企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)(優(yōu)秀12篇)

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    心得體會(huì)是指通過親身經(jīng)歷和思考,對某種事物、經(jīng)歷或者感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種文字表達(dá)方式。它可以幫助我們更好地理解和把握自己的思考和感受,也可以為他人提供參考和啟示??偨Y(jié)是一個(gè)很好的方式,讓我們反思自己的行為和體驗(yàn),并從中獲得更深入的認(rèn)識和啟發(fā)。所以,寫一份心得體會(huì)是非常有必要的。怎樣利用適當(dāng)?shù)姆绞胶徒Y(jié)構(gòu),使總結(jié)更具有吸引力?這些心得體會(huì)范文從不同角度和維度展示了總結(jié)的重要性和價(jià)值。
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇一
    第一段:引言(200字)。
    企業(yè)個(gè)人心得體會(huì)是每一個(gè)從事職場工作的人都應(yīng)該具備的一種能力,它不僅可以幫助我們更好地適應(yīng)和融入企業(yè)文化,提升工作效率,而且還可以使我們在職場中更加成熟和成功。作為一名職場新人,我在工作的過程中不斷總結(jié)和思考,積累了一些個(gè)人心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我所遇到的一些問題和所得到的一些經(jīng)驗(yàn)。
    第二段:工作態(tài)度(200字)。
    在企業(yè)中,良好的工作態(tài)度是取得成功的重要保證。首先,我認(rèn)識到要以積極的態(tài)度面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。在工作中會(huì)遇到各種各樣的問題,但是只有積極樂觀的態(tài)度才能讓我們更好地應(yīng)對并解決這些問題。其次,我覺得保持專注和耐心也非常重要。工作中有時(shí)會(huì)碰到乏味或者繁瑣的任務(wù),但是只有保持專注和耐心,才能更好地完成工作。最后,我也明白了對待工作要嚴(yán)肅認(rèn)真。無論是對待每一項(xiàng)任務(wù),還是對待和同事之間的合作,都需要認(rèn)真負(fù)責(zé)。只有這樣,我們才能取得更好的成績。
    第三段:人際關(guān)系(200字)。
    在企業(yè)中,人際關(guān)系也是一個(gè)很重要的方面。首先,我意識到要與同事保持良好的溝通和合作。無論是在項(xiàng)目中還是在日常工作中,及時(shí)和同事進(jìn)行溝通可以避免很多不必要的誤會(huì)和沖突。其次,我認(rèn)識到要尊重和理解每個(gè)人的差異性。在一個(gè)企業(yè)中,不同的人有不同的個(gè)性和觀點(diǎn),我們應(yīng)該學(xué)會(huì)尊重和包容,以建立良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。最后,我還學(xué)到了要在工作中互相幫助和支持。經(jīng)過自己的親身體會(huì),我發(fā)現(xiàn)當(dāng)我們在團(tuán)隊(duì)中互相幫助和支持時(shí),工作會(huì)更加高效,團(tuán)隊(duì)也會(huì)更加團(tuán)結(jié)。
    第四段:自我管理(200字)。
    在企業(yè)個(gè)人心得體會(huì)中,自我管理也是一個(gè)很重要的部分。首先,我認(rèn)識到要有一個(gè)良好的工作計(jì)劃和時(shí)間管理。通過合理安排工作和時(shí)間,我們可以更好地掌控自己的工作節(jié)奏,并高效完成任務(wù)。其次,我學(xué)到了要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己。在一個(gè)競爭激烈的職場中,只有不斷學(xué)習(xí)和提升自己,才能更好地適應(yīng)和應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。最后,我明白了要保持良好的習(xí)慣和規(guī)律的作息時(shí)間。良好的習(xí)慣和規(guī)律的作息時(shí)間可以使我們更加有規(guī)律地工作和生活,提高工作效率和生活質(zhì)量。
    第五段:總結(jié)(200字)。
    通過不斷總結(jié)和思考,在工作的過程中我積累了一些關(guān)于企業(yè)個(gè)人心得體會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。良好的工作態(tài)度、良好的人際關(guān)系和良好的自我管理,是實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要方面。通過不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,我相信我會(huì)越來越好地適應(yīng)企業(yè)文化,提升自己的工作能力和綜合素質(zhì)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進(jìn)和完善自己,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    以上是我個(gè)人的關(guān)于“企業(yè)個(gè)人心得體會(huì)”的一些總結(jié)和思考。希望我的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)可以對其他職場新人有所幫助,也希望大家共同進(jìn)步,共同創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和職業(yè)發(fā)展。
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇二
    通過教官們認(rèn)真的輔導(dǎo)讓我更加明白了什么叫嚴(yán)于律己,對于這一點(diǎn)的人士對我今后的工作生活學(xué)習(xí)軍人地養(yǎng)成是非常的重要的!再就是這次來炮兵旅軍訓(xùn)的一行人發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)一致昂揚(yáng)向上的優(yōu)良作風(fēng),同志們從前在團(tuán)里各有各的專業(yè)接觸也很少,這次軍訓(xùn)在一起生活訓(xùn)練,為了榮譽(yù)在各項(xiàng)工作的開展中都發(fā)揚(yáng)了團(tuán)結(jié)一致的好作風(fēng),只要我們每一個(gè)將作風(fēng)養(yǎng)成和持效,今后我們在開展任何工作都不懼艱難,共同為軍旅文化事業(yè)貢獻(xiàn)力量!
    第二點(diǎn)就是這次軍訓(xùn)是一次很好的體驗(yàn)生活的過程,前幾天看新聞第八次文代會(huì)召開——提出開了文藝要來源于基層。服務(wù)于基層。所以當(dāng)我們這次來之后我們歌隊(duì)的演員都有共同的認(rèn)識,就是要經(jīng)常地深入生活,只有真正的容入部隊(duì)的生活,才可以在舞臺(tái)上演兵唱兵,塑造一個(gè)個(gè)合格的軍人形象,才能起到宣傳部隊(duì)宣揚(yáng)典型的作用。
    這次軍訓(xùn)回團(tuán)后我將嚴(yán)于律己,將在教導(dǎo)隊(duì)保持的作風(fēng)帶回自己今后本職工作中,時(shí)刻以一名軍人來嚴(yán)格要求自己,將一切不符合身份的雜質(zhì)拋于腦后身外,回歸軍人的本然,再見!我的炮兵旅,再見!我的老班長!
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇三
    606024=86400,一個(gè)非常簡單的乘法算式,如果它在小學(xué)生數(shù)學(xué)課本里,不值一提,如果給它每個(gè)數(shù)字后面加上個(gè)單位,意義就大不相同:60(秒)60(分鐘)24(小時(shí))=86400(秒)。是的,這就是一個(gè)人的一天。
    就在我們的不知不覺中,一個(gè)又一個(gè)的86400已經(jīng)匆匆而過。當(dāng)我從時(shí)間管理這門課程上學(xué)到這些的時(shí)候,我不禁感到震撼,86400不是一個(gè)很小的數(shù)字,如果我們快速的從1去數(shù),還需要好幾個(gè)小時(shí),它又是怎么悄無聲息的從我們身邊逃走的呢?有人做過一個(gè)統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)人的一生中時(shí)間是怎樣分配的:假如人的一生有80歲,前后20歲是在上學(xué)或者養(yǎng)老,除去,剩下的40年是你的黃金時(shí)間,這其中,每天睡覺需要8小時(shí),40年中要花掉11.68萬小時(shí),約13年;一日三餐每日需2.5小時(shí),40年花掉4年;交通時(shí)間每天要1.5小時(shí),40年約花掉2.5年,電話聊天每天1小時(shí),40年要用掉1.5年;看電視每天要3小時(shí),40年約花掉5年時(shí)間;每星期娛樂時(shí)間平均到每天約1.5小時(shí),40年花掉2.5年;每天洗涮,大小便等約1小時(shí),40年中用掉1.5年;休假、鬧情緒、犯錯(cuò)誤、走神等要花掉6.5年;最后還有多少時(shí)間?答案是3.5年,是的,這就是人的一生中用來工作的時(shí)間。也許我們還在抱怨工作多么繁忙,沒有時(shí)間休息等等,但是如果你自己細(xì)心算算,我們一輩子真正用來工作的時(shí)間又有多少?其實(shí)不僅僅是工作,你再想想,自己又有多少時(shí)間真正用來陪伴家人?仔細(xì)想想,答案真的很可怕。
    其實(shí)很多人都明白時(shí)光無法倒流,可是又有多少人去為此做了些什么?難道我們真的就這樣任由歲月的刻刀一刀刀改變著我們的模樣,就此老去?當(dāng)我學(xué)習(xí)完時(shí)間管理這門課程,我明白了,與時(shí)間賽跑,沒有什么不可能。雖然我們無法讓時(shí)光停止或者倒流,可是,我們能夠通過改變自己來實(shí)現(xiàn)更有效的利用時(shí)間,用有限的時(shí)間實(shí)現(xiàn)更高的人生目標(biāo),這就是時(shí)間管理。
    在學(xué)習(xí)怎樣管理時(shí)間前,應(yīng)該先知道我們的時(shí)間是怎么浪費(fèi)的。所謂時(shí)間的浪費(fèi),是指對目標(biāo)毫無貢獻(xiàn)的時(shí)間的消耗。有人說,我沒有目標(biāo),無所謂浪費(fèi)時(shí)間,仔細(xì)想想,一個(gè)沒有目標(biāo)的人,他的一生又有什么意義?因此,時(shí)間管理秘籍第一招:明確目標(biāo)。有了目標(biāo),才有努力的方向,有了目標(biāo),才能更加合理的規(guī)劃時(shí)間。目標(biāo)不是唯一的,而且是可以被分解的,一個(gè)大的.目標(biāo)可以被分解成若干個(gè)小目標(biāo),比如,你想得到幸福的生活,那就要結(jié)婚生子,事業(yè)上升,家庭和睦,身體健康等等,再比如,你想在本年內(nèi)減掉20斤肉,那你就應(yīng)該把這個(gè)目標(biāo)分解到每個(gè)季度,1季度減掉3斤,2季度減掉4斤,3季度減掉5斤,4季度減掉8斤。
    好了,當(dāng)你有了明確的目標(biāo),并且這個(gè)目標(biāo)有了一個(gè)時(shí)限,那么你要做的就是時(shí)間管理秘籍第二招:合理計(jì)劃。每天,我們都有許多工作要做,有許多事情等著去完成,看似一團(tuán)亂麻,雜亂無章,但是,如果你每天開始工作前能夠抽出一點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一個(gè)合理規(guī)劃,將會(huì)使你事半功倍。把你今天要做的事情列出一個(gè)提綱,然后依據(jù)它們的重要性和緊急性進(jìn)行排列,你要做的就是,把你一天中60%的時(shí)間用來做最重要最緊急的事情,其他時(shí)間去處理其他次要重要次要緊急的事情,你會(huì)發(fā)現(xiàn)面對紛雜的事務(wù)你也能做到條理清晰。你還要為每一件事預(yù)估一個(gè)完成時(shí)間,當(dāng)你完成時(shí)再寫下實(shí)際時(shí)間,這樣,你就做成了一個(gè)時(shí)間計(jì)劃表,表格可以讓你大大提高自己的工作效率。第二招學(xué)會(huì)后,就是時(shí)間管理第三招:養(yǎng)成習(xí)慣。
    如果你為自己每一天的生活都能做一個(gè)計(jì)劃表,并能很好的執(zhí)行,那么恭喜你,你已經(jīng)學(xué)會(huì)如何管理時(shí)間了。但是還要提醒一點(diǎn),要想成為時(shí)間管理達(dá)人,決不能把時(shí)間全部用在工作上,陪伴家人,個(gè)人娛樂,日常交際都是必不可少的,因?yàn)楣ぷ鲀H僅是生活的一部分。都說時(shí)間就是金錢,但是時(shí)間和金錢完全不同,對于金錢我們可以花掉,還能掙回來,可是時(shí)間卻是一去不返。在時(shí)間的長河中,我們不一定非要隨波逐流,學(xué)好時(shí)間管理法,不做時(shí)間的奴隸,把握住你的每一個(gè)86400!
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇四
    個(gè)人成長
    20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,不斷的鍛煉和提高自己。眼看20xx年即將成為過去,回顧與xx同行的這3年時(shí)間,感慨頗多。
    在博思的這3年,是很充實(shí)的3年。在這里,我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù),而是更加注重自身的提高。跟我以前所在沈陽機(jī)床不同的是,在博思可以一邊學(xué)習(xí),一邊提高,同時(shí)能把所學(xué)的東西迅速運(yùn)用于實(shí)踐中,遇到不懂的或者是自己無法解決的問題,都可以隨時(shí)請教領(lǐng)導(dǎo)和同事,而他們都會(huì)毫不猶豫的幫助我,這也是我在這里感覺最快樂的地方。在這里,我有一種求知的欲望,比學(xué)生時(shí)代更強(qiáng)烈,因?yàn)檫@些東西都是我所急需的,是也我在這里工作的價(jià)值。我一直在努力追求自身專業(yè)知識的提高,以尋求各種問題是件的解決方法,提高自己的風(fēng)險(xiǎn)防范意識。在博思的這3年,我談不上成功,但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。雖然我目前的業(yè)績還不是很理想,但我相信后面的路程我會(huì)走的更好。
    工作中的不足與改進(jìn)
    跟其他同事相比,在博思我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時(shí)間的'得失,我認(rèn)為自己在工作上還存在很大不足。
    絡(luò),讓他們一直處于沉睡狀態(tài),或許這是我開發(fā)客戶速度緩慢的原因之一。
    2、最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時(shí)間,工作條理性不強(qiáng),就這樣浪費(fèi)了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結(jié)果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。
    3、客戶詢價(jià)之后,沒有及時(shí)跟進(jìn)。由于沒有整理這些記錄,沒有及時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶,這樣就跟很多機(jī)會(huì)失之交臂。
    針對以上不足,我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn):
    首先,加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。電話量還是要繼續(xù)保持,要抽出大部分時(shí)間走訪有意向客戶,隨時(shí)掌握其最新動(dòng)態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對有過詢價(jià)的客戶,可以采取電話回訪的方式,增進(jìn)與客戶的溝通與交流。
    其次,嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于跑用戶,還可以嘗試網(wǎng)絡(luò)查找,或者是通過地毯式的方式收集用戶信息。
    再次,堅(jiān)持今日事今日完畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃。這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進(jìn),都一目了然,縱然第二天事情多,也不會(huì)找不到頭緒。
    最后,增強(qiáng)自己工作的主動(dòng)性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí),還要多與同事溝通,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。
    凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。20xx年馬上就要到來,應(yīng)公司及個(gè)人發(fā)展的需要,我對自己在新的一年的目標(biāo)和任務(wù)做了規(guī)劃。
    業(yè)績規(guī)劃
    20xx年,由于經(jīng)融危機(jī)的影響機(jī)械產(chǎn)品的銷售可能會(huì)有小幅下降,但僅局限與通用設(shè)備和常規(guī)產(chǎn)品,但其他產(chǎn)品還有發(fā)展的空間,1月份是中國的春節(jié),國內(nèi)大部份廠家用戶都放假,采購量回落,估計(jì)年出2—4月份應(yīng)該有一波采購高峰,這幾個(gè)月要積極尋找用戶,爭取業(yè)績達(dá)到300—400萬元。5—7月份應(yīng)該是相對比較繁忙,應(yīng)抓緊時(shí)間通過電話、走訪、以及開發(fā)陌生用戶等方式積累潛在客戶,每個(gè)月至少新增10—15個(gè)新客戶(也就是每周新增3—5個(gè)),每月業(yè)績至少增加100萬元。8月是一個(gè)過渡期,機(jī)械行業(yè)將再次進(jìn)入旺季,此時(shí)應(yīng)把前幾個(gè)月積累的客戶再逐一回訪一遍,增加與客戶之間的溝通與聯(lián)系,盡最大努力將潛在客戶轉(zhuǎn)化為成交客戶。9月和10月是俗稱的“金九銀十”,是機(jī)械行業(yè)的高峰時(shí)期,也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段。這兩個(gè)月一方面要集中精力做好對老客戶的維護(hù)工作,把服務(wù)做到位,另一方面,要利用前幾個(gè)月積累的資源,厚積薄發(fā),實(shí)現(xiàn)業(yè)績上的突破,平均月銷售達(dá)到120萬元以上。
    隨著機(jī)械市場日漸飽和以及競爭的與日俱增,機(jī)械行業(yè)的普通設(shè)備利潤率已呈下降趨勢,為適應(yīng)市場需求和公司發(fā)展方向,20xx年我不應(yīng)僅僅局限于撫順市場的開發(fā),其他地區(qū)必將成為新一輪市場爭奪戰(zhàn)的焦點(diǎn)。而且其他地區(qū)還有很大的發(fā)展空間。
    我計(jì)劃在新的一年要把工作的重心轉(zhuǎn)向開發(fā)新用戶方面轉(zhuǎn)移,積極
    利用一切可利用的資源完善自己的業(yè)務(wù)知識、提高自己的業(yè)務(wù)水平。多向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時(shí)還可以通過相關(guān)書籍,使自己的知識儲(chǔ)備有進(jìn)一步提升。
    自我規(guī)劃
    除了對工作方面所做的要求和期望外,在自身素質(zhì)方面,我認(rèn)為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù),就要性格開朗一點(diǎn),多與外界接觸溝通。20xx年,我要更加開放自己的思想,把自己真正融入到集體生活之中;工作之余,多到外面去走動(dòng)走動(dòng),開闊自己的視野,豐富自己的社會(huì)經(jīng)歷和閱歷,這樣對我自己的成長是很有幫助的,也是很有必要的;更為重要的是,要學(xué)會(huì)獨(dú)立自主的處理各項(xiàng)事情,不能什么都過分依賴于別人,在這一方面各位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是我學(xué)習(xí)的榜樣。
    當(dāng)然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方,我將不斷總結(jié)和反省自己,努力適應(yīng)公司的發(fā)展要求,實(shí)現(xiàn)更大的突破。
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇五
    第一段:引言(150字)
    當(dāng)下,隨著時(shí)代的發(fā)展和全球化的趨勢,企業(yè)間的競爭日趨激烈。為了在激烈的競爭環(huán)境中生存與發(fā)展,企業(yè)正不斷尋求突破和變革。而企業(yè)融合個(gè)人所蘊(yùn)含的能力和智慧,成為企業(yè)在變革中的重要一環(huán)。本文將探討企業(yè)融合個(gè)人心得體會(huì),并深入剖析個(gè)人在企業(yè)融合中所經(jīng)歷的過程與變化。
    第二段:個(gè)人工作與企業(yè)融合的意義(250字)
    作為企業(yè)成員之一,個(gè)人的工作與企業(yè)融合具有重要的意義。首先,企業(yè)融合個(gè)人可以進(jìn)一步提升個(gè)人的專業(yè)素養(yǎng)。企業(yè)所提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成長空間,使個(gè)人能夠與他人不斷交流和學(xué)習(xí),從而獲取新知識和技能,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,提高自身的綜合競爭力。其次,個(gè)人的工作與企業(yè)融合可以促使企業(yè)更加注重人才管理。企業(yè)將個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì),激發(fā)員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)造力,從而增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。
    第三段:企業(yè)融合個(gè)人的過程與挑戰(zhàn)(350字)
    企業(yè)融合個(gè)人是一個(gè)漫長而復(fù)雜的過程。首先,個(gè)人需要意識到自身在企業(yè)中的地位和職責(zé),了解自己在企業(yè)大環(huán)境中的角色,并與企業(yè)目標(biāo)相契合。其次,在企業(yè)的組織文化中,個(gè)人需要逐漸融入,理解和遵守企業(yè)的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。此外,與公司其他成員合作和溝通也是企業(yè)融合個(gè)體的過程之一。最后,個(gè)人在企業(yè)融合中還需面對的挑戰(zhàn)是適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境。隨著企業(yè)的發(fā)展,個(gè)人的工作內(nèi)容和方式也會(huì)發(fā)生變化,個(gè)人需要靈活和及時(shí)地適應(yīng)這些變化,才能更好地融入企業(yè)。
    第四段:個(gè)人工作與企業(yè)融合的收獲(300字)
    個(gè)人工作與企業(yè)融合可以帶來豐富的收獲。首先,個(gè)人通過與企業(yè)的融合,拓寬了自身的眼界和思維方式。與來自不同背景的企業(yè)成員協(xié)作,個(gè)人可以借鑒他們的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn),從而提高自身的工作能力和思考能力。其次,個(gè)人在企業(yè)融合中可以實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。通過個(gè)人的不斷努力和貢獻(xiàn),個(gè)人可以得到企業(yè)的認(rèn)可和回報(bào),進(jìn)一步提升自身的職業(yè)發(fā)展和社會(huì)地位。最后,個(gè)人工作與企業(yè)融合的收獲還體現(xiàn)在個(gè)人的成長和提升上。隨著個(gè)人在企業(yè)融合中的不斷發(fā)展與變革,個(gè)人的自我認(rèn)知和能力得到了更全面的提高,使個(gè)人更加成熟與自信。
    第五段:總結(jié)(150字)
    企業(yè)融合個(gè)人是一個(gè)漫長而挑戰(zhàn)性的過程,但也給個(gè)人帶來了豐富的收獲。通過個(gè)人工作與企業(yè)融合,個(gè)人可以不斷提升自己的專業(yè)能力,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,并獲得個(gè)人成長和提升。因此,個(gè)人需要積極參與和投入到企業(yè)融合中,與企業(yè)共同成長與發(fā)展,為企業(yè)的繁榮與發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。同時(shí),企業(yè)也應(yīng)該為個(gè)人提供更好的發(fā)展機(jī)會(huì)和條件,激發(fā)個(gè)人的工作動(dòng)力與創(chuàng)造力,共同努力開創(chuàng)美好的未來。
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇六
    我于x個(gè)月前加入現(xiàn)在的公司,上一份工作因?yàn)榧彝ズ蛡€(gè)人的原因,我辭職了。回到了老家xx市這座城市。在經(jīng)過一段時(shí)間的休息后,我重新找了份工作,也就是現(xiàn)在的工作了。我就職的是xx公司的人事部主管,在之前的公司里,也是做的這個(gè)職業(yè)。相比較而言,如今的工作更加輕松。我之前所在的xx市xx有限公司,因?yàn)榈靥幱谘睾3鞘?,繁華非常,每天上下班都要擠著擁擠的地鐵,每天的人都是那么多,仿佛永遠(yuǎn)也沒有窮盡。即便是兩三趟地鐵駛過,依舊還是人潮人海,每個(gè)人臉上都掛著沉沉的睡意,也充滿著對于擠不上地鐵而導(dǎo)致遲到的擔(dān)憂。
    有人說,xx市是充滿活力的都市,我不否認(rèn),也不認(rèn)同。有時(shí)候只能感嘆,生活在這里,不拼搏,不奮斗,不努力,是不會(huì)有人需要你的。拿著比其他城市要高的工資,要付出的自然也很多。很多時(shí)候,人都是被逼迫出來的。被逼著加班,被逼著將各種任務(wù)報(bào)表打回重做,被逼著去責(zé)罵自己的下屬,身不由已。你不做,自然有人想替代你去做這件事。
    在我心累非常的時(shí)候,正好老家的房子要拆遷了,辭職的念頭在我腦海里想過無數(shù)回,在筆尖冒出無數(shù)回,如今,終于是成真了?;氐搅死霞夜ぷ鞯倪@段時(shí)間,我深刻的感受到,這才是我想要的生活,即便是工資比之前要低一部分,但也無關(guān)緊要。我終于不是在為了工作而工作,而是享受工作而工作。我是個(gè)閑不下來的人,工作的時(shí)候也常常忙的找不著北,即便是平常沒什么事要做,我也會(huì)去將之前做過的報(bào)表或是文件再多看幾遍,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)修改,在其中找找各方面的要注意的事項(xiàng)。而不是像之前的公司那樣,整天忙來忙去我不在意,但壓抑的環(huán)境讓我難以忍受。我的同事們都很悠閑,他們工作也很努力,至少大部分都很喜歡自己現(xiàn)在的工作。我現(xiàn)在的公司,是做游戲設(shè)計(jì)行業(yè)的,每個(gè)職員都在自己的崗位上發(fā)光發(fā)財(cái),我常常聽見他們會(huì)為了一個(gè)創(chuàng)意而討論半天,也敢為一個(gè)好創(chuàng)意直面上司。我覺得挺好的,這樣的公司才會(huì)有更好的發(fā)展,而不是上面人叫你怎么,你就照做,而沒有自己的想法。就像我給你一個(gè)蘋果,你給我一個(gè)香蕉,我們還是只有一個(gè)。但我給你半個(gè)蘋果,你給我半支香蕉,這樣我們都能嘗到不同的味道了。
    這就是我喜歡現(xiàn)在的工作的原因,人與人有了更多的溝通,有了更和諧的相處。
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇七
    一年的工作就這樣結(jié)束了,在xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅(jiān)持不懈的工作,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,在年底評選中,我被評為公司的“優(yōu)秀工作者”,這是對我一年工作的極大褒獎(jiǎng)?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎揖褪沁@樣過來的:
    1、抓住中小企業(yè)融資主線,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,離不開中小企業(yè)融資這條主線。
    2、不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是生命。xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,創(chuàng)新是xx年的主旋律。
    3、廣泛布點(diǎn),形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對樹立品牌有很好作用。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò)。
    4、策劃是關(guān)鍵,是制勝的法寶。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃、中小企業(yè)融資策劃、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,為客戶提供一流的策劃。
    5、抓項(xiàng)目不放松。深入企業(yè)內(nèi)部,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,全方位營銷。
    1、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì)、省企業(yè)家協(xié)會(huì)、省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn)。
    2、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,千方百計(jì)開展業(yè)務(wù),積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù)。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。
    3、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,并擔(dān)任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn)。
    4、“”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,籌劃“”網(wǎng)站,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路。以此為契機(jī),推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、做好“”的開發(fā)和運(yùn)營。爭取“”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;。
    2、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;。
    3、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn),提高成功率;。
    5、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃。開辦“商業(yè)計(jì)劃書策劃與中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”。
    四、存在的問題:
    1、經(jīng)濟(jì)效益不好。前期投入多,產(chǎn)出少。
    2、做的事不少,但常吃力不討好。
    3、熱點(diǎn)變換快,未形成現(xiàn)金流量。
    4、抓項(xiàng)目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。xx年已悄然過去了?;厥走^去的一年,感慨萬千。xx年對于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。xx年,在xx科學(xué)發(fā)展觀的指引下,本人應(yīng)對國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅(jiān)持以誠信做人為本,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈,堅(jiān)持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅(jiān)持”原則,取得了不菲的成績。
    展望xx年的工作,我還是會(huì)繼續(xù)和xx年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,積極進(jìn)取,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),這是責(zé)無旁貸的,我相信我是能夠做好的!
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇八
    觀念是我們對事物的認(rèn)識,不同時(shí)期,不同階段應(yīng)有不同認(rèn)知事物的觀念,但是,由于傳統(tǒng)思維定式,轉(zhuǎn)變觀念是一個(gè)寫在紙上簡單,說在嘴上簡單但做起來特別難的事,轉(zhuǎn)變已經(jīng)長期形成的固定思維模式是困難和苦痛的選擇,所以轉(zhuǎn)變觀念是實(shí)施中小企業(yè)精細(xì)化管理的核心所在。
    首先領(lǐng)導(dǎo)干部觀念的轉(zhuǎn)變是推動(dòng)中小企業(yè)精細(xì)化管理的必要前提。中小企業(yè)精細(xì)化管理就是要從精益求精的科學(xué)看法,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心去做好我們的每一項(xiàng)工作。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我們集團(tuán)高管及中層領(lǐng)導(dǎo)就必需首先從思想認(rèn)識上完全轉(zhuǎn)變對企業(yè)管理的傳統(tǒng)思維模式,建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展,適應(yīng)科學(xué)進(jìn)展新形勢需要的現(xiàn)代化管理理念。在貫徹中小企業(yè)精細(xì)化管理的理念中,領(lǐng)導(dǎo)干部是帶頭人,他們既是推動(dòng)中小企業(yè)精細(xì)化管理的策劃者,又是落實(shí)中小企業(yè)精細(xì)化管理的執(zhí)行者和實(shí)施者。
    從策劃的角度而言,超前的管理意識和科學(xué)的管理理念需要有先進(jìn)思想和科學(xué)水平的支撐,先進(jìn)思想和科學(xué)創(chuàng)新可以引導(dǎo)人們與時(shí)俱進(jìn);從執(zhí)行和實(shí)施的角度而言,要轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的隨便化、閱歷型、粗放式管理模式和觀念,就必需完善制度,強(qiáng)化管理,以提升執(zhí)行力來保證中小企業(yè)精細(xì)化管理的實(shí)施效果,關(guān)鍵在于落實(shí)和效果。因此,在推動(dòng)中小企業(yè)精細(xì)化管理的進(jìn)程中,我們各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)思想觀念轉(zhuǎn)變得快與慢、深與淺、是與否,不僅影響廣大員工觀念意識的轉(zhuǎn)變和行為職責(zé)的運(yùn)作,而且在很大程度上制約著中小企業(yè)精細(xì)化管理的成敗結(jié)果和順利推動(dòng)。
    其次全體員工觀念的轉(zhuǎn)變是推動(dòng)中小企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。在解決了領(lǐng)導(dǎo)干部觀念轉(zhuǎn)變的前提和基礎(chǔ)上,全體員工觀念轉(zhuǎn)變則必定是我們落實(shí)中小企業(yè)精細(xì)化管理的真正動(dòng)力。我們集團(tuán)的各項(xiàng)管理是通過職能部門和全體員工去實(shí)施和運(yùn)作表達(dá)的,因此,每一位員工既是中小企業(yè)精細(xì)化管理的對象,載體和參加者,同時(shí)也是中小企業(yè)精細(xì)化管理的主體和實(shí)施者。
    中小企業(yè)精細(xì)化管理是一個(gè)全員參加的過程,也是全過程和全面的精細(xì),只有每一個(gè)人都參加到中小企業(yè)精細(xì)化管理之中,中小企業(yè)精細(xì)化管理才能落到實(shí)處,才能發(fā)揮出成效。怎樣讓我們企業(yè)的每一位員工自覺地參加到中小企業(yè)精細(xì)化管理的實(shí)踐中來,程度地發(fā)揮自己的潛力,成為我們企業(yè)競爭力的一個(gè)有機(jī)組成部分,關(guān)鍵是要用精細(xì)的理念引導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)觀念的自覺轉(zhuǎn)變。
    第一我們企業(yè)長期立足于湖南省內(nèi)進(jìn)展,還未能走出去,學(xué)不能參予國際化的競爭,信息相對閉塞,接受開放的,國際先進(jìn)的管理理念和模式的機(jī)會(huì)相對較少,陳舊的、閱歷型、粗放式的傳統(tǒng)管理模式在很大程度上制約了領(lǐng)導(dǎo)及員工觀念的創(chuàng)新,“差不多”,“還湊合”的工作心態(tài)及工作作風(fēng)無法適應(yīng)中小企業(yè)精細(xì)化管理高標(biāo)準(zhǔn),高精度、高質(zhì)量的管理要求,詳情確定成敗的管理理念在實(shí)際的工作中尚未得到真正的重視。要徹底轉(zhuǎn)變目前這種現(xiàn)狀,就必需要求和引導(dǎo)廣大員工創(chuàng)新觀念,摒棄因循守舊,墨守成規(guī)的老框框,舊觀念,把精細(xì)化的先進(jìn)管理方式方法引入我們?nèi)粘9芾淼墓ぷ鞒绦蛑?,用精?xì)化的工作理念規(guī)范我們的行為,以精細(xì)化推動(dòng)我們企業(yè)的整體管理水平,以精細(xì)化提升全體員工的整體素養(yǎng)。要通過實(shí)施中小企業(yè)精細(xì)化管理為載體,為平臺(tái),使全體員工的思想觀念在創(chuàng)新與守舊,自滿與自強(qiáng)的碰撞中得到一次質(zhì)的升華,引導(dǎo)員工從我們企業(yè)長足進(jìn)展之事,規(guī)劃我們企業(yè)與員工共同進(jìn)展之愿景,帶著員工樹拼搏進(jìn)取之心,努力提升全體員工綜合整體素養(yǎng),強(qiáng)化全體員工的創(chuàng)新能力,應(yīng)變能力和競爭能力,使廣大員工成為我們企業(yè)推動(dòng)中小企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)在動(dòng)力。
    精者,去粗也,不斷提煉,不斷總結(jié),細(xì)心篩選,從而找到解決問題的準(zhǔn)方案;細(xì)者,入微也,窮其根由,由粗及細(xì),由表及里,從而找到事物內(nèi)在的聯(lián)系和規(guī)律。由此可見,“細(xì)”是精細(xì)化的必要過程,“精”是精細(xì)化的自然結(jié)果,然而要把精細(xì)化納入我們企業(yè)管理過程的實(shí)踐中并加以推動(dòng),觀念的創(chuàng)新則是其必定之途徑。因?yàn)橹行∑髽I(yè)精細(xì)化管理是以持續(xù)的自我改良為特征的,要自我改良就必需轉(zhuǎn)變觀念,不斷創(chuàng)新,創(chuàng)新是管理的永久主題,只有不斷地更新觀念,才能不斷地創(chuàng)新工作思路并在創(chuàng)新中不斷地否認(rèn)自我,不斷地取得了進(jìn)步。觀念的轉(zhuǎn)變只能應(yīng)對當(dāng)前,觀念的創(chuàng)新才能把握將來。
    我們提出了建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的質(zhì)量效益型林紙企業(yè)集團(tuán),打造行業(yè),管理一流,品牌影響力明顯,具有持續(xù)成長型的集團(tuán)標(biāo)桿企業(yè)的進(jìn)展規(guī)劃。要實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃進(jìn)展目標(biāo),我們決不能滿足于目前現(xiàn)狀和成果,而要從我們企業(yè)長足進(jìn)展的戰(zhàn)略目光去審視企業(yè)的中小企業(yè)精細(xì)化管理。
    隨著集團(tuán)規(guī)劃進(jìn)展的遠(yuǎn)景目標(biāo)制訂,內(nèi)部體制改革的深入,集團(tuán)內(nèi)部各成員單位的競爭也不斷在凸顯,這種競爭不僅表達(dá)在安全綠色生產(chǎn)、盈利能力、質(zhì)量管理上,更重要的是表達(dá)在各我們企業(yè)內(nèi)部的管理水平上。要適應(yīng)這種競爭并在競爭中立于不敗就必需在轉(zhuǎn)變觀念的同時(shí)創(chuàng)新觀念,要明確先進(jìn)的思想觀念也是生產(chǎn)力要素,先進(jìn)的思想觀念也可以推動(dòng)生產(chǎn)力進(jìn)展,也可以促進(jìn)我們企業(yè)管理上臺(tái)階的辯證關(guān)系;要教育和引導(dǎo)廣大干部、員工樹立居安思危,不進(jìn)則退的競爭意識,使我們企業(yè)的每一個(gè)員工都成為一個(gè)權(quán)力和責(zé)任的統(tǒng)一體,讓每一個(gè)員工從思想上認(rèn)識到自己所從事的工作不再僅僅是對自己的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),而是對我們企業(yè)的生存和進(jìn)展負(fù)責(zé)。
    第一我們企業(yè)長期以來始終是中國造紙行業(yè)國有骨干企業(yè),曾經(jīng)有過歷史的`輝煌,有著良好的進(jìn)展基礎(chǔ),同時(shí)也具備了不斷進(jìn)取,主動(dòng)向上的和諧氣氛,目前公司在省政府的高度關(guān)注與支持下,有著的進(jìn)展機(jī)遇,但我們企業(yè)作為一個(gè)長期始終在地處湖南省進(jìn)展的企業(yè),管理思想的落后和不適應(yīng)是毋容置疑的,生存性經(jīng)營理念長期圍繞著我們,粗放式管理造成的經(jīng)濟(jì)效益低下是我們我們企業(yè)管理的瓶頸,我們面臨著大而不強(qiáng)的窘迫局面,要轉(zhuǎn)變現(xiàn)狀,應(yīng)盡快適應(yīng)市場的競爭,必需做到思想上的進(jìn)一步解放,觀念上的進(jìn)一步創(chuàng)新,管理體制機(jī)制上的進(jìn)一步改革,管理上的進(jìn)一步提升,要不斷引發(fā)和增添員工觀念意識的創(chuàng)新,不斷提升員工對市場及局內(nèi)競爭的應(yīng)變,不斷提高員工隊(duì)伍的整體素養(yǎng),既是我們推動(dòng)中小企業(yè)精細(xì)化管理的關(guān)鍵所在,也是我們應(yīng)對競爭和挑戰(zhàn)的必定選擇。
    “天下大事,必作于細(xì),天下難事,必成于精”。天下的難事都是從精準(zhǔn)要求做起,天下的大事都是從小事開始,把每一件簡潔的事做好就是不簡潔;把每一件平凡的事做好就是不平凡。在目前激烈的市場競爭中效益的好壞,在很大程度上已經(jīng)由詳情確定。我們大量資源的投入,往往只能賺取百分之幾的利潤,而任何一個(gè)詳情的失誤,任何一項(xiàng)工序的不精確,就可能將這點(diǎn)利潤完全吞噬掉。其實(shí)在現(xiàn)實(shí)中,詳情同樣以各種方式影響我們的工作質(zhì)量。對于工作的詳情和精準(zhǔn),我們沒有理由不去重視。
    19x年12月美國經(jīng)濟(jì)管理學(xué)家洛倫茲在華盛頓的一次演講中提出的“蝴蝶效應(yīng)”尤其能說明細(xì)小的行為改變對全局的影響,他提出:一只蝴蝶在巴西扇動(dòng)翅膀,有可能會(huì)在美國的德克薩斯引起一場龍卷風(fēng)。他的演講給人們留下了極其重要的印象。此后,所謂“蝴蝶效應(yīng)”之說就不脛而走,名聲遠(yuǎn)揚(yáng)。產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”的緣由在于:蝴蝶翅膀的運(yùn)動(dòng),導(dǎo)致其身邊的空氣系統(tǒng)發(fā)生改變,并引起微弱氣流的產(chǎn)生。而微弱氣流的產(chǎn)生又會(huì)引起它四周空氣或其他系統(tǒng)產(chǎn)生相應(yīng)的改變,由此引起連鎖反應(yīng),最終導(dǎo)致其他系統(tǒng)的極大改變。此效應(yīng)說明,事物的進(jìn)展結(jié)果,對初始條件具有極為敏感的依靠性,初始條件和詳情的微小偏差的不精準(zhǔn),將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。
    局部微小的弱點(diǎn)都將最終導(dǎo)致全局的崩潰,所以我們的管理工作要表達(dá)追求利潤化這一企業(yè)本身特質(zhì),就必需注重詳情,精益求精。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少,多數(shù)人的多數(shù)狀況只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事,或許過于平澹,或許雞毛蒜皮,但這就是工作,是成就大事的不行缺少的基礎(chǔ)。由此,我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)細(xì)心、精細(xì)、精品的要求去做我們的各項(xiàng)管理工作,我們需要轉(zhuǎn)變心浮氣躁、淺嘗輒止、半途而廢的毛病,提倡凡事都應(yīng)精細(xì)化,把小事做細(xì)、做精、做實(shí)。通過中小企業(yè)精細(xì)化管理增值出效,必需建立精細(xì)化的運(yùn)作機(jī)制,完善精細(xì)化的管理制度,實(shí)施精細(xì)化的職能管理。樹立細(xì)心支配,精確確定、精明管理、精打細(xì)算、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)分責(zé)任、細(xì)致工作、關(guān)注詳情的觀念。提倡宏觀正確,責(zé)任明確,措施精確、詳情精確的工作作風(fēng),精耕細(xì)作,做足精細(xì),為我們的品牌和效益提升而努力。
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇九
    企業(yè)個(gè)人優(yōu)勢是指企業(yè)組織內(nèi)部個(gè)人所具備的能力和特點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)合作、解決問題、創(chuàng)造價(jià)值等方面具有優(yōu)異表現(xiàn)的素質(zhì)和能力。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來越多的企業(yè)注重個(gè)人優(yōu)勢的培養(yǎng)和發(fā)揮,認(rèn)為這有助于推動(dòng)企業(yè)長期發(fā)展。本文將圍繞“企業(yè)個(gè)人優(yōu)勢心得體會(huì)”主題展開討論。
    首先,個(gè)人優(yōu)勢決定了企業(yè)的競爭力。企業(yè)要想取得成功,不僅僅需要優(yōu)秀的技術(shù)和產(chǎn)品,還需要有一支有高素質(zhì)、高效能的員工隊(duì)伍,這需要個(gè)人具有優(yōu)秀的優(yōu)勢和特點(diǎn),人才才能成為企業(yè)的核心競爭力。
    其次,個(gè)人優(yōu)勢可以促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)的良性互動(dòng)。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,企業(yè)割裂了個(gè)人之間的聯(lián)系,使得個(gè)體已不再是一個(gè)孤立的個(gè)體在市場上活動(dòng),而是依托于組織、依托于群體。在這樣的市場中,企業(yè)的成功和個(gè)人的能力、與人合作的態(tài)度息息相關(guān),個(gè)人的特長與能力定會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。
    個(gè)人優(yōu)勢的來源有很多種,比如教育背景、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、綜合素質(zhì)、職業(yè)技能、個(gè)性特點(diǎn)等等。盡管每個(gè)人的優(yōu)勢不盡相同,但在現(xiàn)代企業(yè)中,優(yōu)秀的企業(yè)人才必須具備以下幾個(gè)要素:
    第一,自我管理能力強(qiáng)。不僅是對自己的情緒、生活習(xí)慣、人際關(guān)系等有著較好的控制能力,還要能夠?qū)⒆约哼_(dá)成的目標(biāo)與企業(yè)長期目標(biāo)結(jié)合起來。
    第二,創(chuàng)新意識強(qiáng)。成為敢于嘗試、勇于創(chuàng)新的人才,能夠開拓新領(lǐng)域、提出新思路,為企業(yè)帶來新的發(fā)展機(jī)遇。
    第三,良好的溝通技巧。企業(yè)中的每個(gè)人都需要保持暢通的溝通渠道,以便更加緊密地合作。
    第四、影響力強(qiáng)。成為優(yōu)秀的人才,除了擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)、銷售能力外,還能夠影響更多人,吸引他人共同參與到企業(yè)建設(shè)中去。
    要想在企業(yè)中具有個(gè)人優(yōu)勢,個(gè)人需要通過自我職業(yè)生涯規(guī)劃、自我管理能力培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉等方式提升自己。在實(shí)踐環(huán)節(jié)方面,個(gè)人可以嘗試不同領(lǐng)域的工作、參加實(shí)習(xí)項(xiàng)目、接受任務(wù)培訓(xùn)等,增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),可以通過與同行業(yè)的高超人才交流互相學(xué)習(xí)、參加業(yè)內(nèi)研討會(huì)等方式積累知識。還可以保持積極樂觀、積極學(xué)習(xí),不斷完善自己的自我管理能力,完成個(gè)人或團(tuán)隊(duì)任務(wù),以以助于形成個(gè)人優(yōu)勢。
    第五段:總結(jié)。
    綜上所述,企業(yè)個(gè)人優(yōu)勢是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。在企業(yè)長期發(fā)展過程中,保持個(gè)人優(yōu)勢并提升自身素質(zhì)是不可或缺的一環(huán)。個(gè)人需要綜合優(yōu)化自身整體素質(zhì),合理規(guī)劃職業(yè)生涯,始終堅(jiān)持規(guī)范的個(gè)人行為準(zhǔn)則,塑造行為,樹立形象,贏得企業(yè)長期發(fā)展的喜神。當(dāng)然,前往這一目標(biāo)的過程充滿艱辛,但是只要堅(jiān)定信心、踏實(shí)前行,相信一個(gè)優(yōu)秀的人才定能成為企業(yè)的堅(jiān)實(shí)后盾。
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇十
    公司開展讀書活動(dòng)已經(jīng)有三年時(shí)間了,今年公司讓我們讀的書叫《工作就是責(zé)任》。讀完這本書,讓我真正的明白了什么叫責(zé)任。書中的語言通俗易懂,但卻表達(dá)了深刻的道理,那就是責(zé)任決定成敗。通讀這本書讓我受益匪淺,但同時(shí)也讓我深感慚愧,因?yàn)樵谶@之前我把責(zé)任這兩個(gè)字想的太簡單了,太膚淺了,以為只要做好自己該做的工作就是盡責(zé)了,其實(shí)不然。下面我就來談?wù)勎易x這本書的心得和體會(huì)。
    讀書對我們每個(gè)人來說本身就是一件再好不過的事情,因?yàn)樽x書是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程,俗話說:玉不琢不成器,人不學(xué)不知道,只有通過不斷的學(xué)習(xí)我們才能發(fā)現(xiàn)不足,找出問題,從而提高自己的工作技能和思想修養(yǎng),更進(jìn)一步的說,只有不斷的學(xué)習(xí)我們才能滿足和適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需求。我們曾經(jīng)幼稚的以為只有學(xué)生才要看書學(xué)習(xí),走出校門就不用再學(xué)習(xí)了,恰恰相反,正是因?yàn)椴辉偈菍W(xué)生了我們才要更加的努力學(xué)習(xí),因?yàn)椴粚W(xué)習(xí)就意味著落后和倒退,更別說進(jìn)步和提高了,所以我們應(yīng)該感謝公司給我們再次讀書的機(jī)會(huì),讓我們還能在工作中享受讀書的樂趣。
    當(dāng)我讀完這本書時(shí),我就覺得這是一本很好的書,因?yàn)檫@本書是通過一個(gè)個(gè)非常淺顯卻是真實(shí)的故事來闡述責(zé)任對我們的重要性,但這些問題卻往往被我們很多人忽視。什么是責(zé)任?責(zé)任就是首先必須做好自己該做的工作,如果沒有做好自己該做的工作那就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我們生活中有很多人在談到責(zé)任感的時(shí)候總是夸夸其談,但是在實(shí)際工作中總是覺得這里不好那里不好,不是自己不負(fù)責(zé)任,而是沒有負(fù)責(zé)任的事情和環(huán)境。好象只有驚天動(dòng)地的事情才是負(fù)責(zé)任的最好體現(xiàn)。殊不知,責(zé)任都是體現(xiàn)在我們普通的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在每一件小事之中。
    書中說,我們只有對自己做過的每一件事情都敢于負(fù)責(zé),才會(huì)贏得別人的信任和贊揚(yáng)。試想,人類失去責(zé)任將會(huì)怎樣?社會(huì)將會(huì)混亂;我們對自己的工作失去責(zé)任又將會(huì)怎樣?我們將失去謀生的飯碗。有一句話說的好,只有有了責(zé)任心,工作中才能有激情,才能講奉獻(xiàn),才能忠誠于企業(yè)。我們在為企業(yè)工作的同時(shí),企業(yè)也在給我們提供成長和進(jìn)步的平臺(tái),我們在受益的同時(shí)也在實(shí)現(xiàn)我們的自身價(jià)值。一旦你選擇了一個(gè)工作崗位,你就選擇了一份責(zé)任,擁有了一份使命。我作為企業(yè)的一名普通員工,我的工作職責(zé)就是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切工作,我的職務(wù)是文字秘書,顧名思義就是和文字打交道,整理會(huì)議紀(jì)要,協(xié)助主任草擬公司相關(guān)文件。辦公室是個(gè)綜合部門,聯(lián)系上下,溝通左右。我作為辦公室的一員,無論身處什么崗位,都要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識。我作為一名文字秘書,首先就應(yīng)該具備較強(qiáng)的文字表述能力,這是秘書人員的基本功,所以我在做好自己本職工作的同時(shí)還要不斷的努力學(xué)習(xí)各方面知識,提高寫作能力,滿足工作需求,爭取做一名合格的文字秘書。
    在以后的工作中,我將牢固樹立工作就是我的責(zé)任的精神,不斷增強(qiáng)自己的責(zé)任心,提高責(zé)任意識,爭取把工作做的更好。有人說人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心,在我看來,一個(gè)人的能力不論大小,只要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),勇敢的承擔(dān)起責(zé)任,牢牢記住工作就是責(zé)任,責(zé)任勝于能力這句話,我想我們就一定會(huì)是一個(gè)好員工,一個(gè)優(yōu)秀的員工。
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇十一
    文化,是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。培訓(xùn)了文化的澆灌,企業(yè)便像無源之水,是無法長久的。中國的海爾集團(tuán)、邯鄲鋼鐵公司、美國微軟公司和日本培訓(xùn)心得公司等等,他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的企業(yè)質(zhì)量培訓(xùn)方案無不告訴我:企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來一種企業(yè),而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,培育企業(yè)心得精神,為我們員工作導(dǎo)向,從而提高企業(yè)的整體效益。
    下面我從幾個(gè)方面對如何宣講公司企業(yè)文化來談?wù)剛€(gè)人的心得體會(huì):
    (一)作為公司的員工,我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),牢記“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”是我們企業(yè)和員工共同的價(jià)值取向,發(fā)展是我們的第一培訓(xùn)心得,具有強(qiáng)大核心的競爭力的國際一流公司是我們共同的目標(biāo)。
    (二)誠信文化是企業(yè)文化的重要組成干部,企業(yè)無信不旺,社會(huì)無信不穩(wěn),因此,誠信是企業(yè)理念的基石。誠信:誠,就是忠誠、老實(shí);信,就是守信用、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價(jià)值培訓(xùn)大家網(wǎng)尤為重要,它是我們的傳統(tǒng)美德,繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德,在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義。
    (三)創(chuàng)新,就是拋開舊的,創(chuàng)造新的。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂。只有與時(shí)俱進(jìn)、不斷推動(dòng)理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、各方面工作創(chuàng)新,才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。運(yùn)用先進(jìn)管理辦公室主任培訓(xùn)班、技術(shù)水平和經(jīng)營業(yè)績,去拼搏,去干部;視質(zhì)量為企業(yè)的生命,積極參與企業(yè)干部培訓(xùn)心得競爭,努力打造哈爾濱職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校一流地球物理公司。任何企業(yè)文化建設(shè)都心得以“誠信、業(yè)績、創(chuàng)新”企業(yè)價(jià)值觀為核心,我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀,形成崇尚誠信,追求完美的思維電腦培訓(xùn)班和行為習(xí)慣。因?yàn)?,如果企業(yè)的企業(yè)能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易培訓(xùn)大家網(wǎng),對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個(gè)企業(yè)的工作效率都會(huì)產(chǎn)生非常積極的作用和影響。
    (四)公司提倡“讓用戶滿意,以共贏謀求可持續(xù)發(fā)展”經(jīng)營理念,提倡“靠前服務(wù),超前服務(wù),超值服務(wù)”的服務(wù)理念,其意義是何等重要。身為東方公司一名社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部,在日常管理中宣貫培訓(xùn)大家網(wǎng)企業(yè)理念,積極開展操作技能培訓(xùn)、企業(yè)服務(wù)規(guī)范、服務(wù)禮儀培訓(xùn)、完善各項(xiàng)管理制度、建立質(zhì)量體系等等,使員工盡快熟練本崗位規(guī)范的操作,具有精神飽滿的工作面貌投入工作。將企業(yè)文化理念滲透到經(jīng)營工作、管理工作和服務(wù)工作中;貫穿于工作要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作考核中,把企業(yè)理念作為我們的行動(dòng)指南,是我義不容辭的工作職責(zé),一切以用戶為重,為用戶所想,為社區(qū)居民提供最滿意的服務(wù)。
    企業(yè)餐廳個(gè)人心得體會(huì)篇十二
    在接待中心大家仔細(xì)聽了工作人員對xx的介紹:xx制藥的前身是國有企業(yè)哈爾濱制藥三廠,始建于19xx年,最初以生產(chǎn)肌肉和靜脈水針劑為主,是黑龍江省最早的專業(yè)化生產(chǎn)水針劑和國內(nèi)最早引進(jìn)國外水針劑一連機(jī)生產(chǎn)設(shè)備的企業(yè)。歷經(jīng)幾十年藥品生產(chǎn)經(jīng)營的磨練,公司已從單一品種劑型,發(fā)展成為多品種、多劑型、醫(yī)藥原料和制劑并重的綜合性的制藥企業(yè)。主要生產(chǎn)經(jīng)營注射劑、口服液、片劑、膠囊劑、顆粒劑、凍干粉針劑等20多個(gè)劑型、300多個(gè)規(guī)格品種,形成了豐富的產(chǎn)品陣容。擁有億元以上的品種四個(gè),千萬元以上的品種十二個(gè)。主導(dǎo)產(chǎn)品包括葡萄糖酸鈣(otc藥品)、葡萄糖酸鋅(保健品)、雙黃連口服液(otc藥品)、司樂平(處方藥品)等。投資近億元組建了開放型的具有國際水準(zhǔn)的研發(fā)平臺(tái)。2月25日,“xx”品牌被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。12月13日,經(jīng)北京資產(chǎn)評估公司認(rèn)定,xx品牌價(jià)值為40.03億元人民幣。9月正式更名為哈藥集團(tuán)xx制藥股份有限公司。目前公司主業(yè)清晰,資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良,基本完成了普藥生產(chǎn)基地、中藥生產(chǎn)基地、保健品生產(chǎn)基地、兒童藥生產(chǎn)基地、原料藥生產(chǎn)基地的產(chǎn)業(yè)布局,并將陸續(xù)結(jié)束投入期,進(jìn)入成長期,成為公司未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和重要的'經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。截止5月,xx制藥已發(fā)展成擁有30個(gè)參股和控股子公司的大型集團(tuán)式醫(yī)藥類上市公司,具備了利用資本市場功能整合其他藥業(yè)資源的條件和基礎(chǔ),為進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供了新的保障。目前,xx制藥投入大量資金進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),集中各方面的資源優(yōu)勢,形成了“生產(chǎn)一代,儲(chǔ)備一代,研制一代”的產(chǎn)品開發(fā)模式,后續(xù)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。
    在員工食堂我們看到了很人性化的一面:每日提供不同的營養(yǎng)食譜,食堂環(huán)境干凈整潔,桌椅擺放井然有序,真正體現(xiàn)了細(xì)節(jié)決定成敗這一觀點(diǎn)。物流中心的口號是:以現(xiàn)代物流服務(wù),為客戶創(chuàng)造價(jià)值。工作人員介紹說xx的物流設(shè)備是世界最先進(jìn)的,由日本株式會(huì)社,岡村制作所生產(chǎn)的。程序化控制的產(chǎn)品分類、裝卸工作,網(wǎng)絡(luò)化的庫存查詢系統(tǒng),既方便了生產(chǎn)計(jì)劃又節(jié)省了人力。生產(chǎn)車間中自動(dòng)化的流水線代替了繁重的體力勞動(dòng),機(jī)器的轟鳴中產(chǎn)品順利通過每道工序在這里真正看到了一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)如何儲(chǔ)備與輸出產(chǎn)品,車間中工作著諸多優(yōu)秀的、認(rèn)真的員工,同時(shí)為了節(jié)約能源,許多高科技設(shè)備采用感應(yīng)原理,在無產(chǎn)品輸入與輸出時(shí)為工作暫停狀態(tài),真可謂先進(jìn)??!進(jìn)入凍干車間前我們每個(gè)人都穿戴好隔離服和鞋套,以防帶入細(xì)菌。在凍干車間中,工作人員穿著隔離服在密閉的車間井然有序的工作,采取多道檢驗(yàn)流程,他們分工明確,密切配合,在工作中有條不紊、精益求精,以確保藥品的質(zhì)量與病人食用后的健康。以上種種,高效、環(huán)保、節(jié)能的現(xiàn)代化生產(chǎn)設(shè)施給參觀者留下了深刻的印象??梢赃@么說,在xx制藥廠,我看到了我們國家的發(fā)展,這極大地增強(qiáng)了我的民族自豪感,那里的生產(chǎn)模式和生產(chǎn)環(huán)境絕對達(dá)到了國際先進(jìn)水平,更難能可貴的是,在當(dāng)今世界炒得很熱的人性化、環(huán)保、自動(dòng)化、在xx都體現(xiàn)出來了,xx就是我們國家的企業(yè)發(fā)展的方向。
    本次在xx參觀學(xué)習(xí)真正體會(huì)到了“堂堂正正做好人,規(guī)規(guī)矩矩制好藥”這句口號的真諦。xx制藥廠企業(yè)技術(shù)和管理的現(xiàn)代化、環(huán)保的生態(tài)化、企業(yè)文化的人文化給我們留下了深刻的印象。xx制藥直觀的展現(xiàn)了它們的企業(yè)現(xiàn)代化管理流程與濃郁的企業(yè)文化氣息,為我們提供了一個(gè)良好的實(shí)踐機(jī)會(huì),將科研中得出的理論知識與企業(yè)的具體實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來,使我們感到受益匪淺。作為當(dāng)代大學(xué)生我們要好好學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)工作中精益求精。