企業(yè)員工個人工作心得體會(熱門16篇)

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    心得體會是在經歷一次活動或者事件之后,個人對自己的體驗、感悟、思考和反思的總結和歸納。從中可以得到一些寶貴的教訓和經驗,對今后的學習、工作和生活都起到積極的促進作用。無論是在學校還是在社會中,都需要我們不斷地進行心得體會,以便更好地認識和改進自己。那么,如何寫一篇有價值的心得體會呢?首先,要確保觀察到細節(jié),抓住重點,理清事物之間的因果關系。其次,我們可以嘗試用自己的語言表達出對所學知識和經驗的理解,并結合實際案例進行具體的描述。最后,不要忘記在心得體會中加入一些個人的情感和態(tài)度,讓讀者更加貼近和共鳴。接下來,我們一起閱讀一些寫得很好的心得體會范文。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇一
    時光飛逝,至今來xx已經快兩年了。xx年12月3日剛到中衡的那天場景,仿佛就是在昨天剛發(fā)生的事情。剛進公司的時候,我什么也不會,對于公司所有的一切都很陌生,在工作的各個方面我都還是個新手,那時的我如同一個文盲者在盡最大的努力感染著公司文化的熏陶。
    在工作中我簡單的總結了幾個字;多看、多問、多動手。工作中遇到新問題時一定要虛心請教,多跟前輩同事溝通、咨詢,并學會著自己獨自動手完成工作。一方面不僅要發(fā)揚自由思考能力,自覺地努力去解決難題;另一方面也要發(fā)揚團隊精神,凝聚合作力量,公司是一個大家庭,每個成員都需要相互溝通與交流。
    對于工作的逐漸深入,我也逐漸進入狀態(tài),慢慢地融入了這個溫暖的大家庭中。從最初在調度中心接報案、錄反饋、做回訪,到后來在繕制崗結案、整理文件、分類寄送材料,再到現(xiàn)在在數據分析崗負責日、周、月報表的上報、部門月度ppt的操作以及人車合影照片點選等。一步步走來讓我積累了很多經驗,學會了很多在校園內學習不到的知識,同時也讓自己意識到自身的不足。在接下來的日子里,我要不斷提高自身的知識面,努力擴大與社會的接觸面,增強自我的工作能力,以便更好地適應公司文化,創(chuàng)造更多的價值。
    我眼中的xx是一只隱藏著巨大潛能的優(yōu)質股。從經營著小型公估“超市”到覆蓋面廣的公估“連鎖超市”。我們同中衡一步步走來,相互攜手并肩,互相激勵,共同努力,在今天終于取得了不俗的成果。我相信在未“xx”這個口號將會越喊越洪亮,xx公估的業(yè)績將會蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌!
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇二
    企業(yè)是由員工組成的一個大家庭,員工的工作態(tài)度和工作能力直接影響著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)發(fā)展的同時員工的生活水平也隨之提高,生活環(huán)境也會有相應的上升。
    這就要求員工要具有很強的責任心,要具有堅強的毅力,不怕困苦的信心和熟練的技術。同時,也要學會接受,承受和忍耐。但是,作為企業(yè),必須要給員工足夠的發(fā)展平臺,包括:“精神物質以及發(fā)展空間”。這樣,才能更好的調動員工的積極性,增強員工的進取力。
    既然工作,就要做的出色。
    合理的安排工作極其關鍵,系統(tǒng)規(guī)劃,合理具體的分工,有助于工作效率及工作質量的提高,也能夠自身的減緩壓力,增強工作積極性,加強適應能力。用最短的時間,消耗最少的能源,做出一個美麗的作品,何樂而不為呢!
    從承擔某件事情的時候,我們就開始對自己,對他人有了責任。其實,從看到希望的陽光到陽光暗淡的過程中,責任無時無刻的存在于我們的身邊,怎樣去把握,怎樣去看待是很關鍵的,沒有責任就沒有動力,一個責任心強的人,對自己,對身邊每個人,每件事都看在眼中,存在心里。對自己的也會很在乎。通常情況下不論結果如何,一定要想盡一切辦法把事情做得。所以,他成功了。
    在現(xiàn)實生活中,來自各方面的壓力很多,適當的放松和冷靜是一種好事。它能使自己更加精神的去工作,去面對;也能使自己的眼光更銳利,看得更深遠,想的更周全。同時,也使自己的判斷更加準確,選擇時少了些猶豫。“阿q”是過分的依靠利用了他的精神。而我們現(xiàn)實壓力中有時候也要利用一種精神——合理的自我安慰。
    總之,人活著要面對的太多,要經歷的也太多。但每面對一件事,就會增加一份勇氣;每經歷一件事,就會成長一點,離目標更近一些。努力做好想做的每件事情,這樣才會更加的充實,更加的安心。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇三
    企業(yè)發(fā)展的同時員工的生活水平也隨之提高,那企業(yè)員工工作有什么。
    讀了《工作就是責任》這本書,使我受益匪淺,書中涉及的語言通俗易懂,卻闡明了深刻的道理,特別是其中一系列的案例,有著極強的說服力,闡明了有無責任決定事物的成敗。每當拿到新書的時候,總是習慣隨便翻看幾頁,這次也不例外,翻看中發(fā)現(xiàn)這本書不乏有很多值得我們學習的地方。也讓我對“責任”二字有了更深刻的認識。
    這是納粹德國集中營里的一位幸存者說的話,“在任何特定的環(huán)境中,人們還有最后一種自由,就是選擇自己的態(tài)度?!蔽液芟矚g這段話,態(tài)度可以決定一切。當一名大學教授因為頭天晚上醉酒而錯過了上午約定好的上課時間時,他的態(tài)度就已經決定了他將失去好的工作機會的結果。一名教師卸下了工作中的責任,他便失去了他的學生,責任的重要性可想而知。
    書的第二章中寫到了換位思考,擔當責任。這段話我讀了兩遍,讀后有些感動,有點血熱。當困難來了的時候,不是“各掃門前雪”而是要更多的為別人著想。很多時候會聽到這樣的聲音:“這事我并不了解,主要都是他負責,你找我也解決不了問題,還得找他?!薄拔翌I導什么活都不干,什么事都推給我,工資拿的還比我多,我要是他也能干得好,有嘛的?!薄皠e提我那老板了,不提一肚子氣,一提兩肚子氣,我干得比誰都好,掙得比誰都少,別看這樣還是對我不滿意?!笨僧敶蠹疫@樣去想這樣去做的時候可曾替他人想過?讓我們靜下心來思考:當你抱怨老板的時候,你關心過老板嗎?當你抱怨公司的時候,你對公司負責了嗎?當你責怨上司的時候,你有沒有替他考慮過?當你責怪都是同事出的錯的時候,你又分擔了多少責任?這些是值得我們去思考的?!澳転楸?,德為先”簡單的幾個字卻讓我讀出了很多道理,用自己的能力去做事,這是我們做事的基本;而在這之前應該讓自己做一個德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,承擔責任會使你比別人更突出,比別人更值得信賴。做好自己的事情,更主動的幫助別人做好事情,做任何事情力求完美,所有這些都是富有責任心的表現(xiàn)。我欣賞并信賴這樣的人,我們應該也同樣希望被別人欣賞和信賴。
    有責任的人會怪誰?誰都不會怪,甚至包括自己在內。當別人未能做到的事情擺在自己面前的時候,我們的反應會是怎樣呢?人們總是不能給予自己負責任的機會。當困難擺在我們面前的時候,繞道而行會是很多人的首選,有些人認為這樣做很聰明,可以躲避很多麻煩和困難,但他們卻忘記了自己同樣失去了負責任的機會,就意味著我們失去了解決問題的能力。
    我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”?生動的比喻劃分出了人們對責任的不同看法,鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過外界的攻擊;獵豹遇到敵人的時候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習性,變成了他們對待生活的不同心理表現(xiàn)。職業(yè)人的責任就是敢于面對問題解決問題,當問題來臨的時候不愿當躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當獵物來到時的“獵豹”。我們要堅信,問題到來的時候,方法總比問題多。一流人才的核心素質是遇到問題和困難時總能主動找到解決問題的方法,而不是找借口規(guī)避責任。
    我們?yōu)楣ぷ鞫撠熑?,就是主動爭取做得更多,承擔更?我們?yōu)楣ぷ鞫撠熑危褪侨σ愿?,滿腔熱情地做事;我們?yōu)楣ぷ鞫撠熑?,就是為企業(yè)分擔憂慮,給領導減輕壓力,給上司以支持,給同事以幫助;我們?yōu)楣ぷ鞫撠熑危褪亲詣幼园l(fā),最完美地履行我們的職責。讓責任成為一種習慣,努力工作,忠誠于企業(yè),在捍衛(wèi)企業(yè)榮譽的同時,也提高了自己的責任心,增強了自己的榮譽感,同時也會受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)責任感,怎樣才叫負責任?就是遇到問題要向前跨一步,遇到困難要向上頂一頂,遇到事情要多做一做,責任就是無處不在,并且我們一定要相信方法總會比問題多。
    20xx年2月12日公司召開了20xx年度工作會議,
    工作報告。
    上指出,以尋求變革應對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想,全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點安排了公司20xx年工作。報告總結了20xx年公司取得的成績,客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足,特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢,明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向,堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖,堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈,按照蜂窩式市場格局,集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標,我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:
    一、對公司領導講話的理解與認識。
    一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標,樹立我公司的品牌形象。
    二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標,提高管理水平,增強企業(yè)內功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
    二、貫徹落實報告的重點措施。
    1、改善人力資源管理,塑造成長型團隊。
    員工是企業(yè)最大的資產,人力資源管理的實質體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字,但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內部流動,合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調整公司內部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
    要做好人力資源規(guī)劃,首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數量、質量、結構、預期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫,才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
    2、改善培訓體系,增加培訓內容。
    在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓內容,讓員工掌握并熟悉公司的。
    規(guī)章制度。
    及操作流程,將學到的知識運用在實際工作中去,從而達到學以致用的目的。
    3、切實增強顧客服務,健全服務體系。
    為顧客提供優(yōu)質服務是顧客的需求,隨著社會經濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購物不僅僅是購買商品,更需要享受服務。不僅需要價廉物美,更需要節(jié)約時間和精力,這就要求我們要明確服務標準,不斷強化員工的服務意識,圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。
    4、配合修訂考核制度。
    針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀,行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內容。
    5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
    在今年的工作中,我將銳意進取、扎實工作,為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
    一、與企業(yè)同呼吸、共命運,堅守職業(yè)天職與使命。
    既然我們選擇了工作,就沒有理由不把它做好。一個人一生中除去休息的時間以及不具備勞動能力的時間,剩下的大部分時間都是在勞動中度過的,可以說,工作等于一個人一生的價值。如果一個員工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能滿腔熱情的去工作,那么他成功的機會就非常渺茫。對于絕大多數具有上進心的員工來講,工作絕對不僅僅是為了生存,工作更應該是天職,是神圣的使命。
    然而,現(xiàn)實中,常常聽到有人抱怨自己被人忽視、沒有被安排在好的工作崗位上、沒有高工資、沒有得到高度的重視等怨言,一副很受委屈的樣子。其實,你有沒有認真的審視過自己:你真的應該被安排在那個你所認為的重要位置、領到你所期望的工資、得到別人的重視嗎?不勞無獲,一切都不是理所當然的,沒有付出就沒有理由索取,當你伸手向企業(yè)、向領導要這要那的時候,你有沒有認真的審視過自己你為企業(yè)付出了什么?你把企業(yè)當成自己的家、與企業(yè)同呼吸、共命運,全心全意的干好自己的本職工作了嗎?如果沒有,那就沒有資格埋怨別人,要怪只能責怪你自己;如果沒有,你就應該摒棄埋怨,積極進取,努力培養(yǎng)主人翁意識,熱愛你所在的企業(yè),熱愛你所從事的工作,盡你最大的努力,盡可能的發(fā)揮自己的才能,為企業(yè)多做貢獻,相信總有一天,大家會看到你的努力,你也會得到所期盼的一切。
    二、堅決服從安排,不折不扣地完成工作任務。
    企業(yè)是一個嚴密的組織,不是一個自由的組合體。它是一個有組織、有紀律、有制度、有目標的合成體。在這個組織里,個人不能也不允許自由散漫,不服從管理。服從是天職,也是企業(yè)對員工的一項基本要求,即使領導的某個安排你內心無法接受,也要告訴自己丟掉不滿情緒,因為企業(yè)不只有你一個人,它是一個大集體。個人往往習慣于從自己的角度出發(fā),考慮問題往往先考慮自己,你所看到的、你所關注的也許只是你個人或者是所在小組的利益,這就有很大的局限性;而領導則不同,他所考慮的是全局、是整體。所以,對于領導分配的工作任務,我們一定要不折不扣地去執(zhí)行。很多時候,很多我們開始并不能夠理解的事情,在實施的過程中,自斷后路、義無返顧地去執(zhí)行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,從而激發(fā)了個人的主觀能動性,反而促成工作任務的完滿完成。
    三、高標準、嚴要求,苦練專業(yè)技能,努力提高自身能力。
    工欲善其事,必先利其器。這就是說,一個人要想真正成就一番事業(yè),離不開過硬的基本功。還記得上大學時,老師對我們說過的一句話:關系是泥飯碗,是會碎的;文憑是鐵飯碗,是會銹的;本事是金飯碗,是會升值的。當今社會的競爭愈來愈烈,做任何事情都需要技能?,F(xiàn)代企業(yè)最需要的、最緊缺的就是精業(yè)的員工,就是具有專業(yè)能力的員工。在實際的工作中,對待自己,對待工作,一定要高標準、嚴要求,不要滿足于已經掌握的,這個世界是大變、多變、快變的,要努力尋求更好、更快、更富成效的專業(yè)技能和技巧,提高自身競爭力,唯有如此,才有可能創(chuàng)造出更好的成績,才有可能從勝利走向另一個勝利。
    四、努力培養(yǎng)團隊精神,善于更要樂于與他人合作。
    在現(xiàn)代社會,在專業(yè)分工越來越細、市場競爭越來越激烈的前提下,單打獨斗的時代已經過去,合作變的越來越重要。團隊的力量遠遠大于一個個單獨的優(yōu)秀人才的力量。所以,現(xiàn)代企業(yè)招聘員工,雖然都有一套很嚴格的標準,但是,最重要的條件就是要有團隊精神。就算這個人是天才,如果其團隊精神比較差,這種人也沒有企業(yè)愿意用。不能與同事友好合作,沒有團隊意識的人,即使有很好的能力,也難以把自己的優(yōu)勢在工作中淋漓盡致的發(fā)揮出來,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而會把事情弄糟。一個人能力再強,總有能力不能達到之處,團結才有力量,團隊成員之間相互取長補短,精誠合作,會把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,這就是112的道理。
    五、自信樂觀,積極向上。
    現(xiàn)實生活中,我們做事之所以會半途而廢,往往不是因為失敗而放棄,而是因為失去了自信而失敗。創(chuàng)造出奇跡的人,憑借的都不是最初的那點勇氣,而是一種自信樂觀的精神,在這種精神的支持下,向前邁一步,再邁一步,終會達到成功的顛峰。人最大的敵人不是別人,而是自己,凡事都不會是一帆風順,一馬平川的,總會有這樣那樣的困難阻擋我們前行的腳步,不要被設想的困難嚇倒,要相信自己,鼓勵自己,要有戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣。如果你沒有做今天這件事情,也許你就永遠不會知道給自己一些壓力之后,你能夠做到些什么。一個人覺得最自豪的事情,是做那些做起來最艱難的事情。一個人應該自信而不自負,執(zhí)著而又不僵化。人生必須背負重擔,一步一步慢慢的走,穩(wěn)穩(wěn)的走,總有一天,你會發(fā)現(xiàn),自己是那走的最遠的人。
    六、謙虛謹慎,戒驕戒躁,勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn)。
    謙虛使人進步,驕傲使人落后這是我們在小學就接受的教育。謙虛是美德,人類如果失去謙虛,那么自信就會變成自大。自大就是自滿,自滿就會失敗?;蛟S因為我們還年輕,沒有多少經驗,所以比較容易驕傲和急躁,辦事也總是急于求成。但是,要知道,沒有一個人有驕傲的資本,因為不論過去你取得了多少驕人的成績,即使是在某一方面的造詣很深,也不能說是已經徹底精通,因為知識是無窮的。誰也不能夠認為自己已經達到了最高境界而停步不前,趾高氣揚。如果是這樣的話,則必將很快就被同行趕上和超過。所以,在實際的工作中,我們一定要謙虛謹慎,戒驕戒躁,求真務實,腳踏實地的做好每一件事。
    但是,我們也不應該滿足于現(xiàn)在,不思進取,停滯不前。而是應該最大可能的發(fā)揮主觀能動性,要勇于創(chuàng)新,敢于挑戰(zhàn),把一切好的主見即刻付諸行動。天下沒有場外的舉人,凡事都要敢于嘗試,如果不試一試,誰也不知道自己的斤兩。雖然也許最后試出自己的重量不過二三斤,但我們也會得到自己的東西。哪怕是小小的進步,我們也算是取得了成功。而如果一開始就知道自己只有二三斤,而不敢去嘗試,去創(chuàng)新,那我們肯定會一事無成。成功肯定不會是在。
    口號。
    聲中實現(xiàn),有理想沒有行動是一個夢,有行動沒有理想是一種浪費,理想加合適的行動可以使人取得成功。
    找到自己的個性并肯定它,按照自己對自己的期望去塑造自己,加以不懈的努力和奮斗,我相信,我一定會成為一名優(yōu)秀的員工。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇四
    在企業(yè)工作一段時間后,有付出,也有收獲,那企業(yè)工作的。
    應該怎么寫呢?下面小編就和大家分享企業(yè)工作心得體會,來欣賞一下吧。
    20xx年1月公司召開了20xx年行政。
    工作報告。
    報告上指出以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點繼續(xù)加大管理整合、推進聯(lián)合重組應對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略重點安排了公司20xx年的工作。報告總結了20xx年公司取得的成績客觀分析了20xx年存在的不足明確部署了公司20xx年的生產任務和重點工作堅持以科學發(fā)展觀為指導以“綠色.服務.發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述:
    一、對公司領導講話的理解與認識。
    一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展,但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標不動搖,一步一個腳印,我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標,樹立我公司的品牌形象。
    二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理,實現(xiàn)了產品質量、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標,提高了管理水平,增強了企業(yè)內功,確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
    二、貫徹落實報告的重點措施。
    1、建設學習型企業(yè)、塑造成長型團隊。
    首先員工是企業(yè)最大的資產,公司為提高干部員工綜合素質,積極倡導建設學習型企業(yè),搭建了學習平臺。第二,建立“人才梯隊”庫,通過有計劃的人員內部流動,合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調整公司內部人員在未來職位的分配,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。
    2、為員工辦實事、謀福利。
    公司倡導“以人為本,快樂工作,和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念,圍繞“提升員工幸福指數”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲,并且十件實事件件得到了落實。
    在今年的工作中,我將銳意進取、扎實工作,為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
    不知不覺我以來到興隆企業(yè)有20天的光景,這多半個月以來,給我最大啟發(fā)的就是我的同事和領導,我向同事領導學了好多的東西,對自己的工作有非常大的幫助,自我覺得學到的最重要的就是,一個人一定要養(yǎng)成一個良好的習慣,特別是學習的習慣,凡事從點滴做起,對工作真的有好大的幫助。我所知道的是工作它是一成不變的,但是我們要變,將來還要跟著客戶變,才能實現(xiàn)雙贏,這才是我工作的重中之重。現(xiàn)總結了三條我自己的工作心得。
    對人的一生而言,每個人都可以換大量的工作,但是可能做不成一件事情,相反,如果一輩子只做了一件事情,也許就可能做成了。現(xiàn)在的這個條件是支持我不斷前進不斷奮斗的精神支柱,也是我要求我自己所必須具有的工作理念。圍繞著自己的工作的核心和重點,全力以赴,哪怕最終還是失敗,但到最后我一定能夠比碌碌無為收獲得更多。當前,支撐著自己前進的動力就是把目前的平臺當做我將來人生要做的事情。
    全力以赴要做的事情,勇往直前的態(tài)度是一種精神,如果我現(xiàn)在還是做不到全力以赴,不知道什么是勇往直前,那么就是說我還沒有找到自己的人生的目標。我想每個人的人生的目標不是簡簡單單的就能找到,找到人生的目標及努力方向是在一種工作、全身心投入中得到的,工作與事業(yè)就是一個讓我找到人生方向的最好平臺。兄弟姐妹們,從現(xiàn)在把工作做好,把人生目標抓住,讓我們大家一起前進吧。
    現(xiàn)在的生活與工作的計劃會讓我的思維變得更加理性,理性的思維會指導我在紛雜的事務性工作中解脫出來。有了明確的。
    工作計劃。
    那么我想我就向成功邁向了一小步。計劃的重要性不在于言而是在于行。即使最科學的計劃沒有一個堅韌的執(zhí)行態(tài)度也是紙上談兵。為自己制定發(fā)展規(guī)劃培養(yǎng)自己做事的計劃性我必信會令自己一生受益。
    最后我感謝:幫助過我的所有的兄弟姐妹們!一起加油、努力、奮斗吧!
    有人說:工作就是干活,干活就是工作,完成就行了。
    那什么是工作?其實工作是一個包含了諸多智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯。
    剛大學畢業(yè)時,我們都有對工作美好的憧憬,但現(xiàn)實工作會讓你告別夢想,面對艱辛、困惑、苦惱,甚至會選擇放棄,當然同時也會品嘗到成功的喜悅。
    作為xx后的年輕人,對工作寄予了太多的夢想和不切實際,但在兩年的工作實踐中,不斷地從困惑中走出,漸漸地學會務實工作。最近在看了張總寫的用心工作做優(yōu)秀企業(yè)這篇文章后,深深的感悟到:工作不能為做而做,而是要用心工作,實現(xiàn)自己的夢想,成為優(yōu)秀企業(yè)的一員。
    我們在工作時應該經常問自己幾個問題:
    第一、我所做的工作能給公司帶來什么益處?
    第二、面對工作我是否進行積極有效的行動?
    第三、當工作出現(xiàn)問題以后,要改變的是我自己,還是別人?
    第四、我做的工作能得到領導的肯定嗎?
    公司中的每一個成員,所以。都要精誠團結,互相幫助。一方面努力解決好個人的工作問題,另一方面要齊心合力解決團隊的共同問題,因為我前途與公司的前途是緊密地聯(lián)系在一起的公司不僅是利益共同體,也是成長進步的學校;不僅為我提供了工作機會,也為我創(chuàng)造了一個不斷發(fā)展進步的舞臺。作為員工,應該把用心工作作為我目標和方式方法,以求最完美的工作結果,這樣我自然能在工作中享受樂趣,收獲成功。
    以上幾點都應該是份內的事情,其實。作為公司的一員,工作的每一件事就是公司的事,而公司的事情就是大家的事情。不能將工作分為或是公司的而是要做個有心人,從團隊的角度出發(fā)考慮問題。不能把工作中的問題推卸給同事、上級或找其他借口,應該盡自己的一份力,努力解決它只有這樣,才能在工作中不斷發(fā)掘自己的潛力,提高工作技能。
    時常會以做了心態(tài)對待工作,但在以往的工作中。都是領導的催促下,才會動一下,每每都是有了吩咐才會干活,遇到問題就留給上級,被動地等待解決結果。因為我認為,吩咐的才是出現(xiàn)的問題就是上司和老板的這種狀態(tài)下完成的工作,大多都是表面完成了即使問題解決了也不是完美解決的長此以往工作沒有任何成績,不進反退,也得不到公司的認可。
    但這樣死板的作風是不能給工作帶來益處的更談不上出彩,上面所提到工作表面上看是很勤奮、很辛苦、也很守紀律。而且當受到批評時還會感到很不滿,因為覺得自己很認真、很盡職,且按部就班。
    也是一種方法。那么,張總在文章中寫到用心工作是一種態(tài)度。怎樣才能夠做到用心工作呢?用心工作首先要求用心去想事,將個人目標和企業(yè)發(fā)展的目標有機地結合起來。人只有站得高才能看得遠,看得遠才有更高的境界,才能夠具備良好的心態(tài)和工作激情。其次要求用心去謀事,做到工作有思路。
    會為一個人既定的事業(yè)目標積累雄厚的實力,用心工作的態(tài)度。也才會給企業(yè)帶來最大化的利益。所以,用心工作必須是員工應該具備的職業(yè)品德。用心工作與用手工作不一樣,只有用心工作才能獲得更好的質量和效果,也才能不辜負客戶和公司,工作中要牢記不做便罷,做就做好用心工作的同時,還要積極主動,要能夠像老板一樣對待自己的工作。
    提不起興趣,也許覺得工作簡單、瑣碎。也毫無創(chuàng)造性可言。但是就是這極其平凡的極其低微的工作中,往往蘊藏著巨大的機會。只要把工作做得比別人更迅速、更正確、更完美,調動自己全部的精力,從中找出新的方法來,就能引起別人的注意,得到公司的認可和賞識。這一切,都需要你積極主動、用心去做。一個積極主動的人才能把心思全部用在工作上。工作中他往往能發(fā)現(xiàn)問題,并通過認真研究,找到解決問題的最好辦法。
    不妨這樣告訴自己愿意做這份工作,做一件事情時。而且我會竭盡所能用心來做。用心工作,積極面對和完成人生的每一項任務,給出令人滿意的結果,享受工作帶給自己的樂趣和收獲。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇五
    回顧公司一年來的工作,可以用兩句話來概括:總的形勢是好的,取得了一定的成績。但同時也暴露出很多的問題和不足,需要我們加以改正。
    一年來,在公司的領導下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標,同心同德,開拓進取,在大家的共同努力下,我們取得了令人滿意的成績:2*年公司共完成產值100524627.8元,實現(xiàn)銷售收入95114090.8元,利潤1758902.86元。同時,化機、化工兩個分支單位也都較好地完成和超額完成了各項任務?;瘷C完成產值17671029元,創(chuàng)歷史新高;農藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,實現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎,這一切也都是和大家的辛勤勞動分不開的,在此,我代表公司對全體干部員工表示最真摯的謝意!
    回顧和總結一年的工作,主要有以下幾個方面:
    一、抓住時機,上馬順酐二期工程。
    我們的順酐項目在完成一期工程后,由于市場原因,始終處于虧損的局面。因此,我們未能按原計劃完成二期工程。但是,從2*年6月份起市場形勢發(fā)生了根本性好轉,順酐價格一路猛升,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當時有利時機,在一期工程不停車的情況下,上馬二期工程。
    二期工程于8月24日開工興建,自開工伊始,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻精神,真正掀起了一個轟轟烈烈的大干的局勢。大家加班加點,毫無怨言,盡管有時已經十分疲勞了,卻從無一個人退縮,仍然堅持工作??傊?,大家在施工期間的表現(xiàn)是應該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心。
    二、積極進取,圓滿完成b級鍋爐制造資格證的取證工作。
    大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級,隨著市場的不斷發(fā)展,c級鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢,在激烈的市場競爭中漸落下風。同時,我公司在技術人員及其資格上以及設備加工方面己滿足b級鍋爐制造資格的要求。為此,從*年5月份起,我們開始全力投入到b級鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設備中心審查小組的審查驗收,我們的工作主要是:
    首先,我們在原來已經建立的完整的質量保證體系的基礎上,參照iso9001標準進行了整改,編制了第四版《鍋爐質量保證手冊》及其支持性文件、表卡,對產品質量提供了管理上的保證,徹底改觀了以往取證、換證工作中的“軟件過軟”的局面。
    其次,化機全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,同時還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作。這期間,大家都是爭時間、搶進度,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神。而廣大后勤人員也堅持為第一線熱情服務的理念,積極做好本職工作,強化了管理力度。一年來,后勤服務緊跟生產經營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,很少休假,只要工作需要,都能夠及時到位,及時處理,為公司的生產經營活動創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
    現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,但我們更要團結拼搏,堅定“以質量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,把企業(yè)推向一個更高的檔次。
    三、抓好企業(yè)文化建設,全面提升企業(yè)形象。
    企業(yè)文化在一個企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設工作,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。一年來,我們在企業(yè)文化建設工作上主要有以下幾點:
    1、對全體員工的工資進行了普調。此次普調工資公司堅持了“公開、公平、公正”的原則,采用民主和集中相結合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項工作。而且普調的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己最大力量。
    工進行考核,確保員工理論、實踐雙合格?;瘷C以取證工作為契機,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學習。另外,我們還堅持請進來和派出去相結合,既請專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓班,并考取相關證件,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質。
    3、教育員工自我定位,清醒認識自己所負職責。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,文章給我們上了一堂生動的自我定位、清醒認識自己職責的教育課。通過學習這篇文章,我們大家要深刻體會文章的內涵,要結合文章檢查自我,認識自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工。
    4、獻愛心,暖人心,為白國強捐款。在我們的工友遇到困難的時候,大家沒有袖手旁觀,而是紛紛伸出援助之手,共計捐款9700多元,并及時送到了他家。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,但我們的行動卻充分體現(xiàn)了我們對工友的關愛之心,真正做到了“一人有難,眾人相幫”。
    5、為美化環(huán)境,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個花池,同時把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,企業(yè)形象也得到了進一步提升。
    回顧過去的一年,我們的各項工作所取得的成績大家有目共睹:生產經營方面,產值、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產經營的同時完成了順酐二期工程和b級鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多,等等。但是,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,我們更應該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎、不到位上,具體有以下幾點:
    1、因疏乎了對業(yè)務員高金國的監(jiān)管,造成了大額貨款的損失。高金國于20xx年上半年被派往甘肅,至2*年底案發(fā)時止,在這長達兩年多的時間里,我們可以說嚴重地疏乎了對他的監(jiān)管,以至于被他揮霍、侵吞貨款達695710元。這充分說明我們在管理上存在著很大的漏洞,今后必須吸取教訓,加以堵祝當然,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責任,我應該向董事會做出深刻檢查。
    2、由于管理不到位,造成了順酐二期工程未能如期開車。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,未能合理安排生產,制定出最科學的工作計劃,同時,與中石化四公司的協(xié)調工作也有所欠缺,再有煙臺泵出現(xiàn)質量問題等,以致造成了工期延長達一個月之久,使我們沒能抓住市場,喪失了最有利的時機,直接損失達100萬元。并且,還存在著大量材料的浪費問題,損失也很大。
    3、對員工隊伍的管理缺乏力度。由于我們這個企業(yè)是從一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,員工隊伍存在著一個不可避免的問題,那就是:老鄰舊居、當門家族、親友同學等等這種關系非常多。也由此造成了一個壞習慣:拉幫結伙,搞派系。有一些人他不是“任人唯賢”,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,但可以說是有章不遵,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴。今后我們將加大工作力度,對于仍有拉幫結伙、搞派系者,將給予嚴肅處理,直至開除。
    再有,我們某些員工由于受-自身素質的影響,存在著上班時間內互相扯皮工作推拖責任,以致上下不暢通,不能形成協(xié)調一致的工作作風。串崗者大有人在,拉閑話、聊天兒者也同樣是大有人在。
    同志們,說到這兒,我認為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,我們的員工還沒有強烈的緊迫感和責任感;我們的素質還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻策上來。大家應該考慮這樣一個問題:你為這個企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,我希望大家都能明白這樣一個道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,員工也才能真正得到利益。
    4、不能嚴格履行合同,失掉了信譽,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽又如何能得到保證呢,沒了信譽則必然失掉客戶,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧。所以,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質保量的按合同辦事,在市場上樹立良好的信譽。這一點上,公司的各級領導尤其要引起重視,切實負起責來,真正按我們的質量方針要求的去做。
    事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點爆炸傷及人命的事故。而更為危險的是,因為我們的一期工程沒有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,后果不堪設想。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓,切實做好安全管理工作。
    6、大、小五金的采購出入太大。記得在去年的工作總結大會上我提出過這一問題,并明確指出要堅持節(jié)約的原則。經過一年的實際情況來看,收到了明顯成效。例如,20xx年共消耗小五金567149.21元,比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間。另外,在采購方面,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關系的老路子,并不能真正買到質優(yōu)價廉的產品,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。
    同志們,回顧我們過來這一年的工作,成績確實不?。夯瘷C產值創(chuàng)了新高,大家的收入也增加了不少,農藥月產量有了大幅度上升,取得了b級鍋爐制造資格證,等等,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績講得不多,問題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,時刻要看到事物的兩個方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點,以求把我們的工作做得更好。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇六
    在公司的正確領導下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項經濟技術指標,公司采取有效措施,對內強化隊伍建設,對外積極開拓市場,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:
    一、生產經營情況。
    今年公司承攬的工程項目有。實現(xiàn)合同總額億元,同比增長%。
    二、主要完成的工作。
    1、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
    今年以來,公司多次組織進行總圖、建造師、造價師、高級電氣工程師等教育培訓,工程部、作業(yè)隊組織成立學習小組,學習業(yè)務知識和管理經驗。通過培訓一系列教育和自主學習,員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高,為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    2、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。今年以來,公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題,修訂了《社?;鶖倒芾頃憾ㄞk法》、《合同評審程序管理辦法》并通過周工作例會明確作業(yè)隊與相關部門的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時工考勤制度,對工作中出現(xiàn)的紕漏進行嚴格的控制,嚴格進行正負激勵考核。通過這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進。同時公司嚴抓工作紀律,不定期組織進行衛(wèi)生、紀律、安全生產檢查,并將檢查結果記入正負激勵考核。通過一年來的努力,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強。
    3、開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。
    根據年初“拓展業(yè)務范圍、加強成本控制”的工作會議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開源節(jié)流工作。
    一是全力拓展市場,拓寬營收渠道。
    二是加強內部成本控制,細化、量化各項經濟指標。
    第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進行大膽改革,成立了兩個作業(yè)隊,并與之簽訂《生產管理目標責任書》,代表公司全權負責工程項目的生產管理工作。此項改革措施,充分調動了施工隊伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,節(jié)約了施工成本,提高了工程效益。
    第二,通過出臺《費用報銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節(jié)點分析》、《月進度報表》等各項規(guī)章制度細化、量化各項經營指標,嚴格進行成本控制,避免一切不必要的開支。
    第三,加強投標、工程預算及工程報價管理,提高預審不整體素質。一年來,預審人員堅持理論學習,本著認真、細致、負責的工作態(tài)度,累計完成了高達*萬元的造價核定工作,參與完成了5項工程投標、報價工作,取得了驕人成績。第四,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價、核價、采購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進行內部人力整合,累計完成等30多個工程的詢價及采購任務,為工程順利竣工提供了有力保障。
    4、強化工程管理,確保工程按時保質完成。
    今年公司承攬的工程數量多且工期緊,在公司領導的帶領下,工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時、保質完成。其中,工程是一個相對有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進行,該項目專工及作業(yè)隊連續(xù)工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進度,受到了甲方長時間的重點表揚,與甲方建立良好的合作關系;樺林工程甲方對質量要求近乎苛刻。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井數量很多,現(xiàn)場排列有難度,該項目專工及作業(yè)隊積極與甲方溝通,強化責任意識,發(fā)揮專業(yè)特長,克服了一系列困難,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;*工地現(xiàn)場標高落差高達4米,管路輻射長達300米,配電室防水問題也尤為突出。該項目專工本著高度負責的職業(yè)素養(yǎng),不厭其煩地與甲方反復研究施工方案,將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點堅守一線,積極協(xié)調甲方解決現(xiàn)場困難,有效地滿足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認可和好評;工程時間緊任務重,所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進行。該項目專工及作業(yè)隊放棄了節(jié)假日休息時間,積極的配合、協(xié)調各有關部門,避免損壞其他管線,在確保工程質量的前提下安期完工;過程中,為了能在規(guī)定送電時間前敷設完電纜,該項目作業(yè)隊在連續(xù)的風雪嚴寒中加班加點,最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團結一致的高貴品質,才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!
    二、存在不足。
    在總結成績,褒揚先進的同時,我們也要清醒地認識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    1、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
    有一批能抓管理,會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵,近年來,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學,工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    2、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    經過一年多的努力,公司各項規(guī)章制度都已建立,并在實踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質量上,沒有很好地杜絕差錯,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位,員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
    3、企業(yè)文化建設進展緩慢。
    企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產、經營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。今年公司建安任務重,工作千頭萬緒,對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。
    三、20xx年工作計劃與目標。
    1、著力培養(yǎng)一批工作經驗豐富、業(yè)務能力強、管理水平高的干部隊伍,提升公司整理競爭力。
    2、嚴抓貫徹落實,保證公司的政令暢通,令行禁止,高質量、高效率地完成公司各項任務。
    3、加強企業(yè)文化建設,使公司全員的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變,業(yè)務素質明顯提高。
    20xx我們雖然在企業(yè)安全生產、經營管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,任務還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,迎難而上,用更加扎實的工作爭取全年工作任務的完成,實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇七
    工作是一個人的基本權利,有沒有權利在這個世界上生存,看我們能不能認真的對待工作。公司給我們工作,實際上是給我們生存的機會,我們只有認真對待這個機會,才對得起公司給予的待遇,才能獲得更好的發(fā)展。
    認真的工作,用心的工作,把精益求精當成認真工作的完美表現(xiàn);無論在哪一個崗位,始終保持一種責任意識,對客戶負責,對團隊負責,對公司負責。一個具有高度責任感的員工,在工作的時候,他不是簡簡單單負一下責任就算了,他會比老板還負責,認真對待工作,他不僅認真,而且還對工作的結果負責,當一個人能對事情的結果負責時,他必能擔當起重任。
    工作的過程就是解決一個個問題的過程,做正確的事比正確的做事更重要。在我們實際的工作中常常會患有大企業(yè)病:工作流程煩瑣、響應速度緩慢,大家都各司其職,按部就班的做事,大家都只是在正確的做事。然而,并不是所有的工作都能明確的分工,總有分不清的工作,必然出現(xiàn)管理上的死角,這就需要發(fā)揮我們的能動性,及時補位,去做正確的事情。以高度的責任感,自覺把自己的工作和公司的目標結合起來,只有這樣,才是對公司負責,也是對自己負責。
    通過閱讀這本書,感覺最有收獲的是要事第一法則。所謂要事第一,就是把重要的事情放在第一位,先把重要的事情處理完,再去處理其他事情。要事就是與工作目標有關,凡有價值、有利于實現(xiàn)個人目標的就是要事。如果一項工作的結果對本部門目標的實現(xiàn)起不了重要作用,或者對今后的工作產生不了長遠的影響,那么它就不是要事了。因此要學會把區(qū)分急事和要事,永遠把最重要的事情放在第一位。只有學會做重要但不緊迫的事情,才能讓我們朝著自己的工作目標越走越近,工作越干越出色。養(yǎng)成“做要事而不做急事”的良好個人習慣,我們對工作才會駕輕就熟。這樣我們就會提前做工作計劃、按時復習功課,經常鍛煉身體,保持良好的狀態(tài),避免臨陣磨槍的緊張和尷尬。
    總之,通過閱讀這本書籍,對照自己的實際工作認真反思,感覺自己要把這六項黃金法則當作今后的工作的努力方向和目標,在發(fā)展形勢瞬息萬變的今天,惟有不斷的學習,才能有競爭力;惟有不斷的鉆研,才能站穩(wěn)腳跟;惟有不斷的提高,才不會被人超越。職場的競爭規(guī)則是強者勝,企業(yè)的用人標準是有才能者錄用。因此,在今后的工作中,自己要努力學習,勇于創(chuàng)新,以高度責任感,精益求精的認真的工作態(tài)度,讓自己成為一個認真負責的高效能員工,為企業(yè)做出更大的貢獻。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇八
    段一:引言(200字)。
    作為一名員工,感恩企業(yè)是每個人必須具備的品質之一。在與企業(yè)共同成長的過程中,員工要學會感激企業(yè)提供的機會和資源,同時也要學會理解企業(yè)的經營困難和壓力。在工作中,只有真正感恩企業(yè),并將這種感激轉化為行動,才能使個人與企業(yè)共同發(fā)展。
    段二:感激企業(yè)為我提供的機會與資源(300字)。
    企業(yè)為員工提供了一個施展才華、實現(xiàn)個人價值的平臺。無論是新進員工還是資深員工,都應該感激企業(yè)給予的工作機會。企業(yè)培訓、晉升機制、福利待遇等,都是企業(yè)為員工提供的寶貴資源。以我個人為例,公司不僅為我提供了專業(yè)領域的培訓,還給予了提升崗位的機會,這讓我得以在職場中展現(xiàn)自我實力,獲得了專業(yè)領域更深入的發(fā)展。
    段三:理解并包容企業(yè)的壓力與困難(300字)。
    每個企業(yè)都面臨著各種壓力與困難,員工應該理解并包容。例如,市場競爭激烈,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新與發(fā)展以保持競爭力;資金壓力、市場波動等因素也會對企業(yè)帶來不小的挑戰(zhàn)。作為員工,我們要理解企業(yè)的難處,主動承擔更多責任,與企業(yè)一起共度難關。在這個過程中,感受到企業(yè)的壓力與困難,也更容易培養(yǎng)出對企業(yè)的感恩之情。
    段四:將感恩轉化為行動(300字)。
    “感恩”不僅僅停留在口頭上,更需要將感恩轉化為實際的行動。這包括對企業(yè)的貢獻、對同事的關懷與支持等方面。舉個例子,我會努力完成自己的工作任務,不斷提升個人能力,以回報公司對我的培養(yǎng)和提拔。同時,我也樂意與同事合作,互相支持,共同創(chuàng)造良好的工作氛圍。這些都是將感恩轉化為行動的具體表現(xiàn)。
    段五:個人與企業(yè)共同發(fā)展(200字)。
    只有員工與企業(yè)共同成長,才能真正實現(xiàn)個人與企業(yè)的雙贏。作為員工,不斷學習、進步,提升自身的專業(yè)能力和綜合素質,與企業(yè)的發(fā)展需求相匹配,才能得到更好的發(fā)展機會。同時,員工也應該幫助企業(yè)做出更好的決策,為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻自己的力量。只有在彼此信任與共同努力的基礎上,員工與企業(yè)之間的關系才能更加緊密,實現(xiàn)真正的共同發(fā)展。
    總結:通過感激企業(yè)為我提供的機會與資源,理解并包容企業(yè)的壓力與困難,將感恩轉化為行動,以及個人與企業(yè)共同發(fā)展,我們作為員工可以更好地投入工作,實現(xiàn)個人與企業(yè)的共同發(fā)展目標。同時,不忘初心,堅持感恩之心,不斷付出與奉獻,是我們作為員工應該具備的品質和態(tài)度。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇九
    坦白講,如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,那是虛偽的空話??梢哉f,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長,那么不論所做的工作怎樣,都不會覺得工作上的勞苦,但捫心自問,原來學的知識何以致用,你的特長在哪里,剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位。沒有一絲的心理準備,公司安排我做信息收集整理工作,乍看起來信息收集數據統(tǒng)計似乎枯燥乏味、平淡無奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,調整好心態(tài)的我漸漸的明白了,在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。
    心態(tài)的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。
    擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。其次,對我半年來的工作狀況做一個小結。
    (一)學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。
    我的主要工作是負責行業(yè)的信息整理工作,通過對信息技術和互聯(lián)網絡的應用,將公司開發(fā)與經營全過程中產生的大量動態(tài)數據、行業(yè)供應等市場主要數據和各級政府機關頒布的政策法規(guī)進行及時、準確、全面的采集、處理,為公司今后宏觀決策提供依據。這使我能在第一時間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息,極大地擴充了我的知識量。在對信息進行整理的過程中,又提高了我對office等辦公軟件的熟練程度,同時也增進了對檔案管理知識的認識。
    除此之外,我還嘗試著進行了項目的成本估算,使我有機會能接觸到估算實踐工作,對成本估算知識有了一個從理論到實踐的升華過程。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
    (二)即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。
    我工作的很大一部分內容,與信息檔案的收集、整理有關,本來以為這是一種比較枯燥的工作,其實,如果有心多思考一下,檔案管理也會更賦于人性化。接觸工作至今,我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大。于是,我在按常規(guī)進行整理的同時對一些資料從地區(qū)、級別等方面進行橫向比較,當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
    當然,我在工作中還存在著一些不足之處,如過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
    總之,我將以公司的經營理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇十
    在公司工作了多年也總結了一些自己的工作經驗,見識相對于一些,剛入行的人來說相對要強一些,下滿談談我的體會吧。
    之所以沒有看到工作的好處,是因為自己對工作的理解非常片面,不夠深入,只知道一些基礎的,底層的東西,這又怎么可能做好呢,忠于工作就是忠于自己,我們的青春不多,我們的時間有限,只有把一份工作做好做細才能夠干好一件事情,沒有任何的事情是輕松就能夠做好的,不好報僥幸心理,不要一直埋怨工作。
    在我們工作的時候,會經常得到公司舉行的一些培訓,這些培訓是提升我們技能的,學好培訓的知識對工作的幫助是非常大的,因為這和我們在學校學的不同,學校學的都是一些理論知識,但是在公司里培訓的都是一些可以直接運用到工作中的知識,這些知識是非常寶貴的,不要認為自己已經有所收獲就不去思考,把培訓當成一次開會,只帶著耳朵去聽不去記也是沒用的,這樣根本學不到東西,學到了這些技巧,我們要把他用在工作中去,只有把這些知識運用多次,才能把他們變成自己的,學了不用當時可能已經牢記下來,但是時間一長遇到相似的問題,可能還不知道解決辦法,不去活學活用,不去在實踐中運用是不行的,只有不斷的學習,不斷的運用才能夠做好工作。
    在公司要服從公司的安排,服從公司的統(tǒng)一調度,公司的領導都是睿智的,是從全局方面考慮問題,他們的安排是合理的,作為員工我們必須服從安排,配合好領導的工作,把工作做好,把自己的任務做好,不做任何違背安排的事情,服從就是最好的工作之一。
    我們想要成長就要在工作中能夠發(fā)現(xiàn)自己的問題與不足,時刻反思自己出現(xiàn)的錯誤,工作的錯誤發(fā)生及時改正就能夠提升自己,遇到困難不要逃避主動去迎接挑戰(zhàn),發(fā)現(xiàn)自己的問題后要及時解決才是最好的,不要把問題一直留著不然你會在下次還會犯相同的錯,知道了不足這就要去學向那些有實力有經驗的.人去學習,彌補自己的不足,取他人之長,補自己短板,這才能夠不斷的進步。
    工作就需要保持熱情,用熱情工作,讓工作變得愉快才會讓工作做的開心滿意,內心謙虛,不要保持著敵意,去接受去理解去融入才會發(fā)現(xiàn)他的不同。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇十一
    一、加強干部、人才隊伍建設、打造勇立潮頭廣電鐵軍。
    1.執(zhí)行集團中層干部能上能下制度,促進能者上,庸者下。
    3月份,按照集團中層干部續(xù)聘考核方案,完成集團新一輪干部的考核續(xù)聘工作,通過續(xù)聘考核,進一步提高中層干部在其位,謀其政的意識和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級農廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好20_年度集團中層干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長考核測評工作。
    2.配合市委組織部做好干部管理。
    一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管后備干部,包括副處級后備干部初步人選、“85后”優(yōu)秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養(yǎng)工作。
    二是配合市委組織部做好領導干部兼職清理。按照相關要求,逐一清理集團在職領導、離退休干部、在職中層的兼職情況。
    三是配合市委組織部完成20_年集團領導干部個人事項報告。
    3.抓中層,提素質,突出重點抓培訓。
    4月份,在吸收各部門意見的基礎上,制定集團年度培訓計劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作,在上海復旦大學舉辦集團第二期中層以上領導干部綜合能力提升培訓班,通過事先摸底,培訓力求自選專家,菜單式課程,覆蓋媒體格局、資源管理、產業(yè)運作、新媒體傳播策略多方面內容。同時,選派三十多名領導及中層干部參加20_年度領導干部綜合能力提升專題培訓班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提能力。
    4.抓骨干、帶中間,二級培訓求實效。
    按照培訓計劃,著力做好高層次人才培訓、新員工培訓,帶動集團中間骨干的能力提升。
    一是選派近十名各部門業(yè)務骨干參加外派培訓,包括高級專技人才外派脫產培訓。
    二是開設了微劇創(chuàng)作輔導、節(jié)目點評及攝像、燈光指導、服務類節(jié)目的創(chuàng)作水平、網絡直播及活動的策劃與執(zhí)行4場次的綜合業(yè)務培訓講座,一線采編播人員參加培訓共計307人次。
    三是完成13個部門二級培訓項目的審批備案。共選派46名各部門業(yè)務骨干外出培訓。如移動媒體運營與媒介融合創(chuàng)新研討會、媒體融合專題培訓班等。配合開展了如何打造廣播精品節(jié)目--巫金龍專題講座、黨建欄目的創(chuàng)新建設培訓、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓,一線采編播人員參加培訓共計75人次。
    5.積極做好各類人才培養(yǎng)、推優(yōu)。
    去年年底集團,集團推出制片人、項目經理崗位競聘工作,上半年,人力資源中心對半年來運行情況進行了解,從反饋情況來看,這種新的人才選拔機制運轉良好,增強了制片人、項目經理的責任感,提升了能力,很好地推動了部門、欄目的工作。同時,上半年共推薦報送省市各類優(yōu)秀人才12名,包括20_年城市治堵工作先進個人、嘉興市保障服務重大活動先進個人、嘉興市20_年度“五水共治”(河長制)先進個人、嘉興市20_年勞動模范、浙江紅船干部學院籌建工作通報表揚個人等。
    二、深入部門調研、繼續(xù)深化人事制度改革。
    上半年人力資源中心在分管領導的帶領下,深入各部門展開調研,以座談、調查問卷的形式征求意見、收集建議,對部門績效考核、員工季度考核、事業(yè)單位崗位聘任等一系列方案、政策進行研究,修訂及完善。
    1.修訂完善集團員工績效考核辦法。完成20_年度《集團關于員工季度績效考核的實施意見》,主要對20_年績效考核中關于季度考核強制分布認定、行政部門員工績效考核辦法等進行了完善。
    2.修訂集團事業(yè)單位崗位聘任實施方案。嘉興市事業(yè)單位崗位設置管理從20_年正式實施至今,集團員工崗位聘任基本運行正常,崗位設置實施后省市也先后出臺一系列規(guī)范性的文件,根據七年運作下來的情況變化,以及調研中聽取的意見建議,結合上級有關規(guī)范性的文件精神,對《嘉興市廣播電視集團崗位設置實施方案》進行修訂,針對辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進行了修改完善,增加了經營崗位專業(yè)技術人員晉升渠道。上半年開展集團20_年專業(yè)技術職務聘任。
    3.推進集團養(yǎng)老金制度改革。繼續(xù)完善集團事業(yè)單位養(yǎng)老金改革政策,對集團在編人員養(yǎng)老金改革的基礎數據統(tǒng)計整理分析;5月份養(yǎng)老社保新基數啟用,工資中個人扣款部分養(yǎng)老、失業(yè)金按最低基數繳納的均予以調整。
    4.做好員工福利,創(chuàng)新增加員工體檢自選項。通過工會,了解員工對體檢工作的意見和反饋,從員工需求出發(fā),在原來傳統(tǒng)的體檢項目中增加自選項目,滿足員工要求,把好事做好。今年體檢共安排集團退休員工、40周歲以上女性員工,45周歲以上男性員工,以及集團中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。
    三、適應新形勢,創(chuàng)新人才招聘。
    上半年,人力資源中心集團先后開展多次公開人才招聘,錄用二十多名各類人才。為了應對各部門人才需求的新情況,對集團員工招聘辦法進行研究調整,一是建立遞補備選制度,對符合錄用條件,但因招聘名額限制沒有錄用的人員,作為遞補后備人選;二建立集團實習生見習制度。
    在招聘中,變以往發(fā)布招聘,被動等待報名的方式,改為和部門一起主動尋找,聯(lián)系條件比較好的求職的人員。
    四、其它工作。
    1.記者證管理。完成20_年度集團記者證的審核年檢工作。
    2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員20_年新春座談會,配合組織退休員工趣味運動會、三八節(jié)等活動。
    3.工資福利。做好20_年度工資福利預算,及時完成每月工資造冊。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇十二
    每個人對自己都是如此簡潔,而對他人卻是如此冗雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很簡單的事。但是管理者假如能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。
    了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區(qū)分,分為三個階段:
    第一階段:了解員工的出身、學歷、閱歷、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。
    第二階段:當手下員工遇到困難,你能實現(xiàn)意料他的反應和行動。并能恰如其分的給員工雪里送炭,這就說明你對員工的認識更進一步。
    第三階段:知人善任。能使每個員工在其工作崗位上發(fā)揮的潛能。給自己的員工足以考驗其能力的挑戰(zhàn)性工作,并且在其面臨此種逆境時,給予恰當的引導。
    總之,管理者與員工彼此間要互相了解,在心靈上互相溝通和默契,這一點對一個中小企業(yè)的管理者來說尤為重要。
    中小企業(yè)的管理者都有劇烈的自我主見,這種傾向有助于果斷、快速的解決問題,但另一方面也會使管理人員一意孤行,聽不進他人意見,導致決策失誤。
    在企業(yè)的管理中,傾聽員工的心聲,也是團結員工,調動主動性的重要途徑。一個員工的思想除了問題,會失去工作熱情,要他卓越的完成你交給他的任務是不行能的。這時,作為管理者,應耐煩的得去聽取他的心聲,找出問題的癥結,解決他的問題或耐煩開導,才能有助于你的管理目標的實現(xiàn)。
    對待犯錯誤的人員,也應當實行傾聽的方法,不應一味責難它們,而應給他們解釋的機會。只有了解個別狀況后,才能對他們對癥下藥,妥當處理。
    管理員工就象開汽車,司機在開車時需當心的看著指示器和路面,路面有新的改變,指示器的指針有改變,他就應轉動方向盤,防止翻車撞人。管理員工也是如此,管理人員要讓其員工在制定的軌道上運行,就要認真觀看、常常調整,以防止其出現(xiàn)偏誤。在穩(wěn)定的大企業(yè)中,管理者要多留意員工的各種改變,在基本管理框架內敏捷的運用各種技巧管理下屬。而對于活躍的中小企業(yè)管理者而言,他們的責任更加繁重。他們不僅不能墨守成規(guī)的管理下屬,也不能用哭定的模式去涉及企業(yè)的藍圖。
    管理者要不斷采納新的方法處理員工管理中的新狀況,就必需要有超越陳規(guī)的一年和能力。70年月末80年月初,福特公司的經營思想日漸保守,公司業(yè)績步步下滑,最終滑到了虧損的邊緣。艾柯卡出任克萊斯勒總裁后,主動開拓創(chuàng)新,激發(fā)了員工的干勁,不到兩年,最終使面臨波產的公司奇跡般的起死回生了。
    “尺有所短,寸有所長”,每個人在能力、性格、看法、學問、修養(yǎng)等方面各有長處和短處。用人的關鍵是適用性。為此,作為管理者在用人時,先要了解每個人的特點,是個員工十個樣,有的工作起來利落快速;有的謹慎當心;有的擅長處理人際關系;有的卻喜愛獨資埋頭在統(tǒng)計資料里悄悄工作。
    在很多企業(yè)的人事考核表上,都有一些關于處理事務的正確性、速度等評估項目,能夠取得總分這才稱的上是優(yōu)秀的職員。作為一個管理者,不僅要看到人士考核表上的'評分,更重要的是在實踐中觀看,結合每個員工的長處給于是當的工作。在從他們工作過程中觀看其處事看法、速度和精確性,從而真正測出其下屬的潛能。也只有如此,管理者才能敏捷、有效、勝利地管理他的員工、使事業(yè)蒸蒸日上。
    對員工的管理最終要落實到員工對管理者,或下屬對上司的服從。這種領導服從關系可以來自權利或兩個方面。管理者地位高,權力大,誰不服從就會受到制裁,這種服從來自權力。管理者的德行、氣質、智慧、學問和閱歷等人格魅力,使員工資源服從其領導,這種服從來自一個企業(yè)的管理者要勝利的管理自己的員工,特殊是管理比自己更優(yōu)秀的員工,人格魅力形成的比行政權力更重要。
    現(xiàn)實世界充滿了不確定性,在這樣的一種環(huán)境中做事自然不行能事事勝利,一個人能多做正確的事,少做錯誤的事情,他就是一個優(yōu)秀的人。作為一個管理者,若要求下屬不犯任何錯誤,就會抑制冒險精神,使之縮手縮腳,使去可能勝利的商機。
    冒險精神是一種珍貴的企業(yè)家素養(yǎng),冒險需要士氣和資本。若能從不確定的精神中,靠著某種靈感去冒險,才可能有勝利的機會,但也有可能招致失敗。若管理者不允許員工失敗,冒險失敗會受到上司的嚴懲,則員工就回報著不做不錯的觀念,這樣企業(yè)便是去賴以進展的重要動力。
    因此,身為管理者,應鼓舞員工理性的去冒險、去創(chuàng)新、去抓住商機,應允許員工失敗。當下屬冒險犯了平常的小錯時,不應過多職責;當冒險勝利時,務必多加欣賞,并給予相應的回報。
    在中小型企業(yè)中,員工之間也是存在競爭性的,競爭有正當競爭和不正當競爭的區(qū)分。正當競爭就是實行正當手段或主動方式正向攀比。不正當競爭就是實行不正當的手段制約、壓制或打擊競爭對手。作為一名管理者,關注員工心理的改變,適時實行措施,防止不正當競爭,促進正當競爭是其重要的職責。為此,人員管理有一套正確的業(yè)績評估機制,要以工作工作實績評估其能力,不要依據員工的意見或上級領導的偏好、人際關系來評價員工,從而使員工的考評盡可能公正客觀。同時,企業(yè)內部應建立正常的公開的信息渠道,、讓員工多接觸、多溝通、有意見正面溝通。
    每個人的潛能是不同的,對不同特質的人,實行不同的刺激手段才可能到達好的效果。
    醫(yī)學討論說明,人類的思維和行動軍來源于大腦皮層的活動,而大腦皮層又有內側與外側之分,這兩部分個又不同的功能。管理者應將這一原理運用到企業(yè)管理中來,依據不同人的特點實行不同的激勵方法。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇十三
    我們常常困惑于智慧到底從何處來,到何處去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本與利潤的銜接點上找到我們需要的平衡。我們也常常困惑,人的力量從何處來,到何處去,我們?yōu)楹纬3T邶嫶蟮氖袌雒媲绑@慌失措,無從觀察。能夠回答這些問題,我認為只有學習。
    列夫托爾斯泰曾經說過:沒有智慧的頭腦,就象沒有蠟燭的燈籠。俗話說活到老,學到老,這話一點不錯。即使已經參加工作了,我們也不應該放棄對知識的學習。相反,作為企業(yè)的員工,在繁忙的工作之余,讀一些開闊心智的書籍,吸取別人的成功經驗,大有好處。聰明的人,總是善于用別人的智慧來填補自己的大腦。去年,在全局范圍內開展的學習《細節(jié)決定成敗》、《自動自發(fā)》、《沒有任何借口》等幾本書,讓我們受益匪淺。新年伊始,我部就形成了學習五本書的熱潮,我站的學習也在如火如荼的進行。學以致用,2月份,通過對《解放軍精神》一書的.認真學習,通過與解放軍的全面對比,經過幾天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺點和不足。雖然我們也許已沒有機會成為解放軍,但是,我愿意也已下定決心要以解放軍的標準來嚴格要求自己,使自己成為象解放軍一樣優(yōu)秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是進步,就有成功的可能。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇十四
    短短的三天軍訓很快就要過去,我感受最深的是自己的身心好像得到了一次完全的洗禮。
    我們每天的訓練內容非常簡單,不過是原地轉法、跨立、立正之類的動作。但我卻從中體會到很多有益的東西。就拿第一天的訓練來說,每個動作看似簡單,一開始我們卻什么都做不好,非要在教官的反復督促下才能做出個型來。由于我們長期坐在辦公室缺乏鍛煉,半天下來就有人嚷嚷腰酸背痛了。下午,很多動作都做得稀稀拉拉的不夠整齊,隊伍里還時不時傳來說笑的聲音,我們就像一盤散沙,各自訓練各自的,毫無集體榮譽感可言。我不禁暗想,我們這樣哪里像一個集體呢?照這樣下去,肯定達不到理想的效果的。由此,我開始對“團結”兩個字有了深刻的理解。為了一個整齊劃一的目標,大家只有聽從指揮,齊心協(xié)力,團結一致,才能充分發(fā)揮集體優(yōu)勢,否則,所有的努力和汗水都會付諸東流的。
    第二天,整體訓練情況有所好轉,加上老天幫忙,天氣一直比較涼爽,大家也漸漸地習慣了軍訓生活,齊步走、正步、跑步都有了很大進步。這些成績的取得是大家共同努力的結果。首先是每個人端正了態(tài)度,能夠認真投入進去,因而收到了良好的效果。由此我想到在日常工作和生活中,每個人在處理個人利益和集體利益時,一定要把集體利益放在首位,充分信任團隊并能超越自己,才可能達到成功的彼岸。其次,這些進步和教官的辛勤指導是分不開的。一個人自身的素質固然重要,正確的指揮也是非常必要的,這就是指揮者的魅力所在。只有指揮到位,才可以事半功倍,否則就會事倍功半了。
    盡管這軍訓只有短短的幾天時間,我們卻可以一改往日的慵懶,投入到緊張有序的`訓練中去,感受到超越自己的快樂。軍訓不僅培養(yǎng)了我們堅強的品格,也增強了我不斷超越自我的勇氣,使我們懂得了責任感的重要,更加強了我們的團隊意識。我相信在以后的工作、生活、學習中不管從對待生活的態(tài)度上、意志力上,還是上,我們都將受益匪淺。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇十五
    作為員工,我深切感受到了企業(yè)對我的關心和培養(yǎng)。在這個企業(yè)里,我不僅有機會接觸到各種培訓與學習的機會,也有機會參與到各類項目與工作中,提升了自己的能力和職業(yè)素養(yǎng)。我深感自己的成長與進步離不開企業(yè)的培養(yǎng)和支持,無論是業(yè)務知識還是軟實力方面,都得到了提升和進步。因此,我對企業(yè)深感感恩和感激。
    第二段:感恩企業(yè)給予的經濟待遇與福利。
    企業(yè)不僅給予我良好的工作平臺,也給予了我不菲的經濟待遇和福利。在我工作的這段時間里,企業(yè)非常注重對員工的經濟激勵和福利待遇。除了基本工資外,還有各種津貼、獎金和福利待遇。這些經濟待遇讓我對企業(yè)的感恩之情油然而生,同時也更加激勵我為企業(yè)做出更多的貢獻。
    第三段:感恩企業(yè)營造的良好工作環(huán)境。
    在這個企業(yè)中,我所處的工作環(huán)境非常良好。企業(yè)重視員工的工作體驗和感受,為我們打造了一個和諧、團結、積極的工作環(huán)境。同事們互相幫助、熱情有禮,讓我倍感溫馨與幸福。而且,企業(yè)也注重員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工提供良好的職業(yè)晉升機會,讓我們更有歸屬感和榮譽感。在這樣的工作環(huán)境中,我感恩企業(yè)對我提供了一個舒適、和諧的工作氛圍。
    第四段:感恩企業(yè)的教導和指引。
    我深感自己在這個企業(yè)中有著良師益友。在工作中,我遇到了很多經驗豐富、技術嫻熟的同事,他們對我進行了悉心的教導和指引。無論是工作上的問題還是職業(yè)規(guī)劃上的困惑,他們總是能夠傾聽并給予我寶貴的建議和指導。我由衷地感謝他們對我的關心和幫助,他們的付出讓我得到了長足的成長和進步。
    正因為深切感受到企業(yè)對自己的關心和培養(yǎng),我更加意識到員工應該持續(xù)回饋企業(yè)。首先,我要更加努力工作,提升自己的業(yè)務水平和綜合素質,為企業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻。同時,我也會積極參與企業(yè)活動和社會公益事業(yè),以實際行動回饋企業(yè)和社會。此外,我也會把企業(yè)的優(yōu)秀文化和價值觀傳承給更多的人,并幫助他們找到適合的工作和發(fā)展機會。通過這樣的回饋,我希望能夠將自己與企業(yè)的感恩之情傳遞給更多的人。
    總結:感恩企業(yè)是每個員工應有的心態(tài)和情感。企業(yè)給予員工機遇、經濟待遇和福利,提供良好的工作環(huán)境和良師益友,我們應該倍感珍惜和感恩。通過持續(xù)回饋企業(yè)和社會,我們可以將感恩之情傳遞給更多的人,讓這份感激與責任感相互融合,共同為企業(yè)的發(fā)展與進步貢獻力量。
    企業(yè)員工個人工作心得體會篇十六
    時光流逝,我來到______企業(yè)也已經有一段時間了。在這里的工作、領導、同事……一切的一切都讓我感到自己的缺乏。面對工作的時候,我感到自己的能力還需要加強,面對領導的時候,我認識到自己的思想需要改變。面對同事的時候,我知道自己的工作心態(tài)需要改進。在企業(yè)工作的這些時間,我無時無刻都在感受著學習的重要,并且也在工作中努力的去改進自己,提升自己!
    如今,工作也有了一段時間,反思過去的這段日子,我真的很感謝大家在工作中給我的幫助。現(xiàn)在,讓我來將自己在______企業(yè)中的這些日子的工作情況做一個心得體會。
    我在______負責____崗位,盡管是一份普通的崗位,但是我卻非常的熱愛自己的這份工作。還記的我在剛進入這里的時候,面對____崗位上一點簡單的工作都經常的出錯,經常感到自己的能力不足。但是,在慢慢的堅持下來后,我居然在短短的時間里通過自己的努力克服了這些不足!
    其實也不僅僅是自己的努力,在我的身后,有許多的同事、朋友給了我鼓勵,并且還有領導給我指明了前進的方向!這樣的情況下,才讓我看清了前進的方向,并且靠著自己的努力完成了進步!
    在那次的進步后,我開始熱愛這份工作,并且在這份工作中發(fā)現(xiàn)了許多的事情!這些不僅讓我在工作中有了更多的進步,也有了更多的成績!不知不覺間,我已經徹底的融入了______企業(yè)。
    在我如今的成就上,同事和領導的幫助是不可或缺的`。他們不僅僅是教導我的導師,更是給我工作動力的同伴,以及我在工作上的目標。
    在過去的工作里,我總是會向他們請教或是討論,他們的指點總是能讓我看清自己現(xiàn)在缺少的東西,總是能給我前進的動力!而且不僅僅是工作,在日常的生活中,他們也是我最好的朋友。在____部門溫暖的氣氛下,我們的團隊變得更加的團結,更加的緊密。
    自從進入了______企業(yè)以來,我已經發(fā)生了翻天覆地的變化,但是這樣的變化不會停止,因為我前進的腳步從未停歇。在今后的工作中,我也會繼續(xù)努力的前進,為______企業(yè)的進步貢獻出自己的一份力量!