心得體會是一種自我成長和自我提升的過程，通過總結(jié)我們能夠更好地認識和改進自己。要寫一篇較為完美的心得體會，首先要仔細回顧和總結(jié)自己的經(jīng)歷和感受。以下是小編為大家精心收集的心得體會范文，供大家參考。
組織工作培訓心得體會篇一
當下，基層扶貧干部肩挑防疫和脫貧的雙重任務(wù)，需要樹立疫情大局觀以及攻堅克難的信心和勇氣。各級政府要明確主體責任，分類指導(dǎo)，精準施策。疫情嚴重的貧困地區(qū)，要在集中精力做好防疫的同時，轉(zhuǎn)變扶貧的思路和方式，兩手抓、兩不誤。
在疫情防控工作中，疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，脫貧攻堅到了最后的沖刺階段，各級各部門要統(tǒng)籌好疫情防控與生產(chǎn)秩序恢復(fù)，結(jié)合農(nóng)村實際，堅持科學防控、精準施策，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅戰(zhàn)。要織密扎牢農(nóng)村疫情防控網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)群眾提高自我防護意識和能力，形成群防群治強大合力;要加強農(nóng)村疫情防控物資保障，盡力滿足口罩、酒精等防控物資需求，確保一線工作人員防控安全;要實事求是做好防控工作，全面提高依法防控、依法治理能力，優(yōu)化完善疫情防控工作措施，對偏頗和極端做法要及時糾正。
在脫貧攻堅工作中，要加強對脫貧群眾的動態(tài)監(jiān)測和風險排查。重點監(jiān)測排查受疫情影響可能存在致貧風險的邊緣人口、存在脫貧困難的貧困人口。按照扶貧工作中出現(xiàn)疫情變化因素等新情況，逐一排查，建立檔案，持續(xù)跟蹤，做好研判，開展疫中疫后的預(yù)警防范。其次，做好貧困地區(qū)群眾、企業(yè)、產(chǎn)品等方面受疫情影響的摸底統(tǒng)計。確保對貧困地區(qū)外出務(wù)工、農(nóng)畜產(chǎn)品積壓、扶貧項目復(fù)工等方面的情況了如指掌，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和應(yīng)對工作。決勝脫貧攻堅時間緊、任務(wù)重，必須按施工圖施工，按流程圖落實，前后銜接、環(huán)環(huán)相扣、責任明晰，按時限扎實完成任務(wù)。要全面組織好農(nóng)資供應(yīng)，確保春耕工作有序開展，為百姓謀劃好產(chǎn)業(yè)發(fā)展門路，帶動群眾增收致富險;要將疫情防控和脫貧攻堅各項工作抓細抓實抓到位，確保人民群眾生命健康，沖刺決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康。
組織工作培訓心得體會篇二
總體認為，新《條例》符合機關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機關(guān)黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進機關(guān)黨的工作科學發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此，我就個人對新《條例》的學習淺談幾點感想。
一、深刻領(lǐng)會，新《條例》更突特殊重要性。
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗，是黨關(guān)于機關(guān)黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關(guān)黨的工作的科學化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗。
通過對新《條例》的學習，對提升我局機關(guān)黨的建設(shè)科學化水平，進一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個增強方面體現(xiàn)：一是能增強機關(guān)作風建設(shè)。進一步培養(yǎng)了求真務(wù)實、親民為民、負責敬業(yè)和艱苦奮斗等風氣。二是能增強思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設(shè)。進一步強化監(jiān)督職能、堅持預(yù)防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機制。
二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性。
__年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學發(fā)展、民生建設(shè)、社會和-諧等方面做出了進一步的闡述和規(guī)定。本人通過學習，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認識。
(一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，將__屆四中全會提出的提高黨的建設(shè)科學化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實科學發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學發(fā)展要求，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個不準及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠任務(wù)目標。
(二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展中新增了服務(wù)的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的科學內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成，把服務(wù)帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務(wù)，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關(guān)心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。
(三)新《條例》中的堅持黨要管黨明確了工作原則，而把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿始終的確立，使機關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確，為機關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關(guān)基層黨組織書記隊伍建設(shè)指出了加強黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責任人抓起;黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機關(guān)工委按照新修訂《條例》要求，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)黨組織落實黨建科學發(fā)展，推動機關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性。
黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。我局作為政府宏觀經(jīng)濟綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結(jié)合起來，真正做到融會貫通。
(一)抓黨風，不斷增強凝聚力。黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。一是深入開展新《條例》學習教育活動，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風正氣。
組織工作培訓心得體會篇三
20。
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;。
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;。
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二、職責不等于結(jié)果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化。“誠信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
組織工作培訓心得體會篇四
在組織工作中，條例的制定和執(zhí)行是保持組織正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。為了提高我們的條例意識和執(zhí)行能力，我的單位進行了一次組織工作條例培訓。在這次培訓中，我深入學習了組織工作條例的重要性，并從中獲得了不少收獲。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，在培訓中我深刻認識到組織工作條例的重要性。組織工作條例是組織內(nèi)部的法規(guī)，是統(tǒng)一組織行為的準則。通過學習條例，我們可以明確工作的目標、職責和權(quán)力，以及各種工作流程和規(guī)范。這有助于提高組織內(nèi)部的效率和規(guī)范，減少人為因素對工作的影響。在條例的指導(dǎo)下，組織成員可以更好地理解和執(zhí)行工作，促進組織的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
其次，在培訓中我意識到條例的制定和修改應(yīng)該注重廣泛的參與和民主的程序。一個好的條例需要廣泛征求組織成員的意見、建議和反饋。只有這樣，條例才能更加符合實際情況和實際需要，也能得到更多人的認同和支持。在我們的培訓中，我們深入探討了條例的制定和修改過程，并分析了各種可能的影響和結(jié)果。這種民主的程序有助于避免條例的主觀性和片面性，促進了決策的科學性和合法性。
第三，我學到了如何正確執(zhí)行組織工作條例。一份好的條例不僅僅是一紙空文，更需要得到貫徹執(zhí)行。這需要每個組織成員充分了解條例內(nèi)容，并將其內(nèi)化為自己的行為準則。在培訓中，我們通過案例分析和討論的方式，深入研究了條例的要求和執(zhí)行程序。我們了解到，正確執(zhí)行條例需要嚴格遵守工作規(guī)程和流程，及時報告工作進展和問題，對違反條例的行為進行嚴肅處理等。只有通過認真執(zhí)行，我們才能確保條例的有效性和權(quán)威性。
另外，我還意識到條例的有效性和權(quán)威性還需要與其他制度相結(jié)合。條例和制度之間應(yīng)該形成有機的銜接和互補。在我們的培訓中，我們特別強調(diào)了條例與其他制度的協(xié)同作用。通過了解其他制度的運作方式和要求，我們可以更好地理解和執(zhí)行條例。例如，條例要求我們做到廉潔奉公，那么我們就應(yīng)該結(jié)合廉潔制度，建立完善的監(jiān)督機制，確保條例的執(zhí)行不受干擾。
最后，我相信這次組織工作條例的培訓將對我們的工作產(chǎn)生積極的影響。我們將更加重視條例意識和執(zhí)行能力的培養(yǎng)，努力將學習到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中。通過培訓，我們已經(jīng)開始制定和修改我們的組織工作條例，以確保其適應(yīng)新的發(fā)展要求。我相信，只要我們能夠正確執(zhí)行條例，每個人都能在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，實現(xiàn)組織的共同目標。
總之，組織工作條例培訓是一次有益的學習和培養(yǎng)機會。通過這次培訓，我深刻認識到了組織工作條例的重要性，以及其制定和執(zhí)行的原則和要求。我將努力將所學知識應(yīng)用到實際工作中，推動組織的發(fā)展和進步。我相信，在條例的指導(dǎo)下，我們的組織一定能夠行穩(wěn)致遠。
組織工作培訓心得體會篇五
根據(jù)岔河鎮(zhèn)黨委的部署和要求，為使廣大黨員能深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，進一步把力量凝聚到十二五規(guī)劃確定的目標上來，振興村黨支部自1月7日以來在村服務(wù)中心會議室開展了黨員冬訓活動。此次冬訓結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過宣傳上級文件精神、看電視輔導(dǎo)、分組討論等方式，使本村黨員進一步理解了冬訓內(nèi)容，整個冬訓工作取得了良好的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
振興村黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委的部署和要求，結(jié)合本村工作實際，在冬訓前就做好了調(diào)查研究，摸清了本村黨員隊伍的現(xiàn)狀及其在工作、生活和思想諸多方面存在的突出問題，進行深入細致的分析研究后，制定出了冬訓教育的具體方案。
本村黨委采用黨支部集中學習與黨小組自主學習相結(jié)合，抓好黨員教育管理，搞好黨員日常政治_、業(yè)務(wù)知識學習，把黨員的現(xiàn)代遠程教育工作與組織工作相結(jié)合，依托遠程教育平臺，積極引導(dǎo)黨員干部通過學習把握正確的政治方向。同時采取專題研討、交流談心與黨員評議相結(jié)合等辦法，精心組織冬訓工作，確保冬訓工作的順利開展。
二、冬訓形式多樣化。
這次黨員冬訓與以往相比，內(nèi)容更加豐富、形式更加多樣。做到“五個結(jié)合”：一是冬訓與黨的十七大精神的學習相結(jié)合，堅定正確的政治方向,把思想和行動統(tǒng)一到十七大戰(zhàn)略部署上來;二是冬訓與創(chuàng)先爭優(yōu)、“菜單式黨日”活動結(jié)合，不斷增強本村黨委的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是冬訓與本村20工作目標相結(jié)合，緊扣工作實際，加快本村建設(shè)步伐;四是冬訓與開展本村政務(wù)公開相結(jié)合，促進本村民主管理，不斷提升社會文明與和諧程度;五是冬訓與為民辦實事、幫扶弱勢群體相結(jié)合，努力營造和諧氛圍。
三、主要收獲。
1、本村廣大黨員通過冬訓教育，認清了形勢，提高了認識，解放了思想，明確了目標，振奮了精神，增強了信心，營造了一個凝心聚力求發(fā)展、務(wù)真求實抓落實的濃厚氛圍，為實現(xiàn)2012年本村工作目標，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，提供了強大的精神動力。
2、黨的十七大精神深入人心。通過冬訓，我村廣大黨員充分認識了黨的十七大的重要意義和歷史貢獻，理解了十七大的重大主題和主要精神。通過學習，廣大黨員認識到：本村作為一個基層單位，全體黨員要統(tǒng)一思想，堅定信心，解放思想，增強堅持科學發(fā)展、促進社會和諧、全面建設(shè)小康社會的自覺性和堅定性，為把我村建設(shè)得更加美好作出貢獻。
言誠懇，對本村的黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面從不同角度，進行了評議。對本村整體工作中的成績給予了充分的肯定，同時也提出了寶貴的意見和建議。
四、存在的問題。
1、黨員干部_水平有待提高，綜合素質(zhì)還不能滿足發(fā)展的需要。學風還欠扎實，學習成效與黨委、政府和群眾的要求還有一段距離。同時，對照黨員及干部標準，部分黨員干部不能嚴格要求自己，執(zhí)行力不夠，在思想觀念中還擺脫不了一些條框和陳舊觀念的束縛，存在思維定式。
2、黨的民主建設(shè)有待加強。班子人員能堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，相互團結(jié)，圍繞目標任務(wù)能基本按時完成，但有時遇到困難時工作積極性不高，不能正確面對自身存在的問題。
上述問題，我們將在201_年工作中認真思考、努力探索，在加快發(fā)展的同時妥善處理好伴隨發(fā)展產(chǎn)生的各類矛盾，在率先發(fā)展的同時全力提升發(fā)展的品質(zhì)。
冬訓的最根本的實效就是提高黨員干部的覺悟，為民辦實事、做好事，發(fā)揮黨員的先進性，增進黨群的關(guān)系。在新的一年里,我們振興村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員群眾的大力支持下，有決心、有信心，把群眾的事干好，為建設(shè)成一個和諧文明的新農(nóng)村而努力奮斗!
組織工作培訓心得體會篇六
在全國組織工作會議上，給出了好干部的標準，在全省組織工作會議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實際，以好干部的標準，提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我認為，空談?wù)`國，實干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務(wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負重前行;在工作落實中堅持高標準、嚴要求，力求精致細致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風如何，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風凝聚人心、推動發(fā)展。
組織工作培訓心得體會篇七
20。
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;。
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;。
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二、職責不等于結(jié)果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內(nèi)心深處承認并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當做自己的事情來做，將企業(yè)當作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!
組織工作培訓心得體會篇八
第一段：引言-闡明主題(150字)。
組織工作培訓學習是提高自身職業(yè)素養(yǎng)，提高工作水平的重要途徑。我參加過許多這樣的培訓，今天我想分享我的體會。在這些培訓中，我不僅學到了專業(yè)技能，還學到了很多關(guān)于工作思考和處理問題的方法，這些經(jīng)驗和技能讓我更加成熟和自信。
第二段：談及學習方法和技巧(250字)。
學習方法對于提高培訓水平至關(guān)重要。我通常的學習方法是聽講和筆記。通過對有關(guān)話題的講解，我會詳細聽講，通過筆記記下之后互相研究，家訓練模擬，同時也看大家在學習和工作中的作業(yè)和日常任務(wù)。這個過程在我生活中很有幫助，因為可以讓我更深入地理解所學的內(nèi)容。此外，和其他學員合作和交流，也是學習過程中很重要的因素。我們可以各自分享我們的經(jīng)驗和技巧，并一起跟隨導(dǎo)師的指導(dǎo)一起完成課堂任務(wù)及家庭作業(yè)。
第三段：述說實踐經(jīng)驗(300字)。
實踐經(jīng)驗對于工作培訓學習的質(zhì)量、深度和實用性非常重要。在培訓過程中，我了解到的一個關(guān)鍵點就是：做到“學以致用”。即使學會了一種新技能或掌握了一種新的解決方法，如果在實際工作中無法有效應(yīng)用，那這些知識和技能就失去了意義。因此，我通常會在現(xiàn)實生活和工作中尋找機會，嘗試將所學的知識和技巧付諸實踐。如果可以將所學的應(yīng)用到工作中，這些經(jīng)驗可以成為較為寶貴的資產(chǎn)。
第四段：思考培訓帶給我們的好處(300字)。
作為工作和生活中的一份子，我們不斷地成長和學習，是職業(yè)發(fā)展和個人成功的重要路徑。參加工作培訓有很多好處，比如增加自己的專業(yè)知識和技能、增強自信心，認真思考問題并從多個角度解決問題能力，培養(yǎng)社交能力，學習團隊協(xié)作等等。這些都是決定我們在工作中表現(xiàn)如何和進一步提高職業(yè)水平的因素。我相信，每次有機會參加工作培訓，都會有不同程度的收獲。
第五段：總結(jié)(200字)。
在我看來，組織工作培訓學習要想得到更好的效果，需要加強學習方法和實踐經(jīng)驗的引導(dǎo)和管理，形成良好的學習氛圍。同時，我們還需要積極思考和總結(jié)，在工作和生活中學以致用。對于今后發(fā)展，我將繼續(xù)不斷學習，提高自己，為自己的發(fā)展做出更多的努力。最后，我希望我分享的這些個人體驗?zāi)軌蚝透嗳擞兴鶐椭瑢τ诙鄶?shù)人職業(yè)發(fā)展路上有所啟迪。
組織工作培訓心得體會篇九
在現(xiàn)代社會中，工作培訓已經(jīng)成為提高組織效益、促進員工成長的重要手段。組織工作培訓旨在培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)技能、提高工作表現(xiàn)、增強計劃管理能力，使員工不斷完善自己，達到更好的職業(yè)發(fā)展。通過參加組織工作培訓，我們可以了解到各種新的工作方法、技能和最新行業(yè)趨勢，為自己的職業(yè)發(fā)展提供更多的機會和空間。
在我參加的組織工作培訓中，我學到了很多新的知識和技能。其中最深刻的體驗是，實踐是學習成功的關(guān)鍵，只有通過實踐才能鞏固和提高技能，培養(yǎng)實際操作能力。我們通過經(jīng)過組織安排的真實情境練習，讓我們參加者更好地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和技能，并在實踐中深化對知識的理解，加深對崗位工作的認識。
第三段：談?wù)勛约核@得的收獲。
通過參加組織工作培訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還結(jié)識了很多同行業(yè)的朋友，多了解了不同的公司和業(yè)務(wù)模式。通過培訓，我不僅提高了個人能力，也得以為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
目前社會發(fā)展日新月異，每個行業(yè)都需要不斷地更新知識。組織工作培訓就是滿足這一需求的重要手段之一。學習是不斷進步的基石，無論什么時候，都需要通過學習來進步。組織工作培訓是公司培訓計劃的重要組成部分，通過持續(xù)的培訓，公司在員工的發(fā)展上投入了良好的基礎(chǔ)，同時通過員工擴大了自己的市場影響力。
第五段：總結(jié)體會。
在我看來，組織工作培訓既是一次學習機會，也是一次交流機會。在這里，我們和同行業(yè)的人交流了不同的看法和經(jīng)驗，并互相幫助，提升了自己的敬業(yè)精神和團隊合作精神。組織工作培訓的學習和實踐可以幫助提高自己的工作效率和質(zhì)量，增強職業(yè)發(fā)展和市場競爭力。在今后的工作中，我將會持續(xù)關(guān)注并積極參與公司組織的各種學習和培訓，不斷提升自己，為公司的成長貢獻更多力量。
組織工作培訓心得體會篇十
人生應(yīng)該有所追求。作為組工干部，我們應(yīng)該追求什么呢?立足眼前，活在當下，腳踏實地，奮力拼搏，立人立德，忠公盡職。對此，我想談以下三點認識。
執(zhí)政能力、強化黨的基礎(chǔ)的重任。我覺得，要當好一名組工干部，首先必須強化以人為本的意識。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。任何工作都是人做出來的。識人、育人、樹人，是組工干部必備的能力。鍛煉識人的眼力，提高育人的本領(lǐng)，拓展樹人的思路，是組工干部素質(zhì)修養(yǎng)的必修課。黨風端正，吏治清明，是全黨全民的迫切愿望。作為組工干部，管黨是本職，不管是失職，管不好是不稱職。通過抓黨員和干部隊伍建設(shè)，以吏治肅吏治，才能營造風清氣正的環(huán)境。我們黨是執(zhí)政黨，必須把黨建工作深入到各個領(lǐng)域中去，把各個方面的人的力量整合到黨建工作上來，才能使黨的建設(shè)與執(zhí)政能力的建設(shè)融為一體。要調(diào)動一切黨組織和黨員的積極性，積極營造濃厚的抓黨建氛圍，圍繞建設(shè)與發(fā)展抓黨建，抓好黨建促進建設(shè)與發(fā)展。
一是提高學習力。學習力，是每個人適應(yīng)環(huán)境、取得進步的必備能力。組工干部，一生要保持幾分書生本色，多有幾分書卷氣息。其一要多讀書。書籍是人類智慧的結(jié)晶。曾經(jīng)有這樣一幅名聯(lián):世間數(shù)百年舊家，無非積德;天下第一等好事，還是讀書。讀書是提升思想、走向智慧和光明的重要途徑。組工干部要多讀書，讀好書，以此凈化心靈、陶冶情操、提升能力。其二要多實踐。毛澤東指出:讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭——這是我們的主要方法。實踐出真知。我們必須時刻警醒自己，嚴格要求自己。不輕視每一件事情，不放棄每一個機會，深入實際，深入基層，加強學習，提高自己。其三要持之以恒。人生有限，知識無涯，學無止境。要想學有所成，需要付出艱辛，需要忍受寂寞。一時做到容易，長期堅持很難。組工干部要志存高遠，與時俱進，必須吃常人難吃之苦，持之以恒，自覺學習，終生學習。
二是提高創(chuàng)新力。創(chuàng)新就是要解放思想，與時俱進，大膽探索。提高創(chuàng)新力，一靠思考，二靠實干。思路決定出路。沒有思考能力，就缺乏行動能力，就不可能實現(xiàn)工作創(chuàng)新。組工干部要在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中，謀劃黨建工作，研究黨建規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗得失。要敢于突破常規(guī)，破除舊習慣、舊勢力的束縛，創(chuàng)造性地開展工作。要著力破除組織工作的神秘感，放下架子，撲下身子，深入一線，解決實際問題。
一是愛崗敬業(yè)。我們的工作是組織上給我們提供的干事創(chuàng)業(yè)的平臺。我們必須以一顆神圣的心對待它，敬重它。以做好工作為榮，以做不好工作為恥。要時時刻刻樹立一種危機感、緊迫感。以永遠的憂患意識，追求永遠的動力，以此推動工作一年上一個臺階。
二是積極主動。積極主動既是一種工作作風，也是一種人生態(tài)度，一種精神風貌。人生在于奮斗。停頓和倒退沒有出路。所以我們必須用正面的眼光看待一切事物，用積極的心態(tài)迎接每一天、每一個人、每一件事。要養(yǎng)成主動思考、主動工作的習慣，要牽著領(lǐng)導(dǎo)走，不能把工作搞得無聲無息。
三是腳踏實地。世上沒有免費的午餐。工作要干出成效，必須腳踏實地，扎扎實實做好手中的每一件事情。不積跬步，無以致千里;不積細流，無以成江海。要通過一天干成一件小事，一年干成幾件大事;一天解決一個小難題，一年發(fā)生大變化。
謹慎，以靜氣處大事，以精進求完美，養(yǎng)成經(jīng)?；仡櫋㈦S時糾偏的習慣;事后謹慎，三省吾身，培養(yǎng)重視工作總結(jié)、不斷積累經(jīng)驗的習慣。事前三思，事中三顧，事后三省，應(yīng)該成為組工干部的座右銘。
五是廉潔自律。作家蕭軍曾說，好人不見得是好官，但好官必須是好人。沒有一流的人品作底子，從政肯定要跌跤子。廉潔，是從政為官的基本要求。一個人不能做到廉潔自律，必將釀成人生的悲劇。組工干部要帶頭講黨性、重品行、作表率，就必須加強黨性修養(yǎng)，做廉潔自律的表率，要經(jīng)得住誘惑，守得住淡泊，受得住清貧，耐得住寂寞，要清清白白做人，明明白白做事，堂堂正正行權(quán)。
組織工作培訓心得體會篇十一
組織工作條例是企業(yè)內(nèi)部管理的重要法規(guī)和規(guī)范，對于提升企業(yè)的管理水平和保障員工權(quán)益起到了關(guān)鍵作用。最近，我有幸參加了一場組織工作條例培訓，通過學習和交流，我深感這次培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@，讓我對工作中的許多問題有了更加全面的認識。
主體段1：法規(guī)意識的培養(yǎng)。
在培訓中，我了解到，組織工作條例是法定的、基本的規(guī)章制度，它對企業(yè)的正常運作起著非常重要的作用。我過去對工作條例的重要性認識不夠，常常抱著漫不經(jīng)心的態(tài)度去對待，這次培訓讓我深刻認識到了我的錯誤，并教導(dǎo)我要樹立正確的法規(guī)意識。組織工作條例是企業(yè)運轉(zhuǎn)的紅線，對于我個人而言，它確保了我的權(quán)益，同時也規(guī)范了我的行為，使我更加明確自己在組織中的位置和責任。
主體段2：規(guī)章制度的遵守。
一直以來，我對工作中的規(guī)章制度可能并沒有嚴格遵守，有時會有些隨意。然而在培訓中，我意識到規(guī)章制度的遵守是工作中必不可少的條件，它有助于提高工作效率，規(guī)范工作流程，確保工作質(zhì)量。我現(xiàn)在明白，遵守規(guī)章制度不僅是對組織的尊重，也是對自己工作能力的提升，只有在遵守的基礎(chǔ)上才能更好地完成工作任務(wù)。
主體段3：自我約束與積極貢獻。
在培訓中，我了解到組織工作條例并不僅僅是一個紙上的文字，而是要求我們在工作中以身作則，發(fā)揮自我約束的作用。自我約束意味著更加嚴格要求自己，不做違法亂紀的事情，不進行違法行為的妥協(xié)，始終保持良好的工作風貌。與此同時，我也明白了積極貢獻的重要性，只有通過自己的努力和付出，才能真正為組織的發(fā)展做出貢獻。
主體段4：團隊合作的重要性。
在培訓中，我認識到團隊合作的力量是無窮的。能否在工作中建立良好的團隊合作，直接關(guān)系到工作的效能和生產(chǎn)力。在組織工作條例的培訓中，我們不僅學習了個人責任和要求，還學習了如何與他人協(xié)作、溝通和解決沖突。通過與其他培訓同學的互動，我體驗到了團隊合作的魅力，認識到團隊合作是取得成功的關(guān)鍵，希望將來能將這種合作精神融入到我的工作中。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過這次組織工作條例培訓，我對法規(guī)的重要性有了更深刻的認識，也正視了自己以往在工作中的不足，深刻體會到了自我約束與團隊合作的重要性。在今后的職業(yè)生涯中，我會遵守規(guī)章制度，樹立正確的法規(guī)意識，自覺接受和履行自己的責任，做出積極的貢獻，為組織的發(fā)展做出更大的努力。同時，我也期待能利用學習到的知識，與同事們共同努力，形成良好的工作氛圍和團隊合作精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
組織工作培訓心得體會篇十二
隨著社會的不斷發(fā)展，職場的競爭也越來越激烈，為了不被淘汰，提升自己的能力是一件非常重要的事情。組織工作培訓學習正是這樣一種提升能力的方式，而在我的工作中，這種培訓學習帶給我了很多幫助和收獲。
第二段：正文一。
在這些培訓學習中，我最大的收獲便是學會了更好的溝通技巧。職場中，溝通是人際交往的一種非常重要的方式，但往往因為語言表達不清、口誤等原因?qū)е抡`解甚至產(chǎn)生惡劣的影響。但通過學習，我懂得了更加實用的溝通技巧和表達方式，可以更加準確地表達自己的觀點和意見，避免產(chǎn)生不必要的誤解。
第三段：正文二。
除此之外，在組織工作培訓學習中，我也學會了更加專業(yè)的工作技能。以前我只是一個純粹的執(zhí)行者，但隨著不斷的學習和提升，我逐漸可以更好地把自己的工作做得更為專業(yè)。比如，我在組織的培訓學習中學習了軟件操作技巧，這些技巧可以讓我更快地完成工作，提高我的效率，以及在工作中更為專業(yè)地面對各種問題。
第四段：正文三。
同時，在這些培訓學習中，我也結(jié)識了很多志同道合的朋友，這些朋友不僅能互相學習和幫助，還可以在工作和生活中相互支持。我們可以一起參加各種社交活動，加深聯(lián)系。在我的工作中，這些朋友們成為了我的重要支持者和幫助者，促使我更好地完成各項工作任務(wù)。
第五段：結(jié)語。
在組織工作培訓學習中，我感受最深的便是不斷成長。由一個純粹的執(zhí)行者，逐漸成長為更專業(yè)、更自信的個人。這種成長，讓我在職場中站穩(wěn)了腳跟，也逐漸地得到了大家的認可。通過學習和培訓，我逐漸掌握了更多的技能和方法，促使自己更加愉快地工作和生活，這也讓我更加有動力去尋求更好的發(fā)展機會。因此，在今后的工作中，我也會不斷地學習和成長，為自己和所在企業(yè)創(chuàng)造更好的成果和價值。
組織工作培訓心得體會篇十三
作為一名組織工作人員，需要時刻保持決議心，以便更好地推進工作的進展。決議心是指在面臨挑戰(zhàn)和困難時，保持堅定、果敢和有信心的心態(tài)。在組織工作中，決議心是非常重要的，因為組織工作涉及到多個方面，包括人員管理、溝通協(xié)調(diào)、目標制定等，這些任務(wù)都需要有決心和信心才能夠順利完成。
第二段：踐行決議心的重要性。
踐行決議心的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作中，同時還體現(xiàn)在個人發(fā)展中。擁有強烈的決議心可以幫助我們在面對挑戰(zhàn)時更加果敢、堅定，不輕易放棄、不屈服于困難。因此，對于組織工作人員來說，千萬不能因為困難而改變初衷，也不能被挫敗打敗，必須要始終保持決心和信心，繼續(xù)向目標前進。
第三段：影響決議心的因素。
影響決議心的因素很多，例如自身條件、環(huán)境變化等。自身條件如思想、經(jīng)驗、性格等，這些方面越強大，決議心越強；環(huán)境變化如社會風險、經(jīng)濟環(huán)境變化等，這些都會對組織工作人員的決議心產(chǎn)生影響。對于組織工作人員來說，應(yīng)該時刻保持警覺，不斷提升自身綜合素質(zhì)，增強自己的決議心。
第四段：保持決議心的方法。
保持決議心的方法包括學習、思考、經(jīng)驗總結(jié)和思想咨詢等。在學習和培訓中，可以不斷提升自己的知識水平和技能層次；在思考中，可以深入理解工作的意義和價值，進而明確工作目標和方向；在經(jīng)驗總結(jié)中，可以總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量和效率；在思想咨詢中，可以了解和分析相關(guān)信息，提高處理問題的能力。
第五段：結(jié)論。
決議心是組織工作人員必須要具備的素質(zhì)之一，也是組織工作成員取得勝利的基礎(chǔ)。作為組織工作人員，我們應(yīng)該時刻保持決心和信心，不屈服于困難，不放棄前進的信念，持續(xù)推動工作進程，為組織和團隊作出更好的貢獻。
組織工作培訓心得體會篇十四
20xx年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊伍，確保黨始終成為堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的`馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)。
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好。
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
組織工作培訓心得體會篇十五
決議是指在某些會議或組織中，成員已經(jīng)討論好一些事項之后，達成的一種共同的決定。作為一個組織，決議是組織工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。本文將從個人的角度，分享我在組織工作中的決議心得體會。
第二段：認真做好前期準備工作。
在制定決議時，必須進行全面而周密的前期準備工作。這個準備過程，需要我們采取多種方式，主要包括搜集資料，分析問題和權(quán)衡各種因素。個人經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多失敗的決議都是由于準備工作不夠充分而導(dǎo)致的。因此，在制定決議之前，要認真做好前期準備工作，保證決議的成功實施。
第三段：堅持團結(jié)一心的原則。
在討論決議時，首先要保證成員的心態(tài)是團結(jié)一心的，彼此認同和信任，而不是互相爭斗。如果存在不和諧的聲音，它們必須被充分聽取和討論，并且理性地解決。個人經(jīng)歷中，碰到的最大的問題就是缺乏理解和信任。但是通過溝通和解釋，最終在決議達成前獲得大家的支持。
第四段：保持公正和透明。
在達成決議時，保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過程必須是開放的，不論是權(quán)力還是信息，都要向所有與會者公開，不得有保留。此外，對于每個決策，都要設(shè)定一個公正的標準，確保每一個成員都有平等的機會，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。
第五段：不斷總結(jié)并反思改進。
通過對每一次決議的實施和反思，在組織中，我們必須不斷總結(jié)和改進自己，以保持決策的高質(zhì)量和成功實施。通過認真地總結(jié)每次決策的成功或失敗原因，分析決策制定和執(zhí)行中的問題，認真踐行每一次反思帶來的經(jīng)驗和教訓，從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。
結(jié)論：
決議是組織工作的基礎(chǔ)，必須被認真對待。我們必須保證全面而周密的前期準備工作，堅持團結(jié)一心的原則，保持公正和透明，不斷總結(jié)并反思改進。只有當我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個環(huán)節(jié)中，才能取得真正的成功。
組織工作培訓心得體會篇十六
組織工作設(shè)計是一個極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時也可以增強員工的工作滿意度和工作積極性。在實踐中，我深刻意識到組織工作設(shè)計的重要性，同時也積累了一些心得體會，在這里和大家分享。
第二段：工作流程的合理設(shè)計。
對于工作流程的設(shè)計，我認為應(yīng)該從實際出發(fā)，結(jié)合組織的實際情況，盡可能地進行合理化。合理的工作設(shè)計可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務(wù)。在實踐中，我可以考慮采取流程化、標準化的工作方式來提高生產(chǎn)效率。同時，加強信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理設(shè)定。
對于角色分配，我認為不能只考慮員工的個人能力，還應(yīng)該考慮團隊的綜合能力。在團隊內(nèi)部，分工明確、權(quán)責清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個人專營制來鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，同時也要注意保持團隊的平衡性。
第四段：培訓和反饋的重要性。
對于員工培訓和反饋，我認為應(yīng)該注重實效性和定期性。定期的員工培訓不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務(wù)技能水平，以適應(yīng)市場和企業(yè)的變化。同時，我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，時常進行員工滿意度調(diào)查，針對問題及時糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段：結(jié)論。
通過參與和實踐，我逐漸理解了組織工作設(shè)計的重要性，并掌握了相應(yīng)的實踐經(jīng)驗。組織工作設(shè)計的成功需要根據(jù)實際情況進行靈活合理的設(shè)計，同時要嚴格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關(guān)注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關(guān)鍵。
組織工作培訓心得體會篇十七
縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗豐富、科學合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：
（一）緊扣能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強。縣委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設(shè)放在首位，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領(lǐng)導(dǎo)干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領(lǐng)導(dǎo)”（學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型）的活動，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
（二）不斷深化改革，干部隊伍建設(shè)有新突破?？h委、政府堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持按照科學發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)?；?、剛性化和信息化。
（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設(shè)不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。
（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設(shè)有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“三送”服務(wù)等活動及“求真務(wù)實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務(wù)型黨組織建設(shè)等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
（一）在機關(guān)作風建設(shè)方面：強化機關(guān)作風建設(shè)，強化干部隊伍責任意識。近年來我縣積極開展一系列機關(guān)作風整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機關(guān)干部的整體素質(zhì)有了較大提高，全縣干部工作作風的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調(diào)動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。
（二）在基層組織建設(shè)方面：建議進一步創(chuàng)新和加強基層黨組織建設(shè)，大力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機積極向上爭取政策支持。
（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設(shè)為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學員管理的科學化、規(guī)范化水平，干部學風明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部勤奮好學、學以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高，干部教育培訓實效性進一步增強。一是形成高度一致的學風建設(shè)共識，嚴格要求促學風；二是構(gòu)建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。
（四）在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任，圍繞做好“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構(gòu)筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強“領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設(shè)”目標，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。
（五）在組織部門自身建設(shè)方面：組織部門自身方面應(yīng)繼續(xù)加強能力建設(shè)，促進綜合素質(zhì)提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調(diào)查研究，促進工作方式改善；強化組織關(guān)愛，促進內(nèi)生動力激活。
組織工作培訓心得體會篇十八
同志們:。
為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。
出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委副書記、常務(wù)副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。
參加今天會議的有：全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關(guān)、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負責人。
今天的會議共有兩項議程。
下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。
……。
下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務(wù)副市長xx同志講話，大家歡迎。
……。
下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。
一要做好會議精神傳達學習工作。今年的全市組織工作會議，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，把思想和認識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結(jié)合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學習會，及時召開組織部部務(wù)會和機關(guān)干部大會，傳達學習會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務(wù)科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的推進方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責任，明確時限，一抓到底，務(wù)求實效。
二要努力形成抓落實的良好風氣。全市組織工作的目標、思路明確以后，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風氣是保證落實的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的良好風氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責任分解，明確每項工作的責任主體、完成時限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務(wù)部署，就有督查跟進，有評估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務(wù)必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部標準，真正把干部選準、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風養(yǎng)成，嚴格遵守國家法律和黨紀黨規(guī)，遵守組織部門工作紀律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。
三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關(guān)重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學習借鑒能力。要加強對黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務(wù)，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動力，又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導(dǎo)幫助之責，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。
同志們，一年之計在于春。這次會議結(jié)束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里。散會。
組織工作培訓心得體會篇十九
工作設(shè)計是組織管理中的一項重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責定位等方方面面。如何進行有效的工作設(shè)計，實現(xiàn)組織的高效運轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，談?wù)剬M織工作設(shè)計的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務(wù)流程。
在進行工作設(shè)計前，需要仔細分析整個業(yè)務(wù)流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務(wù)流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費和冗余。
第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)。
業(yè)務(wù)流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來進行考量和設(shè)計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責和任務(wù)，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責。
一個優(yōu)秀的組織應(yīng)該是能夠合理分配工作職責的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨特性。此外，還應(yīng)該合理安排上下級之間的員工關(guān)系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。
工作設(shè)計不是一次性的事情，而是需要不斷反復(fù)和完善的。隨著組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的不斷成長，工作設(shè)計也要不斷適應(yīng)新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設(shè)計，我們需要不斷地對其結(jié)果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設(shè)計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。
總結(jié)：
組織工作設(shè)計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設(shè)計，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個既符合大局又照顧了細節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計。通過不斷的學習和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
組織工作培訓心得體會篇二十
組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進團隊合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談?wù)勎以谶@次會議中的心得體會。
第二段：明確會議目的和議程。
在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。
第三段：精心準備和現(xiàn)場掌控。
在會議現(xiàn)場，主持人和參會人員都迅速進入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開主持人和參會人員的精心準備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設(shè)備，確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準備，帶著相關(guān)資料和想法來到會場。這些都為當前的會議順利進行提供了保障。
第四段：團隊合作和文化融合。
在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認識到，在組織工作會議中，團隊合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點和難點，也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進行充分說明了，在工作中，我們需要注重團隊的合作和文化融合，重視會議的效率和結(jié)果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團隊之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進個人的成長和素質(zhì)提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應(yīng)該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強團隊的合作與文化融合，進一步提高我們的工作效率和水平。
組織工作培訓心得體會篇二十一
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段：走出舒適區(qū)。
在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解。
對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團隊合作。
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應(yīng)該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應(yīng)該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段：總結(jié)。
通過接觸型組織工作，我學會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務(wù)于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學習和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
組織工作培訓心得體會篇二十二
群團組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段:熟悉組織結(jié)構(gòu)。
無論我們參與哪個群團組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結(jié)構(gòu)，明確每個成員職責，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進成員要求。
在群團組織工作中，成員的要求非常重要，我們應(yīng)該不斷地跟進成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進團隊合作，以達到更好的效果。
四段：明確分工合作。
群團組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標以及工作任務(wù)，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學習提高。
在群團組織工作中，我們不能停止學習，我們應(yīng)該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務(wù)。此外，對組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應(yīng)該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進行溝通等。只有不斷地學習才能更好地適應(yīng)工作的需要。
結(jié)論：
群團組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調(diào)動大家的積極性，借助團隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強自我意識，積極地學習，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。
組織工作培訓心得體會篇一
當下，基層扶貧干部肩挑防疫和脫貧的雙重任務(wù)，需要樹立疫情大局觀以及攻堅克難的信心和勇氣。各級政府要明確主體責任，分類指導(dǎo)，精準施策。疫情嚴重的貧困地區(qū)，要在集中精力做好防疫的同時，轉(zhuǎn)變扶貧的思路和方式，兩手抓、兩不誤。
在疫情防控工作中，疫情防控工作到了最吃勁的關(guān)鍵階段，脫貧攻堅到了最后的沖刺階段，各級各部門要統(tǒng)籌好疫情防控與生產(chǎn)秩序恢復(fù)，結(jié)合農(nóng)村實際，堅持科學防控、精準施策，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和脫貧攻堅戰(zhàn)。要織密扎牢農(nóng)村疫情防控網(wǎng)絡(luò)，引導(dǎo)群眾提高自我防護意識和能力，形成群防群治強大合力;要加強農(nóng)村疫情防控物資保障，盡力滿足口罩、酒精等防控物資需求，確保一線工作人員防控安全;要實事求是做好防控工作，全面提高依法防控、依法治理能力，優(yōu)化完善疫情防控工作措施，對偏頗和極端做法要及時糾正。
在脫貧攻堅工作中，要加強對脫貧群眾的動態(tài)監(jiān)測和風險排查。重點監(jiān)測排查受疫情影響可能存在致貧風險的邊緣人口、存在脫貧困難的貧困人口。按照扶貧工作中出現(xiàn)疫情變化因素等新情況，逐一排查，建立檔案，持續(xù)跟蹤，做好研判，開展疫中疫后的預(yù)警防范。其次，做好貧困地區(qū)群眾、企業(yè)、產(chǎn)品等方面受疫情影響的摸底統(tǒng)計。確保對貧困地區(qū)外出務(wù)工、農(nóng)畜產(chǎn)品積壓、扶貧項目復(fù)工等方面的情況了如指掌，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和應(yīng)對工作。決勝脫貧攻堅時間緊、任務(wù)重，必須按施工圖施工，按流程圖落實，前后銜接、環(huán)環(huán)相扣、責任明晰，按時限扎實完成任務(wù)。要全面組織好農(nóng)資供應(yīng)，確保春耕工作有序開展，為百姓謀劃好產(chǎn)業(yè)發(fā)展門路，帶動群眾增收致富險;要將疫情防控和脫貧攻堅各項工作抓細抓實抓到位，確保人民群眾生命健康，沖刺決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康。
組織工作培訓心得體會篇二
總體認為，新《條例》符合機關(guān)黨的建設(shè)的新形勢、新任務(wù)和機關(guān)黨員、干部隊伍狀況的新變化以及機關(guān)黨的建設(shè)的新要求，體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，是推進機關(guān)黨的工作科學發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。在此，我就個人對新《條例》的學習淺談幾點感想。
一、深刻領(lǐng)會，新《條例》更突特殊重要性。
新修訂的《條例》體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗，是黨關(guān)于機關(guān)黨的工作必須遵循的基本規(guī)章。新修訂的《機關(guān)基層組織工作條例》的頒布和實施，對于進一步推進機關(guān)黨的工作的科學化、民-主化、制度化，對于保證黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，對于提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性，具有十分重要的意義。既體現(xiàn)了黨的理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新的新成果，又貫徹了中央對機關(guān)黨的工作的新要求，還吸收了各級黨和國家機關(guān)黨的建設(shè)的新經(jīng)驗。
通過對新《條例》的學習，對提升我局機關(guān)黨的建設(shè)科學化水平，進一步落實自身職能，發(fā)揮黨支部、黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力起到了重要作用。主要從三個增強方面體現(xiàn)：一是能增強機關(guān)作風建設(shè)。進一步培養(yǎng)了求真務(wù)實、親民為民、負責敬業(yè)和艱苦奮斗等風氣。二是能增強思想政治建設(shè)。對黨員干部的理論武裝、政治教育、黨性修養(yǎng)和思想工作等內(nèi)容都能得到提升。三是能增強反腐倡廉建設(shè)。進一步強化監(jiān)督職能、堅持預(yù)防為主、培養(yǎng)健康生活情趣和建立黨內(nèi)激勵、關(guān)懷幫扶機制。
二、與時俱進，新《條例》更顯時代先進性。
__年6月4日，新《條例》頒布實施。作為黨人治黨、黨員自律的黨內(nèi)重要規(guī)章制度，新《條例》緊跟時代步伐，密切聯(lián)系基層群眾，從科學發(fā)展、民生建設(shè)、社會和-諧等方面做出了進一步的闡述和規(guī)定。本人通過學習，對新《條例》的內(nèi)容有了新的認識。
(一)新《條例》在原有的基礎(chǔ)上結(jié)合了經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢，將__屆四中全會提出的提高黨的建設(shè)科學化水平引入其中，是我黨深入貫徹落實科學發(fā)展觀的又一體現(xiàn)。這一要點著重強調(diào)了黨內(nèi)建設(shè)的科學發(fā)展要求，與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的52個不準及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責暫行規(guī)定等相關(guān)規(guī)章制度形成統(tǒng)一體系，對黨內(nèi)建設(shè)、黨員管理、作風要求等方面做出了明確要求，指明了黨的發(fā)展方向，規(guī)范了黨員行為舉止，更明確了我黨發(fā)展的必然要求和長遠任務(wù)目標。
(二)在新《條例》第四章黨員的教育、管理、服務(wù)和發(fā)展中新增了服務(wù)的內(nèi)容，是新《條例》的一大亮點，充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀以人為本的科學內(nèi)涵。這與打造服務(wù)型政府相輔相成，把服務(wù)帶到工作里、基層中，把群眾向黨組織靠攏轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訛辄h員為群眾提供服務(wù)，主動向基層提供規(guī)章制度、政策等咨詢及宣傳，計時跟蹤支部各黨員工作及生活情況，關(guān)心他們、幫助他們，讓他們時刻感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。
(三)新《條例》中的堅持黨要管黨明確了工作原則，而把服務(wù)中心、建設(shè)隊伍貫穿始終的確立，使機關(guān)黨的建設(shè)工作任務(wù)更加明確，為機關(guān)黨的建設(shè)工作指明了方向;按照講黨性、重品行、作表率的要求，加強機關(guān)基層黨組織書記隊伍建設(shè)指出了加強黨務(wù)工作人員隊伍建設(shè)應(yīng)從黨組織第一責任人抓起;黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織參照本條例執(zhí)行為黨的關(guān)系在機關(guān)工委的其他單位的基層黨組織貫徹落實新修訂《條例》提供了依據(jù)，同時也為機關(guān)工委按照新修訂《條例》要求，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)黨組織落實黨建科學發(fā)展，推動機關(guān)黨建工作的敢于先行提供了依據(jù)。
三、緊貼實際，新《條例》更具實踐操作性。
黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。我局作為政府宏觀經(jīng)濟綜合管理職能門，要結(jié)合職能特點和工作實際，切實將新《條例》與發(fā)改工作有機結(jié)合起來，真正做到融會貫通。
(一)抓黨風，不斷增強凝聚力。黨風正則干群和，要以優(yōu)良的黨風促政風帶民風。一是深入開展新《條例》學習教育活動，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身綜合素質(zhì)。二是局黨支部要重點加強黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，提高黨的建設(shè)科學化水平。三是大力弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，杜絕揮霍浪費的奢侈行為，形成頁頁廉潔勤政的清風正氣。
組織工作培訓心得體會篇三
20。
__。
年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;。
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;。
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二、職責不等于結(jié)果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化。“誠信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
組織工作培訓心得體會篇四
在組織工作中，條例的制定和執(zhí)行是保持組織正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。為了提高我們的條例意識和執(zhí)行能力，我的單位進行了一次組織工作條例培訓。在這次培訓中，我深入學習了組織工作條例的重要性，并從中獲得了不少收獲。以下是我對這次培訓的心得體會。
首先，在培訓中我深刻認識到組織工作條例的重要性。組織工作條例是組織內(nèi)部的法規(guī)，是統(tǒng)一組織行為的準則。通過學習條例，我們可以明確工作的目標、職責和權(quán)力，以及各種工作流程和規(guī)范。這有助于提高組織內(nèi)部的效率和規(guī)范，減少人為因素對工作的影響。在條例的指導(dǎo)下，組織成員可以更好地理解和執(zhí)行工作，促進組織的穩(wěn)定和健康發(fā)展。
其次，在培訓中我意識到條例的制定和修改應(yīng)該注重廣泛的參與和民主的程序。一個好的條例需要廣泛征求組織成員的意見、建議和反饋。只有這樣，條例才能更加符合實際情況和實際需要，也能得到更多人的認同和支持。在我們的培訓中，我們深入探討了條例的制定和修改過程，并分析了各種可能的影響和結(jié)果。這種民主的程序有助于避免條例的主觀性和片面性，促進了決策的科學性和合法性。
第三，我學到了如何正確執(zhí)行組織工作條例。一份好的條例不僅僅是一紙空文，更需要得到貫徹執(zhí)行。這需要每個組織成員充分了解條例內(nèi)容，并將其內(nèi)化為自己的行為準則。在培訓中，我們通過案例分析和討論的方式，深入研究了條例的要求和執(zhí)行程序。我們了解到，正確執(zhí)行條例需要嚴格遵守工作規(guī)程和流程，及時報告工作進展和問題，對違反條例的行為進行嚴肅處理等。只有通過認真執(zhí)行，我們才能確保條例的有效性和權(quán)威性。
另外，我還意識到條例的有效性和權(quán)威性還需要與其他制度相結(jié)合。條例和制度之間應(yīng)該形成有機的銜接和互補。在我們的培訓中，我們特別強調(diào)了條例與其他制度的協(xié)同作用。通過了解其他制度的運作方式和要求，我們可以更好地理解和執(zhí)行條例。例如，條例要求我們做到廉潔奉公，那么我們就應(yīng)該結(jié)合廉潔制度，建立完善的監(jiān)督機制，確保條例的執(zhí)行不受干擾。
最后，我相信這次組織工作條例的培訓將對我們的工作產(chǎn)生積極的影響。我們將更加重視條例意識和執(zhí)行能力的培養(yǎng)，努力將學習到的知識和技能應(yīng)用到實際工作中。通過培訓，我們已經(jīng)開始制定和修改我們的組織工作條例，以確保其適應(yīng)新的發(fā)展要求。我相信，只要我們能夠正確執(zhí)行條例，每個人都能在自己的崗位上發(fā)揮最大的作用，實現(xiàn)組織的共同目標。
總之，組織工作條例培訓是一次有益的學習和培養(yǎng)機會。通過這次培訓，我深刻認識到了組織工作條例的重要性，以及其制定和執(zhí)行的原則和要求。我將努力將所學知識應(yīng)用到實際工作中，推動組織的發(fā)展和進步。我相信，在條例的指導(dǎo)下，我們的組織一定能夠行穩(wěn)致遠。
組織工作培訓心得體會篇五
根據(jù)岔河鎮(zhèn)黨委的部署和要求，為使廣大黨員能深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，進一步把力量凝聚到十二五規(guī)劃確定的目標上來，振興村黨支部自1月7日以來在村服務(wù)中心會議室開展了黨員冬訓活動。此次冬訓結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，通過宣傳上級文件精神、看電視輔導(dǎo)、分組討論等方式，使本村黨員進一步理解了冬訓內(nèi)容，整個冬訓工作取得了良好的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。
振興村黨支部根據(jù)鎮(zhèn)黨委的部署和要求，結(jié)合本村工作實際，在冬訓前就做好了調(diào)查研究，摸清了本村黨員隊伍的現(xiàn)狀及其在工作、生活和思想諸多方面存在的突出問題，進行深入細致的分析研究后，制定出了冬訓教育的具體方案。
本村黨委采用黨支部集中學習與黨小組自主學習相結(jié)合，抓好黨員教育管理，搞好黨員日常政治_、業(yè)務(wù)知識學習，把黨員的現(xiàn)代遠程教育工作與組織工作相結(jié)合，依托遠程教育平臺，積極引導(dǎo)黨員干部通過學習把握正確的政治方向。同時采取專題研討、交流談心與黨員評議相結(jié)合等辦法，精心組織冬訓工作，確保冬訓工作的順利開展。
二、冬訓形式多樣化。
這次黨員冬訓與以往相比，內(nèi)容更加豐富、形式更加多樣。做到“五個結(jié)合”：一是冬訓與黨的十七大精神的學習相結(jié)合，堅定正確的政治方向,把思想和行動統(tǒng)一到十七大戰(zhàn)略部署上來;二是冬訓與創(chuàng)先爭優(yōu)、“菜單式黨日”活動結(jié)合，不斷增強本村黨委的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;三是冬訓與本村20工作目標相結(jié)合，緊扣工作實際，加快本村建設(shè)步伐;四是冬訓與開展本村政務(wù)公開相結(jié)合，促進本村民主管理，不斷提升社會文明與和諧程度;五是冬訓與為民辦實事、幫扶弱勢群體相結(jié)合，努力營造和諧氛圍。
三、主要收獲。
1、本村廣大黨員通過冬訓教育，認清了形勢，提高了認識，解放了思想，明確了目標，振奮了精神，增強了信心，營造了一個凝心聚力求發(fā)展、務(wù)真求實抓落實的濃厚氛圍，為實現(xiàn)2012年本村工作目標，奠定了堅實的思想基礎(chǔ)，提供了強大的精神動力。
2、黨的十七大精神深入人心。通過冬訓，我村廣大黨員充分認識了黨的十七大的重要意義和歷史貢獻，理解了十七大的重大主題和主要精神。通過學習，廣大黨員認識到：本村作為一個基層單位，全體黨員要統(tǒng)一思想，堅定信心，解放思想，增強堅持科學發(fā)展、促進社會和諧、全面建設(shè)小康社會的自覺性和堅定性，為把我村建設(shè)得更加美好作出貢獻。
言誠懇，對本村的黨組織建設(shè)和精神文明建設(shè)等方面從不同角度，進行了評議。對本村整體工作中的成績給予了充分的肯定，同時也提出了寶貴的意見和建議。
四、存在的問題。
1、黨員干部_水平有待提高，綜合素質(zhì)還不能滿足發(fā)展的需要。學風還欠扎實，學習成效與黨委、政府和群眾的要求還有一段距離。同時，對照黨員及干部標準，部分黨員干部不能嚴格要求自己，執(zhí)行力不夠，在思想觀念中還擺脫不了一些條框和陳舊觀念的束縛，存在思維定式。
2、黨的民主建設(shè)有待加強。班子人員能堅持集體領(lǐng)導(dǎo)，相互團結(jié)，圍繞目標任務(wù)能基本按時完成，但有時遇到困難時工作積極性不高，不能正確面對自身存在的問題。
上述問題，我們將在201_年工作中認真思考、努力探索，在加快發(fā)展的同時妥善處理好伴隨發(fā)展產(chǎn)生的各類矛盾，在率先發(fā)展的同時全力提升發(fā)展的品質(zhì)。
冬訓的最根本的實效就是提高黨員干部的覺悟，為民辦實事、做好事，發(fā)揮黨員的先進性，增進黨群的關(guān)系。在新的一年里,我們振興村黨支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大黨員群眾的大力支持下，有決心、有信心，把群眾的事干好，為建設(shè)成一個和諧文明的新農(nóng)村而努力奮斗!
組織工作培訓心得體會篇六
在全國組織工作會議上，給出了好干部的標準，在全省組織工作會議上，省委書記結(jié)合省內(nèi)實際，以好干部的標準，提出了怎樣是好干部?怎樣成長為好干部，怎樣把好干部用起來的要求，進而對全省領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào)了五種能力：一是推動發(fā)展的能力，二是維護穩(wěn)定的能力，三是做群眾工作的能力，四是應(yīng)對媒體的能力，五是狠抓落實的能力。這五種能力，可以說是省委貫徹落實全國組織工作會議精神，結(jié)合貴州后發(fā)趕超、實現(xiàn)同步小康歷史使命的必須具備的能力，說到底就是，我們當前的干部就必須是愿干事、能干事、干得成事的領(lǐng)導(dǎo)干部。
我認為，空談?wù)`國，實干興邦。干事，就要有一股子干事的精神。一個人精神狀態(tài)良好，就會有一種追求，有一股力量，有一顆恒心，就能成就一番事業(yè)。作為全國建成小康社會任務(wù)最艱巨的省份，在同步建成小康的征途中，因為落后而任務(wù)艱巨，壓力重大。我們落后不可怕，可怕的是甘于落后、習慣于落后、麻木于落后;可怕的是我們在前有標兵、后有追兵、各地競相發(fā)展的形勢下，不去真抓實干、奮起直追。干事，關(guān)鍵要有干成事的能力。在工作開展中，始終把人民群眾的呼聲作為第一信號，把人民群眾的需求作為第一需要，把人民群眾的意愿作為工作的指向標，堅持從群眾最需要的地方抓起，從群眾最不滿意的地方改起;在發(fā)展中找事，始終把加快發(fā)展放在首要位置，自我加壓，負重前行;在工作落實中堅持高標準、嚴要求，力求精致細致極致并善于總結(jié)開展過程中的教訓，在總結(jié)中獲取裨益。干事，還要有干事的激情和熱情。其精神狀態(tài)和工作作風如何，直接關(guān)系到一個地區(qū)、一個部門的發(fā)展與穩(wěn)定。毛澤東同志說，人是要有一點精神的。這個精神，就是對工作始終充滿激情，工作中始終保持良好的精神狀態(tài)。在同步小康創(chuàng)建過程中，推動全縣經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展，需要全縣上下的共同努力，尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要帶頭用心干事、激情工作、熱情服務(wù)，以優(yōu)良作風凝聚人心、推動發(fā)展。
組織工作培訓心得體會篇七
20。
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年5月9日—14日，參加了發(fā)行集團執(zhí)行力訓練營，雖然已經(jīng)過去很久，但是當時的情景好像還歷歷在目。六天的課程安排緊湊而有序，內(nèi)容豐富、形式靈活，每一個人都很激昂，我們吶喊著、我們歡呼著，為了爭得第一而努力著。
談到體會，心中的感想太多太多。在這里首先要感謝公司給我這次培訓的機會。我從工作后，沒有進行過這種提高自身修養(yǎng)的培訓，一直就渴望能有這么一個機會讓我系統(tǒng)的學習。另一方面，我也感覺，努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講求其他的方式方法。
培訓結(jié)束后，讓我受益匪淺，感觸也很多，通過大量相關(guān)內(nèi)容的學習，最大的體會就是：
要有目標意識。我們只有鎖定目標，盡最大努力去做，未達目標時則要反思，想出解決辦法并實施，不達目的，永不放棄。
有責任意識。責任有三大標準：
1、堅守承諾：做人要誠實守信，一諾千金，做事要盡職盡責;。
3、決不放棄：領(lǐng)導(dǎo)以及員工團結(jié)一心，永不放棄。在面對困難和挫折時，我們要迎難而上;在面對批評和指責時，我們要擺正心態(tài)，虛心接受。
“責任創(chuàng)精品，誠信筑豐碑”，我們要把學到的運用到實際工作中去，學以致用才是最重要的。因此我們應(yīng)該從以下幾個方面改進，從而提高執(zhí)行力：
1、不斷學習，提高個人素質(zhì)和管理水平;。
2、加強部門溝通互動，集體協(xié)作能力，形成一個積極向上，和諧共處具有戰(zhàn)斗能力的團隊。
認真第一、聰明第二。集體決定的事情，必須不折不扣的執(zhí)行!執(zhí)行的過程中認真第一，聰明第二!我對此的認識是：集體決定的事情，是在某個特定環(huán)境特定時間下集體“智慧的最高點”決策，應(yīng)該立即去執(zhí)行，即使過程中出現(xiàn)偏差也是正常的，那就需要我們認真的對待，及時的通過集體的智慧去修正。而不是以下兩種狀況：一是等待所有的事情再度清晰，然后再去執(zhí)行;因為時間是寶貴的，未來是未知的，只有走的越近了才能看的越明白;二是在執(zhí)行的過程中擅自調(diào)整方向;這是很危險的，也許你是對的，但是對與錯總是各占50%的可能性，如果是錯了那么帶來的災(zāi)難將會是巨大的。
通過這次學習，讓我今后的工作，有了更加充足的信心;讓我查漏補缺，找到了自己的不足。要有競爭力，必須提高執(zhí)行力。我們提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴謹些、再嚴謹些，細致些、再細致些的作風，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細，把細節(jié)做精。
以下是我自己的一些看法：
我個人覺得好多人，不管是做到那個職位的管理層、還是一些基層員工，都是領(lǐng)導(dǎo)給工作就做，也不管工作的質(zhì)量、完成的效率，好多員工都覺得我完成了就好，至于做的怎么樣，是不是達到要求他們覺得是老板、上級去制定的，(好多人都是覺得自己的工作是沒有問題，至于你的上級對你的批評覺得是出于私人的情緒，并非出于工作上的)就像文章說到的最終落實下去，就成了蜻蜓點水。只是做表面文章。
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動。而提供的結(jié)果必須是一個有時間底線，對企業(yè)和他人具有明確的價值，并且完成后能夠拿出來可供他人檢查衡量的.東西。只要缺其中任何一個要素，就等于沒有提供結(jié)果，就說明你沒有完成你的本職工作。
第一，態(tài)度不等于結(jié)果。
做為一名員工，可能會經(jīng)常說這句話：“我沒功勞也有苦勞，為什么對我這么不公平?”或“我已經(jīng)盡最大努力了?！庇X得自己很委屈。試問：一個企業(yè)的人事主管工作態(tài)度非常好，每天上班第一個到，每天下班最好一個走，而且每天上班都是埋頭苦干，但企業(yè)的人力資源配置卻時時跟不上來，那么你覺得這個人事主管合格嗎?他有沒有給公司和他人提供具有明確價值的結(jié)果呢?答案是肯定的：沒有。如果每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，試問：這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，態(tài)度和結(jié)果是兩個獨立的系統(tǒng)，態(tài)度好固然重要，但同時也要注重結(jié)果。做為一個企業(yè)，對態(tài)度好的員工要表揚，同時也要處罰達不到結(jié)果的員工。
第二、職責不等于結(jié)果。
所謂職責就是對工作范圍和邊界的抽象概括。我們經(jīng)常會說“我該做的都做了”。沒有結(jié)果意識，職責就是一紙空文，該做的都做了，有沒有結(jié)果呢?完成職責固然重要，但同時也要有結(jié)果意識。做為一個企業(yè)的員工，完成職責的結(jié)果就是讓客戶滿意。只有讓客戶滿意，才能說我們完成了職責，做好了工作。
第三、完成任務(wù)不等于結(jié)果。
這是我第一次聽到這樣的說法，還有比如：用結(jié)果交換自己的工資，用價值來衡量結(jié)果。我知道在很多企業(yè)里，有很多員工，他們在為自己工資太低而吶喊，但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達，企業(yè)越來越注重人才，也就是具備創(chuàng)新能力和創(chuàng)造結(jié)果的能力。如果要你在一個企業(yè)里占有一席之地，只要不停的學習，不停的吸收新鮮的東西來充實自己的大腦，才能改變自己的觀念和思維，與企業(yè)一道成長。
此次的培訓更讓我明白，高效執(zhí)行力不單是管理階層更應(yīng)該是每一名員工應(yīng)具備的工作作風和態(tài)度，如果是一個目標，一個上級交代的任務(wù)不能按時、按質(zhì)、按量的完成，即使是再好的戰(zhàn)略或決策，都會付諸東流。通過一些詳實的案例和資料以及精辟的講解，通過以kpi(目標績效考核)方式詮釋出來，讓我明白，執(zhí)行力是一種態(tài)度、是一種責任，也是一種團隊文化，是不折不扣，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)和責任。
11月7日，我有幸參加了公司組織的一次“執(zhí)行力培訓”，公司邀請了匯聚控股集團金牌講師楊學賓授課《真正的執(zhí)行》。自從自己擔任管理工作幾十年來，參加過不少各類培訓，但這種師生互動、心靈灌輸?shù)呐嘤柗绞竭€是第一次，確實受益匪淺。本次執(zhí)行力的學習培訓可以說是公司高層管理意識的一次改變，表明了我們公司正朝著現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始，也深覺得到自己在企業(yè)管理方面的平凡和膚淺。
隨著社會的進步和企業(yè)的興旺發(fā)展，企業(yè)越來越看重人才，也便是需要具備創(chuàng)新和產(chǎn)生成果的本領(lǐng)。如果你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，就必須不停的學習來充實自己。下面是自己聽課后通過消化后的幾點體會和感想。
心得體會一、對執(zhí)行力的理解。
字面理解為：執(zhí)行并完成使命的本領(lǐng)，在執(zhí)行力培訓中有一句經(jīng)典語言“我是一切的根源”也是對執(zhí)行力進行完備的解釋。但我感覺在企業(yè)中真正具有這樣思維的人才很少，分析有三個原因：
首先是企業(yè)本身的原因。由于企業(yè)要給現(xiàn)代企業(yè)管理者提供利用執(zhí)行力的保證，也就是說，一個企業(yè)要想發(fā)展，必需具備適合企業(yè)的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晉升管理機制，讓員工知道該怎樣做，怎樣去完成領(lǐng)導(dǎo)分配的使命，促使下屬產(chǎn)生危機感，并養(yǎng)成風俗，給企業(yè)執(zhí)行力落實帶來很大的推進。
其次是中低層企業(yè)管理人員的本領(lǐng)和態(tài)度。在本領(lǐng)上，我相信不會有什么問題，因為在他們進入公司前，公司一定對他們進行過考擦考核，只是在進入公司后或受環(huán)境影響逐漸孕育發(fā)生一些想法，影響了執(zhí)行力。好比：不學習，不上進，自暴自棄;還有把本領(lǐng)擺錯了方向，提升本領(lǐng)不強的人和拉幫結(jié)派。
三是下層員工的本身本質(zhì)。員工本質(zhì)低下在每個企業(yè)都有，要想讓他們遵守企業(yè)內(nèi)部管理制度，除了下層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，公司還要組織對員工不定時執(zhí)行力培訓和工作上的引導(dǎo)，使其盡快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。
心得體會二、怎樣提高團隊執(zhí)行力。
現(xiàn)代企業(yè)管理講的都是團隊協(xié)作精神，要提高團隊執(zhí)行力，必需先提高團隊凝集力，每一個員工都要有團隊認識和集體榮譽感。作為企業(yè)上層首先要培養(yǎng)下層的忠誠度。充分發(fā)揮公司的激勵機制，對體現(xiàn)優(yōu)秀的員工和下屬給予嘉獎，并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其他酷愛這份工作，全心全意為公司工作。
還有一個最重要的因素是這個團隊的核心組織，也就是團隊負責人，他的組織本領(lǐng)及品德魅力都能影響他領(lǐng)導(dǎo)的團隊，因此作為一個團隊的負責人必需要有杰出遠見，要明白“身教重于言教”。
以前聽過余世維的管理經(jīng)典，關(guān)于執(zhí)行力不佳的8個原因，可以啟發(fā)，現(xiàn)摘錄如下：
1、管理者沒有長抓不懈——虎頭蛇尾;。
2、管理者出臺管理制度時不嚴謹——朝令夕改;。
3、制度本身不合理——缺少針對性、可行性;。
4、執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款，不知變通;。
5、缺少良好的方法——不會把工作分解匯總;。
6、缺少科學的監(jiān)督考核機制——沒人監(jiān)督，
7、也沒有監(jiān)督方法;只有形式上的培訓——忘了改造人的思想與心態(tài);。
8、缺少大家認同的企業(yè)文化———沒有形成凝聚力。
心得體會三、結(jié)果不是(成果)完成使命。
這是我第一次聽到這樣的說法，確實有新意。以前也常聽到上司強調(diào)“我不想知道過程，我只要結(jié)果”，通過“執(zhí)行力”的灌輸，明白了一個道理，結(jié)果有好與壞，老板真正喜歡的是成果?，F(xiàn)在有許多干部和員工，他們在為自己的待遇太低而叫囂，但很少乃至沒有一個對自己的工作本領(lǐng)和工作效率不高而較真。隨著社會的進步和科學的興旺，企業(yè)越來越看重人才，也便是具有創(chuàng)新本領(lǐng)和創(chuàng)造結(jié)果的本領(lǐng)。你要在一個企業(yè)里占據(jù)一席之地，只有不停的學習和吸取新的知識來充實自己的大腦，才能變化自己的看法和思維，才能與企業(yè)一道成長。
7月1日，我告別了生活十幾年之久的校園，懷著對未來工作生活的美好憧憬，來到了x工廠。在這里，人文關(guān)懷與現(xiàn)代氣息交錯的地方，我將如何開始我的工作與學習呢?轉(zhuǎn)眼之間，20多天過去了，回想起這段充實的培訓經(jīng)歷，它給了我許多的收獲和頗多的感慨!
給我們上第一堂課的是辦公室的x主任，他給我們講的是企業(yè)文化?！罢\信敬業(yè)，嚴格苛求，學習創(chuàng)新，協(xié)作奉獻”短短的20個字的企業(yè)精神，在他生動詳實的解說下，我們看到了一個真實可敬，有著自己的思想和追求的寶鋼。還有“精益運營一體化，拓展市場差異化，團隊學習強素質(zhì)，銳意創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營方針更是給企業(yè)的發(fā)展指明了方向，讓我們耳目一新!
緊接下來給我們培訓的課題是安全生產(chǎn)、工藝質(zhì)量管理，講課的是公司制造部的x部長。首先他主要給我們講了制造部的大概情況以及安全管理的流程，然后著重給我們講解了工廠現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線———熱鍍鋅生產(chǎn)線和彩涂生產(chǎn)線。他給我們展示兩條生產(chǎn)線的工藝流程圖后，緊接著配合相應(yīng)的工藝流程圖，分別給我們講解了每一部分的原理與作用。聽著他那栩栩如生的講解，我們更加徹底領(lǐng)略到科學技術(shù)對于一個企業(yè)，尤其是像我們鋼鐵企業(yè)的重要性!
還有一個更值得我們敬仰的前輩，他就是給我們上課的洪專家，一個把自己的一生奉獻給祖國的鋼鐵事業(yè)，奉獻給寶鋼的先輩，憑著滿腔熱血，給我們上了一堂別開生面的冷軋生產(chǎn)培訓課!“落后就要挨打，鋼鐵是衡量一個國家或地區(qū)經(jīng)濟技術(shù)發(fā)達程度的重要標志，在我們那個年代，目標是把我國建設(shè)成為鋼鐵大國，而現(xiàn)在你們的目標應(yīng)是把我國建設(shè)成為鋼鐵強國!”洪專家的一句話，說得大家都激情高漲，熱血沸騰!接著，他給我們詳細講解了冷軋新項目的生產(chǎn)工藝以及技術(shù)要求。從他的講解中，從歷盡滄桑的臉上，我們看到了什么叫做認真，什么叫做敬業(yè)!
給人印象最深的可能就是人事部的x部長了。樂觀開朗，平易近人那是描述她最好不過、最恰當?shù)脑~語了。她給我們主要講了人力資源、員工福利等情況，使我們更加清晰自己在公司中所處的位置以及自己價值所在!還有設(shè)備部的x部長，也是在百忙之中抽出時間給我們講課，大家互動效果非常好，在交談提問當中，收獲頗多!
我走進傳奇的那一刻，我覺得我好像有那么一種明悟，所以我留下來，我很榮幸成為傳奇一員。
我是傳奇的一名員工，如果要問我：“在傳奇工作這么久，你有什么感覺?”是啊，我會有什么感覺?這些年，我得到了什么?我成長了嗎?我也想知道。
而通過這次培訓，我想想終于可以再一次明悟：工匠精神，它有助于解除困惑，調(diào)整心態(tài)，重燃工作激情，使人生從平庸走向優(yōu)秀。
如果每個人都能從內(nèi)心深處承認并接受：“我在為他人工作的同時，也在為自己工作”這樣一個樸素的理念，責任、忠誠、敬業(yè)，將不再是空洞的口號。
在市場化程度越來越高的今天，我們的工作機會都來之不易，如果不珍惜工作機會，不努力工作而只知道抱怨的人，總是會被放在被遺忘的角落，不管他們的學歷是否很高，能力是否很強，也只是一個配角而已。
我們每個人只有熱愛自己的工作，才能把工作做得最好。
一個人在工作時，如果能以精進不息的精神、火焰般的熱情，充分發(fā)揮自己的特長，那么，即使是做最平凡的工作，也能成為最精巧的工匠。
如果以冷淡的態(tài)度去做，哪怕是最高尚的工作，也不過是個平庸的員工。
這更是一種精神、一種態(tài)度、一種信仰、一種力量。
這種精神與力量會使人奮進，助人成長，直至成為企業(yè)的核心競爭力。
這就是每一個樂觀、健康、積極向上的人應(yīng)該具備的工匠精神。
你的工作質(zhì)量往往會決定你的生活質(zhì)量，只有員工將企業(yè)的事情當做自己的事情來做，將企業(yè)當作自己的家，才可以造就一個充滿生機、具有活力的企業(yè)，成就自我，超越自我。
培訓雖已結(jié)束，但我每回想一次，便更加明白：這種精神是多么高尚與執(zhí)著!充分理解工匠精神，更點燃了我內(nèi)心的工作熱情，要更加努力的發(fā)揮團隊精神，在工作中發(fā)掘樂趣，在日常的點滴工作中充分運用工匠精神，把自己與公司發(fā)展有機的鏈接在一機，共同進步!
組織工作培訓心得體會篇八
第一段：引言-闡明主題(150字)。
組織工作培訓學習是提高自身職業(yè)素養(yǎng)，提高工作水平的重要途徑。我參加過許多這樣的培訓，今天我想分享我的體會。在這些培訓中，我不僅學到了專業(yè)技能，還學到了很多關(guān)于工作思考和處理問題的方法，這些經(jīng)驗和技能讓我更加成熟和自信。
第二段：談及學習方法和技巧(250字)。
學習方法對于提高培訓水平至關(guān)重要。我通常的學習方法是聽講和筆記。通過對有關(guān)話題的講解，我會詳細聽講，通過筆記記下之后互相研究，家訓練模擬，同時也看大家在學習和工作中的作業(yè)和日常任務(wù)。這個過程在我生活中很有幫助，因為可以讓我更深入地理解所學的內(nèi)容。此外，和其他學員合作和交流，也是學習過程中很重要的因素。我們可以各自分享我們的經(jīng)驗和技巧，并一起跟隨導(dǎo)師的指導(dǎo)一起完成課堂任務(wù)及家庭作業(yè)。
第三段：述說實踐經(jīng)驗(300字)。
實踐經(jīng)驗對于工作培訓學習的質(zhì)量、深度和實用性非常重要。在培訓過程中，我了解到的一個關(guān)鍵點就是：做到“學以致用”。即使學會了一種新技能或掌握了一種新的解決方法，如果在實際工作中無法有效應(yīng)用，那這些知識和技能就失去了意義。因此，我通常會在現(xiàn)實生活和工作中尋找機會，嘗試將所學的知識和技巧付諸實踐。如果可以將所學的應(yīng)用到工作中，這些經(jīng)驗可以成為較為寶貴的資產(chǎn)。
第四段：思考培訓帶給我們的好處(300字)。
作為工作和生活中的一份子，我們不斷地成長和學習，是職業(yè)發(fā)展和個人成功的重要路徑。參加工作培訓有很多好處，比如增加自己的專業(yè)知識和技能、增強自信心，認真思考問題并從多個角度解決問題能力，培養(yǎng)社交能力，學習團隊協(xié)作等等。這些都是決定我們在工作中表現(xiàn)如何和進一步提高職業(yè)水平的因素。我相信，每次有機會參加工作培訓，都會有不同程度的收獲。
第五段：總結(jié)(200字)。
在我看來，組織工作培訓學習要想得到更好的效果，需要加強學習方法和實踐經(jīng)驗的引導(dǎo)和管理，形成良好的學習氛圍。同時，我們還需要積極思考和總結(jié)，在工作和生活中學以致用。對于今后發(fā)展，我將繼續(xù)不斷學習，提高自己，為自己的發(fā)展做出更多的努力。最后，我希望我分享的這些個人體驗?zāi)軌蚝透嗳擞兴鶐椭瑢τ诙鄶?shù)人職業(yè)發(fā)展路上有所啟迪。
組織工作培訓心得體會篇九
在現(xiàn)代社會中，工作培訓已經(jīng)成為提高組織效益、促進員工成長的重要手段。組織工作培訓旨在培養(yǎng)員工的業(yè)務(wù)技能、提高工作表現(xiàn)、增強計劃管理能力，使員工不斷完善自己，達到更好的職業(yè)發(fā)展。通過參加組織工作培訓，我們可以了解到各種新的工作方法、技能和最新行業(yè)趨勢，為自己的職業(yè)發(fā)展提供更多的機會和空間。
在我參加的組織工作培訓中，我學到了很多新的知識和技能。其中最深刻的體驗是，實踐是學習成功的關(guān)鍵，只有通過實踐才能鞏固和提高技能，培養(yǎng)實際操作能力。我們通過經(jīng)過組織安排的真實情境練習，讓我們參加者更好地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和技能，并在實踐中深化對知識的理解，加深對崗位工作的認識。
第三段：談?wù)勛约核@得的收獲。
通過參加組織工作培訓，我不僅學到了專業(yè)知識和技能，還結(jié)識了很多同行業(yè)的朋友，多了解了不同的公司和業(yè)務(wù)模式。通過培訓，我不僅提高了個人能力，也得以為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。
目前社會發(fā)展日新月異，每個行業(yè)都需要不斷地更新知識。組織工作培訓就是滿足這一需求的重要手段之一。學習是不斷進步的基石，無論什么時候，都需要通過學習來進步。組織工作培訓是公司培訓計劃的重要組成部分，通過持續(xù)的培訓，公司在員工的發(fā)展上投入了良好的基礎(chǔ)，同時通過員工擴大了自己的市場影響力。
第五段：總結(jié)體會。
在我看來，組織工作培訓既是一次學習機會，也是一次交流機會。在這里，我們和同行業(yè)的人交流了不同的看法和經(jīng)驗，并互相幫助，提升了自己的敬業(yè)精神和團隊合作精神。組織工作培訓的學習和實踐可以幫助提高自己的工作效率和質(zhì)量，增強職業(yè)發(fā)展和市場競爭力。在今后的工作中，我將會持續(xù)關(guān)注并積極參與公司組織的各種學習和培訓，不斷提升自己，為公司的成長貢獻更多力量。
組織工作培訓心得體會篇十
人生應(yīng)該有所追求。作為組工干部，我們應(yīng)該追求什么呢?立足眼前，活在當下，腳踏實地，奮力拼搏，立人立德，忠公盡職。對此，我想談以下三點認識。
執(zhí)政能力、強化黨的基礎(chǔ)的重任。我覺得，要當好一名組工干部，首先必須強化以人為本的意識。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。任何工作都是人做出來的。識人、育人、樹人，是組工干部必備的能力。鍛煉識人的眼力，提高育人的本領(lǐng)，拓展樹人的思路，是組工干部素質(zhì)修養(yǎng)的必修課。黨風端正，吏治清明，是全黨全民的迫切愿望。作為組工干部，管黨是本職，不管是失職，管不好是不稱職。通過抓黨員和干部隊伍建設(shè)，以吏治肅吏治，才能營造風清氣正的環(huán)境。我們黨是執(zhí)政黨，必須把黨建工作深入到各個領(lǐng)域中去，把各個方面的人的力量整合到黨建工作上來，才能使黨的建設(shè)與執(zhí)政能力的建設(shè)融為一體。要調(diào)動一切黨組織和黨員的積極性，積極營造濃厚的抓黨建氛圍，圍繞建設(shè)與發(fā)展抓黨建，抓好黨建促進建設(shè)與發(fā)展。
一是提高學習力。學習力，是每個人適應(yīng)環(huán)境、取得進步的必備能力。組工干部，一生要保持幾分書生本色，多有幾分書卷氣息。其一要多讀書。書籍是人類智慧的結(jié)晶。曾經(jīng)有這樣一幅名聯(lián):世間數(shù)百年舊家，無非積德;天下第一等好事，還是讀書。讀書是提升思想、走向智慧和光明的重要途徑。組工干部要多讀書，讀好書，以此凈化心靈、陶冶情操、提升能力。其二要多實踐。毛澤東指出:讀書是學習，使用也是學習，而且是更重要的學習。從戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭——這是我們的主要方法。實踐出真知。我們必須時刻警醒自己，嚴格要求自己。不輕視每一件事情，不放棄每一個機會，深入實際，深入基層，加強學習，提高自己。其三要持之以恒。人生有限，知識無涯，學無止境。要想學有所成，需要付出艱辛，需要忍受寂寞。一時做到容易，長期堅持很難。組工干部要志存高遠，與時俱進，必須吃常人難吃之苦，持之以恒，自覺學習，終生學習。
二是提高創(chuàng)新力。創(chuàng)新就是要解放思想，與時俱進，大膽探索。提高創(chuàng)新力，一靠思考，二靠實干。思路決定出路。沒有思考能力，就缺乏行動能力，就不可能實現(xiàn)工作創(chuàng)新。組工干部要在經(jīng)濟社會發(fā)展大局中，謀劃黨建工作，研究黨建規(guī)律，總結(jié)經(jīng)驗得失。要敢于突破常規(guī)，破除舊習慣、舊勢力的束縛，創(chuàng)造性地開展工作。要著力破除組織工作的神秘感，放下架子，撲下身子，深入一線，解決實際問題。
一是愛崗敬業(yè)。我們的工作是組織上給我們提供的干事創(chuàng)業(yè)的平臺。我們必須以一顆神圣的心對待它，敬重它。以做好工作為榮，以做不好工作為恥。要時時刻刻樹立一種危機感、緊迫感。以永遠的憂患意識，追求永遠的動力，以此推動工作一年上一個臺階。
二是積極主動。積極主動既是一種工作作風，也是一種人生態(tài)度，一種精神風貌。人生在于奮斗。停頓和倒退沒有出路。所以我們必須用正面的眼光看待一切事物，用積極的心態(tài)迎接每一天、每一個人、每一件事。要養(yǎng)成主動思考、主動工作的習慣，要牽著領(lǐng)導(dǎo)走，不能把工作搞得無聲無息。
三是腳踏實地。世上沒有免費的午餐。工作要干出成效，必須腳踏實地，扎扎實實做好手中的每一件事情。不積跬步，無以致千里;不積細流，無以成江海。要通過一天干成一件小事，一年干成幾件大事;一天解決一個小難題，一年發(fā)生大變化。
謹慎，以靜氣處大事，以精進求完美，養(yǎng)成經(jīng)?；仡櫋㈦S時糾偏的習慣;事后謹慎，三省吾身，培養(yǎng)重視工作總結(jié)、不斷積累經(jīng)驗的習慣。事前三思，事中三顧，事后三省，應(yīng)該成為組工干部的座右銘。
五是廉潔自律。作家蕭軍曾說，好人不見得是好官，但好官必須是好人。沒有一流的人品作底子，從政肯定要跌跤子。廉潔，是從政為官的基本要求。一個人不能做到廉潔自律，必將釀成人生的悲劇。組工干部要帶頭講黨性、重品行、作表率，就必須加強黨性修養(yǎng)，做廉潔自律的表率，要經(jīng)得住誘惑，守得住淡泊，受得住清貧，耐得住寂寞，要清清白白做人，明明白白做事，堂堂正正行權(quán)。
組織工作培訓心得體會篇十一
組織工作條例是企業(yè)內(nèi)部管理的重要法規(guī)和規(guī)范，對于提升企業(yè)的管理水平和保障員工權(quán)益起到了關(guān)鍵作用。最近，我有幸參加了一場組織工作條例培訓，通過學習和交流，我深感這次培訓給我?guī)砹撕芏嗍斋@，讓我對工作中的許多問題有了更加全面的認識。
主體段1：法規(guī)意識的培養(yǎng)。
在培訓中，我了解到，組織工作條例是法定的、基本的規(guī)章制度，它對企業(yè)的正常運作起著非常重要的作用。我過去對工作條例的重要性認識不夠，常常抱著漫不經(jīng)心的態(tài)度去對待，這次培訓讓我深刻認識到了我的錯誤，并教導(dǎo)我要樹立正確的法規(guī)意識。組織工作條例是企業(yè)運轉(zhuǎn)的紅線，對于我個人而言，它確保了我的權(quán)益，同時也規(guī)范了我的行為，使我更加明確自己在組織中的位置和責任。
主體段2：規(guī)章制度的遵守。
一直以來，我對工作中的規(guī)章制度可能并沒有嚴格遵守，有時會有些隨意。然而在培訓中，我意識到規(guī)章制度的遵守是工作中必不可少的條件，它有助于提高工作效率，規(guī)范工作流程，確保工作質(zhì)量。我現(xiàn)在明白，遵守規(guī)章制度不僅是對組織的尊重，也是對自己工作能力的提升，只有在遵守的基礎(chǔ)上才能更好地完成工作任務(wù)。
主體段3：自我約束與積極貢獻。
在培訓中，我了解到組織工作條例并不僅僅是一個紙上的文字，而是要求我們在工作中以身作則，發(fā)揮自我約束的作用。自我約束意味著更加嚴格要求自己，不做違法亂紀的事情，不進行違法行為的妥協(xié)，始終保持良好的工作風貌。與此同時，我也明白了積極貢獻的重要性，只有通過自己的努力和付出，才能真正為組織的發(fā)展做出貢獻。
主體段4：團隊合作的重要性。
在培訓中，我認識到團隊合作的力量是無窮的。能否在工作中建立良好的團隊合作，直接關(guān)系到工作的效能和生產(chǎn)力。在組織工作條例的培訓中，我們不僅學習了個人責任和要求，還學習了如何與他人協(xié)作、溝通和解決沖突。通過與其他培訓同學的互動，我體驗到了團隊合作的魅力，認識到團隊合作是取得成功的關(guān)鍵，希望將來能將這種合作精神融入到我的工作中。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過這次組織工作條例培訓，我對法規(guī)的重要性有了更深刻的認識，也正視了自己以往在工作中的不足，深刻體會到了自我約束與團隊合作的重要性。在今后的職業(yè)生涯中，我會遵守規(guī)章制度，樹立正確的法規(guī)意識，自覺接受和履行自己的責任，做出積極的貢獻，為組織的發(fā)展做出更大的努力。同時，我也期待能利用學習到的知識，與同事們共同努力，形成良好的工作氛圍和團隊合作精神，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
組織工作培訓心得體會篇十二
隨著社會的不斷發(fā)展，職場的競爭也越來越激烈，為了不被淘汰，提升自己的能力是一件非常重要的事情。組織工作培訓學習正是這樣一種提升能力的方式，而在我的工作中，這種培訓學習帶給我了很多幫助和收獲。
第二段：正文一。
在這些培訓學習中，我最大的收獲便是學會了更好的溝通技巧。職場中，溝通是人際交往的一種非常重要的方式，但往往因為語言表達不清、口誤等原因?qū)е抡`解甚至產(chǎn)生惡劣的影響。但通過學習，我懂得了更加實用的溝通技巧和表達方式，可以更加準確地表達自己的觀點和意見，避免產(chǎn)生不必要的誤解。
第三段：正文二。
除此之外，在組織工作培訓學習中，我也學會了更加專業(yè)的工作技能。以前我只是一個純粹的執(zhí)行者，但隨著不斷的學習和提升，我逐漸可以更好地把自己的工作做得更為專業(yè)。比如，我在組織的培訓學習中學習了軟件操作技巧，這些技巧可以讓我更快地完成工作，提高我的效率，以及在工作中更為專業(yè)地面對各種問題。
第四段：正文三。
同時，在這些培訓學習中，我也結(jié)識了很多志同道合的朋友，這些朋友不僅能互相學習和幫助，還可以在工作和生活中相互支持。我們可以一起參加各種社交活動，加深聯(lián)系。在我的工作中，這些朋友們成為了我的重要支持者和幫助者，促使我更好地完成各項工作任務(wù)。
第五段：結(jié)語。
在組織工作培訓學習中，我感受最深的便是不斷成長。由一個純粹的執(zhí)行者，逐漸成長為更專業(yè)、更自信的個人。這種成長，讓我在職場中站穩(wěn)了腳跟，也逐漸地得到了大家的認可。通過學習和培訓，我逐漸掌握了更多的技能和方法，促使自己更加愉快地工作和生活，這也讓我更加有動力去尋求更好的發(fā)展機會。因此，在今后的工作中，我也會不斷地學習和成長，為自己和所在企業(yè)創(chuàng)造更好的成果和價值。
組織工作培訓心得體會篇十三
作為一名組織工作人員，需要時刻保持決議心，以便更好地推進工作的進展。決議心是指在面臨挑戰(zhàn)和困難時，保持堅定、果敢和有信心的心態(tài)。在組織工作中，決議心是非常重要的，因為組織工作涉及到多個方面，包括人員管理、溝通協(xié)調(diào)、目標制定等，這些任務(wù)都需要有決心和信心才能夠順利完成。
第二段：踐行決議心的重要性。
踐行決議心的重要性不僅僅體現(xiàn)在工作中，同時還體現(xiàn)在個人發(fā)展中。擁有強烈的決議心可以幫助我們在面對挑戰(zhàn)時更加果敢、堅定，不輕易放棄、不屈服于困難。因此，對于組織工作人員來說，千萬不能因為困難而改變初衷，也不能被挫敗打敗，必須要始終保持決心和信心，繼續(xù)向目標前進。
第三段：影響決議心的因素。
影響決議心的因素很多，例如自身條件、環(huán)境變化等。自身條件如思想、經(jīng)驗、性格等，這些方面越強大，決議心越強；環(huán)境變化如社會風險、經(jīng)濟環(huán)境變化等，這些都會對組織工作人員的決議心產(chǎn)生影響。對于組織工作人員來說，應(yīng)該時刻保持警覺，不斷提升自身綜合素質(zhì)，增強自己的決議心。
第四段：保持決議心的方法。
保持決議心的方法包括學習、思考、經(jīng)驗總結(jié)和思想咨詢等。在學習和培訓中，可以不斷提升自己的知識水平和技能層次；在思考中，可以深入理解工作的意義和價值，進而明確工作目標和方向；在經(jīng)驗總結(jié)中，可以總結(jié)成功經(jīng)驗和失敗經(jīng)驗，提高工作質(zhì)量和效率；在思想咨詢中，可以了解和分析相關(guān)信息，提高處理問題的能力。
第五段：結(jié)論。
決議心是組織工作人員必須要具備的素質(zhì)之一，也是組織工作成員取得勝利的基礎(chǔ)。作為組織工作人員，我們應(yīng)該時刻保持決心和信心，不屈服于困難，不放棄前進的信念，持續(xù)推動工作進程，為組織和團隊作出更好的貢獻。
組織工作培訓心得體會篇十四
20xx年6月28日至29日，全國組織工作會議在北京召開，原題目為：建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊伍，確保黨始終成為堅強領(lǐng)導(dǎo)核心。讀完該講話精神后，結(jié)合友人提出的“個人如何更快進步”有以下啟示：
一、黨的好干部的標準：信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔、
二、具體的要求：共產(chǎn)主義遠大理想，堅定的`馬克思主義信仰，忠誠于中國特色社會主義事業(yè)，牢記為人民服務(wù)的宗旨，正確的世界觀、權(quán)力觀、政績觀，保持共產(chǎn)黨人的政治本色。
三、成長途徑：堅持自身努力，爭取組織培養(yǎng)。
四、爭取進步的抓手：樹立“終身努力”的意識，不斷加強黨性修養(yǎng)，做到勤學敏思、深入基層實際開展調(diào)研，一為了解情況、二為解決問題、三為做出業(yè)績。
五、干部提拔標準：選賢任能，兩層含義：當官的，都是有能力的人；但升職的，是能力相當?shù)墓賳T中的賢士，即品德高尚、群眾擁護的人。人品是最大的競爭力。
六、組織部門的工作要求：對看準的、潛力大、有發(fā)展前途的人，要分任務(wù)、壓擔子，早日鍛煉成才。
七、組織部門的工作方針：黨要管黨、從嚴治黨。作為黨的一名干部，要想獲得任用提拔，必須付出更多辛勞、接受更多的約束；作為一名黨員，平時要看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，危急關(guān)頭豁得出去。對基層干部，要在平時監(jiān)督考核的基礎(chǔ)上，更加充分地理解、信任、關(guān)心和愛護，多雪中送炭、少錦上添花。少些“明星村”，多些“結(jié)對村”。
八、組工干部的要求：公道正派。有一顆公心，講政治原則，行事光明磊落，作風正派優(yōu)良。概況而言：講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好。
答案是：要在做好本職工作的基礎(chǔ)上，勤學多思。這實際上就是（第四項、爭取進步的抓手）要求我們的：終身努力的意識，踏實工作為基礎(chǔ)，工作業(yè)績是表現(xiàn)，老實做人、踏實干事、充實生活，肯定會得到上級的認可和群眾的擁護。
最后，愿朋友能成為百姓之福、黨之英才、國之干臣，祝朋友早日獲得進步！
組織工作培訓心得體會篇十五
決議是指在某些會議或組織中，成員已經(jīng)討論好一些事項之后，達成的一種共同的決定。作為一個組織，決議是組織工作中最基礎(chǔ)也是最重要的一環(huán)。本文將從個人的角度，分享我在組織工作中的決議心得體會。
第二段：認真做好前期準備工作。
在制定決議時，必須進行全面而周密的前期準備工作。這個準備過程，需要我們采取多種方式，主要包括搜集資料，分析問題和權(quán)衡各種因素。個人經(jīng)歷中，發(fā)現(xiàn)很多失敗的決議都是由于準備工作不夠充分而導(dǎo)致的。因此，在制定決議之前，要認真做好前期準備工作，保證決議的成功實施。
第三段：堅持團結(jié)一心的原則。
在討論決議時，首先要保證成員的心態(tài)是團結(jié)一心的，彼此認同和信任，而不是互相爭斗。如果存在不和諧的聲音，它們必須被充分聽取和討論，并且理性地解決。個人經(jīng)歷中，碰到的最大的問題就是缺乏理解和信任。但是通過溝通和解釋，最終在決議達成前獲得大家的支持。
第四段：保持公正和透明。
在達成決議時，保持公正和透明非常重要。這一原則意味著決策制定的過程必須是開放的，不論是權(quán)力還是信息，都要向所有與會者公開，不得有保留。此外，對于每個決策，都要設(shè)定一個公正的標準，確保每一個成員都有平等的機會，而任何形式的暗箱操作和私人利益都是不可接受的。
第五段：不斷總結(jié)并反思改進。
通過對每一次決議的實施和反思，在組織中，我們必須不斷總結(jié)和改進自己，以保持決策的高質(zhì)量和成功實施。通過認真地總結(jié)每次決策的成功或失敗原因，分析決策制定和執(zhí)行中的問題，認真踐行每一次反思帶來的經(jīng)驗和教訓，從而使組織工作逐步變得更加完善和健康。
結(jié)論：
決議是組織工作的基礎(chǔ)，必須被認真對待。我們必須保證全面而周密的前期準備工作，堅持團結(jié)一心的原則，保持公正和透明，不斷總結(jié)并反思改進。只有當我們真正理解這些原則和將它們貫穿到組織工作的各個環(huán)節(jié)中，才能取得真正的成功。
組織工作培訓心得體會篇十六
組織工作設(shè)計是一個極為重要的工作環(huán)節(jié)，它不僅僅可以提高組織的效率和生產(chǎn)力，同時也可以增強員工的工作滿意度和工作積極性。在實踐中，我深刻意識到組織工作設(shè)計的重要性，同時也積累了一些心得體會，在這里和大家分享。
第二段：工作流程的合理設(shè)計。
對于工作流程的設(shè)計，我認為應(yīng)該從實際出發(fā)，結(jié)合組織的實際情況，盡可能地進行合理化。合理的工作設(shè)計可以有效地降低員工工作壓力，從而更好地完成工作任務(wù)。在實踐中，我可以考慮采取流程化、標準化的工作方式來提高生產(chǎn)效率。同時，加強信息傳遞、溝通和協(xié)作也是十分重要的。
第三段：角色分配的合理設(shè)定。
對于角色分配，我認為不能只考慮員工的個人能力，還應(yīng)該考慮團隊的綜合能力。在團隊內(nèi)部，分工明確、權(quán)責清晰的分配可以更好地激發(fā)員工的工作情緒。此外，我們還可以采用個人專營制來鼓勵員工發(fā)揮自己的特長，同時也要注意保持團隊的平衡性。
第四段：培訓和反饋的重要性。
對于員工培訓和反饋，我認為應(yīng)該注重實效性和定期性。定期的員工培訓不僅可以提升員工的職業(yè)素養(yǎng)，也可以提高業(yè)務(wù)技能水平，以適應(yīng)市場和企業(yè)的變化。同時，我們也要關(guān)注員工的工作狀態(tài)，時常進行員工滿意度調(diào)查，針對問題及時糾正和優(yōu)化工作流程。
第五段：結(jié)論。
通過參與和實踐，我逐漸理解了組織工作設(shè)計的重要性，并掌握了相應(yīng)的實踐經(jīng)驗。組織工作設(shè)計的成功需要根據(jù)實際情況進行靈活合理的設(shè)計，同時要嚴格按照流程管理。員工是組織的核心，建立合理的角色分配和人才培養(yǎng)機制，才能激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性。最后，關(guān)注工作狀態(tài)和反饋，是提高組織工作效率的關(guān)鍵。
組織工作培訓心得體會篇十七
縣委、政府深入實施“六大戰(zhàn)略”、建設(shè)“四個新xx”的發(fā)展思路和奮斗目標，一直以來致力于全縣組織工作，選拔任用干部經(jīng)驗豐富、科學合理，抓組織工作思路新、措施實、重點突出、成效顯著?，F(xiàn)本人就全縣組織工作發(fā)表幾點淺見：
（一）緊扣能力素質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)不斷加強。縣委、政府認真貫徹干部隊伍四化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，堅持用學發(fā)展觀、走群眾路線教育各級干部，堅持把思想政治建設(shè)放在首位，全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子思想上、政治上更加成熟和堅強，領(lǐng)導(dǎo)干部更加朝氣蓬勃奮發(fā)有為。特別是近年來，我縣開展爭當“五型領(lǐng)導(dǎo)”（學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、務(wù)實型、廉潔型）的活動，通過調(diào)整結(jié)構(gòu)“優(yōu)”班子、思想武裝“緊”班子、培訓提高“強”班子，推動了各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
（二）不斷深化改革，干部隊伍建設(shè)有新突破?？h委、政府堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持按照科學發(fā)展觀要求選拔使用干部，完善落實系列制度，推進了干部工作規(guī)范化。不斷深化干部人事制度改革，采取公開選拔、競爭上崗等方式選用干部，干部監(jiān)督工作實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)范化、經(jīng)?；?、剛性化和信息化。
（三）堅持培養(yǎng)開發(fā)，人才隊伍建設(shè)不斷提升。強化人才資源是第一資源意識和人才標準多樣化意識，我縣建立健全了人才工作目標責任制、人才評價機制和人才工作激勵機制。先后出臺了一系列人才引進、培養(yǎng)、使用、管理、服務(wù)等方面的優(yōu)惠政策，為人才發(fā)揮作用提供寬廣的平臺。
（四）業(yè)績形象并重，組織部門自身建設(shè)有新氣象。通過深入開展“三個代表”重要思想學習、保持共產(chǎn)黨員先進性教育、“三送”服務(wù)等活動及“求真務(wù)實、開放包容、勇爭一流”的'“xx精神”主題教育實踐活動、以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動、加強服務(wù)型黨組織建設(shè)等，全力推進我縣組織工作創(chuàng)新發(fā)展。
（一）在機關(guān)作風建設(shè)方面：強化機關(guān)作風建設(shè)，強化干部隊伍責任意識。近年來我縣積極開展一系列機關(guān)作風整頓活動，廣大干部職工的精神面貌發(fā)生了新的變化，機關(guān)干部的整體素質(zhì)有了較大提高，全縣干部工作作風的主流是好的。但是，還有一些干部依然有令不行、有禁不止，陽奉陰違、我行我素“庸、懶、散、慢”現(xiàn)象突出。這就要求各級部門一是深入開展主題教育；二是健全用人機制，調(diào)動干部積極性；三是健全機制從嚴管理；四是加大獎懲力度；五是強化督查嚴肅問責制度。
（二）在基層組織建設(shè)方面：建議進一步創(chuàng)新和加強基層黨組織建設(shè)，大力建設(shè)高素質(zhì)的黨員干部隊伍，不斷加強和改進黨員隊伍教育管理。此外緊緊抓住贛南蘇區(qū)振興發(fā)展契機積極向上爭取政策支持。
（三）在干部教育培訓方面：在干部教育培訓工作中，以學風建設(shè)為主線，堅持“嚴”字當頭，嚴格要求、嚴格管理、嚴格考核，努力提高學員管理的科學化、規(guī)范化水平，干部學風明顯好轉(zhuǎn)，廣大干部勤奮好學、學以致用的氛圍日益濃厚，理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力明顯提高，干部教育培訓實效性進一步增強。一是形成高度一致的學風建設(shè)共識，嚴格要求促學風；二是構(gòu)建“三位一體”督促機制，嚴格管理促學風；三是建立科學長效的激勵約束機制，嚴格單位考核促學風。
（四）在領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)方面：繼續(xù)推行“三送”活動，進一步提升工作水平、強化工作措施，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實工作責任，圍繞做好“建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍、創(chuàng)新基層黨建工作、構(gòu)筑區(qū)域人才高地”“三項工作”，加強“領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、黨員隊伍、人才隊伍”“四個建設(shè)”目標，堅持以點帶面、示范帶動，努力推動我縣“三送”工作和黨建工作再上新臺階、再創(chuàng)新局面。
（五）在組織部門自身建設(shè)方面：組織部門自身方面應(yīng)繼續(xù)加強能力建設(shè)，促進綜合素質(zhì)提升；強化解放思想，促進思想觀念進步；加強調(diào)查研究，促進工作方式改善；強化組織關(guān)愛，促進內(nèi)生動力激活。
組織工作培訓心得體會篇十八
同志們:。
為了深入貫徹落實黨的十七屆三中全會、中央自治區(qū)兩級組織部長會議和市委十屆五次全委會議精神，總結(jié)20xx年全市黨的建設(shè)和組織工作，圍繞市委“保增長、促發(fā)展、保民生”的要求研究部署今年全市黨的建設(shè)和組織工作，今天，市委召開全市組織工作會議。
出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委副書記、常務(wù)副市長xx同志，市委常委、組織部部長xx同志。
參加今天會議的有：全市黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，各旗縣區(qū)委、稀土高新區(qū)黨工委副書記、組織部長，市委各部門，市直屬各機關(guān)、企事業(yè)單位，各人民團體及所屬副縣級以上二級單位分管領(lǐng)導(dǎo)、政工(人事)科長，中央、自治區(qū)駐包各單位組織人事部門負責人。
今天的會議共有兩項議程。
下面，進行第一項議程：請市委常委、組織部部長xx同志作工作報告。
……。
下面，進行第二項議程：請市委副書記、市政府常務(wù)副市長xx同志講話，大家歡迎。
……。
下面我就貫徹落實會議精神談三點意見。
一要做好會議精神傳達學習工作。今年的全市組織工作會議，緊密結(jié)合形勢任務(wù)變化，提出了許多新的思路和要求。我們一定要認真學習，深刻領(lǐng)會，把思想和認識統(tǒng)一到會議精神上來。會后，大家要抓緊向黨委(黨組)匯報會議的主要精神，結(jié)合自身實際，研究提出貫徹落實的具體意見。要建議黨委召開中心組學習會，及時召開組織部部務(wù)會和機關(guān)干部大會，傳達學習會議精神。要按照會議精神，深入研究推進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展、提高服務(wù)中心工作水平的切入點和著力點，研究組織工作服務(wù)科學發(fā)展和自身科學發(fā)展的推進方法，結(jié)合20xx年全市組織工作要點，提出本地區(qū)、本部門的工作要點，落實責任，明確時限，一抓到底，務(wù)求實效。
二要努力形成抓落實的良好風氣。全市組織工作的目標、思路明確以后，關(guān)鍵是要抓好貫徹落實，而形成良好的風氣是保證落實的關(guān)鍵。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚求真務(wù)實、真抓實干的良好風氣。堅持講真話、重實際、求實效，抓好責任分解，明確每項工作的責任主體、完成時限和質(zhì)量要求。加大督查力度，保證有任務(wù)部署，就有督查跟進，有評估總結(jié)。深入開展調(diào)查研究，掌握一線情況，服務(wù)決策部署。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚以人為本、密切聯(lián)系群眾的良好風氣。經(jīng)常深入群眾，了解他們的所想所愿、所思所盼，傾聽他們對組織工作的評價，虛心接受他們提出的意見，總結(jié)歸納他們提出的建議。中組部去年開展了組織工作群眾滿意度調(diào)查工作，這項工作將作為一項制度堅持下去，各級務(wù)必高度重視，分析民調(diào)結(jié)果，從中查找不足，切實改進工。要在全市組織系統(tǒng)大力弘揚公道正派、廉潔自律的良好風氣。全市各級組織部門要把公道正派作為組織工作最本質(zhì)的要求，作為組織部門樹良好形象的必要前提，堅定地貫徹德才兼?zhèn)?、以德為先的干部標準，真正把干部選準、把班子配強。廣大組工干部要不斷加強黨性修養(yǎng)，注重作風養(yǎng)成，嚴格遵守國家法律和黨紀黨規(guī)，遵守組織部門工作紀律，促進自身廉潔自律，做老實人，辦老實事。
三要改進抓落實的工作方法。抓好工作落實，改進方法至關(guān)重要。全市各級組織部門要把握改革創(chuàng)新這個工作方法。既要在觀念和思路上改革創(chuàng)新，又要在方法和舉措上改革創(chuàng)新;既要在體制機制上改革創(chuàng)新，又要在細微環(huán)節(jié)上改革創(chuàng)新;既要提高自身創(chuàng)新能力，又要提高學習借鑒能力。要加強對黨的`建設(shè)和組織工作全局性、戰(zhàn)略性的思考，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)基層創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗，培育各類試點，形成新認識，推動新實踐，創(chuàng)造新成果。要把握統(tǒng)籌兼顧這個工作方法。既要全力推進年度工作任務(wù)，又要切實加強長遠戰(zhàn)略謀劃;既要突出工作重點，又要統(tǒng)籌推進工作;既要激發(fā)好內(nèi)部動力，又要處理好外部關(guān)系。要把握分層適度這個工作方法。工作中，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和業(yè)務(wù)部門既要盡到指導(dǎo)幫助之責，又要防止和克服“一竿子插到底”的包辦代替現(xiàn)象。要從實際出發(fā)，控制工作節(jié)奏，把握適度原則，防止“過”和“不及”兩種傾向。
同志們，一年之計在于春。這次會議結(jié)束后，請同志們及時傳達會議精神，按照會議精神安排部署本地區(qū)本部門的工作，保證全年組織工作的起好步、開好局，為圓滿完成今年的組織工作任務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ)。
今天的會議就開到這里。散會。
組織工作培訓心得體會篇十九
工作設(shè)計是組織管理中的一項重要內(nèi)容，它涉及到組織結(jié)構(gòu)、流程、職責定位等方方面面。如何進行有效的工作設(shè)計，實現(xiàn)組織的高效運轉(zhuǎn)，提高員工的工作滿意度和績效，一直是組織管理者們共同面臨的難題。本文就此主題，結(jié)合自己的實踐經(jīng)驗，談?wù)剬M織工作設(shè)計的一些心得體會。
第二段：分析業(yè)務(wù)流程。
在進行工作設(shè)計前，需要仔細分析整個業(yè)務(wù)流程。具體來說，就是先要列出業(yè)務(wù)流程的具體步驟，然后考察每個步驟的時間消耗、人力投入、成本支出等方面的情況，最后確定整個流程中每個步驟的價值和必要性。通過這樣的分析，我們可以找到流程中存在的問題，進而提出優(yōu)化和改造的建議，有效提升流程效率和質(zhì)量，減少浪費和冗余。
第三段：制定合理的組織結(jié)構(gòu)。
業(yè)務(wù)流程分析完成后，下一步是制定合理的組織結(jié)構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)的建立一般都要根據(jù)公司的規(guī)模、業(yè)務(wù)性質(zhì)和人員分布等多方面的因素來進行考量和設(shè)計。在實際操作中，我們需要充分考慮不同部門、不同崗位的人員職責和權(quán)利，盡可能讓所有人在不同崗位間具有順暢的溝通和協(xié)作。結(jié)構(gòu)合理的組織能夠讓員工更清晰地了解自己的職責和任務(wù)，提高個人效率和整體績效。
第四段：合理分配工作職責。
一個優(yōu)秀的組織應(yīng)該是能夠合理分配工作職責的，這樣每個部門、每個崗位的人員都能在自己的職責范圍內(nèi)得到充分發(fā)揮和提高。在分配工作時，需要根據(jù)員工的專業(yè)能力和興趣愛好來考慮，從而讓員工在工作過程中體現(xiàn)出專業(yè)素質(zhì)和獨特性。此外，還應(yīng)該合理安排上下級之間的員工關(guān)系，讓各個層級的員工間能夠協(xié)調(diào)工作和化解矛盾。這樣，就能夠形成一個高效、和諧的團隊。
工作設(shè)計不是一次性的事情，而是需要不斷反復(fù)和完善的。隨著組織的業(yè)務(wù)發(fā)展和員工的不斷成長，工作設(shè)計也要不斷適應(yīng)新的變化和需求。對于已經(jīng)完成的工作設(shè)計，我們需要不斷地對其結(jié)果進行持續(xù)性評估，分析其效果和存在的問題，并根據(jù)需要進行進一步的優(yōu)化和改進。只有這樣，組織的工作設(shè)計才能不斷完善和精進，為各級員工提供更好的工作體驗和個人發(fā)展機會。
總結(jié)：
組織工作設(shè)計是組織管理的重要環(huán)節(jié)，它決定了企業(yè)流程的效率和績效。在實踐中，我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)流程、員工的能力和需求等因素進行合理的工作設(shè)計，并不斷完善和調(diào)整，使它成為一個既符合大局又照顧了細節(jié)的優(yōu)秀設(shè)計。通過不斷的學習和實踐，我們可以提高自己的組織能力和管理水平，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
組織工作培訓心得體會篇二十
組織工作會議是一種常用的管理工具，可以促進團隊合作，提高工作效率。最近，我參加了一次組織工作會議，深刻感受到了它的作用和意義。在此，我想分享一下我的所見所聞，談?wù)勎以谶@次會議中的心得體會。
第二段：明確會議目的和議程。
在這次會議中，主持人非常注重時效性和議程的編排，讓我們明確了會議的目的和方向，避免了會議過程中的偏題和無效討論。這種組織方式讓我深刻認識到，在組織工作會議中，明確目的和議程是非常關(guān)鍵的一環(huán)，它可以幫助我們提高會議效率，確保會議效果和成果的最大化。
第三段：精心準備和現(xiàn)場掌控。
在會議現(xiàn)場，主持人和參會人員都迅速進入了狀態(tài)，有條不紊地完成了會議的各項議程。我發(fā)現(xiàn)，這離不開主持人和參會人員的精心準備和現(xiàn)場掌控能力。主持人事先布置了會議室的環(huán)境和設(shè)備，確保了現(xiàn)場的通暢和順暢。而參會人員也充分準備，帶著相關(guān)資料和想法來到會場。這些都為當前的會議順利進行提供了保障。
第四段：團隊合作和文化融合。
在這次會議中，各參會人員積極發(fā)言、討論，針對工作中的具體問題提出了不同的解決方案。我深刻認識到，在組織工作會議中，團隊合作和文化融合是非常重要的，通過大家的討論和交流，我們更好地理解了工作的重點和難點，也為工作中出現(xiàn)的問題提供了多種解決思路。
第五段：總結(jié)和展望。
通過這次組織工作會議，我深深地感受到了這種管理工具的價值和意義。會議的順利進行充分說明了，在工作中，我們需要注重團隊的合作和文化融合，重視會議的效率和結(jié)果。也說明了，組織工作會議不僅可以加速團隊之間的聯(lián)系和溝通，也可以促進個人的成長和素質(zhì)提升。因此，我相信，在今后的工作中，我們應(yīng)該更加注重組織工作會議的意義和價值，注重加強團隊的合作與文化融合，進一步提高我們的工作效率和水平。
組織工作培訓心得體會篇二十一
近年來，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，越來越多的人涌向了接觸型組織工作。接觸型組織工作是一種以人為本的服務(wù)型工作，需要從事者有較高的情商和溝通能力。在進行接觸型組織工作時，我深刻地意識到，這一工作對于個人的成長和發(fā)展具有十分重要的意義。在此，我將分享我的接觸型組織工作心得和體會。
第二段：走出舒適區(qū)。
在進行接觸型組織工作時，最大的困難在于跨越自己的舒適區(qū)。接觸型組織工作要求我們與陌生人進行交談，幫助他們解決問題或提供支持。這需要我們克服自己的內(nèi)心恐懼，主動與人接觸，了解他們的需求和問題。對于我這樣一個比較內(nèi)向的人來說，這是一項非常大的挑戰(zhàn)。但我意識到，只有不斷地跨越舒適區(qū)，我才能在工作中得到更多的提升和收獲。
第三段：傾聽與理解。
對于接觸型組織工作來說，傾聽與理解是非常重要的技能。我們不應(yīng)該僅僅只是聽別人說話，而是要認真傾聽他們的話語，理解他們的需求和感受。與此同時，我們也應(yīng)該嘗試站在他人的立場上來思考問題，更好地理解他們的想法和行為。通過傾聽和理解，我們可以更好地幫助他人解決問題，提供有效的支持和幫助。
第四段：團隊合作。
接觸型組織工作也需要與同事們緊密合作。團隊合作可以提高工作效率和質(zhì)量，同時也能夠減輕個人壓力。我們應(yīng)該積極參與團隊活動，幫助團隊解決問題。在遇到困難時，我們應(yīng)該主動尋求同事的幫助和建議。團隊的成功離不開每一個人的努力和貢獻，良好的團隊合作能夠帶來更多的成功和成就。
第五段：總結(jié)。
通過接觸型組織工作，我學會了如何跨越自己的舒適區(qū)，如何傾聽和理解他人的言行，以及如何與同事密切合作。在這個過程中，我深刻地認識到，服務(wù)于他人是一項非常有意義和有價值的工作。我相信，只要我們不斷地學習和提升自己，就能夠在接觸型組織工作中獲得更多的成長和發(fā)展。
組織工作培訓心得體會篇二十二
群團組織工作是一項非常重要的工作，它涉及到很多次要職位，一直都是一個組織中不可或缺的角色。在參與群團組織工作的過程中，我積累了一些心得體會，幫助我更好地完成工作。在本文中，我將分享這些心得，希望對于大家也能有所幫助。
二段:熟悉組織結(jié)構(gòu)。
無論我們參與哪個群團組織工作，我們都要首先熟悉這個組織的結(jié)構(gòu)，明確每個成員職責，了解其宗旨，了解與其他組織的聯(lián)系等。只有先了解清楚，我們才能更好的把握工作，發(fā)揮我們的工作能力。
三段：跟進成員要求。
在群團組織工作中，成員的要求非常重要，我們應(yīng)該不斷地跟進成員的要求，了解他們的需要，并在工作中保持溝通，盡力滿足他們的要求。這樣可以增加成員的滿意度和參與度，更好的鼓舞組員積極性，促進團隊合作，以達到更好的效果。
四段：明確分工合作。
群團組織工作中一個重要的環(huán)節(jié)是分工合作。只有每個成員明確自己的工作內(nèi)容、工作目標以及工作任務(wù)，才能更好地合作。在工作中，合適的溝通，即時的反饋和分享，都是有效和迅速完成工作的重要因素。同時，給予合作伙伴及時的反饋和贊賞，以激勵他們的積極性。
五段：不斷學習提高。
在群團組織工作中，我們不能停止學習，我們應(yīng)該不斷提高自己的能力和技巧，以更好的完成工作任務(wù)。此外，對組織內(nèi)的情況、變化以及外部的政策、法律等都應(yīng)該有了解，掌握一些基礎(chǔ)技巧，如如何合理地組織活動、如何更高效地進行溝通等。只有不斷地學習才能更好地適應(yīng)工作的需要。
結(jié)論：
群團組織工作看似簡單，實則需要成員們的不懈努力，理解每個成員的意愿和動向，充分調(diào)動大家的積極性，借助團隊的智慧去取得更佳的工作成績。我們要增強自我意識，積極地學習，掌握生產(chǎn)工具和正確的工作方法，提高我們的組織能力和工作績效。只有像這樣，我們才能夠勝任這份工作，贏得多方我們的信任和肯定，為未來鋪就良好的基石。