2010年注冊咨詢工程師《工程咨詢概論》考前復習資料(154)

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(二)企業(yè)投資項目可行性研究報告的咨詢評估
    1.評估內容
    (1)項目投資目標與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃目標的銜接性評估;
    (2)對市場分析、競爭力分析結果的評估;
    (3)對項目建設方案技術可行性的評估;
    (4)對項目實施方案可行性的評估,包括組織機構、人力資源等因素;
    (5)對項目投資建設及運營的外部配套條件的可行性進行評估;
    (6)對項目的投資計劃、融資方案、盈利能力的評估;
    (7)對項目滿足國家產業(yè)政策、發(fā)展規(guī)劃、行業(yè)準入、安全生產等政策可行性的評估;
    (8)對土地利用、征地拆遷、移民安置、環(huán)境影響、社會影響、經濟影響效果的評估;
    (9)提出保證項目順利實施的對策建議。
    2.評估的一般原則
    (1)動態(tài)分析與靜態(tài)分析相結合,以動態(tài)分析為主;
    (2)綜合分析與單項分析相結合,以綜合分析為主;
    (3)宏觀投資效果分析與項目微觀投資效果分析相結合,以企業(yè)層面的微觀分析為主;
    (4)定量分析與定性分析相結合,以定量分析為主;
    (5)對比分析與預測分析相結合,以預測分析為主。