心得體會可以激發(fā)我們的學(xué)習(xí)熱情，增強學(xué)習(xí)動力。寫心得體會時，可以結(jié)合自己的獨特觀點和感悟來展開論述。小編為大家整理了一些有關(guān)心得體會的范文，希望對大家寫作有所幫助，共同進(jìn)步。
財務(wù)主管心得體會篇一
自____年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了____物業(yè)公司財務(wù)部，到____年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正入職____物業(yè)公司財務(wù)部，再到20__年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)。
其實，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：
各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證)，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會計憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。
各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理____飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗銷，領(lǐng)用。每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
各項發(fā)票的購買及驗銷：整理____廣場____大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票。整理青春家園停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票，打數(shù)，到福田國稅局購買水電費發(fā)票，蓋章，登記。填寫驗銷單準(zhǔn)確無誤，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號，登記入購領(lǐng)本，每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個會比較繁雜。所以，我們并不輕松。
記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停車費臺賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個重大工程，馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。
復(fù)核憑證：復(fù)核會計憑證，復(fù)核各項單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對;以至核對相符;如有不符，及時查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等。
以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
財務(wù)主管心得體會篇二
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的.知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)主管心得體會篇三
作為財務(wù)主管，我深刻認(rèn)識到自己在公司中的重要性，因為財務(wù)是公司運營的命脈。首先，我了解和掌握了財務(wù)理論和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平。其次，我始終保持高度的責(zé)任心，確保公司財務(wù)的健康穩(wěn)定。我時刻關(guān)注公司的盈利情況和財務(wù)風(fēng)險，不斷采取相應(yīng)措施，確保資金的安全和合規(guī)。同時，我積極參與公司的決策和規(guī)劃，從財務(wù)角度提供支持和建議，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、注重團隊合作，攜手共進(jìn)
在財務(wù)工作中，我非常重視與團隊成員的合作。我相信，只有通過團隊的智慧和共同努力，才能取得更好的成果。我注重與不同部門和崗位的同事開展有效溝通和協(xié)作，及時解決財務(wù)問題，確保公司各項業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。同時，我也主動分享經(jīng)驗和知識，幫助團隊成員提高專業(yè)能力。團隊的成功背后是每個成員積極的工作態(tài)度和互相支持，只有團結(jié)一心，才能共同實現(xiàn)公司的目標(biāo)。
三、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自我素質(zhì)
財務(wù)工作涉及的領(lǐng)域廣泛而復(fù)雜，要想勝任好財務(wù)主管的角色，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。我通過閱讀財務(wù)書籍、參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)理論和工具，不斷更新自己的知識和技能。同時，我也積極參與各種專業(yè)交流活動，與其他財務(wù)人員共同探討和解決問題，相互學(xué)習(xí)和成長。持續(xù)學(xué)習(xí)不僅可以提高自身的競爭力，還可以幫助我更好地應(yīng)對日益變化的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。
四、高效管理，合理規(guī)劃財務(wù)運營
一個優(yōu)秀的財務(wù)主管不僅要關(guān)注日常的財務(wù)工作，還要具備優(yōu)秀的管理能力和戰(zhàn)略思維。在公司日常的財務(wù)運作中，我注重制定合理的財務(wù)計劃和預(yù)算，確保公司資金的有效利用和回報率的提升。我也主動引入先進(jìn)的財務(wù)管理工具和系統(tǒng)，提高財務(wù)運作的效率和質(zhì)量。同時，我也注重風(fēng)險管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財務(wù)風(fēng)險，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。
五、堅守誠信，維護(hù)公司信譽
作為一名財務(wù)主管，我深知自己所承載的責(zé)任和社會的期望。我始終堅守職業(yè)道德和企業(yè)信念，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律和法律法規(guī)。我?guī)ь^執(zhí)行公司的財務(wù)制度和政策，確保財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確和完整。我也積極參與公司的社會責(zé)任活動，為員工和社會創(chuàng)造更多價值。誠信是商業(yè)成功的基石，我將繼續(xù)以誠信為本，為公司贏得更多的口碑和信任。
在這段時間的財務(wù)主管工作中，我深刻體會到財務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，注重團隊合作，持續(xù)學(xué)習(xí)，高效管理和堅守誠信，我才能更好地履行自己的職責(zé)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度，繼續(xù)不斷提升自己，為公司的成功和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財務(wù)主管心得體會篇四
第一段：引言（150字）
財務(wù)主管崗位是企業(yè)中非常重要的角色，負(fù)責(zé)財務(wù)工作的規(guī)劃、組織和監(jiān)督。今年暑假，我有幸參加了一家知名公司的財務(wù)主管崗位實訓(xùn)，通過實際操作和學(xué)習(xí)，我深刻體會到了財務(wù)主管的職責(zé)和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在實訓(xùn)中的收獲和體會。
第二段：職責(zé)與挑戰(zhàn)（250字）
作為一個財務(wù)主管，承擔(dān)著公司財務(wù)管理的重要任務(wù)。在實習(xí)期間，我學(xué)到了很多財務(wù)管理的具體操作，如制定預(yù)算、管理現(xiàn)金流、分析財務(wù)報表和處理風(fēng)險。這些工作都需要精確的數(shù)據(jù)分析和深入的財務(wù)知識。另外，財務(wù)主管還負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，如與市場部門合作制定銷售預(yù)測和預(yù)算，與生產(chǎn)部門合作進(jìn)行成本控制等。這些協(xié)調(diào)工作需要溝通能力和團隊合作精神。此外，財務(wù)主管還必須時刻保持警惕，及時應(yīng)對外部環(huán)境的變化和可能的風(fēng)險。這些挑戰(zhàn)使我意識到了財務(wù)主管這個職位的重要性和責(zé)任感。
第三段：財務(wù)知識的提升（300字）
在實訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了財務(wù)管理的具體操作，還提高了我的財務(wù)知識水平。通過與實際業(yè)務(wù)的結(jié)合，我更加深入地了解了財務(wù)指標(biāo)的計算和分析方法。例如，在預(yù)算編制過程中，我學(xué)會了如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境制定合理的預(yù)算，并通過預(yù)算與實際的對比分析找出差距原因，提出改進(jìn)建議。此外，在財務(wù)報表的分析中，我學(xué)到了如何評估公司的財務(wù)健康狀況以及項目的盈利能力，并根據(jù)分析結(jié)果制定財務(wù)決策。這些知識的提升不僅增強了我的實踐能力，也豐富了我的理論知識。
第四段：溝通與協(xié)調(diào)能力的鍛煉（300字）
財務(wù)主管在工作中需要與各個部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，這對我的溝通與協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求。在與市場部門的合作中，我學(xué)會了如何與市場人員交流，了解他們的需求，以便更好地配合制定銷售預(yù)測和預(yù)算。與生產(chǎn)部門的合作中，我學(xué)會了如何理解他們的需求，提供合理的成本控制建議。與高層管理層的溝通中，我學(xué)會了如何向他們展示財務(wù)報表的重要指標(biāo)，以便他們作出準(zhǔn)確的決策。通過這些實踐，我提高了自己的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，更好地適應(yīng)了團隊合作的環(huán)境。
第五段：總結(jié)（200字）
通過參加財務(wù)主管崗位的實訓(xùn)，我在實踐中學(xué)到了很多有關(guān)財務(wù)管理的知識和技能。我意識到財務(wù)主管的職責(zé)和挑戰(zhàn)不僅需要深厚的財務(wù)知識，還需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的綜合素質(zhì)，成為一名出色的財務(wù)主管，為企業(yè)的發(fā)展和利潤增長做出貢獻(xiàn)。
(總計1200字)
財務(wù)主管心得體會篇五
近期，我參與了一次財務(wù)主管崗位的實訓(xùn)，這次實訓(xùn)給我留下了深刻的印象。在這次實訓(xùn)中，我通過親身經(jīng)歷了財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，不僅加深了對財務(wù)工作的認(rèn)識，也鍛煉了自己的實際操作能力。在這篇文章中，我將通過總結(jié)這次實訓(xùn)的心得體會來分享自己的收獲。
首先，這次實訓(xùn)讓我深入了解了財務(wù)管理的重要性。財務(wù)管理是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和盈利能力。在實際操作中，我親身體會到了財務(wù)管理對企業(yè)的決策和控制的重要性。只有將財務(wù)管理做好，才能確保企業(yè)的資金安全、合理運作，并提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，為企業(yè)的發(fā)展提供參考。
其次，這次實訓(xùn)讓我學(xué)會了如何進(jìn)行財務(wù)預(yù)算與分析。進(jìn)行財務(wù)預(yù)算能夠幫助企業(yè)合理安排資金，提前預(yù)判未來的發(fā)展趨勢。在實際操作中，我了解了預(yù)算編制的步驟和方法，并結(jié)合實際情況，制定了合理的預(yù)算計劃。同時，我還學(xué)會了如何進(jìn)行財務(wù)分析，通過對財務(wù)報表的分析，了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和盈利能力。通過財務(wù)預(yù)算和分析，我能夠更好地把握企業(yè)的財務(wù)情況，為企業(yè)的決策提供重要依據(jù)。
第三，這次實訓(xùn)讓我了解了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要性。企業(yè)在經(jīng)營過程中，面臨著各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。財務(wù)主管需要對這些風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和防范，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。在實際操作中，我了解了各種風(fēng)險管理的方法和工具，并學(xué)會了如何制定和實施風(fēng)險管理措施。財務(wù)主管在風(fēng)險管理工作中，需要具備敏銳的洞察力和綜合分析能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險，從而保障企業(yè)的財務(wù)安全。
第四，這次實訓(xùn)讓我認(rèn)識到了財務(wù)主管需要具備的良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。財務(wù)主管作為企業(yè)的金融管理者，必須與各個部門進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，以便更好地了解和滿足各個部門的需求。在實際操作中，我與其他部門的員工進(jìn)行了頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，提供及時的財務(wù)支持和建議。通過這次實訓(xùn)，我深刻體會到了良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于財務(wù)工作的重要性，只有與其他部門緊密配合，才能更好地完成財務(wù)管理工作。
最后，這次實訓(xùn)讓我認(rèn)識到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。財務(wù)管理是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，只有不斷更新知識，學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，才能適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的財務(wù)環(huán)境。在實際操作中，我才發(fā)現(xiàn)自己對于某些財務(wù)知識的了解還不夠深入，需要通過持續(xù)學(xué)習(xí)來提高自己的能力。這次實訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了持續(xù)學(xué)習(xí)對于我的職業(yè)發(fā)展的重要性，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)未來的工作需求。
綜上所述，這次財務(wù)主管崗位實訓(xùn)為我提供了一個很好的學(xué)習(xí)和實踐的機會。通過這次實訓(xùn)，我不僅對財務(wù)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也掌握了財務(wù)預(yù)算與分析、風(fēng)險管理、溝通與協(xié)調(diào)等方面的實際操作能力。我相信，這次實訓(xùn)的收獲將對我今后的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動作用。
財務(wù)主管心得體會篇六
第一段：引言（約200字）
建筑行業(yè)作為一個經(jīng)濟富有活力的領(lǐng)域，需要一位出色的財務(wù)主管來保證公司財務(wù)的安全和穩(wěn)定。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)擔(dān)任過幾個建筑公司的財務(wù)主管，不斷汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗和觀點，探討建筑行業(yè)財務(wù)主管的角色和工作。
第二段：職責(zé)和角色（約300字）
建筑公司的財務(wù)主管需要擔(dān)負(fù)許多重要的職責(zé)和角色。首先，他必須管理公司的各種財務(wù)資源，使其保持良好的財務(wù)狀況。其次，他需要及時識別公司可能面臨的風(fēng)險，從而采取積極措施加以控制。他還需要為公司的決策提供可靠的財務(wù)報告和分析數(shù)據(jù)，協(xié)助管理層制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。除此之外，他還需要建立和維護(hù)與客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以確保公司能夠獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
第三段：經(jīng)驗和教訓(xùn)（約300字）
作為一名建筑行業(yè)財務(wù)主管，我秉承著客戶至上的原則。我時刻關(guān)注著客戶的需求，將其反饋給管理層。當(dāng)我在處理一筆巨額交易時，我會盡可能地詳細(xì)了解所有可能涉及的風(fēng)險因素，并制定出相應(yīng)的應(yīng)對策略。尤其是在處理國內(nèi)外的節(jié)點付款時，我會謹(jǐn)慎處理，以確保相關(guān)方能夠按時收到付款。我也曾犯過錯誤，但我認(rèn)為錯誤是成功之母。從我的教訓(xùn)中我學(xué)到了很多，其中最重要的一點是及時反饋，以便及時糾正錯誤并推進(jìn)工作。
第四段：成為優(yōu)秀的財務(wù)主管（約200字）
在成為優(yōu)秀的財務(wù)主管之前，你需要具備一定的知識和技能。首先，你需要了解企業(yè)財務(wù)管理的方方面面，包括預(yù)算、財務(wù)報告和稅務(wù)法規(guī)等。同時，你還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與其他職能部門有效地合作。此外，你需要具備卓越的分析和解決問題的能力，這將對你在處理突發(fā)事件時非常有用。
第五段：結(jié)論（約200字）
作為建筑行業(yè)的一員，成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管并非易事。然而，成功并不是巧合，而是經(jīng)過艱苦的努力和無數(shù)的經(jīng)驗積累。通過我的職業(yè)生涯中所獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我深信持續(xù)學(xué)習(xí)、與客戶建立信任的關(guān)系，及時反饋和落實至關(guān)重要，這些都是成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管所必須具備的品質(zhì)。最后，我鼓勵大家在日常工作中秉持著科學(xué)精神，與同事們攜手共進(jìn)，不斷提升自己，成為最好的自己。
財務(wù)主管心得體會篇七
“逸園·上院”物業(yè)管理處于20__年7月份成立，在近半年的時間里，物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)小區(qū)的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下：
一、日常工作目標(biāo)的完成情況
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
1、熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況，配合工程部做好各項施工的驗收;
2、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報修工作流程等。
3、配合銷售部的售樓工作;
為了配合銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù)，保安進(jìn)行24小時站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌。
4、搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順利進(jìn)行，目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用。
(二)房屋管理
第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作，共進(jìn)行了20多次驗收，對不合格項進(jìn)行書面匯總，跟進(jìn)施工方的整改，并對存在的問題進(jìn)行備案。
為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。第一時創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用，裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。
(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
環(huán)境衛(wèi)生方面，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù)，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化的建議。
(五)小區(qū)安全工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)的安全防范工作情況良好。
(六)其他
1、搞好維修服務(wù)工作
為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響。
2、加強小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求，制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
3、認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。
業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。
二、存在的問題和教訓(xùn)
雖然，我們在半年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強。針對以上幾個問題，在20__年的工作中，將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
三、20__年工作計劃
(一)部門管理方面：整合管理處的資源，培訓(xùn)員工的工作技能，推行考核機制，強化全員的競爭意識。
對部門內(nèi)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任和權(quán)利，避免工作中出現(xiàn)死角，把服務(wù)工作做精做細(xì)。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，努力部門整體的管理和服務(wù)水平，保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，使逸園上院、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致、高效。
建立并完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機制，倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識、自覺遵守并維護(hù)公司及部門的管理制度。
(二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作。
(三)加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查。
(四)建立家政服務(wù)、有償維修，做好會所和車場的經(jīng)營管理，完善物業(yè)服務(wù)。
(五)搞好對外協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順各類關(guān)系，緊密與開發(fā)商配合，積極主動與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系，以便順利開展物業(yè)服務(wù)。
財務(wù)主管心得體會篇八
財務(wù)主管崗位實訓(xùn)是大學(xué)期間最重要的實踐鍛煉之一。通過實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了書本知識的應(yīng)用，還更深刻地理解了財務(wù)工作的重要性。在實訓(xùn)中，我深入了解了會計核算、財務(wù)分析、預(yù)算管理和資金運作等重要的財務(wù)管理流程。這讓我明白了財務(wù)主管在企業(yè)中的角色不僅僅是處理賬務(wù)，更是扮演著企業(yè)經(jīng)營決策的重要參與者。
二、掌握了財務(wù)管理技能
在實踐中，我掌握了一系列的財務(wù)管理技能。首先，我學(xué)會了如何編制財務(wù)報表。通過處理真實企業(yè)的賬務(wù)，我了解了不同類型的賬戶以及如何核對賬目的方法。其次，我學(xué)會了財務(wù)分析的技巧。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我能夠了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)健康程度。最后，我還學(xué)會了預(yù)算管理和資金運作的技能。預(yù)算管理讓我懂得了如何合理分配企業(yè)資源，而資金運作則幫助我了解了企業(yè)的資金來源和運用。
三、鍛煉了團隊合作能力
財務(wù)主管崗位實訓(xùn)不僅要求個人能力的發(fā)揮，也需要團隊的合作。在實訓(xùn)中，我與團隊成員密切合作，共同進(jìn)行財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析。通過團隊合作，我學(xué)會了傾聽和溝通的重要性。在和團隊成員的討論中，我學(xué)到了如何理解別人的觀點，提出自己的想法，從而最終達(dá)成共識。團隊合作的經(jīng)驗讓我更加成熟和自信，也提高了我與他人合作的能力。
四、面對挑戰(zhàn)提高了解決問題的能力
在實訓(xùn)中，我也面臨了很多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)促使我成長并提高了解決問題的能力。首先，實訓(xùn)期間我們遇到了大量的數(shù)據(jù)處理和分析工作，這對我的計算和分析能力提出了很高的要求。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸提高了處理數(shù)據(jù)和分析問題的能力。其次，實訓(xùn)中遇到的一些問題也需要我靈活應(yīng)對。有時，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，需要我仔細(xì)核對，有時，會出現(xiàn)賬目不平衡的情況，需要我耐心找出產(chǎn)生誤差的原因并解決。這些挑戰(zhàn)讓我經(jīng)歷了一次次的失敗和嘗試，但也提高了我解決問題的能力。
五、未來發(fā)展的思考
財務(wù)主管崗位實訓(xùn)不僅讓我豐富了自己的專業(yè)知識，也讓我對未來的發(fā)展有了更深入的思考。通過實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己對財務(wù)工作有濃厚的興趣，并且取得了一定的成績。因此，我決定將來在財務(wù)管理領(lǐng)域繼續(xù)深耕。我將努力提升自己的專業(yè)能力，不僅要掌握更深入的財務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和國際會計準(zhǔn)則，為公司的發(fā)展提供更全面的財務(wù)支持。我相信，通過自己的努力和不斷的學(xué)習(xí)，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管。
以上是我在財務(wù)主管崗位實訓(xùn)中的心得體會。通過實踐鍛煉，我不僅掌握了財務(wù)管理技能，還提高了團隊合作和問題解決能力。這次實訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和思考，也為我未來的發(fā)展指明了方向。我相信，通過對財務(wù)工作的深入理解和磨練，我將成為一名出色的財務(wù)主管，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財務(wù)主管心得體會篇九
作為一個財務(wù)主管，我有幸在過去的數(shù)年里積累了豐富的職業(yè)經(jīng)驗。通過管理公司的財務(wù)事務(wù)，我深刻體會到了財務(wù)主管工作的重要性和挑戰(zhàn)。在此，我將分享一些我個人的心得體會，希望對那些即將或已經(jīng)從事財務(wù)工作的朋友們有所幫助。
第二段：專業(yè)能力的重要性
財務(wù)主管需要具備扎實的財務(wù)知識和技能。在面對復(fù)雜的財務(wù)問題時，只有掌握了基本的財務(wù)概念和方法，才能夠做出準(zhǔn)確的決策。因此，我堅持不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，包括參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的會計準(zhǔn)則等等。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠勝任這個崗位，并為公司帶來更多的價值。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)的重要性
作為財務(wù)主管，我必須與其他部門保持緊密的聯(lián)系，與管理層進(jìn)行有效的溝通與交流。只有了解公司的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，才能夠為其提供合適的財務(wù)建議。此外，財務(wù)主管還需要與財務(wù)團隊保持良好的工作關(guān)系，通過協(xié)調(diào)與安排，確保團隊的運作高效有序。因此，我注重培養(yǎng)良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中注重團隊合作，以實現(xiàn)公司的共同目標(biāo)。
第四段：分析與決策的重要性
財務(wù)主管在工作中需要不斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以輔助決策。只有通過深入分析財務(wù)數(shù)據(jù)，才能夠準(zhǔn)確地評估公司的財務(wù)狀況，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和計劃。因此，我時刻保持對財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)注，并積極尋找有幫助的數(shù)據(jù)分析工具和方法，以提高分析的準(zhǔn)確性和效率。
第五段：責(zé)任與誠信的重要性
作為財務(wù)主管，我深刻理解自己的職責(zé)與義務(wù)。在處理財務(wù)事務(wù)時，我始終秉持誠信的原則，保護(hù)公司和員工的利益。我將財務(wù)主管的責(zé)任視為一種榮耀和信任，對待每一筆財務(wù)交易都要謹(jǐn)慎和負(fù)責(zé)。此外，我也積極參與公司的社會責(zé)任活動，以回饋社會。
總結(jié)：
財務(wù)主管工作充滿了挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，與其他部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和決策，以及保持責(zé)任和誠信，我相信每一個財務(wù)主管都能夠為公司帶來值得稱道的業(yè)績。我在這個崗位上工作多年，收獲了很多成長和進(jìn)步，我堅信，只要心懷夢想，勇于追求，每一個從業(yè)者都能夠在財務(wù)主管的崗位上發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財務(wù)主管心得體會篇十
第一段：工作概述及重要性（200字）
作為一名財務(wù)主管，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算控制、風(fēng)險評估以及公司財務(wù)決策等方面的工作。財務(wù)主管在公司中起著舉足輕重的作用，負(fù)責(zé)著公司的財務(wù)健康、經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性和發(fā)展的決策。因此，財務(wù)主管承擔(dān)著極其重要的職責(zé)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
第二段：有效的財務(wù)管理（300字）
一名優(yōu)秀的財務(wù)主管需要具備出色的財務(wù)分析能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在日常工作中，我重視財務(wù)信息的采集與分析，通過對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的有效把握，制定出科學(xué)合理的財務(wù)決策，以支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略。此外，我還注重風(fēng)險評估與預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，制定相應(yīng)的措施，確保公司財務(wù)安全。同時，我還積極主動地與其他部門協(xié)作，例如與市場部門合作研發(fā)新的業(yè)務(wù)模式，從而提高企業(yè)的收入。
第三段：團隊合作與溝通（300字）
作為一名財務(wù)主管，除了個人的能力外，我還需要善于團隊合作與溝通。團隊協(xié)作是財務(wù)工作中必不可少的部分。通過與財務(wù)團隊的配合，我們能夠更好地完成日常的財務(wù)工作，并保持公司財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。與此同時，我還需要積極與其他部門進(jìn)行溝通與合作，例如與銷售團隊共同制定銷售額度和預(yù)測，與人力資源部門協(xié)作制定有效的薪酬方案等。只有通過有效的團隊合作和互動，我們才能更好地完成工作任務(wù)，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。
第四段：危機應(yīng)對與管理（200字）
財務(wù)主管在工作中需要具備危機應(yīng)對的能力。由于公司經(jīng)營環(huán)境不斷變化，財務(wù)風(fēng)險也時常出現(xiàn)。在面對危機時，作為財務(wù)主管，我們需要冷靜處理問題，迅速制定解決方案，并及時與公司高層進(jìn)行溝通。通過充分的信息收集和分析，我們可以更好地應(yīng)對危機，降低公司的風(fēng)險，保證財務(wù)穩(wěn)定。
第五段：自我提升與總結(jié)（200字）
作為一名財務(wù)主管，我深知自我提升對于工作的重要性。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和技能，通過參加培訓(xùn)課程和自我學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。此外，我還通過與同行的交流和互動，拓寬自己的視野，并從同事的經(jīng)驗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
總結(jié)起來，作為一名財務(wù)主管，我們需要具備良好的財務(wù)分析能力、有效的團隊溝通與合作能力以及危機應(yīng)對能力。同時，我們還需持續(xù)自我提高，保持不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的心態(tài)。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)主管心得體會篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
財務(wù)會計發(fā)展的歷史源遠(yuǎn)流長。從其誕生之日起至今，財務(wù)會計的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代的會計、工業(yè)經(jīng)濟時代的會計及現(xiàn)代會計三個階段。在每個階段，會計的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點。下面小編給大家?guī)碡攧?wù)主管工作心得體會精選，希望能幫助到大家!
財務(wù)主管工作心得體會精選1
自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達(dá)到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財務(wù)部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié)：
一、搞好財務(wù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
二、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品
提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
四、完善公司內(nèi)部管理制度
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試
合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設(shè)
充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
財務(wù)主管工作心得體會精選2
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20-年1月進(jìn)入銀行后，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長，20-年7月開始擔(dān)任營業(yè)部的會計副主管。從那時起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，帶領(lǐng)團隊好學(xué)上進(jìn)
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體，成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手，我虛心的向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達(dá)到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務(wù)。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，別人不愿意做的復(fù)雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯。
做綜合柜長時，我的職責(zé)是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務(wù)量、品種最復(fù)雜的儲蓄業(yè)務(wù)，管理的難度和壓力可想而知。
要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標(biāo)桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件，周末積極參加分行培訓(xùn)，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務(wù)，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學(xué)習(xí)，解決問題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓(xùn)。
僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了會計知識學(xué)習(xí)園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示，確保業(yè)務(wù)要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應(yīng)內(nèi)容每周由不同員工負(fù)責(zé)收集信息，形成了全員學(xué)習(xí)的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學(xué)習(xí)，針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯的風(fēng)險點進(jìn)行提示和培訓(xùn)。
營業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高，給業(yè)務(wù)培訓(xùn)帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試、培訓(xùn)和幫扶結(jié)對，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子，令我們深感欣慰。
二、積極開展技能練兵，一舉奪得分行冠軍
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準(zhǔn)備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過刻苦練習(xí)，我們一定會取得好成績。
為了督促大家不斷進(jìn)步，我以身作則，率先爭當(dāng)技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進(jìn)者加強督導(dǎo)，幫助他們不斷改進(jìn)。“天道酬勤”，經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三?？粗蠹已笠缰湴恋男θ?，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。
三、不畏困難敢挑重?fù)?dān)，積極探索勇于創(chuàng)新
20-年，柜組內(nèi)人員流動較大，業(yè)務(wù)骨干青黃不接，柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當(dāng)時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內(nèi)心波瀾起伏。
經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務(wù)”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務(wù)示范行”稱號做出了貢獻(xiàn)。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。
四、積極踐行服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務(wù)的真正標(biāo)準(zhǔn)就是提升客戶滿意度?！睅啄陙?，營業(yè)部一直宣導(dǎo)的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標(biāo)志性窗口，我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員，我深感肩上的壓力。
在部門領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管，組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善細(xì)化了服務(wù)規(guī)范，并將提升服務(wù)質(zhì)量融入到日常管理中來。按月、按季評比服務(wù)明星并張榜表彰，確定示范窗口和重點督導(dǎo)對象，促進(jìn)大家不甘落后、改進(jìn)服務(wù)。通過堅持開展些工作，柜組的服務(wù)意識不斷加強，服務(wù)水平也得到明顯提升。
在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和同事們的信任幫助下，我在工作中取得了一定的成績，也收獲了很多肯定與鼓勵。部門員工績效考核中，我被評為一次a等、兩次b等。榮譽和成績既令我深受鼓舞更感到壓力巨大，我深感自己要學(xué)習(xí)的知識、需提升的能力都還有很多很多，還需要不斷地努力，加快前進(jìn)的步伐。
在今后的工作生活中，我會進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，不斷提高自己的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平及管理能力，為成為“四優(yōu)黨員”而不懈努力，為我行事業(yè)的蓬勃發(fā)展多做貢獻(xiàn)!
財務(wù)主管工作心得體會精選3
20__年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過-年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
財務(wù)主管工作心得體會精選4
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20-年個人工作總結(jié)報告：
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1.更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2.費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
1.挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2.降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。
財務(wù)主管工作心得體會精選5
回顧20__年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年公司的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理：公司20-年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。
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財務(wù)主管心得體會篇十二
財務(wù)主管是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，其職責(zé)涵蓋了企業(yè)的財務(wù)管理、成本控制、風(fēng)險評估等方面。在擔(dān)任財務(wù)主管的過程中，我深刻認(rèn)識到了自身的職責(zé)和使命，同時也得到了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示，以下是我的心得體會：
一、加強財務(wù)規(guī)劃與管理
作為財務(wù)主管，首先要做好財務(wù)規(guī)劃和管理。財務(wù)規(guī)劃要以企業(yè)的長期發(fā)展為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，按照不同的時間段，制定相應(yīng)的財務(wù)規(guī)劃，包括預(yù)算、成本控制、現(xiàn)金流管理等。同時，還要積極推進(jìn)財務(wù)管理，包括健全財務(wù)制度、完善管理流程、提高財務(wù)水平等。只有做好財務(wù)規(guī)劃和管理，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
二、注重企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵。作為財務(wù)主管，要注重企業(yè)內(nèi)部控制，建立健全的內(nèi)部管理環(huán)境、監(jiān)控體系和信息披露機制，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確和及時。同時，要加強對企業(yè)內(nèi)部流程的管控，確保每一個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定和要求，盡可能地減少漏洞和風(fēng)險。只有保證企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，才能提高企業(yè)財務(wù)管理的整體水平。
三、重視團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)
團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)對于財務(wù)主管來說至關(guān)重要。要通過招聘、培訓(xùn)等方式，吸引和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才，推進(jìn)團隊建設(shè)，建立起富有凝聚力的高效工作團隊。同時，要注重團隊管理，發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，拓展團隊工作能力范疇，形成一種優(yōu)勢互補的合作機制。只有建設(shè)好團隊，并不斷培養(yǎng)和提升團隊成員的能力水平，才能推動企業(yè)財務(wù)管理不斷進(jìn)步。
四、增強市場敏感度和風(fēng)險意識
財務(wù)主管必須具備強烈的市場敏感度和風(fēng)險意識，及時分析市場變化，預(yù)判經(jīng)濟周期，合理調(diào)配財務(wù)資源，降低風(fēng)險和增加收益。同時，要注重企業(yè)風(fēng)險管理，盡量避免或減輕企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。只有具備強烈的市場敏感度和風(fēng)險意識，才能在變幻多端的市場中快速應(yīng)對和處置風(fēng)險。
五、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
最后，財務(wù)主管還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟發(fā)展的變化，市場環(huán)境不斷變化，企業(yè)管理和財務(wù)管理的方式也需要不斷更新。要注重學(xué)習(xí)財務(wù)理論和實踐，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿信息，并將學(xué)習(xí)所得付諸實踐。同時，要推動企業(yè)創(chuàng)新，不斷開拓新的財務(wù)管理模式和思路，提高財務(wù)管理效率和水平。
總之，作為財務(wù)主管，要有良好的財務(wù)素養(yǎng)、廣泛的知識面和豐富的實踐經(jīng)驗，注重財務(wù)規(guī)劃和管理，加強企業(yè)內(nèi)部控制，注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，增強市場敏感度和風(fēng)險意識，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，從而推動企業(yè)財務(wù)管理不斷提升和完善。
財務(wù)主管心得體會篇十三
20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
1、通過x年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過x年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
財務(wù)主管心得體會篇十四
作為一名財務(wù)主管，要做好自己的工作，不僅需要有扎實的財務(wù)理論知識，還需要不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)心得。通過多年的工作和實踐，我深刻認(rèn)識到了作為一名財務(wù)主管需要具備的素質(zhì)，掌握的技能以及面對的挑戰(zhàn)。在此，我想分享一下我在工作中的一些心得和體會，以供大家參考。
二、打好基礎(chǔ)，扎實掌握財務(wù)知識
作為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管，必須具備扎實的財務(wù)理論知識，必須經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)資格考試，才能更好地勝任工作。各位財務(wù)主管應(yīng)該要不斷地學(xué)習(xí)，持續(xù)追求進(jìn)步。在培養(yǎng)自己專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還要注重團隊建設(shè)，要有團結(jié)、協(xié)作和共同進(jìn)步的意識，互相幫助、相互學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮團隊的力量。在不斷學(xué)習(xí)中，我們也應(yīng)該注重實踐，在實踐中印證自己的理論和知識，從成功和失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善自己的財務(wù)知識和技能。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，維護(hù)財務(wù)合規(guī)性
作為財務(wù)主管，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)財務(wù)合規(guī)性。我們要根據(jù)公司的實際情況制定財務(wù)制度并加以執(zhí)行，保證每一筆交易的財務(wù)信息準(zhǔn)確無誤、合法合規(guī)。同時，要加強對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，遵守相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，合理運用各種財務(wù)工具，嚴(yán)禁違規(guī)操作，避免因為操作失誤導(dǎo)致的不必要的風(fēng)險和糾紛。
四、提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強內(nèi)外部合作
財務(wù)主管在工作中要經(jīng)常和其他部門溝通協(xié)調(diào)，這就要求我們具備一定的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。我們要注重與外部各方的溝通與合作，要與客戶、供應(yīng)商等建立良好的關(guān)系，維護(hù)公司的發(fā)展和利益。內(nèi)部各部門之間的溝通也很重要，要及時與其他部門進(jìn)行溝通，協(xié)商共同的利益和目標(biāo)，保證財務(wù)與其他部門之間的協(xié)調(diào)和合作。只有加強內(nèi)外部合作，才能為公司財務(wù)管理工作提供優(yōu)質(zhì)效率。
五、注重團隊建設(shè)，激發(fā)工作潛力
作為財務(wù)主管，要注重團隊建設(shè)，激發(fā)團隊成員的工作潛力。要重視每個人的個性和能力，合理分派工作任務(wù)，提高工作效率，同時也要關(guān)心和管理好每個團隊成員，促進(jìn)員工的共同進(jìn)步。要制定相應(yīng)的獎懲機制，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓團隊成員不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
六、總結(jié)
作為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管，需要具備扎實的專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和良好的管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地為公司的發(fā)展和管理提供有效的支持和服務(wù)。我們要時刻保持敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高自己的工作水平和質(zhì)量，為公司和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)主管心得體會篇十五
看到了這么多財務(wù)同行，真有些“海內(nèi)存知己的感覺”。
我在財務(wù)隊伍里也混了不少年頭了，多年做財務(wù)主管工作，雖然沒有“財務(wù)總監(jiān)”來的響亮，但也想來寫一些感想同大家交流。
我參加工作已有16年了，90年畢業(yè)的學(xué)生工作還是比較容易得到的(包分配)，當(dāng)然要想進(jìn)個有油水的單位還是要托關(guān)系的。
我對社會關(guān)系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應(yīng)該算是很幸運的。
畢業(yè)后加入到財務(wù)隊伍里兩年后，幾個基本的證書都有了，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財務(wù)有三個人，只有我是財務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。
后來老出納退休，就只我一個會計和一個由營業(yè)員提起來的出納了。
在這種單位想當(dāng)然是學(xué)不到很深的東西，因為給你的舞臺就這么大。
期間我曾出去找工作，92-93年是個動蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差;接下來的時間我潛心在單位工作和學(xué)習(xí)，清閑的工作是很好的學(xué)習(xí)機會。
公費的自費的我都去，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當(dāng)然不會去做留守工作，自然要出來找工作了。
后來同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時，很多人覺得我浪費了太多的時間，但我認(rèn)為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。
日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。
因此，先給剛參加工作的朋友們提一點建議：
首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認(rèn)定一個目標(biāo)要走到底，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。
很多人看今天這個職業(yè)掙大錢就去學(xué);明天那個行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進(jìn)去;別人下海經(jīng)商，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學(xué)股市分析，整天研究k線圖什么的。
到頭來一事無成(我們一起畢業(yè)的同學(xué)就有幾個是這樣的，一點都不夸張)。
猴子扳包谷的故事從小就學(xué)過，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閑可不是容易的事。
第二，要不斷的學(xué)習(xí)新東西，當(dāng)時可能用不到，但對你日后的發(fā)展是只有好處的。
順便提一句，我8年“潛水”期間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在94年自費參加了三個多月的會計電算化學(xué)習(xí)，從一個電腦盲開始，一周時間我學(xué)會了五筆輸入法;那時學(xué)的會計軟件還是dos版的呢!后來為了加深，又買了個學(xué)習(xí)機來經(jīng)常練打字。
后來有新工作時，這些學(xué)過的東西可真對得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機會啊。
第三，決不要輕視底層和基礎(chǔ)的工作，如出納、倉管、往來、統(tǒng)計等。
如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字，就別在這一行浪費時間了。
任何工作都要專心對待，“敬業(yè)”是任何時候都必須的。
這也是對人的個性的一種磨練。
第四，也是最重要的，要學(xué)做事，先學(xué)會做人。
這包括的太多了。
工作中千萬別和上級講什么“份內(nèi)、份外”的事，尤其是在小企業(yè)，財務(wù)基本上等于會計+人事+總務(wù)+內(nèi)勤+文秘+行政等等了，多做事情對自己是最好的鍛煉，這種鍛煉是以后提升所必要的，不要有多干活吃虧的想法。
要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點。
有句話說一個人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。
與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處，是對胸懷的一個極大的考驗，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的.重點有以下幾點認(rèn)識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強。
二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。
在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。
隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入2010年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。
從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。
五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。
會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。
與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省?BR> 這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
財務(wù)主管心得體會篇十六
20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
財務(wù)主管心得體會篇十七
作為一個財務(wù)主管，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享一些我個人的心得和啟示，希望能對正在或?qū)⒁獡?dān)任財務(wù)主管職位的同仁們有所幫助。
第二段：管理人員和團隊
作為財務(wù)主管，我們的責(zé)任之一是管理一個團隊，確保他們能夠有效地完成他們的工作。我發(fā)現(xiàn)，與我的團隊建立良好的關(guān)系是非常重要的，因為這有助于建立信任和溝通。我傾向于采用開放式溝通和定期反饋，以確保每個人都清楚明白我的期望以及他們的工作表現(xiàn)。
第三段：了解業(yè)務(wù)
要成為一位成功的財務(wù)主管，需要對所在業(yè)務(wù)有足夠的了解，對財務(wù)影響因素有清晰的認(rèn)識。我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)運營流程，以便與其他部門的同事進(jìn)行有意義的討論和合作。通過了解業(yè)務(wù)，我得以提供成本效益分析，預(yù)測未來的收入和支出以及提高財務(wù)決策的精度和說服力。
第四段：時間管理
作為財務(wù)主管，我經(jīng)常需要在限定時間內(nèi)完成工作并為其他部門做出決策。這需要我有很好的時間管理和計劃能力。我使用日歷和待辦事項列表來規(guī)劃每天的任務(wù)，以便優(yōu)先處理最重要的工作。這讓我能夠更好地管理時間和保證我能夠在期限內(nèi)完成任務(wù)。
第五段：終身學(xué)習(xí)
最后，作為財務(wù)主管，我深知學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性。我不斷提高我的技能和知識，以適應(yīng)新的技術(shù)和趨勢。我閱讀財務(wù)和經(jīng)濟學(xué)方面的書籍，參加會議和培訓(xùn)課程，并尋找和其他同行一起討論財務(wù)問題的機會。我的目標(biāo)是不斷發(fā)展自己的技能和知識，并成為業(yè)務(wù)及財務(wù)領(lǐng)域的專家。
結(jié)論
作為一名財務(wù)主管，有一系列的責(zé)任任務(wù)，如管理人員和團隊，了解業(yè)務(wù)運營流程，管理時間和計劃，并不斷終身學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的技術(shù)和趨勢。我總結(jié)這些心得體會，希望能為財務(wù)領(lǐng)域的同事們提供一些指導(dǎo)，并為他們的成功提供支持。
財務(wù)主管心得體會篇十八
一、立足本職，完成各項工作
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作
印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強行風(fēng)建設(shè)工作 編寫、制定了公司20__年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、20__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。
8、加強培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)
加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強交流。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。
隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。
財務(wù)主管心得體會篇十九
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年：
1·建立健全各項，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2·加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3·以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1·主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；2·堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；3·堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
4·成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
5·積極地組織柜員上崗考試。
6·培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7·開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1·更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2·費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
1·挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2·降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3·充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
財務(wù)主管心得體會篇二十
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20xx年1月進(jìn)入銀行后，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長，20xx年7月開始擔(dān)任營業(yè)部的會計副主管。從那時起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體，成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手，我虛心的向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達(dá)到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務(wù)。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，別人不愿意做的復(fù)雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯。
做綜合柜長時，我的職責(zé)是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務(wù)量、品種最復(fù)雜的儲蓄業(yè)務(wù)，管理的難度和壓力可想而知。
要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標(biāo)桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件，周末積極參加分行培訓(xùn)，別人休息時也苦練技能；遇到疑難業(yè)務(wù)，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學(xué)習(xí)，解決問題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓(xùn)。
僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示，確保業(yè)務(wù)要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應(yīng)內(nèi)容每周由不同員工負(fù)責(zé)收集信息，形成了全員學(xué)習(xí)的濃郁氣氛；每周我們都組織集中學(xué)習(xí)，針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯的風(fēng)險點進(jìn)行提示和培訓(xùn)。
營業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高，給業(yè)務(wù)培訓(xùn)帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試、培訓(xùn)和幫扶結(jié)對，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子，令我們深感欣慰。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準(zhǔn)備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過刻苦練習(xí)，我們一定會取得好成績。
為了督促大家不斷進(jìn)步，我以身作則，率先爭當(dāng)技能“高手”；為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進(jìn)者加強督導(dǎo)，幫助他們不斷改進(jìn)?！疤斓莱昵凇?，經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三?？粗蠹已笠缰湴恋男θ?，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。
20xx年，柜組內(nèi)人員流動較大，業(yè)務(wù)骨干青黃不接，柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當(dāng)時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內(nèi)心波瀾起伏。
經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務(wù)”一項連續(xù)取得滿分成績；客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務(wù)示范行”稱號做出了貢獻(xiàn)。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。
“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務(wù)的真正標(biāo)準(zhǔn)就是提升客戶滿意度?！睅啄陙?，營業(yè)部一直宣導(dǎo)的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標(biāo)志性窗口，我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員，我深感肩上的壓力。
財務(wù)主管心得體會篇二十一
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20xx年1月進(jìn)入銀行后，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長，20xx年7月開始擔(dān)任營業(yè)部的會計副主管。從那時起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體，成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手，我虛心的向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達(dá)到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務(wù)。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，別人不愿意做的復(fù)雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯。
做綜合柜長時，我的職責(zé)是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務(wù)量、品種最復(fù)雜的儲蓄業(yè)務(wù)，管理的難度和壓力可想而知。
要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標(biāo)桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件，周末積極參加分行培訓(xùn)，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務(wù)，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學(xué)習(xí)，解決問題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓(xùn)。
僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示，確保業(yè)務(wù)要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應(yīng)內(nèi)容每周由不同員工負(fù)責(zé)收集信息，形成了全員學(xué)習(xí)的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學(xué)習(xí)，針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯的風(fēng)險點進(jìn)行提示和培訓(xùn)。
營業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高，給業(yè)務(wù)培訓(xùn)帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試、培訓(xùn)和幫扶結(jié)對，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子，令我們深感欣慰。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準(zhǔn)備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過刻苦練習(xí)，我們一定會取得好成績。
為了督促大家不斷進(jìn)步，我以身作則，率先爭當(dāng)技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進(jìn)者加強督導(dǎo)，幫助他們不斷改進(jìn)?！疤斓莱昵凇保?jīng)過幾個月的辛苦奮斗，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三。看著大家洋溢著驕傲的笑容，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。
20xx年，柜組內(nèi)人員流動較大，業(yè)務(wù)骨干青黃不接，柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當(dāng)時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內(nèi)心波瀾起伏。
經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務(wù)”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務(wù)示范行”稱號做出了貢獻(xiàn)。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。
“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務(wù)的真正標(biāo)準(zhǔn)就是提升客戶滿意度?！睅啄陙?，營業(yè)部一直宣導(dǎo)的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標(biāo)志性窗口，我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員，我深感肩上的壓力。
在部門領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管，組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善細(xì)化了服務(wù)規(guī)范，并將提升服務(wù)質(zhì)量融入到日常管理中來。按月、按季評比服務(wù)明星并張榜表彰，確定示范窗口和重點督導(dǎo)對象，促進(jìn)大家不甘落后、改進(jìn)服務(wù)。通過堅持開展些工作，柜組的服務(wù)意識不斷加強，服務(wù)水平也得到明顯提升。
財務(wù)主管心得體會篇一
自____年3月中旬我以實習(xí)生的身份接觸了____物業(yè)公司財務(wù)部，到____年4月中旬結(jié)束了一個月的實習(xí)階段真正入職____物業(yè)公司財務(wù)部，再到20__年7月憑借著敬業(yè)愛崗、積極好學(xué)的精神踏上了新的工作崗位，這就意味著我理想的人生路又已經(jīng)向前邁進(jìn)了一大步，因而我的業(yè)務(wù)水平及思想覺悟必須隨著崗位的提高而升溫。此刻請允許我總結(jié)匯報一下如今的工作崗位，會計主管的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是：負(fù)責(zé)各類原始單據(jù)的錄入、會計憑證的保管及整理、各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管、各項發(fā)票的購買及驗銷、填開增值稅發(fā)票、各項印章的保管、復(fù)核會計憑證、監(jiān)督對賬、蓋章、核數(shù)、記臺賬等重要任務(wù)。
其實，財務(wù)工作通常體現(xiàn)在既密雜又繁鎖的單據(jù)上，簡單的幾個字下面卻包含了一蘿筐的工作，在這里請充許我總結(jié)一下我們的日常工作流程：
各類原始單據(jù)的錄入：分類各小區(qū)的原始單據(jù)，按規(guī)定排序、敲數(shù)，對整理好的原始單據(jù)(包括現(xiàn)金收入支出單、銀行單、報銷單，及發(fā)票等)填寫會計分錄輸入電腦(每月約350張憑證)，檢查憑證輸入核算科目、摘要、金額的正確及規(guī)范，隨后打印憑證，原始單據(jù)和憑證粘貼好。
會計憑證的保管及管理：對于粘貼好的會計憑證待復(fù)核無誤后，記完賬再進(jìn)行檢查排序、打印憑證匯總表進(jìn)行裝訂，會計憑證要進(jìn)行嚴(yán)格的保存。
各項票據(jù)的領(lǐng)銷及保管：整理各小區(qū)票據(jù)，整理____飯?zhí)蔑埰?、收?jù)，將空白收據(jù)、飯票，排號，蓋章，驗銷，領(lǐng)用。每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，保存放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
各項發(fā)票的購買及驗銷：整理____廣場____大廈及福昌片區(qū)、綠芳田等停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十號左右到福田地稅局購買發(fā)票。整理青春家園停車場發(fā)票，管理費發(fā)票，填寫驗銷及購買單，每月二十五號左右到南山地稅購買發(fā)票。整理水電費發(fā)票，打數(shù)，到福田國稅局購買水電費發(fā)票，蓋章，登記。填寫驗銷單準(zhǔn)確無誤，及時購買。整理各小區(qū)購買回的發(fā)票，排號，登記入購領(lǐng)本，每次管理員驗銷、領(lǐng)取，已驗銷發(fā)票要整理，排序，放好。登記入本準(zhǔn)確，隨時檢查有沒簽漏，簽錯，保管好。
查賬：這是一項比較繁鎖的工序，如果說下面這么多小區(qū)這么多管理處，每人每天都打一通電話來要求查數(shù)，那么，我想，這個會比較繁雜。所以，我們并不輕松。
記賬：登記沒有錄入系統(tǒng)的管理費、租金、場地費、停車費臺賬，將發(fā)票及收據(jù)分類排序并記臺賬，臺賬是一個重大工程，馬虎不得。記完臺賬無誤后方可作下一步操作。
復(fù)核憑證：復(fù)核會計憑證，復(fù)核各項單據(jù)登記;必須嚴(yán)密核對;以至核對相符;如有不符，及時查明原因并予以處理。必須協(xié)助出納核對其銀行是否串戶，金額是否一致等。
以上簡單的概括了財務(wù)會計中的日常工作，一兩個字便可以將其說完，其實看似無足輕重，事實就馬虎不得。顯然，財務(wù)者必須做到三心而不能兩意，耐心、細(xì)心、專心者不自欺，才是成大器干大事的根本。會計工作不僅責(zé)任重大，而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能，需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且我的業(yè)務(wù)水平還需要不斷的提高，畢竟理論和實踐是有一定的差距的，理論很難和實踐相結(jié)合，這就對實際工作造成了很大的困難，但在自我調(diào)整、自我學(xué)習(xí)和各位同事的幫助下，我知道了如何管理全套會計賬目和各種票據(jù)，保證自己經(jīng)手的會計賬目和票據(jù)的正確與完整，還了解了如何申報稅務(wù)，以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問題，通過在實踐中指導(dǎo)，業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉，工作水平得以迅速的提高。
財務(wù)主管心得體會篇二
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1.在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預(yù)測、分析工作，按照集團公司要求，認(rèn)真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2.力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。
3.做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4.不斷吸取新的知識，完善自身的.知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平
對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作。所以在平時，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5.加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息
在新的一年中，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
除了我們自身的努力外，給集團財務(wù)部提兩點建議：
首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務(wù)管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗讓我們大家學(xué)習(xí)、分享。
其次，對于公司財務(wù)制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理，否則，僅僅財務(wù)上對他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務(wù)工作。
財務(wù)主管心得體會篇三
作為財務(wù)主管，我深刻認(rèn)識到自己在公司中的重要性，因為財務(wù)是公司運營的命脈。首先，我了解和掌握了財務(wù)理論和技能，不斷提高自己的專業(yè)水平。其次，我始終保持高度的責(zé)任心，確保公司財務(wù)的健康穩(wěn)定。我時刻關(guān)注公司的盈利情況和財務(wù)風(fēng)險，不斷采取相應(yīng)措施，確保資金的安全和合規(guī)。同時，我積極參與公司的決策和規(guī)劃，從財務(wù)角度提供支持和建議，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二、注重團隊合作，攜手共進(jìn)
在財務(wù)工作中，我非常重視與團隊成員的合作。我相信，只有通過團隊的智慧和共同努力，才能取得更好的成果。我注重與不同部門和崗位的同事開展有效溝通和協(xié)作，及時解決財務(wù)問題，確保公司各項業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。同時，我也主動分享經(jīng)驗和知識，幫助團隊成員提高專業(yè)能力。團隊的成功背后是每個成員積極的工作態(tài)度和互相支持，只有團結(jié)一心，才能共同實現(xiàn)公司的目標(biāo)。
三、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提高自我素質(zhì)
財務(wù)工作涉及的領(lǐng)域廣泛而復(fù)雜，要想勝任好財務(wù)主管的角色，需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的素質(zhì)。我通過閱讀財務(wù)書籍、參加行業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的財務(wù)理論和工具，不斷更新自己的知識和技能。同時，我也積極參與各種專業(yè)交流活動，與其他財務(wù)人員共同探討和解決問題，相互學(xué)習(xí)和成長。持續(xù)學(xué)習(xí)不僅可以提高自身的競爭力，還可以幫助我更好地應(yīng)對日益變化的市場環(huán)境和業(yè)務(wù)需求。
四、高效管理，合理規(guī)劃財務(wù)運營
一個優(yōu)秀的財務(wù)主管不僅要關(guān)注日常的財務(wù)工作，還要具備優(yōu)秀的管理能力和戰(zhàn)略思維。在公司日常的財務(wù)運作中，我注重制定合理的財務(wù)計劃和預(yù)算，確保公司資金的有效利用和回報率的提升。我也主動引入先進(jìn)的財務(wù)管理工具和系統(tǒng)，提高財務(wù)運作的效率和質(zhì)量。同時，我也注重風(fēng)險管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的財務(wù)風(fēng)險，確保公司的穩(wěn)健發(fā)展。
五、堅守誠信，維護(hù)公司信譽
作為一名財務(wù)主管，我深知自己所承載的責(zé)任和社會的期望。我始終堅守職業(yè)道德和企業(yè)信念，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律和法律法規(guī)。我?guī)ь^執(zhí)行公司的財務(wù)制度和政策，確保財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確和完整。我也積極參與公司的社會責(zé)任活動，為員工和社會創(chuàng)造更多價值。誠信是商業(yè)成功的基石，我將繼續(xù)以誠信為本，為公司贏得更多的口碑和信任。
在這段時間的財務(wù)主管工作中，我深刻體會到財務(wù)工作的重要性和挑戰(zhàn)性。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，注重團隊合作，持續(xù)學(xué)習(xí)，高效管理和堅守誠信，我才能更好地履行自己的職責(zé)，為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。我將以更加飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度，繼續(xù)不斷提升自己，為公司的成功和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
財務(wù)主管心得體會篇四
第一段：引言（150字）
財務(wù)主管崗位是企業(yè)中非常重要的角色，負(fù)責(zé)財務(wù)工作的規(guī)劃、組織和監(jiān)督。今年暑假，我有幸參加了一家知名公司的財務(wù)主管崗位實訓(xùn)，通過實際操作和學(xué)習(xí)，我深刻體會到了財務(wù)主管的職責(zé)和挑戰(zhàn)。在這篇文章中，我將分享我在實訓(xùn)中的收獲和體會。
第二段：職責(zé)與挑戰(zhàn)（250字）
作為一個財務(wù)主管，承擔(dān)著公司財務(wù)管理的重要任務(wù)。在實習(xí)期間，我學(xué)到了很多財務(wù)管理的具體操作，如制定預(yù)算、管理現(xiàn)金流、分析財務(wù)報表和處理風(fēng)險。這些工作都需要精確的數(shù)據(jù)分析和深入的財務(wù)知識。另外，財務(wù)主管還負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，如與市場部門合作制定銷售預(yù)測和預(yù)算，與生產(chǎn)部門合作進(jìn)行成本控制等。這些協(xié)調(diào)工作需要溝通能力和團隊合作精神。此外，財務(wù)主管還必須時刻保持警惕，及時應(yīng)對外部環(huán)境的變化和可能的風(fēng)險。這些挑戰(zhàn)使我意識到了財務(wù)主管這個職位的重要性和責(zé)任感。
第三段：財務(wù)知識的提升（300字）
在實訓(xùn)中，我不僅學(xué)到了財務(wù)管理的具體操作，還提高了我的財務(wù)知識水平。通過與實際業(yè)務(wù)的結(jié)合，我更加深入地了解了財務(wù)指標(biāo)的計算和分析方法。例如，在預(yù)算編制過程中，我學(xué)會了如何根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境制定合理的預(yù)算，并通過預(yù)算與實際的對比分析找出差距原因，提出改進(jìn)建議。此外，在財務(wù)報表的分析中，我學(xué)到了如何評估公司的財務(wù)健康狀況以及項目的盈利能力，并根據(jù)分析結(jié)果制定財務(wù)決策。這些知識的提升不僅增強了我的實踐能力，也豐富了我的理論知識。
第四段：溝通與協(xié)調(diào)能力的鍛煉（300字）
財務(wù)主管在工作中需要與各個部門進(jìn)行良好的溝通和協(xié)調(diào)，這對我的溝通與協(xié)調(diào)能力提出了更高的要求。在與市場部門的合作中，我學(xué)會了如何與市場人員交流，了解他們的需求，以便更好地配合制定銷售預(yù)測和預(yù)算。與生產(chǎn)部門的合作中，我學(xué)會了如何理解他們的需求，提供合理的成本控制建議。與高層管理層的溝通中，我學(xué)會了如何向他們展示財務(wù)報表的重要指標(biāo)，以便他們作出準(zhǔn)確的決策。通過這些實踐，我提高了自己的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力，更好地適應(yīng)了團隊合作的環(huán)境。
第五段：總結(jié)（200字）
通過參加財務(wù)主管崗位的實訓(xùn)，我在實踐中學(xué)到了很多有關(guān)財務(wù)管理的知識和技能。我意識到財務(wù)主管的職責(zé)和挑戰(zhàn)不僅需要深厚的財務(wù)知識，還需要良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐，提高自己的綜合素質(zhì)，成為一名出色的財務(wù)主管，為企業(yè)的發(fā)展和利潤增長做出貢獻(xiàn)。
(總計1200字)
財務(wù)主管心得體會篇五
近期，我參與了一次財務(wù)主管崗位的實訓(xùn)，這次實訓(xùn)給我留下了深刻的印象。在這次實訓(xùn)中，我通過親身經(jīng)歷了財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)，不僅加深了對財務(wù)工作的認(rèn)識，也鍛煉了自己的實際操作能力。在這篇文章中，我將通過總結(jié)這次實訓(xùn)的心得體會來分享自己的收獲。
首先，這次實訓(xùn)讓我深入了解了財務(wù)管理的重要性。財務(wù)管理是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和盈利能力。在實際操作中，我親身體會到了財務(wù)管理對企業(yè)的決策和控制的重要性。只有將財務(wù)管理做好，才能確保企業(yè)的資金安全、合理運作，并提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，為企業(yè)的發(fā)展提供參考。
其次，這次實訓(xùn)讓我學(xué)會了如何進(jìn)行財務(wù)預(yù)算與分析。進(jìn)行財務(wù)預(yù)算能夠幫助企業(yè)合理安排資金，提前預(yù)判未來的發(fā)展趨勢。在實際操作中，我了解了預(yù)算編制的步驟和方法，并結(jié)合實際情況，制定了合理的預(yù)算計劃。同時，我還學(xué)會了如何進(jìn)行財務(wù)分析，通過對財務(wù)報表的分析，了解企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營狀況和盈利能力。通過財務(wù)預(yù)算和分析，我能夠更好地把握企業(yè)的財務(wù)情況，為企業(yè)的決策提供重要依據(jù)。
第三，這次實訓(xùn)讓我了解了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的重要性。企業(yè)在經(jīng)營過程中，面臨著各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、匯率風(fēng)險等。財務(wù)主管需要對這些風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和防范，并制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。在實際操作中，我了解了各種風(fēng)險管理的方法和工具，并學(xué)會了如何制定和實施風(fēng)險管理措施。財務(wù)主管在風(fēng)險管理工作中，需要具備敏銳的洞察力和綜合分析能力，能夠及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險，從而保障企業(yè)的財務(wù)安全。
第四，這次實訓(xùn)讓我認(rèn)識到了財務(wù)主管需要具備的良好的溝通與協(xié)調(diào)能力。財務(wù)主管作為企業(yè)的金融管理者，必須與各個部門進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，以便更好地了解和滿足各個部門的需求。在實際操作中，我與其他部門的員工進(jìn)行了頻繁的溝通和協(xié)調(diào)，提供及時的財務(wù)支持和建議。通過這次實訓(xùn)，我深刻體會到了良好的溝通與協(xié)調(diào)能力對于財務(wù)工作的重要性，只有與其他部門緊密配合，才能更好地完成財務(wù)管理工作。
最后，這次實訓(xùn)讓我認(rèn)識到了持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。財務(wù)管理是一個不斷發(fā)展和變化的領(lǐng)域，只有不斷更新知識，學(xué)習(xí)新的理論和技術(shù)，才能適應(yīng)和應(yīng)對不斷變化的財務(wù)環(huán)境。在實際操作中，我才發(fā)現(xiàn)自己對于某些財務(wù)知識的了解還不夠深入，需要通過持續(xù)學(xué)習(xí)來提高自己的能力。這次實訓(xùn)讓我深刻認(rèn)識到了持續(xù)學(xué)習(xí)對于我的職業(yè)發(fā)展的重要性，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)未來的工作需求。
綜上所述，這次財務(wù)主管崗位實訓(xùn)為我提供了一個很好的學(xué)習(xí)和實踐的機會。通過這次實訓(xùn)，我不僅對財務(wù)管理的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也掌握了財務(wù)預(yù)算與分析、風(fēng)險管理、溝通與協(xié)調(diào)等方面的實際操作能力。我相信，這次實訓(xùn)的收獲將對我今后的職業(yè)發(fā)展起到重要的推動作用。
財務(wù)主管心得體會篇六
第一段：引言（約200字）
建筑行業(yè)作為一個經(jīng)濟富有活力的領(lǐng)域，需要一位出色的財務(wù)主管來保證公司財務(wù)的安全和穩(wěn)定。在我的職業(yè)生涯中，我曾經(jīng)擔(dān)任過幾個建筑公司的財務(wù)主管，不斷汲取經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這篇文章中，我將分享我的經(jīng)驗和觀點，探討建筑行業(yè)財務(wù)主管的角色和工作。
第二段：職責(zé)和角色（約300字）
建筑公司的財務(wù)主管需要擔(dān)負(fù)許多重要的職責(zé)和角色。首先，他必須管理公司的各種財務(wù)資源，使其保持良好的財務(wù)狀況。其次，他需要及時識別公司可能面臨的風(fēng)險，從而采取積極措施加以控制。他還需要為公司的決策提供可靠的財務(wù)報告和分析數(shù)據(jù)，協(xié)助管理層制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。除此之外，他還需要建立和維護(hù)與客戶、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者之間的關(guān)系，以確保公司能夠獲得穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
第三段：經(jīng)驗和教訓(xùn)（約300字）
作為一名建筑行業(yè)財務(wù)主管，我秉承著客戶至上的原則。我時刻關(guān)注著客戶的需求，將其反饋給管理層。當(dāng)我在處理一筆巨額交易時，我會盡可能地詳細(xì)了解所有可能涉及的風(fēng)險因素，并制定出相應(yīng)的應(yīng)對策略。尤其是在處理國內(nèi)外的節(jié)點付款時，我會謹(jǐn)慎處理，以確保相關(guān)方能夠按時收到付款。我也曾犯過錯誤，但我認(rèn)為錯誤是成功之母。從我的教訓(xùn)中我學(xué)到了很多，其中最重要的一點是及時反饋，以便及時糾正錯誤并推進(jìn)工作。
第四段：成為優(yōu)秀的財務(wù)主管（約200字）
在成為優(yōu)秀的財務(wù)主管之前，你需要具備一定的知識和技能。首先，你需要了解企業(yè)財務(wù)管理的方方面面，包括預(yù)算、財務(wù)報告和稅務(wù)法規(guī)等。同時，你還需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與其他職能部門有效地合作。此外，你需要具備卓越的分析和解決問題的能力，這將對你在處理突發(fā)事件時非常有用。
第五段：結(jié)論（約200字）
作為建筑行業(yè)的一員，成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管并非易事。然而，成功并不是巧合，而是經(jīng)過艱苦的努力和無數(shù)的經(jīng)驗積累。通過我的職業(yè)生涯中所獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我深信持續(xù)學(xué)習(xí)、與客戶建立信任的關(guān)系，及時反饋和落實至關(guān)重要，這些都是成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管所必須具備的品質(zhì)。最后，我鼓勵大家在日常工作中秉持著科學(xué)精神，與同事們攜手共進(jìn)，不斷提升自己，成為最好的自己。
財務(wù)主管心得體會篇七
“逸園·上院”物業(yè)管理處于20__年7月份成立，在近半年的時間里，物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)小區(qū)的實際情況，在搞好服務(wù)的同時理順完善管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下：
一、日常工作目標(biāo)的完成情況
(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。
1、熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工情況，配合工程部做好各項施工的驗收;
2、根據(jù)小區(qū)實際情況，完成工作預(yù)案，做好成品保護(hù)工作。完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：物業(yè)收樓流程，車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案，報修工作流程等。
3、配合銷售部的售樓工作;
為了配合銷售工作，一方面做好物業(yè)接管工作，另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問，同時安排保潔做好現(xiàn)場的保潔服務(wù)，保安進(jìn)行24小時站軍姿服務(wù)，保持了良好的精神風(fēng)貌。
4、搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作，整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定，順利完成交房工作;針對小區(qū)的實際情況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使交房工作順利進(jìn)行，目前第一時創(chuàng)底商辦理入住8戶，寫字樓已全部投入使用。
(二)房屋管理
第一時創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工，物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗收工作，共進(jìn)行了20多次驗收，對不合格項進(jìn)行書面匯總，跟進(jìn)施工方的整改，并對存在的問題進(jìn)行備案。
為了完善此項工作，建立了房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了的管理計劃，并責(zé)任到人定期檢查。第一時創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用，裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為。
(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理
對已開始使用的第一時創(chuàng)寫字樓，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作，達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。
逸園·上院各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用，物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作，定期檢查公共照明、管井、車庫等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理
環(huán)境衛(wèi)生方面，針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。
小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù)，管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時提出合理化的建議。
(五)小區(qū)安全工作
小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。上院小區(qū)的保安采取對外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通、車庫管理、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使小區(qū)的安全防范工作情況良好。
(六)其他
1、搞好維修服務(wù)工作
為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工方、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，保證了維修工作的及時率和完成率。共計接到維修投訴42起，完成42起，完成率為100%。配合工程部做的工程維修及檢查約為170余次，在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，保證業(yè)主的正常使用不受影響。
2、加強小區(qū)裝修管理工作
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，我們并根據(jù)小區(qū)實際情況與管理要求，制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、裝修垃圾清運方式等，并堅持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
3、認(rèn)真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。
業(yè)主的建議是我們的工作指針。因此我們做到對住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難。
二、存在的問題和教訓(xùn)
雖然，我們在半年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強的地方。第一、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強，各方面考慮不全面，實際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強。針對以上幾個問題，在20__年的工作中，將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。
三、20__年工作計劃
(一)部門管理方面：整合管理處的資源，培訓(xùn)員工的工作技能，推行考核機制，強化全員的競爭意識。
對部門內(nèi)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化，明確責(zé)任和權(quán)利，避免工作中出現(xiàn)死角，把服務(wù)工作做精做細(xì)。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上，努力部門整體的管理和服務(wù)水平，保證無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，使逸園上院、納日歌朗兩個項目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致、高效。
建立并完善對客服人員、維修、保安、保潔的績效考核體系，推行月度工作考核機制，倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競爭意識、加強學(xué)習(xí)專業(yè)知識、自覺遵守并維護(hù)公司及部門的管理制度。
(二)配合工程部做好接管驗收和日常巡查工作;配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作。
(三)加強制度建設(shè)，強化監(jiān)督檢查。
(四)建立家政服務(wù)、有償維修，做好會所和車場的經(jīng)營管理，完善物業(yè)服務(wù)。
(五)搞好對外協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步理順各類關(guān)系，緊密與開發(fā)商配合，積極主動與派出所、城管、環(huán)衛(wèi)、電信、供熱等部門聯(lián)系，以便順利開展物業(yè)服務(wù)。
財務(wù)主管心得體會篇八
財務(wù)主管崗位實訓(xùn)是大學(xué)期間最重要的實踐鍛煉之一。通過實訓(xùn)，我不僅學(xué)到了書本知識的應(yīng)用，還更深刻地理解了財務(wù)工作的重要性。在實訓(xùn)中，我深入了解了會計核算、財務(wù)分析、預(yù)算管理和資金運作等重要的財務(wù)管理流程。這讓我明白了財務(wù)主管在企業(yè)中的角色不僅僅是處理賬務(wù)，更是扮演著企業(yè)經(jīng)營決策的重要參與者。
二、掌握了財務(wù)管理技能
在實踐中，我掌握了一系列的財務(wù)管理技能。首先，我學(xué)會了如何編制財務(wù)報表。通過處理真實企業(yè)的賬務(wù)，我了解了不同類型的賬戶以及如何核對賬目的方法。其次，我學(xué)會了財務(wù)分析的技巧。通過對企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析，我能夠了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和財務(wù)健康程度。最后，我還學(xué)會了預(yù)算管理和資金運作的技能。預(yù)算管理讓我懂得了如何合理分配企業(yè)資源，而資金運作則幫助我了解了企業(yè)的資金來源和運用。
三、鍛煉了團隊合作能力
財務(wù)主管崗位實訓(xùn)不僅要求個人能力的發(fā)揮，也需要團隊的合作。在實訓(xùn)中，我與團隊成員密切合作，共同進(jìn)行財務(wù)報表的編制和財務(wù)分析。通過團隊合作，我學(xué)會了傾聽和溝通的重要性。在和團隊成員的討論中，我學(xué)到了如何理解別人的觀點，提出自己的想法，從而最終達(dá)成共識。團隊合作的經(jīng)驗讓我更加成熟和自信，也提高了我與他人合作的能力。
四、面對挑戰(zhàn)提高了解決問題的能力
在實訓(xùn)中，我也面臨了很多挑戰(zhàn)，這些挑戰(zhàn)促使我成長并提高了解決問題的能力。首先，實訓(xùn)期間我們遇到了大量的數(shù)據(jù)處理和分析工作，這對我的計算和分析能力提出了很高的要求。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我逐漸提高了處理數(shù)據(jù)和分析問題的能力。其次，實訓(xùn)中遇到的一些問題也需要我靈活應(yīng)對。有時，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，需要我仔細(xì)核對，有時，會出現(xiàn)賬目不平衡的情況，需要我耐心找出產(chǎn)生誤差的原因并解決。這些挑戰(zhàn)讓我經(jīng)歷了一次次的失敗和嘗試，但也提高了我解決問題的能力。
五、未來發(fā)展的思考
財務(wù)主管崗位實訓(xùn)不僅讓我豐富了自己的專業(yè)知識，也讓我對未來的發(fā)展有了更深入的思考。通過實訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)自己對財務(wù)工作有濃厚的興趣，并且取得了一定的成績。因此，我決定將來在財務(wù)管理領(lǐng)域繼續(xù)深耕。我將努力提升自己的專業(yè)能力，不僅要掌握更深入的財務(wù)知識，還要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和國際會計準(zhǔn)則，為公司的發(fā)展提供更全面的財務(wù)支持。我相信，通過自己的努力和不斷的學(xué)習(xí)，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管。
以上是我在財務(wù)主管崗位實訓(xùn)中的心得體會。通過實踐鍛煉，我不僅掌握了財務(wù)管理技能，還提高了團隊合作和問題解決能力。這次實訓(xùn)給我?guī)砹撕芏鄦l(fā)和思考，也為我未來的發(fā)展指明了方向。我相信，通過對財務(wù)工作的深入理解和磨練，我將成為一名出色的財務(wù)主管，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財務(wù)主管心得體會篇九
作為一個財務(wù)主管，我有幸在過去的數(shù)年里積累了豐富的職業(yè)經(jīng)驗。通過管理公司的財務(wù)事務(wù)，我深刻體會到了財務(wù)主管工作的重要性和挑戰(zhàn)。在此，我將分享一些我個人的心得體會，希望對那些即將或已經(jīng)從事財務(wù)工作的朋友們有所幫助。
第二段：專業(yè)能力的重要性
財務(wù)主管需要具備扎實的財務(wù)知識和技能。在面對復(fù)雜的財務(wù)問題時，只有掌握了基本的財務(wù)概念和方法，才能夠做出準(zhǔn)確的決策。因此，我堅持不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，包括參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)新的會計準(zhǔn)則等等。只有不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，才能夠勝任這個崗位，并為公司帶來更多的價值。
第三段：溝通與協(xié)調(diào)的重要性
作為財務(wù)主管，我必須與其他部門保持緊密的聯(lián)系，與管理層進(jìn)行有效的溝通與交流。只有了解公司的風(fēng)險與挑戰(zhàn)，才能夠為其提供合適的財務(wù)建議。此外，財務(wù)主管還需要與財務(wù)團隊保持良好的工作關(guān)系，通過協(xié)調(diào)與安排，確保團隊的運作高效有序。因此，我注重培養(yǎng)良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力，在工作中注重團隊合作，以實現(xiàn)公司的共同目標(biāo)。
第四段：分析與決策的重要性
財務(wù)主管在工作中需要不斷地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以輔助決策。只有通過深入分析財務(wù)數(shù)據(jù)，才能夠準(zhǔn)確地評估公司的財務(wù)狀況，并制定相應(yīng)的戰(zhàn)略和計劃。因此，我時刻保持對財務(wù)數(shù)據(jù)的關(guān)注，并積極尋找有幫助的數(shù)據(jù)分析工具和方法，以提高分析的準(zhǔn)確性和效率。
第五段：責(zé)任與誠信的重要性
作為財務(wù)主管，我深刻理解自己的職責(zé)與義務(wù)。在處理財務(wù)事務(wù)時，我始終秉持誠信的原則，保護(hù)公司和員工的利益。我將財務(wù)主管的責(zé)任視為一種榮耀和信任，對待每一筆財務(wù)交易都要謹(jǐn)慎和負(fù)責(zé)。此外，我也積極參與公司的社會責(zé)任活動，以回饋社會。
總結(jié)：
財務(wù)主管工作充滿了挑戰(zhàn)和機遇。通過不斷學(xué)習(xí)和提升自己的專業(yè)能力，與其他部門保持良好的溝通與協(xié)調(diào)，進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析和決策，以及保持責(zé)任和誠信，我相信每一個財務(wù)主管都能夠為公司帶來值得稱道的業(yè)績。我在這個崗位上工作多年，收獲了很多成長和進(jìn)步，我堅信，只要心懷夢想，勇于追求，每一個從業(yè)者都能夠在財務(wù)主管的崗位上發(fā)揮自己的潛力，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
財務(wù)主管心得體會篇十
第一段：工作概述及重要性（200字）
作為一名財務(wù)主管，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算控制、風(fēng)險評估以及公司財務(wù)決策等方面的工作。財務(wù)主管在公司中起著舉足輕重的作用，負(fù)責(zé)著公司的財務(wù)健康、經(jīng)濟運行的穩(wěn)定性和發(fā)展的決策。因此，財務(wù)主管承擔(dān)著極其重要的職責(zé)，也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
第二段：有效的財務(wù)管理（300字）
一名優(yōu)秀的財務(wù)主管需要具備出色的財務(wù)分析能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在日常工作中，我重視財務(wù)信息的采集與分析，通過對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的有效把握，制定出科學(xué)合理的財務(wù)決策，以支持公司的發(fā)展戰(zhàn)略。此外，我還注重風(fēng)險評估與預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，制定相應(yīng)的措施，確保公司財務(wù)安全。同時，我還積極主動地與其他部門協(xié)作，例如與市場部門合作研發(fā)新的業(yè)務(wù)模式，從而提高企業(yè)的收入。
第三段：團隊合作與溝通（300字）
作為一名財務(wù)主管，除了個人的能力外，我還需要善于團隊合作與溝通。團隊協(xié)作是財務(wù)工作中必不可少的部分。通過與財務(wù)團隊的配合，我們能夠更好地完成日常的財務(wù)工作，并保持公司財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。與此同時，我還需要積極與其他部門進(jìn)行溝通與合作，例如與銷售團隊共同制定銷售額度和預(yù)測，與人力資源部門協(xié)作制定有效的薪酬方案等。只有通過有效的團隊合作和互動，我們才能更好地完成工作任務(wù)，實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)。
第四段：危機應(yīng)對與管理（200字）
財務(wù)主管在工作中需要具備危機應(yīng)對的能力。由于公司經(jīng)營環(huán)境不斷變化，財務(wù)風(fēng)險也時常出現(xiàn)。在面對危機時，作為財務(wù)主管，我們需要冷靜處理問題，迅速制定解決方案，并及時與公司高層進(jìn)行溝通。通過充分的信息收集和分析，我們可以更好地應(yīng)對危機，降低公司的風(fēng)險，保證財務(wù)穩(wěn)定。
第五段：自我提升與總結(jié)（200字）
作為一名財務(wù)主管，我深知自我提升對于工作的重要性。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新的財務(wù)知識和技能，通過參加培訓(xùn)課程和自我學(xué)習(xí)，提高自己的綜合能力。此外，我還通過與同行的交流和互動，拓寬自己的視野，并從同事的經(jīng)驗中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。
總結(jié)起來，作為一名財務(wù)主管，我們需要具備良好的財務(wù)分析能力、有效的團隊溝通與合作能力以及危機應(yīng)對能力。同時，我們還需持續(xù)自我提高，保持不斷學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的心態(tài)。只有這樣，我們才能更好地應(yīng)對工作的挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)主管心得體會篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
財務(wù)會計發(fā)展的歷史源遠(yuǎn)流長。從其誕生之日起至今，財務(wù)會計的發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了商業(yè)經(jīng)濟時代的會計、工業(yè)經(jīng)濟時代的會計及現(xiàn)代會計三個階段。在每個階段，會計的發(fā)展都體現(xiàn)出不同的特點。下面小編給大家?guī)碡攧?wù)主管工作心得體會精選，希望能幫助到大家!
財務(wù)主管工作心得體會精選1
自從參加工作以來，我就一直在公司中工作，由于我數(shù)年工作以來，都能夠做到勤勤懇懇，踏踏實實的工作，從公司最底層的財務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)，這么多年走過來，我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗積累下來，我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上，都達(dá)到了一定的高度了。從去年開始我就開始作為公司財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作，財務(wù)部是公司最重要的部門，公司維系生存的最重要的一點就是財務(wù)要健康，所以我時刻努力著，努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好。
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任?！皠?wù)實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。
我們要把精神貫穿于具體的工作中中去，一年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一總結(jié)：
一、搞好財務(wù)分析
為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向?qū)W習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售，做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
二、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品
提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下，財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
三、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同，我財務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放。
四、完善公司內(nèi)部管理制度
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進(jìn)行修正。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的責(zé)任合同，組織落實強化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度，做到獎罰分明。
五、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試
合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財務(wù)部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn)，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實施目標(biāo)管理與績效管理，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
六、加強團隊建設(shè)
充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用;作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導(dǎo)，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
七、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使財務(wù)監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn)入角色;忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
財務(wù)主管工作心得體會精選2
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20-年1月進(jìn)入銀行后，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長，20-年7月開始擔(dān)任營業(yè)部的會計副主管。從那時起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，帶領(lǐng)團隊好學(xué)上進(jìn)
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體，成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手，我虛心的向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達(dá)到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務(wù)。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，別人不愿意做的復(fù)雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯。
做綜合柜長時，我的職責(zé)是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務(wù)量、品種最復(fù)雜的儲蓄業(yè)務(wù)，管理的難度和壓力可想而知。
要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標(biāo)桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件，周末積極參加分行培訓(xùn)，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務(wù)，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學(xué)習(xí)，解決問題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓(xùn)。
僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了會計知識學(xué)習(xí)園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示，確保業(yè)務(wù)要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應(yīng)內(nèi)容每周由不同員工負(fù)責(zé)收集信息，形成了全員學(xué)習(xí)的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學(xué)習(xí)，針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯的風(fēng)險點進(jìn)行提示和培訓(xùn)。
營業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高，給業(yè)務(wù)培訓(xùn)帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試、培訓(xùn)和幫扶結(jié)對，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子，令我們深感欣慰。
二、積極開展技能練兵，一舉奪得分行冠軍
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準(zhǔn)備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過刻苦練習(xí)，我們一定會取得好成績。
為了督促大家不斷進(jìn)步，我以身作則，率先爭當(dāng)技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進(jìn)者加強督導(dǎo)，幫助他們不斷改進(jìn)。“天道酬勤”，經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三?？粗蠹已笠缰湴恋男θ?，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。
三、不畏困難敢挑重?fù)?dān)，積極探索勇于創(chuàng)新
20-年，柜組內(nèi)人員流動較大，業(yè)務(wù)骨干青黃不接，柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當(dāng)時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內(nèi)心波瀾起伏。
經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務(wù)”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務(wù)示范行”稱號做出了貢獻(xiàn)。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。
四、積極踐行服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量
“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務(wù)的真正標(biāo)準(zhǔn)就是提升客戶滿意度?！睅啄陙?，營業(yè)部一直宣導(dǎo)的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標(biāo)志性窗口，我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員，我深感肩上的壓力。
在部門領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管，組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善細(xì)化了服務(wù)規(guī)范，并將提升服務(wù)質(zhì)量融入到日常管理中來。按月、按季評比服務(wù)明星并張榜表彰，確定示范窗口和重點督導(dǎo)對象，促進(jìn)大家不甘落后、改進(jìn)服務(wù)。通過堅持開展些工作，柜組的服務(wù)意識不斷加強，服務(wù)水平也得到明顯提升。
在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和同事們的信任幫助下，我在工作中取得了一定的成績，也收獲了很多肯定與鼓勵。部門員工績效考核中，我被評為一次a等、兩次b等。榮譽和成績既令我深受鼓舞更感到壓力巨大，我深感自己要學(xué)習(xí)的知識、需提升的能力都還有很多很多，還需要不斷地努力，加快前進(jìn)的步伐。
在今后的工作生活中，我會進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，不斷提高自己的思想覺悟、業(yè)務(wù)水平及管理能力，為成為“四優(yōu)黨員”而不懈努力，為我行事業(yè)的蓬勃發(fā)展多做貢獻(xiàn)!
財務(wù)主管工作心得體會精選3
20__年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
一、主要工作
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過-年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過-年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
四、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。
五、幾點感想
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
財務(wù)主管工作心得體會精選4
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20-年個人工作總結(jié)報告：
一、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。
1.建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2.加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3.以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1.主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑;3.堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
5.積極地組織柜員上崗考試。
6.培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7.開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。
1.更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2.費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。較上年增加了萬元，增幅為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
三、恪盡職守，切實加強自身建設(shè)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中,積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
四、明年的工作構(gòu)想及要點：
1.挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2.降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率;認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3.充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
回顧一年的工作，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，雖然我的工作取得了一定的成績，但仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠(yuǎn)，成績永遠(yuǎn)屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。
財務(wù)主管工作心得體會精選5
回顧20__年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店老總的直接領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的指導(dǎo)下，認(rèn)真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20__年公司的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順利完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：
一、會計基礎(chǔ)工作方面
為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，認(rèn)真履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作計劃，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團下達(dá)的各項計劃、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。
嚴(yán)格按照會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
二、會計管理方面
1、資產(chǎn)管理：公司20-年8月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種情況，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，認(rèn)真對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。
2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理，每月及時收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理及時，為公司減少損失。
3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。
(2)對日常采購價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。
(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理。
4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。
三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面
1、對內(nèi)：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費用開支，編制費用預(yù)算，為各部門確定費用使用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)省費用開支;合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，及時準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡，提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育，督促其盡力配合經(jīng)營部門的工作。
2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為公司為個人提供合理避稅的依據(jù)。
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財務(wù)主管心得體會篇十二
財務(wù)主管是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，其職責(zé)涵蓋了企業(yè)的財務(wù)管理、成本控制、風(fēng)險評估等方面。在擔(dān)任財務(wù)主管的過程中，我深刻認(rèn)識到了自身的職責(zé)和使命，同時也得到了許多寶貴的經(jīng)驗和啟示，以下是我的心得體會：
一、加強財務(wù)規(guī)劃與管理
作為財務(wù)主管，首先要做好財務(wù)規(guī)劃和管理。財務(wù)規(guī)劃要以企業(yè)的長期發(fā)展為導(dǎo)向，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，按照不同的時間段，制定相應(yīng)的財務(wù)規(guī)劃，包括預(yù)算、成本控制、現(xiàn)金流管理等。同時，還要積極推進(jìn)財務(wù)管理，包括健全財務(wù)制度、完善管理流程、提高財務(wù)水平等。只有做好財務(wù)規(guī)劃和管理，企業(yè)才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。
二、注重企業(yè)內(nèi)部控制
內(nèi)部控制是企業(yè)財務(wù)管理的關(guān)鍵。作為財務(wù)主管，要注重企業(yè)內(nèi)部控制，建立健全的內(nèi)部管理環(huán)境、監(jiān)控體系和信息披露機制，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的真實、準(zhǔn)確和及時。同時，要加強對企業(yè)內(nèi)部流程的管控，確保每一個環(huán)節(jié)都符合規(guī)定和要求，盡可能地減少漏洞和風(fēng)險。只有保證企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，才能提高企業(yè)財務(wù)管理的整體水平。
三、重視團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)
團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)對于財務(wù)主管來說至關(guān)重要。要通過招聘、培訓(xùn)等方式，吸引和培養(yǎng)一批高素質(zhì)的人才，推進(jìn)團隊建設(shè)，建立起富有凝聚力的高效工作團隊。同時，要注重團隊管理，發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，拓展團隊工作能力范疇，形成一種優(yōu)勢互補的合作機制。只有建設(shè)好團隊，并不斷培養(yǎng)和提升團隊成員的能力水平，才能推動企業(yè)財務(wù)管理不斷進(jìn)步。
四、增強市場敏感度和風(fēng)險意識
財務(wù)主管必須具備強烈的市場敏感度和風(fēng)險意識，及時分析市場變化，預(yù)判經(jīng)濟周期，合理調(diào)配財務(wù)資源，降低風(fēng)險和增加收益。同時，要注重企業(yè)風(fēng)險管理，盡量避免或減輕企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險。只有具備強烈的市場敏感度和風(fēng)險意識，才能在變幻多端的市場中快速應(yīng)對和處置風(fēng)險。
五、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新
最后，財務(wù)主管還需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟發(fā)展的變化，市場環(huán)境不斷變化，企業(yè)管理和財務(wù)管理的方式也需要不斷更新。要注重學(xué)習(xí)財務(wù)理論和實踐，關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿信息，并將學(xué)習(xí)所得付諸實踐。同時，要推動企業(yè)創(chuàng)新，不斷開拓新的財務(wù)管理模式和思路，提高財務(wù)管理效率和水平。
總之，作為財務(wù)主管，要有良好的財務(wù)素養(yǎng)、廣泛的知識面和豐富的實踐經(jīng)驗，注重財務(wù)規(guī)劃和管理，加強企業(yè)內(nèi)部控制，注重團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，增強市場敏感度和風(fēng)險意識，不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，從而推動企業(yè)財務(wù)管理不斷提升和完善。
財務(wù)主管心得體會篇十三
20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
1、通過x年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過x年度稅務(wù)匯算清激工作，無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn)，對原材料報廢進(jìn)行了合理的處理。
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性，如有障礙，向執(zhí)行部門提出，然后堅決執(zhí)行到底。
2、財務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過考試取得職稱和學(xué)歷，并與績效掛鉤，逐步提高自我。
3、參與管理，參與公司的重大經(jīng)營決策，來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。
3、團隊協(xié)作精神非常重要。
財務(wù)主管心得體會篇十四
作為一名財務(wù)主管，要做好自己的工作，不僅需要有扎實的財務(wù)理論知識，還需要不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)心得。通過多年的工作和實踐，我深刻認(rèn)識到了作為一名財務(wù)主管需要具備的素質(zhì)，掌握的技能以及面對的挑戰(zhàn)。在此，我想分享一下我在工作中的一些心得和體會，以供大家參考。
二、打好基礎(chǔ)，扎實掌握財務(wù)知識
作為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管，必須具備扎實的財務(wù)理論知識，必須經(jīng)過相應(yīng)的專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)資格考試，才能更好地勝任工作。各位財務(wù)主管應(yīng)該要不斷地學(xué)習(xí)，持續(xù)追求進(jìn)步。在培養(yǎng)自己專業(yè)素養(yǎng)的基礎(chǔ)上，還要注重團隊建設(shè)，要有團結(jié)、協(xié)作和共同進(jìn)步的意識，互相幫助、相互學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮團隊的力量。在不斷學(xué)習(xí)中，我們也應(yīng)該注重實踐，在實踐中印證自己的理論和知識，從成功和失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷完善自己的財務(wù)知識和技能。
三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，維護(hù)財務(wù)合規(guī)性
作為財務(wù)主管，我們必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和相關(guān)法律法規(guī)，維護(hù)財務(wù)合規(guī)性。我們要根據(jù)公司的實際情況制定財務(wù)制度并加以執(zhí)行，保證每一筆交易的財務(wù)信息準(zhǔn)確無誤、合法合規(guī)。同時，要加強對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和理解，遵守相關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，合理運用各種財務(wù)工具，嚴(yán)禁違規(guī)操作，避免因為操作失誤導(dǎo)致的不必要的風(fēng)險和糾紛。
四、提高溝通協(xié)調(diào)能力，加強內(nèi)外部合作
財務(wù)主管在工作中要經(jīng)常和其他部門溝通協(xié)調(diào)，這就要求我們具備一定的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧。我們要注重與外部各方的溝通與合作，要與客戶、供應(yīng)商等建立良好的關(guān)系，維護(hù)公司的發(fā)展和利益。內(nèi)部各部門之間的溝通也很重要，要及時與其他部門進(jìn)行溝通，協(xié)商共同的利益和目標(biāo)，保證財務(wù)與其他部門之間的協(xié)調(diào)和合作。只有加強內(nèi)外部合作，才能為公司財務(wù)管理工作提供優(yōu)質(zhì)效率。
五、注重團隊建設(shè)，激發(fā)工作潛力
作為財務(wù)主管，要注重團隊建設(shè)，激發(fā)團隊成員的工作潛力。要重視每個人的個性和能力，合理分派工作任務(wù)，提高工作效率，同時也要關(guān)心和管理好每個團隊成員，促進(jìn)員工的共同進(jìn)步。要制定相應(yīng)的獎懲機制，加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，讓團隊成員不斷提高自己的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
六、總結(jié)
作為一名優(yōu)秀的財務(wù)主管，需要具備扎實的專業(yè)知識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和良好的管理能力。只有不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，才能更好地為公司的發(fā)展和管理提供有效的支持和服務(wù)。我們要時刻保持敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、積極進(jìn)取的態(tài)度，不斷提高自己的工作水平和質(zhì)量，為公司和社會做出更大的貢獻(xiàn)。
財務(wù)主管心得體會篇十五
看到了這么多財務(wù)同行，真有些“海內(nèi)存知己的感覺”。
我在財務(wù)隊伍里也混了不少年頭了，多年做財務(wù)主管工作，雖然沒有“財務(wù)總監(jiān)”來的響亮，但也想來寫一些感想同大家交流。
我參加工作已有16年了，90年畢業(yè)的學(xué)生工作還是比較容易得到的(包分配)，當(dāng)然要想進(jìn)個有油水的單位還是要托關(guān)系的。
我對社會關(guān)系根本就不懂，分配到的單位自然是很差的，但比起現(xiàn)在的就業(yè)形式，應(yīng)該算是很幸運的。
畢業(yè)后加入到財務(wù)隊伍里兩年后，幾個基本的證書都有了，但我們的單位不過是個百十人的國有商店，財務(wù)有三個人，只有我是財務(wù)專業(yè)畢業(yè)的。
后來老出納退休，就只我一個會計和一個由營業(yè)員提起來的出納了。
在這種單位想當(dāng)然是學(xué)不到很深的東西，因為給你的舞臺就這么大。
期間我曾出去找工作，92-93年是個動蕩的年代，很多大公司都在招聘，但我出來一看才發(fā)現(xiàn)自己是水平很差;接下來的時間我潛心在單位工作和學(xué)習(xí)，清閑的工作是很好的學(xué)習(xí)機會。
公費的自費的我都去，這一“潛水”就到了98年企業(yè)因市政道路拓寬工程被折了，我當(dāng)然不會去做留守工作，自然要出來找工作了。
后來同一些朋友聊起這段經(jīng)歷時，很多人覺得我浪費了太多的時間，但我認(rèn)為這8年得到的東西不是拿錢和地位來衡量的。
日后的發(fā)展得益于這8年的積累啊。
因此，先給剛參加工作的朋友們提一點建議：
首先，要能忍得下寂寞，甘于平凡，甘于清貧，不要隨波逐流，認(rèn)定一個目標(biāo)要走到底，游移不定對事業(yè)的發(fā)展是最有害的。
很多人看今天這個職業(yè)掙大錢就去學(xué);明天那個行業(yè)有發(fā)展就趕緊想辦法鉆進(jìn)去;別人下海經(jīng)商，也跟著辭職做生意;股市火了又開始學(xué)股市分析，整天研究k線圖什么的。
到頭來一事無成(我們一起畢業(yè)的同學(xué)就有幾個是這樣的，一點都不夸張)。
猴子扳包谷的故事從小就學(xué)過，可真要讓你做到丟開浮躁、氣定神閑可不是容易的事。
第二，要不斷的學(xué)習(xí)新東西，當(dāng)時可能用不到，但對你日后的發(fā)展是只有好處的。
順便提一句，我8年“潛水”期間的學(xué)習(xí)經(jīng)歷最讓我有成就感的不是得到了職稱證書，是在94年自費參加了三個多月的會計電算化學(xué)習(xí)，從一個電腦盲開始，一周時間我學(xué)會了五筆輸入法;那時學(xué)的會計軟件還是dos版的呢!后來為了加深，又買了個學(xué)習(xí)機來經(jīng)常練打字。
后來有新工作時，這些學(xué)過的東西可真對得起我，新公司都用電腦做賬，多好的機會啊。
第三，決不要輕視底層和基礎(chǔ)的工作，如出納、倉管、往來、統(tǒng)計等。
如果你耐不住枯燥乏味的數(shù)字，就別在這一行浪費時間了。
任何工作都要專心對待，“敬業(yè)”是任何時候都必須的。
這也是對人的個性的一種磨練。
第四，也是最重要的，要學(xué)做事，先學(xué)會做人。
這包括的太多了。
工作中千萬別和上級講什么“份內(nèi)、份外”的事，尤其是在小企業(yè)，財務(wù)基本上等于會計+人事+總務(wù)+內(nèi)勤+文秘+行政等等了，多做事情對自己是最好的鍛煉，這種鍛煉是以后提升所必要的，不要有多干活吃虧的想法。
要有寬廣的心胸和氣度，能包容他人的缺點。
有句話說一個人的成就有多大，要看他的胸懷有多大。
與自己不喜歡或不喜歡自己的人相處，是對胸懷的一個極大的考驗，做大事的人的胸懷都是被反對者撐大的。
回顧一年來的財務(wù)工作，我對自身能力、財務(wù)面臨的形勢和財務(wù)工作的.重點有以下幾點認(rèn)識。
一、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進(jìn)一步提高。
一是對財務(wù)專業(yè)的許多新事物、新知識和新形勢關(guān)注不夠、掌握得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還需要進(jìn)一步加強。
二是到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠迅速，抓工作沒有一抓到底，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。
在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素質(zhì)，不辜負(fù)組織和公司員工對我的信任和期望。
二、財務(wù)管理體制需要進(jìn)一步理順，財務(wù)工作需要進(jìn)一步深化。
一是成本費用控制的形勢越來越嚴(yán)峻，壓力層層傳遞的體制還沒有形成。
隨著中石油a股回歸上市，來自資本市場的監(jiān)管和壓力越來越大，同時國家所得稅新條例的頒布，加大了對企業(yè)的費用開支的監(jiān)管力度，而且，社會輿論對央企的監(jiān)督越來越強勢，集團公司黨組、股份公司管理層已經(jīng)將降本增效上升到戰(zhàn)略高度，銷售企業(yè)將成本費用控制列入2010年的重點工作，我們在成本費用控制中受到的內(nèi)外部監(jiān)管力度越來越大。
從目前情況看，我們的成本費用管理中還存在一些問題：一是投資管理方面，部分項目達(dá)不到可研要求，一些加油站長期處于虧損或關(guān)停狀態(tài);二是資產(chǎn)方面，資本性支出擠占費用，資產(chǎn)處置不規(guī)范，一次性盤虧數(shù)額較大;三是人工成本方面，各項補貼名目繁多、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、規(guī)定不明確，公司間相互攀比;四是非生產(chǎn)性支出方面，四項管理性費用控制不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一。
五是成本費用的壓力目前主要集中在機關(guān)本部，沒有實現(xiàn)壓力的逐級傳遞。
二是會計工作的內(nèi)涵日趨復(fù)雜，會計基礎(chǔ)工作還不適應(yīng)會計體系發(fā)展的需要。
會計準(zhǔn)則和股份公司會計手冊今年已經(jīng)進(jìn)行了調(diào)整，變化非常大，隨著經(jīng)濟業(yè)務(wù)的日趨復(fù)雜，我們的監(jiān)管手段、控制意識和管理環(huán)境短期內(nèi)還難以適應(yīng)新形勢的需要，主要體現(xiàn)在對庫存油品、銷售價格、資產(chǎn)處置和賬外資產(chǎn)的管理還不夠重視、不夠完善，對異地租賃、融資租賃、大額修理支出和非油業(yè)務(wù)等特殊事項的管理還缺乏完備的管理手段。
三是公司快速發(fā)展，財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)越來越大。
與公司成立之初相比，我們的管理幅度越來越大、價值鏈越來越長、風(fēng)險點越來越多、監(jiān)管面越來越廣、資產(chǎn)規(guī)模越來越大、各方關(guān)注度越來越高，財務(wù)管理面臨著諸多挑戰(zhàn)，管理的難度越來越大，進(jìn)入了一個風(fēng)險聚集的時期，稍有放松，財務(wù)風(fēng)險就會釋放，進(jìn)一步演變?yōu)槭鹿省?BR> 這一方面要求我們財務(wù)人員不斷提高綜合素質(zhì)，另一方面必須緊縮地市營銷中心的財權(quán)，適度下放相應(yīng)的事權(quán)，各級機構(gòu)要切實擔(dān)負(fù)起確保財務(wù)安全的責(zé)任。
財務(wù)主管心得體會篇十六
20xx年的腳步即將結(jié)束，這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研、扎實工作，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用，取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1、反映，是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證、帳簿和報表中，以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面、及時、準(zhǔn)確的反映。
2、核算，這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點，在生產(chǎn)成本上，按實際發(fā)出原材料計算成本，按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn)，比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上，采用計件制，有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上，采取分部門核算，隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用，加強了費用的管理，節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督，是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失，更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面，財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無私從不放過任何不合理事情；其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等，以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表，對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價。
5、管理，是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)，公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料；其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議，大部分已被采納。
財務(wù)主管心得體會篇十七
作為一個財務(wù)主管，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，也積累了不少寶貴的經(jīng)驗和體會。在這篇文章中，我將分享一些我個人的心得和啟示，希望能對正在或?qū)⒁獡?dān)任財務(wù)主管職位的同仁們有所幫助。
第二段：管理人員和團隊
作為財務(wù)主管，我們的責(zé)任之一是管理一個團隊，確保他們能夠有效地完成他們的工作。我發(fā)現(xiàn)，與我的團隊建立良好的關(guān)系是非常重要的，因為這有助于建立信任和溝通。我傾向于采用開放式溝通和定期反饋，以確保每個人都清楚明白我的期望以及他們的工作表現(xiàn)。
第三段：了解業(yè)務(wù)
要成為一位成功的財務(wù)主管，需要對所在業(yè)務(wù)有足夠的了解，對財務(wù)影響因素有清晰的認(rèn)識。我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)運營流程，以便與其他部門的同事進(jìn)行有意義的討論和合作。通過了解業(yè)務(wù)，我得以提供成本效益分析，預(yù)測未來的收入和支出以及提高財務(wù)決策的精度和說服力。
第四段：時間管理
作為財務(wù)主管，我經(jīng)常需要在限定時間內(nèi)完成工作并為其他部門做出決策。這需要我有很好的時間管理和計劃能力。我使用日歷和待辦事項列表來規(guī)劃每天的任務(wù)，以便優(yōu)先處理最重要的工作。這讓我能夠更好地管理時間和保證我能夠在期限內(nèi)完成任務(wù)。
第五段：終身學(xué)習(xí)
最后，作為財務(wù)主管，我深知學(xué)習(xí)和發(fā)展的重要性。我不斷提高我的技能和知識，以適應(yīng)新的技術(shù)和趨勢。我閱讀財務(wù)和經(jīng)濟學(xué)方面的書籍，參加會議和培訓(xùn)課程，并尋找和其他同行一起討論財務(wù)問題的機會。我的目標(biāo)是不斷發(fā)展自己的技能和知識，并成為業(yè)務(wù)及財務(wù)領(lǐng)域的專家。
結(jié)論
作為一名財務(wù)主管，有一系列的責(zé)任任務(wù)，如管理人員和團隊，了解業(yè)務(wù)運營流程，管理時間和計劃，并不斷終身學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的技術(shù)和趨勢。我總結(jié)這些心得體會，希望能為財務(wù)領(lǐng)域的同事們提供一些指導(dǎo)，并為他們的成功提供支持。
財務(wù)主管心得體會篇十八
一、立足本職，完成各項工作
作為一名行政主管，我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用，從信息調(diào)研、文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無小事，每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動全身，從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，避免因責(zé)任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1、注重學(xué)習(xí)，努力提升工作能力
堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫作大全》、《秘書學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志，以此提高自身素質(zhì)和能力。
2、立足本職，完成各項文書工作
印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份，做到了及時、準(zhǔn)確、規(guī)范，滿足了公司正常的工作需要，樹立了公司的良好形象。
3、熱情細(xì)心，完成接聽接待工作
耐心接聽、解答用戶來電，全年共接聽用水業(yè)務(wù)咨詢、反映問題、投訴電話2860余個，收發(fā)傳真材料500余份，接聽率100%，尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷，大量用戶出現(xiàn)用水問題，每天辦公室接聽用戶來電80余個，都能夠及時、耐心的為用戶解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺，市消費者協(xié)會12315、市長信箱、市人大、政協(xié)提案，累計40余份。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，較好完成了外地水司人員及上級部門的接待、安排和招待任務(wù)，一年來共接待來訪53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用、報銷工作。
4、積極主動，做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于20__年4月、9月和今年1月集中開展了綜合整治活動?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強行風(fēng)建設(shè)工作 編寫、制定了公司20__年行風(fēng)建設(shè)實施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報材料、20__年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)，以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報告。監(jiān)督、解決用戶提出的各種用水投訴，滿足用戶的用水需求，為用戶提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實，成績突出，在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中，獲得了滿分。
6、多方聯(lián)系，做好水價調(diào)整工作
積極配合公司做好水價調(diào)整相關(guān)工作，多次同省內(nèi)各地市水司聯(lián)系，了解相關(guān)信息，掌握最新水價動態(tài)。
7、積極投稿，多方面宣傳供水工作
及時向各類報刊投稿，全年個人在全國各類供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇，其中在《中國供水節(jié)水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇，《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。
8、加強培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)
加強本崗位員工培訓(xùn)教育，制訂學(xué)習(xí)計劃，重點學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專業(yè)知識等。通過多種形式，多種渠道的培訓(xùn)活動，提高了員工整體素質(zhì)。
9、參加活動，樹立公司良好形象
積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍;參加公司迎國慶書畫攝影展。積極響應(yīng)公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻(xiàn)出一片愛心。
二、存在不足及努力方向
1、自身的學(xué)習(xí)抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫作能力有待于進(jìn)一步提高。
2、同領(lǐng)導(dǎo)、部門之間溝通協(xié)調(diào)方面還不夠，還需進(jìn)一步加強交流。
在新的一年里，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過多看、多寫進(jìn)一步提高寫作水平。積極主動做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，利用各種方式加強同各部門之間聯(lián)系溝通，提高工作效率。
隊感到驕傲。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來，心懷感恩，共同迎接中源水務(wù)輝煌時刻的到來。
財務(wù)主管心得體會篇十九
過去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進(jìn)人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護(hù)、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。以下是我在20xx年：
1·建立健全各項，奠定會計出納工作的基礎(chǔ)。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求，對責(zé)任、制度修舊補新，明確責(zé)任、目標(biāo)，并按照缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用。特別是針對七、八月差錯率高居不下，及時組織、制訂、出臺了，有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2·加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，及時消除事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，改變會計檢查方式，采取定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險。
3·以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)主要做了以下七點工作：1·主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識；2·堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實際操作出發(fā)，將遇到的問題及難點列舉出來，通過研究討論，尋求解決途徑；3·堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤。
4·成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
5·積極地組織柜員上崗考試。
6·培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣。
7·開展不定期的技能比武、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng)，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1·更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進(jìn)行詳細(xì)地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。
2·費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得利潤。開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進(jìn)行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達(dá)的年度費用控制指標(biāo)。
我在抓好管理的同時，切實注重加強自身建設(shè)，增強駕馭工作能力。一是加強學(xué)習(xí)，不斷增強工作的原則性和預(yù)見性。二是堅持實事求是的作風(fēng)，堅持抵制和反腐消極現(xiàn)象，在實際工作中，積極幫助解決問題，靠老老實實的做人態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實事求是的科學(xué)態(tài)度，推動各項工作的開展。三是加強團結(jié)合作，不搞個人主義。
1·挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。
2·降低成本費用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長。一是加強成本管理，減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理，限度地增加可用資金。三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認(rèn)真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益化。四是降低費用開支，增強盈利水平。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
3·充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。
財務(wù)主管心得體會篇二十
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20xx年1月進(jìn)入銀行后，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長，20xx年7月開始擔(dān)任營業(yè)部的會計副主管。從那時起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體，成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手，我虛心的向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達(dá)到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務(wù)。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，別人不愿意做的復(fù)雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯。
做綜合柜長時，我的職責(zé)是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務(wù)量、品種最復(fù)雜的儲蓄業(yè)務(wù)，管理的難度和壓力可想而知。
要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標(biāo)桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件，周末積極參加分行培訓(xùn)，別人休息時也苦練技能；遇到疑難業(yè)務(wù)，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學(xué)習(xí)，解決問題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓(xùn)。
僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示，確保業(yè)務(wù)要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應(yīng)內(nèi)容每周由不同員工負(fù)責(zé)收集信息，形成了全員學(xué)習(xí)的濃郁氣氛；每周我們都組織集中學(xué)習(xí)，針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯的風(fēng)險點進(jìn)行提示和培訓(xùn)。
營業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高，給業(yè)務(wù)培訓(xùn)帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試、培訓(xùn)和幫扶結(jié)對，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子，令我們深感欣慰。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準(zhǔn)備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過刻苦練習(xí)，我們一定會取得好成績。
為了督促大家不斷進(jìn)步，我以身作則，率先爭當(dāng)技能“高手”；為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進(jìn)者加強督導(dǎo)，幫助他們不斷改進(jìn)?！疤斓莱昵凇?，經(jīng)過幾個月的辛苦奮斗，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三?？粗蠹已笠缰湴恋男θ?，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。
20xx年，柜組內(nèi)人員流動較大，業(yè)務(wù)骨干青黃不接，柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當(dāng)時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內(nèi)心波瀾起伏。
經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務(wù)”一項連續(xù)取得滿分成績；客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務(wù)示范行”稱號做出了貢獻(xiàn)。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。
“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務(wù)的真正標(biāo)準(zhǔn)就是提升客戶滿意度?！睅啄陙?，營業(yè)部一直宣導(dǎo)的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標(biāo)志性窗口，我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員，我深感肩上的壓力。
財務(wù)主管心得體會篇二十一
我是一名金融行業(yè)的基層員工。20xx年1月進(jìn)入銀行后，我先后做過儲蓄柜員、對私客戶經(jīng)理、綜合柜長，20xx年7月開始擔(dān)任營業(yè)部的會計副主管。從那時起，我全心全意投入日常工作，盡己所能為客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，努力在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。
記得剛分配到營業(yè)部時，為了讓自己能盡快融入這個優(yōu)秀集體，成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)知識全的能手，我虛心的向老員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、苦練技能，在短短不到一周的時間里就達(dá)到了上崗要求，開始對外辦理業(yè)務(wù)。在工作中，我秉著吃苦耐勞、嚴(yán)謹(jǐn)求實的態(tài)度嚴(yán)格要求自己，別人不愿意做的復(fù)雜業(yè)務(wù)我從不拒絕、違規(guī)業(yè)務(wù)從不觸犯。
做綜合柜長時，我的職責(zé)是和其他柜長積極配合，共同管理好營業(yè)部儲蓄柜組的日常工作。帶領(lǐng)營業(yè)部16名儲蓄柜員、每天面對數(shù)百的客流、處理全行網(wǎng)點中業(yè)務(wù)量、品種最復(fù)雜的儲蓄業(yè)務(wù)，管理的難度和壓力可想而知。
要想帶好團隊，我相信自己首先要努力成為業(yè)務(wù)標(biāo)桿，為員工樹立榜樣。為了提高業(yè)務(wù)知識技能水平，我經(jīng)常利用下班時間刻苦鉆研業(yè)務(wù)文件，周末積極參加分行培訓(xùn)，別人休息時也苦練技能;遇到疑難業(yè)務(wù)，更積極向分行會計部甚至總行老師請教學(xué)習(xí)，解決問題后將業(yè)務(wù)處理流程及要點記錄下來以便開展后續(xù)培訓(xùn)。
僅僅自己成為業(yè)務(wù)能手是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是帶領(lǐng)柜組員工提高整體業(yè)務(wù)水平。我與其他柜長經(jīng)過討論，創(chuàng)辦了學(xué)習(xí)園地，每周通過板報張貼的形式摘錄重要業(yè)務(wù)提示，確保業(yè)務(wù)要點的強化鞏固。我們將園地分成不同板塊內(nèi)容，相應(yīng)內(nèi)容每周由不同員工負(fù)責(zé)收集信息，形成了全員學(xué)習(xí)的濃郁氣氛;每周我們都組織集中學(xué)習(xí)，針對新的制度要求、新的業(yè)務(wù)品種、容易出錯的風(fēng)險點進(jìn)行提示和培訓(xùn)。
營業(yè)部業(yè)務(wù)量大而新員工占比高，給業(yè)務(wù)培訓(xùn)帶來不小壓力，但通過持之以恒地開展測試、培訓(xùn)和幫扶結(jié)對，新員工很快成長起來，其中還涌現(xiàn)出一些業(yè)務(wù)尖子，令我們深感欣慰。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動期間，正值全行百日大練兵活動和技能比賽準(zhǔn)備階段。去年我部在分行上、下半年的技能比賽中，都只獲得團體第六，無一個人獲獎。今年雖同樣面臨新員工多的困難，但我相信“只要功夫深，鐵杵磨成針”，經(jīng)過刻苦練習(xí)，我們一定會取得好成績。
為了督促大家不斷進(jìn)步，我以身作則，率先爭當(dāng)技能“高手”;為了提高柜組整體水平，我與其他柜長分別對后進(jìn)者加強督導(dǎo)，幫助他們不斷改進(jìn)?！疤斓莱昵凇保?jīng)過幾個月的辛苦奮斗，營業(yè)部最終在分行技能比賽中一舉奪得團體冠軍，同時還有兩人奪得一項第一、兩項第三。看著大家洋溢著驕傲的笑容，我在激動欣慰的同時對我們會計團隊更充滿了信心。
20xx年，柜組內(nèi)人員流動較大，業(yè)務(wù)骨干青黃不接，柜組內(nèi)急需一名柜長開展工作。當(dāng)時我作為個金營銷團隊的一員，營銷工作剛剛小有成績，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)動員我回到儲蓄柜組代理柜長時，我的內(nèi)心波瀾起伏。
經(jīng)過幾年的共同努力，營業(yè)部儲蓄柜組面貌煥然一新：在今年以來分行神秘人檢查中，“柜面服務(wù)”一項連續(xù)取得滿分成績;客戶滿意度和部門內(nèi)的協(xié)作滿意度都得到明顯提升，為營業(yè)部連續(xù)兩年榮膺分行“會計業(yè)務(wù)示范行”稱號做出了貢獻(xiàn)。我也因為在管理工作中取得的這些成績連續(xù)在部門季度考核中榮獲“組織管理優(yōu)勝獎”。
“服務(wù)是商業(yè)銀行的核心競爭力，而服務(wù)的真正標(biāo)準(zhǔn)就是提升客戶滿意度?！睅啄陙?，營業(yè)部一直宣導(dǎo)的這一理念已深深的銘刻在我心中。柜臺是體現(xiàn)銀行服務(wù)最直接的窗口，而營業(yè)部又是深圳分行標(biāo)志性窗口，我們的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量將直接影響客戶對交行的滿意度和忠誠度。作為柜面服務(wù)的直接管理人員，我深感肩上的壓力。
在部門領(lǐng)導(dǎo)的組織下，我和其他柜長一起積極協(xié)助主管，組織開展了一系列工作。我們以分行檢查標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)進(jìn)一步完善細(xì)化了服務(wù)規(guī)范，并將提升服務(wù)質(zhì)量融入到日常管理中來。按月、按季評比服務(wù)明星并張榜表彰，確定示范窗口和重點督導(dǎo)對象，促進(jìn)大家不甘落后、改進(jìn)服務(wù)。通過堅持開展些工作，柜組的服務(wù)意識不斷加強，服務(wù)水平也得到明顯提升。