管理咨詢師復(fù)習(xí)：建立戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣的步驟

建立戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE)的步驟：
    (1)分別選擇構(gòu)成財務(wù)優(yōu)勢(FS)、競爭優(yōu)勢(CA)、環(huán)境穩(wěn)定性(ES)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(1S)的一組變量，根據(jù)企業(yè)的不同，其軸線可代表不同的變量組合，并確定組內(nèi)變量的權(quán)重;
    (2)給選定變量一定的評分;采集者退散
    (3)求出各數(shù)軸所有變量的加權(quán)平均分值;
    (4)將X軸和Y軸上的分值分別相加，得到X和Y的值，其交點和原點連接形成一個向量;采集者退散
    (5)根據(jù)向量所在的象限確定企業(yè)可采取的戰(zhàn)略類型。