總結(jié)是對過去經(jīng)歷和成果的一種回顧與總結(jié)，讓我們能更好地前進(jìn)。在總結(jié)中，我們要突出重點(diǎn)并提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議。下面是一些總結(jié)范文供大家參考，希望能夠給大家一些啟發(fā)。
門診診室申請書篇一
來到門診工作了一年，得到了很多鍛煉，也得到了很多的心得體會。
首先得到的第一條心得是，我認(rèn)為作為一名門診的護(hù)士必須要具備良好的職業(yè)操守和基本的職業(yè)素養(yǎng)。我覺得這不僅是我們門診護(hù)士需要具備的，也是我們每一個參加社會工作的人員都需要具備的。我覺得擁有一個好的職業(yè)操守和基本職業(yè)素養(yǎng)，需要我們在工作中做到擁有良好的道德品質(zhì)和社會意識。一是有責(zé)任心，因?yàn)閷ψ约旱墓ぷ髫?fù)責(zé)是一個職員最基本道德修養(yǎng)。二是要懂得尊重他人，懂得尊重自己，懂得厚道。這些都是職業(yè)的修養(yǎng)方面。其次還需要我們能夠做到熱愛自己的工作，熱愛自己的企業(yè)。做到干一行愛一行，不要整天朝三暮四的。最后做到認(rèn)真努力工作，一絲不茍，這是對職業(yè)最大的尊敬。
我相信做到這些并不難，只要我們愿意做肯去做，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。特別是我們這些奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員們，一定要做到以上的這些職業(yè)操守，才能夠?qū)Φ闷鹞覀冞@個崗位的工作，才能對得起病人和家屬們給予我們的期望和信任。
其次，我得到的第2條心得是，作為一名門診護(hù)士，我一定要膽大心細(xì)。面對多么嚇人的場景，面對多么可怕的疾病，面對各種突發(fā)的意外情況。我們都不能夠退縮和害怕，而是要頂著壓力不斷向前進(jìn)。我們要相信在我們的背后永遠(yuǎn)有著無數(shù)雙手在支撐著我們，我們要清楚病人在等著我們，這個社會需要我們。而我們所做的一切都是都是為了能夠看到更多的病人得到康復(fù)和治療出院。
門診診室申請書篇二
敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，20xx年我有幸進(jìn)入xxx院神經(jīng)外科工作。七年來，我一直秉承我院的“為人民服務(wù)”的理念，在科護(hù)士長的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，本著發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作，七年中無一例醫(yī)療護(hù)理事故、差錯或糾紛發(fā)生，得到了科領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，也得到了患者們的認(rèn)可。
平時，我積極地參加院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)或考核，在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識之余，時刻不忘隨時提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范，做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷鞏固自己的護(hù)理理論知識和實(shí)踐技能。通過自己的不懈努力，今年終于順利的通過了護(hù)理學(xué)專業(yè)本科考試，取得了護(hù)理學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。近幾年我參加了醫(yī)院舉辦的“5.12”技能操作大賽，分別獲得了20xx年護(hù)理技能操作大賽第一名和20xx年護(hù)理技能操作第二名的優(yōu)異成績；連續(xù)兩年分別被醫(yī)院評選為一星級護(hù)士，二星級護(hù)士；同年在衛(wèi)生部舉辦的全國護(hù)理服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評選為“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀個人”的榮譽(yù)稱號，以及省級、市級、院級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀個人的榮譽(yù)稱號，我深知這些榮譽(yù)跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持是分不開的，這些榮譽(yù)都凝聚著全院領(lǐng)導(dǎo)、同事的心血，它使我深深地體會了作為xxx的一員的無上榮光，它增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神，使我深知個人只有與集體融為一體才能形成最大合力，才能實(shí)現(xiàn)我的人生價值。
作為一名普通的合同制護(hù)士，我最渴望的就是成為醫(yī)院的正式一員，我真誠的希望院領(lǐng)導(dǎo)給我一個轉(zhuǎn)正的機(jī)會，您的肯定將是我未來工作和學(xué)習(xí)的巨大動力，首先，我會更加認(rèn)真的對待以后的工作和學(xué)習(xí)，力爭學(xué)到真知識、練到真功夫；然后，我會把自己所學(xué)到的一切回報醫(yī)院，與同事一起分享，并學(xué)以致用，完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來。如果您認(rèn)為我現(xiàn)在還存在不足，我也不會氣餒，我會更加刻苦地學(xué)習(xí)理論知識，鍛煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來彌補(bǔ)過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素質(zhì)、更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日大三預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請書農(nóng)商行轉(zhuǎn)正申請書物業(yè)管理員工轉(zhuǎn)正申請書
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門診診室申請書篇三
上聯(lián)：淺出深入直教人生死相許；下聯(lián)：后頂前插最銷魂反復(fù)擺弄。
上聯(lián)：燈初放夜人初會裙帶急急解；下聯(lián)：氣若游絲意若綿蠻腰切切迎。
上聯(lián)：摸到胸兒探進(jìn)腰兒害奴滴落水兒；下聯(lián)：提著槍頭趁著興頭準(zhǔn)我獨(dú)占熬頭。
上聯(lián)：入半寸魂驚魄散嬌呼：痛，快！下聯(lián)：留三分玉惜香憐急叫：出，來！
上聯(lián)：代縣長，代市長，代議長，三代同堂。下聯(lián)：新房子，新車子，新馬子，全新登場。橫批：都是a來的。
上聯(lián)：白開水，冷饅頭，吃喝睡覺電腦前。下聯(lián)：斬妖劍，步定鞋，殺妖除魔游戲中。
上聯(lián)：走一步卡一步緣分啊，下聯(lián)：殺一個掉一次謝謝??；橫批：城東保衛(wèi)戰(zhàn)。
上聯(lián)：一桿槍，兩只彈，三十八年沒有參過戰(zhàn)；下聯(lián)：一個洞，兩扇門，二十五載從未進(jìn)過人。橫批：月明松（藏月日月松之意）。
上聯(lián)：早晨沒奶喝晚上沒奶摸，下聯(lián)：白天沒球事夜晚球沒事；橫批：無比痛苦（諧音）。
上聯(lián)：上班喝茶聊天看報。下聯(lián)：下班喝酒打牌睡覺。橫批：神仙公務(wù)員。
上聯(lián)：人腦搞不定計(jì)算機(jī)。下聯(lián)：計(jì)算機(jī)比不上豬腦。橫批：y2k。
上聯(lián)：你拿雪茄對我進(jìn)進(jìn)出出，太殘暴。下聯(lián)：我張開嘴對你吞吞吐吐，太深情。橫批：白宮書房，太春天。
上聯(lián)：天增歲月人增肥。下聯(lián)：春滿乾坤豬滿門。橫批：該減肥了。
上聯(lián)：污錢，爭權(quán)，謀利，貪污是也。下聯(lián)：毀謗，打架，贛焦，作秀然也。橫批：民意依歸。
上聯(lián)：天下英雄豪杰到此俯首稱臣。下聯(lián)：世間貞烈女子進(jìn)來寬衣解裙。橫批：天地正氣.
上聯(lián):腳踏黃河兩岸手拿機(jī)密文件,下聯(lián):前面機(jī)槍掃射后面炮火連天.橫批:爽。
上聯(lián)：大開方便之門，下聯(lián)：解決后股之憂。橫批：眾屎之地。
上聯(lián)：有小便，宜；下聯(lián)：得大解，脫，橫批：鞠躬盡瘁。
上聯(lián)：暢通上下，下聯(lián)：雅集東西。橫批：新陳代謝。
上聯(lián)：來前百步緊，下聯(lián)：出后一身松。橫批：愉悅身心。
上聯(lián)：靜坐覓詩句，下聯(lián)：放松聽清泉。橫批：清靜世界。
上聯(lián)：最適低吟淺唱，下聯(lián)：不宜濫炸狂轟。橫批：講究衛(wèi)生。
上聯(lián)：小坐片刻，便會放松意念；下聯(lián)：清閑一會，即成造化神仙。橫批：此即桃源。
上聯(lián)：日日掛機(jī)抓鬼王，上聯(lián)：夜夜失眠為神兵；橫批：做夢。
上聯(lián)：春夏秋冬做天抓鬼兩不耽誤，上聯(lián)：東西南北通宵上網(wǎng)不辯方向；橫批：玩命。
上聯(lián)：冬去春來大話這邊風(fēng)光獨(dú)好，上聯(lián)：夏涼冬暖無錢上網(wǎng)真乃英雄；橫批：窮啊。
上聯(lián)：一生只為三抗活,上聯(lián)：四世搞得人妖情。
上聯(lián)：想當(dāng)年，羊脂仙露，靈異天香，老婆一個，朋友一幫，能把天怪全殺光。下聯(lián)：現(xiàn)如今，青月靈草，白露為霜，朋友一個，老婆一幫，能把裝備都要光。
上聯(lián)：網(wǎng)易一卡通，下聯(lián)：卡了怎能通；橫批:卡貴網(wǎng)不通。
上聯(lián)：夜襲珍珠港，美人受精。下聯(lián)：兩顆原子彈，日德投降。橫批：二次大戰(zhàn)。
上聯(lián)：樹上有只鳥,鳥搖樹也搖,鳥都飛走了,樹還搖三搖.下聯(lián)：和紳去尿尿,鳥搖尿也搖,尿都尿完了,鳥還搖三搖.
上聯(lián)：上壓下層層加碼馬到成功，下聯(lián)：下騙上節(jié)節(jié)摻水水到渠成；橫批：皆大歡喜。
上聯(lián)：愛與被愛都很難，下聯(lián)：有情有緣要時間；橫批：情義無價。
上聯(lián)：假名假姓假地址，下聯(lián)：騙吃騙喝騙感情；橫批：愿者上鉤。
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！上聯(lián)：麻將撲克金花，輸完之后回家；下聯(lián)：古道西風(fēng)瘦馬，斷腸人在天涯；橫批：慘啊！
上聯(lián)：風(fēng)在刮，雨在下，我在等你回電話；下聯(lián)：為你生，為你死，為你守候一輩子；橫批：發(fā)錯人了。
上聯(lián)：看背影急煞千軍萬馬；下聯(lián)：轉(zhuǎn)過頭嚇退百萬雄師；橫批：我的媽呀。
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！
上聯(lián)：麻將撲克金花，輸完之后回家；下聯(lián)：古道西風(fēng)瘦馬，斷腸人在天涯；橫批：慘??！
上聯(lián)：去除數(shù)字一和二；下聯(lián)：還有四五六七九；橫批：只剩三八！
上聯(lián)：說你行你就行不行也行；下聯(lián)：你說不行就不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：為你癡為你累為你受盡所有罪；下聯(lián)：為你死為你狂為你咣咣撞大墻；橫批：為愛瘋狂。
上聯(lián)：我愛的`人名花有主；下聯(lián)：愛我的人慘不忍睹；橫批：命苦。
上聯(lián)：假名假姓假地址；下聯(lián)：騙吃騙喝騙感情；橫批：愿者上鉤。
上聯(lián)：紅米飯南瓜湯，老婆一個孩子一幫；下聯(lián)：紅米飯王八湯，孩子一個老婆一幫；橫批：與時俱進(jìn)。
上聯(lián)：愛與被愛都艱難；下聯(lián)：有情有緣要時間；橫批：情義無價。
上聯(lián)：要想生活過得去，身上必須背點(diǎn)綠；下聯(lián)：要想生活過得好，頭上必須長點(diǎn)草；橫批：綠毛小龜。
上聯(lián)：愛已停牌，情也斬倉，緣分滑到跌停板；下聯(lián)：思正牛市，想無熊市，感情無法投長線；橫批：趕緊補(bǔ)倉。
上聯(lián)：愛與被愛都艱難；下聯(lián)：有情有緣要時間；橫批：情義無價。
上聯(lián)：風(fēng)在刮，雨在下，我在等你回電話；下聯(lián)：為你生，為你死，為你守候一輩子；橫批：發(fā)錯人了。
上聯(lián)：假名假姓假地址；下聯(lián)：騙吃騙喝騙感情；橫批：愿者上鉤。
上聯(lián)：假煙假酒假朋友；下聯(lián)：假情假意假溫柔；橫批：錢是真的。
上聯(lián)：看背影急煞千軍萬馬；下聯(lián)：轉(zhuǎn)過頭嚇退百萬雄師；橫批：我的媽呀！
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！
上聯(lián)：麻將撲克金花，輸完之后回家；下聯(lián)：古道西風(fēng)瘦馬，斷腸人在天涯；橫批：慘??！
上聯(lián)：去除數(shù)字一和二；下聯(lián)：還有四五六七九；橫批：只剩三八！
上聯(lián)：上壓下層層加碼，馬到成功；下聯(lián)：下騙上節(jié)節(jié)摻水，水到渠成；橫批：皆大歡喜。
上聯(lián)：說你行你就行不行也行；下聯(lián)：你說行也不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：四面追債；下聯(lián)：八方要錢；橫批：就是不還。
上聯(lián)：天蒼蒼地茫茫想你的日子太漫長；下聯(lián)：風(fēng)瀟瀟路迢迢沒你的日子太迷茫；橫批：沒錢太難。
上聯(lián)：為你癡為你累為你受盡所有罪；下聯(lián)：為你死為你狂為你咣咣撞大墻；橫批：為愛瘋狂。
上聯(lián)：我愛的人名花有主；下聯(lián)：愛我的人慘不忍睹；橫批：命苦。
上聯(lián)：在上為帥，下聯(lián)：在下為豬；橫批：天蓬元帥。
上聯(lián)：后宮佳麗三千人;下聯(lián)：鐵棒磨成繡花針;橫批：厲害！
上聯(lián)：橫掃千軍萬馬;下聯(lián)：直搗龍泉虎穴;橫批：勢如破竹/痛快！
上聯(lián)：家里紅旗不倒;下聯(lián)：外面彩旗飄揚(yáng);橫批：吃里扒外！
上聯(lián)：壞男人招人愛;下聯(lián)：壞女人吃得開;橫批：越壞越好！
上聯(lián)：煙花三月下?lián)P州，下聯(lián)：春暖花開游麗江。橫批：此夢難圓！
上聯(lián)：好男兒緊握鋼槍直插臺灣島下聯(lián)：女英豪兩邊夾擊活捉將光頭;橫批：英雄兒女。
上聯(lián)：男英雄單槍匹馬勇闖無底洞；下聯(lián)：:女英雄兩面夾擊生擒獨(dú)眼龍。
上聯(lián)：說你行你就行不行也行；下聯(lián)：你說不行就不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：說你行你就行不行也得行；下聯(lián)：你說不行就不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：風(fēng)在刮，雨在下，我在等你回電話；下聯(lián)：為你生，為你死，為你守候一輩子；橫批：發(fā)錯人了。
上聯(lián)：看背影急煞千軍萬馬；下聯(lián)：轉(zhuǎn)過頭嚇退百萬雄師；橫批：我的媽呀。
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！
上聯(lián)：麻將撲克金花，輸完之后回家；下聯(lián)：古道西風(fēng)瘦馬，斷腸人在天涯；橫批：慘??！
上聯(lián)：去除數(shù)字一和二；下聯(lián)：還有四五六七九；橫批：只剩三八！
上聯(lián)：說你行你就行不行也行；下聯(lián)：你說不行就不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：我愛的人名花有主；下聯(lián)：愛我的人慘不忍睹；橫批：命苦。
上聯(lián)：在上為帥；下聯(lián)：在下為豬；橫批：天蓬元帥。
上聯(lián)：假名假姓假地址；下聯(lián)：騙吃騙喝騙感情；橫批：愿者上鉤。
上聯(lián)：紅米飯南瓜湯，老婆一個孩子一幫；下聯(lián)：紅米飯王八湯，孩子一個老婆一幫；橫批：與時俱進(jìn)。
上聯(lián)：上壓下層層加碼，馬到成功；下聯(lián)：下騙上節(jié)節(jié)摻水，水到渠成；橫批：皆大歡喜。
上聯(lián)：愛與被愛都艱難；下聯(lián)：有情有緣要時間；橫批：情義無價。
上聯(lián)：羊在山坡曬不黑；下聯(lián)：豬在豬圈捂不白！橫批：我就是我。
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！
門診診室申請書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于____年x月x日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在營銷部部學(xué)習(xí)工作。
這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理各種的業(yè)務(wù)...尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于____年x月x日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在營銷部部學(xué)習(xí)工作。
這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為暢棱扳谷殖咐幫栓爆兢公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理各種的業(yè)務(wù)，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第二份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！根據(jù)自己需要改動.
門診診室申請書篇五
產(chǎn)假申請書范文一：
休產(chǎn)假申請書（申請報告）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人已近臨產(chǎn)（預(yù)產(chǎn)期是*年*月*日），屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。鑒于目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，特請求休產(chǎn)假x個月（從xxxx年x月x日至x月x日）。懇請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)相關(guān)產(chǎn)假規(guī)定予以審批。
此致！申請人：*年*月*日
產(chǎn)假申請書范文二
休產(chǎn)假申請書（申請報告）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
由于本人懷孕并臨近生產(chǎn)（預(yù)產(chǎn)期是*年*月*日），為確保生產(chǎn)順利并能及時返回工作崗位，根據(jù)《xxx規(guī)定》本人申請休產(chǎn)假xx天、晚育假xx天（自*年*月*日至*年*月*日，共計(jì)xxx天）。休假期間本人工作由**代為接管，休假期間如有工作咨詢，請致電：133xxx。
特此請假，懇望批準(zhǔn)！此致敬禮申請人：申請日期
門診診室申請書篇六
【下聯(lián)】：胃竇球部，好發(fā)潰瘍。
【橫批】：剛好對癥。
兒科。
【上聯(lián)】：一哭二鬧三發(fā)燒，小人難倒大人。
【下聯(lián)】：七橫八豎兩層樓，加床超過正床。
【橫批】：就是太忙。
腫瘤科。
【上聯(lián)】：常睹人生離合苦，英雄落淚。
【下聯(lián)】：力爭世間無奈事，神醫(yī)多情。
【橫批】：人勝天否。
血液科。
【上聯(lián)】：貧血便輸，輸一紅二白三小板，原來全系降低。
【下聯(lián)】：發(fā)熱就查，查七血八尿九骨髓，結(jié)果是個感冒。
【橫批】：開個玩笑。
內(nèi)分泌科。
【上聯(lián)】：尿里含糖，不是浪費(fèi)是糖尿。
【下聯(lián)】：眼中有神，不是漂亮是甲亢。
【橫批】：就這倆病。
腎內(nèi)科。
【上聯(lián)】：前尿道，后尿道，有病難道。
【下聯(lián)】：左腎臟，右腎臟，無尿易喪。
【橫批】：能尿挺好。
肝膽科。
【上聯(lián)】：管你英雄豪杰，來此便喪膽。
【下聯(lián)】：勸那男女老少，莫要壞心肝。
【橫批】：壞了沒法醫(yī)。
腦外科。
【上聯(lián)】：開頭顱，抽熱血，只是頭痛便好治。
【下聯(lián)】：循溝回，理神經(jīng)，唯有心思最難猜。
【橫批】：打開看看。
五官科。
【上聯(lián)】：雙眼如炬，善觀生老病死。
【下聯(lián)】：兩耳順風(fēng)，常聞是非恩怨。
【橫批】：都要清楚。
婦產(chǎn)科。
【上聯(lián)】：十月懷一朝產(chǎn)，都盼母子平安。
【下聯(lián)】：一人進(jìn)兩人出，且看巾幗手段。
【橫批】：大小平安。
中醫(yī)科。
【上聯(lián)】：問西歐諸國，誰懂散寒解表。
【下聯(lián)】：憐東方神技，只剩補(bǔ)腎壯陽。
【橫批】：已非時珍。
呼吸科。
【上聯(lián)】：喉頭有痰，干鳴濕鳴齊奏。
【下聯(lián)】：肺上發(fā)炎，膿痰血痰皆咯。
【橫批】：呼吸困難。
胸外科。
【上聯(lián)】：掏心挖肺，未必心狠手黑。
【下聯(lián)】：抽氣放血，還我神清氣爽。
【橫批】：胸外人管胸內(nèi)事。
骨科。
【上聯(lián)】：非木匠，非石匠，也曾揮鋸弄錘。
【下聯(lián)】：是醫(yī)生?是強(qiáng)盜?經(jīng)常綁手縛足。
【橫批】：刀斧情深。
神經(jīng)內(nèi)科。
【上聯(lián)】：瘋瘋癲癲癡癡傻傻腦殼有包。
【下聯(lián)】：渾渾噩噩癱癱軟軟顱內(nèi)出血。
【橫批】：保持清醒。
普外科。
【上聯(lián)】：常問飲食，都是一群直腸人。
【下聯(lián)】：總關(guān)冷暖，沒有半點(diǎn)假(甲)裝(狀)心。
【橫批】：放了屁沒有。
icu科。
【上聯(lián)】：重癥搶救，盡顯英雄本色。
【下聯(lián)】：特級護(hù)理，只是收費(fèi)太貴。
【橫批】：不貴不行。
傳染科。
【上聯(lián)】：常恐交流惹禍。
【下聯(lián)】：還是隔離放心。
【橫批】：改日再聊。
泌尿科。
【上聯(lián)】：兩管能通天下水。
【下聯(lián)】：一刀露出命根來。
【橫批】：大禹之功。
麻醉科。
【上聯(lián)】：打一針便可手足麻木。
【下聯(lián)】：吹口氣立刻人事不醒。
【橫批】：不痛就行。
【下聯(lián)】：胃竇球部，好發(fā)潰瘍。
【橫批】：剛好對癥。
心內(nèi)科。
【上聯(lián)】：處事者，心有七竅方玲瓏。
【下聯(lián)】：為人也，胸?zé)o二念才坦然。
門診診室申請書篇七
益陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站：
根據(jù)你站要求對春節(jié)過后復(fù)工工地檢查的通知要求，我公司在xx年2月15日對在建項(xiàng)目的景湖春天工程機(jī)械設(shè)備、施工用電、重大危險源、文明施工有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改，已符合復(fù)工條件，申請復(fù)工。
附:檢查情況。
申請人：
日期：
復(fù)工申請書2
平谷區(qū)建委工程科:
我單位于xx年12月27日至xx年3月6日春節(jié)期間放假，現(xiàn)在春節(jié)放假結(jié)束，于xx年3月7日正式開工，施工現(xiàn)場基本符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，申請復(fù)工。
特此報告。
申請人：
日期：
復(fù)工申請書3
宿遷市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站(安監(jiān)機(jī)構(gòu)):
根據(jù)貴單位20xx年x月x日簽發(fā)的號《建設(shè)工程施工局部停工整改通知書》的要求，我單位立即組織了整改，現(xiàn)已將宿遷恒大華府15#樓工程存在的重大安全隱患整改完畢。特此報告，申請復(fù)工。
整改情況簡述:經(jīng)鑒定檢測鑒定結(jié)論及建議中，15#樓混凝土強(qiáng)度等級滿足設(shè)計(jì)要求。
申請人：
日期：
復(fù)工申請書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我因患xx，經(jīng)xx醫(yī)院診斷，需要住院醫(yī)治。于20xx年xx月xx日，我向xx提出了請病假的書面申請（附有醫(yī)院證明），并得到同意。
在醫(yī)院治療后，我的xx病已經(jīng)痊愈，經(jīng)過醫(yī)院復(fù)查，我已經(jīng)恢復(fù)健康，完全可以全天上班工作。因此，我特申請回單位上班。請批準(zhǔn)。
申請人：
日期：
復(fù)工申請書5
敬的.公司領(lǐng)導(dǎo)：
我經(jīng)市醫(yī)院診斷，患xxxx病，需要住院醫(yī)治。我于20xx年6月9日，向公司提出了請病假治療。
20xx年10月21日治療出院后至今已連續(xù)觀察一年多，經(jīng)過醫(yī)院兩次復(fù)查，鼻咽部未見明顯腫瘤復(fù)發(fā)征象，左側(cè)上頜竇炎較前緩解，已經(jīng)基本恢復(fù)健康，可從事適宜的勞動，能上正常班的工種如檢測實(shí)驗(yàn)中心等工作。
我特申請回公司上班。請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
申請人：
門診診室申請書篇八
針對目前全縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控形勢，為規(guī)范縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè)，指導(dǎo)基層發(fā)熱病人合理就醫(yī)。根據(jù)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，特制定本工作方案。
加強(qiáng)縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè)，讓發(fā)熱病人合理就診、合理分流，保障人民群眾生命健康安全。
1.發(fā)熱門診必須設(shè)立在相對獨(dú)立的區(qū)域內(nèi)，有明顯的就診行進(jìn)路線標(biāo)識；
2.實(shí)行雙通道，通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離門診和病房大樓；
3.發(fā)熱門診至少設(shè)置診室、治療室、留觀室，每室必須獨(dú)立；
4.配置2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、3名以上護(hù)士，以保證24小時值班有效開展；
5.配備專用聽診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)、污物桶、處置臺、紫外線滅菌燈、手衛(wèi)生消毒劑等設(shè)備設(shè)施。
1.縣級綜合醫(yī)院和8家中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診設(shè)置符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)；
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因場地限制，無法達(dá)到發(fā)熱門診設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。按照就近原則，將衛(wèi)生院?預(yù)檢分診篩查后，具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人分流至相應(yīng)的縣級綜合醫(yī)院或中心衛(wèi)生院（分流詳見附件）。
1.村（社區(qū)）衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染的患者首診初篩工作，將有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記，并及時向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院提前報備，按流程轉(zhuǎn)診至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)診患者的治療。通過預(yù)檢分診篩查，將具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記，及時分流至相應(yīng)的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診。
3.相關(guān)縣級醫(yī)院和各中心衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱病人接診和篩查流程，有流行病學(xué)史、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染癥狀的，及時報縣醫(yī)療救治組進(jìn)行評估會診，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格甄別，確需轉(zhuǎn)診的嚴(yán)格按規(guī)定和流程轉(zhuǎn)診至縣定點(diǎn)救治醫(yī)院。
1.高度重視發(fā)熱門診建設(shè)。各縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院要把完善發(fā)熱門診建設(shè)做為當(dāng)前壓倒一切的重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)做到發(fā)熱門診符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，做到“不漏報一個疑似病人，不錯報一個疑似病人，不感染一個醫(yī)務(wù)人員”。一旦發(fā)現(xiàn)可疑病例，立即采取隔離措施，第一時間報告縣應(yīng)急指揮部醫(yī)療救治組。
2.整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源。將衛(wèi)生院發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到相應(yīng)中心衛(wèi)生院，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員防控和診療培訓(xùn)，配優(yōu)配強(qiáng)中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診力量。衛(wèi)生院預(yù)檢分診分流至就近的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院。
門診診室申請書篇九
??1.認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理部指定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及科室的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行科室二級考核，對科室的各項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，逐項(xiàng)分解，每周制定工作重點(diǎn)，將工作組條分解在每周，每天，護(hù)理人員按照計(jì)劃工作，每周不定期督查，質(zhì)控員隨時度，對查出的問題現(xiàn)場整改，對責(zé)任不明確或意見不統(tǒng)一的，護(hù)士生活會集體討論規(guī)定，或在晨會中共同討論現(xiàn)場解決制定。
??2、每周晨會組織護(hù)理人員提問，對未能掌握的，督促及時復(fù)習(xí)，直至熟練掌握。
??3.落實(shí)崗位責(zé)任制：針對門診部的具體新開展工作情況，重新修定了門診部護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、護(hù)理安全核查制度。
??4.加強(qiáng)急救物品管理：每月專管人進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，班班交接，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)，急救物品完好率100%。
??5.加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求，使護(hù)士掌握消毒隔離原則，嚴(yán)格落實(shí)手衛(wèi)生制度，內(nèi)鏡器械洗消制度、質(zhì)控員能認(rèn)真履行職責(zé)，積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
??6、對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內(nèi)容、分值，組織討論，共同制定績效考核方案。
門診診室申請書篇十
9月22日下午,市衛(wèi)健局在市人民醫(yī)院貴子分院召開全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會,全力推進(jìn)我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，確保按時按質(zhì)完成我市規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。會議由市衛(wèi)健局黨組書記、黨委書記、局長劉燊主持。
會議現(xiàn)場。
與會人員參觀了市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場和省的十項(xiàng)民生實(shí)事之一——預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并就各自項(xiàng)目建設(shè)的情況與該院進(jìn)行了詳細(xì)交流。
與會人員現(xiàn)場參觀。
在召開的現(xiàn)場會上，市人民醫(yī)院貴子分院負(fù)責(zé)同志對該院發(fā)熱診室等項(xiàng)目建設(shè)情況作了介紹說明，市衛(wèi)健局副局長李海進(jìn)通報了我市發(fā)熱門診及發(fā)熱診室建設(shè)情況，隨后，市人民醫(yī)院、貴子鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作講話。
與會人員現(xiàn)場參觀。
劉燊局長在會上對市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室建設(shè)工作給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，全面做好發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，是關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全，是關(guān)系到社會公共衛(wèi)生安全問題，是關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大局。為進(jìn)一步加快我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，他要求：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要提高政治站位，高度重視，落實(shí)主體責(zé)任；要明確建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)對表；要明確建設(shè)時限，劃定任務(wù)紅線，明確時間節(jié)點(diǎn)，力爭提前完成任務(wù)；要嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)機(jī)制，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
與會人員現(xiàn)場參觀。
據(jù)了解，我市列入發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)有2家，信宜市人民醫(yī)院發(fā)熱門診屬于改擴(kuò)建發(fā)熱門診；懷鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院屬于47家升級建設(shè)的中心衛(wèi)生院，是新立項(xiàng)規(guī)范化發(fā)熱門診建設(shè)項(xiàng)目。列入發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)有25家，市中醫(yī)院、市婦幼保健院、21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
市衛(wèi)健局有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負(fù)責(zé)人，貴子鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市人民醫(yī)院，中醫(yī)院，婦幼保健院及各衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）主要負(fù)責(zé)同志共約50余人參加會議。
門診診室申請書篇十一
為了進(jìn)一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情對策，實(shí)行四早措施，補(bǔ)充短板、堵塞漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好常態(tài)化對策的發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國衛(wèi)事務(wù)所醫(yī)信〔2020〕452號)和《廣東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)方案的通知》(粵衛(wèi)計(jì)劃書〔2020〕32號)等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，發(fā)行《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，請認(rèn)真執(zhí)行。
發(fā)熱門診建設(shè)遵循平戰(zhàn)結(jié)合原則，在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時，經(jīng)過具有應(yīng)對重大疫情能力的前期工作，確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域擴(kuò)建，路線方便，與普通門診(急救)等區(qū)域有實(shí)際物理隔離屏障，遠(yuǎn)離兒科等區(qū)域，與其他建筑、公共場所保持一定距離，具有獨(dú)立出入口，使患者運(yùn)輸變得容易。滿足三區(qū)兩通道安裝要求，科學(xué)合理安裝醫(yī)療功能區(qū)，配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù)，在發(fā)熱門診實(shí)現(xiàn)掛號、收費(fèi)、檢測、影像檢測、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)生、護(hù)士，建立24小時接受診察的健全各規(guī)章制度、職場責(zé)任和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見配件。
發(fā)熱診室應(yīng)設(shè)在發(fā)熱診所相對獨(dú)立的區(qū)域，通風(fēng)良好。
空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立安裝，4間診室和2間留觀室，配備必要的診療設(shè)備和足夠的醫(yī)療防護(hù)裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師，接受傳染病知識訓(xùn)練，負(fù)責(zé)診斷、鑒別診斷，滿足發(fā)熱患者的初步調(diào)查、運(yùn)輸需求。在入口處設(shè)置明顯的標(biāo)記，引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱診所就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳細(xì)附件。
根據(jù)《市二、三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各部門應(yīng)加強(qiáng)與市衛(wèi)生局的對接溝通，確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合國家和省市的規(guī)定和要求。項(xiàng)目建設(shè)資金由市、區(qū)財(cái)政統(tǒng)一安排，按程序批準(zhǔn)。
根據(jù)國家和省相關(guān)通知，市三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準(zhǔn)化建設(shè)必須在2020年12月30日前交付使用。
門診診室申請書篇十二
為進(jìn)一步推進(jìn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)依法治理工作，加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè)。根據(jù)如市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，結(jié)合我院衛(wèi)生工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
開展創(chuàng)建法治單位活動，是促進(jìn)地方衛(wèi)生法制建設(shè)、提高衛(wèi)生事業(yè)法治化管理水平的重要法治實(shí)踐。我院要全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八ハ屆三中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開展法制宣傳教育，弘揚(yáng)法治精神，全面落實(shí)依法治國基本方略，不斷鞏固和深化衛(wèi)生系統(tǒng)法治建設(shè)，切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會公平正義。
爭創(chuàng)“法治醫(yī)院”的具體實(shí)踐活動，是一項(xiàng)長期的任務(wù)和持續(xù)的過程，通過創(chuàng)建活動，進(jìn)一涉提升我院法治建設(shè)效果，促進(jìn)依法行政，促進(jìn)公正執(zhí)法，促進(jìn)民主政治建設(shè)，促進(jìn)廣大干部職工法律素質(zhì)和法治化管理水平的提高，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，扎實(shí)開展“法治醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的長期穩(wěn)定，不出現(xiàn)醫(yī)療差錯，醫(yī)療糾紛，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“法治醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量確?；颊甙踩?。
認(rèn)真落實(shí)醫(yī)疒質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等醫(yī)療上的核心制度，落實(shí)查對制度、護(hù)理工作制度等護(hù)理核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和操作程序，做到有效溝通及合法、合理、合情告知，告病危要科主任去解釋，二值制度完善，有突發(fā)事情，能找到二值能找到科主任，避免糾紛發(fā)生，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制和血液管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。積極推行國家基本藥物制度。嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，做到合理治療、合理用藥、合理檢查。
(二)改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立的先檢查治，后收錢，改進(jìn)服務(wù)建立危重疾病的綠色通道，先檢查治療，后收錢，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，把人文關(guān)懷貫串于醫(yī)疒服務(wù)的全過程。創(chuàng)建“文明窗口”，努力做到服務(wù)態(tài)度熱情周到，著緊病人，急病人所急，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生與患者的醫(yī)患溝通，充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。優(yōu)化服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。做到指示標(biāo)識規(guī)范、醒目，布局合理，并在門診大廳及病房等公共區(qū)域設(shè)置公示收費(fèi)項(xiàng)目及主要藥品價格公開，公布便民信息等，使患者就醫(yī)舒適度有明顯提升，建立院務(wù)公開和醫(yī)療服務(wù)信息公開機(jī)制。建立健全醫(yī)療糾紛處理機(jī)制。建立以張建院長負(fù)總責(zé)、分管副院長具體負(fù)責(zé)，院長分解到各科主任，職能科室和臨床科室共同參與的醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理機(jī)制。醫(yī)務(wù)科專門受理醫(yī)患糾紛，并在醫(yī)院門診公開受理糾紛辦公地點(diǎn)和電話，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制，及時處理有效投訴，及時反饋處理結(jié)果，規(guī)范醫(yī)疒糾紛處理機(jī)制，深入開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動，配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，加強(qiáng)安全用藥和醫(yī)療價格管理，杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象。要完善醫(yī)療服務(wù)場所防盜竊、防機(jī)竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施，加強(qiáng)患者在住院期間的安全管理，有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害，保護(hù)慮者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)普法教育工作。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要學(xué)到有用的東西，不要形式，充分利用院里現(xiàn)有的宣傳窗、公示欄，信息平臺、醫(yī)院的網(wǎng)站等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法、人人懂法、人人守法的大好局面在醫(yī)院的日常管理中，要做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。要認(rèn)真做好和妥善處置醫(yī)院改革、發(fā)展及職工之間的各種矛盾事件。及時處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。
(四)加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)保護(hù)職工安全。
加強(qiáng)院內(nèi)的安全檢查，及時消除不安全隱患。定期對全院員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)及消防演練。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查(如供應(yīng)室、配電室等)，要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好.實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)帶班，行政、后勤24小時總值班制度，值班期間要進(jìn)行全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理，密切加強(qiáng)與公安部門的協(xié)作，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(五)加強(qiáng)醫(yī)院治安防控體系建設(shè)。
建立健全道合醫(yī)院特點(diǎn)的治安防控體系，制定切實(shí)可行的人防、物防、技防應(yīng)急措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，及時排查和消除各種不安定因素和安全隱，制訂和完善防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案并組織演練，對重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全院職工安全意識和治安防范意識。醫(yī)院保衛(wèi)科要把保護(hù)醫(yī)護(hù)人員和患者人身財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)正常的醫(yī)療工作秩序作為內(nèi)部保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，要積極加強(qiáng)與公安、信訪等部門密切協(xié)作，及時有效地排查、協(xié)調(diào)、處理醫(yī)療矛盾和糾紛，醫(yī)務(wù)科要建立和健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機(jī)制，完善醫(yī)患協(xié)調(diào)工作制度，依法、公正及時處理醫(yī)療糾紛。
(一)建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了加強(qiáng)創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立業(yè)務(wù)院長任組長、分管院長任副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件)，明確了各自的具體職責(zé)任務(wù)。以“法治醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展，帶動醫(yī)院的各項(xiàng)工作的發(fā)展。
(二)明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。
具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的活動，經(jīng)過積極努力、確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。與科室簽訂創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)職責(zé)。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室(病區(qū))和個人給子表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。
創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證，務(wù)必把“法治醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上，責(zé)任分解到科主任，在工作重心上要立足于臨床一線科室，在工作突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高全院職工的思想政治素質(zhì)。著力化解各類醫(yī)患矛盾糾紛，保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序、建立和諧健康的醫(yī)患關(guān)系。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的重中之重。
(四)做好規(guī)范執(zhí)業(yè)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
加強(qiáng)醫(yī)院的質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)科定期抽查醫(yī)質(zhì)量，定期開展有實(shí)效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的者核，對考核不及格的進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，努力提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，讓全院營造良好的道德氛圍，全心全意為群眾服務(wù)。嚴(yán)格按照各種診療和護(hù)理常規(guī)開展服務(wù)，讓醫(yī)療安全工作放在首位。
(五)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。最大限度地，通過宣傳欄、信息平臺、網(wǎng)站等多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的濃厚氛圍。
(六)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、上級文件和有關(guān)突發(fā)事例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
要組織全院員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)安全工作的政策、措施、規(guī)范要求和相關(guān)的法律法規(guī)，在學(xué)習(xí)貫徹中認(rèn)真討論和學(xué)習(xí)有關(guān)事件的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高全院員工防范事故發(fā)生的思想覺悟和警惕性，認(rèn)真做好自己科室的安全工作只有每個職工都有安全意識，才能達(dá)到全方位的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目的。
門診診室申請書篇十三
在醫(yī)院分管副院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立門診突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員如下：組長：莫碧文（副院長）副組長：馮智英（院長助理）。
（1）任何人發(fā)現(xiàn)停電情況立即通知醫(yī)院設(shè)備科值班（***），派工作人員到場處理。同時通知門診部或醫(yī)院總值班.（2）突然停電后，門診導(dǎo)診護(hù)士及時使用應(yīng)急燈、手電筒、蠟燭等照明設(shè)施。門診手術(shù)室使用應(yīng)急燈、手電筒等照明，完成進(jìn)行中的手術(shù)，輔助檢查檢驗(yàn)科室暫停操作。
(3)在電力組工作人員未到達(dá)之前，門診導(dǎo)診護(hù)士先查看本樓層的控制開關(guān)，如發(fā)現(xiàn)開關(guān)處于斷開狀態(tài)，可嘗試撥到接通位置。
(4)門診導(dǎo)診護(hù)士、出診醫(yī)生和醫(yī)技人員向就診患者及家屬做好解釋安撫工作，穩(wěn)定情緒，恢復(fù)供電后對危重病人優(yōu)先診治。
門診診室申請書篇十四
想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由**同志任組長，**同志任副組長，**、**、**、**同志為成員。下設(shè)辦公室，由**同志兼任辦公室主任。
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實(shí)施，歷時五年，分三個階段進(jìn)行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實(shí)現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進(jìn)行教育熏陶，形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價和激勵機(jī)制；建立保障機(jī)制。
2、抓好“兩個推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個重點(diǎn)”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實(shí)現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
門診診室申請書篇十五
規(guī)范建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱診室是公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)的重要內(nèi)容。為應(yīng)對秋冬季可能出現(xiàn)的新冠疫情，日前，區(qū)衛(wèi)生健康局召開全區(qū)二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作研究會議，加強(qiáng)定點(diǎn)救治醫(yī)院、定點(diǎn)后備醫(yī)院等醫(yī)療資源儲備，專題部署我區(qū)疫情防控醫(yī)療救治能力提升工作。
“我們?yōu)榛鶎影l(fā)熱門診（診室）建設(shè)定了‘硬指標(biāo)’和‘時間表’?！睋?jù)區(qū)衛(wèi)健局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，我區(qū)將重點(diǎn)改造定點(diǎn)救治醫(yī)院人民醫(yī)院、定點(diǎn)后備醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院、方艙醫(yī)院，并對豐惠中心衛(wèi)生院等19家基層衛(wèi)生院啟動發(fā)熱門診（診室）規(guī)范化建設(shè)，補(bǔ)齊公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)短板，確保在常態(tài)化疫情防控下實(shí)現(xiàn)對發(fā)熱患者的登記、篩查、隔離、報告、治療、轉(zhuǎn)診等功能。
這些基層發(fā)熱門診（診室）在建筑布局上，原則上為獨(dú)立建筑或設(shè)置在院內(nèi)獨(dú)立區(qū)域，與預(yù)檢分診點(diǎn)相銜接，與普通門（急）診等區(qū)域有實(shí)際物理隔離屏障，與其他建筑、公共場所保持一定距離，路線便捷，具有獨(dú)立出入口，方便患者就診和患者轉(zhuǎn)運(yùn)。其入口會設(shè)立醒目的發(fā)熱門診告示，內(nèi)容包括接診范圍、方位、行走線路及注意事項(xiàng)等，院區(qū)內(nèi)也會設(shè)立引導(dǎo)患者到達(dá)發(fā)熱門診的明確指示標(biāo)識。
除硬件達(dá)標(biāo)外，我區(qū)也將不斷提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)對傳染病患者的發(fā)現(xiàn)和預(yù)警能力，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練，確保每一位醫(yī)護(hù)人員都熟知發(fā)熱病人的分診、送檢、轉(zhuǎn)運(yùn)、護(hù)理、救治等一系列工作流程，實(shí)現(xiàn)快速診斷、嚴(yán)格篩查，用流暢的“閉環(huán)”把患者管理到位。
隨著軟硬件和理念的不斷升級，發(fā)熱門診（診室）不僅是應(yīng)對突發(fā)疫情的前沿陣地，也是常態(tài)化院內(nèi)感染控制工作的一個重要單元，為其他感染性疾病的防控筑起一道全天候的安全防線。
門診診室申請書篇十六
1、突然出現(xiàn)地震時，不要驚慌，采取就近避險，選擇室內(nèi)結(jié)實(shí)、能掩護(hù)身體易于形成三角空間的物體旁、地方，蹲下并護(hù)住頭部。
2、醫(yī)務(wù)人員立即停止各種檢查，將病人就近躲避易于形成三角空間的地方，防止砸傷。
3、門診部主任組織科室人員幫助就診患者經(jīng)消防安全通道疏散撤離至安全區(qū)。
4、進(jìn)行人員查點(diǎn)、人員救治、組織開展自救互救。
一、組織機(jī)構(gòu)：
組???長：門診部主任李陽。
成???員：門診部工作人員?。
職??責(zé)：緊急組織疏散患者及家屬至安全區(qū)。
二、演練時間：
三、演練地點(diǎn)：門診五樓。
四、參加人員：門診部工作人員。
五、演練腳本?：
1、啟動程序（門診部主任李陽）：各位同事，門診部地震應(yīng)急避震演練馬上就要開始，請大家做好準(zhǔn)備。
2、信號員陳晨發(fā)出“地震報警”信號，門診主任李陽糾正、規(guī)范避震動作。
3、門診人員立即停止治療，立即將患者就近躲避易于形成三角空間的地方，防止砸傷。
5、信號員陳晨發(fā)出解除“地震報警”信號。??。
7、流程：
五、演練小結(jié)：
通過此次地震演練培訓(xùn)，門診人員整體演練比較成功，做到了組織有力、指揮得當(dāng)、判斷準(zhǔn)確、所用措施有效。門診人員行動及時、有條不紊，充分認(rèn)識到地震應(yīng)急演習(xí)的重要性，增加了門診人員的安全意識，增加了地震來臨時的防護(hù)知識。
門診診室申請書篇十七
為確保新門診樓安全、有序、高效的運(yùn)行，依法妥善處置突發(fā)事件，保護(hù)患者、醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，保障醫(yī)療安全，創(chuàng)建平安醫(yī)院，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，制定本預(yù)案如下：
（一）成立門診突發(fā)事件應(yīng)急處置小組。
組長：劉江華副院長。
副組長：夏鵬飛肖建華。
組員：門診管理工作小組成員。
（二）突發(fā)事件類別及風(fēng)險分級。
突發(fā)事件主要為停電、停水、火警、電梯運(yùn)行意外、病情變化、醫(yī)療投訴與糾紛、日常生活意外（燙傷、摔倒、墜床）等方面。根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)、人數(shù)以及不良結(jié)果的程度，將突發(fā)事件風(fēng)險分為三級：
一級風(fēng)險：
1、患方投訴醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度。
2、質(zhì)疑醫(yī)務(wù)人員診療行為的正確性和有效性。
3、丟失錢財(cái)報案投訴的。
4、發(fā)生日常生活意外；
5、小范圍停電、停水。
6、電梯運(yùn)行意外未造成嚴(yán)重后果。
7、出現(xiàn)暈厥等情形。
以上情況經(jīng)耐心解釋及簡單處理，未造成嚴(yán)重后果。
二級風(fēng)險：
1、患方來門診投訴人數(shù)少于10人，占據(jù)門診診療、辦公場所，干擾正常醫(yī)療秩序，對醫(yī)務(wù)人員人身安全構(gòu)成威脅。
2、患方對門診科室的診療過程提出質(zhì)疑，經(jīng)解釋無效，影響其他病人診療的行為。
3、出現(xiàn)停電、小面積起火影響門診工作的正常開展。
4、日常生活意外造成較嚴(yán)重后果。
5、電梯運(yùn)行意外出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)D壓傷、骨折等情況。
三級風(fēng)險：
1、突發(fā)事件造成嚴(yán)重后果，如：電梯運(yùn)行或者樓層摔死病人、重大火災(zāi)、觸電身亡等。
2、患方來院投訴人數(shù)超過10人，聚眾占據(jù)門診診療、辦公場所，嚴(yán)重干擾醫(yī)院工作。
3、侮辱、誹謗、威脅、毆打醫(yī)務(wù)人員或者侵犯醫(yī)務(wù)人員人身自由、干擾醫(yī)務(wù)人員正常生活。
4、停尸鬧喪，拒絕將尸體移送太平間或殯儀館，在門診大廳設(shè)靈堂、擺花圈，拉橫幅等行為。
5、患方在門診內(nèi)實(shí)施打、砸、搶等行為，造成物品損壞等情形。
（三）發(fā)生突發(fā)事件的處置及報告。
1、發(fā)生一級風(fēng)險的突發(fā)事件由當(dāng)事人或科室報告門診辦公室，門診辦公室派人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通，必要時請保安人員協(xié)同處理。
2、發(fā)生二級風(fēng)險的突發(fā)事件，各部門負(fù)責(zé)人報告門診辦公室和保衛(wèi)科。屬醫(yī)療糾紛方面的以門診辦公室、醫(yī)務(wù)部工作人員為主負(fù)責(zé)與患方溝通協(xié)調(diào)，治安方面則由保衛(wèi)科協(xié)調(diào)處理，應(yīng)急處置小組全體成員立即趕赴現(xiàn)場組織調(diào)查，其他科室及其他職能部門配合。如門診辦公室不能協(xié)調(diào)處理可以移交醫(yī)務(wù)部醫(yī)療投訴辦公室處理，必要時分管院長出面處置，3、發(fā)生或估計(jì)會發(fā)生三級風(fēng)險的突發(fā)事件，門診辦公室和保衛(wèi)科趕赴現(xiàn)場處理。迅速組織足夠力量保安人員，在向分管院長報告的同時，向110、119或青山街派出所報警（情況緊急時，醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)務(wù)部工作人員直接報警），了解情況后并向醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、發(fā)生突發(fā)事件后，當(dāng)事人或第一責(zé)任人（首先發(fā)現(xiàn)情況者）根據(jù)突發(fā)事件類別包括停電、停水、火警、電梯運(yùn)行意外、病情變化、醫(yī)療投訴與糾紛、日常生活意外等，啟動相關(guān)預(yù)案。門診辦公室及保衛(wèi)科根據(jù)突發(fā)事件風(fēng)險級別啟動本預(yù)案，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
（1）門診辦公室、保衛(wèi)科、后勤工作等相關(guān)部門人員應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場處理。
（2）門診辦公室、有關(guān)科室和保衛(wèi)科應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行初步調(diào)查、核實(shí)，向家屬做好解釋工作，如實(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)情況，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員采取有效措施，避免或者減輕對患者身體健康的損害。
（3）保衛(wèi)科工作人員，應(yīng)采取有力措施，維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員及門診其他患者的人身安全和醫(yī)院公共財(cái)物的安全。負(fù)責(zé)三級風(fēng)險突發(fā)事件報警，并向警方提供有關(guān)患方人員違法鬧事的證據(jù)。與民警共同做好患方的教育疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)患方依法處理突發(fā)事件。
1、醫(yī)院配備發(fā)電機(jī)，一旦市區(qū)電力斷電，醫(yī)院則立即發(fā)電保證門診供電。
2、一旦出現(xiàn)局部小范圍或單個樓層停電，由各部門負(fù)責(zé)人直接電話聯(lián)系電工房及配電房處理。
3.一旦出現(xiàn)整棟樓停電，門診辦公室立即電話聯(lián)系配電房。配電房應(yīng)立即查明原因，門診辦公室派專人現(xiàn)場與相關(guān)部門（電工班、綜合服務(wù)中心）協(xié)調(diào)處理。
4.如短時間內(nèi)無法供電，應(yīng)作好以下工作：
（1）配電房立即將情況匯報主管院領(lǐng)導(dǎo)并通告門診辦公室。
（2）各部門做好患者解釋工作，門診辦公室與保衛(wèi)科共同維持正常秩序，及時疏散病人。
（3）需低溫保存的試劑、各種標(biāo)本，各部門妥善安置轉(zhuǎn)移到有電區(qū)存放。一旦供電恢復(fù)，各部門盡快完成各種標(biāo)本的化驗(yàn)。
（4）停止掛號、收費(fèi)，病情相對較重患者，引導(dǎo)去急診科就診，并通知急診科增加醫(yī)務(wù)人員。5．正在進(jìn)行的手術(shù)、流產(chǎn)、有創(chuàng)性檢查，在確保安全、有效的情況下完成。必須用電的檢查項(xiàng)目，留下患者的電話，來電后主動與患者聯(lián)系。
6.特殊部門（小兒急診室、小兒注射室、外科手術(shù)室、兒童保健中心、美容科、五官科）應(yīng)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物，定期檢查，保證完好狀態(tài)，放置在固定地點(diǎn)。
7.禁用蠟燭照明，防止發(fā)生火災(zāi)。
8.正在搶救病人，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)沉著、冷靜，采取以下措施保證患者的搶救：
（1）使用呼吸機(jī)者，立即采用人工呼吸球囊輔助呼吸，或者使用有貯電功能的呼吸機(jī)。
（2）用50毫升注射器接吸痰管吸痰代替電動吸痰。
（3）行心電監(jiān)護(hù)者采用人工測量脈搏、血壓，嚴(yán)密觀察病情變化。
（4）使用微量泵、輸液泵給藥方式時，改為重力靜脈輸液方式。
9、門診工作人員熟悉以下相關(guān)部門，以盡快取得聯(lián)系。
配電房：8279321。
電工班：8279138。
門診辦公室：8189212。
綜合服務(wù)中心：8189203。
三、電梯運(yùn)行導(dǎo)致意外情況的應(yīng)急預(yù)案。
（一）預(yù)防措施。
1、設(shè)立電梯安全管理員，加強(qiáng)巡視，主動發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行的隱患。
2、設(shè)備科派人定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3．加強(qiáng)對導(dǎo)診人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)安全意識。
4、禁止高危人群（小孩、高齡老人、孕婦、行動不便者）乘坐扶梯，指引乘坐直梯。
5、設(shè)立明顯標(biāo)識，提示乘坐扶梯需要注意的事項(xiàng)。
6．門診樓全體工作人員要熟悉緊急情況下停止扶梯運(yùn)行的開關(guān)。
（二）應(yīng)急處理。
1、一旦發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行中導(dǎo)致意外情況發(fā)生（摔倒、夾手等），導(dǎo)診人員及門診樓工作人員應(yīng)立即關(guān)停扶梯，同時按意外情況處理流程進(jìn)行處置。
2、醫(yī)護(hù)人員無法處理的意外情況，立即通知醫(yī)院設(shè)備科、保衛(wèi)科及向110、119報警。
3、立即通知門診辦公室，門診辦公室派人現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。
4、預(yù)期會出現(xiàn)較嚴(yán)重后果，門診辦公室上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、做好患者及家屬的情緒穩(wěn)定工作，避免事態(tài)的擴(kuò)大。
門診診室申請書篇十八
想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx同志任組長，xx同志任副組長，xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實(shí)施，歷時五年，分三個階段進(jìn)行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實(shí)現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進(jìn)行教育熏陶，形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價和激勵機(jī)制；建立保障機(jī)制。
2、抓好“兩個推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個重點(diǎn)”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實(shí)現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
門診診室申請書篇一
來到門診工作了一年，得到了很多鍛煉，也得到了很多的心得體會。
首先得到的第一條心得是，我認(rèn)為作為一名門診的護(hù)士必須要具備良好的職業(yè)操守和基本的職業(yè)素養(yǎng)。我覺得這不僅是我們門診護(hù)士需要具備的，也是我們每一個參加社會工作的人員都需要具備的。我覺得擁有一個好的職業(yè)操守和基本職業(yè)素養(yǎng)，需要我們在工作中做到擁有良好的道德品質(zhì)和社會意識。一是有責(zé)任心，因?yàn)閷ψ约旱墓ぷ髫?fù)責(zé)是一個職員最基本道德修養(yǎng)。二是要懂得尊重他人，懂得尊重自己，懂得厚道。這些都是職業(yè)的修養(yǎng)方面。其次還需要我們能夠做到熱愛自己的工作，熱愛自己的企業(yè)。做到干一行愛一行，不要整天朝三暮四的。最后做到認(rèn)真努力工作，一絲不茍，這是對職業(yè)最大的尊敬。
我相信做到這些并不難，只要我們愿意做肯去做，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)的。特別是我們這些奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)護(hù)人員們，一定要做到以上的這些職業(yè)操守，才能夠?qū)Φ闷鹞覀冞@個崗位的工作，才能對得起病人和家屬們給予我們的期望和信任。
其次，我得到的第2條心得是，作為一名門診護(hù)士，我一定要膽大心細(xì)。面對多么嚇人的場景，面對多么可怕的疾病，面對各種突發(fā)的意外情況。我們都不能夠退縮和害怕，而是要頂著壓力不斷向前進(jìn)。我們要相信在我們的背后永遠(yuǎn)有著無數(shù)雙手在支撐著我們，我們要清楚病人在等著我們，這個社會需要我們。而我們所做的一切都是都是為了能夠看到更多的病人得到康復(fù)和治療出院。
門診診室申請書篇二
敬愛的院領(lǐng)導(dǎo)：
我叫xxx，20xx年我有幸進(jìn)入xxx院神經(jīng)外科工作。七年來，我一直秉承我院的“為人民服務(wù)”的理念，在科護(hù)士長的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下，本著發(fā)揚(yáng)救死扶傷的精神，認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地做好我的本職工作，七年中無一例醫(yī)療護(hù)理事故、差錯或糾紛發(fā)生，得到了科領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評，也得到了患者們的認(rèn)可。
平時，我積極地參加院內(nèi)、院外舉辦的各種業(yè)務(wù)知識和技能的培訓(xùn)或考核，在加強(qiáng)自己的政治思想認(rèn)識之余，時刻不忘隨時提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度和按照各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)范，做好護(hù)理工作。我一直認(rèn)真參與每月一次的三基（基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能）的理論和操作考試，溫故而知新，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷鞏固自己的護(hù)理理論知識和實(shí)踐技能。通過自己的不懈努力，今年終于順利的通過了護(hù)理學(xué)專業(yè)本科考試，取得了護(hù)理學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷。近幾年我參加了醫(yī)院舉辦的“5.12”技能操作大賽，分別獲得了20xx年護(hù)理技能操作大賽第一名和20xx年護(hù)理技能操作第二名的優(yōu)異成績；連續(xù)兩年分別被醫(yī)院評選為一星級護(hù)士，二星級護(hù)士；同年在衛(wèi)生部舉辦的全國護(hù)理服務(wù)爭先創(chuàng)優(yōu)活動中被評選為“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀個人”的榮譽(yù)稱號，以及省級、市級、院級優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)優(yōu)秀個人的榮譽(yù)稱號，我深知這些榮譽(yù)跟醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和支持是分不開的，這些榮譽(yù)都凝聚著全院領(lǐng)導(dǎo)、同事的心血，它使我深深地體會了作為xxx的一員的無上榮光，它增強(qiáng)了我的集體榮譽(yù)感，強(qiáng)化了我的團(tuán)隊(duì)合作精神，使我深知個人只有與集體融為一體才能形成最大合力，才能實(shí)現(xiàn)我的人生價值。
作為一名普通的合同制護(hù)士，我最渴望的就是成為醫(yī)院的正式一員，我真誠的希望院領(lǐng)導(dǎo)給我一個轉(zhuǎn)正的機(jī)會，您的肯定將是我未來工作和學(xué)習(xí)的巨大動力，首先，我會更加認(rèn)真的對待以后的工作和學(xué)習(xí)，力爭學(xué)到真知識、練到真功夫；然后，我會把自己所學(xué)到的一切回報醫(yī)院，與同事一起分享，并學(xué)以致用，完全轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中來。如果您認(rèn)為我現(xiàn)在還存在不足，我也不會氣餒，我會更加刻苦地學(xué)習(xí)理論知識，鍛煉操作技能，并磨練自己的性格，以此來彌補(bǔ)過去的工作中出現(xiàn)的不足。不求最好，但求更好，使自己能以更專業(yè)的素質(zhì)、更積極的態(tài)度為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
此致
敬禮
申請人：xxx
20xx年x月x日大三預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正申請書農(nóng)商行轉(zhuǎn)正申請書物業(yè)管理員工轉(zhuǎn)正申請書
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門診診室申請書篇三
上聯(lián)：淺出深入直教人生死相許；下聯(lián)：后頂前插最銷魂反復(fù)擺弄。
上聯(lián)：燈初放夜人初會裙帶急急解；下聯(lián)：氣若游絲意若綿蠻腰切切迎。
上聯(lián)：摸到胸兒探進(jìn)腰兒害奴滴落水兒；下聯(lián)：提著槍頭趁著興頭準(zhǔn)我獨(dú)占熬頭。
上聯(lián)：入半寸魂驚魄散嬌呼：痛，快！下聯(lián)：留三分玉惜香憐急叫：出，來！
上聯(lián)：代縣長，代市長，代議長，三代同堂。下聯(lián)：新房子，新車子，新馬子，全新登場。橫批：都是a來的。
上聯(lián)：白開水，冷饅頭，吃喝睡覺電腦前。下聯(lián)：斬妖劍，步定鞋，殺妖除魔游戲中。
上聯(lián)：走一步卡一步緣分啊，下聯(lián)：殺一個掉一次謝謝??；橫批：城東保衛(wèi)戰(zhàn)。
上聯(lián)：一桿槍，兩只彈，三十八年沒有參過戰(zhàn)；下聯(lián)：一個洞，兩扇門，二十五載從未進(jìn)過人。橫批：月明松（藏月日月松之意）。
上聯(lián)：早晨沒奶喝晚上沒奶摸，下聯(lián)：白天沒球事夜晚球沒事；橫批：無比痛苦（諧音）。
上聯(lián)：上班喝茶聊天看報。下聯(lián)：下班喝酒打牌睡覺。橫批：神仙公務(wù)員。
上聯(lián)：人腦搞不定計(jì)算機(jī)。下聯(lián)：計(jì)算機(jī)比不上豬腦。橫批：y2k。
上聯(lián)：你拿雪茄對我進(jìn)進(jìn)出出，太殘暴。下聯(lián)：我張開嘴對你吞吞吐吐，太深情。橫批：白宮書房，太春天。
上聯(lián)：天增歲月人增肥。下聯(lián)：春滿乾坤豬滿門。橫批：該減肥了。
上聯(lián)：污錢，爭權(quán)，謀利，貪污是也。下聯(lián)：毀謗，打架，贛焦，作秀然也。橫批：民意依歸。
上聯(lián)：天下英雄豪杰到此俯首稱臣。下聯(lián)：世間貞烈女子進(jìn)來寬衣解裙。橫批：天地正氣.
上聯(lián):腳踏黃河兩岸手拿機(jī)密文件,下聯(lián):前面機(jī)槍掃射后面炮火連天.橫批:爽。
上聯(lián)：大開方便之門，下聯(lián)：解決后股之憂。橫批：眾屎之地。
上聯(lián)：有小便，宜；下聯(lián)：得大解，脫，橫批：鞠躬盡瘁。
上聯(lián)：暢通上下，下聯(lián)：雅集東西。橫批：新陳代謝。
上聯(lián)：來前百步緊，下聯(lián)：出后一身松。橫批：愉悅身心。
上聯(lián)：靜坐覓詩句，下聯(lián)：放松聽清泉。橫批：清靜世界。
上聯(lián)：最適低吟淺唱，下聯(lián)：不宜濫炸狂轟。橫批：講究衛(wèi)生。
上聯(lián)：小坐片刻，便會放松意念；下聯(lián)：清閑一會，即成造化神仙。橫批：此即桃源。
上聯(lián)：日日掛機(jī)抓鬼王，上聯(lián)：夜夜失眠為神兵；橫批：做夢。
上聯(lián)：春夏秋冬做天抓鬼兩不耽誤，上聯(lián)：東西南北通宵上網(wǎng)不辯方向；橫批：玩命。
上聯(lián)：冬去春來大話這邊風(fēng)光獨(dú)好，上聯(lián)：夏涼冬暖無錢上網(wǎng)真乃英雄；橫批：窮啊。
上聯(lián)：一生只為三抗活,上聯(lián)：四世搞得人妖情。
上聯(lián)：想當(dāng)年，羊脂仙露，靈異天香，老婆一個，朋友一幫，能把天怪全殺光。下聯(lián)：現(xiàn)如今，青月靈草，白露為霜，朋友一個，老婆一幫，能把裝備都要光。
上聯(lián)：網(wǎng)易一卡通，下聯(lián)：卡了怎能通；橫批:卡貴網(wǎng)不通。
上聯(lián)：夜襲珍珠港，美人受精。下聯(lián)：兩顆原子彈，日德投降。橫批：二次大戰(zhàn)。
上聯(lián)：樹上有只鳥,鳥搖樹也搖,鳥都飛走了,樹還搖三搖.下聯(lián)：和紳去尿尿,鳥搖尿也搖,尿都尿完了,鳥還搖三搖.
上聯(lián)：上壓下層層加碼馬到成功，下聯(lián)：下騙上節(jié)節(jié)摻水水到渠成；橫批：皆大歡喜。
上聯(lián)：愛與被愛都很難，下聯(lián)：有情有緣要時間；橫批：情義無價。
上聯(lián)：假名假姓假地址，下聯(lián)：騙吃騙喝騙感情；橫批：愿者上鉤。
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！上聯(lián)：麻將撲克金花，輸完之后回家；下聯(lián)：古道西風(fēng)瘦馬，斷腸人在天涯；橫批：慘啊！
上聯(lián)：風(fēng)在刮，雨在下，我在等你回電話；下聯(lián)：為你生，為你死，為你守候一輩子；橫批：發(fā)錯人了。
上聯(lián)：看背影急煞千軍萬馬；下聯(lián)：轉(zhuǎn)過頭嚇退百萬雄師；橫批：我的媽呀。
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！
上聯(lián)：麻將撲克金花，輸完之后回家；下聯(lián)：古道西風(fēng)瘦馬，斷腸人在天涯；橫批：慘??！
上聯(lián)：去除數(shù)字一和二；下聯(lián)：還有四五六七九；橫批：只剩三八！
上聯(lián)：說你行你就行不行也行；下聯(lián)：你說不行就不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：為你癡為你累為你受盡所有罪；下聯(lián)：為你死為你狂為你咣咣撞大墻；橫批：為愛瘋狂。
上聯(lián)：我愛的`人名花有主；下聯(lián)：愛我的人慘不忍睹；橫批：命苦。
上聯(lián)：假名假姓假地址；下聯(lián)：騙吃騙喝騙感情；橫批：愿者上鉤。
上聯(lián)：紅米飯南瓜湯，老婆一個孩子一幫；下聯(lián)：紅米飯王八湯，孩子一個老婆一幫；橫批：與時俱進(jìn)。
上聯(lián)：愛與被愛都艱難；下聯(lián)：有情有緣要時間；橫批：情義無價。
上聯(lián)：要想生活過得去，身上必須背點(diǎn)綠；下聯(lián)：要想生活過得好，頭上必須長點(diǎn)草；橫批：綠毛小龜。
上聯(lián)：愛已停牌，情也斬倉，緣分滑到跌停板；下聯(lián)：思正牛市，想無熊市，感情無法投長線；橫批：趕緊補(bǔ)倉。
上聯(lián)：愛與被愛都艱難；下聯(lián)：有情有緣要時間；橫批：情義無價。
上聯(lián)：風(fēng)在刮，雨在下，我在等你回電話；下聯(lián)：為你生，為你死，為你守候一輩子；橫批：發(fā)錯人了。
上聯(lián)：假名假姓假地址；下聯(lián)：騙吃騙喝騙感情；橫批：愿者上鉤。
上聯(lián)：假煙假酒假朋友；下聯(lián)：假情假意假溫柔；橫批：錢是真的。
上聯(lián)：看背影急煞千軍萬馬；下聯(lián)：轉(zhuǎn)過頭嚇退百萬雄師；橫批：我的媽呀！
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！
上聯(lián)：麻將撲克金花，輸完之后回家；下聯(lián)：古道西風(fēng)瘦馬，斷腸人在天涯；橫批：慘??！
上聯(lián)：去除數(shù)字一和二；下聯(lián)：還有四五六七九；橫批：只剩三八！
上聯(lián)：上壓下層層加碼，馬到成功；下聯(lián)：下騙上節(jié)節(jié)摻水，水到渠成；橫批：皆大歡喜。
上聯(lián)：說你行你就行不行也行；下聯(lián)：你說行也不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：四面追債；下聯(lián)：八方要錢；橫批：就是不還。
上聯(lián)：天蒼蒼地茫茫想你的日子太漫長；下聯(lián)：風(fēng)瀟瀟路迢迢沒你的日子太迷茫；橫批：沒錢太難。
上聯(lián)：為你癡為你累為你受盡所有罪；下聯(lián)：為你死為你狂為你咣咣撞大墻；橫批：為愛瘋狂。
上聯(lián)：我愛的人名花有主；下聯(lián)：愛我的人慘不忍睹；橫批：命苦。
上聯(lián)：在上為帥，下聯(lián)：在下為豬；橫批：天蓬元帥。
上聯(lián)：后宮佳麗三千人;下聯(lián)：鐵棒磨成繡花針;橫批：厲害！
上聯(lián)：橫掃千軍萬馬;下聯(lián)：直搗龍泉虎穴;橫批：勢如破竹/痛快！
上聯(lián)：家里紅旗不倒;下聯(lián)：外面彩旗飄揚(yáng);橫批：吃里扒外！
上聯(lián)：壞男人招人愛;下聯(lián)：壞女人吃得開;橫批：越壞越好！
上聯(lián)：煙花三月下?lián)P州，下聯(lián)：春暖花開游麗江。橫批：此夢難圓！
上聯(lián)：好男兒緊握鋼槍直插臺灣島下聯(lián)：女英豪兩邊夾擊活捉將光頭;橫批：英雄兒女。
上聯(lián)：男英雄單槍匹馬勇闖無底洞；下聯(lián)：:女英雄兩面夾擊生擒獨(dú)眼龍。
上聯(lián)：說你行你就行不行也行；下聯(lián)：你說不行就不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：說你行你就行不行也得行；下聯(lián)：你說不行就不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：風(fēng)在刮，雨在下，我在等你回電話；下聯(lián)：為你生，為你死，為你守候一輩子；橫批：發(fā)錯人了。
上聯(lián)：看背影急煞千軍萬馬；下聯(lián)：轉(zhuǎn)過頭嚇退百萬雄師；橫批：我的媽呀。
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！
上聯(lián)：麻將撲克金花，輸完之后回家；下聯(lián)：古道西風(fēng)瘦馬，斷腸人在天涯；橫批：慘??！
上聯(lián)：去除數(shù)字一和二；下聯(lián)：還有四五六七九；橫批：只剩三八！
上聯(lián)：說你行你就行不行也行；下聯(lián)：你說不行就不行行也不行；橫批：不服不行。
上聯(lián)：我愛的人名花有主；下聯(lián)：愛我的人慘不忍睹；橫批：命苦。
上聯(lián)：在上為帥；下聯(lián)：在下為豬；橫批：天蓬元帥。
上聯(lián)：假名假姓假地址；下聯(lián)：騙吃騙喝騙感情；橫批：愿者上鉤。
上聯(lián)：紅米飯南瓜湯，老婆一個孩子一幫；下聯(lián)：紅米飯王八湯，孩子一個老婆一幫；橫批：與時俱進(jìn)。
上聯(lián)：上壓下層層加碼，馬到成功；下聯(lián)：下騙上節(jié)節(jié)摻水，水到渠成；橫批：皆大歡喜。
上聯(lián)：愛與被愛都艱難；下聯(lián)：有情有緣要時間；橫批：情義無價。
上聯(lián)：羊在山坡曬不黑；下聯(lián)：豬在豬圈捂不白！橫批：我就是我。
上聯(lián)：考試不作弊來年當(dāng)學(xué)弟；下聯(lián)：寧可沒人格不可不及格；橫批：就是要過！
門診診室申請書篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于____年x月x日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在營銷部部學(xué)習(xí)工作。
這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理各種的業(yè)務(wù)...尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我于____年x月x日成為公司的試用員工，到今天3個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
作為一名剛參加工作一年多的畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從普通職員向高效職員的轉(zhuǎn)變。
在崗試用期間，我在營銷部部學(xué)習(xí)工作。
這個部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)知識相差也較大；但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為暢棱扳谷殖咐幫栓爆兢公司做出更大的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理各種的業(yè)務(wù)，當(dāng)然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己業(yè)務(wù)能力。
這是我的第二份工作，這三個月來我學(xué)到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會。
我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！根據(jù)自己需要改動.
門診診室申請書篇五
產(chǎn)假申請書范文一：
休產(chǎn)假申請書（申請報告）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
本人已近臨產(chǎn)（預(yù)產(chǎn)期是*年*月*日），屬計(jì)劃內(nèi)合法生育，并屬晚婚、晚育。鑒于目前身體狀況，難以堅(jiān)持正常工作，特請求休產(chǎn)假x個月（從xxxx年x月x日至x月x日）。懇請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)相關(guān)產(chǎn)假規(guī)定予以審批。
此致！申請人：*年*月*日
產(chǎn)假申請書范文二
休產(chǎn)假申請書（申請報告）
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
由于本人懷孕并臨近生產(chǎn)（預(yù)產(chǎn)期是*年*月*日），為確保生產(chǎn)順利并能及時返回工作崗位，根據(jù)《xxx規(guī)定》本人申請休產(chǎn)假xx天、晚育假xx天（自*年*月*日至*年*月*日，共計(jì)xxx天）。休假期間本人工作由**代為接管，休假期間如有工作咨詢，請致電：133xxx。
特此請假，懇望批準(zhǔn)！此致敬禮申請人：申請日期
門診診室申請書篇六
【下聯(lián)】：胃竇球部，好發(fā)潰瘍。
【橫批】：剛好對癥。
兒科。
【上聯(lián)】：一哭二鬧三發(fā)燒，小人難倒大人。
【下聯(lián)】：七橫八豎兩層樓，加床超過正床。
【橫批】：就是太忙。
腫瘤科。
【上聯(lián)】：常睹人生離合苦，英雄落淚。
【下聯(lián)】：力爭世間無奈事，神醫(yī)多情。
【橫批】：人勝天否。
血液科。
【上聯(lián)】：貧血便輸，輸一紅二白三小板，原來全系降低。
【下聯(lián)】：發(fā)熱就查，查七血八尿九骨髓，結(jié)果是個感冒。
【橫批】：開個玩笑。
內(nèi)分泌科。
【上聯(lián)】：尿里含糖，不是浪費(fèi)是糖尿。
【下聯(lián)】：眼中有神，不是漂亮是甲亢。
【橫批】：就這倆病。
腎內(nèi)科。
【上聯(lián)】：前尿道，后尿道，有病難道。
【下聯(lián)】：左腎臟，右腎臟，無尿易喪。
【橫批】：能尿挺好。
肝膽科。
【上聯(lián)】：管你英雄豪杰，來此便喪膽。
【下聯(lián)】：勸那男女老少，莫要壞心肝。
【橫批】：壞了沒法醫(yī)。
腦外科。
【上聯(lián)】：開頭顱，抽熱血，只是頭痛便好治。
【下聯(lián)】：循溝回，理神經(jīng)，唯有心思最難猜。
【橫批】：打開看看。
五官科。
【上聯(lián)】：雙眼如炬，善觀生老病死。
【下聯(lián)】：兩耳順風(fēng)，常聞是非恩怨。
【橫批】：都要清楚。
婦產(chǎn)科。
【上聯(lián)】：十月懷一朝產(chǎn)，都盼母子平安。
【下聯(lián)】：一人進(jìn)兩人出，且看巾幗手段。
【橫批】：大小平安。
中醫(yī)科。
【上聯(lián)】：問西歐諸國，誰懂散寒解表。
【下聯(lián)】：憐東方神技，只剩補(bǔ)腎壯陽。
【橫批】：已非時珍。
呼吸科。
【上聯(lián)】：喉頭有痰，干鳴濕鳴齊奏。
【下聯(lián)】：肺上發(fā)炎，膿痰血痰皆咯。
【橫批】：呼吸困難。
胸外科。
【上聯(lián)】：掏心挖肺，未必心狠手黑。
【下聯(lián)】：抽氣放血，還我神清氣爽。
【橫批】：胸外人管胸內(nèi)事。
骨科。
【上聯(lián)】：非木匠，非石匠，也曾揮鋸弄錘。
【下聯(lián)】：是醫(yī)生?是強(qiáng)盜?經(jīng)常綁手縛足。
【橫批】：刀斧情深。
神經(jīng)內(nèi)科。
【上聯(lián)】：瘋瘋癲癲癡癡傻傻腦殼有包。
【下聯(lián)】：渾渾噩噩癱癱軟軟顱內(nèi)出血。
【橫批】：保持清醒。
普外科。
【上聯(lián)】：常問飲食，都是一群直腸人。
【下聯(lián)】：總關(guān)冷暖，沒有半點(diǎn)假(甲)裝(狀)心。
【橫批】：放了屁沒有。
icu科。
【上聯(lián)】：重癥搶救，盡顯英雄本色。
【下聯(lián)】：特級護(hù)理，只是收費(fèi)太貴。
【橫批】：不貴不行。
傳染科。
【上聯(lián)】：常恐交流惹禍。
【下聯(lián)】：還是隔離放心。
【橫批】：改日再聊。
泌尿科。
【上聯(lián)】：兩管能通天下水。
【下聯(lián)】：一刀露出命根來。
【橫批】：大禹之功。
麻醉科。
【上聯(lián)】：打一針便可手足麻木。
【下聯(lián)】：吹口氣立刻人事不醒。
【橫批】：不痛就行。
【下聯(lián)】：胃竇球部，好發(fā)潰瘍。
【橫批】：剛好對癥。
心內(nèi)科。
【上聯(lián)】：處事者，心有七竅方玲瓏。
【下聯(lián)】：為人也，胸?zé)o二念才坦然。
門診診室申請書篇七
益陽市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理站：
根據(jù)你站要求對春節(jié)過后復(fù)工工地檢查的通知要求，我公司在xx年2月15日對在建項(xiàng)目的景湖春天工程機(jī)械設(shè)備、施工用電、重大危險源、文明施工有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整改，已符合復(fù)工條件，申請復(fù)工。
附:檢查情況。
申請人：
日期：
復(fù)工申請書2
平谷區(qū)建委工程科:
我單位于xx年12月27日至xx年3月6日春節(jié)期間放假，現(xiàn)在春節(jié)放假結(jié)束，于xx年3月7日正式開工，施工現(xiàn)場基本符合《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的要求，申請復(fù)工。
特此報告。
申請人：
日期：
復(fù)工申請書3
宿遷市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站(安監(jiān)機(jī)構(gòu)):
根據(jù)貴單位20xx年x月x日簽發(fā)的號《建設(shè)工程施工局部停工整改通知書》的要求，我單位立即組織了整改，現(xiàn)已將宿遷恒大華府15#樓工程存在的重大安全隱患整改完畢。特此報告，申請復(fù)工。
整改情況簡述:經(jīng)鑒定檢測鑒定結(jié)論及建議中，15#樓混凝土強(qiáng)度等級滿足設(shè)計(jì)要求。
申請人：
日期：
復(fù)工申請書4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我因患xx，經(jīng)xx醫(yī)院診斷，需要住院醫(yī)治。于20xx年xx月xx日，我向xx提出了請病假的書面申請（附有醫(yī)院證明），并得到同意。
在醫(yī)院治療后，我的xx病已經(jīng)痊愈，經(jīng)過醫(yī)院復(fù)查，我已經(jīng)恢復(fù)健康，完全可以全天上班工作。因此，我特申請回單位上班。請批準(zhǔn)。
申請人：
日期：
復(fù)工申請書5
敬的.公司領(lǐng)導(dǎo)：
我經(jīng)市醫(yī)院診斷，患xxxx病，需要住院醫(yī)治。我于20xx年6月9日，向公司提出了請病假治療。
20xx年10月21日治療出院后至今已連續(xù)觀察一年多，經(jīng)過醫(yī)院兩次復(fù)查，鼻咽部未見明顯腫瘤復(fù)發(fā)征象，左側(cè)上頜竇炎較前緩解，已經(jīng)基本恢復(fù)健康，可從事適宜的勞動，能上正常班的工種如檢測實(shí)驗(yàn)中心等工作。
我特申請回公司上班。請公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。
申請人：
門診診室申請書篇八
針對目前全縣新型冠狀病毒感染的肺炎防控形勢，為規(guī)范縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè)，指導(dǎo)基層發(fā)熱病人合理就醫(yī)。根據(jù)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)際情況，特制定本工作方案。
加強(qiáng)縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診建設(shè)，讓發(fā)熱病人合理就診、合理分流，保障人民群眾生命健康安全。
1.發(fā)熱門診必須設(shè)立在相對獨(dú)立的區(qū)域內(nèi)，有明顯的就診行進(jìn)路線標(biāo)識；
2.實(shí)行雙通道，通風(fēng)良好，遠(yuǎn)離門診和病房大樓；
3.發(fā)熱門診至少設(shè)置診室、治療室、留觀室，每室必須獨(dú)立；
4.配置2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師、3名以上護(hù)士，以保證24小時值班有效開展；
5.配備專用聽診器、血壓計(jì)、體溫計(jì)、污物桶、處置臺、紫外線滅菌燈、手衛(wèi)生消毒劑等設(shè)備設(shè)施。
1.縣級綜合醫(yī)院和8家中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診設(shè)置符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)；
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院因場地限制，無法達(dá)到發(fā)熱門診設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。按照就近原則，將衛(wèi)生院?預(yù)檢分診篩查后，具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人分流至相應(yīng)的縣級綜合醫(yī)院或中心衛(wèi)生院（分流詳見附件）。
1.村（社區(qū)）衛(wèi)生室負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染的患者首診初篩工作，將有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記，并及時向所在地鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院提前報備，按流程轉(zhuǎn)診至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室轉(zhuǎn)診患者的治療。通過預(yù)檢分診篩查，將具有流行病學(xué)史的發(fā)熱病人做好登記，及時分流至相應(yīng)的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診。
3.相關(guān)縣級醫(yī)院和各中心衛(wèi)生院嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)熱病人接診和篩查流程，有流行病學(xué)史、出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等上呼吸道感染癥狀的，及時報縣醫(yī)療救治組進(jìn)行評估會診，嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格甄別，確需轉(zhuǎn)診的嚴(yán)格按規(guī)定和流程轉(zhuǎn)診至縣定點(diǎn)救治醫(yī)院。
1.高度重視發(fā)熱門診建設(shè)。各縣級綜合醫(yī)院和中心衛(wèi)生院要把完善發(fā)熱門診建設(shè)做為當(dāng)前壓倒一切的重點(diǎn)工作來抓，切實(shí)做到發(fā)熱門診符合設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，做到“不漏報一個疑似病人，不錯報一個疑似病人，不感染一個醫(yī)務(wù)人員”。一旦發(fā)現(xiàn)可疑病例，立即采取隔離措施，第一時間報告縣應(yīng)急指揮部醫(yī)療救治組。
2.整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療資源。將衛(wèi)生院發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到相應(yīng)中心衛(wèi)生院，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員防控和診療培訓(xùn)，配優(yōu)配強(qiáng)中心衛(wèi)生院發(fā)熱門診力量。衛(wèi)生院預(yù)檢分診分流至就近的縣級醫(yī)院或中心衛(wèi)生院。
門診診室申請書篇九
??1.認(rèn)真組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)護(hù)理部指定的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)及科室的質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行科室二級考核，對科室的各項(xiàng)工作，提前計(jì)劃，逐項(xiàng)分解，每周制定工作重點(diǎn)，將工作組條分解在每周，每天，護(hù)理人員按照計(jì)劃工作，每周不定期督查，質(zhì)控員隨時度，對查出的問題現(xiàn)場整改，對責(zé)任不明確或意見不統(tǒng)一的，護(hù)士生活會集體討論規(guī)定，或在晨會中共同討論現(xiàn)場解決制定。
??2、每周晨會組織護(hù)理人員提問，對未能掌握的，督促及時復(fù)習(xí)，直至熟練掌握。
??3.落實(shí)崗位責(zé)任制：針對門診部的具體新開展工作情況，重新修定了門診部護(hù)理人員崗位職責(zé)和各班工作標(biāo)準(zhǔn)，使護(hù)理人員嚴(yán)格按規(guī)范做好本職工作，嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、護(hù)理安全核查制度。
??4.加強(qiáng)急救物品管理：每月專管人進(jìn)行全面檢查一次，護(hù)士長每周檢查，班班交接，隨時抽查，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)，急救物品完好率100%。
??5.加強(qiáng)消毒隔離工作的監(jiān)管：按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)，通過組織學(xué)習(xí)消毒隔離規(guī)范要求，使護(hù)士掌握消毒隔離原則，嚴(yán)格落實(shí)手衛(wèi)生制度，內(nèi)鏡器械洗消制度、質(zhì)控員能認(rèn)真履行職責(zé)，積極檢查督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程，使院感控制指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。
??6、對科室的績效考核方案方案中涉及的考核內(nèi)容、分值，組織討論，共同制定績效考核方案。
門診診室申請書篇十
9月22日下午,市衛(wèi)健局在市人民醫(yī)院貴子分院召開全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會,全力推進(jìn)我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，確保按時按質(zhì)完成我市規(guī)范化建設(shè)任務(wù)。會議由市衛(wèi)健局黨組書記、黨委書記、局長劉燊主持。
會議現(xiàn)場。
與會人員參觀了市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場和省的十項(xiàng)民生實(shí)事之一——預(yù)防接種門診標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并就各自項(xiàng)目建設(shè)的情況與該院進(jìn)行了詳細(xì)交流。
與會人員現(xiàn)場參觀。
在召開的現(xiàn)場會上，市人民醫(yī)院貴子分院負(fù)責(zé)同志對該院發(fā)熱診室等項(xiàng)目建設(shè)情況作了介紹說明，市衛(wèi)健局副局長李海進(jìn)通報了我市發(fā)熱門診及發(fā)熱診室建設(shè)情況，隨后，市人民醫(yī)院、貴子鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別作講話。
與會人員現(xiàn)場參觀。
劉燊局長在會上對市人民醫(yī)院貴子分院的發(fā)熱診室建設(shè)工作給予了充分肯定，并強(qiáng)調(diào)，全面做好發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，是關(guān)系到人民群眾身體健康和生命安全，是關(guān)系到社會公共衛(wèi)生安全問題，是關(guān)系到社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大局。為進(jìn)一步加快我市發(fā)熱門診和發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作，他要求：各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要提高政治站位，高度重視，落實(shí)主體責(zé)任；要明確建設(shè)內(nèi)容及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)對表；要明確建設(shè)時限，劃定任務(wù)紅線，明確時間節(jié)點(diǎn)，力爭提前完成任務(wù)；要嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)問責(zé)機(jī)制，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
與會人員現(xiàn)場參觀。
據(jù)了解，我市列入發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)有2家，信宜市人民醫(yī)院發(fā)熱門診屬于改擴(kuò)建發(fā)熱門診；懷鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院屬于47家升級建設(shè)的中心衛(wèi)生院，是新立項(xiàng)規(guī)范化發(fā)熱門診建設(shè)項(xiàng)目。列入發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)有25家，市中醫(yī)院、市婦幼保健院、21家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和2家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
市衛(wèi)健局有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)及股室負(fù)責(zé)人，貴子鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)，市人民醫(yī)院，中醫(yī)院，婦幼保健院及各衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）主要負(fù)責(zé)同志共約50余人參加會議。
門診診室申請書篇十一
為了進(jìn)一步做好常態(tài)化新冠肺炎疫情對策，實(shí)行四早措施，補(bǔ)充短板、堵塞漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步做好常態(tài)化對策的發(fā)熱門診等醫(yī)療工作的通知》(國衛(wèi)事務(wù)所醫(yī)信〔2020〕452號)和《廣東省衛(wèi)生健康委員會關(guān)于公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診和發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)方案的通知》(粵衛(wèi)計(jì)劃書〔2020〕32號)等文件精神，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，發(fā)行《醫(yī)院發(fā)熱門診和發(fā)熱門診規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案》，請認(rèn)真執(zhí)行。
發(fā)熱門診建設(shè)遵循平戰(zhàn)結(jié)合原則，在滿足日常感染性疾病診療服務(wù)和醫(yī)院自身發(fā)展需求的同時，經(jīng)過具有應(yīng)對重大疫情能力的前期工作，確定發(fā)熱門診在原感染科門診區(qū)域擴(kuò)建，路線方便，與普通門診(急救)等區(qū)域有實(shí)際物理隔離屏障，遠(yuǎn)離兒科等區(qū)域，與其他建筑、公共場所保持一定距離，具有獨(dú)立出入口，使患者運(yùn)輸變得容易。滿足三區(qū)兩通道安裝要求，科學(xué)合理安裝醫(yī)療功能區(qū)，配備相應(yīng)設(shè)備設(shè)施，充分利用信息化手段和自助便捷服務(wù)技術(shù)，在發(fā)熱門診實(shí)現(xiàn)掛號、收費(fèi)、檢測、影像檢測、醫(yī)療處置和取藥等一體化服務(wù)。配備符合數(shù)量和能力要求的醫(yī)生、護(hù)士，建立24小時接受診察的健全各規(guī)章制度、職場責(zé)任和相關(guān)診療技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程，保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療安全。發(fā)熱門診建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)見配件。
發(fā)熱診室應(yīng)設(shè)在發(fā)熱診所相對獨(dú)立的區(qū)域，通風(fēng)良好。
空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)獨(dú)立安裝，4間診室和2間留觀室，配備必要的診療設(shè)備和足夠的醫(yī)療防護(hù)裝備。配備有一定臨床經(jīng)驗(yàn)的高年資醫(yī)師，接受傳染病知識訓(xùn)練，負(fù)責(zé)診斷、鑒別診斷，滿足發(fā)熱患者的初步調(diào)查、運(yùn)輸需求。在入口處設(shè)置明顯的標(biāo)記，引導(dǎo)發(fā)熱患者到發(fā)熱診所就診。發(fā)熱門診建設(shè)要求詳細(xì)附件。
根據(jù)《市二、三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診和社區(qū)哨所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，我院(感染性疾病、發(fā)熱)門診開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各部門應(yīng)加強(qiáng)與市衛(wèi)生局的對接溝通，確保建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)符合國家和省市的規(guī)定和要求。項(xiàng)目建設(shè)資金由市、區(qū)財(cái)政統(tǒng)一安排，按程序批準(zhǔn)。
根據(jù)國家和省相關(guān)通知，市三級公立醫(yī)院公共衛(wèi)生(感染性疾病、發(fā)熱)門診準(zhǔn)化建設(shè)必須在2020年12月30日前交付使用。
門診診室申請書篇十二
為進(jìn)一步推進(jìn)全市衛(wèi)生系統(tǒng)依法治理工作，加強(qiáng)衛(wèi)生法制建設(shè)。根據(jù)如市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神，結(jié)合我院衛(wèi)生工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
開展創(chuàng)建法治單位活動，是促進(jìn)地方衛(wèi)生法制建設(shè)、提高衛(wèi)生事業(yè)法治化管理水平的重要法治實(shí)踐。我院要全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八ハ屆三中全會精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力開展法制宣傳教育，弘揚(yáng)法治精神，全面落實(shí)依法治國基本方略，不斷鞏固和深化衛(wèi)生系統(tǒng)法治建設(shè)，切實(shí)保障人民群眾的合法權(quán)益，維護(hù)社會公平正義。
爭創(chuàng)“法治醫(yī)院”的具體實(shí)踐活動，是一項(xiàng)長期的任務(wù)和持續(xù)的過程，通過創(chuàng)建活動，進(jìn)一涉提升我院法治建設(shè)效果，促進(jìn)依法行政，促進(jìn)公正執(zhí)法，促進(jìn)民主政治建設(shè)，促進(jìn)廣大干部職工法律素質(zhì)和法治化管理水平的提高，促進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展堅(jiān)持以人為本，緊密結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，扎實(shí)開展“法治醫(yī)院”建設(shè)，確保廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的醫(yī)療秩序，確保醫(yī)院的長期穩(wěn)定，不出現(xiàn)醫(yī)療差錯，醫(yī)療糾紛，為醫(yī)院的改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為“法治醫(yī)院”建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量確?；颊甙踩?。
認(rèn)真落實(shí)醫(yī)疒質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等醫(yī)療上的核心制度，落實(shí)查對制度、護(hù)理工作制度等護(hù)理核心制度，嚴(yán)格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》和《手術(shù)安全核對制度》，規(guī)范病歷書寫和手術(shù)安全核對工作，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)診療、護(hù)理技術(shù)規(guī)范和操作程序，做到有效溝通及合法、合理、合情告知，告病危要科主任去解釋，二值制度完善，有突發(fā)事情，能找到二值能找到科主任，避免糾紛發(fā)生，加強(qiáng)院內(nèi)感染控制和血液管理，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。積極推行國家基本藥物制度。嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為，做到合理治療、合理用藥、合理檢查。
(二)改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，不斷提升服務(wù)水平努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，建立的先檢查治，后收錢，改進(jìn)服務(wù)建立危重疾病的綠色通道，先檢查治療，后收錢，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念，把人文關(guān)懷貫串于醫(yī)疒服務(wù)的全過程。創(chuàng)建“文明窗口”，努力做到服務(wù)態(tài)度熱情周到，著緊病人，急病人所急，加強(qiáng)責(zé)任醫(yī)生與患者的醫(yī)患溝通，充分尊重和維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。優(yōu)化服務(wù)流程和就醫(yī)環(huán)境。做到指示標(biāo)識規(guī)范、醒目，布局合理，并在門診大廳及病房等公共區(qū)域設(shè)置公示收費(fèi)項(xiàng)目及主要藥品價格公開，公布便民信息等，使患者就醫(yī)舒適度有明顯提升，建立院務(wù)公開和醫(yī)療服務(wù)信息公開機(jī)制。建立健全醫(yī)療糾紛處理機(jī)制。建立以張建院長負(fù)總責(zé)、分管副院長具體負(fù)責(zé)，院長分解到各科主任，職能科室和臨床科室共同參與的醫(yī)療糾紛應(yīng)急處理機(jī)制。醫(yī)務(wù)科專門受理醫(yī)患糾紛，并在醫(yī)院門診公開受理糾紛辦公地點(diǎn)和電話，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行首訴負(fù)責(zé)制，及時處理有效投訴，及時反饋處理結(jié)果，規(guī)范醫(yī)疒糾紛處理機(jī)制，深入開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動，配合公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系要加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，加強(qiáng)安全用藥和醫(yī)療價格管理，杜絕不合理收費(fèi)現(xiàn)象。要完善醫(yī)療服務(wù)場所防盜竊、防機(jī)竊、防火災(zāi)等各種安全防范設(shè)施，加強(qiáng)患者在住院期間的安全管理，有效防止意外事故和突發(fā)事件對患者造成傷害，保護(hù)慮者在就診期間的財(cái)產(chǎn)安全和生命安全，嚴(yán)防醫(yī)療糾紛事故的發(fā)生。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)普法教育工作。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要學(xué)到有用的東西，不要形式，充分利用院里現(xiàn)有的宣傳窗、公示欄，信息平臺、醫(yī)院的網(wǎng)站等多種形式，認(rèn)真開展各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高廣大干部職工的遵紀(jì)守法觀念，形成一個人人學(xué)法、人人懂法、人人守法的大好局面在醫(yī)院的日常管理中，要做到在制度面前人人平等，讓大家有話說到明處，有意見提到明處，使日常管理民主化。要認(rèn)真做好和妥善處置醫(yī)院改革、發(fā)展及職工之間的各種矛盾事件。及時處置各種突發(fā)事件，把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài)，把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。
(四)加強(qiáng)醫(yī)院安全工作，切實(shí)保護(hù)職工安全。
加強(qiáng)院內(nèi)的安全檢查，及時消除不安全隱患。定期對全院員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)及消防演練。定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查，對容易引發(fā)火災(zāi)、存放危險品及人員集中的場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查(如供應(yīng)室、配電室等)，要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換，確保消防器材的完好.實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)帶班，行政、后勤24小時總值班制度，值班期間要進(jìn)行全院巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，及時處理，密切加強(qiáng)與公安部門的協(xié)作，切實(shí)維護(hù)醫(yī)院治安秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。嚴(yán)格落實(shí)科室安全責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。
(五)加強(qiáng)醫(yī)院治安防控體系建設(shè)。
建立健全道合醫(yī)院特點(diǎn)的治安防控體系，制定切實(shí)可行的人防、物防、技防應(yīng)急措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施，及時排查和消除各種不安定因素和安全隱，制訂和完善防破壞、防災(zāi)害事故、防群體性突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案并組織演練，對重點(diǎn)安全崗位工作人員定期進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高全院職工安全意識和治安防范意識。醫(yī)院保衛(wèi)科要把保護(hù)醫(yī)護(hù)人員和患者人身財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)正常的醫(yī)療工作秩序作為內(nèi)部保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，要積極加強(qiáng)與公安、信訪等部門密切協(xié)作，及時有效地排查、協(xié)調(diào)、處理醫(yī)療矛盾和糾紛，醫(yī)務(wù)科要建立和健全化解醫(yī)患矛盾和預(yù)防、排查調(diào)解醫(yī)療糾紛的工作機(jī)制，完善醫(yī)患協(xié)調(diào)工作制度，依法、公正及時處理醫(yī)療糾紛。
(一)建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
為了加強(qiáng)創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立業(yè)務(wù)院長任組長、分管院長任副組長，各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”活動領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件)，明確了各自的具體職責(zé)任務(wù)。以“法治醫(yī)院”創(chuàng)建活動的深入開展，帶動醫(yī)院的各項(xiàng)工作的發(fā)展。
(二)明確目標(biāo)，落實(shí)職責(zé)。
具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的活動，經(jīng)過積極努力、確保職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保正常的診療秩序，確保醫(yī)院穩(wěn)定。與科室簽訂創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)職責(zé)。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容，對成績突出的科室(病區(qū))和個人給子表彰獎勵，對措施不利、失職瀆職的，嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(三)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。
創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境、促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要保證，務(wù)必把“法治醫(yī)院”的創(chuàng)建工作擺到更加重要的位置上，責(zé)任分解到科主任，在工作重心上要立足于臨床一線科室，在工作突破上要立足于創(chuàng)新，在工作作風(fēng)上要立足于務(wù)實(shí)。切實(shí)解決干部職工在民主意識、法制觀念、服務(wù)意識等方面存在的問題，提高全院職工的思想政治素質(zhì)。著力化解各類醫(yī)患矛盾糾紛，保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益、維護(hù)正常的醫(yī)療服務(wù)秩序、建立和諧健康的醫(yī)患關(guān)系。要始終把醫(yī)院的穩(wěn)定、患者和職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全作為創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的重中之重。
(四)做好規(guī)范執(zhí)業(yè)，確保醫(yī)療質(zhì)量安全。
加強(qiáng)醫(yī)院的質(zhì)量管理，醫(yī)務(wù)科定期抽查醫(yī)質(zhì)量，定期開展有實(shí)效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平的者核，對考核不及格的進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，努力提高醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)能力。積極開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，讓全院營造良好的道德氛圍，全心全意為群眾服務(wù)。嚴(yán)格按照各種診療和護(hù)理常規(guī)開展服務(wù)，讓醫(yī)療安全工作放在首位。
(五)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。
創(chuàng)建“法治醫(yī)院”是造福廣大職工和患者的一項(xiàng)重要舉措，也是需要廣大職工共同參與的一項(xiàng)重要工作。最大限度地，通過宣傳欄、信息平臺、網(wǎng)站等多種形式的廣泛宣傳，努力營造人人關(guān)心、人人支持、人人參與創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的濃厚氛圍。
(六)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)、上級文件和有關(guān)突發(fā)事例的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
要組織全院員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)有關(guān)安全工作的政策、措施、規(guī)范要求和相關(guān)的法律法規(guī)，在學(xué)習(xí)貫徹中認(rèn)真討論和學(xué)習(xí)有關(guān)事件的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高全院員工防范事故發(fā)生的思想覺悟和警惕性，認(rèn)真做好自己科室的安全工作只有每個職工都有安全意識，才能達(dá)到全方位的創(chuàng)建“法治醫(yī)院”的目的。
門診診室申請書篇十三
在醫(yī)院分管副院長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立門診突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，具體人員如下：組長：莫碧文（副院長）副組長：馮智英（院長助理）。
（1）任何人發(fā)現(xiàn)停電情況立即通知醫(yī)院設(shè)備科值班（***），派工作人員到場處理。同時通知門診部或醫(yī)院總值班.（2）突然停電后，門診導(dǎo)診護(hù)士及時使用應(yīng)急燈、手電筒、蠟燭等照明設(shè)施。門診手術(shù)室使用應(yīng)急燈、手電筒等照明，完成進(jìn)行中的手術(shù)，輔助檢查檢驗(yàn)科室暫停操作。
(3)在電力組工作人員未到達(dá)之前，門診導(dǎo)診護(hù)士先查看本樓層的控制開關(guān)，如發(fā)現(xiàn)開關(guān)處于斷開狀態(tài)，可嘗試撥到接通位置。
(4)門診導(dǎo)診護(hù)士、出診醫(yī)生和醫(yī)技人員向就診患者及家屬做好解釋安撫工作，穩(wěn)定情緒，恢復(fù)供電后對危重病人優(yōu)先診治。
門診診室申請書篇十四
想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由**同志任組長，**同志任副組長，**、**、**、**同志為成員。下設(shè)辦公室，由**同志兼任辦公室主任。
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實(shí)施，歷時五年，分三個階段進(jìn)行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實(shí)現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進(jìn)行教育熏陶，形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價和激勵機(jī)制；建立保障機(jī)制。
2、抓好“兩個推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個重點(diǎn)”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實(shí)現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。
門診診室申請書篇十五
規(guī)范建設(shè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱診室是公共衛(wèi)生防控救治能力建設(shè)的重要內(nèi)容。為應(yīng)對秋冬季可能出現(xiàn)的新冠疫情，日前，區(qū)衛(wèi)生健康局召開全區(qū)二級及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱診室規(guī)范化建設(shè)工作研究會議，加強(qiáng)定點(diǎn)救治醫(yī)院、定點(diǎn)后備醫(yī)院等醫(yī)療資源儲備，專題部署我區(qū)疫情防控醫(yī)療救治能力提升工作。
“我們?yōu)榛鶎影l(fā)熱門診（診室）建設(shè)定了‘硬指標(biāo)’和‘時間表’?！睋?jù)區(qū)衛(wèi)健局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，按照“平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，我區(qū)將重點(diǎn)改造定點(diǎn)救治醫(yī)院人民醫(yī)院、定點(diǎn)后備醫(yī)院中醫(yī)醫(yī)院、方艙醫(yī)院，并對豐惠中心衛(wèi)生院等19家基層衛(wèi)生院啟動發(fā)熱門診（診室）規(guī)范化建設(shè)，補(bǔ)齊公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)短板，確保在常態(tài)化疫情防控下實(shí)現(xiàn)對發(fā)熱患者的登記、篩查、隔離、報告、治療、轉(zhuǎn)診等功能。
這些基層發(fā)熱門診（診室）在建筑布局上，原則上為獨(dú)立建筑或設(shè)置在院內(nèi)獨(dú)立區(qū)域，與預(yù)檢分診點(diǎn)相銜接，與普通門（急）診等區(qū)域有實(shí)際物理隔離屏障，與其他建筑、公共場所保持一定距離，路線便捷，具有獨(dú)立出入口，方便患者就診和患者轉(zhuǎn)運(yùn)。其入口會設(shè)立醒目的發(fā)熱門診告示，內(nèi)容包括接診范圍、方位、行走線路及注意事項(xiàng)等，院區(qū)內(nèi)也會設(shè)立引導(dǎo)患者到達(dá)發(fā)熱門診的明確指示標(biāo)識。
除硬件達(dá)標(biāo)外，我區(qū)也將不斷提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)對傳染病患者的發(fā)現(xiàn)和預(yù)警能力，通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、應(yīng)急演練，確保每一位醫(yī)護(hù)人員都熟知發(fā)熱病人的分診、送檢、轉(zhuǎn)運(yùn)、護(hù)理、救治等一系列工作流程，實(shí)現(xiàn)快速診斷、嚴(yán)格篩查，用流暢的“閉環(huán)”把患者管理到位。
隨著軟硬件和理念的不斷升級，發(fā)熱門診（診室）不僅是應(yīng)對突發(fā)疫情的前沿陣地，也是常態(tài)化院內(nèi)感染控制工作的一個重要單元，為其他感染性疾病的防控筑起一道全天候的安全防線。
門診診室申請書篇十六
1、突然出現(xiàn)地震時，不要驚慌，采取就近避險，選擇室內(nèi)結(jié)實(shí)、能掩護(hù)身體易于形成三角空間的物體旁、地方，蹲下并護(hù)住頭部。
2、醫(yī)務(wù)人員立即停止各種檢查，將病人就近躲避易于形成三角空間的地方，防止砸傷。
3、門診部主任組織科室人員幫助就診患者經(jīng)消防安全通道疏散撤離至安全區(qū)。
4、進(jìn)行人員查點(diǎn)、人員救治、組織開展自救互救。
一、組織機(jī)構(gòu)：
組???長：門診部主任李陽。
成???員：門診部工作人員?。
職??責(zé)：緊急組織疏散患者及家屬至安全區(qū)。
二、演練時間：
三、演練地點(diǎn)：門診五樓。
四、參加人員：門診部工作人員。
五、演練腳本?：
1、啟動程序（門診部主任李陽）：各位同事，門診部地震應(yīng)急避震演練馬上就要開始，請大家做好準(zhǔn)備。
2、信號員陳晨發(fā)出“地震報警”信號，門診主任李陽糾正、規(guī)范避震動作。
3、門診人員立即停止治療，立即將患者就近躲避易于形成三角空間的地方，防止砸傷。
5、信號員陳晨發(fā)出解除“地震報警”信號。??。
7、流程：
五、演練小結(jié)：
通過此次地震演練培訓(xùn)，門診人員整體演練比較成功，做到了組織有力、指揮得當(dāng)、判斷準(zhǔn)確、所用措施有效。門診人員行動及時、有條不紊，充分認(rèn)識到地震應(yīng)急演習(xí)的重要性，增加了門診人員的安全意識，增加了地震來臨時的防護(hù)知識。
門診診室申請書篇十七
為確保新門診樓安全、有序、高效的運(yùn)行，依法妥善處置突發(fā)事件，保護(hù)患者、醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員的合法權(quán)益，保障醫(yī)療安全，創(chuàng)建平安醫(yī)院，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，制定本預(yù)案如下：
（一）成立門診突發(fā)事件應(yīng)急處置小組。
組長：劉江華副院長。
副組長：夏鵬飛肖建華。
組員：門診管理工作小組成員。
（二）突發(fā)事件類別及風(fēng)險分級。
突發(fā)事件主要為停電、停水、火警、電梯運(yùn)行意外、病情變化、醫(yī)療投訴與糾紛、日常生活意外（燙傷、摔倒、墜床）等方面。根據(jù)突發(fā)事件性質(zhì)、人數(shù)以及不良結(jié)果的程度，將突發(fā)事件風(fēng)險分為三級：
一級風(fēng)險：
1、患方投訴醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度。
2、質(zhì)疑醫(yī)務(wù)人員診療行為的正確性和有效性。
3、丟失錢財(cái)報案投訴的。
4、發(fā)生日常生活意外；
5、小范圍停電、停水。
6、電梯運(yùn)行意外未造成嚴(yán)重后果。
7、出現(xiàn)暈厥等情形。
以上情況經(jīng)耐心解釋及簡單處理，未造成嚴(yán)重后果。
二級風(fēng)險：
1、患方來門診投訴人數(shù)少于10人，占據(jù)門診診療、辦公場所，干擾正常醫(yī)療秩序，對醫(yī)務(wù)人員人身安全構(gòu)成威脅。
2、患方對門診科室的診療過程提出質(zhì)疑，經(jīng)解釋無效，影響其他病人診療的行為。
3、出現(xiàn)停電、小面積起火影響門診工作的正常開展。
4、日常生活意外造成較嚴(yán)重后果。
5、電梯運(yùn)行意外出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)D壓傷、骨折等情況。
三級風(fēng)險：
1、突發(fā)事件造成嚴(yán)重后果，如：電梯運(yùn)行或者樓層摔死病人、重大火災(zāi)、觸電身亡等。
2、患方來院投訴人數(shù)超過10人，聚眾占據(jù)門診診療、辦公場所，嚴(yán)重干擾醫(yī)院工作。
3、侮辱、誹謗、威脅、毆打醫(yī)務(wù)人員或者侵犯醫(yī)務(wù)人員人身自由、干擾醫(yī)務(wù)人員正常生活。
4、停尸鬧喪，拒絕將尸體移送太平間或殯儀館，在門診大廳設(shè)靈堂、擺花圈，拉橫幅等行為。
5、患方在門診內(nèi)實(shí)施打、砸、搶等行為，造成物品損壞等情形。
（三）發(fā)生突發(fā)事件的處置及報告。
1、發(fā)生一級風(fēng)險的突發(fā)事件由當(dāng)事人或科室報告門診辦公室，門診辦公室派人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通，必要時請保安人員協(xié)同處理。
2、發(fā)生二級風(fēng)險的突發(fā)事件，各部門負(fù)責(zé)人報告門診辦公室和保衛(wèi)科。屬醫(yī)療糾紛方面的以門診辦公室、醫(yī)務(wù)部工作人員為主負(fù)責(zé)與患方溝通協(xié)調(diào)，治安方面則由保衛(wèi)科協(xié)調(diào)處理，應(yīng)急處置小組全體成員立即趕赴現(xiàn)場組織調(diào)查，其他科室及其他職能部門配合。如門診辦公室不能協(xié)調(diào)處理可以移交醫(yī)務(wù)部醫(yī)療投訴辦公室處理，必要時分管院長出面處置，3、發(fā)生或估計(jì)會發(fā)生三級風(fēng)險的突發(fā)事件，門診辦公室和保衛(wèi)科趕赴現(xiàn)場處理。迅速組織足夠力量保安人員，在向分管院長報告的同時，向110、119或青山街派出所報警（情況緊急時，醫(yī)務(wù)人員或醫(yī)務(wù)部工作人員直接報警），了解情況后并向醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)報告。
4、發(fā)生突發(fā)事件后，當(dāng)事人或第一責(zé)任人（首先發(fā)現(xiàn)情況者）根據(jù)突發(fā)事件類別包括停電、停水、火警、電梯運(yùn)行意外、病情變化、醫(yī)療投訴與糾紛、日常生活意外等，啟動相關(guān)預(yù)案。門診辦公室及保衛(wèi)科根據(jù)突發(fā)事件風(fēng)險級別啟動本預(yù)案，防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。
（1）門診辦公室、保衛(wèi)科、后勤工作等相關(guān)部門人員應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場處理。
（2）門診辦公室、有關(guān)科室和保衛(wèi)科應(yīng)當(dāng)立即進(jìn)行初步調(diào)查、核實(shí)，向家屬做好解釋工作，如實(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)報告有關(guān)情況，組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員采取有效措施，避免或者減輕對患者身體健康的損害。
（3）保衛(wèi)科工作人員，應(yīng)采取有力措施，維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)醫(yī)務(wù)人員及門診其他患者的人身安全和醫(yī)院公共財(cái)物的安全。負(fù)責(zé)三級風(fēng)險突發(fā)事件報警，并向警方提供有關(guān)患方人員違法鬧事的證據(jù)。與民警共同做好患方的教育疏導(dǎo)工作，引導(dǎo)患方依法處理突發(fā)事件。
1、醫(yī)院配備發(fā)電機(jī)，一旦市區(qū)電力斷電，醫(yī)院則立即發(fā)電保證門診供電。
2、一旦出現(xiàn)局部小范圍或單個樓層停電，由各部門負(fù)責(zé)人直接電話聯(lián)系電工房及配電房處理。
3.一旦出現(xiàn)整棟樓停電，門診辦公室立即電話聯(lián)系配電房。配電房應(yīng)立即查明原因，門診辦公室派專人現(xiàn)場與相關(guān)部門（電工班、綜合服務(wù)中心）協(xié)調(diào)處理。
4.如短時間內(nèi)無法供電，應(yīng)作好以下工作：
（1）配電房立即將情況匯報主管院領(lǐng)導(dǎo)并通告門診辦公室。
（2）各部門做好患者解釋工作，門診辦公室與保衛(wèi)科共同維持正常秩序，及時疏散病人。
（3）需低溫保存的試劑、各種標(biāo)本，各部門妥善安置轉(zhuǎn)移到有電區(qū)存放。一旦供電恢復(fù)，各部門盡快完成各種標(biāo)本的化驗(yàn)。
（4）停止掛號、收費(fèi)，病情相對較重患者，引導(dǎo)去急診科就診，并通知急診科增加醫(yī)務(wù)人員。5．正在進(jìn)行的手術(shù)、流產(chǎn)、有創(chuàng)性檢查，在確保安全、有效的情況下完成。必須用電的檢查項(xiàng)目，留下患者的電話，來電后主動與患者聯(lián)系。
6.特殊部門（小兒急診室、小兒注射室、外科手術(shù)室、兒童保健中心、美容科、五官科）應(yīng)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物，定期檢查，保證完好狀態(tài)，放置在固定地點(diǎn)。
7.禁用蠟燭照明，防止發(fā)生火災(zāi)。
8.正在搶救病人，醫(yī)護(hù)人員應(yīng)沉著、冷靜，采取以下措施保證患者的搶救：
（1）使用呼吸機(jī)者，立即采用人工呼吸球囊輔助呼吸，或者使用有貯電功能的呼吸機(jī)。
（2）用50毫升注射器接吸痰管吸痰代替電動吸痰。
（3）行心電監(jiān)護(hù)者采用人工測量脈搏、血壓，嚴(yán)密觀察病情變化。
（4）使用微量泵、輸液泵給藥方式時，改為重力靜脈輸液方式。
9、門診工作人員熟悉以下相關(guān)部門，以盡快取得聯(lián)系。
配電房：8279321。
電工班：8279138。
門診辦公室：8189212。
綜合服務(wù)中心：8189203。
三、電梯運(yùn)行導(dǎo)致意外情況的應(yīng)急預(yù)案。
（一）預(yù)防措施。
1、設(shè)立電梯安全管理員，加強(qiáng)巡視，主動發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行的隱患。
2、設(shè)備科派人定期對電梯進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3．加強(qiáng)對導(dǎo)診人員的培訓(xùn)，培養(yǎng)安全意識。
4、禁止高危人群（小孩、高齡老人、孕婦、行動不便者）乘坐扶梯，指引乘坐直梯。
5、設(shè)立明顯標(biāo)識，提示乘坐扶梯需要注意的事項(xiàng)。
6．門診樓全體工作人員要熟悉緊急情況下停止扶梯運(yùn)行的開關(guān)。
（二）應(yīng)急處理。
1、一旦發(fā)現(xiàn)電梯運(yùn)行中導(dǎo)致意外情況發(fā)生（摔倒、夾手等），導(dǎo)診人員及門診樓工作人員應(yīng)立即關(guān)停扶梯，同時按意外情況處理流程進(jìn)行處置。
2、醫(yī)護(hù)人員無法處理的意外情況，立即通知醫(yī)院設(shè)備科、保衛(wèi)科及向110、119報警。
3、立即通知門診辦公室，門診辦公室派人現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理。
4、預(yù)期會出現(xiàn)較嚴(yán)重后果，門診辦公室上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
5、做好患者及家屬的情緒穩(wěn)定工作，避免事態(tài)的擴(kuò)大。
門診診室申請書篇十八
想為指導(dǎo)，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)黨的醫(yī)療衛(wèi)生工作路線、方針、政策，在弘揚(yáng)、繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以“群眾滿意”為追求，以促進(jìn)發(fā)展為宗旨，以誠信友愛為基石，以人本管理為核心，以學(xué)習(xí)創(chuàng)新為動力，努力建設(shè)具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵的醫(yī)院文化，不斷深化以病人為中心的服務(wù)理念，培育優(yōu)良的醫(yī)院精神，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)尼t(yī)療行風(fēng)，為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想政治保證和強(qiáng)有力的精神文化動力。
（一）醫(yī)院文化建設(shè)總體目標(biāo)：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應(yīng)我院發(fā)展要求、遵循文化發(fā)展規(guī)律、符合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際、反映醫(yī)院精神的文化體系。通過醫(yī)院文化的創(chuàng)新和建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，增強(qiáng)凝聚力，提高競爭力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展的和諧統(tǒng)一，醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
（二）醫(yī)院文化建設(shè)基本內(nèi)容：醫(yī)院文化是一個醫(yī)院在發(fā)展過程中形成的以醫(yī)院精神和管理理念為核心，凝聚、激勵醫(yī)院各級管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性的人本管理理論，是醫(yī)院的靈魂和精神支柱。醫(yī)院文化建設(shè)主要包括總結(jié)、提煉和培育鮮明的醫(yī)院核心價值觀和醫(yī)院精神；結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，圍繞“以病人為中心”，提煉各具特色、充滿生機(jī)而又符合醫(yī)院實(shí)際的管理理念；進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為，提高管理效能；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，提升醫(yī)院的信譽(yù)度，樹立醫(yī)院良好的形象；營造良好的醫(yī)院視覺環(huán)境和人文環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境對醫(yī)院物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的載體作用和推動力；構(gòu)建協(xié)調(diào)有力的領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制，不斷提高醫(yī)院文化建設(shè)水平。
醫(yī)院成立文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由xx同志任組長，xx同志任副組長，xx、xx、xx、xx同志為成員。下設(shè)辦公室，由xx同志兼任辦公室主任。
醫(yī)院文化建設(shè)從xx年開始實(shí)施，歷時五年，分三個階段進(jìn)行。
(一)xx年為醫(yī)院文化推進(jìn)階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的起步和推進(jìn)年，全面實(shí)施階段。
1、突出“一個核心”。開展醫(yī)院精神大討論和價值理念征集活動，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎(chǔ)上，提煉醫(yī)院核心價值觀，確定醫(yī)院的使命、愿景和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合醫(yī)院實(shí)際、科學(xué)合理、便于操作、長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合的醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃。
2、抓住“三個重點(diǎn)”。創(chuàng)新醫(yī)院管理制度，優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，編制行為規(guī)范、制定文化手冊。重點(diǎn)在精神文化、行為文化、物質(zhì)文化三個方面實(shí)現(xiàn)新突破。
3、做到“三個統(tǒng)一”?？偨Y(jié)我院多年形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，挖掘醫(yī)院文化底蘊(yùn)，統(tǒng)一和規(guī)范以醫(yī)院精神為核心的服務(wù)理念、以醫(yī)院環(huán)境建設(shè)為核心的醫(yī)院內(nèi)涵、以員工形象為核心的行為舉止工程。
4、形成“一個體系”。加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè)，建立文化實(shí)施機(jī)構(gòu)，引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)院文化，整合醫(yī)院文化資源，制定文化建設(shè)規(guī)劃，舉辦文化活動，構(gòu)建時代特色濃、個性特色強(qiáng)、符合醫(yī)院實(shí)際、適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)院制度要求的特色文化體系。
5、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)、媒體傳播等多種宣傳方式，持續(xù)不斷對員工進(jìn)行教育熏陶，形成強(qiáng)勢醫(yī)院文化，提升醫(yī)院競爭優(yōu)勢，塑造良好醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
(二)xx年至2013年為醫(yī)院文化發(fā)展階段，是醫(yī)院文化建設(shè)的鞏固提高階段。
1、圍繞“一個目標(biāo)”。通過建立醫(yī)院文化建設(shè)的長效管理機(jī)制，包括建立科學(xué)的管理制度、完善的教育體系以及制定嚴(yán)格的績效評估辦法；建立分工負(fù)責(zé)、關(guān)系協(xié)調(diào)的醫(yī)院文化建設(shè)責(zé)任體系；建立考核評價和激勵機(jī)制；建立保障機(jī)制。
2、抓好“兩個推進(jìn)”。繼續(xù)推進(jìn)“三個重點(diǎn)”、“三個統(tǒng)一”。
3、做到“三個延伸”。加強(qiáng)醫(yī)院文化的理論研究與實(shí)踐研究，認(rèn)真探索醫(yī)院文化建設(shè)的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，搞好分類指導(dǎo)，推動醫(yī)院文化建設(shè)的深入開展，從感性文化向理性文化延伸、從無形文化向有形資源延伸、從管理文化向文化管理延伸。
4、實(shí)現(xiàn)“四個提升”。定期組織醫(yī)院管理者和醫(yī)院文化建設(shè)專職人員的培訓(xùn)，幫助他們掌握醫(yī)院文化建設(shè)的專業(yè)知識。積極總結(jié)和推廣醫(yī)院文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用豐富鮮活的案例啟發(fā)、引導(dǎo)醫(yī)院文化建設(shè)，不斷提升醫(yī)院的執(zhí)行力、競爭力、凝聚力和形象力。
(三)2014年為醫(yī)院文化創(chuàng)新階段，是醫(yī)院文化建設(shè)發(fā)展創(chuàng)新年。
1、完善“三個規(guī)范”。按照系統(tǒng)、科學(xué)、實(shí)用的要求，將醫(yī)院文化建設(shè)與醫(yī)療實(shí)踐緊密結(jié)合，醫(yī)院文化創(chuàng)新與深化醫(yī)院改革緊密結(jié)合，創(chuàng)建特色鮮明的醫(yī)院文化體系，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)涵、行為舉止、理念的規(guī)范工作，全面優(yōu)化醫(yī)院形象。
2、抓住“三個重點(diǎn)”。堅(jiān)持把“以病人為中心”作為核心理念，努力提供溫馨、便捷、舒適、價格適宜的醫(yī)療服務(wù)，重點(diǎn)抓好醫(yī)院管理文化、服務(wù)文化、安全文化。
3、做到“兩個爭創(chuàng)”。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)、改革、創(chuàng)新作為醫(yī)院的核心理念，大力營造全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，大力開展?fàn)巹?chuàng)“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”標(biāo)兵和技術(shù)能手活動。
4、實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”。落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，把注重社會效益擺在醫(yī)院文化建設(shè)的突出位置，切實(shí)保障員工合法權(quán)益，促進(jìn)社會效益、員工利益、醫(yī)院實(shí)力的協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、基本要求。
1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識。先進(jìn)的醫(yī)院文化是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉,是醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)的重要組成部分.各支部要切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院文化核心理念學(xué)習(xí)和教育，努力提高員工對文化建設(shè)重要性的認(rèn)識。通過廣泛宣傳動員，使全體員工認(rèn)知認(rèn)同和接受醫(yī)院精神、管理理念和價值觀念，并養(yǎng)成良好的自律意識和行為習(xí)慣，增強(qiáng)員工參與醫(yī)院文化建設(shè)的自覺性。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各支部要高度重視和積極抓好醫(yī)院文化建設(shè)，各科室負(fù)責(zé)人要對醫(yī)院文化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)思考，出思想、出思路、出對策，確定本科室文化建設(shè)的目標(biāo)和內(nèi)容，提出正確的管理理念，并身體力行，率先垂范，帶領(lǐng)全體員工認(rèn)真落實(shí)好醫(yī)院文化建設(shè)實(shí)施方案。
3、以人為本，全員參與。各支部要牢固樹立以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠員工辦醫(yī)院的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，用美好的愿景鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用一流的工作來培養(yǎng)人，用科學(xué)的機(jī)制激勵人，用優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，充分激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，達(dá)到員工價值體現(xiàn)與醫(yī)院蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一。
4、突出重點(diǎn)，力求實(shí)效。醫(yī)院文化是醫(yī)院管理的重要組成部分，要立足醫(yī)院實(shí)際，以加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)為中心，與黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明建設(shè)等工作有機(jī)結(jié)合，大力開展轉(zhuǎn)變觀念教育、安全思想教育、質(zhì)量意識教育、職業(yè)道德教育、愛崗敬業(yè)教育、成本意識教育，引導(dǎo)職工樹立正確的價值觀，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。