二、多項(xiàng)選擇題
1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（ ）。
A．多重性
B．全局性
C．風(fēng)險(xiǎn)性
D．長期性
E．靈活性
2.企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次，即（ ?。?BR> A．企業(yè)總體戰(zhàn)略
B．競爭戰(zhàn)略
C．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D．企業(yè)部門戰(zhàn)略
E．企業(yè)職能戰(zhàn)略
3.從關(guān)鍵戰(zhàn)略要素出發(fā)，戰(zhàn)略管理的對(duì)象包括（ ?。?BR> A．業(yè)務(wù)組合
B．環(huán)境分析
C．資源配置
D．競爭優(yōu)勢(shì)
E．戰(zhàn)略制定
4.宏觀環(huán)境分析包括（ ?。?。
A．政治因素
B．經(jīng)濟(jì)因素
C．競爭對(duì)手因素
D．社會(huì)因素
E．企業(yè)資源因素
5.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析主要由（ ?。┑纫貥?gòu)成。
A．經(jīng)濟(jì)體制
B．宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C．社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
D．社會(huì)購買力
E．消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸
6.行業(yè)生命周期的階段包括（ ?。?。
A．萌芽期
B．形成期
C．成長期
D．成熟期
E．衰退期
7.當(dāng)一個(gè)買主或一批買主具有（ ?。┨卣鲿r(shí)，便具有較強(qiáng)的談判能力。
A．購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)
B．具有自己生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力
C．有許多可供替代的賣主
D．供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制
E．轉(zhuǎn)向其他賣主的費(fèi)用極低
8.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件是（ ）。
A．企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)
B．企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據(jù)和條件
C．競爭取勝的根本
D．企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)
E．企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)
9.企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有（ ）。
A．組織溫度調(diào)查法
B．SWOT分析法
C．內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣
D．企業(yè)核心競爭力分析法
E．企業(yè)價(jià)值鏈分析法
10.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列屬于主體活動(dòng)的是（ ?。?BR> A．采購
B．生產(chǎn)加工
C．技術(shù)開發(fā)
D．市場營銷
E．售后服務(wù)
1.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括（ ）。
A．多重性
B．全局性
C．風(fēng)險(xiǎn)性
D．長期性
E．靈活性
2.企業(yè)戰(zhàn)略一般分為三個(gè)層次，即（ ?。?BR> A．企業(yè)總體戰(zhàn)略
B．競爭戰(zhàn)略
C．企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
D．企業(yè)部門戰(zhàn)略
E．企業(yè)職能戰(zhàn)略
3.從關(guān)鍵戰(zhàn)略要素出發(fā)，戰(zhàn)略管理的對(duì)象包括（ ?。?BR> A．業(yè)務(wù)組合
B．環(huán)境分析
C．資源配置
D．競爭優(yōu)勢(shì)
E．戰(zhàn)略制定
4.宏觀環(huán)境分析包括（ ?。?。
A．政治因素
B．經(jīng)濟(jì)因素
C．競爭對(duì)手因素
D．社會(huì)因素
E．企業(yè)資源因素
5.企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析主要由（ ?。┑纫貥?gòu)成。
A．經(jīng)濟(jì)體制
B．宏觀經(jīng)濟(jì)政策
C．社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
D．社會(huì)購買力
E．消費(fèi)者儲(chǔ)蓄和信貸
6.行業(yè)生命周期的階段包括（ ?。?。
A．萌芽期
B．形成期
C．成長期
D．成熟期
E．衰退期
7.當(dāng)一個(gè)買主或一批買主具有（ ?。┨卣鲿r(shí)，便具有較強(qiáng)的談判能力。
A．購買賣方的大部分產(chǎn)品或服務(wù)
B．具有自己生產(chǎn)該產(chǎn)品的潛力
C．有許多可供替代的賣主
D．供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制
E．轉(zhuǎn)向其他賣主的費(fèi)用極低
8.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件是（ ）。
A．企業(yè)制定戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn)
B．企業(yè)制定戰(zhàn)略的依據(jù)和條件
C．競爭取勝的根本
D．企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)
E．企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)
9.企業(yè)內(nèi)部條件分析的方法主要有（ ）。
A．組織溫度調(diào)查法
B．SWOT分析法
C．內(nèi)部要素評(píng)價(jià)矩陣
D．企業(yè)核心競爭力分析法
E．企業(yè)價(jià)值鏈分析法
10.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成，下列屬于主體活動(dòng)的是（ ?。?BR> A．采購
B．生產(chǎn)加工
C．技術(shù)開發(fā)
D．市場營銷
E．售后服務(wù)