較大。銀奧克的優(yōu)勢在于:價格合理,終端價5――6元的零售價格能夠得到鄭州市場高檔啤酒消費者的普遍接受;覆蓋率 和占有率較高,目前銀奧克在鄭州終端店有較高的覆蓋率和占有率,根據(jù)我們的調(diào)查顯示銀奧克的市場覆蓋率在32%左右;有一定的消費者忠誠度,由于銀奧克上市時間較長,加之市場積極推廣,目前形成一批忠誠度較高的消費者。銀奧克的劣勢:品牌形象老化,由于銀奧克是個老產(chǎn)品,加之近來針對這一品種的宣傳和推廣力度不大,品牌內(nèi)涵并沒有豐富和創(chuàng)新,也沒有明顯的品牌個性,等于是在吃老本;忠誠消費群體下降,由于銀奧克自身品牌吸引力不強,其它消費者成為銀奧克忠誠消費者的數(shù)量極為有限,現(xiàn)時現(xiàn)有銀奧克的忠誠消費者因為其它競爭品牌新品種的不斷出現(xiàn),對銀奧克的忠誠度也進(jìn)一步下降,造成銀奧克忠誠消費者群體下降;品種單一,奧克的高檔產(chǎn)品品種只有金奧克和銀奧克兩種,金奧克已經(jīng)走入產(chǎn)品生命周期的衰退期,現(xiàn)在只剩下銀奧克在苦苦支撐,但銀奧克也進(jìn)入了產(chǎn)品生命周期的成熟期,也僅僅處于維持階段。如果銀奧克也倒下,新替代產(chǎn)品不能及時上市,奧克將失去高檔酒市場。
29%,其中在金水區(qū)的覆蓋率為61%;終端宣傳與促銷優(yōu)勢,青島在鄭州終端店大量投放立牌廣告和導(dǎo)購臺卡等宣傳品,加上展示柜的投入和規(guī)范的產(chǎn)品陳列,使青島終端宣傳效果較好,青島又針對終端開展了桌上放酒展示,一月后免費送給酒店的促銷辦法受到許多終端店的歡迎,另外青島在一些大型a級店投入促銷小姐,直接針對消費者進(jìn)行促銷,針對終端店的服務(wù)員進(jìn)行瓶蓋兌獎,充分調(diào)動了終端店老板、服務(wù)員和消費者的積極性。青島劣勢:成本利潤劣勢,青島由于運輸成本較高,加之促銷等費用使青島啤酒終端價高于金星,而且9度特制終端僅售6元,終端商的單瓶利潤并不比金星高,只有通過銷量的增長實現(xiàn)預(yù)期利潤;市場基礎(chǔ)劣勢,青島作為一個外來品牌,大規(guī)模運作鄭州市場的能力有限,目前市場基礎(chǔ)還不穩(wěn)固,一些終端目前只是剛剛進(jìn)入,還沒有達(dá)到理想的銷售狀態(tài),在這些青島滲透性終端里,對金星忠誠度較高的終端數(shù)量還較多。
1.2金星啤酒自身優(yōu)劣勢分析:
1.2.1金星啤酒優(yōu)勢:品牌優(yōu)勢,金星啤酒知名度最高,同時因釣魚臺國宴特供酒和中國名牌等品牌資源的傳播提升了品牌價值和形象,品牌的美譽度較高。成本利潤優(yōu)勢,金星同類產(chǎn)品終端供貨價低于青島等外埠品牌,一般來說終端商的單瓶利潤高于外埠品牌;服務(wù)優(yōu)勢,金星啤酒的配送能力要大于競爭品牌,對終端產(chǎn)品的供應(yīng)更加有保障。
1.2.2金星啤酒的劣勢:品牌忠誠度劣勢:金星啤酒走入高檔市場時間較短,以前一直是以中低檔形象出現(xiàn),所以高檔金星啤酒目前忠誠消費者群體還較小。而且目前b級店尤其是a級店非專銷店非常多,就是專銷店也基本上是省內(nèi)專銷,青島、百威等省外品牌的存在使金星的品牌競爭力更加難以發(fā)揮;品種劣勢,目前高檔金星啤酒品種主要有兩類:一類是橫標(biāo),有黃標(biāo)綠標(biāo)兩個品種,一類是豎標(biāo),有紅金標(biāo)和綠標(biāo)兩個品種。目前這四個產(chǎn)品的銷量除黃標(biāo)稍多外,其它三個都不大,四個產(chǎn)品賣點差異性只是標(biāo)的設(shè)計,而沒有深層次的賣點,且黃標(biāo)和豎綠標(biāo)終端售價相同,目標(biāo)市場重疊;促銷劣勢,雖然在高檔市場投入了促銷員,但促銷員的數(shù)量極為有限,相對于青島來說,針對服務(wù)員的蓋將等促銷沒有全面展開,針對終端老板的展示促銷出沒有全面推廣。終端店及服務(wù)員推廣金星的積極性不高;終端管理劣勢,由于業(yè)務(wù)員及終端供貨商對終端管理意識不強,市場管理處檢查與處罰力度不夠,目前終端管理較不到位,一是展示柜內(nèi)其它品牌酒的存在現(xiàn)象較多,二是金星啤酒的擺放位置及展示效果不突出,三是終端回訪不及時,促銷品發(fā)放不到位,少數(shù)店的供貨不能充分保障。
2.金星啤酒鄭州高檔市場深度營銷的思路
鄭州市場是金星集團(tuán)的戰(zhàn)略性市場,高檔酒市場又是金星集團(tuán)在鄭州的戰(zhàn)略市場,占領(lǐng)高檔市場對于提升品牌形象,提高企業(yè)利潤都具有非常重要的戰(zhàn)略意義。為此必須要堅持“進(jìn)得去,銷得動,保得住,大發(fā)展”的思路,在目前高檔酒市場快速發(fā)展的基礎(chǔ)上針對目前存在原問題,逐一有效解決,實現(xiàn)高檔市場的深化營銷,精耕細(xì)作,提高金星啤酒在高檔市場的競爭力。
3.金星啤酒鄭州高檔市場深度營銷的具體措施
3.1通路建設(shè):市內(nèi)一處作為高檔啤酒的管理單位,一方面要加強直銷業(yè)務(wù)的發(fā)展,從人員數(shù)量與素質(zhì)、車輛運輸?shù)确矫娼o予大力支持和保障;另一方面要增強部分有實力,有激情的客戶經(jīng)銷高檔酒的積極性,對部分終端交給客戶做,但對客戶的終端送貨價格要控制好,使其與一處直銷價格保持一致。
3.2促銷:這是實現(xiàn)思路中“銷得動”這一環(huán)節(jié)的重要手段。縱觀目前所有的啤酒企業(yè)的終端促銷方式,幾乎千篇一律,沒有什么新招數(shù),關(guān)鍵是到位。最近我們針對終端實施的展示贈酒的促銷雖然在一定程度上達(dá)到了進(jìn)得去的目的,但展示的位置要么是吧臺要么是展示柜,其展示效果沒有象青島那樣直接展示到桌上?,F(xiàn)在我們制作了臺卡就是依照青島做的,而且我們做得比青島還精美,應(yīng)該結(jié)合臺卡的放發(fā)將吧臺展示改為桌面展示,提高展示效果,同時配合臺卡的引導(dǎo)性消費,起到了良好的終端促銷作用。為此建議在鄭州b級以上店選擇生意較好的200家左右,采用些種展示促銷,一個月之后桌上酒歸店方所有。針對于服務(wù)員來說蓋獎的效果最好,通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)青島等因設(shè)蓋獎(私下給服務(wù)員兌),雖然店方青島的單瓶利潤并不是最高的,但服務(wù)員卻由于利益的驅(qū)動而樂意推銷。
我們目前蓋獎也在投放,但由于兌獎及時性不強,不同品種瓶蓋無差異,服務(wù)員作弊用其它瓶作為兌獎蓋,損害公司利益。因此在此方面應(yīng)采取有效措施,加強管理,突出兌獎對服務(wù)員的促進(jìn)效果。
3.3產(chǎn)品整合。一方面要加強自身的產(chǎn)品整合。目前以上述四個品種為主的加上480毫升的金星國宴都沒有在鄭州高檔市場打開較好的局面,建議對高檔產(chǎn)品進(jìn)行整合,在不中斷 其它品牌銷售的基礎(chǔ)上,建議主推豎標(biāo)的紅金標(biāo)和綠標(biāo),橫標(biāo)的黃標(biāo)目前銷量較其它品種高,也應(yīng)作為一個主推品種大力推廣。另一方面要加強終端產(chǎn)品的整合。尤其在非專銷或省內(nèi)專銷店內(nèi),一定要針對競爭對手的產(chǎn)品選擇我們具有競爭力的產(chǎn)品。如在一家店調(diào)查發(fā)現(xiàn)我們投放的展示柜內(nèi)只銷我們的豎綠標(biāo)中國名牌一個品種,零售價為8元,而展示柜內(nèi)放有大量的銀奧克和青島9度,零售價分別為5元和6元,結(jié)果銀奧克和青島9度因價格優(yōu)勢銷量較好,而我們又投放了展示柜,銷量還上不去。還有在一些非專銷的b級或a級店內(nèi),我們投放了展示柜,甚至有的還交了進(jìn)店費,但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不理想,競爭品牌的中高檔酒銷量良好,而我們只有小麥啤在苦苦支撐,中高檔酒不見蹤影。
3.4終端宣傳。終端的宣傳一方面要加強pop(售點廣告)宣傳。我們最近印制的紙質(zhì)、塑料質(zhì)的宣傳畫制作精美,體現(xiàn)了大企業(yè)、大品牌的良好形象,要加快投放,但宣傳畫的張貼會在一些b級店尤其是a級店內(nèi)受到抵制,因這些店裝修檔次較高,宣傳畫影響其整體形象。針對此種情況我們又制作了立牌廣告(x展架),其美觀大方和良好的展示效果受到高檔店的歡迎,應(yīng)積極投放到市場上去,目前青島投放的較多,我們必須迎頭趕上。另一方面要加強口碑宣傳。業(yè)務(wù)員在走訪終端時要充分地向終端商和服務(wù)員宣傳我們的品牌,促銷員在給消費者推銷產(chǎn)品時,要充分地向客人介紹有關(guān)金星集團(tuán)企業(yè)和產(chǎn)品的有關(guān)知識,并通過 引導(dǎo)式的消費,加深消費者的品牌印象,提高消費者對品牌的忠誠度,并向周圍人親友推介金星啤酒,促進(jìn)消費者群體的最大化。
3.5終端管理。終端管理要進(jìn)一步加強,一是要加強產(chǎn)品陳列管理,對產(chǎn)品的擺放規(guī)則、展示柜內(nèi)有無競爭品牌的情況要加強檢查,并制訂完善的獎罰標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,這一環(huán)節(jié)是目前我們比較薄弱的環(huán)節(jié);二是要加強業(yè)務(wù)員的回訪次數(shù),及時了解決終端銷售情況和終端需求,及時反饋終端信息。
3.6價格管理。高檔酒由于各個環(huán)節(jié)利潤較大,價格不統(tǒng)一是一個比較突出的問題。為此一方面要嚴(yán)格控制和規(guī)范給終端的供貨價,不論是直銷員還是經(jīng)銷商同一品種的終端供貨價必須統(tǒng)一,否則供貨者為求銷量競相降價,終端商因價格不統(tǒng)一意見較大,影響產(chǎn)品銷售;另一方面要嚴(yán)格控制終端的零售價。終端商過高或過低地進(jìn)行銷售都會影響產(chǎn)品的正常銷售,必須使終端商的零售價控制在我們的指導(dǎo)價范圍內(nèi)。
快消品品牌推廣方案篇三
進(jìn)年來,越來越多的商品走入大學(xué)生的生活,為大學(xué)生的生活和工作提供了更多的便捷.
將xxx好好吃xxx面包品牌推廣進(jìn)入四川教育學(xué)院,在校園內(nèi)提高其知名度和重購買力.
xxx好好吃xxx面包品牌推廣活動
某某年12月18日
四川教育學(xué)院
xxx好好吃xxx面包品牌公司
四川教育學(xué)院學(xué)生
活動前
1、項目部門
主要著手此次活動的整個策劃過程,由策劃人完成詳細(xì)的策劃書的書寫工作,做好各個部門活動的安排。
2、宣傳部門
(1)海報宣傳:征召兩名具有較強繪畫能力和書法能力的學(xué)生作為宣傳人員,宣傳人員必在第一時間制出海報與同學(xué)們見面,以確保宣傳的時效性。
(2)活動宣傳:征召五名有一定口才能力及社交能力的學(xué)生開展一個商品推介活動,運用豐富多彩的活動內(nèi)容吸引學(xué)生們的眼球,并分發(fā)宣傳單.
快消品品牌推廣方案篇四
上海群眾的誕生,完畢了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的歷史,開辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù)、加快開展的道路。二十多年來,上海群眾自我積累、滾動開展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)開展的新模式。經(jīng)過合資各方屢次追加投資,資本已從1985年的1、6億元到達(dá)目前的106億元人民幣。
上海群眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車工業(yè)的開展。在擴大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為形成符合國際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實的根底。目前為上海群眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,有的還被列入國際采購的行列。
在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術(shù)的大背景下,上海群眾中外雙方精誠合作,開拓前進(jìn),被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在開展歷程中,上海群眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。截至20xx年9月,上海群眾汽車銷售已累計產(chǎn)銷量到達(dá)380萬輛,是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。 1、網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為到達(dá)特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海群眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò)營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒,到達(dá)預(yù)期營銷效果,成為值得思考的問題。營銷目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)消費群體。
中國汽車市場自實行品牌銷售管理方法以來,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進(jìn)展橫向擴張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產(chǎn)生了一種新的銷售力量--群眾汽車銷售集團(tuán)。由于群眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營本質(zhì)與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,群眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和開展時機。
據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有規(guī)模以上的大型群眾汽車銷售集團(tuán)近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較興旺的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的群眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。
涉足汽車的群眾汽車銷售通常有兩類:
一類是綜合性集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂、旅游等,群眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,這類集團(tuán)通常不干預(yù)旗下4s店的獨立運營。另一類是以機械、汽車為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán),包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),4群眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分,與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對汽車行業(yè)了解較深,參與4s店運營管理也相對較多。總體來說,目前群眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很嚴(yán)密,主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財務(wù)的管理上,詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)營那么由4s店獨立負(fù)責(zé),相比較而言,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加嚴(yán)密。
大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)開展優(yōu)勢部市場和內(nèi)部管理兩個方面帶來了一些優(yōu)勢。
目前,大部分群眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴張都集中在本省范圍內(nèi),這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團(tuán)對當(dāng)?shù)卣容^熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型,15年的苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最知名的經(jīng)銷商之一。
實力更強群眾汽車銷售集團(tuán)那么已經(jīng)突破了省界,一種以國美、蘇寧為典范的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來,具有國資背景;另一種資本那么上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團(tuán)全國布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán),旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營觸角北上內(nèi)蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內(nèi),銷售網(wǎng)絡(luò)根本已經(jīng)根本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車效勞集團(tuán),其二級集團(tuán)也遍布河南、廣西、、安徽等省區(qū),整個公司07年的經(jīng)營目標(biāo)高達(dá)169億元,而在這背后的力量那么是國內(nèi)民營上市資本(廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。
對于群眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費量;而消費者十萬甚至百萬的一次性購置投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的效勞,買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持。根據(jù)消費者心理測試,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強消費者對銷售商信任度,使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后效勞產(chǎn)生一種潛意識的平安感。而實際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化的效勞,這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的效勞對汽車銷售來說尤為重要。
規(guī)模化隨即帶來低本錢經(jīng)營和高資源整合的優(yōu)勢。群眾汽車銷售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大,如果由一個集團(tuán)來集中運營這些資金,那么能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運營整個4s店系統(tǒng)。
銷售集團(tuán)的低本錢除了資本的高效運轉(zhuǎn)之外,也表達(dá)在管理資源的整合上,特別表達(dá)在市場部的工作上。集團(tuán)對市場廣告、市場調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)展整合,可以降低本錢,到達(dá)了資源投入產(chǎn)出的最大值,使群眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機制,更有利于人盡其用。
使更多人了解上海群眾汽車,使人們更了解群眾,更加關(guān)注群眾汽車,從而到達(dá)更高的銷售量及節(jié)省推廣本錢。
對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論?,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此群眾也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對于群眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售本錢中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)眾多汽車銷售中,群眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售本錢。這不僅可以是減少的本錢返回給消費者,同時可以增加上海群眾群眾汽車的利潤率。
(一)對上海群眾公司網(wǎng)站的建立
1、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進(jìn)展查詢,而不能對別人提的問題進(jìn)展查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題群眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費,同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。
2、增加虛擬試駕:目前只有,實際上只是一個flash的演示,可以嘗試用flash做一個可以人為控制各種數(shù)據(jù)的仿真試車,不是單純的試驗撞車,而應(yīng)該提供更多的測試選擇,還應(yīng)該有在不同環(huán)境下的測試,以及以不同車速進(jìn)展不同的開車方法的測試,讓客戶更好的了解車輛性能,同時也可以吸引一些未打算買車網(wǎng)民的眼球,但這也是潛在用戶,除了試車之外還要提供通過游戲中的flash進(jìn)展3d觀察汽車內(nèi)部布局以及汽車的構(gòu)造,讓網(wǎng)民得到由里到外對群眾汽車的認(rèn)識。
購置群眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,在看過汽車的詳細(xì)資料后,便可以向上海群眾群眾官方網(wǎng)的4s店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到群眾公司的電子回復(fù)函件后,購車者便可以在群眾公司指定的4s店預(yù)付訂金,在群眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的效勞部門,當(dāng)然,其之前的售后維修效勞功能將繼續(xù)保存,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后效勞。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷本錢,使其與廠家到達(dá)了最正確的雙贏模式。
如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于群眾公司而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,而銷售鏈條節(jié)約的本錢可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競爭力的價格,上海群眾群眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的效勞和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達(dá)直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力。同時上海群眾公司建立一個大型的售后效勞網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進(jìn)展網(wǎng)上或那么是的進(jìn)展售后。
快消品品牌推廣方案篇五
中國(杭州)xx集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的'市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。
4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過xx登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
快消品品牌推廣方案篇六
1) 市場背景
2)產(chǎn)品說明
“xx家"品牌產(chǎn)品以推動揚州家裝事業(yè)為已任,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修,保證裝修質(zhì)量以及讓客戶從菜單式裝修、一站式服務(wù)里得到更多的實惠。聯(lián)盟國際國內(nèi)享有一定聲譽的品牌產(chǎn)品,以透明、互助為宗旨定期在小區(qū)開展專業(yè)知識的引導(dǎo)消費,實施保障金制度的質(zhì)量承諾并與消費者協(xié)會聯(lián)合打造誠信家裝。
1)廣告目標(biāo)
1、 增強整體合作的感召力,最大限度的在全市范圍內(nèi)擴大知名度、美譽度。
2、 確立“xx家"的一種品牌形象,體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問。
3、 “xx家"品牌產(chǎn)品針對家裝市場與消費者創(chuàng)造供給需求的平臺。
4、 突出“xx家"品牌產(chǎn)品旨在嚴(yán)厲打擊非法行為和機構(gòu),規(guī)范和凈化家裝市場,建立健康有序的市場環(huán)境。
2)廣告創(chuàng)意
以普及家裝知識、保護(hù)消費者權(quán)益為路線,利用小區(qū)加強對家裝知識的普及,倡導(dǎo)綠色裝修、快樂裝修為宗旨。
3)廣告標(biāo)語
1、xx家—預(yù)制健康的家
2、因為——有了“xx家" 所以——
未來美好生活,任由你攬入家!
1) 活動計劃
活動時間:待定
活動地點:揚州市各小區(qū)
活動對象:對家裝有需求的消費者
2)活動方案:
活動名稱:放心家裝·公益課堂
主辦單位:“xx家"
顧 問:待定
負(fù) 責(zé)人:待定
2) 活動流程
活動開始前:
(布置)小區(qū)內(nèi)紅色氣拱型門、條幅、氣球、pop宣傳海報、展架放置到位、
在預(yù)定好的場地布置音箱設(shè)備、桌椅擺放位置(定位)。各合作成員提前進(jìn)現(xiàn)場做好自身的宣傳工作。包括教室內(nèi)場地設(shè)備、宣傳的前期準(zhǔn)備。
活動開始階段:
地點:(小區(qū)廣場)由專業(yè)音效師進(jìn)行音樂效果鋪墊、造勢和聚集人氣,營造氛圍。工作人員將參加本次活動的合作成員安排座位。
地點:(室內(nèi)場地)同樣桌椅的定位擺放,人員座位的安排,由講師上臺做簡短的開場白。講師人員由合作成員輪流擔(dān)當(dāng),每次可邀請一至兩家合作成員作為主講。
活動一:
主題:家裝知識宣傳
目的:通過活動讓消費者了解更多的家裝知識(家裝信息、材料行情、疑點解答等),間接的了解到“xx家"品牌產(chǎn)品的內(nèi)容及合作成員實力。
時間:9:00開始
內(nèi)容:以宣傳臺的模式與消費者一對一的交流,將消費者的疑點、問題點逐一解決,適時可發(fā)放宣傳單。
活動二:
主題:現(xiàn)場抽獎
目的:利用“問卷調(diào)查表"從側(cè)面了解到消費者對“xx家"品牌產(chǎn)品的認(rèn)可度、理解、需求及對家裝市場認(rèn)知態(tài)度。
時間:11:00
活動三: 主題:家裝知識培訓(xùn)
目的:通過免費培訓(xùn)讓消費者了解更多的家裝知識,體現(xiàn)它是一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問。
內(nèi)容:課堂形式交流,講解家裝信息、材料行情并逐一解決家裝疑點、問題點,適時可發(fā)放宣傳單和禮品。
活動結(jié)束:工作人員進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境清理。
備注:以上所有的活動在各個小區(qū)均可以復(fù)制舉辦。最好設(shè)定一個活動周期,每期定一個主題思想。
導(dǎo)入期:這一階段大約要半年,主要是提高在全市范圍內(nèi)擴大知名度、美譽度。給大家灌輸“xx家"一位家裝知識的傳播者及專業(yè)引導(dǎo)消費顧問,改變家裝業(yè)主們傳統(tǒng)消費觀念。
生長期:這個階段大約要一年,在前一階段廣告宣傳的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提升“xx家"的品牌形象,讓大家一想到家裝,就想到“xx家"。
1.戰(zhàn)略整體規(guī)劃:市場分析、競爭分析、受眾分析、品牌與產(chǎn)品分析、獨特銷售主張?zhí)釤?、?chuàng)意策略制定、整體運營步驟規(guī)劃、投入和預(yù)期設(shè)定。
2.營銷型網(wǎng)站:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、視覺風(fēng)格、網(wǎng)站欄目、頁面布局、網(wǎng)站功能、關(guān)鍵字策劃、網(wǎng)站seo、設(shè)計與開發(fā)。
3.傳播資料規(guī)劃:品牌形象文案策劃(建立企業(yè)網(wǎng)站)、產(chǎn)品銷售概念策劃、產(chǎn)品銷售文案策劃、招商文案策劃、產(chǎn)品口碑文案策劃、新聞資訊資料策劃、各種廣告文字策劃。
4.整合傳播推廣:seo排行優(yōu)化、博客營銷、微博營銷、論壇營銷、知識營銷、口碑營銷、新聞軟文營銷、視頻營銷、事件營銷、公關(guān)活動等病毒傳播方式。
網(wǎng)站排行監(jiān)控、傳播數(shù)據(jù)分析、網(wǎng)站訪問數(shù)量統(tǒng)計分析、訪問人群分析、咨詢統(tǒng)計分析、網(wǎng)頁瀏覽深度統(tǒng)計分析、熱門關(guān)鍵字訪問統(tǒng)計分析。
2、選擇報紙夾報宣傳。由自身設(shè)計宣傳單(印上廣告標(biāo)語),隨當(dāng)?shù)貓蠹堃黄鸢l(fā)行出去,當(dāng)消費者在翻閱報紙的過程中便可看見宣傳單,達(dá)到了信息傳遞的功效。
4、pop海報宣傳。主要起到告知時間和活動內(nèi)容的作用,配合現(xiàn)場活動宣傳
5、住宅區(qū)推廣。宣傳優(yōu)惠、裝修、材料等知識的普及,根據(jù)市場需求,最好以家裝課堂或培訓(xùn)班的形式出現(xiàn)。
6、電視
7、公交站臺看板
快消品品牌推廣方案篇七
中國(杭州)xx集團(tuán)公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團(tuán),以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。
然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進(jìn)行全案策劃與推廣。
希望通過本案市場推廣策劃的導(dǎo)入,使中國xx登峰保健品通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標(biāo)期望集中在:
1、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。
2、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達(dá)到1500萬的銷售收入。
3、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。
4、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升xx登峰的品牌形象與品牌信任度。
5、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過xx登峰鐵皮的市場地位與聲譽。
6、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進(jìn)行包裝與品牌整合。
用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進(jìn)行了細(xì)致周密的調(diào)研;
用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進(jìn)行了隨機的訪問;
對鐵皮研制專家進(jìn)行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談?wù){(diào)研;
對xx登峰公司全體員工思想動態(tài)進(jìn)行深度訪談及問卷調(diào)研;
對即將入市的潛在競爭對手進(jìn)行市場搜索調(diào)研。
經(jīng)過大量細(xì)致的.調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。
縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:
產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;
產(chǎn)品市場因未飽和而未及細(xì)分;
鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;
先導(dǎo)者xxx立鉆xxx牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀;
少數(shù)一些跟進(jìn)品牌因xxx立鉆xxx的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;
歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;
鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;
鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。
由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江xxx藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機,并以此為制高點狙擊跟進(jìn)者。
即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。
據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。
場內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如桐君閣藥廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。
場外:更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準(zhǔn)這一熱點市場,準(zhǔn)備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進(jìn)場拼搶市場份額。
可以預(yù)見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!
作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:
品牌優(yōu)勢點
(1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;
(2)母品牌xx有很強的品牌實力與品牌影響力;
(4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;
(5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。
品牌問題點
(1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;
(2)登峰系列產(chǎn)品從未進(jìn)行過產(chǎn)品形象整合;
(3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;
(4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;
(5)如何面對產(chǎn)品市場先導(dǎo)者的市場狙擊;
(6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細(xì)分;
(7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;
(8)直銷市場未設(shè)銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;
(9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認(rèn)同。
(1)針對常規(guī)消費市場,產(chǎn)品定位于xxx鉆石補品xxx;
(2)針對禮品市場,定位于xxx尊貴禮品xxx;
(3)主打廣告語xxx做事我靠它xxx。
3、針對市場先導(dǎo)者制定相應(yīng)的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。
4、采取xxx高檔包裝的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產(chǎn)品形象。
5、做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準(zhǔn)備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。
6、制定所有終端的戶外廣告推廣策略。
7、制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進(jìn)品牌產(chǎn)品促銷互動。
8、制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。
9、針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。
10、舉辦xxx萬人重陽登峰活動xxx,提升品牌美譽度。
20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:
1、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌xx品牌整合(xx·登峰出品)。
2、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。
經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達(dá)到50萬/天),xx·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認(rèn)同。xx·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。
預(yù)計到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達(dá)到2800萬元,大大超出了市場策劃的預(yù)期目標(biāo)。
快消品品牌推廣方案篇八
**集團(tuán)品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團(tuán)的`品牌形象,擴大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市,匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺,是**集團(tuán)品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,建議集團(tuán)投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進(jìn)**品牌的推廣,為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產(chǎn)。
(一)、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期。
伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團(tuán)品牌的強勢推廣奠定了基礎(chǔ)。
國(全省地市級城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多;二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
(三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費者,甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致。
由于集團(tuán)所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫。
(一)、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌,初步建立準(zhǔn)確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
(二)、引起廣泛關(guān)注,帶動媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。
(三)、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認(rèn)知度。
(四)、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化,品質(zhì)卓越,客戶至上的品牌形象;
(五)、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
(一)、品牌統(tǒng)一口號推廣
通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容,對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣,使消費者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進(jìn)行。
(二)、品牌個性化推廣
品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化,集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個性化的需求,利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個性化的設(shè)計和活動推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當(dāng)下社會的意見領(lǐng)袖)的支持和認(rèn)可。
(三)、增加品牌附加價值的推廣
地產(chǎn)市場的特點之一,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上,針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
(四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用
觀的推動體現(xiàn)。
(五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合
項目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注:有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)
(一)、集團(tuán)自身宣傳平臺建設(shè)
1、《**視界》的編輯發(fā)行
《**視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺,應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設(shè)計的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團(tuán)各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
2、網(wǎng)站的更新維護(hù)
在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下,集團(tuán)網(wǎng)站于xx年10月
份改版升級,新網(wǎng)站在功能、版塊及設(shè)計上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點,加強主動策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,充分利用好官方的各項功能,為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
3、集團(tuán)微信、微博運營
微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道,是集團(tuán)品牌對外宣傳必不可少的工具。xx年度,集團(tuán)xx及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次,且將利用各項目營銷推廣活動,擴大集團(tuán)公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內(nèi)容更新上,主要集中播報集團(tuán)重要事件、項目重大營銷活動、相關(guān)熱點政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
集團(tuán)所屬項目在營銷宣傳中,應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象、實力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強、**企業(yè)100強等榮譽證書(銅牌),更好的促進(jìn)消費者對**集團(tuán)實力的認(rèn)可和增強對集團(tuán)所開發(fā)項目的信心。
5、集團(tuán)信息管理員培訓(xùn)及宣貫
貫,使其成為品牌建設(shè)的生力軍。
品牌定位、品牌主張。
(二)外界媒介的利用
1、平面媒體
結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關(guān)免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(tuán)(項目)重大活動相關(guān)報道,從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的;此外,加強與省內(nèi)主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。
2、網(wǎng)絡(luò)媒體
網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動性強、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿論的正面引導(dǎo)的目的。同時不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫,與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,結(jié)合集團(tuán)的各階段重點項目,共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
3、電視媒體
建立與省內(nèi)電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報道,減少關(guān)于集團(tuán)或項目負(fù)面信息的報導(dǎo);同時,積極利用相關(guān)報導(dǎo),植入集團(tuán)宣傳信息,為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道。
4、其他媒介
(1)高炮廣告。據(jù)了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。xx年度,集團(tuán)可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機場路段設(shè)置部分高炮,直觀宣傳集團(tuán)品牌形象;同時,可結(jié)合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。
(2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據(jù)集團(tuán)實際,制作簡短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進(jìn)行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。
(3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結(jié)合,突出集團(tuán)品牌元素,具體以項目營銷計劃為主。
(三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣
劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護(hù)”的原則,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
1、利用政府、商協(xié)會等平臺
通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機會,主動出擊,加強策劃,積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間,并適時邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)或項目進(jìn)行實地指導(dǎo);同時,主動牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織。
2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象
邀約省內(nèi)財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),必要的時候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象。
(四)集團(tuán)社會責(zé)任形象的塑造
當(dāng)前,企業(yè)社會責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強國內(nèi)國際競爭力,必須關(guān)注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責(zé)任感的體現(xiàn),密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會問題,并自覺承擔(dān)和實踐社會責(zé)任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強風(fēng)險管理;四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步。
體平臺進(jìn)行宣傳,既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動,也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù)。
2、各項目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳?,集團(tuán)各項目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M(jìn)行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。
3、贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關(guān)公益活動,通過其較高的社會關(guān)注度實現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。
4、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織(**志愿者)結(jié)合**實際,擬策劃組織**志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責(zé)任和熱情,也在團(tuán)結(jié)員工,增強員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細(xì)節(jié)如下。
(1)在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,全員均可參與;
(2)人員較多時,將人員進(jìn)行分組編號;
(5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理,保證活動的有序推進(jìn)和整體效果。
xxx年度物業(yè)公司營銷宣傳規(guī)劃綱要
第一部分 提案依據(jù)
(一)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點提升品牌形象;
(二)依據(jù)公司的企業(yè)文化理念;
(三)依據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;
第二部分 市場闡述
(一) 遠(yuǎn)期目標(biāo) (二)階段目標(biāo)
第四部分 品牌定位與包裝
(一)品牌文化包裝
(二)品牌形象定位
(三)服務(wù)目標(biāo)及訴求對象
第五部分 品牌整合推廣策劃
(一)內(nèi)部品牌形象的塑造
(二)對外品牌形象的推廣
第六部分 xx實施計劃及費用預(yù)算
第七部分 其他 (四)公司現(xiàn)狀介紹
快消品品牌推廣方案篇九
集團(tuán)形象包裝:
企業(yè)形象包裝的工作上,我們與電視臺以及多家廣告公司合作,運用視覺設(shè)計,將公司的理念與特質(zhì)予以視覺化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,很好地向外界展示了恒明珠“團(tuán)結(jié)拼搏,專業(yè)務(wù)實,動力創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神,我們抓住一切可利用的機會展示宣傳企業(yè)。
集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè):
在企業(yè)文化建設(shè)方面,我們從季刊的出版、公司網(wǎng)站的建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部文化活動著手,取得了顯著的成果。在取得成果的同時,我們恪守花小錢辦大事原則,讓員工在活動中愉悅身心,同時在活動中貫穿了公司宣揚的團(tuán)結(jié)精神,營造了既合作又競爭的氛圍,對企業(yè)文化建設(shè)起到了良好的助推作用。
學(xué)校招生宣傳:
量。另外,隨著中學(xué)的知名度和美譽度的不斷提高,我們有選擇性的取消了地鐵與報紙廣告,以求達(dá)到不影響招生的同時降低了公司的宣傳費用。
其他費用(集團(tuán)及各下屬機構(gòu)廣告牌、條幅制作):
在這方面,我們事無巨細(xì),任勞任怨地承擔(dān)了大量工作。在完成好公司整體廣告宣傳及品牌文化建設(shè)的同時,我們還協(xié)助了下屬子公司完成了一系列對外宣傳工作,如配合江西分公司參展招商會的前期準(zhǔn)備工作、工業(yè)園宣傳廣告牌和條幅的更換等,都取得了良好的效果。
其中,工業(yè)園宣傳費用如下
江西分公司宣傳費用
2011年全年企業(yè)品牌推廣費用合計為:2,894,299元。各項支出如圖所示:
2011年集團(tuán)企業(yè)品牌推廣費用構(gòu)成統(tǒng)計表
二、2012年度推廣目標(biāo)
進(jìn)一步提高集團(tuán)在xx地區(qū)內(nèi)的知名度,并以本市為中心,輻射周邊地區(qū),同時,整合公司各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的宣傳力量,力爭讓更多的市民全面化的熟悉集團(tuán)、了解集團(tuán)。在教育方面,通過適當(dāng)宣傳,促使老校、名校的觀念在深圳人心中根深蒂固,鞏固良好的口碑。在地產(chǎn)方面,要做到兵馬未動,糧草先行,為金融中心提前造勢,力爭本項目能成為市民平常聊天的談資與話題之一。
三、2012年度品牌推廣swot分析
從分析中,我們可以看出,集團(tuán)最突出的品牌在于兩所學(xué)校,這也是集團(tuán)進(jìn)行品牌推廣的最大優(yōu)勢。鑒于教育擁有良好的社會公信力,在推廣的過程中,集團(tuán)應(yīng)該盡可能多的以學(xué)校為核心,尋找其他產(chǎn)業(yè)與學(xué)校的連通性,進(jìn)行整體性的包裝宣傳。
四、推廣策略
2012年,集團(tuán)的發(fā)展隨著金融中心項目的啟動進(jìn)入了全新的.階段,作為今后集團(tuán)發(fā)展的重點項目,金融中心的成功開發(fā)需要集團(tuán)在宣傳上的強有力支持。兼顧集團(tuán)在教育辦學(xué)上的巨大優(yōu)勢,我們可以以學(xué)校為紐帶,聯(lián)接其他業(yè)務(wù)板塊,形成一個整體,力求打造xx集團(tuán)航母,成為xx地區(qū)耳熟能詳?shù)拇笃放啤?BR> 具體實施措施:
媒體:電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、報紙、戶外廣告牌。
電視、電臺、報紙的選取以深圳本地主流媒體為主,在合適的時間段,有針對性地覆蓋目標(biāo)群體。
電視媒體的宣傳以繼續(xù)沿用《新聞廣場》電腦背板的方式為主,爭取不增加費用,同時,在保持原有宣傳力度的基礎(chǔ)上,配合公司即時的發(fā)展?fàn)顩r,重點性、強調(diào)性的進(jìn)行跟蹤宣傳,預(yù)計全年費用在260萬-280萬元之間。
電臺媒體的宣傳主要配合學(xué)校招生安排,在5-7月期間,靈活的調(diào)整播出時間,加大軟性新聞的比重,用事實來恢復(fù)學(xué)校的形象,預(yù)計全年費用20萬元左右。
報紙媒體的宣傳我們?nèi)耘f以軟文為主,力爭每個月在主流報紙媒體的教育板塊或者地產(chǎn)板塊刊登一篇軟文,同時,為了更好的塑造集團(tuán)品牌,我們將定期與報社記者會面溝通,以保持良好的關(guān)系。(另:根據(jù)報紙的訂閱情況,集團(tuán)擁有晚報、商報整版廣告各兩次,屆時我們將與記者做好溝通,配合集團(tuán)的發(fā)展需要,適時的投放整版廣告)
網(wǎng)絡(luò)媒體作為新興的宣傳媒體,越來越受到大眾的青睞。以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的推廣模式也日漸增多,我們可以利用其新穎性和獨特性,廣泛推廣公司品牌。
借鑒江西分公司的成功經(jīng)驗,注冊公司的官方微博,及時發(fā)布公司最新動態(tài)
消息,與網(wǎng)友積極進(jìn)行互動,預(yù)計全年費用為0元。
利用國人對排名的特殊偏好,參與評選有一定影響力的企業(yè)排行榜,如深圳市企業(yè)聯(lián)合會與深圳商報共同主辦的《深圳市企業(yè)100強》;參與網(wǎng)絡(luò)上發(fā)起的一些公益活動等,預(yù)計費用需根據(jù)參與活動的實際情況而定。
戶外廣告牌以金融中心項目廣告為主,在項目地附近以及周邊主要干道的顯眼處、公交站等地設(shè)置項目廣告牌,達(dá)到為項目提前造勢的效果,預(yù)計費用需根據(jù)廣告牌數(shù)量,廣告牌放置時間以及放置地點確定。
(策劃部)
2011年12月22日
快消品品牌推廣方案篇十
即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:
隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
......
2.整體市場(中觀)環(huán)境
根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
......
3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境
針對公司近期戰(zhàn)略,
計劃
開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
......
根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個步驟:
1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)
2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談
3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談
......
在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
(市場環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)
針對目標(biāo)市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:
首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)
中期目標(biāo):優(yōu)勢/賣點推廣,讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注;
最終目標(biāo):專家式點對點溝通,讓“的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。
cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。
1.(企業(yè)理念識別)mi
2.(企業(yè)行為識別)bi
bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
快消品品牌推廣方案篇十一
(一)策劃背景和目的
畢業(yè)季即將來臨,就業(yè)的黃金時間段也在陸續(xù)的到來,各大高校畢業(yè)生面臨正畢業(yè)找工作的緊急階段,而各個企業(yè)也正在為下一階段的人才需求做充分的準(zhǔn)備,所以把自己推銷出去和讓公司接納并且承認(rèn)你的價值是每一個待就業(yè)的畢業(yè)生所面臨的。所以我也即將把自己的個人品牌推進(jìn)市場,做好一個階段性的職業(yè)規(guī)劃是我們就業(yè)生面臨的第一步。
(二)就業(yè)環(huán)境與就業(yè)分析
近年來我國國際貿(mào)易專業(yè)人才出現(xiàn)了學(xué)生就業(yè)難、用人單位招聘難得“兩難”現(xiàn)象,對高職高專人才培養(yǎng),以及外貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。作為在校學(xué)生的外貿(mào)應(yīng)該培養(yǎng)一些必備的能力,比如:學(xué)習(xí)能流利、理財能力、應(yīng)對能力、溝通能力,對市場動態(tài)的敏感性,吃苦耐勞、積極向上精神以及專業(yè)知識等等。我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行業(yè)已不再是改革開放初期的低水平運行狀態(tài),如今對人才要求有了全面提升,不僅要掌握最新的專業(yè)知識而且要有一定年限的實務(wù)操作經(jīng)驗,同時必須持有國家頒發(fā)的之歌證書、就業(yè)資格證書,要熟悉國內(nèi)外貿(mào)易法規(guī)和操作慣例。
就業(yè)去向:可以到政府對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理部門從事外貿(mào)管理工作,到外貿(mào)企業(yè)從事對外貿(mào)易業(yè)務(wù)及國際市場的營銷工作,到國家機關(guān)、國民經(jīng)濟(jì)綜合部門、商業(yè)部門、涉外企業(yè)、合資企業(yè)、大型工商貿(mào)易公司或企業(yè)從事貿(mào)易經(jīng)濟(jì)、市場營銷、經(jīng)營管理工作,到各大高等院校、科研單位從事教學(xué)及科研工作等。
(三)競爭狀況
1用人單位對應(yīng)聘者的英語要求頗高,一般為英語六級以上水平,口語要好,表達(dá)流利。
2在性別上,也有職業(yè)差異,而大部分有性別限制的公司對女性應(yīng)聘者的限制較多,換言之,女生在應(yīng)聘時可能會比男同學(xué)遇到更多的問題與壓力。
3本科生的競爭壓力過大,與其競爭職位的有高中生、大專生、研究生甚
至歸國的留學(xué)人員。這些人的涌入無形中對本科生就業(yè)造成沖擊。
4普通學(xué)校畢業(yè)生與重點大學(xué)畢業(yè)生的差別,前者確實在一些硬性條件上低于后者,用人單位更熱衷于對后者的招聘。
5不盡然的是,企業(yè)更注重應(yīng)聘者的實際工作能力和內(nèi)在素質(zhì)及工作經(jīng)驗。
(四)就業(yè)生特征
1、優(yōu)勢:英語口語比較流利,熟知外貿(mào)流程工作,有過外貿(mào)實習(xí)經(jīng)歷。
2、劣勢:三本院校,本身就存在自身的劣勢,在同一平臺上競爭會有相 弱勢。
4、威脅:國貿(mào)專業(yè)在各大高校的設(shè)置,名牌和重點大學(xué)的國貿(mào)專業(yè)的就業(yè) 和社會上待就業(yè)的畢業(yè)生對我們即將畢業(yè)的學(xué)生都是一個潛在的威脅。
(五)營銷目標(biāo):
(1)在中東地區(qū)就業(yè),從事國貿(mào)相關(guān)的工作
(2)實習(xí)階段的工資在2000人民幣左右
(3)實習(xí)過后直接轉(zhuǎn)正,薪金在3000人民幣左右
(4)提供五險一金,包吃住
(六)營銷組合
1、自身的定位:外貿(mào)單證,財務(wù),行政管理,物流專業(yè)
2、擁有的技能:會計從業(yè)資格證、英語國家四級證書、熟知計算機的操作流程,學(xué)習(xí)動手能力強,溝通和表達(dá)流暢,擁有過一定外語口語交流能力。
(七)具體營銷方案
1、2015年十月份,在各大就業(yè)網(wǎng)站瀏覽相關(guān)的就業(yè)咨詢,看看企業(yè)緊缺的人才類型
2、2015年十一月份,制作簡歷,積極參加校園招聘
3、2015年十一月份中旬,在網(wǎng)上針對性的投放簡歷
4、2015年十一月份下旬,提前去理想的企業(yè)觀察參觀,了解企業(yè)的整個運作流程,是你能夠有機會在以后的面試的過程中表現(xiàn)的更加靈活。
注意的事項:赴遠(yuǎn)地過程中,要注意自己的人身和財產(chǎn)安全
(八)費用預(yù)算
1、職業(yè)衣服套裝:300
2、交通費用:300
3、制作簡歷和投放簡歷:30
(九)方案調(diào)整
大四上學(xué)期比較忙亂,各種課程設(shè)計還有畢業(yè)論文的答辯,計劃可能不會如期的進(jìn)行,具體的離校時間在第11周。計劃向后推遲一個月實行。
(十)監(jiān)控總結(jié)和反饋
每一個禮拜對簡歷進(jìn)行一次修改和補充,保證自己的聯(lián)系方式暢通,總結(jié)網(wǎng)上投簡歷的經(jīng)驗和效率,總結(jié)人才市場對人才的需要。
(十一)風(fēng)險分析
畢業(yè)生就業(yè)環(huán)境一直都非常嚴(yán)峻,但是就業(yè)方向也是相對加較廣的,國貿(mào)專業(yè)畢業(yè)生找到對口專業(yè)的人數(shù)不超過5%,每個人都有多種選擇,就業(yè)途徑也有多種,可以進(jìn)企業(yè),進(jìn)事業(yè)單位,進(jìn)銀行還可以考公務(wù)員和考研。我的另外一種方案就是考銀行還有準(zhǔn)備4月份的公務(wù)員考試。
個人簡歷:
本人田野,現(xiàn)為廣西工學(xué)院本科金融學(xué)專業(yè)的大三學(xué)生。為了在畢業(yè)后求職路上能夠順利有效地向用人單位營銷自我,實現(xiàn)未來的職業(yè)夢想和人生價值,現(xiàn)在我很有必要為自己做一份系統(tǒng)的個人營銷計劃,為自己未來的道路鋪下堅實的路基。
當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢:
據(jù)人力資源和社會保障部公布的數(shù)據(jù),2015年我國將有2400萬勞動力需要安排就業(yè),其有超過700萬大學(xué)畢業(yè)生需要解決就業(yè)問題。另一方面,高等教育培養(yǎng)出來的大學(xué)生在知識和技能結(jié)構(gòu)上與人才市場的需求存在脫節(jié),大學(xué)生就業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾日益突出。數(shù)據(jù)顯示,2015年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到611萬,比2015年增長52萬;而據(jù)預(yù)測,2011年這一數(shù)字將達(dá)到峰值758萬。與此同時,國際金融危機的影響進(jìn)一步顯現(xiàn),可以預(yù)見,在未來相當(dāng)長時期內(nèi)大學(xué)生就業(yè)壓力不會減弱。
當(dāng)前就業(yè)機遇與政策扶持:
企業(yè),都有對不同層次金融類專業(yè)畢業(yè)生的需求。財經(jīng)類報刊雜志的不斷涌現(xiàn),也為金融專業(yè)畢業(yè)生提供了不少就業(yè)機會。學(xué)校、培訓(xùn)機構(gòu)等也是金融類專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)領(lǐng)域。
其次,在國家政策方面,國家政府針對大學(xué)生當(dāng)前的就業(yè)問題制定積極的就業(yè)政策,創(chuàng)造公平的就業(yè)機會和穩(wěn)定的就業(yè)環(huán)境。拓寬高校畢業(yè)生到基層就業(yè)的渠道。鼓勵高校畢業(yè)生大基層,到中小公司,到艱苦的地方去工作。切實解決私營公司聘用高校畢業(yè)生的有關(guān)問題等。都極大的改善了當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)環(huán)境和減輕了就業(yè)壓力。
我的個人營銷的基本戰(zhàn)略:
細(xì)分市場:選擇什么細(xì)分市場是我們個人營銷思考的第一個話題,比如同樣是金融專業(yè)的人才,可以選擇礦產(chǎn)、制造、金融、房地產(chǎn)或者it業(yè)等,我會選擇自己喜歡或有人脈或發(fā)展?jié)摿Υ蟮男袠I(yè)。
市場定位:確定了目標(biāo)公司,也需要結(jié)合自己的優(yōu)勢和特質(zhì)明確自己打算在理想的企業(yè)中以什么職位和級別切入。比如確定進(jìn)入某金融機構(gòu),需要認(rèn)真考慮自己是從事技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品策劃還是市場運營等。
同時要強化對實踐經(jīng)驗的總結(jié)與互動,將實踐與我所學(xué)習(xí)的書本知識進(jìn)行對照,反復(fù)研究判斷。錘煉自己的核心競爭力,使別人無法復(fù)制。作為需要營銷自我的人,還要有很強的自我推銷能力,善于在不同的場合、人群進(jìn)行自我推銷。我還可以通過撰文,人脈介紹,演講等方式進(jìn)行自我“促銷”,擴大自己的影響面,推動“個人品牌”的發(fā)展,擴大自己的知名度。
根據(jù)產(chǎn)品的4p策略組合,我可以制定以下自我營銷戰(zhàn)略: product——產(chǎn)品:只有滿足目標(biāo)市場用戶需求的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。作為人才產(chǎn)品,我們需要調(diào)研企業(yè)用戶對人才的需求,然后根據(jù)企業(yè)的需求來發(fā)展自己的能力項和經(jīng)驗值;比如企業(yè)要求有哪些證書、掌握什么軟件工具、需要哪些專項知識和項目經(jīng)驗等等。我們更要及早就開始要了解將來畢業(yè)從事行業(yè)企業(yè)對人才的能力和經(jīng)驗的需求,以便及早做好準(zhǔn)備和行動、積累。
price——定價:人才是有價格的,值多少錢,要看一個企業(yè)肯花多少錢雇用。我們的價碼取決于我們的產(chǎn)品功能和質(zhì)量在多少程度上滿足企業(yè)用戶的需求。另外優(yōu)秀的職場人士懂得自己的合理價格,不會因為追求盲目過高的價格而嚇跑雇傭者。所以我應(yīng)該做好對自己的評估、也要了解調(diào)研好目標(biāo)企業(yè)的薪.酬范圍,這樣可以精準(zhǔn)地提出自己期望的薪水。
托內(nèi)部推薦人才,這樣的成功率比茫茫大海撒簡歷好多了;因此我會積極建立廣泛高品質(zhì)的人脈,多多認(rèn)識校友和高年級的師兄師姐。
promotion——促銷:促銷組合是指利用各種信息載體與目標(biāo)市場進(jìn)行溝通的傳播活動, 包括廣告、人員推銷、營業(yè)推廣與公共關(guān)系等等。包括簡歷、成績單或業(yè)績證明、實習(xí)證明、發(fā)表的文章或著作、博客、新聞報道以及個人的形象包裝,還有很重要的口碑——如果其他人都說我是人才是很好的佐證。酒香也怕巷子深,在競爭激烈的人才市場上,自己能力好但不懂得表達(dá)展示,個人形象又不爭氣,肯定無法贏得面試官青睞。所以我除了要練好內(nèi)功,外在的表現(xiàn)和包裝也要有配合和到位,包括面試的著裝、言談舉止、溝通表達(dá)、待人接物,都應(yīng)該在平時進(jìn)行積累。最后還須特別注意:任何時候都應(yīng)該誠實,簡歷和面試不可以弄虛作假;沒做過的就是沒做過,不懂的就是不懂,千萬不要欺騙企業(yè)。
我的個人營銷計劃的管理和執(zhí)行:
有了自己的人才目標(biāo)定位,懂得了如何從4p對自己進(jìn)行能力發(fā)展和形象包裝以及多種渠道向企業(yè)展示,就更加需要制定計劃、用嚴(yán)格的行動和實踐去實現(xiàn)自己目標(biāo)。
(一)根據(jù)自身能力與企業(yè)需求的差距,設(shè)定有針對的學(xué)習(xí)和改進(jìn)計劃,以學(xué)期或季度為階段目標(biāo),具體的計劃任務(wù)精確到每周乃至每天的行動。比如:每周參加一次社會實踐、每天看目標(biāo)行業(yè)的行業(yè)新聞,并且進(jìn)行分析和記錄筆記心得、常去招聘網(wǎng)站研究學(xué)習(xí)和了解企業(yè)用人需求等。
(二)主動給自己找一個已經(jīng)在行業(yè)企業(yè)中專業(yè)知識豐富、有實踐項目經(jīng)驗和技術(shù)的一些職業(yè)人士作為自己的導(dǎo)師,定期交流;結(jié)識高年級學(xué)生,作為后續(xù)工作的人脈;盡量參加實習(xí)等各種社會工作活動,廣泛學(xué)習(xí)面經(jīng),參加模擬面試等。
(三)認(rèn)真嚴(yán)格的執(zhí)行所制定的自我營銷計劃,依據(jù)執(zhí)行效果和成就進(jìn)行總結(jié)分析,哪些達(dá)成了、改進(jìn)了,哪些還做得不夠,找出原因。對于檢查的結(jié)果進(jìn)行跟進(jìn),成功的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)沉淀、失敗的教訓(xùn)進(jìn)行汲取和改進(jìn),以免重現(xiàn)。
在競爭越來越激烈的今天,認(rèn)真做好一份自我營銷的計劃是每個在校大學(xué)生不可忽視的一件事情,機遇偏愛有準(zhǔn)備的人,只有為自己未來的職業(yè)生涯做好充分的計劃和準(zhǔn)備,成功才會離我們更近。
快消品品牌推廣方案篇十二
1.1化妝品市場特征分析
1.2化妝品渠道分析
二、化妝品目標(biāo)消費群分析
2.1大眾消費群體
2.2特殊消費群體
三、化妝品產(chǎn)品規(guī)劃
3.1化妝品產(chǎn)品形態(tài)
四、品牌推廣策略
4.1品牌定位
4.2化妝品命名策略
4.21產(chǎn)品命名策略
五、化妝品營銷推廣策略
化妝品營銷渠道策略
六、合作內(nèi)容
1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃
1、品牌概念提取及定位;
2、品牌故事及文化建立;
3、品牌的核心價值主張;
4、品牌核心訴求和廣告語
2.新品上市規(guī)劃
1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
(2)市場分析
(3)市場定位
3.化妝品促銷活動策劃
制定促銷綱要
(1)促銷任務(wù)
(2)促銷目標(biāo)
(3)促銷對象分析
(4)促銷投入經(jīng)費
七、化妝品形象設(shè)計:
(1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計
a基本要素系統(tǒng)(含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項)
b應(yīng)用要素系統(tǒng)
(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計
八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃:
品牌策略
(1)市場策略建議
包括市場競爭優(yōu)勢、市場機會利用、市場占領(lǐng)/擴張
(2)廣告策略
包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域
九、化妝品招商體系建立
(1)化妝品招商設(shè)計
1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計、參展方案、交易會軟文撰寫
2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計
(2)化妝品招商管理
1、招商培訓(xùn)計劃
2、代理商培訓(xùn)計劃
3、招商合同,表格及單據(jù)
4、市場人員培訓(xùn)計劃
十、共和化妝品品牌全程服務(wù):
快消品品牌推廣方案篇十三
一直以來,廣大玩具企業(yè)的推廣問題都是個困境。因為很多時候,大家想到企業(yè)推廣,人們的第一印象中往往就用萬來計數(shù)的廣告費,然而這對于中小企業(yè)來說無異于天文數(shù)字,然而網(wǎng)絡(luò)時代的營銷下,這個成本或許還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止!那么怎么將玩具推廣做好呢?高端營銷推廣平臺鹿豹座以樂高玩具為例,給大家說說玩具品牌網(wǎng)絡(luò)營銷推廣該如何做。
在搜索樂高玩具時不難發(fā)現(xiàn),百度首頁的信息顯示十分有序,從百科、官網(wǎng)、相關(guān)新聞、黃頁、百度圖片、百度知道等信息一應(yīng)俱全。十大玩具的
快消品品牌推廣方案篇十四
品牌的先后不同時期劃分為導(dǎo)入期、成長期、全盛期和衰落期四個發(fā)展階段。
導(dǎo)入期為企業(yè)的品牌第一次面對顧客或第一次參與競爭的階段。
首先,針對一個新品牌的面市,目標(biāo)顧客的反應(yīng)肯定有很大的差異――漠視、關(guān)注、嘗試和充當(dāng)傳播者的都有。企業(yè)在品牌的推廣前必須制訂一套有連續(xù)性和針對性的推廣步驟,這些步驟著眼于長期并適用于目標(biāo)顧客的生活方式和習(xí)慣。企業(yè)進(jìn)行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關(guān)注和惠顧。他們之所以是漠視的,嚴(yán)格來說這是一種消費慣性使然,企業(yè)的目的是打破這種慣性。從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋,顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠、購買和使用的便利性。顧客對某品牌的忠誠,企業(yè)一時難以撼動。但購買和使用的便利性,企業(yè)則擁有很大的主導(dǎo)權(quán)。誠然如此,從根源上看,打動持漠視態(tài)度的顧客群,第一要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準(zhǔn)確;第二廣告和宣傳要連續(xù);第三要使產(chǎn)品具有差異性和功能的適應(yīng)性;第四渠道布局要合乎顧客的較高期望;第五營銷規(guī)劃要以品牌化為基準(zhǔn)。相信這五個步驟足以使“漠視”的顧客群轉(zhuǎn)變?yōu)椤瓣P(guān)注和惠顧”的顧客群。
競爭者對于一個新品牌面市所表現(xiàn)出來的態(tài)度也會因企業(yè)的市場動作而存在較大差別,但總會有個普遍性的態(tài)度,那就是密切關(guān)注和企圖探尋企業(yè)的市場圖謀。很顯然,企業(yè)在品牌推廣時,一些策略將完全暴露在競爭者面前,這勢必成為競爭者制訂下一步阻擊計劃的依據(jù)。因此,企業(yè)有必要故意露一些假象給競爭者以拖延其阻擊計劃的即時實現(xiàn),讓企業(yè)爭取更多時間來獲得使競爭者深感意外的市場空間和品牌知名度。
對于媒體而言,一個新品牌的面市也會抱有一定的興趣,他們一般視企業(yè)的市場作為給予不同程度的關(guān)注。因此,營造焦點或新聞效應(yīng)此時應(yīng)該成為企業(yè)品牌推廣的重頭戲。品牌在導(dǎo)入期的推廣因不同產(chǎn)品及其不同的市場表現(xiàn)而沒有一成不變的推廣模式,這要求企業(yè)針對具體的產(chǎn)品、具體的目標(biāo)市場、具體的市場狀況來設(shè)定一些優(yōu)勢的、并適合自己的推廣模式。
首先,品牌在導(dǎo)入期階段企業(yè)可能已經(jīng)收集到顧客反饋回來的有關(guān)產(chǎn)品、定位和推廣方式的信息,這些信息的及時收集十分有利于企業(yè)改進(jìn),而如果沒有這些信息,或顧客不愿就自己的消費感受如實地告訴企業(yè),這說明品牌可能已經(jīng)進(jìn)入死胡同。因此,在這一階段,企業(yè)必須要對這些品牌要素進(jìn)行重新審視并調(diào)整,以適應(yīng)顧客或超越競爭者。
一般情形下,猶如進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的成長期一樣,目標(biāo)顧客會對該品牌的產(chǎn)品加以評頭論足,產(chǎn)品現(xiàn)狀的好與不好都會有傳播的動力和空間。從實際狀況來看,顧客這些反饋的信息具有一定的普遍性,因此企業(yè)應(yīng)就該品牌產(chǎn)品的技術(shù)、外觀、包裝、品質(zhì)和服務(wù)等產(chǎn)品成分,參考顧客反饋的信息和要求進(jìn)行適應(yīng)性或超前性調(diào)整。
品牌成長期所采用的推廣方式恰當(dāng)與否關(guān)系到品牌競爭力和影響力的提高,因而,企業(yè)同時還應(yīng)評價現(xiàn)有的推廣模式是否有利于品牌的成長。目標(biāo)顧客往往難以準(zhǔn)確說出企業(yè)推廣有何不對,即使有,也因主觀性太強而沒有參考價值,這勢必要求企業(yè)在推廣時,自行進(jìn)行認(rèn)真、客觀地分析現(xiàn)有的推廣模式中存在哪些不適應(yīng)??赡苡忻襟w的選擇問題、媒體投放的頻率問題、企業(yè)的管理和控制能力問題、營銷能力問題、推廣人員的觀念和執(zhí)行問題等等??傊?,成長期對于推廣的步驟、推廣的協(xié)同力和推廣的創(chuàng)新性要求很高。
競爭者一般從產(chǎn)品、媒體投放力度和推廣模式等三方面設(shè)定阻擊計劃。如果競爭者實力龐大且其品牌的市場定位趨于相同或相似,那么企業(yè)只有在營造產(chǎn)品的差異化、專注于相對狹小的市場和設(shè)立差別化服務(wù)等方面可能尚存勝出的機會,迎頭反擊極有可能使品牌遭受不可逆轉(zhuǎn)的打擊。如果競爭者實力相當(dāng),迎頭反擊也決非是一種良策,兩敗俱傷是不愿見的,陷入低級別的價格戰(zhàn)更不可取。因此,企業(yè)可以就技術(shù)、渠道、服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈升級方面與競爭者建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,共同分割現(xiàn)有市場或合力擴展至其他市場。同時,在合作無望時,企業(yè)應(yīng)該花許多精力和時間去分析競爭者的技術(shù)缺陷、產(chǎn)品組合漏洞、服務(wù)方面的不足、定位和訴求的模糊點、傳播和推廣的脫節(jié)等方面,相信總會找到令對手措手不及的地方。如果競爭者的實力小于企業(yè),那么就應(yīng)該是正面迎戰(zhàn),但也必須講究投入與產(chǎn)出比。
只要掌握媒體報道的原則,總會在企業(yè)的推廣過程中找到令媒體感興趣的東西:技術(shù)更新、渠道拓展、品牌訴求、核心價值構(gòu)建、企業(yè)內(nèi)部和社會公益活動等都可能使相關(guān)媒體趨之若鶩。
處在全盛時期的該品牌產(chǎn)品,技術(shù)水平已經(jīng)顯得相當(dāng)成熟。
如果是危機引發(fā)的衰落,那么應(yīng)當(dāng)在排除危機后繼續(xù)全盛期的定位;如果是競爭者因素,還要看競爭者是采取什么舉措才使品牌滑向衰落期;一般情形下,競爭者不外乎采用實力或相同定位的方式。如果是實力強于企業(yè)并使品牌衰落,企業(yè)這時應(yīng)保持高度的警惕,很可能會使品牌永遠(yuǎn)不再輝煌,那么應(yīng)適當(dāng)修正全盛期的定位以規(guī)避正面的惡性競爭。如果其采用相同定位方式,品牌的衰落很可能是一種假象,因為有限的目標(biāo)市場暫時容不下兩家相同的企業(yè),市場正在均衡打破下的重新調(diào)整,但較終的結(jié)果可能是目標(biāo)顧客在排除混淆后繼續(xù)原來的忠誠而在潛意識里排斥新來者,因此建議企業(yè)繼續(xù)保持全盛期的定位。如果其采用更加適應(yīng)的競爭個性定位,那么企業(yè)應(yīng)認(rèn)真檢討自己定位有何不當(dāng)之處,要么朝接近競爭者的定位方向修正,加大推廣投入,以期重登全盛期;要么主動與競爭者定位錯開,另辟蹊徑。
現(xiàn)在來看看推廣方法。
網(wǎng)絡(luò)營銷的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,一般企業(yè)則可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立品牌形象,并提升企業(yè)整體形象。網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),通過一系列的推廣措施,達(dá)到顧客和公眾對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說,網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益。
中小企業(yè)可以選擇比較有優(yōu)勢的地址建立自己的網(wǎng)站,建立后應(yīng)有專人進(jìn)行維護(hù),并注意宣傳,這一點上節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用,而且搜索引擎的大量使用會增強搜索率,一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。網(wǎng)站作為企業(yè)品牌營銷的重要平臺,并不僅僅只是企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)展示的‘櫥窗’,更應(yīng)該是企業(yè)獲得用戶反饋和建議的窗口。
中小企業(yè)要使用網(wǎng)絡(luò)營銷方法必須明確自己的產(chǎn)品或者服務(wù)項目,明確哪些是網(wǎng)絡(luò)消費者選擇的產(chǎn)品。定為目標(biāo)群體,因為產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售的費用遠(yuǎn)低于其他銷售渠道的銷售得費用,因此中小企業(yè)如果產(chǎn)品選擇得當(dāng)可以通過網(wǎng)絡(luò)營銷獲得更大的利潤。
價格策略也是較為復(fù)雜的問題之一。網(wǎng)絡(luò)營銷價格策略是成本與價格的直接對話,由于信息的開放性,消費者很容易掌握同行業(yè)各個競爭者的價格,如何引導(dǎo)消費者作出購買決策是關(guān)鍵。中小企業(yè)者如果想在價格上網(wǎng)絡(luò)營銷成功應(yīng)注重強調(diào)自己產(chǎn)品的性能價格比以及與同行業(yè)競爭者相比之下自身產(chǎn)品的特點。除此之外,由于競爭者的沖擊,網(wǎng)絡(luò)營銷的價格策略應(yīng)該適時調(diào)整,中小企業(yè)營銷的目的不同,可根據(jù)時間不同制定價格。例如,在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者,在計算成本基礎(chǔ)上,減少利潤而占有市場。品牌積累到一定階段后,制定自動價格調(diào)整系統(tǒng),降低成本,根據(jù)變動成本市場供需狀況以及競爭對手的報價來適時調(diào)整。
銷售促進(jìn)。營銷的基本目的是為增加銷售提供幫助,網(wǎng)絡(luò)營銷也不例外,大部分網(wǎng)絡(luò)營銷方法都與直接或間接促進(jìn)銷售有關(guān),但促進(jìn)銷售并不限于促進(jìn)網(wǎng)上銷售,事實上,網(wǎng)絡(luò)營銷在很多情況下對于促進(jìn)網(wǎng)下銷售十分有價值。以網(wǎng)絡(luò)廣告為代表。網(wǎng)上促銷沒有傳統(tǒng)營銷模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷,取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達(dá)到促銷效果。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達(dá)到合作的聯(lián)盟,以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)促銷還可以避免現(xiàn)實中促銷的千篇一律,可以根據(jù)本企業(yè)的文化,以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達(dá)到較佳的促銷效果。
網(wǎng)絡(luò)營銷的渠道應(yīng)該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在網(wǎng)絡(luò)中吸引消費者關(guān)注本公司的產(chǎn)品,可以根據(jù)本公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,相關(guān)產(chǎn)品的同時出現(xiàn)會更加吸引消費者的關(guān)注。為了促進(jìn)消費者購買,應(yīng)該及時在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息、新產(chǎn)品信息、公司動態(tài),為了方便購買還要提供多種支付模式,讓消費者有更加多種地選擇,在公司網(wǎng)站建設(shè)時候應(yīng)該設(shè)立網(wǎng)絡(luò)店鋪,加大銷售的可能。
網(wǎng)絡(luò)營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式,傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要,營銷手法比較單一,網(wǎng)絡(luò)營銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,根據(jù)特定的目標(biāo)客戶群,特有的企業(yè)文化來加強互動,節(jié)約開支,形式新穎多樣,避免了原有營銷模式的老套單一化。
1 、網(wǎng)絡(luò)口碑營銷是如何作用的?
互聯(lián)網(wǎng)越來越“社會化”,也越來越“關(guān)系化”。“六度空間”理論構(gòu)建了一個宏偉的互聯(lián)網(wǎng)世界圖譜――能認(rèn)識每一個人,和任何一個人發(fā)生“關(guān)系”,只要選擇對渠道。
因為這些“關(guān)系”的存在,也因為每一個人都在互聯(lián)網(wǎng)上可以“發(fā)聲”,都可以是“媒體”,因此互聯(lián)網(wǎng)世界似乎成為了“口碑營銷”較完美的場所――通過“個體”制造口碑,通過“關(guān)系”傳播口碑――網(wǎng)絡(luò)口碑營銷,“看上去很美”。
有一種說法,給被無限度放大的“網(wǎng)絡(luò)口碑營銷”潑了點冷水:“ 80%的口碑來自于線下,11%的口碑產(chǎn)生于ix即時通訊工具,只有8―9%的口碑產(chǎn)生自blog 、 bbs 、 sns等社會化網(wǎng)絡(luò)媒體平臺。”(來自美國woxxa協(xié)會創(chuàng)始人)
仔細(xì)想想,確實或多或少都有像朋友推薦或勸阻使用某個品牌的經(jīng)歷,并且,大多是在日常生活的聊天中,或者是通過即時通訊工具。更樂意與熟識的人去談?wù)撘粋€品牌,或者說,會在對某個人消費行為習(xí)慣有一定了解或判斷的基礎(chǔ)上,向他推薦認(rèn)為適合他的品牌,而這個品牌基本上也是自己喜愛或者是不排斥的品牌。
大部分的品牌推薦產(chǎn)生在熟人之間,很難想象會像一個不太認(rèn)識的人去推薦品牌,除非是促銷員。
思考這些線下口碑的產(chǎn)生條件,對于做網(wǎng)絡(luò)口碑營銷其實很有幫助。在諸多能夠看到的成功網(wǎng)絡(luò)口碑營銷案例中,不難發(fā)現(xiàn)他其實多少都是符合線下口碑產(chǎn)生規(guī)律的。
“意見領(lǐng)袖”往往能夠引起更多的關(guān)注,并成為口碑傳播的中心,更便于口碑營銷的推進(jìn)。多少有一些“偶像崇拜”心理,有意無意的模仿偶像的言行舉止,不論是大眾偶像或者身邊的“個人偶像”。會更加相信權(quán)威人士的推薦,如果認(rèn)為這個人在某個領(lǐng)域懂得比自己更多。
人們或許會拒絕專業(yè),但人們永遠(yuǎn)不會拒絕娛樂。有些笑話會一傳十、十傳百,每個人幾乎都有娛樂需求。當(dāng)試圖尋找共同話題的時候,“笑話”成為了促進(jìn)彼此關(guān)系感情的工具。在互聯(lián)網(wǎng)上,把一些具備圈群穿透力的信息叫做“病毒”。病毒侵襲所有人,穿透所有圈群,感染所有人。于是開心網(wǎng)流行起來,于是“兔斯基”無處不在,于是“一個饅頭引發(fā)的血案”無人不知。病毒營銷,成為了幾乎屢試不爽的營銷手段,唯一要解決的,只剩下了如何將品牌信息做良好的結(jié)合。
2 、網(wǎng)絡(luò)口碑營銷究竟該如何做?
aisas消費者行為模式或許可以幫助梳理一些做網(wǎng)絡(luò)口碑營銷的思路
關(guān)注(attention)――高關(guān)注的話題或許可以引起一定的關(guān)注
行動(action)――讓消費者做出較后消費選擇的可能不會是某個病毒視頻,也不是某些不痛不癢的碎片信息,更多的可能是來自于他所信服的人的影響。
分享(share)―― 80%的網(wǎng)絡(luò)言論由20%的網(wǎng)民制造,活躍的網(wǎng)民數(shù)量并不多,愿意分享消費感受的人可能還不到20%,這部分已經(jīng)選擇品牌的消費者,如果恰巧又是活躍網(wǎng)民,這是時候該做的,或許應(yīng)該是深度的消費者溝通管理了。“培養(yǎng)”一群真正的忠實口碑創(chuàng)造者,可能可以為品牌創(chuàng)造更多真實可靠的正面口碑言論。
不論用論壇還是用博客,甚至是sns,都是利用某一個或某幾個id的社會化網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,利用他在這個關(guān)系鏈中的“話語權(quán)”,使“自媒體”“媒體化”。
希望“一傳十、十傳百”,需要找到共同的“關(guān)系基礎(chǔ)”、“語言基礎(chǔ)”、“意識形態(tài)基礎(chǔ)”等等,然后制造“好”的內(nèi)容,人們樂于傳播的內(nèi)容,讓信息口口相傳下去。
快消品品牌推廣方案篇十五
一,策劃導(dǎo)入
目前,我市零售20元左右/包的卷煙共有玉溪,黃鶴樓和芙蓉王等三個品牌.由于我市人口眾多,近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,在銷品牌由于貨源問題,難以滿足本市市場需求.
因此,我公司決定再引入一個該檔位品牌進(jìn)行重點培育.經(jīng)研究分析,認(rèn)為"嬌子"(大金元)卷煙品質(zhì)較好,定位清晰,預(yù)期成長性較強,因此決定將其作為重點培育對象,擬通過12個月的培育使其成為該檔次的又一主銷品牌,成為我公司的又一利潤增長點.
二,策劃分析
(一)策劃環(huán)境分析
1,宏觀環(huán)境分析:
隨著我市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,20元左右/包的卷煙需求量日益增加;"嬌子"為全國重點卷煙品牌,符合品牌政策發(fā)展導(dǎo)向;同時,"嬌子"(大金元)也是省公司主推品牌,其在我市上市擁有行業(yè)支持. 2,生產(chǎn)企業(yè)分析:
該產(chǎn)品的生產(chǎn)商川渝中煙是一家擁有較強科研實力,較大生產(chǎn)規(guī)模,較高市場評價的大型卷煙生產(chǎn)企業(yè),"嬌子"(大金元)集合了該公司的多項先進(jìn)技術(shù),品質(zhì)超群.
3,產(chǎn)品分析:
"嬌子"系列在我市知名度較高,擁有一定的品牌美譽度和忠誠度,為"大金元"銷售創(chuàng)造了有利條件. 4,競爭對手分析:
目前該價位的幾個品牌,雖然在我市占有較大市場份額,市場接受度高,但我市該檔卷煙消費需求不斷擴大,"嬌子"(大金元)的銷售還是擁有較大市場空間.
(二)swot分析
s優(yōu)勢:
1,嬌子系列知名度高;
2,他地上市取得較好反饋;
3,a市煙草營銷隊伍能力強;
4,產(chǎn)品科技含量高,定位準(zhǔn)確
w機會:
1,a市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,旅游業(yè)的發(fā)展帶來了新的市場機會;
2,國家品牌政策背景支持;
3,a市煙草公司培植新的增長點;
o劣勢:
1,新品上市接受度低;
2,同價位競爭優(yōu)勢不明顯
t威脅
:1,該價格檔位的主銷品牌十分突出,引導(dǎo)消費具有相當(dāng)難度;
(三)營銷策劃過程中需特別注意的問題:
1,做好試銷期和成長期市場調(diào)查.
2,注意挖掘符合本地特色的商品賣點.
3,做好該品牌的市場推廣和維護(hù).
4,保持價格穩(wěn)定,鋪面和提量并重.
5,注重加強客戶經(jīng)營指導(dǎo)和銷售指導(dǎo).
6,注意做好營銷效果評估,突發(fā)情況銷售預(yù)案.
三,策劃策略
(一)策劃目標(biāo):通過一年的精心培育,使"嬌子"(大金元)成為20元左右/包價位的主銷品牌,成為我公司新的利潤增長點;市場占有率達(dá)25%.
(二)市場定位:高端商務(wù)用煙;該品類現(xiàn)有主銷品牌的市場地位挑戰(zhàn)者.
(三)產(chǎn)品定位:功能主打健康與品位;形象突出尊貴典雅;"嬌子"品牌深入人心,激發(fā)消費者好感記憶.
(四)目標(biāo)消費群體:公務(wù)員,企業(yè)管理者,大中學(xué)教師,個體經(jīng)營戶,時尚青年等.
(五)整體營銷思路:在整體策略上,綜合企業(yè),市場和產(chǎn)品特征,采用集中性市場策略,集中全力占領(lǐng)高端消費群體這一目標(biāo)市場;在具體營銷思路上,我司將與川渝中煙工商協(xié)同,發(fā)揮各自優(yōu)勢,采用推拉組合的市場銷售策略.
四,策劃執(zhí)行
(一)營銷措施:
1,宣傳推介措施
普遍宣傳和重點宣傳相結(jié)合,由客戶經(jīng)理攜帶相關(guān)宣傳物料,根據(jù)客戶訂貨日期的先后順序,妥善安排宣傳計劃,確保在客戶訂貨前宣傳到位.
宣傳時,要注意把握特色和賣點,重點向客戶強調(diào)"嬌子"(大金元)的新技術(shù),新包裝,新口味,提高客戶的培育興趣.
客戶經(jīng)理要重點向客戶介紹該品牌的高批零毛利率,調(diào)動客戶的銷售積極性.
3,鋪貨,控量和穩(wěn)價
鋪貨策略:將有銷售同檔品牌的客戶作為首期鋪貨對象,并根據(jù)各階段銷售目標(biāo)的完成情況逐步推進(jìn).
控量策略:7月1-15日城鎮(zhèn)重點客戶每次限購2條,農(nóng)村重點和城鄉(xiāng)結(jié)合部客戶每次限購1條.其余時間的投放策略將根據(jù)市場價格行情的變化和貨源情況另行下達(dá).
客戶經(jīng)理應(yīng)抓好明碼標(biāo)價工作.
客戶經(jīng)理要對客戶進(jìn)行陳列指導(dǎo),指導(dǎo)客戶把該品牌煙擺放于煙柜中的明顯位置,商標(biāo)和標(biāo)價簽面向消費者.
客戶經(jīng)理要對客戶加強經(jīng)營指導(dǎo),要關(guān)注該品牌的'銷售情況,發(fā)現(xiàn)銷售較差的情況,要幫助客戶分析原因,指導(dǎo)客戶提高向消費者推薦本品牌的技巧.
客戶經(jīng)理要實時關(guān)注市場動態(tài),注意收集客戶和消費者對"嬌子"(大金元)各方面品質(zhì)的反映,發(fā)現(xiàn)有價值的信息要及時反饋.
各市場經(jīng)理要根據(jù)營銷中心下達(dá)的營銷方案,擬定具體的營銷方式和營銷計劃,并根據(jù)轄區(qū)各線路的經(jīng)濟(jì)水平,消費結(jié)構(gòu)等方面的差異,對部門指標(biāo)進(jìn)行合理分解,將培育責(zé)任落實到每位客戶經(jīng)理. 9月底各市場部要組織開展市場調(diào)查,做好銷售分析,分析報告于10月5日前上報客戶服務(wù)中心.
(二)突發(fā)事件處理
在"嬌子"(大金元)培育過程中,客戶經(jīng)理若發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)異常情況,要及時向上級及有關(guān)部門反饋: 1,該煙市場價格發(fā)生較大波動.
2,發(fā)現(xiàn)較多數(shù)量的亂渠道或其他非法卷煙.
3,銷售速度過慢,需要進(jìn)行銷售促進(jìn)或消費促進(jìn).
4,投放策略不合理,需要更改.
5,客戶及消費者對該煙的內(nèi)外品質(zhì)反映不理想.
6 ,其他嚴(yán)重影響該煙培育的情況.
(三)團(tuán)隊協(xié)作與執(zhí)行
專賣,物流,電訪,營銷等部門應(yīng)通力合作,為該品牌在我市的迅速成長創(chuàng)造條件:
1,由專賣部門負(fù)責(zé),加大市場清理力度,堅決防止假,非煙對市場的沖擊.
2,實施專銷捆-綁考核.
3,物流,營銷,電訪等三員要密切配合,共同做好品牌宣傳推介.
4,保持四員間的信息暢通,加強對銷售動態(tài)的了解,跟蹤,分析,反饋.
五,策劃控制與評估
(一)營銷計劃與組織
成立"大金元營銷工作小組":在營銷副總領(lǐng)導(dǎo)下,由營銷中心主任總負(fù)責(zé),成員由專賣稽查大隊,市場部,網(wǎng)建部,訂單部等部門負(fù)責(zé)人和品牌經(jīng)理等人組成.
(二)營銷活動控制
1,2015年7月1日-10月1日為試銷期,相關(guān)部門應(yīng)按方案安排,進(jìn)行試銷期管理.
2,2015年11月起進(jìn)入成長期,各部門應(yīng)做好相應(yīng)管理工作.
3,建立對該品牌培育工作的考核機制,定期考核,評估.
4,根據(jù)既定安排實施市場調(diào)研,提交調(diào)研報告并根據(jù)具體情況對本方案進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整.
5,如遇突發(fā)事件應(yīng)立即匯報,并啟動響應(yīng)預(yù)案.
(三)營銷效果評估:
1.評估內(nèi)容包括:
(1)品牌培育措施的效果;
(2)市場接受度,美譽度和認(rèn)可度;
(3)各縣區(qū)銷售情況;
(4)消費者對該品牌的評價變化;
(5)公司各部門對該品牌營銷的配合是否高效.
2.評估指標(biāo)主要有:
銷量,上柜率,重復(fù)購買率,市場美譽度,認(rèn)可度,忠誠度,銷售趨勢,市場占有率,市場反饋信息,所提意見等等.
3,評估方式:
通過對卷煙零售戶,消費者采用入戶調(diào)查,訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查等多種方式,開展品牌營銷效果調(diào)查等相關(guān)市場調(diào)查與分析進(jìn)行評估.
(四)總體費用預(yù)算
(1)人員推廣費
(2)交通費
(3) 資料復(fù)印,打印費
(4)其他
a市煙草公司
2015年6月25日
為全面貫徹落實市局(公司)《關(guān)于開展重點品牌營銷策劃活動的通知》相關(guān)工作要求,以營造環(huán)境、尊重市場、引導(dǎo)消費、增強能力為重點,充分發(fā)揮市場營銷對培育知名品牌的基礎(chǔ)和引領(lǐng)作用,引領(lǐng)自主培育品牌加快發(fā)展,推動卷煙營銷上水平,特制訂本實施方案。
一、指導(dǎo)思想
以《關(guān)于開展重點品牌營銷策劃活動的通知》為指導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,以形式活動多樣為基礎(chǔ),以提高嬌子(陽光100)市場份額為目標(biāo),按照“加快發(fā)展、主動引導(dǎo)、重點培育”的總體要求,把自主培育品牌作為增強卷煙市場掌控能力和提升網(wǎng)絡(luò)運行水平的重要任務(wù),促進(jìn)全年自主培育品牌目標(biāo)的順利完成,保證行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)穩(wěn)定增長。
二、基本原則
遵循市場需求導(dǎo)向與嬌子(陽光100)品牌發(fā)展方向相結(jié)合的原則,穩(wěn)定卷煙市場經(jīng)營秩序,依托市場資源,實施品牌精準(zhǔn)營銷,不斷引導(dǎo)消費者改變消費目的,努力促進(jìn)嬌子(陽光100)品牌良好成長,以達(dá)到嬌子(陽光100)品牌市場競爭力不斷提高。
三、組織保障
為加強領(lǐng)導(dǎo),成立嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長:
副組長:
成 員:
領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):負(fù)責(zé)嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動的制定,負(fù)責(zé)檢查、督促各區(qū)域品牌策劃活動的實施、執(zhí)行情況。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,
辦公室主任:
辦公室成員:
辦公室工作職責(zé):負(fù)責(zé)嬌子(陽光100)品牌策劃活動的執(zhí)行到位,加強品牌宣傳、信息收集、分析改進(jìn),提升品牌培育策劃能力。
四、總體目標(biāo)和階段化目標(biāo)
通過嬌子(陽光100)品牌培育案例策劃活動的開展,不斷提升品牌維護(hù)和服務(wù)能力,樹立“嬌子”品牌全新形象,作為自主培育品牌,確保嬌子(陽光100)品牌在**市場始終保持強勁發(fā)展態(tài)勢,實現(xiàn)““以我為主”的品牌運營和傳播能力不斷提升的工作目標(biāo):
(一)銷售目標(biāo)
堅持規(guī)劃前置,結(jié)合市場實際,以“增量、提質(zhì)、突出
特色”為抓手,提升嬌子(陽光100)市場銷售份額,實現(xiàn)穩(wěn)價增量。截止2012年8月底,確保月均銷量達(dá)到25箱以上;截止2012年底,確保全年銷量達(dá)到265箱,占同價位卷煙市場份額10%以上。
(二)市場覆蓋目標(biāo)。
截止2012年8月底,嬌子(陽光100)品牌在全縣33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)全面覆蓋,全縣零售客戶平均上柜率達(dá)到100%以上。
五、工作方法、步驟及措施
堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進(jìn)。時間從2012年6月上旬開始到2012年8月底結(jié)束。具體分三個階段進(jìn)行:
(一)市場廣泛宣傳(2012年6月上旬)
3月至5月開展了大規(guī)模市場宣傳,為進(jìn)一步擴大品牌市場影響力,提升嬌子(陽光100)市場知名度,確保卷煙零售客戶100%知曉嬌子(陽光100)品牌的基本信息、投放策略和陽光100集盒換禮活動,通過客戶經(jīng)理市場拜訪、送貨員日常配送和稽查員市場檢查工作,在主要場鎮(zhèn)、街道繼續(xù)發(fā)放宣傳物資和張貼宣傳畫,同時對前期張貼的宣傳畫進(jìn)行維護(hù),充分營造銷售氛圍。
(二)營銷策劃活動開展(2012年6月中旬-2012年8月上旬)
1、客戶帶動。每位客戶經(jīng)理根據(jù)嬌子(陽光100)品牌1-4月市場銷售情況,在自己所轄片區(qū)選擇10戶重點零售客戶作為嬌子(陽光100)品牌培育示范戶,發(fā)揮品牌培育的窗口作用,對其開展多方培訓(xùn),發(fā)揮標(biāo)桿作用,提升消費市場對該品牌卷煙的認(rèn)知度和美譽度。
2、商品陳列。根據(jù)零售客戶現(xiàn)有的柜臺、貨架設(shè)施條件,加強與客戶溝通交流,幫助指導(dǎo)客戶設(shè)立“嬌子(陽光100)品牌集中展示區(qū)”,并將嬌子(陽光100)品牌擺放在顯著位置,突出視覺效果,激發(fā)消費者消費欲望,提升卷煙銷量。
實施精準(zhǔn)消費者宣傳引導(dǎo),刺激消費者購買嬌子(陽光100)消費欲望,擴大消費群體數(shù)量。
4、客戶激勵。對客戶訂購嬌子(陽光100)品牌的組合寬度進(jìn)行分析,對于具備潛力的、組合寬度面小的客戶,在一定時期內(nèi),分批進(jìn)行指導(dǎo),設(shè)置具體的上柜目標(biāo),完成任務(wù)的客戶給于一定的獎勵。提升措施:選擇零售客戶(有增長空間)分月進(jìn)行提升。獎勵措施:一定時間段客戶嬌子(陽光100)品牌銷售達(dá)到一定的數(shù)量,獎勵宣傳物料(打火機、抽紙等)
5、立足協(xié)會。充分發(fā)揮協(xié)會的組織協(xié)調(diào)作用,推進(jìn)零售終端建設(shè),提高細(xì)節(jié)服務(wù)水平,通過情親化服務(wù)、差異化服務(wù),并對會員開展有針對性的經(jīng)營指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,充分發(fā)揮主觀能動性,積極開展各項活動,組織會員參與到嬌子(陽光100)品牌培育工作中,不斷加大走訪力度,拓寬服務(wù)內(nèi)容,延伸服務(wù)內(nèi)涵,全方位多角度的對會員進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo),獲取卷煙零售協(xié)會對品牌培育工作的最大支持。
6、市場監(jiān)控。加強對嬌子(陽光100)的市場價格、社會庫存、客戶盈利水平等信息采集工作,對客戶銷售情況定期或不定期進(jìn)行檢測,及時關(guān)注客戶的上柜率和再購率,了解客戶未上柜或未繼續(xù)訂購的原因,收集客戶的意見和建議,利用專項營銷策劃工作會及時反饋,針對問題及時調(diào)整嬌子(陽光100)培育策略。
(三)鞏固成果,效果評估(2012年8月下旬)
實施嬌子(陽光100)策劃方案的效果評估工作,完成實施過程總結(jié)和效果評估報告上報工作。
加強對嬌子(陽光100)品牌銷售后期維護(hù)工作,注重客戶卷煙商品的動、銷、存變化及市場需求的變化情況,并及時采取措施,做好品牌的維護(hù),做好嬌子(陽光100)品牌培育后期的鞏固增量工作。
六、工作要求
(一)統(tǒng)一思想、認(rèn)真落實。營銷部所有員工要對當(dāng)前形勢保持清醒認(rèn)識,徹底轉(zhuǎn)變觀念,把培育嬌子(陽光100)卷煙工作作為頭等大事抓緊抓好,要及早動手,加大力度,加快進(jìn)度,積極推進(jìn)品牌置換和品牌培育工作,盡快抓出成效。保證此項工作穩(wěn)步推進(jìn)。
(二)規(guī)范銷售、固本強基。在加強嬌子(陽光100)品牌培育工作中,要堅持把規(guī)范經(jīng)營放在首位。要禁止一切不正當(dāng)?shù)母偁幮袨椋儩嵠放婆嘤齼?nèi)涵,依靠自身扎實有效的工作,培育自己的并具有較強支撐力的卷煙品牌。
(三)協(xié)調(diào)配合、凝聚力量。各部門之間強化溝通協(xié)調(diào),充分發(fā)揮全員參與積極性和主動性,共同參與到營銷策劃方案活動中,促使策劃活動富有成效開展,圓滿達(dá)到預(yù)期效果。
量化指標(biāo)與定性化的工作目標(biāo)相結(jié)合,突出創(chuàng)新性,形式活動多樣,確保卷煙品牌培育工作收到實效,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
(五)強化隊伍建設(shè),提升客戶服務(wù)。加強對客戶經(jīng)理營銷技能的培訓(xùn),進(jìn)一步完善教育培訓(xùn)方案,形成適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的教育培訓(xùn)長效機制,注重營銷技能的強化訓(xùn)練,讓客戶經(jīng)理對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認(rèn)真學(xué)習(xí),并能通過教育培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平。
(六)聯(lián)系實際、六個結(jié)合。要根據(jù)本實施方案的主要內(nèi)容,認(rèn)真組織各項活動的實施,緊密聯(lián)系市場銷售實際,注重嬌子(陽光100)培育的科學(xué)性、持續(xù)性和規(guī)范性,與重點品牌培育工作、“135”工作法、精準(zhǔn)營銷、零售功能終端建設(shè)、營銷創(chuàng)新及創(chuàng)建優(yōu)秀營銷部推進(jìn)相結(jié)合,相互融合、相互促進(jìn),做到目標(biāo)、組織、措施、時間、責(zé)任五到位落實工作措施,有計劃、有步驟地開展品牌策劃活動。
**營銷部
2012年5月31日
快消品品牌推廣方案篇十六
我公司產(chǎn)品主要為xx,主要為工業(yè)用材料,較適合b2b及搜索引擎推廣,不適合b2c推廣。結(jié)合國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,特制定以下絡(luò)推廣策劃方案。
1、公司作為絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和絡(luò)營銷的水平,所以一個企業(yè)想對外(絡(luò))樹立一種好的形象,想建立一個好的品牌知名度,就務(wù)必構(gòu)建一個專業(yè)的服務(wù)好的,對客戶提出的問題及時解決。
2、以下幾點是我們目前公司的弊端也是在建立新時應(yīng)注意應(yīng)添加的事項。
(1)公司服務(wù)器應(yīng)保證穩(wěn)定,這是絡(luò)seo優(yōu)化推廣的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有的服務(wù)器在公司信息中心機房,會遇到打不開或者進(jìn)入緩慢,應(yīng)將及時更換到專業(yè)雙線接機房,保證的能夠順利快速登陸。
(2)公司資料應(yīng)及時更新不及時、信息量太低是此刻公司的通病,也是我公司目前的不足之處,對及時添加新聞資料、行業(yè)資訊等及時進(jìn)行更新(最低每2天更新一條),主要做的目的是為了更快的更新百度快照,使搜索引擎更好的抓取我們公司的,獲得排行的提升。
(3)交互功能:增加在線咨詢、公司qq,且每一天專人在線及時登錄,在客戶瀏覽本公司的過程中,如果對公司產(chǎn)品有疑問的話能夠直接透過客服系統(tǒng)在線咨詢,及時為客戶解決問題。
(4)seo是優(yōu)化的自然搜索排行,即關(guān)鍵詞的優(yōu)化,這就需要選取正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞。它是全球互聯(lián)界公認(rèn)最為行之有效的、低成本的絡(luò)營銷方案之一。seo優(yōu)化針對的對象主要是搜索引擎百度和google,其次是雅虎、搜狗等。seo是個十分系統(tǒng)且細(xì)節(jié)的辦法,其效果需要必須的時光周期才能逐漸體現(xiàn)出來,同時,務(wù)必結(jié)合建設(shè)及資料管理來實施。必要時需請專業(yè)seo公司對進(jìn)行優(yōu)化。
1、點擊付費廣告對于此刻的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點擊,常規(guī)比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當(dāng)然此刻也有一些電子商務(wù)采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
2、搜索引擎宣傳:(百度、谷歌、雅虎)透過這幾種手段能夠加大各搜索引擎對公司及產(chǎn)品信息的收錄,從而獲得更好的宣傳效果。在國內(nèi)的絡(luò)搜索引擎中,百度一向占據(jù)著霸主地址。國內(nèi)80%的中文都依靠百度來流量,中文如今已經(jīng)越來越依附百度。推薦公司前期做百度推廣,雖然說比較費錢,但業(yè)務(wù)量提升會很快。
1、b2b電子商務(wù)平臺在此刻對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產(chǎn)品實現(xiàn)傳遞和銷售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰、等等,b2b推廣個性是針對于此刻全國b2b數(shù)量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把超多有效的時光花費在有價值的`b2b上,而其他的就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。
2、推薦公司務(wù)必主要做的2個b2b。
(1)阿里巴巴:加入誠信通會員、實地認(rèn)證,阿里直通車。
(2)慧聰:加入買賣通會員、標(biāo)王推廣
3、阿里巴巴國際站:
(1)阿里巴巴近年來高速發(fā)展,會員數(shù)量大,遍布全球200多個國家。但是會員質(zhì)量良莠不齊,所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發(fā)展中國國家居多,訂單一般不會太大。
(2)阿里巴巴入門收費相比其他平臺如“環(huán)球資源”來說算比較低,但是由于會員多,競爭大,務(wù)必購買關(guān)鍵詞排行和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。
(3)為了拓展海外市場,還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。
1、開通公司官方微博(新浪、騰訊、搜狐),多發(fā)一些熱點的新聞帖子進(jìn)行炒作,加大絡(luò)宣傳的覆蓋面。
2、在行業(yè)bbs論壇上發(fā)布xx鏈上企業(yè)址,提高公司知名度。
1、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息,市場行情,分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及政府的政策,及時采取相應(yīng)措施。
2、在一些行業(yè)上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息,記錄成冊,必要的時候主動出擊,主動電話聯(lián)系,挖掘潛在客戶。
3、建立郵件列表,運用郵件推廣:搜集潛在客戶郵箱,定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息,但也不可亂發(fā)郵件,不然會取得相反的效果。
1、推廣具體費用。
2、需要支持:帶給公司代碼及管理權(quán)限,以便與seo搜索優(yōu)化。
利用3個月左右時光,百度、阿里巴巴等搜索關(guān)鍵詞時我公司排行到xx。
絡(luò)推廣工作其實就是重復(fù)每一天的工作,為的就是使企業(yè)排行以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩(wěn)定,使公司產(chǎn)品在絡(luò)上有必須的覆蓋率、曝光率讓更多的人明白我們的產(chǎn)品,了解我們的產(chǎn)品。從事絡(luò)營銷工作是一個長期的過程,并不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益,貴在堅持,只有堅持下來就離成功不遠(yuǎn)了,只有堅持下來才會獲得驚人的效果,所以我相信只要我們堅持下來、努力做了,就必須會用收獲。