最新煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告(熱門18篇)

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    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫xxxxxx,現(xiàn)為xxxx煤業(yè)機(jī)電礦長,主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。
    大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
    努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識(shí)整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。
    在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
    1、加大對運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運(yùn)行能力。
    常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此,今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率,提高了開機(jī)率,整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。
    在輔助運(yùn)輸上,機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。
    在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴(kuò)建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動(dòng)變電站5臺(tái),徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
    在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì),穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
    2、加大了機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的'“四落實(shí)”,嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓“四個(gè)到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
    3、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理,積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)。
    在機(jī)電專項(xiàng)治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知,根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求,把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處,從專項(xiàng)整治開展以來,機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。
    在輔助運(yùn)輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動(dòng)擋車設(shè)施和自動(dòng)排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆,鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,這些措施的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。
    在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無人值守和自動(dòng)化排水,地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無人排水,一些小的排水點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動(dòng)化,信息化水平。
    在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點(diǎn)帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,五、六部皮帶機(jī)道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。
    所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。
    舊歲已展干重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望20xx年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
    謝謝大家!
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇二
    大水頭煤礦副礦長劉廣勤(2015年2月12日)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!2014年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和礦班子其他成員的大力支持下,按照公司年初機(jī)電運(yùn)輸管理工作部署和礦工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),精心組織,合理安排,科學(xué)管理,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),狠抓設(shè)備管理和工作學(xué)習(xí)不放松,樹立“向設(shè)備要質(zhì)量、向設(shè)備要安全、向設(shè)備要效益”的思想,確定設(shè)備無事故的奮斗目標(biāo),積極開展機(jī)運(yùn)專項(xiàng)整治和機(jī)運(yùn)隱患大排查工作,力抓崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)我礦機(jī)電運(yùn)輸及其安全生產(chǎn)管理,努力為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。下面,就我個(gè)人近一年來的工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的管理水平。
    件上創(chuàng)造條件。
    對主井筒牽引機(jī)尾多年來臟、亂、差,照明度不足的現(xiàn)狀進(jìn)行了整治,安排機(jī)電隊(duì)在沒有影響正常生產(chǎn)的情況下硬化了道床底板,搗制了水溝、井底水倉,加裝了照明燈,為牽引機(jī)更換鋼絲繩和文明生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。在副井車場底彎道,新掘了信號(hào)硐室,解決了信掛工的多年的訴求,規(guī)范了安全操作。在西斜巷擴(kuò)掘了巷道,安裝了斜巷助行器,解決了人員行走的助力問題,受到了職工的好評(píng)。
    四是狠抓了全礦井的軌道鋪設(shè)驗(yàn)收和軌道小絞車運(yùn)輸安全管理,整理下發(fā)了軌道鋪設(shè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),鋼絲繩日檢報(bào)表制,擴(kuò)大卡軌車的使用范圍,嚴(yán)格小絞車使用申請、現(xiàn)場監(jiān)管力度,提高了運(yùn)輸?shù)陌踩浴?BR>    五是強(qiáng)化礦井供電管理,最大限度減少無計(jì)劃停電,提高供電安全性。配合水電處組織完成了電氣春檢;強(qiáng)化供電管理,每月有計(jì)劃地安排機(jī)電隊(duì)對井下高壓供電線路、變電所高低壓開設(shè)備進(jìn)行維修,優(yōu)化了供電系統(tǒng);要求采掘連隊(duì)落實(shí)日檢計(jì)劃,嚴(yán)格電機(jī)保護(hù)整定;提高接線工藝水平,先后組織對電工進(jìn)行了多次現(xiàn)場實(shí)際接線工藝的培訓(xùn)。上述措施的實(shí)施,使礦井供電越級(jí)跳閘造成大面積停電事故得到了控制。
    六是配合測試中心完成了主副井絞車、東北主扇、水泵、壓風(fēng)機(jī)等20多臺(tái)套大型設(shè)備的性能測試工作,強(qiáng)化了機(jī)房硐室崗位操作和包機(jī)責(zé)任的落實(shí),提高了大型設(shè)備的完好性和安全性、可傳性,有力的保障了全礦井安全生產(chǎn)。
    七是開展了皮帶機(jī)安全運(yùn)行專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)抓掘進(jìn)隊(duì)皮帶機(jī)尾延伸和綜放隊(duì)皮帶機(jī)尾回縮后的跑偏調(diào)整。強(qiáng)化小班運(yùn)行管理,使皮帶機(jī)跑偏彎邊扯線的狀況得到了改善。加大對膠帶隨意切割的責(zé)任追究和考罰。
    (二)認(rèn)真開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大隱患排查治理,夯實(shí)機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),針對我礦機(jī)電運(yùn)輸管理基礎(chǔ)停滯不前,機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作落后于公司先進(jìn)單位的現(xiàn)狀,首先開展了運(yùn)輸專項(xiàng)整治活動(dòng),以運(yùn)輸隊(duì)為突破口,重點(diǎn)對大巷每一軌上升主要巷道的軌道進(jìn)行了調(diào)整,更換了不合格道叉;整修硬化了道床;加大對礦車、電機(jī)車的投入和減修;嚴(yán)格主井膠帶、副井人車大巷電機(jī)車、人車安全運(yùn)行制度。
    其次,對全礦井開關(guān)上架、接地級(jí)完善,五小電氣管理,纜線懸掛、設(shè)備牌板標(biāo)識(shí),機(jī)房衛(wèi)生記錄等基礎(chǔ)性工作做到周一、五檢查不斷線,日常管理不放松,隱患排查整改不“留白”,使之管理日?;M瑫r(shí)結(jié)合全礦精細(xì)化工作的開展,組織機(jī)運(yùn)部、各連隊(duì)對設(shè)備的檢修操作流程進(jìn)行了創(chuàng)建編制,寫實(shí)推行。
    連續(xù)在公司第二、三、四季度的達(dá)標(biāo)檢查中,機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn),名列公司前茅,礦獲得公司2014年機(jī)電運(yùn)輸管理先進(jìn)單位。
    (三)積極倡導(dǎo)“機(jī)運(yùn)先行、全員管理”“向設(shè)備要安全、-56。
    坡三檔”等設(shè)施落后,改造更新不足。
    四、今后工作打算及努力方向。
    2015年計(jì)劃從以下幾個(gè)方面深入開展工作,夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)工作,認(rèn)真開展機(jī)電運(yùn)輸大排查、大整治,確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
    8、202面設(shè)備回撤和10。
    堅(jiān)持工作一抓到底,在權(quán)利上絕不越位,多和班子成員溝通,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互補(bǔ)位,把機(jī)電運(yùn)輸工作真正做到全員管理,營造出煤礦機(jī)電全員管理的良好局面,以便更好地為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    大家好!
    我叫______,現(xiàn)為____煤業(yè)機(jī)電礦長,主抓礦井的機(jī)電、運(yùn)輸管理工作。大專學(xué)歷,機(jī)電工程師職稱。繁忙、催人奮進(jìn)的20__年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標(biāo)積極開展工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成,在此,我把今年以來的工作情況進(jìn)行一下匯報(bào)。
    大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,努力開展隊(duì)伍建設(shè),班組建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。
    一、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。
    努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    在工作中注重班子團(tuán)結(jié),按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護(hù)礦班子成員之間的團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識(shí)整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。
    在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
    二、認(rèn)真履職盡責(zé),務(wù)實(shí)進(jìn)取,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場管理“雙達(dá)標(biāo)”,提升機(jī)電系統(tǒng)的安全管理水平。
    1、加大對運(yùn)輸環(huán)節(jié)設(shè)施的改造力度,提高設(shè)備的運(yùn)行能力。
    常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產(chǎn),提高機(jī)電環(huán)節(jié)的運(yùn)行能力就顯得尤為重要。為此,今年機(jī)電部門在環(huán)節(jié)改造上進(jìn)行大投入,更換了主運(yùn)輸大巷的4部皮帶機(jī)運(yùn)輸膠帶4500m,改造了六部機(jī)運(yùn)輸機(jī)架,革新了1部皮帶機(jī)托帶滾筒。再就是加大設(shè)備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機(jī)電“四檢”制度落到實(shí)處。從而減低了事故率,提高了開機(jī)率,整體提高了大巷皮帶機(jī)的運(yùn)行能力。
    在輔助運(yùn)輸上,機(jī)電系統(tǒng)完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運(yùn)輸線拿出了治理方案及實(shí)施辦法。
    在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關(guān)系,合理了高壓供電布局,擴(kuò)建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統(tǒng)進(jìn)行了擴(kuò)容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動(dòng)變電站5臺(tái),徹底解決了掘進(jìn)工作面單獨(dú)供電及“三?!钡墓╇妴栴}。使全礦供電系統(tǒng)趨向合理、規(guī)范。
    在壓風(fēng)系統(tǒng)上,對地面2臺(tái)主壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺(tái)移動(dòng)壓風(fēng)機(jī),實(shí)現(xiàn)了集中供風(fēng),優(yōu)化了壓風(fēng)設(shè)計(jì),穩(wěn)定了壓風(fēng)系統(tǒng)。
    2、加大了機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的“四落實(shí)”,嚴(yán)格按照“定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。以開展“機(jī)電隱患治理年”活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓“四個(gè)到位”管理,按照“排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
    3、加大機(jī)運(yùn)專項(xiàng)治理,積極推進(jìn)“六大階段目標(biāo)”建設(shè)。
    在機(jī)電專項(xiàng)治理方面,下發(fā)了《關(guān)于開展供電運(yùn)輸專項(xiàng)整治方案》的通知,根據(jù)要求機(jī)電部門成立“三項(xiàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)組,逐月拿出了整治內(nèi)容及實(shí)施要求,把機(jī)電運(yùn)輸整治落到實(shí)處,從專項(xiàng)整治開展以來,機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理,基礎(chǔ)管理有了明顯的提升。
    在輔助運(yùn)輸整治過程中,下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范礦井調(diào)度絞車運(yùn)行管理的規(guī)定》和《關(guān)于規(guī)范西大巷絞車運(yùn)輸管理的規(guī)定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規(guī)定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動(dòng)擋車設(shè)施和自動(dòng)排繩裝置。絞車進(jìn)行了刷漆,鉤頭重新進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)制作,這些措施的實(shí)施,進(jìn)一步規(guī)范了輔助運(yùn)輸?shù)墓芾恚瑴p少了隱患的出現(xiàn),事故的發(fā)生。
    在六大階段性目標(biāo)建設(shè)中,礦井中央泵房實(shí)現(xiàn)無人值守和自動(dòng)化排水,地面風(fēng)機(jī)房主扇運(yùn)行實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方監(jiān)視及顯示,一些臨時(shí)排水點(diǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化無人排水,一些小的排水點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了風(fēng)動(dòng)排水,這些新設(shè)備、新設(shè)施、的投入,新技術(shù)的推廣,大大提高了礦井自動(dòng)化,信息化水平。
    在機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面,確定“以點(diǎn)帶面,典型引路,循序漸進(jìn),整體推進(jìn)”的工作思路。全面促進(jìn)礦井機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化向縱深發(fā)展,創(chuàng)精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達(dá)標(biāo)治理,五、六部皮帶機(jī)道治理。礦燈超市及10kv變電站達(dá)標(biāo)治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細(xì)化管理引入到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。
    所有電氣開關(guān)都加了“溫馨提示”五小電器加了責(zé)任牌,200a以上按線盒全部加裝了接地保護(hù),大巷管路全部進(jìn)行了刷漆,軌道設(shè)施全部加了責(zé)任牌,按標(biāo)準(zhǔn)吊掛了管纜線,使運(yùn)輸大巷做到了“六條線”管理,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做到了環(huán)節(jié)中有突破,優(yōu)勢中有鞏固,領(lǐng)先中有創(chuàng)新。
    舊歲已展干重錦,新年再進(jìn)百尺桿,展望20__年機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,理想與希望同在,蓬勃發(fā)展的勢頭使我們相信,在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我將與機(jī)電系統(tǒng)的廣大干部職工一起,抓質(zhì)量,保安全、上標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)及任務(wù),博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻(xiàn)煤海的新輝煌。
    謝謝大家!
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇四
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好。
    根據(jù)上級(jí)文件精神要求,按照六月安全月活動(dòng)方案,我向大家做述職報(bào)告,請各位多多指導(dǎo)。
    20____年3月以來,集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,牢固樹立“安全發(fā)展”理念,圍繞全礦安全、生產(chǎn)工作實(shí)際,凝心聚力,逆勢而上,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作有序開展,為礦井的持續(xù)健康發(fā)展做出了積極的工作。。
    一、崗位分工。
    作為礦長,我主抓礦安全生產(chǎn)全面工作,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。
    二、崗位職責(zé)。
    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規(guī)和上級(jí)的指示、規(guī)定,負(fù)責(zé)礦井安全、生產(chǎn)、技術(shù)的全面組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)指標(biāo)的落實(shí)。
    (二)不斷深化煤礦內(nèi)部改革,建立適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營長效機(jī)制,在市場競爭中,求效益、謀發(fā)展。
    (三)根據(jù)礦井發(fā)展需要,組織編制長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,確定年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)承包指標(biāo),確保企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展后勁。
    (四)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,領(lǐng)導(dǎo)編制防治礦井重大災(zāi)害預(yù)防措施,不斷提高礦井防災(zāi)、抗災(zāi)能力,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
    (五)推進(jìn)科技進(jìn)步,落實(shí)科技興企的方針,依靠管理創(chuàng)新和技。
    術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的競爭能力。
    (六)組織研究確定業(yè)務(wù)分工,協(xié)調(diào)副職之間工作關(guān)系,對他們的思想作風(fēng)、工作情況負(fù)有檢查考核責(zé)任,發(fā)揮班子的整體作用。
    (七)加強(qiáng)人力資源開發(fā)。全面加強(qiáng)企業(yè)的勞動(dòng)人事管理,不斷提高員工素質(zhì);激發(fā)職工的內(nèi)在動(dòng)力。
    (八)定期召開安全辦公會(huì)等會(huì)議,布置、檢查、總結(jié)工作。審批簽署綜合性文件。
    (九)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    三、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況。
    (一)安全:5月19日發(fā)生了一起重傷事故。
    (二)產(chǎn)量:1-5月份實(shí)際完成原煤生產(chǎn)0.9萬噸。
    (三)開掘進(jìn)尺:1-5月份實(shí)際完成進(jìn)尺800米;。
    四、思想工作情況。
    在日常工作和生活中,認(rèn)真參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí),同時(shí),主動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。積極擁護(hù)黨的路線、方針政策,執(zhí)行黨的決定、決議。
    五、加強(qiáng)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
    大事故。
    (二)健全完善安全管理機(jī)制,確保安全責(zé)任和“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。
    根據(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和公司要求,結(jié)合礦井實(shí)際,對現(xiàn)行的相關(guān)安全管理制度及時(shí)進(jìn)行了修訂完善。進(jìn)一步規(guī)范了隱患排查工作流程和安全教育培訓(xùn)管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎(jiǎng)罰制度》,制定了《安全結(jié)構(gòu)工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題、隱患、分層次、分崗位實(shí)現(xiàn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,全面細(xì)化安全責(zé)任,積極進(jìn)行整改。對整改落實(shí)情況,由安全管理科根據(jù)“五定”原則,進(jìn)行督促檢查,確保責(zé)任落實(shí)到位。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行考核制度,將安全責(zé)任與管理人員的經(jīng)濟(jì)收入相掛鉤,堅(jiān)持每月一考核,并將考核結(jié)果納入年度評(píng)先范疇,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工安全生產(chǎn)的自覺性和積極性,促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
    根據(jù)上級(jí)文件精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,樹立把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結(jié)合公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作方案,制定了我礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控實(shí)施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規(guī)定措施落實(shí),深入開展了安全專項(xiàng)整治行動(dòng)。
    嚴(yán)格責(zé)任追究和懲處,對安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規(guī)問題責(zé)任考核落實(shí)到崗位,并進(jìn)行公告、警示,切實(shí)發(fā)揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當(dāng)大事、違章當(dāng)事故、隱患當(dāng)事故”的要求,對日常生產(chǎn)過程發(fā)生的各種危險(xiǎn)行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進(jìn)問題徹底整改。
    程》進(jìn)行了學(xué)習(xí),同時(shí)認(rèn)真開展了對照檢查工作,確保規(guī)程制定與上級(jí)規(guī)定的無縫對接。
    (三)狠抓安全重點(diǎn)管控,全力提升礦井安全可控度。
    深刻吸取全國重大安全事故教訓(xùn),緊緊抓住安全薄弱環(huán)節(jié),并著力進(jìn)行深化、改進(jìn),最大限度保證安全投入,促進(jìn)了安全管理水平的持續(xù)升級(jí)。
    按照上級(jí)和礦安全檢查和隱患排查要求,做實(shí)隱患排查治理,嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)排查、兩級(jí)確認(rèn),逐級(jí)匯報(bào)”制度,堅(jiān)持礦級(jí)每半月一次、專業(yè)每周一次、區(qū)隊(duì)每天一次的排查機(jī)制,定期開展排查,對排查出來的安全隱患,區(qū)分性質(zhì)等級(jí)和輕重緩急,制訂整改措施,明確整改時(shí)限,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,堅(jiān)決進(jìn)行治理。
    按照上級(jí)要求,繼續(xù)深化員工行為管控,開展不規(guī)范行為的征集和培訓(xùn),并采取考試和現(xiàn)場隨機(jī)抽測等方式強(qiáng)化效果檢驗(yàn),確?;顒?dòng)實(shí)效;繼續(xù)狠反“三違”,減持力度不減、考核從嚴(yán)。
    按照省局開展安全警示教育大會(huì)相關(guān)要求,充分利用集中警示教育大會(huì)、安全辦公會(huì)、安全調(diào)度會(huì)等會(huì)議以及班前會(huì)、局域網(wǎng)、機(jī)關(guān)管技下基層等形式載體,扎實(shí)開展安全警示教育活動(dòng)通過活動(dòng)的扎實(shí)開展有效提升了全員安全意識(shí)。
    按照國家局關(guān)于加強(qiáng)煤礦重大災(zāi)害事故防治、有效防范重特大事故通知精神,制定了我礦活動(dòng)實(shí)施方案,持續(xù)開展了專項(xiàng)治理和六個(gè)專業(yè)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng),各專業(yè)對照四個(gè)“零缺陷”定期開展系統(tǒng)排查,對排查出的影響安全的瓶頸問題、重點(diǎn)區(qū)域、重大隱患和關(guān)鍵系統(tǒng),及時(shí)進(jìn)行了整改治理,有效防范了重特大事故的發(fā)生。
    要抓安全,安全出漏洞經(jīng)濟(jì)更困難”作為抓安全的行動(dòng)準(zhǔn)則,全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    根據(jù)年初確定的目標(biāo),堅(jiān)持“高標(biāo)定位、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、階段推進(jìn)、總體提高”的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作思路,積極開展對標(biāo)管理,并認(rèn)真做好月末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,對得分低于90分的單位納入結(jié)構(gòu)工資考核,以經(jīng)濟(jì)杠桿撬動(dòng)各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性。
    繼續(xù)強(qiáng)化“三按”施工,注重日常的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,實(shí)現(xiàn)全方位高標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。同時(shí),不斷改進(jìn)管理機(jī)制,積極引導(dǎo)基層單位立足自身抓管理,著力提高區(qū)隊(duì)的安全自主管理水平。
    (五)積極加強(qiáng)職防工作和健康保障體系建設(shè),全力保障員工生命健康權(quán)益。
    根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和上級(jí)有關(guān)員工安全培訓(xùn)管理規(guī)定要求,積極組織各級(jí)安全管理人員、特殊工種、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),并充分利用現(xiàn)有培訓(xùn)載體,重點(diǎn)提高各級(jí)管理人員、操作員工的危害辨識(shí)能力、事故防范能力、急處置能力,同時(shí),結(jié)合上級(jí)工作重點(diǎn)要求,適時(shí)開展各種專項(xiàng)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。
    按照上級(jí)要求,編制了礦井職業(yè)病危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案,督導(dǎo)各單位進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí),對職業(yè)危害防治人員及機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)健康管理,切實(shí)保障職工合法權(quán)益。組織全礦接害人員開展了職業(yè)病危害防治培訓(xùn),并對所有職工的職業(yè)病危害健康監(jiān)護(hù)檔案進(jìn)行了完善。
    按照公司要求,督導(dǎo)地面保健站和各基層單位做好對重點(diǎn)監(jiān)控人群的分類管理和日常定期投藥、健康狀況監(jiān)測及跟蹤管理,對高血壓等慢性病患者進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
    總結(jié)前一段上級(jí)的工作,雖然取得了一定成績,但還存在著很多不足。一是學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)不足;三是在管理上還不夠精細(xì)。在以后的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和精細(xì)管理意識(shí),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦員工攻堅(jiān)克難,扎實(shí)工作,為趕場路煤礦健康和諧發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇五
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:
    我是綜采隊(duì)機(jī)電副隊(duì)長張小建,在我任職以來,認(rèn)真履行副隊(duì)長的崗位職責(zé),以安全生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中,我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅(jiān)定,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學(xué)習(xí),做到自加壓力,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考。作為綜采隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長,我主要做了如下工作:
    1、在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作;
    5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電隊(duì)長,我對所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
    作為綜采隊(duì)的一員,提高廉潔自律意識(shí),密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí),堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現(xiàn)場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
    在這段時(shí)間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊(duì)機(jī)電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),面對發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),面對上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
    總之,在這一年時(shí)間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此,面對取得的業(yè)績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索,提高自己各方面的綜合能力。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇六
    煤礦工作復(fù)雜,繁重,副礦長的分工職能也各不相同,作為分管機(jī)電礦長主要負(fù)責(zé)哪些,述職報(bào)告有哪些內(nèi)容呢,下面是為大家整理的:煤礦機(jī)電副礦長述職述廉報(bào)告,歡迎閱讀,僅供參考,更多內(nèi)容請關(guān)注(.com)。煤礦機(jī)電副礦長述職述廉報(bào)告(一)各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們,大家好:
    自擔(dān)任機(jī)電副礦長的以來,在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,根據(jù)礦文件要求及需要,我就一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報(bào),有不當(dāng)之處誠請與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
    一、個(gè)人思想方面。
    思想能指導(dǎo)一個(gè)人的行為,因此對思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機(jī)電副礦長的這些日子里,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)毛澤東思想、*****、“****”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的xx大及xx屆五中全會(huì)精神等,能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持黨性原則,服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,政治立場堅(jiān)定。在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會(huì)議精神,嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的文件和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí),明確了奮斗目標(biāo),堅(jiān)定了信心,激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性,樹立了“安全第一,預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識(shí)。
    二、工作完成方面。
    20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點(diǎn),結(jié)合20xx年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年,結(jié)合我礦工作實(shí)際,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)的方式,由重點(diǎn)到非重點(diǎn),依次推進(jìn)建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運(yùn)輸斜巷和運(yùn)輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、-110運(yùn)輸大巷、25變電所、21變電所等多個(gè)亮點(diǎn)工程,并以此為基點(diǎn)全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。
    2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度和崗位安全責(zé)任制,理順了各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理職責(zé),建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實(shí)、有序高效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理模式。3、增加技術(shù)滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動(dòng),既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機(jī)電運(yùn)輸工作需求,分期分批對電機(jī)車司機(jī)、跟車工、調(diào)車員、斜坡運(yùn)輸絞車司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工及皮溜司機(jī)、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)問答,使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),亦擁有了豐富的理論知識(shí),拓寬了他們的知識(shí)面,更新了他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。
    4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。在20xx年,我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等,從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員,從主管隊(duì)長到包機(jī)班組包機(jī)人,實(shí)行責(zé)任層層落實(shí),建立了一套責(zé)權(quán)明確,相互配合,相互制約、高效運(yùn)行的管理機(jī)制,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
    5、加強(qiáng)大巷運(yùn)輸及斜坡運(yùn)輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運(yùn)輸秩序,確保礦井運(yùn)輸安全。在礦井開采掘進(jìn)頭面多,大巷運(yùn)輸壓力大的情況下,充分調(diào)動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸職工的積極性,科學(xué)組織,對運(yùn)輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù),對斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造,對大巷運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了完善,提高了礦井運(yùn)輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟(jì)性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運(yùn)送。
    三、廉潔自律方面。
    堅(jiān)持用“****”重要思想加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),牢記黨的宗旨,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,拒絕不良習(xí)氣,講黨性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了*****、“****”重要思想體系,深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識(shí)。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強(qiáng)了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育,自我加壓,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。
    回顧一年來的工作,雖盡職盡責(zé),做了一些工作,但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還存在一些缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中,更要一步一個(gè)腳印干好每項(xiàng)工作,把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報(bào)內(nèi)容有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,我將虛心接受并及時(shí)改正。
    謝謝大家!述職人:xxx20xx年xx月xx日。
    大家好!我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任xx煤礦機(jī)電礦長,一年以來,在公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,盡心盡責(zé)履行自己的職責(zé),做了一些工作,但距上級(jí)的要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還相差甚遠(yuǎn),現(xiàn)就本人的工作和學(xué)習(xí)情況向大家做以下匯報(bào)。
    一、堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才工程,發(fā)揮人才效益,努力打造一流機(jī)電隊(duì)伍。
    隨著科技的進(jìn)步,煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展與壯大,裝備越來越現(xiàn)代化、智能化、科技化。這就要求機(jī)電管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)能跟上時(shí)代發(fā)展,然而面臨我礦機(jī)電人員底子薄、素質(zhì)差的現(xiàn)狀,在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,一是從培養(yǎng)人才入手,大力提高我礦機(jī)電部門人員職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。比如:同設(shè)備的生產(chǎn)廠家聯(lián)系,邀請廠家技術(shù)人員來我礦進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),通過對員工面對面的講解,使員工對設(shè)備的性能、構(gòu)造原理及維修都有了相當(dāng)細(xì)致的了解,并將各種相關(guān)資料印發(fā)到員工手中,定期召開機(jī)電人員學(xué)習(xí)交流會(huì),通過各種手段,始終堅(jiān)持以“理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐操作相結(jié)合”為指導(dǎo),逐漸的形成了在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的好局面。大大提高了機(jī)電作業(yè)人員的整體技術(shù)水平;二是通過吸收人才,提升機(jī)電隊(duì)伍建設(shè)水平,盡可能多與大專院校聯(lián)系,把一些有知識(shí)、有技術(shù)的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務(wù)。提高機(jī)電隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平。
    二、立足安全規(guī)程,強(qiáng)化機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
    煤礦機(jī)電是一個(gè)復(fù)雜而龐大的系統(tǒng),線路多、覆蓋廣、機(jī)械設(shè)備多種多樣,為此,我們必須認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,從1月份以來,我礦從三個(gè)方面進(jìn)行了機(jī)電整改:1、定期組織防爆大檢查,發(fā)現(xiàn)失爆設(shè)備為零。加大了檢查驗(yàn)收力度。實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、維護(hù)責(zé)任到人制度。進(jìn)而提高了設(shè)備的完好率,降低了設(shè)備的失爆率。2、提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,做好三大保護(hù)。
    自公司接管以來,我礦更換電氣設(shè)備電子綜合保護(hù)器,所有運(yùn)輸皮帶都完善了保護(hù)系統(tǒng)。規(guī)定任一設(shè)備都不得甩保護(hù)運(yùn)行。按《煤礦安全規(guī)程》要求重新規(guī)定了接地標(biāo)準(zhǔn),正確驗(yàn)測設(shè)備整定并逐一調(diào)整,對原有主斜井提升系統(tǒng)進(jìn)行改造,從而做到設(shè)備的安全運(yùn)行。3、完成公司下達(dá)的機(jī)電設(shè)備“四檢”制度,在我礦的全面落實(shí),加強(qiáng)值班人員對設(shè)備的了解,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行處理和維護(hù),防止機(jī)電事故的發(fā)生。4、每月在全礦范圍內(nèi)組織機(jī)電大會(huì)戰(zhàn)隱患大排查,對班隊(duì)不能解決的遺留問題上報(bào)礦委,進(jìn)行大整治,防止發(fā)生重大安全事故。
    5、進(jìn)行機(jī)電設(shè)備、線路整齊、整潔的改造隨著我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的不斷深入,針對井下機(jī)電設(shè)備的差現(xiàn)象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進(jìn)行了重新整理、敷設(shè),做到了設(shè)備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化又向前邁進(jìn)了一大步。
    自擔(dān)任機(jī)電副礦長的以來,在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下,本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,根據(jù)礦文件要求及需要,我就一年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報(bào),有不當(dāng)之處誠請與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正。
    一、個(gè)人思想方面。
    20xx年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點(diǎn),結(jié)合20xx年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在20xx年,結(jié)合我礦工作實(shí)際,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)的方式,由重點(diǎn)到非重點(diǎn),依次推進(jìn)建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運(yùn)輸斜巷和運(yùn)輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、-110運(yùn)輸大巷、25變電所、21變電所等多個(gè)亮點(diǎn)工程,并以此為基點(diǎn)全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。
    2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上,進(jìn)一步落實(shí)和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度和崗位安全責(zé)任制,理順了各級(jí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理職責(zé),建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實(shí)、有序高效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理模式。3、增加技術(shù)滲透,提高員工的技術(shù)素質(zhì),開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動(dòng),既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì),又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才,根據(jù)我礦機(jī)電運(yùn)輸工作需求,分期分批對電機(jī)車司機(jī)、跟車工、調(diào)車員、斜坡運(yùn)輸絞車司機(jī)、信號(hào)工、把鉤工及皮溜司機(jī)、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識(shí)問答,使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),亦擁有了豐富的理論知識(shí),拓寬了他們的知識(shí)面,更新了他們的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高了他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。
    4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn),確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。在20xx年,我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等,從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員,從主管隊(duì)長到包機(jī)班組包機(jī)人,實(shí)行責(zé)任層層落實(shí),建立了一套責(zé)權(quán)明確,相互配合,相互制約、高效運(yùn)行的管理機(jī)制,保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
    5、加強(qiáng)大巷運(yùn)輸及斜坡運(yùn)輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運(yùn)輸秩序,確保礦井運(yùn)輸安全。在礦井開采掘進(jìn)頭面多,大巷運(yùn)輸壓力大的情況下,充分調(diào)動(dòng)機(jī)電運(yùn)輸職工的積極性,科學(xué)組織,對運(yùn)輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù),對斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級(jí)改造,對大巷運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了完善,提高了礦井運(yùn)輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟(jì)性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運(yùn)送。
    三、廉潔自律方面。
    堅(jiān)持用“****”重要思想加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè),牢記黨的宗旨,時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為,拒絕不良習(xí)氣,講黨性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動(dòng)。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了*****、“****”重要思想體系,深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識(shí)。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育,使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強(qiáng)了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育,自我加壓,不以權(quán)謀私,嚴(yán)守法紀(jì),秉公盡責(zé),促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。
    大家好!我叫××,現(xiàn)任xx煤業(yè)機(jī)電礦長,根據(jù)集團(tuán)公司要求,現(xiàn)就本人20xx年履行機(jī)電礦長職責(zé)情況向大家進(jìn)行一下匯報(bào)。
    大家知道,煤礦機(jī)電管理是煤礦生產(chǎn)重要環(huán)節(jié),努力開展隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。樹立用心做事,追求卓越的做事理念和從零做起,向零奮斗的做事原則,扎扎實(shí)實(shí)把自己管轄范圍的工作做好、做實(shí),把安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。回首往昔、感慨萬千。一年來本人在崗位上認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅(jiān)持以人為本,開拓創(chuàng)新,立足崗位,積極工作,抓技術(shù)管理、抓基礎(chǔ)管理、抓檢修、排查隱患,確保了設(shè)備安全運(yùn)行,確保任務(wù)的完成。
    1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機(jī)電管理工作。2、履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的安全管理,掌握主要機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況及事故隱患,督促有關(guān)單位采取措施,保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、組織審定機(jī)電安全技術(shù)措施;組織編制礦井機(jī)電設(shè)備的購置、改造、大修中長期計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,并監(jiān)督、檢查、實(shí)施。審核各種機(jī)電報(bào)表。
    4、按《煤礦安全規(guī)程》和其他安全文件要求,組織機(jī)電工程設(shè)計(jì)、大型機(jī)電安裝工程施工、機(jī)電安全措施的審批或?qū)彶樯蠄?bào)工作,參與機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造等,提出機(jī)電安全方面的審查意見。
    5、及時(shí)調(diào)查、分析,發(fā)現(xiàn)礦井機(jī)電方面存在的技術(shù)問題,提出、落實(shí)解決方案。組織召開機(jī)電專題會(huì)議。6、負(fù)責(zé)機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的推廣應(yīng)用,不斷提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,提高效益。7、參與各類機(jī)電運(yùn)輸事故的追查處理,審查、上報(bào)機(jī)電運(yùn)輸事故報(bào)告。
    二、工作情況。
    對自己一年來在德鑫煤業(yè)所做的主要工作簡單敘述如下:
    1、組織完成了德鑫煤業(yè)手指口述比武,通過比武,大大提高了運(yùn)行崗位對業(yè)務(wù)知識(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)的熱情;2、指導(dǎo)完成了各種機(jī)電圖紙的繪制,包括井上下供電系統(tǒng)圖、井下通信系統(tǒng)圖、井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖以及井下電器設(shè)備布置圖等;3、安裝完成了高壓硐室配電系統(tǒng)。組織科室人員以拖放、懸掛的方式安裝安裝高爆開關(guān)五臺(tái),干式變壓器兩臺(tái)、真空饋電開關(guān)九臺(tái)。為各工作面的掘進(jìn)和人員物料的運(yùn)輸供電奠定了基礎(chǔ)。
    4、組織安裝完成了4巷水泵、管路。根據(jù)礦井實(shí)際情況,參與設(shè)計(jì)了多級(jí)排水方式,組織人員安裝建立起了4巷泵房,使井下排水系統(tǒng)更加鞏固、穩(wěn)定。5、根據(jù)礦井實(shí)際情況,決定使主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化,礦委領(lǐng)導(dǎo)帶頭下組織機(jī)電科人員爭先鋒隊(duì),完成了主井強(qiáng)力皮帶上移、皮帶硫化并調(diào)試運(yùn)行。皮帶的上移和硫化為井下的安全生產(chǎn)進(jìn)一步提供了有力的保障。
    6、組織安裝完成了西井+275掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機(jī)、自動(dòng)倒臺(tái),保證+275通風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)化,提高了安全和穩(wěn)定性能。
    7、組織安裝完成了40m3空壓機(jī)兩臺(tái),通過合理調(diào)配,使空壓機(jī)以最短時(shí)間內(nèi)安全投入使用,使井下工作有條不紊的正常進(jìn)行。
    8、參與設(shè)計(jì),組織安裝完成了三聯(lián)巷皮帶。根據(jù)生產(chǎn)需要,組織科室人員對三聯(lián)巷進(jìn)行皮帶安裝,完善了井下運(yùn)輸系統(tǒng)。
    9、組織人員完成了對礦井供暖管道進(jìn)行檢修,保證冬季供暖需求,為工友們解決了后顧之憂。
    三、存在問題及明年工作計(jì)劃。
    1、重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高綜合素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)是我們獲得新知。吸取營養(yǎng),掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學(xué)習(xí)提高了自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,主動(dòng)適應(yīng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。
    在工作中注重班子團(tuán)結(jié),大事講原則,小事講風(fēng)格。同唱一臺(tái)戲,擰成一股繩。合力謀發(fā)展,齊向促和諧。不論班子如何調(diào)整,注意工作方法,顧大局,識(shí)整體,進(jìn)一步增強(qiáng)了與干部之間的凝聚力。
    在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學(xué)習(xí)的觀念,轉(zhuǎn)變作風(fēng),并針對管理中遇到的難點(diǎn),與有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)商。較好地解決了工作中出現(xiàn)的新情況,新問題,有力促進(jìn)了企業(yè)健康向上發(fā)展。
    2、加大機(jī)電隱患的排查力度,筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實(shí)有關(guān)措施。強(qiáng)化隱患的排查和整改,并做到責(zé)任、時(shí)間、人員、監(jiān)督的四落實(shí),嚴(yán)格按照定時(shí)間、定人員、定責(zé)任、定整改措施、定時(shí)間效果的五定原則進(jìn)行閉合管理。以開展機(jī)電隱患治理年活動(dòng)為動(dòng)力,狠抓四個(gè)到位管理,按照排查要認(rèn)真,整理要堅(jiān)決,成果要鞏固,杜絕新隱患的原則狠抓責(zé)任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機(jī)電工程施工時(shí),做到關(guān)口前移,重心下移,指揮在現(xiàn)場,解決問題在現(xiàn)場,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),提高礦井抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。筑牢安全防線的基礎(chǔ),為全礦安全和諧發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。
    四、
    總結(jié)。
    20xx年的各項(xiàng)工作即將結(jié)束,在礦委班子的相互協(xié)助和支持下,在分管機(jī)電部的大力幫助下,我們克服重重困難,確保了機(jī)電設(shè)備的完全運(yùn)行,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階,為我礦的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但成績只能代表過去,我們還要清醒的認(rèn)識(shí)自己的不足,在今后的工作當(dāng)中不斷完善自己、超越自己,共創(chuàng)更加美好的德鑫煤業(yè)。
    謝謝大家!述職人:xxx20xx年xx月xx日。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    大家好!我叫______,現(xiàn)任崖頭煤礦機(jī)電礦長。
    20____年即將走過輝煌的一半。根據(jù)上級(jí)的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就半年來的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,以把陽光礦業(yè)的事情辦得更好為目標(biāo),積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全礦各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。特別是調(diào)整中層領(lǐng)導(dǎo)班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng),管理力度進(jìn)一步加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現(xiàn)出政通人和,和諧發(fā)展的大好局面。
    一、工作成效主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。
    以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
    2、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。
    工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管理人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會(huì),與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),系統(tǒng)月度申報(bào)的精品工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    3、各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。
    半年來,我與機(jī)電系統(tǒng)管理人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。自去年以來,為應(yīng)對低迷的煤炭市場,我們先后完成了多次采煤機(jī)械的調(diào)整工作,并且在地面設(shè)計(jì)安裝了次煤翻矸機(jī)、風(fēng)力洗煤機(jī)等,為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,副井筒內(nèi)的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成,其它各種設(shè)備檢修工作也都有計(jì)劃順利完成了。
    4、堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。
    自任職機(jī)電礦長以來,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。其次,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議和掛圖研判會(huì)議,分析機(jī)電提運(yùn)系統(tǒng)的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到班長以上管理人員、采掘工區(qū)機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。
    二、存在的問題和不足:
    一是有時(shí)政治學(xué)習(xí)抓的不緊,一忙起來往往就放松了學(xué)習(xí)。二是安全上還存有薄弱環(huán)節(jié),零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內(nèi)部管理有漏洞,材料費(fèi)用超支比較嚴(yán)重,生產(chǎn)成本居高不下;四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差,影響了效益的提高和陽光煤的市場信譽(yù);五是少數(shù)干部的工作作風(fēng)、思想觀念有待于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。以上問題在今后工作中將努力克服。
    三、下半年的打算和工作措施。
    一、預(yù)防為主”的方針,始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭。
    等大事來抓,堅(jiān)持以人為本,大力實(shí)施“科技興安”戰(zhàn)略,大力開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“精品工程創(chuàng)建”活動(dòng),強(qiáng)化安全管理,狠抓責(zé)任落實(shí),加大安全投入和生產(chǎn)設(shè)備投入,為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好條件。
    半年以來,我們在機(jī)電工作上邁出了一小步,做出了一點(diǎn)成績。應(yīng)該說:我們的基礎(chǔ)還很薄弱,標(biāo)準(zhǔn)化才剛剛起步。管理也不到位,與其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅(jiān)信,只要我們奮勇直追,一步一個(gè)腳印干好每一項(xiàng)工作。把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為陽光礦業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    2017年七月,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織安排我任xx煤礦生產(chǎn)副礦長,首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任。一年來,在公司及xx煤礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門同志的大力協(xié)助下,本人兢兢業(yè)業(yè),緊密圍繞“崗位職責(zé)”和“班組建設(shè)”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅(jiān)持“按程序辦事,按規(guī)矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設(shè),積極探索科學(xué)管理的新思想、新思路、新方法,深入現(xiàn)場,嚴(yán)抓細(xì)管,努力提高個(gè)人政治修養(yǎng)、管理能力和業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真踏實(shí)地做好了本職工作?,F(xiàn)就一年來工作情況向上級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    第一、思想上能和上級(jí)保持一致,在礦上能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。
    對井下采場實(shí)際情況、生產(chǎn)格局的總體安排,合理調(diào)整開拓布局,重點(diǎn)抓好950水平、1070—950下煤系統(tǒng)等重點(diǎn)工程的開拓;950一采區(qū)、950二采區(qū)、950北翼一采區(qū)、0222采區(qū)、0223采區(qū)及0322采區(qū)的生產(chǎn)準(zhǔn)備,努力做好采掘系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)正常接替。例如:今年初以來,我礦采煤工作面遇到建礦以來地質(zhì)變化帶最多,地質(zhì)條件最為復(fù)雜的時(shí)候。首先是0221b工作面推進(jìn)到500m左右位置時(shí),遇地質(zhì)構(gòu)造帶,導(dǎo)致煤層變薄、煤炭質(zhì)量差、工作面通風(fēng)受影響、構(gòu)造區(qū)域安全工作帶來極大隱患。為全面解決此問題,提高煤炭日產(chǎn)量、煤炭質(zhì)量,保障安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,對0221b工作面暫時(shí)停產(chǎn),轉(zhuǎn)采0221b’工作面。其次,機(jī)采工作面由0221c、022d工作面停采,搬家至0222a工作面,5月初,在此工作面距磧頭80米左右處遇高空,我礦支護(hù)條件不能滿足需求,只能放棄此處至機(jī)尾段的工作面,嚴(yán)重影響年度任務(wù)的完成。由于機(jī)采推進(jìn)速度快,現(xiàn)有巷道不能滿足機(jī)采接續(xù)工作,因此積極組織開展節(jié)點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽活動(dòng),掘進(jìn)三隊(duì)在兩個(gè)半月的`時(shí)間內(nèi),順利完成0321a采煤工作面的接續(xù)準(zhǔn)備工作,掘進(jìn)半煤巷470余米,創(chuàng)我礦半煤巷掘進(jìn)速度歷史新高。通過勞動(dòng)競賽的開展,促使機(jī)采在6月末順利接續(xù)。7月初回采工作順利進(jìn)行。
    煤巷掘進(jìn)隊(duì),其中今年初新成立兩支人工半煤巷掘進(jìn)隊(duì)伍,招收新職工50余人,大多都是青年,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據(jù)班組建設(shè)平臺(tái),本人認(rèn)真貫徹落實(shí)建立教育培訓(xùn)等嚴(yán)格的制度,通過親自參加班前會(huì)、到井下迎頭現(xiàn)場考察等方式深入調(diào)查、熟悉,進(jìn)行教育引導(dǎo)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)管理,提高隊(duì)伍素質(zhì)。合理抓好勞動(dòng)組合,搞好優(yōu)化組合。在隊(duì)伍新、人員新,新掘巷道開口多、采煤搬家頻繁的情況下,重點(diǎn)抓工時(shí)工序利用,減少浪費(fèi)與提效。
    第四、大力配合加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。結(jié)合井下和隊(duì)伍自身實(shí)際情況,為安全生產(chǎn)積極營造良好的工作環(huán)境和氛圍,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,不斷打造示范工程,礦多處系統(tǒng)環(huán)境和工程質(zhì)量得到極大改善,事故隱患點(diǎn)大幅下降。如1070運(yùn)輸大巷成為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的典范。完善各類安全設(shè)施,督促現(xiàn)場使用;加大隱患排查,尤其是現(xiàn)場三四級(jí)隱患排查,狠抓和嚴(yán)反“三違”,堅(jiān)決杜絕各類事故萌芽狀態(tài)。
    一年來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在各部門的大力配合下,在各級(jí)管理人員和廣大員工的大力支持下,本人及本人分管的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行,本人非常感謝。通過一年來的努力,本人分管的系統(tǒng),杜絕了重傷及其以上事故,杜絕了二級(jí)及其以上非人身事故,杜絕了嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象;去年生產(chǎn)與安全獲的雙豐收,雖然今年上半年生產(chǎn)任務(wù)有所欠缺,但在積極采取措施彌補(bǔ)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅提高,職工作業(yè)環(huán)境大大改善;生產(chǎn)職工收入明顯提高。
    度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望。2017年,我礦遇地質(zhì)變化帶多,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,新工人人數(shù)多,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、環(huán)境、單進(jìn)等各方面要求不斷提高,本人將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,積極和礦兩委班子配合,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成公司和礦目標(biāo)而努力奮斗。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇九
    敬愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:
    我于20xx年11月?lián)我伺d煤業(yè)安全經(jīng)理,分管礦井安全、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作?,F(xiàn)將本人20xx年上半年的工作情況報(bào)告如下,請予評(píng)議。
    作為宜興煤業(yè)的安全經(jīng)理,我常為自己能否勝任這一職務(wù)而深感不安,一次決策的失誤關(guān)系到每一位職工家庭的幸福,因而在工作中從不敢有絲毫懈怠,總是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真地對待每件事。領(lǐng)導(dǎo)的支持,組織的信任,同事的鼓勵(lì),家屬的期盼,使我感到巨大的壓力無時(shí)不伴隨著我,讓我倍感欣慰的是,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同志們給了我莫大的關(guān)心、支持和幫助,極大地增強(qiáng)了我搞好各項(xiàng)工作的信心。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治敏銳性和科學(xué)決策能力
    自就任安全經(jīng)理以來,我深感肩上責(zé)任重大,同時(shí),我深知學(xué)習(xí)是能力之根本,素質(zhì)之源泉。為此,我堅(jiān)持做到了三點(diǎn):一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)政治敏銳性。在我公司組織的學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,以及學(xué)習(xí)十七大精神等重大活動(dòng)中,我堅(jiān)持做到逢學(xué)必到,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,并寫出心得體會(huì),二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。作為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,工作中對各方面專業(yè)知識(shí)要求較高,為了使自己和大家做到不說外行話,不干外行事,確定了專門時(shí)間開展業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),每周六上午為規(guī)定的學(xué)習(xí)時(shí)間,我堅(jiān)持做到了一場不落。通過學(xué)習(xí),使自己各方面業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,同時(shí),也增強(qiáng)了自己的科學(xué)、安全的決策能力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中,我堅(jiān)持從嚴(yán)管理,同時(shí)以一名普通共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持任人唯賢。通過自身的率先垂范,使大家在工作上擰成一股繩,合成一股力,安全工作越走越順。
    二、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)有關(guān)規(guī)定,推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的深入開展。
    半年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件,并在早調(diào)會(huì)及平衡會(huì)上向全礦干部宣傳文件精神,堅(jiān)決做到對集團(tuán)公司下發(fā)文件有學(xué)習(xí)有貫徹,積極響應(yīng)集團(tuán)公司的號(hào)召,時(shí)刻保持同集團(tuán)公司及兄弟礦井的步伐一致。我以理論指導(dǎo)實(shí)踐,要嚴(yán)格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律”和“八項(xiàng)要求”,始終同黨中央、集團(tuán)黨組和公司黨委保持高度一致,嚴(yán)格遵守民主集中制,嚴(yán)格按照《工作規(guī)則》規(guī)定,堅(jiān)持重大問題提交班子會(huì)議討論決定。在重大決策上,做到充分聽取班子成員的意見,調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和主觀能動(dòng)性,集思廣益,科學(xué)決策,從而避免了決策的失誤和偏差。同時(shí)以各種形式加強(qiáng)班子成員之間的感情溝通,與班子成員多交心談心、溝通情況、增進(jìn)理解、增加感情。
    在工作和生活中,進(jìn)一步增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,堅(jiān)持做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨(dú),堅(jiān)持做到嚴(yán)于律己、以身作則、以儉為榮,使自己堂堂正正做人、踏踏實(shí)實(shí)做事。在工作上,樹立良好工作作風(fēng),始終堅(jiān)持摸實(shí)情,做實(shí)事,求實(shí)效,不做表面文章,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),自覺接受職工的監(jiān)督。堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線,深入職工群眾中走訪,積極為職工排憂解難。
    在生活上,從不搞特殊化,按規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度;不收受禮金、賄賂;不接受關(guān)系單位和任何人的饋贈(zèng);不以權(quán)謀私、以煤謀私,未給親友在煤礦從事個(gè)體經(jīng)營提供任何便利條件。半年來,我無論在工作還是生活上都能嚴(yán)格要求自己,從不搞特殊化,未利用職權(quán)謀取非法利益,更沒有設(shè)立私人“小金庫”公款公物用于私人所用。
    三、統(tǒng)籌安排,全力抓好各項(xiàng)工作
    1、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
    “手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法,它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑,以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。作為我礦安全管理的第一人責(zé)任人,在日常工作中我認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作,并成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組,從崗位到個(gè)人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn),處處有規(guī)范。
    2、有針對性地組織開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    堅(jiān)持把適時(shí)、有針對性的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。通過各種安全活動(dòng)的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性,促進(jìn)了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
    3、抓好班組安全管理工作。
    班組是企業(yè)的基本,最關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心集體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營管理水平,是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在 常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
    4、狠反“三違”,提高全員安全意識(shí)。
    堅(jiān)持在早調(diào)會(huì)、平衡會(huì)上嚴(yán)肅通報(bào)各家存在的問題,并派專人監(jiān)督整改問題。日常工作中時(shí)刻注重對“三違”人員的幫教,動(dòng)之以情,曉之以理,以算“三筆賬”(給個(gè)人、家庭帶來痛苦的賬、給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失的賬、給社會(huì)造成不良影響的賬)的方式,激發(fā)員工抓好安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,堅(jiān)持每月組織職工觀看煤礦事故的視頻,并分析事故案例讓每位員工真正認(rèn)識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)重性及危害性。
    6、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。
    今年上半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當(dāng)班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場處理79條,四定216條。
    過去的半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全體職工戰(zhàn)友的支持下,我雖然取得了一些成績但還是存在一些不足和問題,主要是:主動(dòng)出擊不夠、發(fā)現(xiàn)問題不夠及時(shí),以致出現(xiàn)了一些不該出現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象。今后我將繼續(xù)圍繞安全管理展開各項(xiàng)工作,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)集團(tuán)公司黨委組織部對中層管理人員綜合考核辦法要求,我本人現(xiàn)將任職一年來的工作、學(xué)習(xí)以及廉潔從業(yè)執(zhí)行情況匯報(bào)如下:
    自____年9月份任職以來,在集團(tuán)公司及礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員的熱情幫助下,在基層單位干部職工的大力支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)、以年初礦工作會(huì)議精神為指導(dǎo)、以服務(wù)礦井安全生產(chǎn)大局為己任、以完成全年機(jī)運(yùn)系統(tǒng)各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工較好的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作。
    一、思想認(rèn)識(shí)及學(xué)習(xí)情況:
    任職一年來,為使自己在思想上、工作上盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境和崗位責(zé)任的要求,我從思想理論、業(yè)務(wù)能力方面不斷自我加壓充電,深入學(xué)習(xí),促使自身綜合素質(zhì)不斷提高。思想上,我除正常參加礦中心組政治理論學(xué)習(xí)外,還擠出時(shí)間學(xué)習(xí)黨的____大精神,鞏固加深《黨章》內(nèi)容,學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司及礦黨委各項(xiàng)文件、政策方針,不斷增強(qiáng)自身大局意識(shí),思想和行動(dòng)始終和集團(tuán)公司、礦黨政各項(xiàng)決策部署保持一致;其次利用業(yè)余時(shí)間大量閱讀了《中國共產(chǎn)黨黨史》、《如何提高執(zhí)行力》、《正確對待手中權(quán)力》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書籍,進(jìn)一步提高了自身的黨性素養(yǎng)和理論水平。
    同時(shí),由于機(jī)運(yùn)系統(tǒng)所轄范圍點(diǎn)多面廣,技術(shù)種類繁多,我還不斷學(xué)習(xí)礦井機(jī)電運(yùn)輸和綜采綜掘機(jī)電設(shè)備專業(yè)知識(shí),訂閱機(jī)電相關(guān)雜志、書籍,通過深入現(xiàn)場,理論聯(lián)系實(shí)踐,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能。其次,在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和礦組織開展的廉政建設(shè)等各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)中,通過平時(shí)積極參與,領(lǐng)略到大量的政治理論、專業(yè)技術(shù)、拓展訓(xùn)練和道德修養(yǎng)等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時(shí)時(shí)解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質(zhì)。
    二、履職情況:
    工作成效主要表現(xiàn)在以下五個(gè)方面:
    一是安全保運(yùn)轉(zhuǎn)形勢總體穩(wěn)定。我認(rèn)真抓好分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作,勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施、制度。任職以來,機(jī)運(yùn)系統(tǒng)杜絕了重傷、重大涉險(xiǎn)事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了28%。杜絕了失爆和無計(jì)劃停掉電,機(jī)電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
    二是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化再創(chuàng)新高。工作中,我認(rèn)真按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則和獎(jiǎng)罰辦法,從抓工程質(zhì)量入手,不斷增強(qiáng)干部、職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和干標(biāo)準(zhǔn)活的自覺性,有力的夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ)。一年來,我認(rèn)真執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)班子值班、帶班制度,有目標(biāo)、有重點(diǎn)有條理的下井,把入井檢查范圍擴(kuò)展到包保范圍以外的方方面面,做到在超過規(guī)定下井?dāng)?shù)量的同時(shí),入井質(zhì)量不減。
    其次,我不定期召集系統(tǒng)各單位管技人員深入采掘一線及井下、地面車間硐室,開展隱患排查整治、召開現(xiàn)場會(huì),與大家一起對排查出的隱患問題現(xiàn)場分析磋商,研究落實(shí)解決方案。一年來,系統(tǒng)上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建均達(dá)到一級(jí),始終保持集團(tuán)公司前列,并呈上升趨勢。系統(tǒng)月度申報(bào)的精裝工程創(chuàng)建,均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
    三是礦井機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化水平迅速提升。一年來,我牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想,結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際,不斷加大設(shè)備更新改造步伐。與機(jī)運(yùn)系統(tǒng)干部職工一起,先后對主井、地面變電所、壓風(fēng)機(jī)房、地面生產(chǎn)系統(tǒng)等車間的大型固定設(shè)備及井下南三強(qiáng)力皮帶、采區(qū)變電所、地面矸石山老虎嘴、北四軌道絞車、“信集閉”運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行改造、更換及檢修。新技術(shù)、新裝備的不斷投入和應(yīng)用,極大地提高了礦井機(jī)械化程度,降低了設(shè)備維修率及職工勞動(dòng)強(qiáng)度,礦井安全供電及安全運(yùn)轉(zhuǎn)得到了強(qiáng)有力的保障。
    四是各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利完工,安全投運(yùn)。一年來,我與系統(tǒng)管技人員在跑現(xiàn)場、搞調(diào)研的基礎(chǔ)上,不斷加大開延工程的監(jiān)控力度,及時(shí)與外圍施工隊(duì)伍溝通交流,解決工程質(zhì)量存在的問題,為順利通過集團(tuán)公司驗(yàn)收做出了努力。目前,二水平、北部井均正常投運(yùn),其所轄車間安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作成效顯著。
    五是堅(jiān)持以人為本,努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍。任職期間,我按照“注重發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才,充分發(fā)揮人才效益”的原則,整理歸納了分管范圍內(nèi)新進(jìn)大中專畢業(yè)生和班長以上管理人員檔案,了解他們的專業(yè)特長,技術(shù)水平、工作能力,把技術(shù)好、能力強(qiáng)、有潛力可挖的同志及時(shí)調(diào)整到管理崗位上,使他們在更廣闊的工作空間里加強(qiáng)歷練,不斷自我提升。
    其次,機(jī)、保、運(yùn)各家單位工作內(nèi)容都是相輔相成、環(huán)環(huán)緊扣的。因此,我堅(jiān)持定期召開機(jī)電運(yùn)輸工作專題會(huì)議,分析系統(tǒng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和重點(diǎn)、難點(diǎn)問題,制定措施,落實(shí)整改。把參會(huì)人員范圍延伸到機(jī)、保、運(yùn)班長以上管理人員、綜采綜掘機(jī)電負(fù)責(zé)人,以此增加系統(tǒng)各單位之間工作的交流協(xié)調(diào),促進(jìn)工作更好的開展。
    三、廉潔從政情況:
    “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守集團(tuán)公司黨委、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵(lì),自覺接受群眾監(jiān)督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴(yán)于律己,率先垂范,注重實(shí)效,力戒空談;工作上堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),生活上保持嚴(yán)要求,從不搞特殊化,從不以權(quán)謀私,從不利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。
    在分管范圍內(nèi),我始終堅(jiān)持教育與管理、自律與他律相結(jié)合的方式,著重加強(qiáng)對基層科區(qū)管技人員的廉政教育力度,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風(fēng),監(jiān)督、督促基層政務(wù)透明化,特別是職工關(guān)注的工資分配、政務(wù)公開、重大決策等熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,切實(shí)做到公平、公開、公正。
    在敏感問題上既嚴(yán)格要求自己,又隨時(shí)教育分管范圍內(nèi)干部職工在思想上遵紀(jì)守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監(jiān)督。一年來,我分管范圍內(nèi)各基層科區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和個(gè)人沒有發(fā)現(xiàn)任何紀(jì)違規(guī)行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風(fēng)的滋生蔓延。
    任職期間,我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)原則和制度,始終堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護(hù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
    四、存在的問題和不足:
    一年來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進(jìn)步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業(yè)務(wù)技能、管理能力、方式方法等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。
    1、理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠,在學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向,與工作關(guān)系密切的多學(xué),與工作關(guān)系不大的少學(xué)。同時(shí)受專業(yè)影響,對機(jī)運(yùn)系統(tǒng)了解的較為深入,對綜采綜掘機(jī)電設(shè)備的性能、參數(shù)等掌握不夠。
    2、由于事務(wù)性工作較多,對學(xué)習(xí)缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統(tǒng)的長遠(yuǎn)規(guī)劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時(shí)抓工作出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
    3、系統(tǒng)之間的交流協(xié)調(diào)做的不夠,注意力只集中在本系統(tǒng)的安全管理工作上,忽略了通過聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)能給工作帶來的動(dòng)力和推力。
    4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅(jiān)持黨的各項(xiàng)廉政規(guī)定,工作生活中嚴(yán)格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的工作,自己在抓基層干部廉政教育方面認(rèn)識(shí)不深,運(yùn)做的不細(xì)。
    五、整改措施:
    1、切實(shí)加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重學(xué)習(xí)質(zhì)量,提高綜合素質(zhì)。一是要撲下身子,利用一切可利用的時(shí)間持續(xù)學(xué)習(xí)理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,重點(diǎn)加強(qiáng)綜采綜掘?qū)I(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),做到補(bǔ)弱提強(qiáng),均衡提高。二是在綜采綜掘業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上不能避重就輕,要主動(dòng)深入采掘一線現(xiàn)場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現(xiàn)場交流實(shí)踐,不斷提升業(yè)務(wù)水平和崗位認(rèn)知力。
    2、講究工作方法,注重工作藝術(shù),不斷提高管理水平。要秉著“從嚴(yán)從細(xì)”的工作態(tài)度和“安全工作無小事”的工作理念,細(xì)化工作層面,合理規(guī)劃部署,分清輕重緩急,有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統(tǒng)籌兼顧。
    3、加強(qiáng)系統(tǒng)之間、單位之間的溝通交流,根據(jù)工作性質(zhì),通過必要的聯(lián)系、說明,降低工作的復(fù)雜性和緩動(dòng)性,同時(shí)要堅(jiān)持原則、明確職能,各司其責(zé),消除推諉扯皮,吹毛求疵的現(xiàn)象發(fā)生。
    4、認(rèn)真學(xué)習(xí)踐行集團(tuán)公司、礦廉潔從政相關(guān)規(guī)定,履行自身廉潔從政承諾條款,不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行,不斷增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),自覺地接受來自群眾和組織的各方面監(jiān)督,做到人格上自重、心靈上自省、思想上自警、精神上自勵(lì),經(jīng)常錘煉自己的人格,檢點(diǎn)自己的言行,提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)和精神境界。
    以上述職,不到之處請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位班子成員、同志們批評(píng)指正。以便我在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績,糾正缺點(diǎn)和不足,更好地完成自己所肩負(fù)的工作任務(wù),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的期望、信任和支持。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇十一
    尊敬的李董事長、趙總:。
    我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識(shí),關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
    堅(jiān)守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
    及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時(shí)組織整改。
    根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
    堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè),通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
    針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
    一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;。
    四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的`情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊(duì)伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
    今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇十二
    **煤礦機(jī)電副總經(jīng)理***(2016年11月28日)。
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
    2016年,在公司領(lǐng)導(dǎo)親切關(guān)懷和班子其他成員的大力支持下,按照公司年初機(jī)電運(yùn)輸管理工作部署和礦工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù),按照職責(zé)分工,恪盡職守,積極開展各項(xiàng)工作,以高度的責(zé)任感、使命感和極大的工作熱情投入到自己工作中,精心組織,合理安排,科學(xué)管理,堅(jiān)持以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為重點(diǎn),狠抓設(shè)備管理和工作學(xué)習(xí)不放松,樹立“向設(shè)備要質(zhì)量、向設(shè)備要安全、向設(shè)備要效益”的思想,積極開展機(jī)運(yùn)專項(xiàng)整治和機(jī)運(yùn)隱患大排查工作,力抓崗位培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),夯實(shí)基礎(chǔ),切實(shí)加強(qiáng)我礦機(jī)電運(yùn)輸及安全生產(chǎn)管理,努力為礦井的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,圓滿完成了公司交予的各項(xiàng)工作任務(wù),下面,就我個(gè)人近一年來的工作情況,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:
    一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。
    1、20。
    3、204采區(qū)變電所調(diào)配設(shè)備,完成163采區(qū)供電工作。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。在創(chuàng)建機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中,開拓思路,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,做到在借鑒中創(chuàng)新,在鞏固中提高,對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容,始終堅(jiān)持高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,不搞突擊,不擺花架子,平時(shí)抓、抓平時(shí),長抓不懈,加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí),實(shí)行設(shè)備掛牌運(yùn)行、責(zé)任到人,提高機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全,對不按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、查出問題不及時(shí)整改或整改不到位的嚴(yán)肅處理。通過一年的努力,機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建水平有了較大提高。
    3、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。
    培訓(xùn)不到位,也是重大安全隱患,制定機(jī)電運(yùn)輸人員培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)實(shí)操培訓(xùn),多次組織采掘一線電工到機(jī)電科培訓(xùn),引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的積極性,嚴(yán)格要求特殊崗位人員持證上崗。
    三、
    認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化安全管理。
    1、建章立制,強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸基礎(chǔ)管理。
    隱患排查制度及設(shè)備定期檢修定期切換使用制度,杜絕設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。組織修訂分管范圍內(nèi)的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位人員的崗位職責(zé)、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)。編制了機(jī)電運(yùn)輸生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、極端天氣條件下礦井供電安全保障措施、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、雨季“三防”及冬季“四防”措施。淘汰不符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和規(guī)程要求的的機(jī)電設(shè)備、材料、電纜,杜絕非防爆、阻燃、無煤安標(biāo)志的設(shè)備、材料入井。
    2、立足安全,抓好大型設(shè)備技術(shù)檢測。
    組織提升機(jī)、主通風(fēng)機(jī)、壓風(fēng)機(jī)、主排水泵、架空乘人裝臵、高低壓變配電設(shè)備等大型設(shè)備的技術(shù)檢測,開展主排水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn),提高了大型設(shè)備的完好性和安全性,有力的保障了礦井安全生產(chǎn)。制定礦井提升、運(yùn)輸、供電系統(tǒng)技術(shù)改造方案,開展礦井月度及年底停產(chǎn)檢修工作,落實(shí)設(shè)備檢修情況,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
    3、嚴(yán)格管理,堵塞漏洞,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
    完善設(shè)備保護(hù)和井下電氣三大保護(hù),嚴(yán)格局部通風(fēng)機(jī)“雙風(fēng)機(jī)雙電源供電”和雙風(fēng)機(jī)自動(dòng)切換。加大機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)隱患排查力度,定期組織主副井提升、電氣防爆、供電設(shè)備、皮帶機(jī)運(yùn)輸、斜巷運(yùn)輸安全專項(xiàng)檢查,對查出的隱患限期整改,嚴(yán)查“三違”,落實(shí)責(zé)任人。
    4、強(qiáng)化礦井供電管理,提高供電安全性。
    強(qiáng)化供電管理,組織完成10kv供電線路蹬桿檢查,每月有。
    -56。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    首先,感謝趙總及煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員半年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo),感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結(jié)一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗(yàn)?其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續(xù)保持自己的長處,克服自己的弱點(diǎn),逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合煤礦的發(fā)展步伐。
    我于20xx年2月底來煤礦參加實(shí)習(xí)工作,20xx年6月從畢節(jié)學(xué)院畢業(yè)后直接到礦上從事測量工作至今的半年時(shí)間里,我時(shí)刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運(yùn)用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),分析煤礦井上、井下的實(shí)際情況,通過平時(shí)進(jìn)行的實(shí)踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識(shí)和技能。在我礦技術(shù)室,我任測量技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)全礦井上下測量及相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思完成的,只有靠所有人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項(xiàng)工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作簡要述職如下,請審議。
    記得剛來這個(gè)新的環(huán)境工作時(shí),這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程的進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識(shí),積極深入到井下工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對每次測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實(shí)做到測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
    自從來到煤礦工作以來,在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,我努力運(yùn)用本專業(yè)的理論知識(shí)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。通過不斷的實(shí)際操作,平時(shí)對專業(yè)知識(shí)的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計(jì)圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時(shí)刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點(diǎn)差錯(cuò),對每個(gè)工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。
    隨著社會(huì)不斷的發(fā)展,知識(shí)不斷更新,礦山測量也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料,作為一名技術(shù)工作者,如果不及時(shí)學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)并會(huì)熟練操作全站儀,cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作,抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步,使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。
    測量工作是一項(xiàng)頭腦靈活反應(yīng)機(jī)智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊(duì)伍的實(shí)際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實(shí)學(xué)問很多。所以在這種情況下,實(shí)際工作中除了我個(gè)人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個(gè)人能力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長短制定了不同的計(jì)劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實(shí)可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實(shí)性準(zhǔn)確性和代表性。通過實(shí)際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,比如對實(shí)驗(yàn)儀器的操作更加熟練,學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的能力,同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。
    測量工作除了外業(yè)的井下及露天測量,還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1:10001:5001:200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn),還做了cad電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:10001:5001:200。另外,在每月的月底采場驗(yàn)收后,根據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計(jì)算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對地質(zhì)做的各中段開拓設(shè)計(jì)平面圖,進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對比施工,達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數(shù)據(jù)資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。
    1、在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目,做到精心設(shè)計(jì)施工之序、精心指導(dǎo)施工作業(yè),保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù),貫通工程準(zhǔn)確無誤。例如,協(xié)同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。
    2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的直接引領(lǐng)下,在自己的日常工作中,始終抓住重點(diǎn)工程不放松,做到重點(diǎn)突出,目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的,做到天天跟進(jìn)的原則,經(jīng)過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。
    3、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認(rèn)識(shí)到,只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖,認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù),我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。
    由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗(yàn)收過程中,所以參加的井下實(shí)踐工作少之又少,這導(dǎo)致對很多實(shí)際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識(shí)掌握不夠,這導(dǎo)致編制很多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的.漏洞,多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以及時(shí)改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導(dǎo)致進(jìn)行井下測量時(shí)速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。
    以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識(shí),再結(jié)合實(shí)際工作,加上自己的思考和分析,在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累,我將不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會(huì)認(rèn)真去對待,去學(xué)習(xí)、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續(xù)下去,把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì),也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績的肯定,不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),做好每一步工作。
    半年過去了,暫新的一頁已經(jīng)翻開,在新的起點(diǎn)上,我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí),盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí),以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系,以煤礦為主,做到行動(dòng)一至、表里如一。
    我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多,為以后更好的工作,我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,為以后礦山發(fā)展,添磚加瓦,貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施,明確什么可以做,什么不可以做。
    參加工作以來,我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神,先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程。通過對各類針對性強(qiáng)的安全措施的學(xué)習(xí),初步了解了在特定作業(yè)過程中容易引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過對我礦《崗位工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制,也對部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí),比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然,煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》,作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn),我更不敢絲毫的懈怠,經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余,我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站,及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài),不斷開拓自己的視野。
    再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng),我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!
    此致
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇十四
    xx年已經(jīng)順利過去了。根據(jù)上級(jí)黨組織的要求和本礦的工作安排,我現(xiàn)就一年來的工作向各位代表匯報(bào)如下:
    一年來,本人堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,積極認(rèn)真參加礦黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),我的理論水平得到了進(jìn)一步提高,為貫徹“三個(gè)代表”重要思想,踐行了,建設(shè)幸福企業(yè),搞好本職工作提供了思想保證。
    按礦班子分工,我負(fù)責(zé)礦井的.開拓管理工作。一年來,我始終堅(jiān)持以安全生產(chǎn)管理為中心,做到不安全不生產(chǎn),不安全就停產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并經(jīng)常深入井下現(xiàn)場指導(dǎo)、指揮生產(chǎn),工作兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作中,狠抓了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)落實(shí),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。狠抓了勞動(dòng)組織,嚴(yán)格兌現(xiàn)開拓進(jìn)尺計(jì)劃,全年超額完成了礦井開拓任務(wù),取得了開拓單位消滅重傷以上人身事故,消滅重大非人身事故的佳績,為我礦取得“一鞏固二進(jìn)步三好轉(zhuǎn)五提高七增加”的輝煌業(yè)績作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一年來,本人以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),一如既往地貫徹執(zhí)行《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等上級(jí)關(guān)于廉政建設(shè)的規(guī)定,時(shí)刻牢記“兩個(gè)務(wù)必”堅(jiān)持做到慎言、慎行、慎獨(dú),自重、自省、自勵(lì)、自警。格守“老老實(shí)實(shí)做事、清清白白做人”的原則,從未利用職權(quán)給家人,家屬或朋友、同學(xué)、老鄉(xiāng)謀過私利,也未插手過物資采購、工程建設(shè)。嚴(yán)格把好權(quán)力關(guān),經(jīng)受了金錢關(guān)、美色關(guān)的各種考驗(yàn),保持了一名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和共產(chǎn)黨員應(yīng)有的形象和本色,做到了扎扎實(shí)實(shí)工作,清清白白做人。
    一是學(xué)習(xí)熱情不夠。二是爭創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)。
    三是有時(shí)工作礙于人情面目,放不開手腳。
    一要擠出時(shí)間,抓好自身學(xué)習(xí),不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
    二要克服畏難情緒,提升信心,對工作對自己要嚴(yán)格要求,不斷推動(dòng)工作,不斷創(chuàng)新工作。
    三要加強(qiáng)黨性鍛煉,團(tuán)結(jié)同志,嚴(yán)于律己,廉潔自律,做到為人寬容大度,不計(jì)較。
    四要?jiǎng)?chuàng)新工作思路,創(chuàng)新管理理念,克服工作中存在的不足,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全和諧發(fā)展。
    五要切實(shí)抓好安全生產(chǎn),踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作,狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,不斷強(qiáng)化措施,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,科學(xué)管理,嚴(yán)密組織實(shí)施,為完成20xx年度的礦井各項(xiàng)指標(biāo),作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇十五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!
    按照公司述職考評(píng)的安排,我代表班子成員就單位及本人工作進(jìn)行述職,不妥之處,請大家批評(píng)指正。
    年初,礦黨委健全中心組學(xué)習(xí)制度,每周一進(jìn)行集中學(xué)習(xí),主要針對兩級(jí)公司黨組織最新文件要求,結(jié)合工作實(shí)際,班子成員分析查找自身思想認(rèn)識(shí)和工作作風(fēng)上的差距,從而使我們班子全體達(dá)成了把上灣煤礦建成世界一流品質(zhì)礦井的共識(shí)。這是我們班子落實(shí)兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對上灣煤礦這個(gè)創(chuàng)造了世界一流礦井生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的礦井發(fā)展方向的定位。一流品質(zhì)礦井主要特征是:安全最好,效率最高,成本最低,環(huán)境友好,職業(yè)健康,員工素質(zhì)高。另外按照公司《黨建工作創(chuàng)新五年規(guī)劃實(shí)施綱要》和《黨建創(chuàng)新指導(dǎo)意見》兩個(gè)文件要求,實(shí)施黨員示范崗和黨員亮身份活動(dòng),推動(dòng)黨建帶團(tuán)建、促工建、保礦建的大黨建工作思路,形成了黨政工團(tuán)齊抓共管,員工家屬合力參與的“九位一體”綜合立體管理模式。1月份共完成了10個(gè)黨支部的“公推直選”換屆選舉工作,有效推進(jìn)了黨內(nèi)民主建設(shè)。區(qū)隊(duì)黨支部“學(xué)習(xí)型組織”建設(shè)有特色,開展科技創(chuàng)新、技術(shù)比武活動(dòng)見成效。5月份,綜采隊(duì)榮獲中央企業(yè)工委“青年文明號(hào)先進(jìn)集體”榮譽(yù);9月16日,綜采隊(duì)生產(chǎn)三班獲“中央企業(yè)紅旗班組標(biāo)桿”榮譽(yù)稱號(hào)。9月23日,礦綜采隊(duì)4名選手代表神華神東獲得了“神華杯”采煤技能國際邀請賽井下長臂綜采項(xiàng)目比賽的4枚金牌。
    20xx年是上灣煤礦生產(chǎn)基建并重之年,兩個(gè)任務(wù)都是建礦以來最艱巨的,面臨重重困難。一是綜采工作面繼續(xù)過斷層構(gòu)造,且設(shè)備老化故障多,生產(chǎn)任務(wù)調(diào)增了50萬噸;二是三盤區(qū)淋水大,地質(zhì)條件復(fù)雜;三是礦生產(chǎn)人員流動(dòng)大(多達(dá)130人),基建施工隊(duì)伍短缺,人員素質(zhì)低。四是7米大采高工作面變更計(jì)劃,提前礦務(wù)、基建工程及安裝與生產(chǎn)工期,增加了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營難度。但我礦黨政一班人帶領(lǐng)全礦員工,通過科學(xué)安排,強(qiáng)化組織,優(yōu)化工藝和加大現(xiàn)場管控等一系列手段和措施,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)任務(wù)再創(chuàng)歷史新高。全年原煤生產(chǎn)首次突破1400萬噸,商品煤增產(chǎn)75萬噸,為公司自產(chǎn)煤補(bǔ)欠產(chǎn)做了貢獻(xiàn):其中綜采隊(duì)八月份創(chuàng)出121.67萬噸的神東綜采隊(duì)綜采月單產(chǎn)紀(jì)錄,達(dá)到年產(chǎn)1400萬噸水平。至10月5日,綜采隊(duì)創(chuàng)造了一個(gè)綜采隊(duì)連續(xù)7年年產(chǎn)超千萬噸的世界紀(jì)錄?!半p增雙節(jié)”方面,商品煤生產(chǎn)完全成本為78.64元/噸,比計(jì)劃降低4.51元/噸,責(zé)任成本比計(jì)劃降低3.35元/噸;增收1.93億元。加大科技創(chuàng)新力度,率先實(shí)施矸石不升井零排放的治理工藝。優(yōu)化了礦井三盤區(qū)主扇投運(yùn)后的通風(fēng)系統(tǒng),與大連理工大學(xué)合作開發(fā)研制了提高工作面隅角氧含量的集風(fēng)設(shè)施,解決了長期困擾我們的隅角低氧問題。認(rèn)真總結(jié)補(bǔ)連塔煤礦首個(gè)7米大采高工作面經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化了上灣煤礦7米大采高綜采從工作面尺寸、設(shè)備配套、安裝到生產(chǎn)工藝,為公司積累了經(jīng)驗(yàn)。另外,按照公司要求,我礦在年初組建了配采隊(duì),先后派往六個(gè)礦井,較好地完成了配采任務(wù)。
    20xx年,隨著發(fā)展,公司從我礦先后調(diào)出副科級(jí)干部34人,其中礦班子成員調(diào)出7人,調(diào)入7人,由此造成100余名干部崗位發(fā)生了變化,成為干部隊(duì)伍中新的上崗者,因而,干部隊(duì)伍建設(shè)在20xx年顯得尤為緊迫和重要。
    作為礦長和黨委書記的黨政一把手,我深知在班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)中的責(zé)任重大,深知自己的一言一行都會(huì)對干部、員工產(chǎn)生影響。我注重從學(xué)習(xí)和實(shí)踐兩個(gè)方面來提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。學(xué)習(xí)一直是我的愛好和習(xí)慣。我一直保持著對黨和國家路線方針政策的高度敏感性,保持著對企業(yè)戰(zhàn)略和各項(xiàng)政策的敏感性。當(dāng)然,作為一名業(yè)務(wù)干部,也始終充滿著對專業(yè)領(lǐng)域新理論、新知識(shí)、新技術(shù),乃至新裝備和新工藝的熱情!這些敏感性和熱情使我能夠?qū)崟r(shí)掌握國家政策、行業(yè)動(dòng)態(tài)和企業(yè)發(fā)展方向。從而也就能使我在班子會(huì)、干部會(huì),每日調(diào)度會(huì)及其他各種會(huì)議上,為大家明確方向、明確原則,能夠引導(dǎo)大家理清思路,找對方法,及時(shí)糾正傳統(tǒng)煤礦長期以來存在的與今日科學(xué)發(fā)展、與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式以及兩級(jí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和愿景不相符的傳統(tǒng)思想和做法。學(xué)習(xí)的另一種主要方式就是向他人學(xué)習(xí),向現(xiàn)場學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。為此,我向礦全體管理者提出了“見異思遷”和“見賢思齊”的管理思路。就是能夠保持對現(xiàn)場、對實(shí)踐變化的敏感性,能夠以變應(yīng)變,保持對別人的虛心心態(tài),發(fā)現(xiàn)人家做的比你好,就努力向人家看齊,向人家學(xué)習(xí)。
    實(shí)踐是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的特殊的.領(lǐng)導(dǎo)行為,它有兩個(gè)作用,一是示范,二是學(xué)習(xí)。對我來說,主要是通過認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,認(rèn)真到井下發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,來給班子成員乃至全體干部做一個(gè)表率,以此在全礦上下形成一個(gè)深入基層、深入員工解決問題的風(fēng)氣。另外,通過不斷近距離貼近實(shí)踐、貼近員工,可以使自己看到許多微觀層面的東西,從而使自己的管理理念、管理方法更趨于合理,更符合實(shí)際,從而不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)水平。通過自己的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,隨著自己領(lǐng)導(dǎo)能力的不斷提高,通過自己的言行的影響,班子和干部隊(duì)伍建設(shè)自然就會(huì)不斷得到加強(qiáng)。
    我是20xx年6月初到上灣煤礦任現(xiàn)職的。任職近三年的時(shí)間,我一直懷著把上灣煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板礦這面旗幟舉得更高的使命感和責(zé)任感,帶領(lǐng)上灣煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子,集中全體干部、員工的力量,按照我上任后第一次干部大會(huì)上提出的“管理更加嚴(yán)格,標(biāo)準(zhǔn)更加精確,操作更加規(guī)范”的方針和“永當(dāng)?shù)谝唬划?dāng)?shù)诙钡木?,通過一系列的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,通過深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本安體系應(yīng)用,細(xì)化和完善績效考核,加強(qiáng)現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)和監(jiān)督檢查,超前計(jì)劃,科學(xué)組織,跟蹤落實(shí),在綜采連年過大斷層構(gòu)造,生產(chǎn)基建并舉,礦井人員變化大,老工人比例下降、新工人比例激增,干部隊(duì)伍變化大等困難日益加大的條件下,實(shí)現(xiàn)了全礦連年總產(chǎn)量和綜采單產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,而成本保持公司最低、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化樣板沒有走樣的佳績!而且,我和上灣煤礦全體干部、員工一道,由我接任時(shí)的安全九年零三個(gè)月達(dá)到了“安全十年”的里程碑,跨越了安全十一年。
    但是,就在我們向“安全十二年”沖擊的過程中,于20xx年9月11日上灣煤礦安全時(shí)鐘定格在了“11年6個(gè)月零8天”!這對我以及上灣煤礦全體員工都是一個(gè)沉痛打擊!痛定思痛,我和礦領(lǐng)導(dǎo)班子一道,和班組長以上干部一起,和老師傅、新工人代表一起,認(rèn)真、反復(fù)分析了事故的原因。我們找出了安全管理措施上的“盲區(qū)”:我們不能實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員全過程的監(jiān)控,我們的班組長、區(qū)隊(duì)長沒有真正完全做到按規(guī)程指揮、按規(guī)程作業(yè),我們的老工人和技術(shù)大拿們的寶貴經(jīng)驗(yàn)和拿手絕活兒中,本身就潛在著違章的因子!對新員工的培訓(xùn)和教育還存在著針對性不強(qiáng),操作性不強(qiáng),理論和實(shí)際“兩張皮”的問題。勞務(wù)工和外委施工隊(duì)伍問題仍然困擾著我們!以上這些問題,都需要我們不能絲毫掉以輕心!這些問題目前從根本上都不能得到徹底解決!所以,今年我礦工作的思路是:深入貫徹落實(shí)公司“四會(huì)”精神,深化本安體系實(shí)施應(yīng)用,不斷完善“五型”績效考核,持續(xù)抓好不安全行為掛牌整治,抓好系統(tǒng)達(dá)標(biāo),崗位達(dá)標(biāo),再塑上灣煤礦安全好、效率高、成本低、隊(duì)伍好的一流品質(zhì)樣板煤礦形象!
    一年來,公司及機(jī)關(guān)各部門,各生產(chǎn)準(zhǔn)備、生產(chǎn)生活服務(wù)等兄弟單位,對上灣煤礦的工作給予了大力支持,在此深表謝意!
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇十六
    xxx,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產(chǎn)黨,20xx年2月23日擔(dān)任xxx煤礦安全礦長,下面我就20xx年的工作述職情況匯報(bào)一下:
    一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在煤礦戰(zhàn)線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會(huì)精神和國家下發(fā)的有關(guān)安全文件精神,在學(xué)習(xí)討論中,根據(jù)其他班子成員發(fā)言討論內(nèi)容,對照自身進(jìn)行了認(rèn)真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法,全年做學(xué)習(xí)筆記累計(jì)達(dá)到3萬字以上,撰寫各種學(xué)習(xí)心得體會(huì)7篇。
    二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及集團(tuán)公司的重大決策和決議,進(jìn)一步提高了對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí),明確了煤礦要生產(chǎn)就必須安全的中心思思,增強(qiáng)了搞好本職工作,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心和使命感。特別是今年通礦集團(tuán)八寶礦發(fā)生“3。29”、“4。01”以及和龍慶興煤礦“4。20”事故后,按照省委省政府要求我們停產(chǎn)整頓,在此期間,我更加認(rèn)識(shí)到安全在生產(chǎn)工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴(yán)更實(shí),積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴(yán)格按照上級(jí)要求進(jìn)行落實(shí)整改,保證了我礦按時(shí)轉(zhuǎn)段恢復(fù)生產(chǎn)。
    一是認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)的文件、會(huì)議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會(huì),落實(shí)安全責(zé)任,確定目標(biāo)及方案,協(xié)調(diào)各單位的工作。及時(shí)組織有關(guān)職能部門嚴(yán)格按照“新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法”要求對井下作業(yè)場所進(jìn)行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產(chǎn)隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”進(jìn)行整改。并及時(shí)對整改落實(shí)結(jié)束的隱患進(jìn)行銷號(hào)。二是實(shí)行目標(biāo)管理,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。按照上級(jí)要求,年初對全礦安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總體安排,下達(dá)了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書,對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機(jī)電運(yùn)輸管理等會(huì)戰(zhàn)工作做了具體安排。自己每月堅(jiān)持下井23個(gè)以上,深入現(xiàn)場,靠前指揮,指導(dǎo)相關(guān)區(qū)隊(duì)抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。三是在新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)比辦法執(zhí)行過程中盡快完善各項(xiàng)安全管理制度,對原有的137項(xiàng)《金寶屯煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》、247項(xiàng)《金寶屯煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》進(jìn)行了補(bǔ)充。為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。四是有針對性地組織開展好各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),積極響應(yīng)和參與“全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、停產(chǎn)整頓期間安全培訓(xùn)和安全知識(shí)競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風(fēng)活動(dòng)等等。營造出了一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。通過安全生產(chǎn)活動(dòng)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性。五是強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化參次不齊等特點(diǎn),把職工培訓(xùn)教育工作當(dāng)成一項(xiàng)長期任務(wù)來抓,全年共組織培訓(xùn)職工2100人次。自己參加各區(qū)隊(duì)安全例會(huì)23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀(jì)。并教育職工時(shí)刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴(yán)、細(xì)”的辦法,堅(jiān)持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領(lǐng)下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動(dòng)合同2人,下崗培訓(xùn)10人,職工重新上崗安全培訓(xùn)48人。同時(shí)對3名反“三違”有功人員給予了獎(jiǎng)勵(lì)。六是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),做到及時(shí)銷號(hào)。同時(shí)在工作質(zhì)量、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)罰分明,在工資考核中實(shí)行兌現(xiàn)。七是積極組織三個(gè)巷修區(qū)對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細(xì)的施工排序、維修方案和安全技術(shù)措施等方法進(jìn)行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區(qū)接續(xù)、產(chǎn)量完成,同時(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。
    一年來,我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做好表率。在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅(jiān)持按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,做到自重、自省、自警、自勵(lì),加強(qiáng)道德修養(yǎng),自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。嚴(yán)格按照礦紀(jì)委的規(guī)定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。
    過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),還有待于進(jìn)一步提高;二是安全管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng),三是職工的安全意識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進(jìn)一步細(xì)化,四是安全文化建設(shè)探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進(jìn)和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、勤奮工作,靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    以上匯報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    述職人:xxx
    20xx年11月20日
    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:
    我叫______,是________生產(chǎn)副經(jīng)理,分管全礦生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據(jù)公司統(tǒng)一安排,下面我就2012年個(gè)人工作、學(xué)習(xí)及廉政建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們作以簡要匯報(bào)。懇請大家提出寶貴意見。
    一、強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì)。
    作為一名礦領(lǐng)導(dǎo)干部,不僅業(yè)務(wù)水平要強(qiáng),對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。基于這種認(rèn)識(shí),結(jié)合自身從事的工作,本人加強(qiáng)了對政治理論的學(xué)習(xí),積極參加黨組織召集的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。思想上能和上級(jí)保持一致,在單位能和班子保持團(tuán)結(jié)一致,積極維護(hù)大局,推動(dòng)公司發(fā)展;能自覺學(xué)習(xí),認(rèn)清形式,與時(shí)俱進(jìn),積極參加和組織公司和礦的各種活動(dòng);認(rèn)真上黨課,增強(qiáng)反腐倡廉教育,端正作風(fēng),廉潔自律,時(shí)刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望,堅(jiān)決抵制各種不正之風(fēng),樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評(píng)。
    二、深入實(shí)際,勤政務(wù)實(shí),扎實(shí)工作。
    體安排,合理調(diào)整開拓掘進(jìn)布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經(jīng)常深入井下一線,認(rèn)真查看各采掘頭面安全生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)過程中存在的問題,為基層隊(duì)解決了大量的難題。同時(shí),按照上級(jí)關(guān)于強(qiáng)化干部作風(fēng)的要求,堅(jiān)持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實(shí)際問題,每月的下井指數(shù)都能達(dá)到或超額完成上級(jí)規(guī)定。在日常的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中,我個(gè)人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅(jiān)持節(jié)約開支,努力降低生產(chǎn)成本。在平時(shí)工作中,較注重從實(shí)際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點(diǎn),深入現(xiàn)場,解決實(shí)際問題,作風(fēng)扎實(shí),遇事不推諉。
    三、抓安全管理不動(dòng)搖,夯實(shí)基礎(chǔ),順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    安全是搞好各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴(yán)重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴(yán)重制約了安全生產(chǎn)。在井下現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產(chǎn)班子成員一起加大監(jiān)督力度,堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立完善各項(xiàng)管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實(shí)現(xiàn)安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴(yán)重等困難,實(shí)現(xiàn)安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風(fēng)機(jī)巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅(jiān)持安全第一,不安全不生產(chǎn)的原則,合理安排組織,帶領(lǐng)干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務(wù)。
    四、圍繞效益抓源頭,嚴(yán)密組織搞生產(chǎn)。
    面對采面條件復(fù)雜,生產(chǎn)環(huán)節(jié)多,采面接替緊張的實(shí)際,我?guī)ьI(lǐng)采煤戰(zhàn)線全體干群,進(jìn)一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松。在生產(chǎn)條件困難階段,我堅(jiān)持吃住在礦,盯現(xiàn)場,包區(qū)隊(duì),一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產(chǎn)高效工作,大力實(shí)施“科技興礦”戰(zhàn)略,積極組織生產(chǎn)。
    五、抓班子、建隊(duì)伍,深化班組建設(shè),充分發(fā)揮班組長在生產(chǎn)中作用。班組是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),我始終把班子建設(shè)作為隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù),不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。大力提倡樹立典型,以點(diǎn)帶面“每隊(duì)每月兩個(gè)一”即培養(yǎng)一個(gè)典型班集體,一個(gè)典型班長,把班組建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要任務(wù),保持班組隊(duì)伍穩(wěn)定,把班組長納入隊(duì)干管理,賦予班組長安全管理、生產(chǎn)組織等足夠的權(quán)利,以白國周為榜樣,創(chuàng)新管理,凝聚人心,班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中,發(fā)揮著十分關(guān)鍵的作用。每周定期召開班組長培訓(xùn)會(huì),提高了班組長素質(zhì)和管理能力。
    六、廉潔自律,不斷增強(qiáng)廉潔從政的自覺性。
    準(zhǔn)”和“八個(gè)反對”等廉潔自律規(guī)定,以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在工作、生活作風(fēng)等方面按黨性原則辦事,實(shí)事求是,謙虛謹(jǐn)慎,自重、自省、自警、自勵(lì),以“八榮八恥”規(guī)范的言行,道德修養(yǎng),自覺抵制不正之風(fēng)。說老實(shí)話,辦老實(shí)事,大事講原則,小事講風(fēng)格。真正了踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點(diǎn)和不足,管理能力有待加強(qiáng),推廣創(chuàng)新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)與建設(shè),時(shí)刻保持自重、自省、自警、自勵(lì),以無愧于組織的信任和員工的期望。2013年,隨著礦井深部進(jìn)一步延伸,生產(chǎn)接替任務(wù)日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質(zhì)量、產(chǎn)量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產(chǎn)工作,“用心、細(xì)心、盡心”,求真務(wù)實(shí),探索新路子、新辦法,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各級(jí)人員的積極性和創(chuàng)造力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織的關(guān)懷下,踏實(shí)工作,為完成礦目標(biāo)而努力奮斗。
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    煤礦機(jī)電副礦長述職報(bào)告篇十八
    尊敬的李董事長、趙總:
    我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個(gè)人工作學(xué)習(xí)特別是20xx年的工作情況向兩位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    一、保持清醒頭腦、提高自我認(rèn)識(shí)。
    加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步認(rèn)清形勢,轉(zhuǎn)變作風(fēng),用心做事,追求卓越,積極承擔(dān)責(zé)任使命。充分珍惜當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策部署上來。認(rèn)同公司“關(guān)愛生命,安全第一;嚴(yán)守規(guī)程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn),明確了思路,糾正了偏差,改進(jìn)了工作方法。認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)的責(zé)任心、使命感。提高對生命的認(rèn)識(shí),關(guān)愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實(shí)。
    二、干好本質(zhì)工作、確保安全第一
    堅(jiān)守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。我們抓安全關(guān)鍵是境界要高,起點(diǎn)要高,層次要高,要有高度的責(zé)任心,視職工如弟兄,真正把礦山當(dāng)自家,認(rèn)真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標(biāo),齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
    三、安全檢查及整改力度。
    及時(shí)組織有關(guān)職能部門對照“三大規(guī)程”對井下所有作業(yè)場所,進(jìn)行全方位的督促檢查。每月開展安全生產(chǎn)重大隱患排查,每周開展安全生產(chǎn)大檢查,并按照五定原則進(jìn)行整改。積極配合上級(jí)單位及行政監(jiān)管部門開展安全檢查活動(dòng),對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時(shí)組織整改。
    四、制定安全管理目標(biāo),狠抓落實(shí)。
    根據(jù)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo),每年年初對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體安排部署。認(rèn)真制定安全管理制度、詳細(xì)完善其它對口專業(yè)制度。結(jié)合我礦實(shí)際情況,重新編制災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案及年度災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃。有力提高各工種職工職業(yè)技能,認(rèn)真完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,并對口細(xì)化到班組員工。建立健全各工種崗位責(zé)任制。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,深入現(xiàn)場指揮,對所查隱患按照嚴(yán)格按照五定原則進(jìn)行閉合管理。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制,分專業(yè)負(fù)責(zé),強(qiáng)化檢查,認(rèn)真考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。
    五、安全文化建設(shè)
    堅(jiān)持把安全文化建設(shè)工作,作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個(gè),通過安全文化建設(shè)的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性,營造了學(xué)技術(shù)、增強(qiáng)本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。
    六、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
    針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識(shí)偏低等特點(diǎn),長期抓好職工培訓(xùn)教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)常堅(jiān)持檢查職工班前會(huì)安全培訓(xùn)情況。安全培訓(xùn)工作任重道遠(yuǎn),提高職工整體素質(zhì),才能有效預(yù)防事故的發(fā)生。對安全培訓(xùn)常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實(shí)現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅(jiān)持帶頭狠反“三違”,實(shí)現(xiàn)礦井全年安全奮斗目標(biāo)。
    七、存在的不足和今后努力方向。
    一是、自身學(xué)習(xí)還不夠扎實(shí),理論水平還有待于進(jìn)一步提高;
    二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動(dòng)性發(fā)揮不夠,將在今后的工作中克服提高;
    四是、針對礦安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的情況,進(jìn)一步采取多種措施,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,努力提高安監(jiān)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    五是、今年以來由于各種原因,導(dǎo)致近期小泉礦人心渙散,職工隊(duì)伍流失交大,生產(chǎn)任務(wù)完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)盡快安排工作組到小泉礦調(diào)研了解情況,扭轉(zhuǎn)不利局面,為完成下半年的安全生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造有利的條件。
    今后我將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,努力完成集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格樹立踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),大事講原則,小事講風(fēng)格,為礦井安全做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    述職人:
    20xx年8月21日